日前，广宇发展发布公告称，董事会审议通过了变更公司名称及经营范围的议案，即公司名称由“天津广宇发展股份有限公司 ”变更为“天津中绿电投资股份有限公司”，经营范围在一般项目中新增“以自有资金从事投资活动”。此外，公司证券代码保持不变，后续将根据相关法规要求办理证券简称变更事宜。针对以上变更，广宇发展表示，作为中国绿发旗下的绿色能源上市平台，公司负责投资建设运营风电、光伏发电等绿色电力产业，现行名称与当前的主营业务、战略定位不匹配。 　　自去年9月以来，广宇发展启动重大资产重组，将下属23家房地产子公司股权与控股股东鲁能集团有限公司、关联方都城伟业集团有限公司合计持有的鲁能新能源 (集团)有限公司100%股权进行置换。今年1月，资产重组完成，公司主业由房地产开发销售变更为新能源投资建设运营。5月12日，公司完成经营范围工商变更并换发营业执照。

8月11日，中建智地位于北京朝阳区崔各庄乡奶西318地块的项目正式亮相，被定名“中建宸园”。作为中建智地旗下TOP级“宸”系产品的升级新作，中建宸园以西园雅集为起点，深入研究与传承宋制建筑与人居文化精髓，以极致产品、极致圈层服务、完整宋式生活美学和更舒适美好的场景营造，满足北京高端客群持续提升的改善需求。 　　据介绍，宋代是中式园林、中式建筑的盛世，诸多流传至今的文章画卷，让现代人能够一窥当时的风貌。而中建宸园溯源宋代西园雅集，全面、纯粹地传承宋代美学，并契合当代人居的生活需求，打造更丰富的圈层生活场景与日常美好体验。 　　中建宸园所在的朝阳奶西板块在经济产业发展处于快速攀升期。从区位距离上看，奶西板块距离望京及五环仅3. 5公里，距离阿里北京新总部仅2.5公里，未来其不仅将坐享科技创新产业集群空间发展，还将承接望京外溢的高端人才的人居改善需求。 　　作为央企中国建筑旗下100%控股的房地产业务经营运作平台，中建智地秉以央企匠心品质，坚持“智造美好生活”的品牌理念，目前已形成了“宸系”“府系”“璟系”“印系”四大产品系。其中，“宸”系作为中建智地的TOP产品系，代表了其产品标准的高峰。“宸”系新作中建宸园作为中建智地首个原创宋制产品，不仅实现了品质升级，更以其对传统美学的深入研究，将中式人居推向发展新高度。

2022年8月9日，“中国安谷”受邀参加“2022浙江国际应急物资贸易博览会”。本次博览会由浙江省应急产业技术联盟等主办、浙江求是应急科技研究院等单位协办，为一大批具有代表性的应急产业企业集中亮相提供了舞台，为应急产业的全球化发展带来了新的机遇。 　　博览会期间，浙江省应急管理厅、浙江省公安厅、杭州市应急局等主管部门领导，浙江省安全技术防范行业协会、浙江省医疗器械行业协会、浙江省防灾减灾救灾协会、浙江省无人机产业技术联盟、浙江省应急产业技术联盟、浙江省应急救援公益联队、海豹救援队等行业专家，以及多家安全应急知名企业的企业家代表，专程巡馆到中国安谷展台了解产业园建设情况。中国安谷副总经理赵紫光介绍，目前园区的花园独栋已全面结顶，计划2023年产业园建设全面完工，并于2024年交付使用。 　　赵紫光介绍了在杭州建成以“应急”为主题的“中国安谷”产业园的背景和重大意义，应急产业作为国家战略性新兴产业和先导产业，在杭州已有万亿级数字安防产业集群的背景下，中国安谷园区周边集聚了海康、大华、富通、中控、雄迈、图讯等安全应急领域的龙头企业，拥有了大量发展安全应急产业的优质要素和先决条件。同时，赵紫光也提到，中国安谷是以应急研究院、应急产业园、应急产业基金为核心的“一院一园一金”理念进行开发和运营，以“为企业发展做乘法”为经营愿景，以“长三角应急产业总部基地”为发展愿景。 　　近几年，应急产业进入了高质量发展新阶段。据工信部数据预测，到2026年我国应急产业市场规模将达到3.7万亿元，年复合增长率将达到13%，产业呈现快速发展势头。当前是应急产业第一轮政府投资建设高潮，各级政府陆续将应急产业作为战略新兴产业予以重点支持。中国安谷作为以“安全应急”为主导产业的特色园区，始终发挥政策支持、要素聚集的平台作用，通过为入园企业争取政策红利，从而纾困解难、提质增效，构建应急企业高速发展的超级航道。 　　在产业集聚方面，中国安谷积极发挥园区的载体作用，坚持产业链招商、产业集群招商，围绕应急产业集聚的关键环节，在强链补链、创新驱动等方面做文章，促进优质生产要素集中集聚，强化资金链、服务链、人才链、创新链，从而强化产业园区产业集群效益，充分释放企业能量，实现1+1大于2的集聚效应和协同效应。 　　在技术研发方面，中国安谷与浙江求是应急科技研究院协同发展，发挥浙江大学的人才、科研、学术、成果转化优势，有效促进入园企业技术迭代升级和快速产业化。当地政府也极力鼓励企业技术创新，不仅可为符合要求的企业提供最高3000万元的研发补贴，在“国家高新技术企业”、“浙江省科技型中小企业”“专精特新企业”的认定上，也均在省市级政策基础上进行追加奖励。 　　在市场渠道方面，中国安谷联合浙江省安全技术防范行业协会、浙江省应急产业技术联盟等安全应急行业的协会组织，推动龙头企业向园区企业共享市场资源，并加强企业间的互动交流、优势互补、合作创新。地方政府也会为园区企业创新产品提供试点推广的机会，并且加大政府采购的支持，提振企业的发展信心。 　　在资金扶持方面，企业入驻中国安谷后，通过评审可以获得最高1000万元的创业发展扶持资金，并可根据入园后的年营业收入水平分档得到100万至4000万元的资金奖励，另有配套贷款贴息、地方产业引导基金等资金扶持政策，通过资本助推为园区企业起到“四两拨千斤”的作用。 　　在政策配套方面，对于购置中国安谷总部楼宇的企业，可申请过渡空间租金补贴、装修补贴以及高管薪酬补助，并可根据实缴增值税、企业所得税形成的区财政贡献通过评审获得最高80%的专项补助，企业的大专学历以上职工按学历还可享受到最高20万元的生活补贴。

京津冀协同发展8年来，三地协同联动硕果累累，非首都功能疏解有序推进。 　　北京深入实施疏解整治促提升专项行动。2017年以来累计退出一般制造业1871家，疏解提升区域性批发市场和物流中心644个，集中疏解任务基本完成。永定城（京津冀固安国际商贸城）项目精准承接北京非首都功能疏解，通过建设以商贸物流基地为核心的承接平台，致力于打造成为全国商贸物流标杆项目。 　　8月18日，永定城即将迎来盛大开业，将全力打造成北方地区规模大、档次高、品类齐、服务优的专业商贸批发市场，以“产业发展、数据赋能”的创新模式为京津冀商贸物流行业高质量发展注入活力和动能。 　　正式亮相的永定城还将以多重特色优惠活动进一步提振消费信心，释放消费潜力，更好满足群众多元化消费需求。据悉，永定城将在8月18日正式开业起到9月12日期间开启一场持续26天的大型促销活动，打造“首届永定城818秋季采批节”和“首届永定城818购物节”等系列活动。届时，千万豪礼大放送、底价特卖会、限时秒杀价、气球红包雨等形式多样的活动将轮番登场，为广大群众带来不同凡响的消费体验。 　　实力品牌汇聚，北方鞋服采批中心强势起航 　　2021年，北方主要的服装市场聚集地之一——北京大红门服装商贸城正式告别历史舞台。疏解非首都功能，让商户平稳过渡、安心经营进入关键时刻。 　　面对重大发展机遇，永定城依托得天独厚的区位优势和规模优势，从业态、模式、配套等多个方面加速推进并创新。来自原北京大红门、动物园老动批等商圈4000余家实力商户入驻，全国各产业带不少源头厂商也纷纷进驻，涵盖时尚男女装、轻奢女装、欧货、快时尚男女装、双面呢、羽绒服、鞋类、裤装、品牌童装、箱包、皮具、针织内衣等业态，以“北京的衣柜 中国的橱窗”为品牌定位，聚力打造“中国北方的时尚中心”，为来自北京、天津、河北、内蒙古、山西、山东、辽宁、河南等北方地区的不同客群注入全新消费与生活体验。 　　在先进理念的指引下，永定城承接北京服装产业转移升级取得丰硕成果，立体交通格局进一步成型，服务配套设施进一步完善，新的商贸物流格局加速形成。 　　“我们的城市配送中心已入驻物流及快递企业56家，经营直达线路达200条，中转线路500余条，可实现‘一点发全国’全覆盖，满足商户收发货的经营需求。”永定城相关负责人说。 　　开业盛宴来袭，购游新体验完美“解锁” 　　随着开业进入倒计时，永定城精心准备的盛大庆典活动也蓄势待发。届时，超值福利与时尚大秀等精彩演出将联袂上演，超低折扣、消费满减、惊喜抽奖、视听盛宴等惊喜福利活动将点燃全场，共同串联起一场沉浸式愉悦之旅。 　　据活动负责人介绍，开业当天将启动“首届永定城818秋季采批节”和“首届永定城818购物节”，为期26天的大型促销活动将分为六大板块主题：“永定大酬宾”活动将送出神秘豪车、折叠屏手机、电动车、平板电脑、家政机器人等众多大牌好礼， 无论是采批还是购物均有机会参与抽奖；“底价特卖会”则聚集上万种爆款，以可观的优惠为消费者带来“买买买”的乐趣；“限时秒杀价”活动将让消费者以低价格买到大牌品质；“气球红包雨”更加别出心裁。活动期间，10000多个气球一同齐下，神秘礼品、现金红包将从天而降；在“永定星秀场”上，还将有百余品牌共同亮相，千余秋装新款轮番展示。模特走秀、T台表演等别开生面的永定时尚大秀将开启时尚潮流的视觉享受；“儿童到访礼”则为孩子们准备了精美礼包。另外，开业活动期间，泡泡海洋池、儿童剧演出、乐高积木等全部免费畅玩，为孩子们带来缤纷欢乐，为大人们增添一个免费遛娃新去处。 　　超大力度优惠活动和亮点纷呈的叠加玩法将丰富消费者的游逛体验，全方位满足消费者个性化需求，激发人们的消费热情，为提振消费提供有力支撑。 　　未来，永定城将以“一站式采购平台”为建设重点，持续推进精细化运营，焕新商业新活力，以潮流之势、崛起之力谱写商业新篇章，奔赴崭新发展前程。

日前，以“创造未来，寻求破解之道”为主题的2022年博鳌房地产论坛在广州开幕。作为房地产行业数字化转型的赋能者，施耐德电气受邀出席论坛，与数百位业界专家、行业精英共话当前形势下房地产的变化与未来，并聚焦双碳目标为行业绿色发展带来的挑战和实施路径与嘉宾进行分享探讨。 　　众所周知，以“高周转、高负债、高杠杆”为代表的金融驱动地产发展的模式已经逐步退出历史舞台，在转入“高质量发展的下半场”的关键节点上，施耐德电气中国区副总裁，全国销售部行业销售与发展部负责人李继敏指出，包括房地产在内的建筑行业目前都面临着降本增效、绿色低碳等诸多挑战，可持续发展理念无疑成为行业实现高质量发展的核心驱动力，并将深刻影响企业的战略规划和经营逻辑，只有立足于可持续理念，才能实现长远发展。 　　自“2030年碳达峰，2060年碳中和”的目标提出之后，国家层面和地区层面均陆续推出双碳相关政策。作为能耗大、排放高的行业，建筑行业领域任务尤为繁重且具有长期性和复杂性。根据预测，未来五年内有40%的经验劳动力即将退休，但数字化进程带来的海量大数据却将在2025年增长至目前的5倍，数字化程度的高低，将成为企业未来竞争的最大优势。而能源成本等诸多问题，则进一步对精细化管理、提升能效提出要求。 　　面对重重发展阻碍，李继敏表示：“施耐德电气进入中国35年以来，见证和参与了中国建筑市场的三个阶段。从改革开放初期以公建为主，到市场经济的深入同时服务公建和商业建筑，再到住宅地产的快速发展，施耐德电气致力于以全面且系统化的产品和服务为中国建筑发展提供助力。目前，施耐德电气提供的解决方案已经被应用在中国超300个城市的诸多地标建筑和知名项目中。在政策的持续推动、双碳目标明确落实的趋势下，可持续发展无疑已经成为行业价值成长的新路径，施耐德电气也将以数字化技术赋能客户实现降本增效、赋能可持续发展未来。” 　　李继敏以目前房地产行业运维需求为例，在房地产集团化业务覆盖区域日趋广泛的前提下，传统运维模式既面临人力成本居高不下的问题，也面临各站点运维专业能力参差不齐的问题。基于施耐德电气EcoStruxure解决方案，可以通过数字化管理平台，将数字化运维划分为资产管理、工单管理、运维调度以及计划管理四个主要环节，形成灵活的管理中枢，通过对核心数据的分析来对企业进行管理和执行，从而节省人力，降低管理的难度和风险。与传统运维模式相比，基于数字化的智慧运维最高可提升十倍的效率。 　　华润置地在西安的地标项目——西安三中心涵盖了丝路国际会展中心、市奥体中心、丝路生态园林酒店三大业态，面临着如何借助数字化解决方案来化解多元业态背后复杂的能源使用场景和电气运维效率的挑战。施耐德电气以中低压一体化及强弱电一体化解决方案，从顶层的分析逻辑、控制系统、到具体的产品设备进行了专业布局，为西安三中心实现了高可靠性的电力供应与智慧运维，进而达成了对建筑能耗、环境舒适度和通讯便捷度的全面优化。值得一提的是，基于施耐德电气数字化管理平台，客户可以深度聚焦电气资产健康，能够对西安三中心的实时用电数据及历史数据进行深度比对和分析，经系统评估和专家远程诊断后能够进而提出优化建议，在全生命周期持续保障中心的健康和高效运营。 　　通过数字化管理平台的智慧运维实现降本增效是迈向可持续发展的路径之一。在“双碳”目标的驱动下，实现绿色可持续的高质量发展成为行业面临的重要课题。据国际能源研究中心相关数据显示，与建筑行业相关的碳排放量占全球总排放的40%，这无疑将激发更多的技术创新与优化空间。作为可持续发展理念的倡导者、赋能者和践行者，施耐德电气经过二十年长期坚持不懈的努力，凭借可持续发展战略和多年的实践在市场中脱颖而出。不仅赢得来自多个全球权威机构的认可和客户的认可，更使得施耐德电气能够为探寻实现碳中和目标的客户提供完整的体系与解决方案。 　　李继敏表示企业的可持续发展首先需要有体系化的管理，而当下客户却常常面临碳中和规划、实施路径和绩效成果三个方面的困扰。针对不同的阶段和层级，施耐德电气建议企业一定先要明确的目标和规划，并需要从顶层战略规划、体系设计、执行优化到最终的绩效呈现形成一个贯穿全生命周期的完整的闭环方法论。 　　针对减碳道路上的痛点，施耐德电气基于自身丰富的实践可以为企业建立集团级可持续发展管理体系，即从研发、供应链到销售体系和员工管理，自上而下地贯彻可持续发展的理念。这一管理体系同样亦可运用在更多的房地产企业上，从而对房企绿色发展进行综合规划。同时，在碳中和路线图推进的过程中，施耐德电气可以提供适用于不同阶段的具体优化措施和解决方案，以采用绿色节能产品开始，到利用数字化提升资源效率，以及可再生能源系统等等，助力客户以系统化的方案一步步落实双碳目标。 　　房地产行业的下半场已经开启，何去何从不仅关乎一个行业发展，也深深联系着社会的共同福祉。作为房企实现高效和可持续发展的伙伴，施耐德电气将继续依托丰富的可持续经验和先进的数字化技术，推动行业真正迈向高质量可持续发展的未来。

各地因城施策稳地产措施仍在进一步发力。《证券日报》记者梳理获悉，继今年7月份超85城发布稳楼市政策后，8月份以来，全国又有多个城市陆续出台相关稳楼市政策，涉及公积金贷款额度、首套房认定标准、预售政策、人才购房补贴等多个方面。 　　8月9日，连云港市住建局发布《关于进一步促进连云港市房地产市场健康稳定发展的通知》（以下简称“通知”），不仅大幅上调了购房人的公积金贷款额度，还明确提出“认贷不认房”，支持企业团购。 　　依据通知，2022年7月1日至2022年12月31日期间，连云港市购房借款人单方正常缴存住房公积金的，贷款最高额度由30万元提高至50万元，借款人双方正常缴存住房公积金的，贷款最高额度由60万元提高至100万元。期间在连云港市购房的职工家庭，无论是否占有产权，父母或子女任一方都可以作为共同借款人申请住房公积金贷款。对当地拥有一套住房并已结清相应购房贷款的家庭，为改善居住条件再次申请贷款购买普通商品住房的，连云港市银行业金融机构执行首套房贷款政策。通知还重点提出支持集中批量购买商品房，支持企业团购商品住房，由开发企业给予一定的优惠。 　　易居研究院智库中心研究总监严跃进对《证券日报》记者表示，“连云港市此次的政策明确家庭成员均可成为公积金贷款的共同借款人，这属于‘一人购房全家帮’的范畴。总体上，这也是下半年各地会继续采纳的做法，依然是金融助力购房市场的特征体现。” 　　记者梳理发现，截至目前，年内已有超15个城市推出“一人购房全家帮”相关政策。针对这一现象，严跃进认为，“从本质上来说，‘一人购房全家帮’其实就是增加购房者的收入水平、降低公积金贷款的门槛和压力。此类操作不会引起太大的金融风险，所以各地可以放开去试点和推进。” 　　另外，记者从南通市海门区住建局获悉，近期海门区也发布了《关于促进房地产市场平稳健康发展的若干意见》。此次新政也对购房人公积金贷款额度进行了调整，当地在职职工购买首套普通商品住房申请公积金贷款的，贷款额度放宽至原可贷额度的两倍，最高贷款额度不超过40万元/人、80万元/户。在职职工购买第二套普通商品住房申请公积金贷款的，最高贷款额度调整为40万元/人、80万元/户。对于取得硕士研究生或高级职称及以上学历或职称的在职职工申请公积金贷款的，最高贷款额度调整为80万元/人、160万元/户。 　　此外，新政还重点提出，居民家庭通过商业银行贷款购买普通商品住房的，首次购房首付比例最低执行20%，二套房首付比例最低执行30%。 　　海门区住建局相关工作人员对《证券日报》记者表示，“首次购房首付比例最低执行20%的政策已经实施一段时间了。此前南通市出台过相关的政策，对海门区也适用。新政只是做了进一步强调。” 　　除购房者层面外，海门区此次出台的新政还在企业层面推出降低购地保证金缴纳比例、放松预售标准、鼓励融资等政策。其中非装配式建筑的房地产项目预售许可形象进度执行标准调整为：低层建筑完成结构封顶；主体结构10层（含）以下的完成3层封顶；主体结构10层以上的形象进度达到主体结构的30%。 　　“海门这一预售标准的调整值得行业关注。新政针对低层、中层和高层住房项目明确了差异化的预售标准，有助于各个楼盘更好地进行预售，对于房企加快回笼资金等具有积极作用。”严跃进表示。 　　除连云港、海门外，8月份，长春、安庆、云南勐腊县等地也加入了因城施策稳楼市的队伍，围绕公积金贷款额度、人才购房补贴等环节施策，力促市场复苏。 　　根据诸葛找房数据研究中心监测数据显示，2022年7月份诸葛找房重点监测的40城新房销售面积为1652.52万平方米，环比下降28.30%，同比下降30.81%；重点监测的10个重点城市二手住宅成交量为65794套，环比微升2.01%，同比上升11.92%，7月份成交规模再度上升，且创近一年内单月成交新高。 　　各地接力出台的稳楼市新政能否进一步助力一二手房市场企稳？有不具名地产从业人员在接受《证券日报》记者采访时表示，“今年以来房地产市场政策端频频释放改善信号，尤其是二季度力度进一步加大，各地调控的方式也比较多元，但具体成效还有待时间检验。”

高通胀抑制了美国居民实际购买能力，美联储激进加息又大幅提高了借贷成本，多种因素作用下，美国房地产市场面临冲击。 　　近期数据显示，美国房地产市场借贷活跃度、成屋销售量都出现了下降。8月10日（当地时间，下同），美国抵押贷款银行家协会（MBA）公布8月5日当周数据，当周购房抵押贷款申请人数环比下降1%，同比下降19%，维持下行态势。作为房地产市场的重要指标，贷款申请量下跌反映出市场活跃度较低。 　　“即便就业市场紧俏，购房市场还是继续表现低迷。过去的六周中，有五周活跃度都在降低。在购房成本飙升，公众对未来经济看衰的情况下，大部分购房者都选择了观望。”MBA经济及行业策略副总裁乔尔·坎（Joel Kan）说。 　　根据美国房地产经纪人协会（NAR）最新数据，全美成屋销售量同比下滑的趋势已经持续了较长时间，从2021年8月份开始持续负增长，2022年6月份更是出现了两位数的同比下降，达到-14.2%，当月成屋销售量创出两年新低。 　　美联储激进加息以期遏制通胀，持续攀升的政策利率向房贷传导，陡升的成本不断侵蚀着购房者的购买能力。 　　Wind资讯数据显示，美国30年期抵押贷款固定利率从2022年初至7月末已经上涨超过64%。而MBA预测2022年美国抵押贷款借贷总量将下降18%。 　　“美国经济可能在2023年上半年步入衰退，那么后续的借贷活动将进一步受到抑制。”MBA商业地产研究副总裁杰米（Jamie Woodwell）表示。 　　伴随借贷走低，8月8日，房利美最新数据显示，美国房屋购买情绪指数在7月份下降2个点达到62.8，是2011年来最低水平。调研对象普遍对当前的购房及售房环境持悲观态度，仅有17%的受访者认为当前适宜购房，卖房意愿也持续下降。 　　NAR旗下网站Realtor.com发布的报告也显示，7月份，美国活跃挂牌房屋库存同比增长30.7%，创历史最高值。待售房屋库存同比增长3.5%，为2019年9月份以来首次增长，业内人士认为，购房需求下滑也是导致待售房屋库存增长的重要原因。 　　房地产市场表现不佳，导致美国第二季度GDP环比出现负增长，有可能继续拖累经济。“房地产投资增速回落是拖累二季度GDP增长的重要原因，房地产直接投资占美国GDP的比重不到5%，但增速大幅回落至-14%，同时商业建筑增速也回落至-11.7%，共计拖累GDP增长1个百分点。”东北证券认为，在高利率、需求回落和建筑商信心回落的背景下，预计房地产投资可能持续影响GDP增速。

日前，渝开发发布了2022年半年报称，期内，公司实现营业收入7860.28万元，较上年同期下降 43.43%；净利润为-3094.51万元，同比下滑121.20%；归母净利润为-2941.21万元，同比下降138.05%。渝开发表示，除会议展览收入减少外，本期也没有土地收储补偿带来的收益。而2021年上半年，公司确认了依山郡土地收储补偿带来的收益，约3773.82万元，在营业收入中的占比达27.16%。 　　值得注意的是，今年1-6月，渝开发并未新增土地储备。截至6月30日，公司拥有土地储备建设面积约91.33万平方米，权益计容面积约66.19 万平方米，且全部集中在重庆市区域内。 　　上半年，渝开发的销售项目仅有4个，分别为山与城、格莱美城、贯金和府、南樾天宸等项目，签约收入合计为1.61亿元，累计回款为2.71亿元。由于新冠疫情和房地产市场下行，渝开发的销售回款减少，其通过经营活动产生的现金流净额出现大幅下降，为-2.80亿元，同比下滑460.59%；现金及现金等价物净增加额为-1.48亿元，同比下降214.63%。 　　为了扭转现金流状况，渝开发也通过转让子公司股权回笼资金。今年4月，渝开发董事会同意将重庆骏励房地产开发有限公司(下称“骏励公司”)51%的股权以不低于5399.85万元为增资挂牌底价，在重庆联合产权交易所公开挂牌增资。增资后，新股东持股比例为51%，渝开发的持股比例降至49%。随后，骏励公司收到联交所出具的《增资结果通知书》，确定重庆越嘉房地产开发有限公司(下称“越嘉公司”)为最终增资方。资料显示，越嘉公司主要股东为广州城建开发南沙房地产有限公司，其控股股东为越秀地产股份有限公司。 　　业内人士分析认为，“及时处置控股子公司的股权，有望缓解渝开发资金紧张。而合作方的到来，也有望进一步盘活项目，为销售创造新的契机。尤其在当下，一旦子公司运营不佳，极易成为上市公司的包袱”。 　　以朗福公司为例。自2014年以来，渝开发先后向控股子公司朗福公司提供了合计1.55亿元的财务资助，并于2017年4月30日到期。然而，由于朗福公司的“山与城项目”开发周期较长，经营状况未达预期、资金紧张，并无足额资金按时偿还以上财务资助且造成逾期。截至6月30日，该笔财务资助仍未归还。今年上半年，朗福公司实现收入1145.38万元，营业利润为-273.37万元，净利润-104.27万元，而山与城项目剩余可开发建筑面积为40.88万平方米。 　　为此，渝开发通过向朗福公司发函、约谈高管等方式进行催收，并敦促其加快存货的周转速度、尽快还款。朗福公司表示，由于其账面资金余额需用于老项目工程结算款支付以及拟新建项目工程支付，暂时无法偿还借款。后期将加大项目销售力度，加快销售回款，尽快偿还股东借款。“作为对上市公司净利润影响达10%以上的子公司来说，朗福公司出现亏损，会直接对上市公司的业绩产生负面效应。此外，由于房地产市场处于低谷，郎福公司的销售回款也受到一定程度的制约。因此，股东借款变为坏账的风险也在增加”，一位接近渝开发的消息人士表示。

北京市市场监督管理局近期发布的消息显示，北京圆都物业管理有限公司分公司违法收取电费遭处罚。 　　处罚信息显示，圆都物业所管理的终端商户共16户，涉及30块单一制预付费电表。圆都物业通过转供电为商户提供用电并收取电度电费和企业管理服务和售电服务费。2018年5月1日至2020年2月，圆都物业按照1.4元/千瓦时收取电度电费，2020年3月至2021年6月，按照1.36元/千瓦时收取电费。 按照国家发展改革委统一部署，北京市发改委于2018年至2021年共6次下调市区一般工商业电价，具体为：2018年5月1日下调1.48分/千瓦时，2018年7月1日下调0.27分/千瓦时，2018年9月1日下调3.67分/千瓦时，2019年5月1日下调0.93分/千瓦时，2019年7月1日下调2.63分/千瓦时(除低谷时段外)，2021年1月1日下调1.74分/千瓦时。另外，2020年2月1日至12月31日除高耗能行业用户外现执行一般工商业及其他电价、大工业电价的电力用户执行九五折电价优惠。经核查发现，圆都物业在2018年5月-2021年6月期间，未及时按照政策要求将政策红利传导到终端用户，应降未降电费共计262428.27元。 　　此外，2018年10月至2021年6月期间，圆都物业在向终端用户收取电度电费时，加收企业管理服务和售电服务费，共计2045381.43元。 　　北京市丰台区市场监督管理局指出，本案圆都物业违法收取的费用共计2307809.70元。不过，圆都物业上述违法收取的费用现已全部退还给终端用户。根据《价格违法行为行政处罚规定》第九条第(四)项;《中华人民共和国价格法》第三十九条;《中华人民共和国电力法》第六十六条，责令圆都物业改正上述违法行为，并给予警告，同时罚款115390.48元。

北京市住房和城乡建设委员会近期发布的消息显示，北京市群玺建设工程有限公司未取得资质证书承揽工程被处罚。 　　根据处罚信息，北京市群玺建设工程有限公司未取得施工劳务资质证书，承揽了通州区马驹桥镇国家环保产业园区YZ00-0703-6004、6005、6006地块R2二类居住用地、A33基础教育用地项目(06-01#住宅等19项)的机电劳务作业，合同价款为4707265.72元。 　　根据《建设工程质量管理条例》第六十条，北京住建令北京市群玺建设工程有限公司停止违法行为，处工程合同价款2.5%罚款，罚款额为117681.64元。 　　8月3日，北京市群玺建设工程有限公司曾因安全生产管理人员未按照规定经考核合格被罚5万元。

近日，红土深圳安居REIT、中金厦门安居REIT均发布《基金份额发售公告》，募集总份额均为5亿份，基金募集期同为8月16日至17日。红土深圳安居REIT最终确定发售价格为2.484元/份，中金厦门安居REIT发售价格为2.600元/份。 　　此外，华夏北京保障房REIT也在上交所发布基金询价公告称，将于8月12日开启询价。中国证监会准予华夏北京保障房REIT发售的基金份额总额为5亿份，战略配售、网下发售、公众投资者发售的数量分别为3亿份、1.4亿份和0.6亿份。 　　从网下询价情况看，首批保障性租赁住房REITs受到各类主流机构投资者的火热追捧，网下询价认购倍数均超过百倍，最高达到133倍。具体来看，询价结果显示，中金厦门安居REIT最终认购价格为2.600元/份，网下询价认购倍数超过108倍；红土深圳安居REIT最终认购价格为2.484元/份，网下询价认购倍数为133倍，创下公募REITs网下询价认购倍数新纪录。 　　记者了解到，目前公募REITs的认购方式有场内认购与场外认购两种。其中，场内认购需先在证券账户中开通交易权限。场外认购则主要通过银行、基金公司官网或第三方销售机构认购基金份额。 　　华泰证券提醒，REITs收益来自底层资产所产生的现金流，鉴于REITs存续期较长，业务持续性、基金管理人及项目管理人运营能力等要素均会产生运营风险。

近日，住房和城乡建设部召开新闻发布会，介绍落实国务院扎实稳住经济一揽子政策措施情况。截至7月20日，全国共减免服务业小微企业和个体工商户国有房屋租金537.72亿元，惠及承租人93.64万户；减免非国有房屋租金6.95亿元，惠及承租人3.83万户。全国金融机构优惠利率质押贷款发放283.37亿元，惠及出租人24.35万户。 　　住建部房地产市场监管司副司长王策介绍说，减免市场主体房屋租金工作是住建部牵头实施的3项稳经济大盘政策措施的重要一项。对此，住建部细化出台政策文件，第一时间召开省级住房和城乡建设部门专题视频会议作出部署，建立国家、省、市三级工作联动机制，定期分析研究，畅通监督渠道，加强督促指导，确保政策内容应知尽知，政策优惠应享尽享。 　　易居研究院智库中心研究总监严跃进对《中国消费者报》记者表示，减免房租有助于为企业经营降低成本，防范商户流失，对于保障商业零售企业的权益也有积极作用，有助于后续商业地产的稳健发展。此外对主动降低租金的房东给予一定政策优惠，使得企业愿意主动降低租金，从而有助于后续将成本减负工作做到位。 　　另外，在实施住房公积金阶段性支持政策方面，住建部还会同有关部门出台了3项住房公积金阶段性支持政策，减轻企业支出压力，帮助缴存人渡过难关，并加大租房支持力度，目前全国341个设区城市（地、州、盟）均已制定具体实施办法。 　　自今年5月实施阶段性政策以来，截至7月20日，全国共支持2.3万家企业、139.6万名职工缓缴住房公积金71.1亿元；对12.8万笔受疫情影响、无法正常偿还的个人住房贷款不作逾期处理，涉及贷款余额369.8亿元；支持180.6万名职工提高租房提取额度，提取住房公积金88.5亿元。此外，还为缴存单位和职工提供更多“网上办、掌上办、指尖办”服务，平均线上业务办理率提高4.3个百分点。 　　在降低市场主体用水、用电、用网等成本方面，住建部细化实施对小微企业和个体工商户用水用气“欠费不停供”政策，设立6个月费用缓缴期，减免缓缴期间产生的欠费违约金；对经当地民政部门认定的特困人群及低保对象的家庭用水用气费用予以适当减免；指导各地结合实际制定简捷、标准化的供水供气服务流程，积极推行线上办理费用缴纳、计量变更、报装服务等业务。 　　截至目前，用水方面，各省（自治区、直辖市）累计惠及小微企业和个体工商户125万个，缓缴水费6.8亿元，减免欠费违约金约2915万元；累计惠及特困人群及低保对象约58万户，减免水费约2985万元。用气方面，累计惠及小微企业和个体工商户17.8万个，缓缴气费19.6亿元，减免欠费违约金4877万元；累计惠及特困人群及低保对象11.7万户，减免气费1218万元。

“终于等到你！”近日，距离北京城区最近的廊坊官宣取消限购后，总部在环京区域的某开发商直呼。限购执行6年后被取消，或许楼市不会应声而起，但“稳市场、促回暖”的信号意义明确，成交量回升可期。 　　从各方面形势来看，在守好“房住不炒”底线的同时，各地因城施策稳地产措施正在进一步发力。政策优化范围、力度和尺度在适度调整；助力企业债务重组、化解项目交付风险等细化措施也在有序推进……祭出各种“组合拳”后，部分城市一二手房市场已现回稳。 　　一是激活需求端“稳市场”。 　　今年以来，房地产调控政策发布次数已超580次。从年初聚焦降利率、提升公积金额度、发放购房补贴、降首付等手段，到二季度支持高端人才、三孩家庭等新增群体购房，释放增量需求，再到三季度放松限购、限售、限贷城市逐渐扩容……优化政策层层递进。如今，“廊六条”靴子落地将加快环京楼市的流动性，后续环都市圈城市或出台支持力度更大的调整性政策。 　　在笔者看来，各地因城施策均是以满足刚需和改善性住房需求为核心，对政策适度调整，保障楼市流动性，稳定住房消费市场。 　　二是做好保交楼工作“稳民生”。 　　近日，西安等多地出台加强商品房预售资金监管措施，并通过制定“一对一”帮扶方案、设立纾困基金等方式，个性化帮扶房企和具体项目。在郑州宣布出台100亿元规模房地产纾困基金方案4天后，第一个纾困项目已于近日落地。 　　如此看来，各地已意识到保交付、促生产不仅仅是保障购房者权益的底线，亦是房企的生命线，某种程度上还是避免引发大面积停贷、防范系统性金融风险的安全线，更关乎稳定和恢复行业信心指数增长线。 　　按期交付新房就是“稳民生”，有助于潜在需求结束观望、下定购房，并促进房企拿地情绪回升，土地市场回暖，进一步带动楼市成交，市场预期重新向好，这是一环推动一环的系统性工程。当下，多地政府牵头，调动金融机构、房企协作，多措并举推动企业复工复产。千方百计保交楼，将是当前乃至今后一段时间内，各地因城施策“重中之重”的任务。 　　三是支持优质房企“稳信用”。 　　部分房企过度举债冲规模埋下的隐患现在逐渐浮出水面，为整个行业的信用基本面带来负面冲击，购房者对房企信用敏感度远胜以往，这进一步加剧企业现金流压力。但这不意味着现在正常运转的房企，以及部分优质民营房企信用已失。 　　目前来看，相关部门及各地责任主体已出手支持优质房企“稳信用”，提前约谈房企、部署及落实相关支持性政策，将防范风险环节前置。后续可以进一步通过多种渠道支持房企合理融资、推动引入战投重组事宜、为房企配套AMC（资产管理公司）整合资源、设立增信工具等多种手段疏通房企信用“堵点”，确保稳健型开发商有序交付、经营及投资良性循环。 　　当然，不同城市面临的情况和问题不同，严峻程度亦不同。要重视区域差异中的结构性风险和潜力，各地仍需进一步“因城施策”，增信心，稳预期，激活楼市流动性，用好政策工具箱，使房地产行业为稳定宏观经济发挥更多积极作用。

近期，四川自贡邦泰天著1、2期项目被业主投诉，并收到相关部门的回复。 　　7月22日，有网友在人民网领导留言板发布信息，称2018年8月在邦泰天著1、2期项目购置17层顶楼期房一套，2021年3月交房，随后开始装修。2021年6月，首次出现漏水，开发商反复维修3次均无效。2022年2月，开发商施工人员建议做一层简易防水层将漏水止住，但承诺不质保，处理漏水时间共计8个月的损失及物业费不予受理。2022年5月，入住后发现次卧楼板开裂，现发展到客厅及3间卧室全部开裂。 　　8月9日，“自贡市住房和城乡建设局”对上诉投诉作出回复： 　　一、关于房屋漏水问题：经核实，漏水问题属实，已督促建设单位安排工程人员整改完成。 　　二、关于次卧出现楼板开裂问题：经核实，楼板表面确有开裂，设计单位已出具处理方案。待业主与建设单位就处理方案协商一致后，将督促建设单位按照处理方案积极处理。 　　三、关于漏水期间损失问题：按照四川省住房和城乡建设厅关于印发《四川省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理实施办法》的通知(川建发〔2012〕16号)第二十一条第三点规定，工程质量缺陷赔偿不属于工程质量投诉受理范围。市住建局将督促建设单位、物业服务企业积极与业主沟通协商处理。 　　天眼查数据显示，该项目开发商自贡邦泰置业有限公司是四川邦泰置业有限公司的全资子公司，后者隶属于邦泰集团。邦泰集团官网资料也显示，自贡·天著是其房地产开发项目。

今日，九龙仓集团发布2022年中期业绩称，公司收入较去年同期的123.37亿港元减少33%至82.09亿港元；营业盈利较去年同期的43.01亿港元减少19%至34.79亿港元；税后利润为1.75亿港元，同比下滑84.78%；股东应占盈利下跌95%至0.57亿港元，远低于去年同期的10.38亿港元；每股基本盈利为0.02港元，较去年同期的0.34港元下跌94.12%。需要指出的是，九龙仓集团派发中期股息，即每股0.20港元，与去年同期持平，派息总额为6.11亿港元。 　　从物业类型来看，期内，投资物业收入减少5%至25.95亿港元，主要系商场租金收入下降，但营业盈利保持平稳，为17.88亿港元；发展物业收入减少60%至26.74亿港元，营业盈利减少66%至4.82亿港元；酒店收入减少36%至1.67亿港元，营业亏损为0.47亿港元；物流收入增加13%至15.42亿港元，营业盈利增加41%至3.96亿港元，主要是现代货箱码头有限公司的加时存仓收入增加；投资营业盈利增加17%至9.01亿港元，主要为投资组合的股息收入增加。 　　“受疫情影响，无论是香港还是内地的投资物业与销售物业均受到不同程度的冲击，导致九龙仓集团的收入出现明显下滑。同时，内地的房地产市场受到重创，市场信心仍在恢复中。在双重挑战之下，九龙仓集团在内地的销售额出现腰斩。随着政策暖风频吹，房地产市场有望在三、四季度筑底企稳，不排除内地的销售额在年末出现翘尾之势”，业内人士分析认为。 　　公告显示，今年1-6月，九龙仓集团的发展物业已签约销售总额(包括非核心投资物业)下跌77%至29.50亿港元。其中，内地已签约销售额下跌60%至22.73亿元，期内入账后，尚未确认入账的销售额下跌11%至147.63亿元；香港已签约销售额合计为2.92亿港元，较去年同期的60.87亿港元下滑95.20%。截至2022年6月30日，九龙仓集团尚未确认的入账销售额为2.92亿港元。 　　此外，九龙仓集团应占联营公司的亏损为2.04亿港元，应占合营公司亏损则收窄至2.96亿港元，主要系为发展物业作出合共11.03亿港元的减值拨备，而去年同期这一数据为6.70亿港元。 　　值得注意的是，九龙仓集团在内地的投资物业组合收入减少4%至25.61亿港元，这也是近年来出现的首次下滑。九龙仓集团表示，疫情反弹后，对经济产生了一定的负面影响，尤其是上海封控两个月，其它城市也在上半年的不同时间直接或间接受到影响，这导致租户的销售额与租金均不理想。当前，虽然有相应的消费刺激措施，但消费者仍保持谨慎，经济复苏速度较2020年缓慢。

北京市商务局近日起草了《关于给予2022年度本市大型商场疫情期间补贴资金的通知》，拟对采取减免租金举措的运营单位给予资金补贴，精准有序推动复商复市，加速实现人气回暖、信心回升，全力稳经济、促消费、促发展工作。 　　适用于同时满足以下条件的百货店、购物中心的运营企业：北京市行政区域内建筑面积2万平方米以上的百货店、购物中心(综合体仅为商业部分建筑面积，不含写字楼、酒店等)；2022年1月1日至8月31日，对超过30%的入驻商户(数量)采取了减免租金措施，减免时间超过30天(含)。 　　给予商业建筑面积10万平方米(含)以上、5万平方米(含)-10万平方米、2万平方米(含)-5万平方米的大型商场不超过50万元、25万元、10万元的资金补贴。 　　申报流程方面，北京市大型商场于8月31日前，向所在区商务局、经开区商务金融局提交以下申请材料。各区商务局、经开区商务金融局负责对企业申报材料进行初审，确认申报面积和减租情况，9月10日前将确认后的企业名单和相关材料正式报市商务局复审，复审通过项目信息将在北京市商务局外网公示。 　　

日前，九颂山河实业集团有限公司被厦门市中级人民法院列为被执行人，执行标的达5.74亿元。 　　天眼查显示，九颂山河成立于2004年4月30日，法定代表人为胡鱼海，经营范围包括房地产开发经营、物业管理、国内贸易代理等。中国指数研究院的数据显示，1-7月，九颂山河实现销售额71.8亿元，排名第112位，跌出了TOP100。 　　值得注意的是，九颂山河的股东分别为江西世纪海通企业管理有限公司、胡鱼海，持股比例为80%、20%，而江西世纪海通则由胡鱼海持股99.9%。因此，九颂山河的实际控制人为胡鱼海。

近日，国家统计局发布《中国人口普查年鉴—2020》，进一步披露了第七次全国人口普查的详细数据，其中居住状况的数据引起广泛关注。 　　数据显示，到2020年，中国家庭户人均居住面积达41.76平方米，平均每户住房间数为3.2间，平均每户居住面积达到111.18平方米。这一数据涵盖城乡，其中城市家庭人均居住面积为36.52平方米。 　　30年增长近6倍 　　2020年底，29岁的陈维在上海买了一套90多平方米的房子，作为小两口的婚房使用。30多年前，陈维的父母刚结婚时，和陈维的祖父母挤在一室一厅的房子里。1995年，陈维的父亲购入一套60多平方米的单位福利房，陈维和父母终于有了独立的住房。 　　陈维一家三代住房环境的变化折射出中国人居住条件的改变。1990年中国城镇居民人均居住面积为7.1平方米，而2020年已达到41.76平方米。全国家庭户人均居住面积30年间增长近6倍。 　　这些改变是如何发生的？ 　　据介绍，人均住房面积显著提升，可以追溯到上世纪90年代末的住房体制改革。1998年，国务院印发《关于进一步深化城镇住房制度改革和加快住房建设的通知》，提出“逐步实行住房分配货币化”，并要求建立和完善以经济适用住房为主的住房供应体系。“中国的住房体制改革极大调动了楼市供需双方的积极性。”首都经济贸易大学特大城市经济社会研究院研究员赵秀池告诉记者。同时，个人、单位和城市三级住房基金以及住房公积金制度的建立和完善、工资结构中引入住房补贴等改革措施，也为住房商品化奠定了基础。 　　伴随居民收入水平不断提高，人们对住房的需求持续攀升。陈维告诉记者：“我祖辈那一代的主要诉求是一家人有地方住。父辈买房时，会考虑在能力范围内买面积更大的房子，提升住房舒适度。到了我自己买房的时候，还会考虑小区环境、物业管理、区位等多方面因素。” 　　国家统计局公布的数据显示，2020年，全国商品房销售面积超过17亿平方米，比上年增长2.6%。“人均住房面积越大，居民住房越宽敞，意味着人们的住房水平越高。”赵秀池说。根据中国城市规划设计研究院联合中国建筑设计研究院有限公司发布的《城镇家庭居民“住有所居”量化指标研究报告》，中国城镇家庭居民人均住房面积分为底线标准（13平方米）、提升标准（20～30平方米）、舒适标准（30～40平方米）。从7.1平方米到41.76平方米，人们的居住环境越来越舒适，稳步迈向“安居”。 　　从家乡流向大城市 　　在北京工作的第6年，四川姑娘王瑾终于拥有了自己的“小窝”。这是一套40多平方米、一室一厅的房子，“房屋面积虽然只有我老家房子的1/3，但目前我一人独居，大小刚好。”王瑾说。 　　在中国，有不少人和王瑾一样在老家有住所，实际工作、生活在外地。而城乡之间、一线城市和其他城市之间，人均住房面积存在较大差距。 　　数据显示，2020年中国城市、乡村家庭户人均住房建筑面积分别为36.52平方米、46.8平方米。同时，不同城市之间的住房状况也有较大差别。 　　西藏、河南、湖南、湖北、云南、青海和江苏的城市家庭人均住房面积较大，均超过40平方米。其中，西藏的城市人均住房面积最大，为51.33平方米。 　　城市人均住房面积较小的有广东、上海、海南、北京。其中广东城市家庭户人均住房面积为29.59平方米，是全国唯一一个城市家庭人均居住面积低于30平方米的省份。 　　“各地住房面积的差别与人口流动趋势有关。就人均住房面积而言，人口流动对流入地和流出地存在相反的影响。”中国人口发展研究中心副研究员史毅告诉记者。对流出地来说，家庭住房的“分子效应”被扩大，原有家庭住房被更少的人口使用，因此人均住房面积更大。最具代表性的是东北三省、贵州、青海、内蒙古和山西，过去10年间，这些地方的人均住房面积增长在36%以上，远超全国25%的平均增速。就流入地来看，人口大量涌入，人均住房面积因此较小。广东、浙江、上海、北京等地较具代表性，过去10年人均住房面积增长基本在21%以下。 　　家庭人口规模的差异也造成各地户均住房面积的差别。据统计，黑龙江、辽宁、吉林的平均家庭户规模为2.13人、2.19人、2.25人，广东、上海、北京的平均家庭户规模为2.38人、2.38人、2.3人，均低于全国2.49人/户的平均水平。而这6个省份的户均住房面积均不足80平方米，在全国排名靠后。 　　“部分经济较发达城市的房价更高，导致住房成本较高，户均居住面积较小。”史毅说，而社会文化观念的变迁使家庭趋于小型化，“代际之间生活观念的冲突让更多人选择不与父母同住，降低了‘多代户家庭’的占比。同时，受不婚、晚婚、丁克等婚姻观念和离婚率等因素影响，单人户、两人户占比更多，间接扩大了人均住房面积。” 　　增加保障性租赁住房供给 　　人均住房面积的增加反映了人们居住环境的改变，但也有人提出疑问：按照一家三口人计算，人均住房面积超41平方米意味着一家人住在120多平方米的房子里。部分网友称自家并未达到这一水平，“我们是不是‘被平均了’？”那么，如何看待人均居住面积？ 　　业内人士分析，统计数据涵盖城镇居民，也有农村居民；有一二线城市居民，也有三四线城市居民。城乡住房差异、城市规模差异、居民的居住面积内部差异越大，按照平均数统计给人的感觉差异也就会越大。但总体上看，人均住房面积变化能较好地体现房地产行业的发展情况，也在一定程度上折射出人们总体居住条件的提升。观察民生改善情况还可以参考各地住房面积的中位数，有利于更好地理解当地“中间部分”居民所处的居住环境。 　　“人均住房面积是平均数，但不代表每个人都能拥有这样的住房水平。判断人们住得好不好，除了看居住面积，也要关注居住的配套设施、绿化率等。”赵秀池说，“另外，在整体住房质量不断提升的同时，还要关注低收入群体的住房保障。在部分人口密集且住房成本较高的城市，新市民、青年人的租房需求较突出，加快保障性租赁住房十分必要。” 　　据住房和城乡建设部统计，2021年，在人口流入较多的40个重点城市，已筹集保障性租赁住房94.2万套，约可解决近300万新市民、青年人的住房困难。此外，各类棚户区改造开工165万套；新开工改造城镇老旧小区5.56万个，惠及居民965万户。 　　“今年将继续稳妥实施房地产长效机制，保障住房的刚需，同时满足合理的改善性需求，促进房地产业良性循环和健康发展，努力稳地价、稳房价、稳预期。另外，我们将推进住房供给侧结构性改革。大力增加保障性租赁住房供给，希望全年能够建设筹集保障性租赁住房240万套（间），新筹集公租房10万套，棚户区改造120万套。”住建部有关负责人说。 　　专家认为，中国的房地产业经过多年发展，有力保障了“安居梦”。接下来应继续坚持“房住不炒”，因城施策做好城乡规划、土地利用规划和住房供应规划，从源头处理好人、地、房的关系，做到低端有保障、中端有支持、高端有市场，更好地满足人们的居住需求。

　　近日，由中国城市规划设计研究院等单位联合发布的《2022年度中国主要城市通勤监测报告》显示，报告所选取调查的44个国内主要城市中，超过1400万人单程通勤时长超过60分钟，承受极端通勤。北京30%通勤者单程超过60分钟，超七成主要城市极端通勤增加。由此可见，推进重点城市职住平衡，增强城市居民的通勤幸福感任重道远。 　　当前，我国以“购”为主的住房供应体系容易导致“职住分离”。就业岗位通常集中在城市核心区域，而家庭往往选择在城市非核心区域购房居住。这导致上班一族的通勤时间成本上升，同时带来交通拥堵、空气污染等问题，城市运转效率较低。可以说，城市规模越大，职住分离也愈加明显，更容易患上“大城市病”。 　　建设宜居城市，离不开推进职住平衡，要让城市居民的工作地点距离生活地点更加接近，提升两者之间的交通通达性。“十四五”时期，要积极推进租购并举的住房供应体系建设，增加城市居民居住的位置选择，通过租房选择更加接近工作地，减少通勤成本。比如，在产业园区配套建设租赁住房，在城市地铁沿线和核心区域通过新建、存量改造的方式增加租赁住房供应，尽最大努力帮助新市民、青年人降低通勤时间和住房成本。 　　要加快城市更新，不断优化城市产业空间布局，带动城市人口分布的合理调整。城市更新是我国重塑城市产业结构、改善人居环境的重要路径。这会带来高附加值的现代服务业和高新技术产业向城市中心区域集聚，而低附加值的制造企业会加速外迁。在这一过程中，产业调整必将带来人口的迁入、迁出，要重新对城市不同区域进行功能定位，加强产业新区的商业、交通、教育、医疗等公共服务设施的投入，从而吸引人口在新区域内更好地居住工作。 　　此外，还要加快推进以县城为重要载体的城镇化建设，让更多人在家门口实现充分就业。产业是县城建设发展的根基，有产业才有就业岗位、才有人口集聚。要夯实县城产业基础，大力发展县域经济，促进当地群众就地就近就业和持续增收，增强县城综合承载能力，提升县城发展质量。同时，要按照《“十四五”新型城镇化实施方案》要求，推动超大特大城市瘦身健体。科学确定城市规模和开发强度，合理控制人口密度。在大力发展中小城市和推动超大特大城市瘦身健体的双重努力下，实现中小城市人口“回流”，从而推动城镇化更加健康发展。

8月9日，海南省住房公积金管理局发布通知，为充分发挥住房公积金制度保障作用，进一步纾解海南省缴存的单位和职工在本轮疫情防控期间住房公积金缴存和职工偿还住房公积金贷款的困难，现将住房公积金阶段性支持政策通知如下： 　　一、自2022年8月1日起至本轮疫情影响结束，受疫情影响的单位，可无需申请缓缴住房公积金，疫情结束后再补缴疫情防控期间缓缴的住房公积金。疫情结束后无法补缴疫情防控期间缓缴的住房公积金的单位，需按正常缓缴住房公积金程序申请缓缴。缓缴单位的职工住房公积金视同正常缴存办理提取、贷款业务。 　　二、在本轮疫情防控期间，住房公积金贷款职工受疫情影响不能正常还贷的，不作逾期处理。 　　本通知自印发之日起执行，海南省住房公积金管理局将根据疫情情况通知本阶段性政策停止时间。

我国目前商品住房销售多采取的是预售制。如果不能按时交付住房，购房者将面临利益受损。尽管当前这类项目占比非常小，也需切实保障好所涉购房者利益。千方百计保交楼，稳民生，是房地产领域面临的重要任务。 　　中共中央政治局7月28日召开会议，分析研究当前经济形势。在对房地产市场发展进行部署时，提及了“保交楼，稳民生”，这表明当前和今后一个时期，保交楼是促进房地产市场平稳健康发展中的一件大事。 　　保交楼是当前房地产领域最大的民生。房地产行业产业链长，还关联着众多上下游行业及领域，对稳定宏观经济大盘有重要意义。更值得关注的是，住房还凝聚着购房者对实现住有所居、居有所乐，拥有美好居住生活的期盼和向往。房地产市场稳定发展是经济问题，更是民生问题。当前，一些房地产开发企业出现流动性困难，个别房地产开发项目因资金问题出现了停工，商品住房面临难以按时交付的情况。我国目前商品住房销售多采取的是预售制，购房者“先交钱，后收房”。如果不能按时交付住房，购房者将面临利益受损。尽管当前这类项目占比非常小，也需切实保障好所涉购房者利益。千方百计保交楼，稳民生，是房地产领域面临的重要任务。 　　有关部门和地方采取积极措施保交楼，让购房者看到了希望。目前，多个城市积极践行保交楼。有的成立了专项基金用于房地产项目的盘活；有的派驻工作组跟进项目进度；有的返还企业未动工项目土地款用于在建项目施工；有的公开了预售资金监管账户的运行情况，让预售资金监管账户更透明，购房者更放心。有跟踪研究表明，目前企业积极采取引进信托公司、债权人收购优质项目、拍卖债权引入投资方、合作方托管等多种方式以期实现经营状况进一步好转。业内专家还建议，可鼓励国有平台与区域性品牌民企成立项目公司，发挥国有资本“四两拨千斤”和民企懂市场善经营的各自优势。 　　保交楼需要稳企业。企业是房地产开发项目的第一责任人。当前，一些房地产开发企业面临资金链吃紧问题，这也是延迟交付现象的症结所在。一些房地产开发企业表示，有关部门表态“指导银行保险机构做好对房地产和建筑业的金融服务”“维护房地产市场融资平稳有序”为他们解决目前的流动性困难增强了信心。由此可见，金融支持对于企业纾困以及保交楼至关重要。预售资金是房地产开发企业的重要资金来源，与此同时，预售资金的违规挪用也是烂尾楼出现的重要原因。因此，对于预售资金的监管应该科学合理，既满足好企业经营所需，也要防止资金违规挪用。应该注意的是，从有关主管部门到地方政府都在积极采取措施保交楼，房企也要主动解决自身面临的困境。 　　当前，民营房地产企业的发展值得关注。过去我国房地产市场的发展历程中，涌现出了一些优秀民营房企。不可否认，民营房企在过去高杠杆、高周转模式盛行的发展过程中，也积攒了不少行业发展的通病。当过去的模式不可持续，一些民营房企对于稳健经营和风险防范显得准备不足。今年上半年，在各方对于民营房企观望情绪更浓厚的背景下，一些民营房企销售情况下降趋势更明显。当前，对民营房企的信心尤需进一步增强。业内专家呼吁，金融部门对房地产企业特别是民营房企要不抽贷、不断贷、不压贷，合规的不拒贷。 　　保交楼需要压实地方政府责任。房地产市场调控的主体责任在地方。地方政府最了解当地房地产市场情况，房地产市场的平稳健康发展关乎地方经济发展、社会稳定。当前形势下，需要地方政府在保交楼中统筹地方具体情况，做出科学研判，采取有力措施。 　　同时，应加快推进对已经出现流动性风险项目的处置。拖得时间越长，企业债务负担越重。应避免将流动性风险演变成资不抵债风险。逐步恢复有关企业的融资功能，降低融资成本，有利于停工项目的复工，也会增强各方信心。在推进保交楼过程中，地方政府可以根据不同企业、不同项目的特点分类推进保交楼工作。对目前一些楼盘进行分类，每一类用相同或相似的办法，有利于总结各地已有经验，使得保交楼工作更具针对性。此外，地方政府对于房地产市场的情况和房地产企业的经营状况应全过程给予高度关注，对于企业和项目的经营与流动性困难，做到尽早发现以便尽早化解。 　　值得一提的是，保交楼不但应该确保新建商品住房按时交付，还应确保交付质量。建筑安全需要保证，房屋质量也不能含糊。保交楼不能给偷工减料开绿灯，应切实保证完成交付质量。

8月8日，保利发展披露2022年7月份销售情况简报，报告期内，公司实现签约金额330.01亿元，同比减少21.72%，环比减少35.3%。 　　截至目前，已有8家头部房企相继发布了2022年7月份销售情况简报或未经审核的营运数据，据《证券日报》记者不完全统计，其合计实现销售额为1467.31亿元，环比减少24.78%。 　　鉴于此，《证券日报》记者以上述8家头部房企中的位于一线城市的楼盘为样本，经采访后发现，现在到访客户对新建住宅期房的开发商是否是头部房企、有没有债务违约等信用及财务风险情况非常敏感，关注度很高，几乎每一位到访客户都会提及该问题。相对而言，在同一片区的新房竞品之间，高信用评级房企旗下项目销售回款较快，比其他存在潜在财务风险的开发商卖得好。 　　楼市信心仍有待恢复 　　2022年7月份，除旭辉控股以外，其余7家头部房企的销售数据均出现了不同程度的下滑。具体来看，保利发展以330.01亿元的销售总额位列第一，销售规模在300亿元以上的有2家，100亿元至300亿元的有4家，不足100亿元的有2家；碧桂园以301.1亿元位居第二，超过第三名70亿元。 　　在销售额环比变化表现方面，旭辉控股销售额环比上涨19.26%，在其余7家当中，环比下滑幅度超过50%的有1家，下滑幅度在30%至40%的有3家，下滑幅度在10%至30%的有3家。保利发展、金地集团等房企下滑幅度居前。 　　“部分因受疫情影响累积的需求在6月份已集中释放，导致6月份成交量恢复较快。”同策研究院研究总监宋红卫在接受《证券日报》记者采访时表示，在基数较高情况下，7月份，部分房企销售额出现回落。 　　但更重要的原因在于，房地产市场信心尚未恢复，购房者观望情绪较浓，加上受交付不确定性影响，购买动力不足。但这并不意味着需求消失了，所以相对而言，从整体市场表现来看，部分信用较高的头部房企仍有一定的竞争力。 　　对此，中指研究院企业事业部研究负责人刘水对《证券日报》记者表示，从短期市场表现来看，今年以来，多地陆续推出楼市新政，政策利好不断释放，但政策落地效果显现尚需时间，无法在短期内快速反应在销售端；此外，受疫情反复等不利因素影响，需求端预期偏弱，导致楼市成交仍较为低迷。 　　“从数据上看，当前全国房地产市场仍处于深度调整阶段，但随着热点城市政策持续优化，且政策优化力度不断增强，部分城市的政策效果已初显，购房者置业预期有所好转，市场活跃度略有提升，这将带动全国市场边际改善。”刘水表示。 　　“金九银十”是否值得期待 　　8月份通常是房企摸排全集团上下供货情况，调整开盘节奏，备战“金九银十”的重要档口。 　　某头部房企一位营销人员向《证券日报》记者表示，目前客户到访量与上个月相比没有太大变化，且已经恢复到了疫情前的成交水平。集团在北京的某个新房已经转到现房销售阶段，不存在交付的不确定性。 　　“如果周边竞品开发商是出险房企或者有该类信息传出，客户会表现出犹豫心态。”另一位TOP10房企营销人士对《证券日报》记者表示，从这个角度看，拥有高信用评级的头部房企更具备市场竞争力，回笼资金速度更快一些。对于财务盘面稳定的房企，“金九银十”是值得期待的。 　　在刘水看来，相比以往，今年“金九银十”成色可能有所不足，不过之前因各种不可抗力积压的购房需求有可能会逐步释放，部分重点城市的“金九银十”或将可期，其或有以下几个特征：一是城市基本面良好，有经济、产业、人口净流入的支持；二是楼市运行良好，近两年库存水平不高；三是今年曾出台过人才引进及人才购房等多种支持性政策的城市。

中源家居近期发布公告称，拟将位于安吉县上墅乡上墅村园区内的约2万平方米厂房及场地出租给安吉县上墅乡人民政府，租期为5年，租金为264.37万元/年(含税)，共计1321.83万元。 　　中源家居表示，此次出租厂房有利于盘活公司闲置资产，提高公司资产的使用效率，增加收入，对公司未来财务状况将产生一定的积极影响。 　　中源家居出租厂房背后，是不断下滑的盈利能力。 　　数据显示，2021年中源家居营业收入10.21亿元，同比下滑12.15%；净利润为-1533.07万元，同比下滑136.75%，这是中源家居2013年有明确业绩数据以来，首次出现亏损。 　　2022年上半年，中源家居预计实现净利润340万元到470万元，同比减少55.42%至67.75%；扣非后净利润为-220万元到-140万元，同比减少696.43万元至776.43万元。

近期，北京“和悦华锦”项目被业主投诉，并受到相关部门的重视。 　　7月28日，有自称和悦华锦项目业主的网友在人民网领导留言板发布信息，称该项目交房一年，房屋漏水、墙体下沉等各种问题层出不穷，与开发商交涉无果。7月27号下雨，和悦华锦一期7号楼南侧围墙倒塌。该网友称“请相关部门针对我们小区建筑质量问题问责开发商、做好善后处理。并给出监管方案。” 　　8月5日，北京经济技术开发区对此作出回复：开发建设局工作人员当即组织项目开发商、施工单位、物业单位相关负责人成立了和悦华锦小区维修工作组，尽快厘清围墙、渗漏点位形成渗漏点位台账并开展维修工作。开发建设局将持续督促和悦华锦小区建设单位、施工单位、物业单位及时有序推进相关工作。 　　今年7月初，也曾有和悦华锦业主投诉楼顶漏水严重，多次与开发商沟通，维修四五次仍然漏雨，而且顶层施工质量惨不忍睹。7月14日，北京经济技术开发区对投诉作出回复：经开区开发建设局现场约谈开发商，要求并督促开发商：(1)针对小区内目前存在的漏水问题，加快推进维修进度；(2)如有不具备维修条件的，应采取应急处理措施；(3)保持沟通渠道畅通，及时向市民反映维修进度；(4)重新对小区内其他漏雨隐患部位进行排查，做到事前排查，应排尽排，尽量避免下次大雨再出现类似漏雨情况。

贝壳研究院近日发布全国住房空置率报告。报告显示，其调研的全国28个大中城市，住房平均空置率为12%。 　　南昌、廊坊、佛山等住房空置率超过15% 　　贝壳报告称，对其业务范围内的小区摸底调研，将3个月以上无人居住的住房定义为“空置住房”，设定空置户数/总户数即为城市住房空置率。 　　报告显示，我国28个大中城市平均住房空置率为12%，相对处于较高区间。 　　住房空置率随城市能级依次递增，一线城市平均7%，二线平均12%，三线16%。其中仅有9个城市空置率处于合理区间之内，大部分城市处于10%-15%之间，6个城市高于15%。 　　分城市看，深圳、北京、上海空置率最低，均在7%以下。西安、郑州、昆明、合肥、无锡等大部分城市处在10%-15%之间。南昌、廊坊、佛山住房空置率相对较高，均在15%以上。 　　对当前国内城市住房空置率现状，贝壳研究院认为一定程度的住房空置率是合理且有必要的，但过高时值得警惕。因为，高空置率等同于大量潜在供应。 　　当房价下跌预期较强时，大量空置房屋进入存量房市场会导致短期供给激增，加剧供求失衡而放大房价下跌风险。今年部分城市二手房新增挂牌房源激增，一定程度上是空置住房多的体现。 　　影响住房空置率的具体因素较多 　　据贝壳分析，影响住房空置率的原因大致可分别为宏观、微观两类。在宏观层面，购房门槛、老龄化程度和租金回报均会影响住房空置率变化。比如，当老龄化达到一定程度，住房需求会下降。 　　同时，城市购房门槛也会对空置率形成约束。房价越高、按揭贷款比例越高的城市，拥有多套住房的成本越高，进而住房空置成本越高。 　　此外，持有空置住房的机会成本，即租金回报的高低也是决定空置率的核心因素。 　　微观层面上，楼龄和物业类型是影响小区空置率的两大因素。比如，老旧小区的空置率较低，因为大部分老旧小区通常都位于市中心，交通配套都比较便利，住房需求比较旺盛，导致很少有住房空置。反而是次新小区，业主通常出于装修或通风等原因不着急入住，购买新小区的投资客也不以居住为目的。此外，从地理位置来看，次新小区多位于离市中心较远的郊区，小区配套不齐全，出租或出售的难度相对较高，因此住房空置率更高。 　　从物业类型看，住房空置率由低到高依次为住宅<公寓<别墅，其中住宅类小区的整体空置率较别墅小区低5%。这是因为，公寓和别墅的空置率较高主要与其多元化的使用场景有关，比如部分公寓用于投资经营，部分别墅用于度假等。

　随着行业格局和发展模式的重构，房地产行业的运行逻辑正面临着深层次的改变，并进入新一轮的发展周期。如何在行业变革伊始就能迅速找准自己的定位、迈上高质量可持续发展的道路成为各房企的迫切需求。 　　事实上，国务院在年初发布的《“十四五”数字经济发展规划》中提到的加快既有住宅和社区设施数字化改造、鼓励建设智慧社区和智慧服务生活圈，这为房地产的转型指出了方向——打造智慧共享的新型数字生活。作为房地产数字化转型的赋能者，施耐德电气即将出席2022博鳌房地产论坛，并围绕“创造未来，寻求破解之道”的议题与行业共同进行探讨。 　　在整体市场下行的大背景下，房地产行业原有的一次性开发、销售环节带来的高速利润增长模式已经不再适应行业的发展趋势，取而代之的是以全生命周期服务运营获取利润的可持续发展模式。从长远来看，做好精细化运营管理是房企的必要功课。 　　数字化转型无疑为房地产向新模式转变带了机遇。以数字化技术为抓手，是促进低碳高质量发展的重要途径。大部分企业其实对数字化转型已有基本概念，但对于制定战略以及实际布局赛道仍缺少参考经验。为帮助房企拨开发展道路上的迷雾，此前，施耐德电气携手观点指数对近百家企业进行了调研，并发布了《2022数字化运营白皮书》，为行业以数字化为引擎从而高效地实现发展目标提供破局思路。 　　调研结果显示，目前近八成企业处于数字化运营的初级阶段，尤其是内部各种数据之间缺乏互通，难以统筹互通以产生更好的数字化效果。此外，由于行业内的数字化运营程度都在较低水平，各房企容易被缺少成功的经验参考、不确定价值成效转化率的顾虑而遏制了前进的步伐。 　　此外，受原有的经营模式所局限，很多房企未能将数字化运营贯穿建筑产品的全生命周期进行规划。成功实现数字化转型需要在前期就要做好规划，明确企业可持续管理体系，制定数字化可持续化路线图，从而对后期管理的节能减排、降本增效以及在物业服务层面的体验提升做到事半功倍。而当下，缺乏跨地产及科技的人才，以及选择外部的科技伙伴进行合作所面临的需求理解不一致等问题也成为房企数字化进程中所面临的窘境，企业应当提升对这些方面的关注。 　　调研报告中展示，未来五年，园区、商业地产、社区以及家居是房企数字化运营的主要环节。尤其是在可持续发展的大趋势下，更需要通过数字化手段实现“碳中和”与可持续发展在全生命周期中的落地。 　　施耐德电气在相关领域拥有广阔的全球化视野，如利用数字化软件优化建筑的能源效率，助力建设欧洲首个零碳园区柏林欧瑞府零碳能源科技园；利用基于云端的施耐德电气数字化能效管理平台和软硬结合的解决方案助力太古地产优化能源效率、降低运营成本。在深耕中国房地产行业三十余年的同时，施耐德电气也积累了深厚的本土化经验，这为施耐德电气探索适合中国房企可持续发展模式奠定了根基。 　　房地产数字化转型是目前行业在共同面对的阶段，道路尽头是带领全社会创造美好的生活。一直以来，施耐德电气以成为企业实现高效和可持续发展的数字化伙伴为使命。在即将召开的2022博鳌房地产论坛上，施耐德电气将围绕如何以数字化实现降本增效、赋能双碳目标，与大家分享房企实现可持续未来的应变之道，为激发行业发展的新方向、新思维、新战略提供启发。

信用中国(北京)近期发布的消息显示，山水文园凯亚房地产开发有限公司(简称“山水文园凯亚地产”)于8月3日收到两张罚单，合计处罚金额为6万元。 　　根据处罚信息，山水文园凯亚地产在不符合商品房销售条件的情况下，向买受人收取预订款性质费用，该行为违反了《商品房销售管理办法》第而十二条第一款之规定。北京市朝阳区住房和城乡建设委员会对其处以警告，并处3万元罚款。 　　此外，山水文园凯亚地产在商品房现售前未将房地产开发项目手册及符合商品房现售条件的有关证明文件报送房地产开发主管部门备案，违反了《商品房销售管理办法》第八条之规定。北京市朝阳区住房和城乡建设委员会对其处以警告，并处3万元罚款。 　　天眼查数据显示，山水文园凯亚地产目前有三大股东，分别是山水文园投资集团有限责任公司、北京智都建筑工程有限公司及自然人李艳敏，其中北京智都建筑工程有限公司是隶属于山水文园投资集团有限责任公司。

信用中国(重庆)近期发布的消息显示，重庆富州房地产开发有限公司(简称“富州地产”)擅自改变建设工程规划许可证及附件附图许可内容进行建设遭罚。 　　处罚信息显示，富州地产擅自在建设工程2#和3#楼之间增建门岗建筑299.66平方米，包括小区门头(含1间门卫房)及左右两旁的2间房屋，根据《重庆市城乡规划条例》第八十三条第一款第一项规定，重庆市城市管理局决定对富州地产的299.66平方米门岗建筑，处建设工程造价5%罚款。 　　这并非富州地产年内首次被罚。2022年6月，富州地产因擅自改变建设工程规划许可证及附件、附图的许可内容建设富洲新城五期项目被罚没13万元。具体违法实施有三个，分别是：6#楼局部增加32平方米、门卫房增加16.54平方米;车库-1F封闭空间71.69平方米；生化池整体位移。 　　2021年，富州地产被罚两次，涉及的项目均是富洲新城。(渝)建罚﹝2021﹞第0121-1号信息显示，富州地产在富洲新城五期A组团(5#、6#楼及对应地下车库)工程开工建设前未按规定办理项目资本金监管手续，违反了《重庆市城市房地产开发经营管理条例》第二十一条，被重庆住建罚款30万元，并要求尽快完善项目资本金监管手续。 　　(渝)建罚﹝2021﹞第0073-1号信息显示，富州地产在开工建设富洲新城五期项目前未按规定办理开发建设方案备案手续，违反了《重庆市城市房地产开发经营管理条例》第十九条，被重庆住建罚款7.5万元。

8月3日，据中国宝能消息，姚振华董事长7月29日在宝能中心主持召开八月董事长办公会。 会议听取了宝能汽车、宝能城发、宝能物流科技三个经营单元的半年度经营工作汇报，通报了钜盛华年度报告，并对集团下半年的核心工作作出重要部署。 围绕下半年的核心经营工作，姚振华提出了六方面工作要求。其中提及，扎实改善经营，坚决推动城发板块跨越发展。 姚振华提出，突破销售工作，加快销售回款；化解融资问题，严控融资成本；加快项目建设，多措并举推进“保交楼”目标；四是细化下半年经营目标，深化经营，降本增效。

在一揽子救市政策后，武汉楼市依然显得疲乏。 根据武汉住保房管局数据，7月，武汉新建住房供应面积为86万平方米；供应套数7573套，较上月减少11.7%。新建住房销售面积为139.8万平方米；销售套数12393套，环比增长14.2%。 中心城区（含2个开发区）新建住房供应面积为48.7万平方米（占比56.6%），新城区供应面积为37.3万平方米（占比43.4%），其中黄陂区和东湖高新区供应面积分别为12.1万平方米和10.6万平方米，居全市前2位。 全市新建住房销售面积为139.8万平方米；销售套数12393套，环比增长14.2%。 中心城区（含2个开发区）新建住房销售面积为84.3万平方米（占比60.3%），新城区销售面积为55.5万平方米（占比39.7%），其中硚口区和东西湖区销售面积分别为23.9和23.4万平方米，居全市前2位。 二手房方面，全市二手房交易面积80.7万平方米；交易套数8093套，环比增长18.6%，其中，二手住房交易面积76.3万平方米；交易套数7711套，环比增长20.5%。 一位市场人士对界面新闻记者表示，硚口和东西湖卖的最好是因为降价最狠。 以硚口为例，古田纯新项目绿城华生桂语映月，折后均价仅约14500元/平米，是汉口三环内新盘的最低价。 硚口中心的华发公园首府，新加推的7号楼，相较于6号楼均价下降了约3500元/平米。 东西湖的中铁阅湖郡均价直接降了约5000元/平米，还送车位。 事实上，武汉多个板块的不少项目在以“特价房”的名义进行打折促销。 星河2049项目，均价1.83万/平米，推出的特价房1.5万/平米起。 幸福湾星语装修改毛坯，均价预计1.7万/平米，但促销海报上写着单价低至14XXX/平米。 地铁盛观尚城前期高层毛坯销售均价1.5万/平米左右，项目基本每周都会推出部分特价房，最新的特价房都是高层，其中还有2X03这样的好楼层，单价也没有超过1.5万/平米。 禹洲新希望·雍禧兰台的高层特价房精装修价格1.3万/平米起，可以2成首付，特价房首付低至26.7万。 特价房横行市场，核心区的房价还有所上涨。 在二七滨江宸嘉100，5号楼拿到的预售证，装修备案均价约54118元/平米，较上期上涨了2253元/平米，刷新了武汉新房高层备案最高价。 绿城武汉黄浦湾7号楼，毛坯备案均价虽只有50614元/平米，但购买需另加8300元/平米的装修包，整体均价达到了58914元/平米，成为武汉高层单价天花板。 一个事实是新房的打折促销并未将武汉市场激活。 根据克而瑞数据，2022年上半年武汉日光盘仅有福星惠誉月亮湾壹号、中建星光城等极个别项目，大部分项目去化艰难。 武汉星河湾合计推售122套，去化7套，首日去化率6%。但据武汉市房管局数据显示，截至目前，项目仅网签备案了3套房源。 中海寰宇天下5个月时间，9号地块1号楼仅网签了31套，而6月份拿预售的7号地块2号楼目前无一网签。 另外还有光谷翡丽天玺6号楼，首日去化率8%；博大学府城3、4号楼，首日去化率0.5%；上坤大都会5号楼，首日去化率2%。 武汉上述市场人士称，接下来的市场上仍会有不少开发商降价项目出现，毕竟像万科、金茂这样的开发商都降价促销了。

8月9日，建业集团官微发布信息称，8月5日，由郑州国家中心城市产业发展基金股份有限公司作为母基金出资设立的郑州市房地产纾困基金牵头、郑州地产集团有限公司参与，与建业集团就北龙湖金融岛写字楼项目达成合作。 纾困基金通过市场化、法制化的方式，按照国资监管的要求，与建业集团进行了本次合作。后期拟通过建设和运营，在龙湖金融岛片区打造高端金融产业集聚区，助力郑州市引入智慧产业，推动产业升级。 这意味着纾困基金下的第一个项目正式落地。 郑州金融岛项目被称为“河南陆家嘴”，是未来郑东新区国际化区域金融中心建设主承载区，是郑州建设国际化区域金融中心重要载体。 郑州金融岛项目公司成立目的为开发建设及营运其于中国河南省郑东新区龙湖金融中心外环未出让12宗地的写字楼、高级公寓及五星酒店，龙湖金融中心内环沿商业的运营管理及龙湖金融中心外环已出让10宗地业主的委托代建。 天眼查信息显示，郑州金融岛项目股东包括重庆协信远创实业有限公司、河南东龙控股集团有限公司和河南厚建龙湖股权投资基金中心，三者股权比例分别是40%、40%和20%。 而重庆协信远创实业有限公司的股东里有中国最能造地标的绿地，河南东龙控股股东里有郑州地产，河南厚建龙湖股权投资基金的大股东是建业地产。 一位知情人士对界面新闻记者表示，股东中本来就有郑州地产，项目审计会更快一些，这就促成了第一个纾困基金下项目的加速落地。 一位接近建业地产的人士对界面新闻记者称，纾困基金针对不同企业不同政策，对建业的政策是以项目纾困企业，有些企业不行的只能纾困项目。 针对纾困基金第一个项目为什么是写字楼的疑问，上述接近建业地产的人士表示，建业住宅项目的问题公司内部可以化解，而该写字楼项目需要外部助力化解。 根据《郑州市房地产纾困基金设立运作方案》，纾困基金针对的是“未来销售收入能够覆盖投资的项目”，建业作为股东方之一的金融岛项目符合该项基本条件。 值得注意的是，2022年建业通过一系列的盘活腾挪比如与万达集团就部分商业项目运营权达成战略合作、与河南文旅投资集团就“只有河南”和“电影小镇”两大文旅项目达成股权合作、引入河南国资战投等，公司已经暂时稳定下来。 根据建业地产8月8日的公告，建业已向8月票据付款代理人电汇全部金额，用于偿付未偿还本金及利息。2022年到期的5亿美元6.875%优先票据已全数偿还。至此，建业地产已完成今年所有到期美元债券的偿还工作。 该笔还债资金来源于建业地产不动产盘活、大股东股权出让后所获资金的股东借款以及境内融资，对公司的经营性现金流不构成重大影响。 此次公司下属项目郑州金融岛再获得纾困基金支持，建业的流动性危机进一步被化解。

8月9日，朗诗地产(00106.HK)发布了更改公司名称及更改股份简称的公告。自今年7月5日起，该公司名称已由“Landsea Green Properties Co.,Ltd.”更改为“Landsea Green Management Limited”，并采纳“朗诗绿色管理有限公司”作为新中文第二名称，以取代“朗诗绿色地产有限公司”。 同时，该公司于联交所买卖股份的英文简称由“LANDSEAPPT”更改为“LANDSEAMGMT”，中文股份简称由“朗诗地产”更改为“朗诗绿色管理”，自8月15日上午9时生效，股份代码“106”维持不变。 “在国内市场，传统重资产的房地产开发模式向轻资产模式的转型已基本完成。”朗诗绿色管理表示，由于集团房地产开发项目的平均持股比率呈逐年下降趋势，接下来公司在国内将更专注于轻资产业务，以更好地为公司股东创造价值。 轻资产业务，即开发代建项目及小股操盘房地产开发项目，是早在更名之前，朗诗地产就已开始探索发展的商业模式。 2014年，朗诗地产在苏州高新区首次尝试小股操盘的合作形式后，便积极开展委托开发、小股操盘、合作开发等轻资产业务，将房地产传统的重资产模式变轻，开启“轻装上阵”之路。 这是朗诗地产向“轻”转变之后的第三次更名，第二次去地产化。 早在2018年初，朗诗地产宣布计划从单一的地产开发公司向多种业务组成的纵向一体化综合型集团转变，公司名由“朗诗绿色地产”变更为“朗诗绿色集团”。 首次更名虽明显淡化地产业务，但当时董事长田明对外表示，尽管朗诗进入的业态和领域越来越多，地产仍是核心业务。 次年6月，朗诗地产又宣布将包括长租公寓及设计在内的非地产开发相关业务剥离至控股集团，公司更名为“朗诗绿色地产有限公司”，重拾“地产”二字。 直到今年3月31日晚间，朗诗地产发布公告披露，提出公司更名事宜，预计在2022年6月30日召开的股东周年大会上提呈一项特别决议案，重申向轻资产转型的决心，再度弱化地产。 彼时，朗诗地产给出的理由是，名称更改为“朗诗绿色管理有限公司”能更加准确体现集团当下的业务实质及未来的发展重心，亦有利于公司及其股东的整体利益。 6月30日，朗诗地产对外表示，公司更改名称的决议案已股东周年大会上获正式通过。如今时隔一月有余，再发布更名公告，表明该事项已尘埃落定，公司正式由房企向代建公司转型。 2021年的业绩报告也令朗诗地产的更名理由更显充分和必要。年报显示，截至2021年31月31日，由朗诗地产提供开发代建服务及进行小股操盘的项目共计83个，总可售面积约378万平方米，预计可售货值约达706.2亿元，占中国地区总可售货值约91%。 在2021年，朗诗地产新增开发代建服务合同额约为9.81亿元，较2020年同期增长约9%；新增开发代建服务项目可售面积约153万平方米，可售货值约258.6亿元，同比增幅约近18%；开发代建服务业务毛利保持在约40%的水平。 在田明看来，朗诗地产“基本完成了从传统重资产的地产开发模式向资产轻型化模式的转型跨越”。 作为轻资产经营模式之一，代建是专业代建公司为拥有土地的委托方提供除开发建设以外的其余所有事项的管理服务，包括项目定位、规划设计、成本招采、工程管理、成本管理、营销管理、竣备交付甚至物业服务等。 成立于2010年绿城管理控股(09979.HK)，是国内最早一批进入代建市场的房企附属公司，在还未从绿城中国独立出来时，就已开始接手代建项目。2020年7月，绿城管理控股在港交所上市，成为中国代建第一股。 当代建还未成为房企追逐的热点业务时，绿城管理控股也因此享受到增长红利，营收从2017年的10.16亿元增长至2021年的22.43亿元，归母净利润由2.47亿元增长至5.65亿元，4年增长了129%。 紧随其后的是中原建业（09982.HK），作为已上市的国内第二大代建公司，去年业绩报告显示，2021年实现全年营业收入13亿元，净利润7.7亿元，净利润率达59.2%。 较晚入局的旭辉控股，截至去年年底，旭辉旗下代建平台旭辉建管已签约总建筑面积280万平方米，预估合约总代建费4.7亿元，预估可售货值145亿。 近两年，在房企土地成本高涨、资金压力较大的背景下，代建逐渐成为新的增长点，业内甚至有“民营房企的尽头是代建”等说法。 据统计，2020年布局代建业务的主流代建公司有20余家，如绿城管理，中原建业、朗诗、金地管理、华润置地、绿地等，到2021年底，进入代建赛道的房企达到36家，目前已超过40余家。 较之传统房地产开发，代建业务的优势在于以提供服务为主，不负责投资，因此能维持较低杠杆。此外，代建业务也较少受到房地产市场周期影响，并有着更高的利润率水平等。 如此看来，经历了8年轻资产模式探索的朗诗地产，如今正式对外宣布其身份是一家服务商而非开发商，公司业务为轻资产服务而非重资产开发，既是有备而来，也是势在必行。

近日，新华联文旅（000620 .SZ）公告，湖南富兴集团有限公司（以下简称“湖南富兴”）以公司控股股东新华联控股不能清偿到期债务，且明显缺乏清偿能力为由，以债权人身份向北京市一中院申请对其进行破产重整。 目前，北京市一中院已将湖南富兴提交的申请书及相关证据材料送达新华联控股，后续将依法审查裁定是否受理。 湖南富兴与新华联控股借贷纠纷案，于2021年1月22日在湖南省长沙市开福区人民法院立案。根据该案民事裁定书，双方于2019年12月签订了《借款合同》，约定原告提供借款本五年级30000000元，借款半年，借款期限内利息为年利息8%，逾期归还则按照日万分之六标准承担违约赔偿责任。截至目前，新华联控股未偿还湖南富兴本息。 向湖南富兴借款之时，新华联控股就已面临债务危机。 新华联控股拥有全资、控股、参股企业70余家，其中拥有上市公司4家，主营业务包括氟化工、石油贸易、文旅地产和有色金属等。公司控股股东为长石投资有限公司，实际控制人为傅军。傅军通过持有新华联控股股权和持有长石投资股权，直接和间接拥有共计 96.23%股权。 这家公司资产庞杂，但一笔3亿欠款就引发债务危机的多米诺骨牌效应。2019年12月，新华联控股集团财务有限公司未偿还湖南出版投资控股集团3亿元本金及利息，后者向前者及担保公司新华联控股提起诉讼。同月，新华联控股所持四川宏达股份有限公司的部分股份因诉讼案件被冻结。 受此影响，2020年1月，中国民生信托有限公司对新华联控股尚未到期的26.8亿元信托贷款申请强制执行。双方虽达成和解，但新华联控股债务危机并未就此解除。 2020年开始，新华联控股持有的多家上市公司股权，包括新华联、长沙银行、赛轮轮胎、北京银行等，陆续进入被质押和冻结的状态，涉及总市值超百亿。 2020年3月6日，新华联控股首次发生实质性违约，未足额兑付“15 新华联控 MTN001”本息。 随着债务集中偿付压力加剧，新华联控股存续债券也陆续发生违约，违约规模合计26.26 亿元。 中诚信国际研究院助理总监卢菱歌认为，新华联控股无力按期偿还债券，由多方面原因叠加所致。 “近年来公司有息债务规模持续增长，且短期债务占比逐渐提高，债务期限结构不合理；其次，公司不断加杠杆来进行业务的拓展和扩张，但利润规模有限，特别是在疫情的冲击下，公司主营业务板块盈利能力显著减弱，自身造血能力不足；此外，作为民营企业，近年来公司对外融资难度加大、外部筹资情况逐渐弱化。” 中诚信国际研究院从债务规模举例称，违约前新华联控股有息债务规模保持增长，2017-2019年债务规模分别为467.23亿元、476.94亿元和601.17亿元，2019年债务规模同比增长26.04%，公司债务规模逐渐升至较高水平且债务扩张速度有所加快。 同时新华联控股财务杠杆也不断抬升，2019年资产负债率为76.40%，处于行业较高水平；总资本化比率升至66.83%，较2017年大幅上升10个百分点，债务负担逐渐加重。 另外，新华联控股债务期限结构也不够合理。违约前几年，公司短期有息债务占比逐渐上升。 2019年末短期有息债务为326.58亿元，较2017年大幅增长162.46亿元；同时短期债务占所有债务的比重升至54.32%，较2017年增加19.19%，债务期限结构趋于恶化。 债务违约后，新华联控股持有的多笔股权陆续被拍卖。除了长沙银行、北京银行等，最近的一次股份拍卖是今年8月4日，北京三元食品股份有限公司以约7000万在淘宝网司法拍卖网络平台上，拍得新华联控股持有的湖南太子奶集团生物科技有限责任公司40%股权。 为化解债务风险，2021年新华联在北京市银保监局的指导下成立了债权人委员会，并召开了债权人会议。 最新的进展是，今年7月8日，中国华融相关单位与新华联集团在华融总部大厦签订纾困重组框架协议，具体重组框架协议暂未披露。

广东省湛江市人民政府网站日前发布《湛江市金融支持受疫情影响企业纾困和经济稳增长若干措施》(下称《若干措施》)，《若干措施》提及，对首套房商业性个人住房贷款，最低首付款比例由25%下调至20%，二手房贷款最长年限增加至30年。 　　《若干措施》提出，做好促进房地产市场平稳健康发展金融服务。 　　一是支持居民住房信贷需求。坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，因城施策实施好差别化住房信贷政策，自2022年6月10日起，湛江辖区银行机构对居民家庭首次购买普通住房的商业性个人住房贷款，最低首付款比例由25%下调至20%，参考全省实际情况合理确定商业性个人住房贷款最低利率水平。加大对购买二手住房的贷款支持，贷款最长年限增加至30年。优化住房贷款审查，提高贷款审批发放效率。鼓励银行机构对符合购房政策要求且具备购房能力、收入相对稳定的新市民，合理确定按揭标准，提升借款和还款便利度。对受疫情影响暂时失去收入来源的人群，鼓励金融机构结合实际及时优化信贷政策，对其存续个人住房等贷款，灵活采取合理延后还款时间、延长贷款期限、延迟还本等方式调整还款计划予以支持。 　　二是支持房地产和建筑企业融资需求。支持金融机构积极对接和满足保障性租赁住房开发建设、购买、装修改造、运营管理、交易结算等金融服务需求。引导金融机构在风险可控基础上，加大对优质房地产项目的支持力度，保持房地产开发贷款平稳有序投放。满足建筑企业合理融资需求，不盲目抽贷、断贷、压贷，保持建筑企业融资连续稳定。 　　三是做好房地产企业风险处置项目并购金融服务。督促涉险房地产企业积极自救化险，属地政府和有关部门要加强协调指导和项目推介对接。鼓励金融机构加大对优质房地产项目的支持力度，按照市场化、法治化原则支持“保交楼”。支持金融机构为重点房地产企业风险处置项目出让、兼并收购提供债券发行、融资顾问等服务。鼓励优质房地产企业发行公司信用类债券，募集资金用于风险处置项目的兼并收购。

“最严”限购政策执行后的第6年，环京楼市迎来变化。8月8日，河北省廊坊市明确，取消户籍、社保(个税)等不适应当前房地产市场形势的限制性购房条件，同时全面取消北三县和环雄安新区周边县(市)的住房限售年限要求，释放出了稳定楼市的积极信号。 　　从2016年的楼市高点到2022年的低点，北三县新房单价从超过4万元直降到1万元出头，成交量也一降再降。此时，取消限购限售能否有效促进环京楼市的复苏？ 　　环京楼市首次大幅松绑 　　今年以来，在各地纷纷出台稳楼市政策的背景下，廊坊也动作不断。 　　2022年4月，有消息称廊坊当地有银行首套房贷首付比例降为20%，但未得到官方确认。6月初，市场上也流出廊坊市取消限购的消息。今年6月17日，廊坊市正式发布《关于支持房地产业良性循环和健康发展的六条措施》，但其中最重要的第一条却只有一个“略”字。 　　8月，“廊六条”终于靴子落地，“取消限购限售”正式公开化。其中明确，取消户籍、社保(个税)等不适应当前房地产市场形势的限制性购房条件。同时，对北三县和环雄安新区周边县(市)等重点区域，取消非本地户籍居民家庭的住房限售年限要求。此外，其他五条政策措施还包括，进一步降低住房公积金贷款首付比例，缴存职工使用住房公积金贷款购买家庭首套自住住房的，首付款比例不低于20%；对引进的高端人才，各地可结合实际，在其购买首套自住住房时给予补贴，并提高住房公积金最高贷款额度等。 　　取消限购限售后，廊坊市不再对购房人设置户籍和社保方面的限制要求，住房转让环节的限制约束也被取消。“廊坊市本次出台的新政属于政策放松力度较大的调整。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，此举也说明当前廊坊房地产市场压力较大，希望借此来刺激和提振购房信心。 　　廊坊楼市的低迷体现在了数据上。根据克而瑞环京楼市统计数据，7月廊坊市65个在售项目合计成交量仅在500套左右，环比6月下滑超过2成，同比去年7月下滑5成左右，成交均价在1.1万元/平方米左右。一些燕郊地区的购房者甚至表示要“免费送房”，只要购房人将二手房的贷款补齐，就可以拥有该住宅的产权。 　　“之前有优惠的首付和贷款利率，还有北京平谷线的辐射，沉寂的北三县楼市也没溅起水花。”一名房产中介向记者表示，或许这次取消限购限售后，能重新激发一部分“北漂”的购房需求。 　　从一房难求到无人问津 　　2016年的北三县楼市与今日大相径庭。 　　“前些年，廊坊作为承载着北京外溢购房需求的环京城市，市场成交量可观。”诸葛找房数据研究中心首席分析师王小嫱回忆，固安、香河、燕郊区域一度十分火爆。诸葛找房数据研究中心2016年的数据显示，这一年廊坊市成交套数约5万套，成交金额共计约500亿元。在不到一年的时间里，包括廊坊在内的环京区域房价基本翻倍，燕郊新房单价超过4万元，大厂超过3万元，固安超过2.5万元。 　　由于北京的房价与购房门槛较高，在燕郊购房成了不少“北漂”退而求其次的“刚需”选择。与此同时，一些炒房客也看中了燕郊的发展潜力，纷纷前来投资捞金。 　　2017年，廊坊出台限购政策，要求非本地户籍购房需要3年连续社保或个税。自此，北京购房人群大幅减少，环京楼市量价齐跌。 　　数据显示，2017年开始，廊坊楼市年度成交数量维持在1万套左右。今年以来，受疫情影响，固安、香河成交更为低迷，上半年廊坊总体成交量仅6763套，仅为去年成交水平的40%。业内人士称，廊坊取消限购具有一定的市场必要性，能够缓解当地楼市低迷的状况。 　　提振市场需宜居宜业环境 　　“特大好消息！廊坊取消限购限售，您可以来廊坊买房了！”在自媒体平台，诸多北三县的房产中介将“变天”“重磅”等词汇标注在视频的显著位置，“廊六条”究竟能对环京楼市产生多大影响？ 　　“廊坊政策对于其他环京城市具有启发意义。”严跃进表示，之前环京区域是否取消限购限售一直有争议，相关松绑政策没有公开化。廊坊市此次“官宣”，体现出提振房地产市场交易行情的强烈意愿。 　　王小嫱也表示，廊坊取消限购能在一定程度上缓解当下的市场压力，助力市场回升。但是，当前购房者普遍趋于理性，炒房客减少，廊坊的市场很难回到2017年限购之前的市场水平。 　　实际上，在专业人士看来，几年前北三县的房价借北京城市副中心的利好，被炒至虚高。在房住不炒的大背景下，人们的购房决策也越来越理性。因此，环京城市楼市成交在短期内不会有很大的反应。 　　北京市房地产法学会副会长兼秘书长、首都经济贸易大学教授赵秀池表示，北三县取消限购能够在一定程度上吸引部分新北京人的购房需求。但是，要真正提振环京城市的楼市，根本上需要配齐教育医疗等优质公共资源，打造宜居宜业的环境留住人口和人才。

距离今年南京二批次土拍结束不到一个月，记者8月9日在南京土地市场网上看到，最新一批共计67幅待出让地块正式亮相了。地块涉及河西、南部新城、江北核心区等热门片区，用地性质包括纯居住、商住混合以及商办、商业等，最快有望于本月正式挂牌。 　　根据南京土地市场网的公示信息，这批67幅地块中来自江宁、江北和城北的地块最多，其中江北(含直管区、浦口、六合)共有24幅亮相，临近扬子江金茂悦的江北核心区板块有多幅宅地推出，其次是城北栖霞推出12幅地块，江宁则有10幅。 　　在市场热点之一的河西板块，本次共亮相6幅涉宅地块，包括颐和源璟旁的综合用地以及江心洲上的宅地。来自大校场板块的宅地只有2幅，南站区域和青龙地铁小镇也有地块释出。 　　记者注意到，河西的6幅地块分别位于河西中部、南部、北部以及江心洲。河西北部的2幅地块均为居住用地，其中3地块面积约20000平方米，容积率为2.5；4地块面积约13300平方米，容积率为2.2。地块周边有陶行知中学、华山路小学等教育配套，且与在建地铁9号线上新河站紧邻，地块周边还规划有商办用地，未来居民生活较为方便。在江心洲上的2幅地块同样是住宅性质，紧邻仁恒江湾世纪，公共生活配套资源较为丰富。 　　此外，南部新城此次共有3幅地块亮相，为商办以及商住混合性质，其中大校场仅推出2幅。而在江北新区的16幅地块中，位于两条过江隧道之间的江北核心区板块便有多达13幅，势必吸引众多房企的关注。 　　比如核心区滨江大道以西、七里河大街以南一口气推出了5幅地块，位置相邻，紧邻滨江大道，出行便捷且配套相对成熟。在江北中央商务区、国际健康城等片区也有多幅地块释出。 　　市场人士介绍，今年一二批次的集中土拍已经落幕，本次上榜的67幅地块极有可能是未来三四批次集中土拍的供应“主力军”。而按照9月份进行下一次土拍的预定计划，三批次出让地块有望最快于本月正式挂牌，届时南京土地市场会有怎样的表现，值得期待。

自2021年下半年以来，中国房地产市场迅速转冷，一批知名房企陷入融资困难、销售下降甚至债务违约、停工停产的境地。虽然近几个月来各种稳楼市的政策层不出穷，但市场仍在博弈，部分企业的运行未见明显好转。 　　市场出现如此困境的原因是什么？救助房企该怎么发力？带着这些问题，在近日由观点网举办的2022博鳌房地产论坛上，中新经纬采访了多位企业家、高管、行业知名人士，对上述热点话题进行探究。 　　高负债恶果 　　过去二十多年，中国房地产市场一路高歌猛进，中间虽然经过几次调整，但在城市化浪潮的推动下，市场可以实现快速恢复，并迈向更高台阶。但自2021年下半年开始的本轮市场低迷，持续之长、影响之深，十分罕见。 　　在2022博鳌房地产论坛上，旭辉控股董事局主席林中认为，民营房企出现债务危机的根本原因，还是在中国房地产大发展的阶段采取高负债、高杠杆、高周转的发展模式，这一发展模式持续多年，使很多企业产生了路径依赖。中国的房地产企业没有经历过大的调整，导致企业对高杠杆的危险比较漠视，并认为这种路径依赖会持续走下去。本轮的市场下行叠加流动性紧张，造成如今的局面。 　　与林中的观点类似，有着多年财务工作经验的阳光城执行副总裁吴建斌，将原因进一步归咎于过度融资。他对中新经纬称，过去，中国房地产企业没有经历过行业严重下行的折腾，不知道其中的艰辛，很多房地产企业在筹资问题上都是严重超融。以一个项目为例，项目公司股权进行一轮融资，未出售的房源以应收账款的形式做成ABS产品，再进行一轮融资，这样下来，每个项目都能进行至少两三轮的对外融资，杠杆率大幅上升。 　　就“三道红线”而言，吴建斌认为，政府对房企的杠杆约束并不高，例如，净负债率不超过100%，这对于很多香港房企来说，很容易达标。但由于过度融资、盲目加杠杆，许多内地房企却无法实现。 　　恒隆是一家位于中国香港的资深房地产开发公司，在恒隆集团、恒隆地产有限公司董事长陈启宗看来，内地房企对风险的无视是造成当前困境的原因之一。陈启宗说：“我多次劝戒同行，中国的房地产开发模式不可持续，需要冷静思考、观察这个行业的运作。内地的房地产开发模式一直在拼量，比拼土地储备、销售额等，有了量，就能够获得贷款、获得借款，简直莫名奇妙。” 　　陈启宗还称：“前几年，有位学者问多位内地房企高管：未来五年，香港的房地产会不会被内地房地产商所占据？我记得基本所有在场的房企高管都认为，在五年之内，香港的房地产市场会是内地房地产商的天下。我不那么看，说这是不可能发生的事。由此可知，当时整个行业的参与者基本上都是头脑发热。” 　　除了负债过高而积累下的矛盾，一些声音认为，一些政策的出台并在执行中出现层层加码，也是民营房企流动性危机产生的原因。华夏新供给经济学研究院创始院长贾康对中新经纬称，部分政策在执行过程中，各部门都采取从严从紧的态度，最终形成的合力致使房地产市场过度低迷。中国经济体制改革研究会副会长、国民经济研究所所长樊纲也指出，我们需要反思，在做好供需平衡时，政策应该如何发挥作用。 　　分类对待 　　自2021年年底开始，中国的房地产政策开始出现调整，各种纾困政策、防控楼市调控的措施不断增多。不过，时至今日，不少出险房企的经营状况仍未出现明显好转，零星的债务违约情况仍在增多。 　　对于当前情况，贾康判断：“如果从阻止多米诺骨牌式的崩盘看，救助的效果已经看到，目前正处在收敛的状态。个人觉得，现在是余波未平中逐渐呈现出收敛状态，不至于说完全不可收拾，从全局看，还是应该有一个基本信心。” 　　“政策春风还没变为现实的原因，与疫情导致居民对收入及消费预期发生改变有关，居民的买房意愿出现下降。另一方面是，民营房企的资金状况依旧紧张，融资仍然困难，对投资、开发的信心没有恢复。”国家统计局原局长、阳光资产首席战略官邱晓华对中新经纬表示，要改变这种状况，需要出台更大力度的支持政策。 　　邱晓华指出，对于没有债务问题的房企，应继续在流动性上给予支持，使它们尽快恢复生产与投资。对于有困难的企业则要区别对待，那些问题较轻、可以通过债务重组实现自救的房企，要给予流动性支持以及税费减免；已资不抵债的、完全没有救助可能的企业，应当让市场淘汰。 　　邱晓华还建议，对于有救助前景的房企，可以动员有条件的银行、资产管理公司去托管部分债务，用托管的办法来解决企业困难。“回顾历史，中国四大银行遇到困难时，政府成立了四大资产管理公司去解决问题。前几年的地方债务问题，又通过发低价的新债去腾挪原来的高价老债。当下应该通过政府的推动，来把那些已经建成、但还不能卖出去的房子作为社保或者租赁的房子，走政府收购的路子，用来解决买不起房子的人的居住需求。” 　　东方证券总裁助理、首席经济学家邵宇对中新经纬称，在资金介入方面，可以尝试建立一个国家级托底方案，比如建立类似国家住房基金或者国家住房银行的形式，“这是一个Plan B的方案，不一定会真的用到，但还是要有。”他介绍，设想中的国家住房银行是一个政策性银行，类似于国开行，只是它提供的是住房金融，也与美国之前的房利美、房地美相似，由国家提供信贷资金，向中低收入人群提供住房支持。 　　从企业自救角度，林中称，房企不要轻易打破自己的信用，因为现在倒下去很容易，但未来想站起来就更难。“企业自救会遇到很多挑战，需要沟通外部的利益相关者，包括各家银行、各债权人、政府部门等。我认为，企业再难，都要做到保交楼，这是对客户的承诺。” 　　林中建议，在企业积极自救的同时，希望政府能给行业或民营房企注入一些流动性。很多同行都在反映一个问题，目前销售变慢了，但贷款还要还，这时候，希望金融机构能根据销售的时间长短，来延长开发贷款的还款期限。他还建议为有足够销售货值的项目增加贷款，因为现在有很多款项已被监管，按以前开发贷款的比例计算，现在很多项目的资金都不够支持交房。 　　金融产品的发行上，林中表示，可以在香港扩大境外人民币债的发行，以替代境外美元债，这既能解决掉一些问题，又能进一步推动人民币国际化。由于目前信用债不太容易发行，可以让民企发行一些抵押债券，逐步恢复民企信用。 　　对不同企业分类对待，是很多业内人士的观点。林中认为，要对不同企业分类对待，已经出现债务违约的企业，要进行风险隔离，让地方政府、监管部门以及资产管理公司介入。没有债务违约的企业，要注入流动性。 　　原国务院参事、国务院金融发展研究所名誉所长夏斌也认同分类对待不同房企。他还称，保交楼任务完成后，那些严重资不抵债的房地产公司应当退出市场。至于选择哪些房企、给予哪些不同方式的救助，既不能以头部企业、非头部企业划分，也不能以国企、民企划分，应秉持市场原则，按照企业治理和项目公司的经营质量划分。“总之，不要浪费这次防止局部性危机的机会，在守住保交楼、稳社会的前提下，重组、转型一批房地产公司，必须破产一批早已经营不善，严重资不抵债的房地产公司。简单讲，必须救，但要拿钱就要付出代价，有些企业不能再经营下去。”

今年以来，房地产市场持续低迷，市场何时起底回升成为热议的话题。在观点网举办的2022博鳌房地产论坛上，中新经纬采访了华夏新供给经济学研究院创始院长贾康，他认为，救助楼市的各类政策已经看到效果，阻止了多米诺骨牌式的恶化传导。 　　中新经纬：从2021年底开始，各类宽松政策开始出现，到目前为止已有7、8个月的时间。有观点认为，目前的救助效果不大，您怎么看？ 　　贾康：如果从阻止多米诺骨牌式的崩盘看，救助的效果已经看到，目前正处在收敛的状态。个人觉得，现在是余波未平中逐渐呈现出收敛状态，从全局看，还是应该有一个基本信心。 　　中新经纬：这一轮房地产市场低迷期还要持续多久？ 　　贾康：还在收敛过程中。面对此次地产行业低迷期，政策的反应还是比较快，以前段时间出现的集体停贷事件为例，首先是要承认的是，集体断供是逼不得已，银行不能以此为理由给购房人记上信用污点，这种情况要特殊处理。目前，集体停贷风波基本平息，虽然房屋交付的时间可能还是会推迟，但让购房人有了盼头，事态正在慢慢收敛下来。 　　令人印象深刻的是，不管是中央还是地方，房地产市场政策暖风频吹，这些政策最终形成的合力，大概率会让房地产市场在今年完成触底。但也不要忘记，中国的房地产市场早已是冰火两重天，不同类型的企业、不同的城市、不同的地段，都会有差别。 　　中新经纬：目前，AMC(资产管理公司)正在介入房企项目收购。您认为，还有哪些方面可以纾困出险房企？ 　　贾康：可以成立一个纾困或者应急基金，这有点像过去财政部门为了防范债务风险而设立储备基金，起到类似的作用。成立这样一个基金，对于稳定市场预期，防范未来可能的风险，把局部风险及时化解掉有好处，值得进一步探讨、细化。 　　中新经纬：如何看待“三道红线”等政策出台后带来的影响？ 　　贾康：部分政策在出台时有一定的道理，但在执行过程中，各部门都采取从严从紧的态度，最终形成的合力致使房地产市场过度低迷。我们需要反思这背后的问题，在今后的执行中，尺度是否可以更具弹性。 　　中新经纬：2022年3月，财政部表示，房地产税改革试点依照全国人大常委会的授权进行，一些城市开展了调查摸底和初步研究，但综合考虑各方面的情况，今年内不具备扩大房地产税改革试点城市的条件。您对此有何看法？ 　　贾康：由于房地产市场较为低迷，为保持经济运行在合理区间，一些收缩性政策就要审慎出台。房地产税增加房屋持有成本，有一定的收缩效应。但是，今年内不具备扩大房地产税改革试点城市的条件，并不意味着未来就不会做，目前看，未来五年推进房地产税改革试点城市扩围的方向并未改变。 　　如果房地产市场回暖相对顺利，后续进行试点城市扩围的时机就不会太久。节奏与方向的变化是两个层面的内容，节奏的改变，并不意味着否定了原来的方向。 　　中新经纬：最近有关商品房预售制的讨论很多，有学者提出要废止预售制，您怎么看？ 　　贾康：商品房预售制学习的是海外经验，中国香港也是这一模式。任何事情都没有万全之策，面对不断出现的楼盘停工甚至烂尾，确实需要反思，尤其是在政策执行层面。 　　完全否定预售制并不一定合理。取消预售制，意味着房屋只有百分之分完成后才能对外出售，企业的资金供应将与现在完全不是一个路径。预售改为现售，看起来好像是在防范风险，但它可能会出现另外一种风险，就是供给迟迟跟不上需求。 　　我认为，先不要急于从根本上否定预售制，而是全面考量预售制可能带来的经济效应，以及会酝酿什么风险，并知道怎样有效防范和控制，这可能是一个比较理性的考虑。

8月10日，受港股集体走低影响，内房股出现大面积下跌，一向被视为优质民营房企代表的龙湖集团(00960.HK)也中招。截至今日收盘，龙湖股价大跌16.40%，报收20.90港元，一天内龙湖市值蒸发超200亿港元，总市值仅剩1270.31亿港元。 龙湖之外，今日港股房地产板块及物业管理板块集体走弱，弘阳地产下跌12.50%、旭辉永升服务下跌9.94%、碧桂园下跌7.97%、新城悦服务下跌7.18%、时代中国控股下跌7.09%、美的置业下跌6.52%、碧桂园服务下跌5.99%...... 对龙湖今日的股价走势，业内人士均感到意外。截至目前，龙湖维持着三道红线“绿档”的标准，且惠誉、穆迪、标普均分别保持BBB稳定、Baa2稳定、BBB稳定的全投资级评级，是为数不多获得境内外全投资级评级的民营房企。 不久前，龙湖还与碧桂园、美的置业等民营房企一道，被监管机构选定为示范房企，发行债券获信用保护工具支持，并先后发行了规模5亿元的公司债、4.02亿元的供应链ABS。7月5日，龙湖还发行了2022年第三期境内公司债，规模17亿元。 在当下的房地产行业，能从公开市场获得融资的民企已是少数。今年7月份，龙湖按约定时间全数赎回2022年到期的优先票据，本金为4.5亿美金，票息率3.875%。目前，龙湖今年内已无到期需偿还债务。 在基本面尚为稳健的情况下，龙湖何以突然股价暴跌？值得注意的是，8月10日瑞银发布了报告，将碧桂园和龙湖评级下调至“中性”，目标价分别下调至2.7元及25.7元。据悉，该机构根据闲置现金衡量了碧桂园、万科、龙湖和旭辉的现金消耗率。 瑞银分析表明，这四家房企均在2022年上半年产生了负数自由现金流，相当于截至2021年底闲置现金余额的11%～41%，投资者担心这种现金消耗的可持续性。房企每月合同销售额须从2022年上半年水平上升11%～16%，以使现金流恢复收支平衡。 此外，今日有网络传言称，龙湖商票存在逾期。对此知情人士称“纯属造谣”，该传言来源并非权威渠道，上海票据交易所票据信息披露平台显示，龙湖并无商票逾期。 除了上述因素的影响，也有投资者认为龙湖此次风波系“强势股补跌”，此前龙湖因财务稳健融资成本低、公司经营质量较高、持有商业可产生现金流等因素，在内房股中享有较高的估值水平，但在当下行业环境下难免会有所回调。 日前，龙湖发布月度销售数据显示，截至2022年7月末，龙湖累计实现归属公司股东权益合同销售金额683.6亿元，归属公司股东权益的合同销售面积418.9万平方米。7月单月，龙湖实现归属公司股东权益的合同销售金额118.5亿元。 销售环境不见明显好转，是当下地产开发商面临的普遍问题。亿翰智库监测的40城数据显示，7月全国商品住宅销售面积为1870.8万平米，同比下行32.6%，环比下行24.8%，有国资房企对记者表示“房子难卖、很多人都去买二手房了”。 作为房企最重要的资金来源，如果销售迟迟起不来，即便是当下尚为稳健的房企，也会面临一定的现金流出与可持续经营压力。今日龙湖等内房股集体下跌，也反映出在销售走弱、房企“缺血”、停工问题待化解的背景下，市场对房企的普遍担忧。 在近日举办的2022博鳌房地产论坛上，海南雅诚房地产开发有限公司董事长朱荣斌表示，现在爆雷的房企集中在民企，其实还有很多潜藏可能爆雷的企业。还没出现债务危机的国企，它们的资产质量、经营水平等也需要被关注。 旭辉控股董事局主席林中称，现在很多同行都在反映，比如项目销售了30%但贷款已经到期了，金融机构能否给那些销售回款跟开发贷款产生时间错配的项目，延长其开发贷款的期限，为有足够销售货值的项目增加一些贷款。 “总的来看，现在房地产行业是比较平稳的，但分结构来看，民营房企的信贷总量是在收缩的。”他表示，在信贷总量的控制下，社会流动性非常好，房地产信贷的总量也是稳定的，但民企信贷有点不足，希望能为民营房企注入一些流动性。 不过，对不同企业要分类对待。林中称，对已出现债务违约的企业，要进行风险隔离，让地方政府、监管部门以及AMC进入。对还没出现债务违约的企业，其实可以扶一把，只要注入一些流动性，就能挺过这一关。企业主体如果不倒，就不会出现更多烂尾项目。

绿城管理的经营策略在调整，政府、国企委托项目大幅攀升，中小型私营开发商已经不是绿城管理的主体客户，金融机构委托项目实现了“从无到有”的质变。 上市两年，中国最大的房地产代建公司绿城管理（09979.HK）股价已上涨超130%，总市值达到123亿元。 绿城管理日前宣布，今年1-6月新拓代建费预估40.6亿元，同比增长26%。较早之前，绿城管理还给出了2022年及之后年份归母净利润复合增长30%的正向业绩指引。 在地产行业，这样的增长已经非常罕见。 “善战者，求之于势，不责于人。”绿城管理执行董事兼首席执行官李军很喜欢《孙子兵法》中这句话，近日他接受第一财经专访，分享了对大趋势的判断与经营策略的选择。 把握大势 相较于母公司绿城中国，绿城管理是一家颇为年轻的公司。绿城中国在2005年开始介入城中村改造和安置房建设，开启政府代建业务，绿城管理于2010年正式成立，2020年7月在港交所主板上市，成为中国代建行业的第一股。 房地产代建，顾名思义，指拥有项目开发建设经验的一方承接需求，为拥有土地的业主方进行代建。土地方拥有拿地渠道和资源，付出土地金和其他资金成本，而代建方则拥有成熟操盘经验和品牌溢价，通过专业能力使项目获得开发利润，代建方从中赚取代建管理费。 近两年来，绝大部分的房地产企业股价处于下行通道，绿城管理上涨的市值表现是个例外。根据易居研究院和上海社科院共同发布的研究报告，仅2021年，全国上市房企总市值就蒸发超8500亿元。 股价的不同走势说明，绿城管理所在的代建赛道，表现出了跟传统房地产开发完全不同的逆周期特征。作为一家轻资产公司，绿城管理没有负债，不需要占用巨额资金，风险低，而且具有高盈利性特征，2021年绿城管理归母净利润达到5.65亿元，同比增长32%，归母净利率达25.1%。而根据可研智库，其重点观测的45家传统开发型房企去年平均净利润率仅为8.3%。 代建若按委托客户类型划分，主要有商业代建、政府代建、资方代建，过去绿城管理的委托类型大多是中小开发商的商业代建，占比一度高达90%。直至2020年上市前夕，商业代建比例仍超过70%，政府代建比例仅为18%。 而到了2021年年末，这一比例发生了巨大变化：绿城管理的在建面积中，政府委托项目为14.2百万平方米，占比32.3%；国企委托项目为18.1百万平方米，占比41%；私营企业委托占比下滑至24.5%；金融机构委托占比2.2%。 绿城管理的经营策略转变可见一斑：政府、国企委托项目大幅攀升，中小型私营开发商已经不是绿城管理的主体客户，金融机构委托项目实现了“从无到有”的质变。 李军告诉第一财经，过去两年，绿城管理确实在保持中小开发商业务基础上，大力开拓了政府、国企、金融机构等新增业务机会。 他认为中国未来的房地产开发中，政府主导的保障租赁用房建设才是主力军，仅以短期目标来说，“十四五”规划提出，全国40个重点城市新增保障性租赁住房650万套。 “商品房原本有十几万亿市场，未来规模会持续下降，政府主导的保障房规模会上升，占比会到30%或者更高，也就是3万亿以上的规模，这块业务绝大部分会成为代建的收入。传统的房地产开发企业投资能力已经在下降，主流房企都在降杠杆，金融机构会作为一个主要的投资主体。远景来看，代建在中国房地产行业的占比会达到30%-50%。”李军认为，尽管市场还会出现波动与起伏，但大方向几乎是不可逆的。 据中指研究院数据，未来5年，中国代建市场新订约总建面将保持23.5%的复合年增长率，合约销售额将达3.2万亿至7.3万亿元。 疫情挑战 受疫情反复影响，今年上半年，房地产的销售、投资、开发数据都在下滑，作为房地产中的一环，代建自然也受到负面影响。 “我们肯定也遇到困难了，作为一家服务型企业，我们的服务场景包括工地、销售场所等，都因疫情造成服务难以提供；更重要的是疫情对购房群体信心的打击，百强房企今年上半年的销售同比降幅应该在50%左右，这是市场的平均水平，我们今年上半年的整个销售的下降幅度不超过20%。”李军对第一财经表示。 但正因为改变了经营策略，这一块的损失对绿城管理的实际影响并不大。在绿城管理的业务中，只有商业代建的一部分收入与项目销售节点挂钩，占总收入比重不足20%。 “我们的增量发展得更快，上半年光是在政府代建这个板块的收入增长，远远抵过了在销售端代建费、服务费的收入下降。”李军表示，上半年的归母净利润仍能实现同比超30%的增长。 政府代建业务包括保障性租赁用房、公建配套、学校场馆等。“现在我们在代建的学校就有45所，这些不受市场销售去化的影响，市场经济下行的时候，政府主动地加大了公共开发建设，而且希望我们在进度方面积极往前走，所以对我们的服务费、代建费的支付比较友好。”李军表示。 盘活爆雷企业的烂尾项目，成为今年上半年绿城管理的另一业务增量。在不少遇困项目中，绿城管理以“营救者”的形象入场，因为能做到相对高品质交付，还能获得不错的代建费用，受到地方政府和购房者的欢迎。 “但是目前我们只选择债权债务被金融机构已整理干净、风险隔离的项目入场。”李军表示，今年上半年，这项业务从无到有，在新增项目中占比已达到10%，增幅显著，未来2-3年该业务仍处于风口期。 做好乙方 上市两年的“代建第一股”绿城管理业绩表现良好，吸引大批房企也重点发展代建，其中不乏实力超强的央企。有业内人士指出，若未来行业竞争加剧，行业也可能会步入瓶颈期。 作为最大代建公司的掌舵者，李军说他并没有这种担心。 和传统房地产开发企业做惯了甲方不一样，代建是一门to B的生意，它的商业模式和底层逻辑都彻底改变了。 “我们经历了对代建的认知提升，to B服务业的知识体系积累是很难的，擅长快周转的开发商，他的标准化都做得特别好，但做代建是肯定不行，因为代建是一个需求端多变的行业。我们的委托方经常会动态调整需求，而我们必须去响应它。十几年来，我们一直在做服务商，我们的团队就是服务型的团队，不是投资型的团队。有很多房地产开发企业做过成百上千个项目，但他们不能适应做代建。”李军表示。 绿城管理联合20多家新进企业共同组成行业联盟，输出绿城管理已经成熟的知识体系，甚至将合同文本都分享给同行。李军说这不仅是出于道义上的考虑，也是对行业痛点深思熟虑后的选择。看上去绿城管理无偿帮助了同行，实际上，绿城管理也统一了行业标准，业内大家使用同一种语言体系、同一种商务标准，不会产生无序竞争。 “中国代建刚刚起步，未来是星辰大海，一家企业一定吃不下来，需要无数的企业来共同做这个事情，我们没有必要去垄断，也做不到垄断。”李军说。

早已经营不善、资不抵债的房产公司或会退场。 近两个月内，房地产市场经历了从回温、受冲击、到企稳的艰难转折。 日前，河南省郑州市出台《郑州市房地产纾困基金设立运作方案》，由中心城市基金下设专门的地产纾困基金，规模暂定100亿元。此外，中国华融与阳光集团签署《纾困重组框架协议》，资产管理公司（AMC）正式进场纾困地产行业。 虽然此前市场盛传的千亿级国家纾困基金，至今没有官方消息落地，但从地方政府的实践看，基本上延续了“救项目不救企业”、以有限资金撬动更大杠杆、筛选符合条件的项目公司等思路，坚持市场化方式，守住不发生系统性风险的底线。 在近日举行的2022年博鳌房地产论坛上，国务院参事、国务院发展研究中心金融研究所名誉所长夏斌表示，要分类处理好当下的“烂尾楼”“断贷”问题，由央行及其他金融机构先拿钱救助是必须的，但必须要有代价，不能浪费金融资源。 他表示，选择怎样的救助方式，不能以头部企业、非头部企业划分，不能以国有、民企划分，而应秉持市场原则，在守住保交楼、稳社会前提下，重组转型一批房产公司、破产一批早已经营不善、资不抵债的房产公司，同时要有具体方案出台。 当下，无论房企还是机构人士，均有观点认为目前的纾困基金规模有限、盘活门槛也较高，实际能发挥多大作用还需观察。如果没有更加系统性的解决方案，在楼市复苏缓慢的情况下，困难房企仍将处于失血状态，交付问题的解决也不会一蹴而就。 市场化方式谨慎试水 能否妥善处理停工问题、保障购房者权益，对楼市能否企稳复苏至关重要。而以郑州为代表的地方政府、各大AMC机构开始探索纾困房企的方式，无疑为市场注入了强心针。 作为一家出险房企的工作人员，王阳（化名）最近对楼盘停工问题尤为关注。虽然公开市场债务问题同样棘手，但公司现在的基本工作思路是，尽量推动债券展期保交付。 不久前，郑州召集了王阳所在公司等房企开会，商讨盘活停工楼盘等问题。在一份名为《郑州市房地产良性循环发展相关模式及建议》的文件中，官方列出了四种方式促进保交楼，包括棚改统贷统还、项目并购、破产重整、保障性租赁住房模式。 王阳称，公司对相关项目进行了上报，不过直到现在都还没有实质性进展。这两天，又一份文件出台，郑州拟按照“政府引导、多层级参与、市场化运作”原则，由中心城市基金下设立地产纾困专项基金，规模暂定100亿元。 这个基金，将采用母子基金方式运作，相关开发区、区县(市)根据纾困项目，吸引社会资本共同出资设立子基金，希望通过100亿撬动最多800亿的资金规模。危困房企收到资金后，应全部用于停工停按揭月供楼盘，尽快实现复工复产。 据王阳了解，该基金对盘活项目的要求较高，比如项目公司的债权债务关系要比较清楚，不能有查封或冻结等情况，内部也能不存在股东间的纠纷担保，还要看整体项目的货值，需要比较充足才行，整体换算完之后，资产肯定要超过负债。 “那些卖完的、已经清盘的项目，或者资不抵债的项目，大多是不符合要求的。”王阳称，按这个标准筛选下来，能申报去盘活的并不多，需要的是那些干干净净能有盈利的项目，此外基金额度本身也并不大，需要看实际落地的情况。 “撬动社会资本参与，就要遵循市场化、法制化方式，能够收回本金和适当盈利。”广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为。也就是说，注入一笔资金，项目能动起来，通过后期销售回款，纾困基金能回笼投资，并投到下一个项目。 浙商证券也称，该方案的基础推行逻辑是，从存量项目中净资产较高的项目入手，通过缓解市场部分停工项目，帮助困难房企盘活资金，进而推动其他停工项目的复工进度——以项目救房企，再由房企救更多项目，以达到救助杠杆效应。 但在现实情况中，恰恰是那些资金无法平衡的项目比较多，比如预售资金、开发贷被抽走。子基金聘请第三方对项目进行尽调，也是较为复杂的过程，因全国性房企资金跨省调度、多渠道融资、多方抵押等，很难搞清资金流向、真实负债的问题。 资金来源仍是痛点 尽管郑州在通过市场化的方式谨慎试水，但从全国各地层面看，已是较为积极的动作。 其他地方比如武汉，拟由建设银行以湖北省为试点，设立300亿元纾困基金，用于收购问题项目，并改建为公租房；南宁有望成立房地产平稳基金，计划首期规模30亿元，但均未有进一步方案落地。赣州经开区则返还了个别房企土地款。 西政资本认为，在“保交楼”的基调下，目前有两个难题需要解决，一是钱到底从哪里来，从地方政府、地方国企还是通过社会资本渠道筹集等；二是对停工、烂尾项目的纾困、盘活由谁主导或落实，是国央企、城投平台代管代建，还是让房企继续完成开发。 平安证券测算称，2017-2021年全国住宅高层平均建安占同期全国住宅均价约24%，23家主要出险或展期房企2021年合同负债总额2.48万亿，按照预售前投入建安总投资25%假设，测算预售后剩余建安投入4464亿。 数千亿的资金规模，仍是保守测算，当下一些民营房企仍在持续发生违约事件，这会对其在建楼盘产生连锁反应。对地方政府来说，投入大规模资金或直接为房企“输血”，需要谨慎而为。一位郑州地方政府人员告诉记者，当地年初对某出险房企投入大量资金后，后续收回的资金极为有限，财政也比较紧张。 对出险企业来说，当下各个融资渠道已极为有限，找钱同样难上加难。王阳称，出险房企现在的痛点是，没有正向的现金流入，需要的太多，但销售起不来、银行收紧、公开融资不可能、预售金同样严管，已经不是资金够不够的问题，而是去哪里找钱的问题。 原本，五六月份楼市开始出现复苏迹象，但在王阳感受中，现在的行业信心相比过去没有太大恢复、反而有向下的动向。包括最近一些优质未出险的企业，也发生股价等方面的波动，本质上是行业还没有进入较好的良性循环状态。 为面对流动性压力，房企也在积极“自救”。据克而瑞统计，被运用最多的还是引进信托公司、债权人收购优质项目、拍卖债权、合作方托管等方式。但在实际情况中，以往房企最常用的甩卖资产自救的途径，目前并不乐观。 一位参与过出险房企项目收购事宜的房企人士称，出险企业为了拿到“救命钱”，往往将付款条件设置得较为苛刻、甚至需要一次性付款，导致双方交易很难谈拢。另一方面，受楼市低温影响，许多房企账面资金大幅减值，也影响了交易出售。 平安证券认为，出险方更倾向于公司层面引入战略投资者，盘活整个企业，而并购方更倾向收购优质项目，短期楼市走势仍不明朗，并购方扩表意愿也相对不足。实际上，这也是市场对当下纾困资金的担忧所在，在楼市低温的情况下，能否引来足够的社会资本。 平安证券认为，地方政府需更多发挥统筹协同的职能，牵头组织对接国央企、金融机构，盘活在手存货，解决企业现金流问题。截至2021年，23家主要出险房企在手存货达5.7万亿，即使剔除2.5万亿合同负债已售物业对应存货，仍有不少可变现资产。 AMC机构将发挥重要作用 在我国过往地产周期中，烂尾楼并非新鲜事物。 浙商证券近日便发表研报称，海南2000年处置停工项目面临的问题，和当下有类似之处，例如开发商购地、建造成本高，业主购房成本高导致的降价难；市场供大于求引起的盘活难，收缩供给和促进需求需要同时发力，相关经验可供当下参考。 比如，地方政府应本着“宜商则商，宜住则住，宜绿则绿，宜拆则拆”的原则，针对不同停缓建工程特性因地制宜，加速处置进程；尽快设立专项资产处置平台或者公司，由专业不良资产处置团队管理，以股权或者债券方式给项目注入流动性。 在处理停工项目时，厘清停工原因，是开发商破产、项目违规抽取资金、还是经济纠纷等问题。在处置过程中，采取限期建设、现状竣工或利用、权益置换和代为处置四种方式进行盘活。推进复工的同时，放松调控修复期房市场信心。 当下的郑州模式，同样在对项目分类处理，同时引入资产管理机构助力处置。 建业地产方面告诉记者，由郑州国家中心城市产业发展基金作为母基金出资设立的郑州市房地产纾困基金牵头、郑州地产集团有限公司参与，与建业集团就北龙湖金融岛写字楼项目达成合作。纾困基金将通过市场化、法制化的方式，在此打造金融产业集聚区。 中银证券表示，全国和地方AMC是我国不良资产市场的重要参与主体，在风险化解、综合经营、并购重组等方面具有较大优势。目前我国共有全国性AMC 5家、地方性AMC 59家，地方AMC绝大部分为地方国资。 “相比于全国性AMC，地方AMC虽然在资金、规模等方面有较大差距，但具有无可比拟的地缘优势，对地方经济和地方中小企业更熟悉，与当地政府的联系也更紧密。因此从落地角度来看，地方AMC落地纾困的速度会更高效。”中银证券认为。 该机构还表示，在房企化解债务风险的过程中，AMC在过去周期中更多充当“推动债务展期、注资”的角色，但本轮其参与度将提升，可采用债转股、破产重整和纾困基金等模式，为项目注入新的资金、稳定资产价格、缓解流动性风险。 收并购方面，由于地产行业风险还未完全出清，部分银行对并购贷款等涉房贷款仍持观望态度，房企现阶段也更倾向于直接拿地。AMC被引入后，可以通过全部收购买断债权，更好地理顺债权债务关系，做出更有效的债务安排。 在前文提到的论坛上，夏斌表示要分类处理烂尾楼问题，对一些房企公司治理健全，非由自身原因造成的流动性不足而引发的“烂尾”问题，由地方政府与银行协调并采取相应的约束措施后，给予及时的兼并收购融资和其他流动性支持。对一些违法违规经营的房企，实际已资不抵债的项目公司，通过压实地方政府牵头责任，协调银行、资产管理公司、第三方市场机构等，“一项目一方案”，对项目公司实行接管、债权或股权重组、并购等注入资金，保交楼后对此类公司宣布退出市场。

8月10日，招商蛇口（001979.SZ）披露7月份销售业绩和拿地情况。 公告显示，7月份招商蛇口实现签约销售面积84.9万平方米，同比减少2.51%；实现签约销售金额238.97亿元，同比增长17.7%。 截至7月末，招商蛇口累计实现签约销售面积572.41万平方米，同比减少33.23%；累计实现签约销售金额1427.24亿元，同比减少27.65%。 在拿地方面，招商蛇口7月份总计斥资约213.54亿元在深圳、上海、南京和长沙新增9个项目。另外，根据深圳证券交易所披露的信息，招商局蛇口工业区控股股份有限公司2022年公开发行公司债券项目已受理。 本期债券拟发行金额为人民币100亿元，债券类别为小公募，无担保，主承销商为中信证券股份有限公司，联席主承销商为招商证券股份有限公司、华泰联合证券有限责任公司、中信建投证券股份有限公司。 数据显示，截至2022年3月末，发行人股东权益约为279亿元；合并口径的资产负债率为68.09%，发行人历史主体评级均为AAA。 此前招商蛇口披露的2022年上半年数据显示，2022年上半年归属于上市公司股东的净利润15亿元—21亿元，比2021年同期42.5亿元下降50.6%—64.71%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润12亿元—18亿元，比2021年同期28.04亿元下降35.81%—57.21%。基本每股收益0.11元/股—0.19元/股，2021年同期为0.47元/股。 对于净利润同比下降的原因，招商蛇口称，主要因为报告期内招商蛇口房地产项目竣工交付并结转的面积同比增长，但受市场下行影响，房地产业务结转毛利率同比下降，结转毛利同比减少；转让子公司产生投资收益同比减少。2021年同期，以万融大厦、万海大厦两处产业园物业作为底层资产的蛇口产园REIT上市，产生税后收益14.58亿元。 截至8月10日收盘，招商蛇口报12.88元/股，涨幅1.1%。

近日廊坊市公布的《关于支持房地产业良性循环和健康发展的六条措施》明白卡显示，廊坊优化调整住房限购、限售政策。取消户籍、社保（个税）等方面不适应当前房地产市场形势的限制性购房资格条件。对招才引智高端人才、招商引资企业高管、北京非首都功能疏解随迁人员购买首套时，按照本地户籍对待。对“北三县”和环雄安新区周边县（市）等重点区域，取消非本地户籍居民家庭的住房限售年限要求。

　如果说销量是市场认可度的量化解读，那么高品质交房则是房企责任心与产品兑现力的最佳写照。 　　7月29日至31日，龙光集团（03380.HK）佛山玖龙玺400余套高层洋房如期绽放，顺利完成高品质集中交付，美好生活幸福起航。 　　一城唯一玺，佛山龙光·玖龙玺择址佛山新城中央居住区，直线距离3公里内坐拥“九馆六心”等城市配套，以卓然姿态引领佛山人居新高度。无论是产品调研、社区规划、建筑设计、园林景观布局，还是房间户型打磨、建筑细节雕琢、生活模块配置，佛山龙光·玖龙玺都坚守高标准、高水平、高质量，匠心打磨，精益求精，以卓然姿态引领佛山人居新高度。 龙光集团佛山玖龙玺项目顺利交付400余套 　　愉悦服务 　　启幕美好生活归家之路 　　时光磨砺终成美好，佛山龙光·玖龙玺的一景一物都以恭迎的姿态静候家人归家。 　　在工作人员精心的布置下，交付现场喜庆而温馨。长长的红地毯铺在脚下、喜庆的大红灯笼高高挂起、七彩的风车装点着小区的每个角落，一步一惊喜，处处皆用心，诠释着家的温暖与守候，体现着龙光式的热情、周到与细心。盛装以待的玖龙玺，以最美的姿态，热情迎接着龙光家人们的如期而至。 　　广佛龙光在过往交付服务标准的基础上，升级建立十全十美交付服务体系，通过多项服务举措和服务细节，为业主打造愉悦的归家体验。 　　交付现场，龙光积极落实防疫工作，对所有入场业主进行健康码核对、体温测量并登记。资料审核、手续办理、钥匙领取、陪同验房等一站式交付服务流程，井然有序，工作人员全程跟进、悉心讲解，关怀和贴心深入每个环节，只为龙光家人营造更具归属感的回家旅程。业主们脸上洋溢着幸福和笑容，空气中弥漫的则是心至家归的喜悦！ 龙光集团佛山玖龙玺项目顺利交付400余套 　　匠心细节 　　赋予美好生活极致体验 　　美好生活与艺术有着天然的联系，艺术既是美好生活中的重要组成，又是品质生活体验的重要载体。 　　佛山龙光·玖龙玺开创禅意九境，将美好生活藏于建筑之中。在门庭打造上，延续东方传统理念，苍松迎于旁，月门立于中，将中式园林隐匿于月门中，形成天地人的和谐融合。内园造景上，以曲觞流水的东方画卷铺陈开来，曲尽廊回，绿意围合。漫径之中，水光接天，以小荷坠于其间，昙花英显。取道中轴，水漫芳庭，川流不息，营造顺风顺水的理想人居追求。通过入园-穿庭-登堂三进递归，连缀起园林、庭院、居室的空间变幻，一步一景，打破建筑的沉闷，以精工细节，创造属于自然与生活的共生处。 　　以人为本，是佛山龙光·玖龙玺每个场景、设施打造时一直秉承的理念。 　　以艺术泳池为例，一泓明净深邃的湛蓝之水，与蓝天白云交映于水境之上，将生活美学的本质淋漓尽致地展现。泳池的每个细节都藏着人性化关怀，将其真正融入居者的生活，打造有温度、有活力的空间。为了让细节之处更完美，在台阶、泳池立面平面交接处，全部采用定制材质48mm的长独立小弧块，不易磕碰，更易于清洁。精益求精的工艺则决定泳池美的呈现程度，泳池在设计中采用整体弧形，需精细拼接每一块马赛克，而在按摩池的设计中采用了更高难度的同心圆，保证误差在毫厘之间，用极致的匠心工艺方构建出泳池之美。 　　功能是生活之本。为了业主的安全与舒适，龙光·玖龙玺的泳池兼顾成人与儿童，采取长幼分区设计，划分为浅水区，戏水区，深水区，设计不同的泳池深度。以贴心专业细节，呵护孩子成长安全，让每位大小业主均能在此畅游。为了便于儿童娱乐，在浅水区规划1个椭圆形儿童池、2个少年按摩池，为不同年龄的孩子用心营造一个舒享空间。 　　匠心，不仅是泳池，更是龙光·玖龙玺的每一处。龙光·玖龙玺在营造美的同时，更赋予建筑生活的美好想象，细致关怀业主的需求。生活，不在别处，就在龙光·玖龙玺。 龙光集团佛山玖龙玺项目顺利交付400余套 　　出则繁华 　　悦享美好生活醇熟配套 　　当国际盛会近在家门，只是窗台寻常的风景，美好何止藏于眼中。 　　佛山新城，作为政府重点发展的区域，已然可见高耸天际线，代表着佛山的城市封面。佛山龙光·玖龙玺周围3公里范围内，坐落着佛山图书馆、佛山大剧院、世纪莲体育中心、佛山国际体育文化演艺中心、文化MALL坊城，美丽风景循序在东平河铺开，亦如生长在新城的建筑魔法师，国际性的电影节、音乐节、体育盛会于此精彩呈现。光坏之外，在寻常生活中，这里是佛山的精神领地，无论是书香、戏剧，还是动人眼球的体育竞技，都能引起生活视听的共鉴，让业主尽享繁华生活的美好。 　　佛山市妇幼保健院、佛山新城英华实验学校相继投入使用，仅与佛山龙光·玖龙玺一街之隔。新城东、东平地铁站多条地铁交汇，东平河滨江公园步行即达。老吾老，幼吾幼，出则便捷通达，归则静谧舒适，一幅高品质美好生活画卷已呈现在业主面前。 　　交付，不是故事的结束。回家，只是幸福的开始。 　　感谢所有龙光家人们跨越时光的悉心等候，从此刻起，美好扬帆起航。

据悉，由平安不动产有限公司全资持有佛山市安英企业管理有限公司以底价8亿竞得佛山禅城季华六路和文华中路交界一宗占地近5.7万平方米的商服用地，折合起拍楼面价3119元/平方米。 资料显示，该宗地总占地面积56996.76平方米，容积率不高于4.5，建筑密度不高于60%，绿地率不低于20%，建筑限高200米。宗地内须配建社会福利类建筑，且其计容建面不高于3.5万平方米；且宗地内须设置不少于一处的超高层地标建筑，建筑最高点高度不低于150米。 出让要求显示，该宗地涉及须符合高端现代服务业和金融保险产业集聚区的产业定位，其中须建设计容面积不低于4万平方米的高标准办公楼。此外，宗地须打造不低于13万平方米的商业中心按购物中心进行设计建设及运营，运营品牌须为太古汇、SKP、嘉里城、德基广场、国金中心（IFS）、万象城、万象天地、恒隆广场、光环购物公园、来福士广场、龙湖天街、宝龙壹城、大悦城、PAFCMALL其中一家。 另，本宗地累计固定资产投资额不少于26个亿。宗地内进驻企业须满足第五到第八年累计禅城区新增地方经济发展贡献6000万，第九到第十二年累计贡献1亿元。

8月8日，建业地产发布公告称，全数偿还2022年到期5亿美元6.875%优先票据。 2022年8月票据为于新加坡证券交易所有限公司上市，并于2022年8月8日到期。截至本公告日期，公司已向2022年8月票据的付款代理人电汇全数金额，用于偿付其尚未偿还的本金及累计利息。

海景房像座“围城”，外面的人想进去，里面的人想出来。 一套半山海景的顶豪，5折甩卖都没人要。 今年6月底，深圳老牌半山海景豪宅天麓3区莱茵庄园一栋200多平方米的房源在阿里法拍上架，起拍价558万元，但最终因无人竞价而流拍。2019年3月时，该房源的评估总价则是1175万元。 该房源最早在2018年9月就曾上架，先后6次流拍，起拍价也由最开始的823万元降到了现在的558万元，降幅达265万元。 2007年天麓1区开盘至今，15年过去了，这期间深圳不少片区房源上涨迅猛，但相对而言，天麓的房价并未呈现太大变化。甚至2017年时，还曾有网友发帖，宣称愿意降价1000万元售卖天麓8区独栋别墅。 而2009年入市的天麓8区，一度以近13万元/平方米单价晋升深圳楼王。 [1] 从天麓的过往拍卖记录了解到，近5年来已有60次拍卖记录，但整体看成交并不多，多数房源都以“本场已流拍，无人出价！”而草草结束。 深圳半山海景豪宅天簏 | 每经记者 陈荣浩 摄（资料图） 过去的顶级半山海景豪宅，如今为何降价还难卖？ “深圳盐田、大梅沙的滨海豪宅火热的年头已经很远了，一二十年前曾有很多富豪在这边扎堆，也被诸多投资者称为深圳东部的黄金海岸线，不过后来香蜜湖、深圳湾等豪宅片区崛起，来这边买豪宅的相对就变少了。”在深圳从业多年的资深经纪人罗鹏通过微信告诉每日经济新闻记者（简称每经记者）。 一线城市少有海景房，作为极具代表性的缩影，天麓项目从火热到被遗忘，也踩中了我国海景房发展跌宕起伏的历史。 青岛维多利亚湾航拍 | 每经记者 王佳飞 摄 青岛，我国著名的滨海城市，从北部的即墨到南部的胶南，分布着许许多多沿海楼盘，有的刚刚搭起框架，有的则已开发多年。和一些以海景房闻名的城市不同，青岛许多沿海楼盘并不太以海景作为卖点，因而并没有形成一个独立的细分市场，价格也随着整体楼市的涨跌而浮动。 无人机视角下，一个可容纳10万人的庞大社区显得孤独而拥挤，一栋栋超高层建筑排布而来，三面临海的蓝色和钢筋水泥的灰白形成了巨大反差。 由此向南2000公里，上千栋楼层俯视着海面，一座巨大的城邦沿着蜿蜒的海岸线徐徐展开，一边繁华，一边寂静。 素有“南海之滨”称誉的惠州，海岸线在全国绝对排得上名次。据惠州市自然资源局数据，惠州拥有162个自然海岛、281.4公里海岸线和4520平方公里海域面积。优质的滨海资源，让惠州的海岸线成为诸多地产商追逐的猎物，10余年时间里，碧桂园、华润、万科、金融街(000402)、富力等一大批开发商齐聚于此。[2] 海景房，作为夏天里与行业最具关联度的词，每年此刻如同圭臬，充满着仪式感。 6月下旬以来，每日经济新闻记者陆续实地走访了青岛和惠州，探寻盛夏里“失意的海景房”。那些曾经希望满怀的投资客，这几年不得不低下头，亏本出手，“再不卖，不知道还会跌多少”；那些一心希望在海景房养老的人们，则继续对这次买房经历做着自圆其说式的叙述，而“现房，能住进去”则已经成了可以通用的销售说辞。 本该是热闹的季节，但今年的疫情和行业现实，让这个市场呈现了一些不一样的清冷。 克而瑞商旅文总经理马洪波在电话中向记者表示：“海景房的价值来源于投资属性的推动，如今其投资价值下降，继续消费潜力不足，导致市场表现偏弱。” 海景房，正走向更理性的下一步。 戳视频，带你观海看房 逃离青岛最大海景房社区 这里是青岛最大的海景房社区维多利亚湾，开发至今已有8年，超过10期，也是当地人口中“青岛最便宜的海景房”之地。 小陈的买房故事，从这里开始。 过去这些年，小陈先是给父亲陈大爷在这里买了房养老，又给自己买了房投资，一家人的命运与维多利亚湾紧紧关联。 维多利亚湾和所有不太成熟的社区一样，会有流动的摊位来卖蔬菜水果，陈大爷对此颇为满意，“这里物价挺低，卖的水果蔬菜比青岛市区还便宜。” 6月末的青岛，阳光已经很毒辣，但在海风的吹拂下仍旧感觉舒适。每天下午，陈大爷都会岀门溜达一圈，既散散心，也顺手买点蔬菜。 陈大爷对自己的买房经历并不特别了解，当时他只想在海边买个小一点的房子养老用，很多事情都是儿子小陈张罗的。 “当时父母的那套房子从挑房到付款，一直是我跑的。2014年的时候，50多万元买的90多平方米，每平方米单价还不到6000元。那时候这里还一片荒凉，但来买房的人已经不少了，售楼人员总是一副很着急的样子，时刻准备着迎接下一波客人。” 小陈给父亲买房之后，房价始终在上扬，2017年的时候，这里的房价已经涨到了快9000元/平方米。 小陈有点坐不住了，他看着维多利亚湾的房子不断升值，也想搭上这趟顺风车。 这个时候，想买维多利亚湾的人比几年前又多出很多，小陈说：“太火爆了，买房子要排队交款，迟疑一点就没有房子了，哪还顾得上楼层楼栋，基本属于能买到哪套就是哪套，当时全程下来几乎是跑着的。” “当时的想法是，应该还会涨，再不买就买不起了。交完款的那一刻，我觉得特别开心。” 在维多利亚湾买完第二套房的一年多里，房价还是能让小陈开心的，2019年时这里的房价达到了高点，单价已经超过12000元/平方米。 但事与愿违，尤其是2020年之后，维多利亚湾的房价开始断崖式下跌。 在为什么会降价这个问题上，当地人给出的答案几乎都是“房子太多了”。目前，维多利亚湾二手房7000多元/平方米便能买到，新房则在1万元/平方米左右。 小陈说，看着房价他也慌了，正好孩子到了该上学的年龄，就合计着卖了维多利亚湾的房去青岛市区买房，“再不卖的话，不知道还会不会下跌。” 于是小陈把房子委托给了中介机构，“当时中介给我渲染的气氛是，附近二手房市场不景气，价格低一些才好出手。” 房子出手倒也快。 来看房子的人还是挺多的，但都不愿意岀高价，小陈说：“有时候听中介给我传递的对方报价，我都想摔门而去。” 在接待了小10拨看房人之后，小陈的房子终于以一个差不多的价格卖出去了。小陈算了一下，投资维多利亚湾的这几年，没赚钱，反而赔进去了一些。 就这样，小陈逃离了维多利亚湾。目前来看，他这个决策还属于及时止损，这里 房价还没有回升的迹象。 而小陈的父亲仍旧选择在这里养老：“房价升降不关我事，我住就行了。” 维多利亚湾曾被寄予厚望。 2013年9月12日，万达集团在黄岛区一口气花20多亿元拿下了15宗地块，总面积超过350万平方米，其中的13宗位于黄岛区前湾港南港区内，也就是如今维多利亚湾社区所在地。 但几年后，万达、融创的一场“世纪大并购”，令操盘公司的名称由青岛万达游艇产业投资有限公司变成了青岛融创游艇产业投资有限公司，项目名字也逐渐从万达海公馆变成了维多利亚湾。 记者跟随当地中介小李看了维多利亚湾各个方位的多套房源，有的可以看海，有的能俯视整个小区，它们都有着相同的特征——毛坯全新，无人居住过。 入夜，三面临海的蓝色变成巨大的灰幕，包围着这个依旧在开发的庞大海景房社区。 小规模建造、小规模销售 期房，在青岛是一个内涵极丰富的词汇，不仅代表着时间，也代表着不确定，很多人的心态是“买期房还不如买二手房，你能踏踏实实住进去”。 同样是维多利亚湾所在的西海岸新区古镇口，坐拥风景秀丽的大珠山，也集中分布着多处临海靠山的项目，用青岛房地产从业者小李的话说：“这里是重渠道的片区，开发商通常处于弱势地位。” 根据克而瑞数据，5月，青岛以2525万平方米库存总量排在全国首位。而据卓易数据，西海岸新区所在的整个黄岛区，上半年商品房去化周期已经达到了36个月。 在这种市场环境下，各海景房项目纷纷拿出了价格武器，以价换量，开发商也变得小心翼翼，用小规模建造和小规模销售来慢慢发展。 古镇口眼下有3个贴身肉搏的项目，珠山秀谷·御墅、悦和山海、海语东方。 珠山秀谷·御墅打出了160万元起买现房别墅的广告。循着广告来到售楼处，销售人员表示“只剩几套很小面积的别墅了，主要还是卖洋房”。项目已经施工完毕，属于现房状态，“洋房目前毛坯价是1.2万元/平方米，精装修1.4万元/平方米”。 事实上，珠山秀谷·御墅2014年便取得了预售证，从航拍画面看，别墅区已经充满了生活气息。根据公开资料显示，项目开盘单价约1万元/平方米，8年房价涨幅不大。 销售人员坚持强调的是，“我们是现房，您肯定能住进去。” 和珠山秀谷·御墅紧邻的悦和山海，售楼处门口还停靠着由大巴车改装而成的流动售楼处。从青岛市区的角度来看，古镇口的确稍微偏远了一些，开车到青岛站有50公里左右，而坐地铁则需要1个小时以上。 另一侧的海语东方正在销售第三期，给出的报价在1.1万-1.2万元/平方米左右。记者了解到，2017年8月22日项目二期取得预售证，参考价格在1.7万元-2.4万元/平方米，如今相距最高点已经腰斩。 与海语东方几乎并排的还有灵犀湾和公园壹号，这两个盘被不少当地自媒体称为“青岛最大的韭菜基地”。从公开资料看，灵犀湾曾经卖到2.5万元/平方米，公园壹号开盘价也在2万元/平方米左右，但如今这两个盘在市场上几乎已近乎销声。 青岛北部的即墨，官方打造的蓝色硅谷核心也矗立着大片海景房。 6月末记者到达蓝色硅谷时，当天下了不小的雨，蓝谷之光售楼处人并不多，销售人员姗姗来迟，多次确认了记者此行目的，似乎诧异于为何此时会有人到访。 蓝色硅谷某待建工地航拍 | 每经记者 王佳飞 摄 根据销售人员小史的解释， “以前开发周期猛，建设一大批，卖掉一大批。现在去化速度慢，就只是卖一点、再建一点，开发商不敢让自己的资金成本太高。” 记者曾询问多位青岛房地产业内人士，为何这里的海景房会出现上文所说的情景，得到的答复大都是“疫情影响”。但显然，短短4个字并不足以解释一切。 1.66折和“急卖，电话xxx”的投资客 许丽娇是一名投资客，平时住在深圳，在大湾区多地购置有房产。要不是半年多了房子还没卖掉，许丽娇也不会自己跑过来带记者看房，甚至记不清自己在惠州还有这套房。 许丽娇这套房子的阳台外面，挂着“卖房，电话xxx”的横幅。 “这么热的天，房间都不用开空调，凉快得很。” 炎炎夏日，许丽娇并未把房间空调打开，在她看来，这样的房子很通透，前海后山，通风也极好，住起来特别舒服。 在带记者来看房前，许丽娇特地把房间彻底清扫了一遍，走进房间，刚拖完地的痕迹仍然清晰可见。 许丽娇的房子属于典型的大套间，有个很大的阳台，她每年会过来住上几个月，主要用来旅游度假。 虽然房子不在高层，但看海倒是不成问题。许丽娇觉得，自己这套房子极具优势，不仅阳台面积比其他家大，而且本楼栋原来是打算作为高级酒店来打造的，所以整体装修风格也比小区其他几栋要好。 为了卖掉惠州的房子，许丽娇特地从深圳跑过来，打算把这边房子处理掉以后，再去处理深圳的房子，之后打算出国陪子女。 有意思的是，当日记者过去看房时，还是许丽娇回来卖房后接待的第一个看房客户。 虽然整体上许丽娇这套房所在的小区房价跌了，但对买在这里她并不后悔，“一个兔子还三个窝呢，50多万元就买套海景房很值了。” 房子是许丽娇在2018年购买的，当时总价58万元，面积57.5平方米，现在55万元出售。 55万元总价买套海景房似乎并不算太贵，但相对而言，如果想要长期居住，周边没有相对成熟的生活配套，生活会不大方便。 十里银滩挂牌急售的房源挂出了卖房横幅 | 每经记者 陈荣浩 摄 看出了记者的疑虑，许丽娇说：“居住的便利跟深圳、广州自然没法比，不过平常可以点外卖，要买菜的话，平常我们都是开车去旁边的惠东县，也就10分钟不到的车程。” 相比基础配套，许丽娇似乎对这边的发展规划更有信心，她指了指窗户前的大海，“海边未来也是有规划的，未来这边景点将会打通，旅游船将从双月湾出发，这边也有站点，那时候惠州海景区域的人流量都将大幅提升。这个价格，你可以闭着眼睛寻思，反正你不会亏钱。” 今年5月8日，在京东法拍，九铭屿海一套133.67平方米的房产以65.5万元成交，折合单价约4294元/平方米，仅相当于市场价（约11942元/平方米）的3.6折，原购房者买入价的1.66折。而在过去一年时间里，该房源已经被司法拍卖了8次（其中1次被撤回）。 在记者实探过程中，业主降价销售其实很是普遍。“现在惠州买海景房价格已经很低了，基本上每平方米六七千元，可供选择的楼盘数量都挺多，而五六年前这边的海景房价格普遍在1.2万元/平方米左右。” 当地从业10年的老中介许聪带记者看了多套急售房源，基本上业主的选择都是降价卖，比如2017年1.3万元/平方米在碧桂园梵高的海 买入的一套房，如今9440元/平方米出手。 “这边海景房本来总价就不高，八九十万元总价的房子，持有5年，亏损二三十万块都是常态。” 所以，像许丽娇这样不愿意大降价卖的业主，最直接的结果就是，往往房源挂出去半年甚至一年以上，仍无人问津。 一个盘，“一座城” 惠州的惠东和惠湾片区拥有优质的滨海资源，距离深圳也就50-60公里，驱车行驶约1个半小时。对比深圳不少海景项目动辄15万+的单价，惠州的海岸线显得无比美丽动人。 巽寮湾海世界项目周边某中介门店挂牌信息 | 每经记者 陈荣浩 摄 惠州不少项目都属于典型的超级大盘。如金融街巽寮湾占地面积2900万平方米，华润小径湾规划建筑面积270万平方米，碧桂园十里银滩建筑面积160万平方米，都属于典型的一个盘就像“一座城”。 华润小径湾 | 每经记者 陈荣浩 摄 每日经济新闻记者在实地探访过程中了解到，在惠州购买海景房的人，有的业主纯粹是为了投资，购房后基本也不会来住，买房只是等合适的时机出手；有的业主则是买了退休之后养老居住，造成暂时闲置；还有一部分人则是为了夏季度假使用，其他时间则不会住在这边。 惠州临海区域部分项目情况 | 每经记者 陈荣浩 如果住在惠州的海景房，基本上都容易面临“长期生活没那么便捷”的困境，这些地方的公共交通方式并不是很发达，出租车也不算多，若自己无私家车，出行并不是很方便。记者在惠湾片区出行，主要依靠当地居民开的四轮电动车；在惠东片区出行，通常依靠扫码使用项目附近的双轮电动车。 此外，随着海景房的热度褪去，越来越多问题摆在了购房者面前。部分购房者仅仅看到了海景房的居住环境，想着居住在这儿的感觉不错，并未考虑到此后的使用价值问题；部分购房者则把海景房当作自己的“资产配置之一”或者是“第二第三居所”，却忽略了长期空置带来的资金沉淀、清理维护和房屋管理等问题。 在惠湾片区，或许是因为长期无人使用，部分小区内的泳池都处于干涸状态，而部分业主的房间因为长期无人居住，进房间也能闻到明显异味。 不少小区整体人流并不算大，这或许跟两个因素有关，一个是因为疫情的缘故，整体度假旅游的人减少；另一个则是微观层面的，或许也正因为人少，导致社区相关公共设施关闭，项目周边也没有太多餐饮、医疗、商场等基础配套，并不适合长期生活。 两个不同小区内的泳池：正常营业和干涸状态 | 每经记者 陈荣浩 摄 在惠州沿海区域，除碧桂园十里银滩外，还有两个典型项目，华润小径湾和金融街巽寮湾，这两个项目在一定程度上代表了两种打造海景房的模式，前者把做“商业街”和“商场”的经验，运用到了海景项目上，虽说整体人流量不大，但仍能看到各种店铺还在正常营业。 海景房还有投资价值吗？ 关于海景房的市场统计数据很少。 作为北方城市的另一个代表，秦皇岛也是海景房集聚地。乐居秦皇岛曾披露过一组数据，北戴河新区5月共有24个楼盘在售，其中住宅1个楼盘，海景房23个楼盘，住宅均价约8800元/平方米，海景房均价约14443元/平方米（以上海景价格包含多个合院产品），均价同比、环比均有所下降。 从公开信息看，今年北戴河蔚蓝海岸、阿那亚临海公寓等的售价与去年同期相比，略降几万元；新房与二手房存在倒挂行情，二手房有可议价空间；酒店、民宿价格大涨，海景房却降价了。 7月27日，记者以购房者身份咨询秦皇岛当地海景房中介机构，对方也表示“今年项目性价比高，因为大多降价了，单价1万余元的项目占大多数。” 东戴河海景房销售亦不如去年，二三十万元买一套海景房的情况比比皆是，楼市目前仍是供大于求。 整体来看，据安居客，秦皇岛7月二手房均价约11185元/平方米，同比下跌4.66%。 秦皇岛二手房走势| 安居客 位于海南儋州的恒大海花岛也是海景房价格显著下跌的经典案例。 2015年12月，据彼时恒大披露数据，海花岛首日认筹到访人数10万人，创造了122亿元销售额。与此同时，海花岛的房源价格也迎来水涨船高，从最开始的5688元/平方米涨到了2020年时的约2万元/平方米，部分高楼层、景观好的则接近3万元/平方米，五年时间涨幅超4倍。 而今年年初，每日经济新闻记者在海花岛采访时了解到，“新房尾货均价在1.7万元/平方米左右，一般低楼层的价格普遍在1万-1.5万元/平方米，能看到海的楼层价格高一点，一般在1.6万元/平方米以上，最好的海景房价格则普遍在1.8万元/平方米以上。” 安居客数据显示，截至8月2日，海花岛二手房挂牌均价为12758元/平方米，与2020年高峰期2万元/平方米相比，跌幅在36%左右。 而相对来说，海南清水湾在价格上要坚挺一些。根据今年5月记者在清水湾的实地采访，目前清水湾二手房源挂牌价格普遍在2万-3.6万元/平方米不等，房屋总价在180万-300万元不等。 根据海南房天下数据，清水湾项目2019年10月时为2.5万元/平方米，到2021年6月时价格达到3万元/平方米，今年7月底均价2.8万元/平方米。从价格走势来看，清水湾在过去几年中整体变化并不明显。 高层视角下的清水湾 | 每经记者 陈荣浩 摄（资料图） 胡润研究院曾发布过一份《中国奢华旅游报告》，其调查样本中有近半数高端旅游者购置了度假房，其中首选海景房。购置度假房的目的不仅仅是度假，还包括投资与养老。所购置的度假房平均面积为100平方米，公寓与别墅是他们最爱的户型。 一年之内，高端旅游者使用度假房1-3次的人数比例为22%，使用率不高。 马洪波认为： “海景房作为投资选项，是有价值门槛的，达到价值高点后便很难上涨了，市场表现归根结底还是要看所在城市的整体价值。如今房地产市场刚需不足，也影响了带有投资属性的海景房，因而会造成这种特殊产品价值的下降。” 对企业来说，要想把海景房项目做好并不是一件简单的事，并非只是在海边把房子建好，更考验的是企业的综合运营能力，比如如何让业主愿意留下来、如何保障业主的生活便捷度等等。 7月25日下午，美联物业全国研究中心总监何倩茹通过微信向每日经济新闻记者表示，近几年来，全国大部分城市的房地产价格已经进入下降通道，而海景房作为类别之一，价格下降也是可以预料的，并且对那些供应量极大，但居住需求又没有完全跟上的海景房项目来说，打击会更加明显。 “在过去，海景房的投资属性一直要比居住属性强。不少海景房项目，基本主打的是养老和度假，疫情导致这些区域的人流量下滑，也带来了海景房预期投资收益的下滑。部分海景房项目因为长期生活居住配套没跟上，在不是旅游旺季的时候，更容易给人以一种冷清的感觉，再加上全国房地产价格处于下行通道，容易引起部分业主的抛售心理，降价挂牌也在所难免。” “海景房作为短期旅游的居住产品，我认为还是有市场份额的，但价格重回上升区间的时间，则得看疫情何时结束，以及房地产市场何时恢复到正常交易水平。” “对海景房来说，我认为应该想办法增加更多附加值，包括环境溢价、生活配套改善、打造成特色旅游景点等，这有利于增强其抗跌能力，使项目获得更多持续发展机会。” 7月26日，TOP10房企一位品牌人士通过微信向记者表示， 海景房短期内应该没有反弹趋势。 “首先大家对于整体房地产市场的信心还没有恢复，海景房也会受一定影响。另外，消费者更加理智成熟，不再像以前那样对离海更近的房屋类型有投资意向，而是选择同样为海滨城市、稍微远离海边的产品。选择海景房大多为旅居、度假需要，目前疫情原因，各地出行受到一定影响，也是市场趋冷比较重要的一个因素。” 对于海景房破局，马洪波认为：“要提升整体的度假属性，配套要完善、产品要升级，要能够令人长期居住下来，把人引过来。或是通过运营，将海景房变为民宿或者酒店，通过运营来提升价值。归根结底，还是要让人住过来，不管是买的人还是租的人。”（每日经济新闻和腾讯房产联合发布） 记者手记 | 普跌之后，海景房需要跳出“纯海景”概念 某社交平台常年挂着一条热门话题：北方人没见过大海和南方人没见过大雪，哪个更遗憾？ 海景房有特定的存在意义。在过去一些年中，随着人们生活水平提高、收入水平上升，很多人愿意将海景房当做个人的资产配置之一，尤其是快要退休养老和喜欢旅游度假的人。 对海景房而言，“环境资源”是底线，只要这个底线没被破坏，海景房的价值就会一直存在。但海景房在过去几年的时间里，确实出现了各种各样问题，主要体现在价格下跌、周边基础配套不完善等。 6月末的青岛，阳光很强烈，有时海风很急。因为采访海景房，记者在青岛见到了许多人，业主、置业顾问、房企人员、农民工，对于青岛房价，尤其是海景房价格下跌，已成为大家的共识，但记者并未在他们的话语中听出抱怨，更多的是面对当下的干劲和对未来的憧憬，房企人员说：“我要打出产品的差异化，再深化渠道，下半年市场会回温的。” 惠州也存在类似现象。有业主因为不愿意低于成本价卖房，导致房源挂牌一年也没成交；也有业主为了卖掉惠东片区的海景房，不得不从外地赶过来，亲身下场“当中介”。此外，海景房周边的基础配套，是业主吐槽最多的方向。有些海景房项目，仅是屹立于马路周边，除了能看到海景外，日常生活的便利度几可忽略。 海景房像座“围城”，外面的人想进去，里面的人想出来。

为持续反映中国居民置业心态，中指调查每月底持续开展对全国城市居民的置业意愿调查，并基于调查数据形成分析报告（点击索取报告），以动态了解最新形势下，居民置业信心、置业计划、政策及价格预期等。 本次调查依托CREIS中指·云调研（点击试用）平台形成问卷。通过房天下网站平台、房天下经纪云、中指调查公众号以及中指研究院各分院等渠道进行问卷收集。本次共计收集问卷超9000份。现将问卷填答情况进行系统汇总，供行业和社会各界参考。 更多置业意愿调查报告，复制链接获取 https://m.cih-index.com/products 划重点： ① 断供风波发酵：7月部分城市出现“断供”，46%受访者感知所在城市出现停工，中原、长江中游等区域市场反应较为强烈。 ② 避险情绪加重：居民购房更加审慎，购房计划出现不同程度延迟，二手房置业需求大幅提升。 ③ 置业意愿先降后升：上半月受停工潮影响，强于上月占比降至37%，政府及时干预下，预期逐步恢复稳定，月底强于上月占比提升至56%，达到半年来相对高位。 ④ 房价预期缓慢增加：7月房价上涨预期增加至25%，环比增加2个百分点，上涨预期呈现缓慢提升，市场信心逐步恢复。 ⑤ 刚需/改善需求入市：7月刚需购房、改善购房占比出现提升，占比分别增加5个百分点、6个百分点，刚需、改善需求入市。 ⑥市场运行仍较弱：7月全国有看房计划占比约为54%，环比上月下滑6个百分点，市场表现仍相对较弱，约有15%的人群仍在观望。 与往期调查基本一致，此次参与调查的受访者仍主要以二线为主，三四线其次，一线和县城的受访者相对较少。看城市能级和年龄，受访者中，绝大部分是在二线和三四线城市工作的青年，主要集中于85后~95后，是目前购房、置换需求的主力军；看区域分布，受访者多在经济活力较大的国家级城市群工作和居住，因为这些地区房地产市场相对更有活力。 断供风波对市场信心影响如何？ ◆ 部分城市出现断供风波，受访者感知占比达到46%，中原、长江中游、山东半岛等区域市场反应较为强烈 断供事件发酵后影响较大，市场感知占比达到46%。7月份以来，部分城市出现业主“停贷”刷屏现象，引发社会广泛关注，据调查显示全国受访者所在城市存在项目烂尾停贷占比约为46%；中原、长江中游、山东半岛区域市场烂尾现象最为明显，从调查显示来看，全国各地区域均存在烂尾楼盘现象，其中中原、长江中游、山东半岛等区域烂尾风险相对较高，占比均超50%，区域内中小房企占比相对较高，市场快速调整下抗风险能力相对较弱，导致区域风险相对较高，而京津冀、珠三角、长三角等区域品牌房企积极深耕发展，区域整体风险相对较小，占比均处于相对低位。 ◆ 居民购房更加审慎，购房计划出现不同程度延迟，二手房置业需求大幅提升 断供事件导致购房计划延迟，二手房购房需求提升。事件快速发酵后影响相对较大，行业信心的恢复或受到遏制，导致购房计划或将出现延迟，据调查显示购房计划延迟占比达到62%，多数购房者选择购房计划延迟半年，观望烂尾风险变化，观望市场发展状况决定购房。同时购房者避险情绪加重，导致新房购房意愿占比下降，购买新房占比约为37%，环比下降19个百分点，购买二手房占比出现大幅增加，购房占比提升至35%，环比增加14个百分点。 ◆ 居民购房更加审慎，购房计划出现不同程度延迟，二手房置业需求大幅提升 保交楼背景下，政府强化责任、增加资金投放等措施能有效改善停贷事件，提升市场信心、增加置业意愿。事件严重影响房地产行业稳定预期，银保监会、房协等部门积极发声表态加快方案出台，加快促进楼盘复工、保障购房者合法权益；据调查显示，受访者认为监管部门督促房企保交楼、加大对房企信贷投放、设置专项烂尾基金能够有效改善社会烂尾现象，保障楼盘尽早开工、交付；银行延长购房者还贷时间、强化预售资金监管等措施也能有效改善断供现象、保障民生权益；而加快项目并购重组、购房者分批付款、预售制度退出等方式无法短期有效解决矛盾问题，需要时间进行逐步改变。 市场风险改善后，置业者仍会选择积极购房。行业持续低迷下，市场风险成为短期信心快速恢复的“绊脚石”，或将导致短期成交出现阶段性下滑，但在中央及地方积极协调各方，采取不同纾困模式后或将有效改善项目烂尾状况、保障消费者合法权益。市场风险改善后，房地产行业或将逐步回归到缓慢复苏进程中，超50%占比的受访者表示烂尾风险改善能提升未来购房置业信心，支撑楼市信心和预期好转。 目前置业情绪如何变化？ ◆ 断供发酵导致置业需求稳中有降，部分人群持续观望市场状况 购房需求稳中有降，占比约为54%。据统计，7月全国有看房计划占比约为54%，环比上月下滑6个百分点，无购房计划占比约31%；整体来看，目前房地产市场表现仍相对较弱，叠加7月烂尾导致停贷潮发酵影响，购房需求受到影响，约有15%的置业仍在持续观察市场运行及风险情况。 ◆ 计划购房人群置业意愿先降后升，长江中游、成渝置业意愿提升，中原出现下降 7月置业意愿呈现先降后升趋势，整体置业意愿与上月基本持平。上半月受项目烂尾停工潮发酵影响，整体市场置业信心出现明显下降趋势，调查显示强于上月占比降至37%，环比下降9个百分点；随后受到高层重视，银保监会、政治局会议、央行等部分纷纷发声，强调压实地方政府责任，保交楼、稳民生，高级别会议定调后相关进程有望加速，改善市场信心发展，月底置业意愿调查显示强于上月占比提升至56%，达到半年来相对高位。我们综合2次数据运算来看，7月置业意愿与6月基本保持一致，强于上月占比约为46%，与上月基本持平，但弱于上月占比提升3个百分点，市场信心略有下滑。 一二线市场置业信心保持相对稳定，三四线置业意愿有所提升。截至7月，一线城市置业意愿位居高位，置业意愿强于上月占比达到63%，二线置业意愿也达到44%，整体一线城市置业意愿保持相对稳定状态。三四线置业意愿出现改善迹象，置业意愿环比提升2个百分点，主要是政策出台后效果开始显现，市场下行预期缓解，活跃度有所改善。 长三角置业意愿持续高位，海峡西岸、长江中游、成渝置业意愿有所提升。7月置业调查显示，长三角置业意愿仍位居高位，强于上月意愿占比达到61%，环比保持相对稳定；而海峡西岸、长江中游、成渝市场信心出现改善，环比分别提升11、6、5个百分点，京津冀、珠三角等区域置业意愿也出现稳中有升；而中原城市群受停贷事件影响较大，市场信心相对较弱，置业意愿下降5个百分点。 ◆ 未来预期稳中向好，刚需、改善群体开始逐步入市 房价上涨预期呈现缓慢提升，市场信心逐步恢复。7月房价上涨预期增加至25%，环比增加2个百分点，市场信心有所改善；整体来看，2022年初房价上涨预期出现波动下滑，3月降至相对低位，随后上涨预期占比保持相对稳定态势，政策放松潮后房价预期开始改善，6月份上涨预期初显增加迹象，7月上涨预期继续增加，增幅有所扩大，未来楼市信心呈现底部企稳态势。 保刚需、促改善等一系列措施后，刚需及改善客群开始逐步入市。据调查显示，7月刚需购房、改善购房占比出现提升，占比分别增加5个百分点、6个百分点，主要是由于中央持续定调促进刚需、改善客群需求积极释放，各地因城施策出台一系列利好措施，带动需求积极释放。而投资需求呈现持续下降态势，楼市持续低迷叠加烂尾风险偏高等因素影响，投资需求呈现快速减弱。 总结和企业策略建议 ◆ 总结 总体来看，7月上中旬市场信心存在明显压力，尤其是“停贷潮”持续发酵后，购房者置业信心出现下行、避险情绪加重，购房计划不同程度延后，购买新房需求快速下降、二手房购房需求明显提升；随后银保监会、银行等部门积极回应、采取措施，负面影响逐步得到有效控制，尤其是政治局会议定调、地方积极采取措施后，市场恐慌情绪出现明显下滑，置业意愿开始不同程度增加，叠加前期大量政策逐步显效，刚需、改善购房者开始逐步入市。 ◆ 企业策略建议：抓住核心城市稳步复苏机会，积极推盘营销，断供严重城市放缓推盘；投资聚焦深耕，布局市场恢复及供不应求2类城市 房地产行业弱复苏情况下，出现部分城市业主“停贷”风波，导致行业信心的恢复受到遏制，政府及政策及时干预下，预期逐步恢复稳定，上海、北京、成都、苏州、合肥、广州、杭州等核心一二线城市仍将延续恢复、复苏态势，建议加快供应节奏，小步快走提升销售回款，缓解企业资金运营紧张状况，但郑州、长沙、武汉、西安、昆明、重庆、南宁、太原等停工/断供项目较多的城市，短期市场或出现阶段下行、去化承压，建议谨慎推盘，以顺销、加强营销去化为主；核心三四线城市市场逐步触底，市场置业信心开始底部上升，可以强化营销、提升去化效果。从投资角度来看，市场延续筑底反弹阶段，处于投资拿地最佳时期，但在行业提质、降速、缩表、资金紧张背景下，仍应持续深耕聚焦，集中供地城市应为投资重点区域，7月广州、上海、成都等城市优质地块带动下市场开始升温，可适度加快拿地节奏，杭州、深圳、合肥等城市市场供不应求，可积极进行布局，南京、武汉、苏州、宁波等城市政策大力放松或将带动市场改善，而三四线仅需关注佛山、东莞、常州、湖州、金华、南通等核心三四线城市，其余三四线城市短期发展机遇相对较少。

8月5日，北京规划和自然资源委员会新挂出8宗预申请宅地，分别位于亦庄新城、大兴西红门、昌平生命科学园、海淀永丰、石景山五里坨等地，总出让起始价187.4亿元，规划建筑总面积约66.93万平方米。 根据公告，本次预申请受理截止时间为8月15日。 8宗土地中，海淀永丰地块出让起始价最高，达到50.9亿元，出让价格上限58.535亿元。该宗地由R2二类居住用地及F3其他类多功能用地组成，总建筑面积约为12.35万平方米，其中居住用地的建筑面积约为9.69万平方米，容积率2.4，绿地率30%。宗地紧邻幸福里润园及汇德里，两项目销售均价都在83000元/平方米。 根据出让条件，竞得人需在宗地内建设社区居家养老服务设施、助残服务中心、体育设施等共计4720平方米的公服配套设施，并偿移交相关部门；剩余地上、地下建筑规模由竞得人全部自持，自持年限为土地最高出让年限。 根据已发布的公告可知，此次，北京从三个方面进一步优化预申请机制。首先，公告明确宗地转为正式公告后，若已取得宗地预申请资格的主体与其他企业组成联合体参与该宗地竞买，视同该联合体已参与预申请，竞得土地后与其他预申请人享有同等权利。 其次，对于取得该宗地预申请资格并最终竞得土地的企业，进一步降低了首付款比例，首付款由全部政府土地出让收益加50%土地开发建设补偿费之和降低至50%的土地成交价款，较此前降低，剩余土地成交价款于协议、合同签订之日起4个月内缴清。 此外，预公告阶段公布了项目周边市政交通建设初步计划安排及相关市政资料，方便企业进行投资决策。 依照惯例，今年北京第三批集中供地或将在预公告发布不久后正式启动。

8月7日晚，半年报发布之际，富力地产终于交上了2021年经审核业绩，由盈转亏至亏损163.53亿元，同比减少278.8%。这一亏损数额较其3月31日给出的未经审核业绩扩大了76.14亿元。 富力方面给出的理由是，较未经审核业绩评估的61亿元资产减值的基础上，进一步确认了69亿元存货资产减值。此外，录得净亏损还有入账均价售价较低、毛利率下降及营运开支较高的原因。 由此，富力也成为已发布经审核2021年业绩的房企中，计提资产减值最多的企业，约150亿元。 同期，该公司合同销售额为1202亿元，销售面积为941.46万平方米；实现营业收入762.3亿元，同比减少11.25%。 最大营收来源“开发业务”营收减少12%至690.01亿元，年内交付减少约9%至916.7万平方米；平均销售价格降低至8300元/平方米，较上年减少300元，或进行了打折销售。 投资物业租金收入减少8%至10.67亿元；酒店营运营业额则增加至50.7亿元。 毛利率方面，由于降价促销等原因，整体毛利率减少至13.9%，较上年的25.2%近乎腰斩。 针对业绩下滑，富力表示，录得较低水平财务业绩主要系行业市场及经营情况急剧下行。 “流年不利”之下，富力大幅缩小拿地力度，2021年新增土地资本开支额仅为30亿元，同比减少了80%。但该公司强调，集团仍有4997万平方米可供开发土地储备，足以应付未来数年所需，预计所持有土储可产生7131亿元可销售资源，其中2022年有超200个预售项目，预期带来2200亿元可售资源。 报告期内，富力积极降负债，借款总额由2020年末的1597.3亿元大幅下降至1288.4亿元；近700亿将在2022年到期偿还。 截至2021年底，该公司受限资金为148.45亿元，现金及现金等价物为62.59亿元，仍面临一定的偿债压力。富力称，截至去年底，有70.07亿元银行及其他借款无法按预定还款日期偿还，且无法偿还自今年1月起至经审核业绩发布当日到期的若干银行及其他借款100.29亿元。 面对较大偿债压力，“出售资产”成为了富力2021年的关键词之一，李思廉在年报中写道，“资产出售的规模及速度前所未有，足证管理层根据市况调整策略的决心。”其中一笔大型交易为，去年12月向黑石集团出售广州富力国际空港综合物流园30%股权，代价为12.63亿元。 富力表示，2022年将继续通过整售及加快海外开发项目的预售计划，出售海外非核心资产，减少负债及补充营运资金。今年来，该公司已出售多宗资产，包括以7.96亿元出售英国伦敦的房地产项目Vauxhall Square、以26.6亿港元出售伦敦Thames City项目等。 值得注意的是，富力的美元债展期均较为顺利，得到了投资者的支持。但这份年报显示，目前富力已出现借款违约或交叉违约，金额为298.83亿元。 外部融资难、内部流动性紧张的情况下，去年9月20日，富力执行董事李思廉及股东张力伸出援手，为集团提供合计80亿港元无息财务支持，“虽过去主要股东亦有向本集团提供财务支持，但在本集团缺乏财务流动资金及企业违约及经营条件恶化的背景下，该财务支持的规模及时机更显重要。” 富力外聘的独立核数师香港立信德豪对这份经审核业绩出具了保留意见，认为该公司经营存在重大不确定性。