从中国人民银行获悉，人民银行、银保监会发布相关通知，调整差别化住房信贷政策。对于贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率减20个基点，二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。 通知提出，在全国统一的贷款利率下限基础上，人民银行、银保监会各派出机构按照“因城施策”的原则，指导各省级市场利率定价自律机制，根据辖区内各城市房地产市场形势变化及城市政府调控要求，自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限。 人民银行表示，此举旨在坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，全面落实房地产长效机制，支持各地从当地实际出发完善房地产政策，支持刚性和改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展。 为何下调房贷利率？ 政策调整后，全国层面首套住房商业性个人住房贷款利率下限由不低于相应期限贷款市场报价利率（LPR）调整为不低于相应期限LPR减20个基点。 记者注意到，按照目前5年期以上LPR4.6%测算，相当于首套普通自住房贷款利率可以低至4.4%。 光大银行金融市场部宏观研究员周茂华在接受记者微信采访时表示：“此次央行下调住房贷款利率定价下限，是进一步优化商业银行房贷利率自律定价机制，扩大了部分区域商业银行房贷利率定价空间，也符合部分区域房地产市场情况。” 也有业内专家表示，通知主要针对新发放商业性个人住房贷款，存量商业性个人住房贷款利率仍按原合同执行。政策调整后，如所在城市政策下限和银行具体执行利率跟随全国政策同步下调，居民家庭申请贷款购买首套普通自住房时，利息支出会有所减少。按贷款金额50万元、期限30年、等额本息还款估算，利率下调20个基点，平均每月可减少月供支出约60元，未来30年内共减少利息支出约2万元。 业内专家指出，个人住房贷款利率政策是房地产长效机制和差别化住房信贷政策的重要内容。为坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，全面落实房地产长效机制，支持各地从当地实际出发完善房地产政策，支持刚性和改善型住房需求，促进房地产市场平稳健康发展，按照国务院有关部署，发布通知明确商业性个人住房贷款利率政策下限调整有关事项。 记者注意到，央行发布数据显示，4月人民币贷款增加6454亿元，同比少增8231亿元；住户贷款减少2170亿元，同比少增7453亿元。其中，住房贷款减少605亿元，同比少增4022亿元。 周茂华认为，近期受散发疫情等因素干扰，国内部分区域房地产复苏情况不够理想，4月居民信贷下滑，反映国内房地产需求端仍低迷。国内通过下调房贷利率定价下限，让各区域商业银行能根据当地楼市供需情况与城市政府调控要求，灵活调节，促进楼市加快恢复平衡。 周茂华称，预计接下来部分楼市供给相对大、楼市需求偏冷的区域房贷利率将出现一定幅度下调，减轻刚需购房成本。但整体上，国内楼市“稳”字当头，坚持房住不炒定位，推动各地因城施策、精准调控，落实“三稳”任务，促进楼市平稳健康发展。近期一系列政策优化措施，都是在推动楼市回归“三稳”轨道。 另外，央行发布《2022年一季度金融机构贷款投向统计报告》显示，一季度房地产开发贷款环比多增，个人住房贷款利率回落。个人住房贷款余额38.84万亿元，同比增长8.9%，增速比上年末低2.3个百分点。3月份，新发放个人住房贷款利率为5.42%，比年初低17个基点。 记者注意到，近日，央行召开专题会议强调，执行好房地产金融审慎管理制度，及时优化房地产信贷政策，保持房地产融资平稳有序，支持刚性和改善性住房需求。 各地首套房利率会否同步调整？ 在全国首套房房贷利率下限下调后，各地首套房利率会否同步调整？ 有业内专家表示，我国房地产市场区域特征明显，个人住房贷款利率的确定遵循“因城施策”原则，采用“全国+地方+银行”三层确定机制。本次调整主要针对全国层面首套住房商业性个人住房贷款利率政策下限，二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限仍按现行规定执行。 该专家称，在全国统一的贷款利率下限基础上，地方层面，由人民银行、银保监会各派出机构按照“因城施策”原则，指导各省级市场利率定价自律机制，根据辖区内各城市房地产市场形势变化及城市政府调控要求，自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限调整方向，可选择跟随全国下限下调，也可保持不动或适度上调，维持区域房地产市场稳定。在城市贷款利率下限基础上，银行业金融机构结合自身经营情况、客户风险状况和信贷条件等因素，合理确定每笔贷款的具体加点数值。 浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任盘和林接受记者微信采访时表示：“采取因城施策的做法，是让各地视房地产的情况来制定下限，比如一线城市可能不会改变利率下限，而小城市可能下调按揭利率下限，小城市以此打开银行对房地产按揭的利率下降空间，以低利率促进小城市首套房刚需用户购买，促进小城市房地产去库存。” 盘和林表示：“此次房地产市场利率下限从理论上来说，可以降低刚需和改善性住房的资金成本，从而激发购买需要。但可能对房地产市场影响并不大，依然坚持房住不炒，只是给了地方更多的自主权，由于银行信贷依然是市场风险导向，所以房地产贷款利率下限下降实际上对房贷市场的利率影响非常的小。” 盘和林指出，总体上银行当前调低房贷利率的空间其实是很有限的，5年期LPR利率普遍作为很多银行的利率下限，本身就是银行获取资金的成本，若银行低于这个成本开展首套房信贷竞争，银行会降低信贷息差，从而降低利润率，对于银行来说可能是一种恶性竞争。但小城市银行面对较为激烈的竞争压力和较少的房贷按揭需求，银行竞争压力更大，更容易选择降低利率水平的方式来加大竞争力度，所以政策客观上促使小城市银行加大竞争力度，从而促使小城市首套房贷利率略微下滑。 盘和林进一步指出，即使地方有设定利率市场利率和房贷利率加点政策的能力，但之前银行围绕房地产按揭业务已经将利率压在一个很低的水平，他们很难继续向下压低房贷利率。

昨日，人民银行、银保监会发布的通知称，对于贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率（LPR）减20个基点，二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。 政策调整后，按照4月20日发布的5年期以上LPR 测算，首套房贷利率不得低于4.4%。

继南京、长沙等省会城市松绑楼市后，海口也跟进了。 5月15日晚间，海口市住建局、市发改委、市资规局、市金融局四部门联合发布了《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》（以下简称《通知》），《通知》提到，支持人才刚性住房需求，未落户海南的人才交满12个月社保即可买房。 “海口房地产政策的出台主要还是出于去库存、稳定房价地价、稳定市场预期的打算。”中国城市房地产研究院院长谢逸枫分析认为，“因为目前海口房地产市场的成交量还是非常低迷的，而且库存在不断同步上升。” 《通知》从人才购房、二套房首付、完善商品住房销售价格备案政策、优化商品房预售资金监管等六方面对房地产市场平稳健康发展提出了新要求。 就落户海南省的引进人才购买住房方面，引进人才自落户之日享受本地居民同等待遇；未落户海南省的人才，本人及家庭成员在海南省无自有住房的，提供本人或家庭成员在我省累计12个月及以上个人所得税或社会保险缴纳证明，可在海口市购买1套住房。 在支持购买改善性住房方面，对申请商业贷款购买第二套住房但未结清原有住房贷款的，首付比例不低于50%。申请公积金贷款购买二手住房，属首次购房或已结清原有公积金贷款的，首付比例不低于30%。 在谢逸枫看来，降低二手房首付比例是为了激活改善型需求。“从海口购房者的购房需求来看，首套房和改善性需求占比很大。一旦新规实行，不论是首套，还是二套，购房门槛都会更低。” 据其他媒体报道，4月份，海南二手房整体陷入低迷，海口二手房市场降温明显。谢逸枫最后表示，海口楼市将于二季度明显回暖。 “实际上从2017年以来，海口的房地产政策都比较严，尤其是以全域限购政策为典型。到了2022年即便是全国其他城市都在放松政策，海口的房地产政策也是以偏紧为主，尤其是体现为购房市场秩序的整顿等领域，同时打击各类炒作房源的现象。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，“所以此次5月15日的政策，其实政策方向出现了重要的调整，至少也释放了积极的信号。” 另据中原地产数据，截至5月15日，年内各种房地产调控政策次数高达270次，继续刷新历史同期纪录。仅5月这半月时间，累计已经超过30个城市发布了稳楼市政策逾30条（各地楼市松绑政策详情请见银柿财经《多地楼市开始“松绑”》专题）。 华泰证券表示，虽然行业基本面持续走低叠加持续去杠杆进程导致2021年房企业绩下滑、分化加剧，但政策与融资端已步入改善进程。

弦声舞影，华裳雅集;流光溢彩，贵胄盈门。5月13日，历经三年打磨、万众瞩目的武汉星河湾盛大亮相，成为武汉江岸区宜居升级的扛鼎力作。 武汉星河湾是星河湾集团首次入汉的重磅作品，以“华宅贵胄”风范，为汉口历史文化风貌区和汉口滨江国际商务区再添高光，助力武汉奋力打造新时代英雄城市。 星河湾集团联席董事长吴惠珍、武汉花桥集团董事长邓琍宏等出席当天开放晶活动。 吴惠珍董事长专程从广州赶来。她表示，近年来，武汉在高质量发展之路上昂首阔步，经济总量稳居全国十强，成绩有目共睹。一直以来，星河湾以高品质闻名全国，成为每座城市最靓丽的景观。武汉星河湾正式开放，一定能够为英雄的武汉人民建设更美好的家园，为武汉这座英雄的城市增添更璀璨的光芒。 星河湾集团副总裁谭伟江表示，这个项目是星河湾在长江经济带的重要布局，也是在中国新一线城市大武汉的首个作品。在后续的建设中，会持续把产品品质放在首位，结合武汉文化打造独具特色的高品质社区。 开放活动由凤凰卫视著名主持人、武汉姑娘黄橙子，和湖南卫视主持人、魔术节奥斯卡“梅林奖”双料得主、春晚魔术师邓男子主持。 “武汉星河湾是由星河湾集团和花桥集团旗下的武汉格律诗房地产公司联手开发的武汉市招商引资的重点项目。”武汉格律诗房地产开发有限公司总经理吕涛介绍，这里将是财富精英人群的聚集地。 近年来，武汉市在高质量发展之路上昂首阔步，在城市更新和发展上手笔不断，成绩有目共睹。在新的征程上，武汉市提出了奋力打造新时代英雄城市的宏伟目标，大城气魄、荡气回肠。 入一城中心，造一城传奇。此次武汉星河湾在汉口核心地段亮相，与市府为邻，把解放公园收作“后花园”，也把风起云涌的汉口往事，写入了江城名门的家族卷册。 随着武汉星河湾的到来，高品质生态人居迎来新定义。武汉星河湾，成为汉口百年长卷中的一束高光。 坐拥汉口“顶流圈” 高质量发展动能强劲 武汉星河湾所在地曾是西商跑马场旧地，百年来一直是武汉繁华中心;与武汉市委为邻，正对武汉会议中心，紧贴决策核心;坐落建设大道，200+金融总部、领事机构、外企扎堆，金融中心动能强劲;毗邻解放公园与城市绿心相拥;坐拥育二、曙光等幼儿园，育才一小、二小、光华路小学，武汉六中、武汉育才高中等全龄段教育资源，与武汉文联隔街相望，文脉传承，文心激荡。名街、名园、名校、名企、名家，会聚交融，组成了汉口独一无二的“顶流圈”。 星河湾项目所处江岸区区域发展充满了蓬勃的生机，提出了加快打造汉口历史文化中心、武汉现代商贸中心、中部金融保险中心、国家双创示范基地，建设现代化强区的奋斗目标。区域坐拥200+金融总部，金融中心能动性强。 作为当年大汉口最时尚也是最热门的贵族活动，西商跑马场的赛马，代表了武汉这座中国“赛马之都”的水准。武汉解放后，西商跑马场成为中南局机关进驻地。这个领导着河南、湖北、湖南、江西、广东、广西省委及武汉市委、广州市委的机构，造就了武汉的又一个高光时刻。 1953年底，武汉市委党校从东湖之滨迁址现在的解放公园路83号，红色血脉在这里赓续，无数砥柱中流的人才从这里走出。从1903年德华学堂创办起，百年以来，名校层出不穷;徐迟、碧野这样湖北文坛“三老”级别的人物，也曾在这里写出传世作品，文脉绵延不绝。现在，在被誉为武汉最美道路的解放公园路，既有曾住过高门大户的“四合院”花园洋房，又有简朴厚重的武汉市委机关大楼、宿舍楼，百年烟云和时代风华交相辉映。 3.4米空高彰显顶配豪宅气质 武汉星河湾重构武汉顶豪标准 “舍得、用心、创新”，这是星河湾自创始以来秉持28年的“常胜之道”。武汉星河湾3.4米至3.6米的楼层层高，在武汉创下大平层纪录。阔朗惬意的居住空间树起江城人居全新标杆。武汉星河湾不惜牺牲楼层，也要打造极致空高，体验感倍增。 武汉星河湾携大师设计团队，将东方文明与国际文化相互交融，“星中式”别具一格。九宫格宫殿格局与十字中轴经典理念，与中国故宫设计不谋而合，自显尊荣。 通过人工开凿，星河湾在整个园林布下彼此连通的水脉湖光，水景一直铺到每栋住宅楼窗前，在武汉楼盘中绝无仅有。为此，武汉星河湾不惜牺牲了几栋楼的面积，只为让汉口再添碧波，也让业主既有迎财聚富的吉气，也有投云映星的浪漫。 百米楼距，视野疏朗，气韵开阔。约3.0容积率，约24%建筑密度，都是都市丛林中难得的从容手笔。建筑风格延续经典，标志性西瓦坡顶，三段式建筑美学独步中西，让见过世界的归客，既能重温行旅的美好，又能拾取难舍的乡愁。 细节上，武汉星河湾也彰显着豪宅品质。最新的4.0精装设计，历经3年时间打磨，进行了上千次测试研发和图纸对比，完美呈现星河湾28年匠心技艺。 海棠角、云纹、蚕丝布、玉石等中华传统建筑语言，搭配古铜色不锈钢、钢化玻璃、扪皮等国际时尚元素，细节毫厘斟酌，东西方审美和谐交融。大部分主材及器具、设备都坚持甲供，由集团统一采购，从选材至成品，都经过严苛品控后，才予施工方使用。全屋采用全球领先的国际一线家电、卫浴品牌，指触所及，尊崇备至。 精英人群对于户型面积、空间结构、建筑风格、园林景观、精装标准等硬件要求，以及社区软性服务的高标准都有着自己的评价体系。一般来说，高端住宅客户的圈层大多构建于事业和行业基础上，具有相似经济条件、事业高度、生活品位的人，在互相联系中形成共鸣，能够彼此通过优质资源整合，实现更大价值。 星河湾集团多年来一直专注将自己定位为高品质人居产品，针对的客户群体以中国财智精英为主。星河湾关注绿色环保、智能科技的运用与发展，同时讲求实际效用，从设计源头就考虑到节能与环保、生态理念，注重居住社区的社会公益责任。

3月15日，国家统计局发布数据显示，今年前2月，全国固定资产投资（不含农户）45236亿元，同比增长35.0%；比2019年1—2月份增长3.5%，两年平均增速为1.7%。其中，民间固定资产投资26183亿元，同比增长36.4%。从环比速度看，2月份固定资产投资（不含农户）增长2.43%。 分产业看，第一产业投资1037亿元， 同比增长61.3%；第二产业投资12190亿元，增长34.1%；第三产业投资32009亿元，增长34.6%。 第二产业中，工业投资同比增长34.1%。其中，采矿业投资增长15.8%；制造业投资增长37.3%；电力、热力、燃气及水的生产和供应业投资增长25.5%。 第三产业中，基础设施投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）同比增长36.6%。其中，水利管理业投资增长47.2%；公共设施管理业投资增长42.3%；道路运输业投资增长30.7%；铁路运输业投资增长52.9%。 分地区看，东部地区投资同比增长36.2%；中部地区投资增长49.4%；西部地区投资增长36.5%；东北地区投资增长26.4%。 分登记注册类型看，内资企业投资同比增长34.8%；港澳台商企业投资增长50.0%；外商企业投资增长22.9%。

一、房地产开发投资完成情况 1—4月份，全国房地产开发投资39154亿元，同比下降2.7%；其中，住宅投资29527亿元，下降2.1%。 1—4月份，房地产开发企业房屋施工面积818588万平方米，同比持平。其中，住宅施工面积577692万平方米，同比下降0.1%。房屋新开工面积39739万平方米，下降26.3%。其中，住宅新开工面积28877万平方米，下降28.4%。房屋竣工面积20030万平方米，下降11.9%。其中，住宅竣工面积14662万平方米，下降11.4%。 二、商品房销售和待售情况 1—4月份，商品房销售面积39768万平方米，同比下降20.9%；其中，住宅销售面积下降25.4%。商品房销售额37789亿元，下降29.5%；其中，住宅销售额下降32.2%。 4月末，商品房待售面积55735万平方米，同比增长8.4%。其中，住宅待售面积增长14.8%。 三、房地产开发企业到位资金情况 1—4月份，房地产开发企业到位资金48522亿元，同比下降23.6%。其中，国内贷款6837亿元，下降24.4%；利用外资38亿元，增长129.4%；自筹资金16271亿元，下降5.2%；定金及预收款15357亿元，下降37.0%；个人按揭贷款8037亿元，下降25.1%。 四、房地产开发景气指数 4月份，房地产开发景气指数（简称“国房景气指数”）为95.89。

5月13日，银城国际控股发布2022年4月销售简报。 于2022年4月的总合约销售额约为人民币15.58亿元，合约建筑面积约为69,234平方米及平均合约售价约为每平方米人民币22,515元。 于2022年1月至4月，集团连同其合营企业及联营公司的总合约销售额约为人民币42.38亿元，总合约建筑面积约为187,296平方米及平均合约售价约为每平方米人民币22,632元。

5月15日，南山控股(002314)发布公告称，近日，为支持房地产合作项目开发，南山控股之全资下属公司苏州新程为上海招南提供2695万元财务资助。根据相关协议约定，其他股东提供同等条件的财务资助。 财务资助主要用于支付到期款项、项目税费及日常运营等。项目进行后续开发建设，产生富余资金后按各股东持股比例归还。 截至目前，公司累计对外提供财务资助余额为54.50亿元(含本次)。公司对外提供财务资助不存在逾期未收回的情况。

日前，据中央纪委国家监委发布消息，中国建设银行(601939)机构业务部原总经理黄曦涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。 　　据了解，黄曦于2018年7月从建行离职，时年54岁的她已经在建行工作长达32年，离职后加入上市房企泰禾集团(000732)（000732.SZ）担任执行副总裁一职达4年时间，主要分管资金部。 　　今年4月，曾在央行、原银监会工作多年，后担任恒大集团副总裁的姜丽明也被中央纪委国家监委指出因为涉嫌严重违纪违法并接受审查调查。 　　据南方财经全媒体记者梳理top30上市房企高管团队发现，有金融背景的高管背景不在少数，其中又以银行系最受青睐，主要以建行、中行等五大国有银行以及招行、光大银行(601818)、渤海银行等股份制银行为主，多数担任副总裁、财务总监、首席财务官等职务。 　　有房企资深人士向记者指出，“过去几年，上市房企大都强调现金流控制、优化融资结构、降低资金成本等等，拥有金融财务背景的高管人员，对于房企的债务融资尤其是银行贷款方面具有较大优势，而房企也愿意为此付出更高的薪酬，因此银行高管跳槽房企的不在少数。” 　　银行系最受上市房企青睐 　　据记者梳理，上市房企高管的金融背景十分多元，包括银行系、保险系、政府系、AMC系等，其中以银行系出身的高管比例最高。 　　比如，仅建行出身的房企高管，就有万科总裁、首席执行官祝九胜，碧桂园副总裁、首席财务官伍碧君，旭辉控股副总裁徐斌。 　　祝九胜在1993年至2012年建行深圳市分行工作，历任福田支行副行长、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等职务;伍碧君于2005年加入碧桂园集团之前，在建行湖北省分行工作，负责会计与审计管理；徐斌曾担任中国建设银行广州分行项目经理。 　　其他银行系房企高管，也大都是国有银行出身。比如世茂集团财务总监汤沸，金科股份(000656)联席总裁王洪飞、董秘张强、财务负责人宋柯，雅居乐副总裁潘智勇、副总裁刘同朋，旭辉控股副总裁、首席财务官杨欣。 　　以中行为例，汤沸曾于1992年至2004年在中国银行(601988)总行稽核部、中国银行(香港)有限公司审计部及资金部任职；中国恒大非执行董事梁森林曾在中国银行陕西省分行担任多个管理职务，恒大文化产业集团股份有限公司董事长柯鹏曾任中国银行上海分行科员。 　　金科股份和雅居乐的高管团队中分别有3人、2人是银行背景出身。 　　其中金科股份联席总裁王洪飞曾任交通银行(601328)南通分行支行行长,分行信贷处处长；副总裁、董秘张强先后任中国农业银行(601288)总行投资银行部财务顾问处处长、香港农银证券有限责任公司总经理、中国农业银行总行投资银行部融资策划处处长；副总裁、财务负责人宋柯历任交通银行南城支行副行长、中信银行(601998)重庆分行党委委员、风险总监、行长助理、副行长等职务。 　　雅居乐副总裁潘志勇曾于中国农业银行广东省分行担任多个职务,包括市场开发部、机构业务处及对公业务管理部总经理、行长助理及副行长，以及中国农业银行肇庆市分行行长；副总裁刘同朋曾于中国工商银行(601398)担任多个职务，包括于中山市分行担任副行长及行长及广东省分行担任副行长。 　　有上市房企的高管告诉记者，“房企的融资工具有二三十种，仅银行贷款就包括开发贷、并购贷、流动资金贷等，此外还有非标融资、证券市场融资、海外融资等不同渠道，需要根据政策导向、市场需求来调整产品线，总体来说银行贷款还是占据融资金额的大头，如果融资负责人曾在银行工作就很有优势。” 　　金融财务背景的职业经理人跻身高管团队，对房企发展有明显帮助。有第三方数据机构指出，根据沪深两市房地产上市公司数据的实证研究表现，高管团队中政府或银行从业背景所占比例与企业债务融资结构正相关。 　　除银行系高管以外，也有其他金融背景的上市房企高管，比如政府系、保险系、AMC系等。 　　比如姜丽明在2016年底进入恒大集团后，先负责该集团的行政及公共事务管理工作，2019年恒大集团年报显示，她作为集团副总裁，协助负责集团系统资金管理。 　　根据履历，姜丽明在2004年12月至2011年初，曾任中国银行业监督管理委员会湖北监管局党委委员、副局长和合作金融机构监管部副主任。此后至2016年11月，她又先后任中国银行业监督管理委员会合作金融机构监管部主任、农村中小金融机构监管部主任。拥有丰富的银行系统管理经验，也许是姜丽明获得恒大集团青睐的主要原因。 　　金地集团董事罗胜同时还担任招商银行(600036)的董事，去年7月份，金地集团(600383)拟向招商银行股份有限公司申请总额为260亿元人民币的综合融资额度。由于罗胜先生的原因，此次交易构成关联交易。 　　履历显示，罗胜曾先后担任中国保监会政策法规部法规处主任科员,发展改革部市场分析处主任科员、公司治理处处长、法规部副主任,中国银保监会派驻安邦保险集团接管工作组副组长等职务。现任大家保险集团有限责任公司副总经理、临时负责人。 　　绿地控股(600606)的执行总裁、非独立董事耿靖有着较为丰富的金融背景履历，横跨银行、证券、保险、信托四大金融行业。曾任上海银行(601229)张杨支行行长、浦东分行公司金融部总经理、总行营业部副总经理,爱建证券董事、常务副总裁，爱建信托常务副总经理，长江养老保险副总裁等职务。 　　除了能够帮助优化融资结构以外，房企引进金融人才也可能有布局金融相关业务的考虑。耿靖还兼任绿地金融投资控股集团董事长，该公司是绿地集团的战略性金融投资平台，去年，耿靖向外界透露，从绿地金融拆分出来的绿地数科正在积极筹备赴港IPO中。 　　有金融机构分析人士指出，“房企引进金融背景和履历的高层管理者，懂财务和资本运作，善于用杠杆，对公司运营策略把握起到关键作用;背后良好的人脉和资源优势，对于融资渠道的构建打通和降低融资成本可以起到直接和关键的作用。” 　　建行系高管深陷反腐风波 　　今年以来，金融反腐力度持续加大。根据记者从中央和地方纪委监委网站梳理，今年以来至少已经有24名金融系统（包括金融机构、金融监管部门）人士被调查，主要涉及国有大行、股份行、城商行人士，金融监管系统也有至少3名官员被查。 　　其中建设银行成为此轮反腐的“风暴眼”，今年4月份，建设银行深圳分行3名干部先后落马，包括建行深圳市分行原党委书记、行长王业；建行深圳市分行党委副书记、副行长张学庆；建设银行深圳市分行原风险总监韩凤林。此外，曾主政该分行的招商银行原党委书记、行长田惠宇也在同期被查。 　　去年10月，十九届中央第八轮巡视对25家金融单位党组织开展的为期2个月左右的常规巡视工作的后续。2022年2月，中央巡视组向建行反馈情况时提到“对下级‘一把手’管理监督不够严格，信贷、集中采购、新兴业务等重点领域存在廉洁风险”等问题。 　　“有油水的地方最容易滑倒。”中纪委网站4月刊文表示，金融等重点领域大多政策支持力度大、投资密集、资源集中，腐败问题易发多发，任由其滋生蔓延势必造成严重危害。 　　以黄曦、姜丽明离职金融机构、金融系统数年后仍被追查来看，金融反腐的力度持续加大，可谓是不留死角。 　　早在3月份时，包括黄曦在内的泰禾集团3名“建行系”高管均已传出被查风声。 　　3月16日晚间，泰禾集团发布公告称，董事长黄其森正在协助有关机关调查，两天后，多家媒体报道称黄曦和另一位集团副总裁林文华都被带走调查。林文华兼任福州区域总裁，福州正是泰禾集团的大本营。 　　上述三人均有建行工作背景。具体而言，黄其森曾在建行福建分行工作8年，黄曦曾在建行总行工作32年，林文华曾任建行福建省分行福州城北支行行长。

5月15日，央行联合银保监会提出对于贷款购买普通自住房的居民家庭，降低首套住房商业性个人住房贷款利率下限，调整为不低于相应期限贷款市场报价利率（LPR）减20个基点。 这无疑拓宽了商业银行的贷款空间，同时进一步降低首套房的购房成本。随后各地也将快速执行这一政策，但每个城市的市场影响还需要看各自落地细则情况。对此，有业内人士预计，未来更多城市会下调房贷利率至最低要求，促进住房需求释放。综合来看，政策的意义在于释放了更加积极的信号，提振市场信心。 500万元30年贷款，月供或少还600元 首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整，无疑使得商业银行的贷款空间变大。 对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，这有助于促进房贷利率的下调，进一步降低购房者的成本。尤其是一些交易行情疲软的城市，将基于差别化的信贷政策工具，积极开展更宽松的房贷政策。另外，从下降20个基点来看，下调的力度比较大。 中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静表示，此次调整前首套房贷款利率最低要求是5年期以上LPR（4.6%），二套房贷款利率最低为5年期以上LPR+60个基点，那么本次下调首套房贷款利率20个基点，即最低可为4.4%，是加大了对刚性和改善性住房需求的支持。如果考虑到今年以来部分城市已经调整认房认贷标准，部分改善性住房需求亦将受益。 对于调整后的“最低可为4.4%”，诸葛找房数据研究中心首席分析师王小嫱表示，该房贷利率水平重回了2015年9月后的房贷利率水平，2016年全国房地产升温的一个重要原因在于信贷环境宽松，可以预测到本次中央信贷政策是房地产市场回稳的助推器。 “从央行发布差别化房贷政策发布专门文件来看，体现了当前房贷持续发力、扭转近期房地产交易行情颓废态势的决心。而央行选择在周末发布政策，也说明政策非常紧迫和必要。”严跃进如此称。 央行发布的《2022年一季度金融机构贷款投向统计报告》显示，在全国个人按揭贷款利率方面，利率为5.42%。严跃进据此测算，按照减20个基点计算，那么实际的利率可以做到5.22%。从500万贷款金额、等额本息、30年月供偿还的方式计算：在利率从5.42%降到5.22%的情况下，每个月可以少还约600元，30年加起来可以少还约22万元。 不过，中原地产首席分析师张大伟分析认为，从之前首套房贷款利率最低4.6%降低到4.4%的确是利好，但是并不是直接降息，只是给地方贷款执行的空间，预计各地将快速开始执行，政策影响需要看各地落地细则的情况。 坚持“房住不炒”，拉大首套房与二套房贷款利差 值得关注的是，央行此次仅调整了首套房商贷利率下限，而二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。 对于这样的差别化住房信贷政策的调整，上海财经大学公共政策与治理研究院首席专家杨畅认为，由于“二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行”，这是拉大了首套房与二套房贷款利差，在刺激首套房需求释放的同时，有利于避免加大投资投机性需求。这也意味着在刺激需求的同时，坚持“房住不炒”。 在此次政策表述中提到，人民银行、银保监会将各派出机构按照“因城施策”的原则，指导各省级市场利率定价自律机制，根据辖区内各城市房地产市场形势变化及城市政府调控要求，自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限。 “对于部分人口流入数量较大，住房具有刚性需求的城市，可以结合自身情况采取不同的加点方式，这有利于对需求释放进行精准调控，防止产生房价快速上行的压力。”杨畅这样表示。 此次政策对于未来市场的影响如何？对此，严跃进认为，在持续的LPR利率降低、银行本身的利率下调、央行明确的差别化住房信贷政策等多方面发力下，将为5月中下旬以及后续市场交易的活跃创造更好的条件。 在陈文静看来，本次全国统一下调首套房贷款利率下限，对当前的市场预期将起到积极作用，亦将对市场产生实质性利好。本次全国统一下限调整后，各地下调房贷利率的空间进一步打开，预计各地将结合地方实际情况调整房贷利率，降低购房者置业成本，提高购房者置业意愿。 “此前，苏州、广州等城市部分银行已经下调优质客户的房贷利率至最低基准线4.6%，对市场情绪产生了一定积极带动，未来预计更多城市下调房贷利率至最低要求，促进住房需求释放，热点城市市场有望逐渐企稳回温。”陈文静说。 此外，很多业内人士认为，调整首套房房贷利率下限，释放了更加积极的信号。对此，王小嫱认为，除了降低了居民的购房门槛，也提振了市场的信心。在房地产市场的发展规律中，短期看金融，金融环境的宽松必然有助于市场向好。在中央的加持下，购房者对于市场的信心加强。

楼市信贷政策又传来重磅消息。15日，央行、银保监会发布《关于调整差别化住房信贷政策有关问题的通知》(下称通知)提出，对于贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率(LPR)减20个基点。 按照最新(即2022年4月)5年期以上LPR报价4.6%计算，也就是首套房贷款利率不低于4.6%。此次通知后，首套房贷款利率最低可降至4.4%。 而对于广大存量房贷客户则不受本次通知影响，但5月20日即将迎来新一轮LPR报价，业内普遍预计5月LPR或降调降，存量房贷客户的贷款利率也有望在重定价日跟随下降。 100万贷款30年节省4万利息 2019年8月，央行曾发布公告，要求首套商业房贷利率不得低于相应期限LPR，二套商业房贷利率不得低于相应期限LPR加60个基点。 根据上述通知，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率减20个基点。最新一期5年期以上LPR报价为4.6%，若调整为LPR-20个基点，则首套房贷款利率可下调至4.4%。 中新经纬以贷款100万元、贷款期限30年、等额本息还款估算，若房贷利率为4.6%，则每月月供约5126.44元，利息总额为84.55万元。下调至4.4%后，每月月供约5007.61元，利息总额为80.27万元，总利息节省4万多元。 “该房贷利率水平重回了2015年9月后的房贷水平，2016年全国房地产升温的一个重要原因在于信贷环境宽松，可以预测到本次信贷政策是房地产市场回稳的助推器。”诸葛找房数据研究中心首席分析师王小嫱说道。 招联金融首席研究员董希淼对中新经纬表示，4月，住户住房贷款出现了罕见的负增长。下调首套房贷利率具有紧迫性，或将产生三个作用：一是稳定居民住房消费预期，激发新的住房消费需求；二是传递“稳房价”信号，促进房地产市场平稳健康发展；三是降低住房消费支出，进而提振居民扩大消费的意愿和能力。当然，这只是首套房贷利率下限的调整，不同地区、不同银行实际执行的利率或有不同，对“普通自住房”也需要进行界定。 浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林认为，本次主要是通过打破利率下限的限制，以此促进银行间对首套房按揭竞争的方式，来促进首套房按揭利率的下行。这个政策出台以后，各家银行会适度调整自己的首套房利率政策。 二套房贷款利率未变动 需要注意的是，通知还指出，二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。即二套房贷款利率仍然为5.2%(即4.6%+60个基点)。 东方金诚首席宏观分析师王青分析称，二套房房利率下限依旧为相应期限LPR加60个基点，表明在房住不炒基调不变的背景下，本次房贷利率调整释放的信号是重点鼓励刚需、继续遏制投资投机需求。 董希淼指出，4月29日中共中央政治局会议提出，“支持刚性和改善性住房需求”。但目前住房信贷政策调整，无论是金融管理部门还是商业银行，主要集中在支持刚性住房需求。下一步，在如何更好地支持改善性住房需求方面，还有较大的优化空间，比如：放宽二套房贷条件、降低二套房贷首付、调整二套房贷利率下限等。部分三四线城市，还可以探索推出三套房贷政策。 王青判断，本次首套房房贷利率下调，将带动部分城市银行房贷利率(包括部分二套房利率)更大幅度下调，进而巩固年初以来全国房贷利率整体下行势头，为年中或稍晚时候楼市企稳回暖积蓄动能。 通知还指出，在全国统一的贷款利率下限基础上，人民银行、银保监会各派出机构按照“因城施策”的原则，指导各省级市场利率定价自律机制，根据辖区内各城市房地产市场形势变化及城市政府调控要求，自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限。 “实践中，多数城市直接采用了全国下限，没有额外再做加点要求。”王青表示。他进一步分析称，各商业银行会结合自身经营情况、客户风险状况和信贷条件等情况，明确利率的定价规则，在各城市利率政策下限基础上，合理确定每笔贷款的具体加点数值，这是完全市场化的经营决策。 5月LPR报价或下调 本次通知，主要影响的是新增个人住房贷款，存量个人住房贷款利率仍按原合同执行。不少贷款人在贷款时利率较高，有的甚至达到6%以上。由于房贷利率由LPR+加点形成，加点数值在合同剩余期限内固定不变。LPR报价下降对存量房贷才是实实在在的“利好”。 今年以来，LPR仅在1月份经历了下调，1年期和5年期以上LPR分别下行10个和5个基点至3.7%、4.6%，此后一直保持不变。本月20日即将迎来新一期LPR，是否会下降呢？ 光大证券研报认为，展望来看，内外部扰动加剧有效融资需求走弱，宽信用的持续性需要各类政策全面加码发力。供给端，货币政策有望通过存量和增量政策工具，加快引导LPR 报价利率下行，5 月LPR 有望调降。 5月9日，央行在发布的一季度中国货币政策执行报告《建立存款利率市场化调整机制》专栏中披露，2022年4月，人民银行指导利率自律机制建立了存款利率市场化调整机制，自律机制成员银行参考以10年期国债收益率为代表的债券市场利率和以1年期LPR为代表的贷款市场利率，合理调整存款利率水平。根据央行最新调研数据，4月最后一周(4月25日-5月1日)，全国金融机构新发生存款加权平均利率为2.37%，较前一周下降10个基点。 中信证券分析称，央行在金融数据的答记者问中提到，未来将“充分发挥贷款市场报价利率改革效能，发挥存款利率市场化调整机制作用，推动降低银行负债成本，进而带动降低企业融资成本”。考虑到央行在4月的存款改革使全国加权平均存款利率下降10bps，5月LPR利率有望下调。 董希淼在接受中新经纬采访时表示，本月LPR很快要公布，建议1年期和5年期以上LPR同步下调5-10个基点。 “下调5年期以上LPR，这才能降低存量房贷的利率，进而减轻大多数贷款购房者的负担，更好地提振居民消费意愿和消费能力。”董希淼说道。 不过，即便LPR下降，不少贷款人可能暂时还无法享受这项“利好”。大部分人转换LPR利率时，将利率重定价日选择在每年1月1日，也就是最快要等到明年，利好才能兑现。

央行、银保监会15日发布的《关于调整差别化住房信贷政策有关问题的通知》提出，对于贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率减20个基点。 个人首套房商贷利率下限调整 央行网站显示，为坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，全面落实房地产长效机制，支持各地从当地实际出发完善房地产政策，支持刚性和改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展，按照国务院有关部署，发布差别化住房信贷政策有关事项。 通知共两条，第一、对于贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率减20个基点，二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。 第二、在全国统一的贷款利率下限基础上，人民银行、银保监会各派出机构按照“因城施策”的原则，指导各省级市场利率定价自律机制，根据辖区内各城市房地产市场形势变化及城市政府调控要求，自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限。 30年期贷款50万利息可省约2万 易居研究院智库中心研究总监严跃进对中新经纬表示，利率下限允许进一步下调，这使得商业银行贷款的空间更大，有助于后续更好地促进房贷实际贷款利率下调。 他认为，此次政策有助于引导地方政府和银行机构进一步调整贷款政策，尤其是在房贷利率方面，能降则降、能低则低，充分为低成本购房落实优惠政策；有助于进一步降低购房者的成本，同时结合近期各地政策持续放松的工作，客观上可以进一步促进购房者购房压力的减少，将为5月中下旬以及后续市场交易的活跃创造更好条件。 按贷款金额50万元(人民币，下同)、期限30年、等额本息还款估算，利率下调20个基点，平均每月可减少月供支出约60元，未来30年内共减少利息支出约2万元。 中泰证券研究所首席分析师杨畅告诉中新经纬，该政策重点对首套房贷款利率进行调整，根据5年期LPR 4.6%计算，下限在5年期LPR基础上减20个基点，与3月末首套房市场平均利率的空间进一步加大，空间超过80个基点。该政策强调，“二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行”，拉大了首套房与二套房贷款利差，在刺激首套房需求释放的同时，有利于避免加大投资投机性需求。 杨畅认为，该政策强调“各城市自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限”，对于部分人口流入数量较大，住房具有刚性需求的城市，可以结合自身情况采取不同的加点方式，有利于对需求释放进行精准调控，防止产生房价快速上行的压力。 张大伟同时也提到，从直接的政策影响看，并非直接降息，需要等待各地落地细则来执行。“从之前最低4.6%看，也很少城市能执行这个标准，而且并非全部执行，只是针对首套房贷。”

5月15日，据央行网站消息，央行联合中国银保监会发布了一份调整差别化住房信贷政策的通知（简称“通知”），提出对于贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率（LPR）减20个基点。二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。 通知指出，上述差别化住房信贷政策进行的调整，是为坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，全面落实房地产长效机制，支持各地从当地实际出发完善房地产政策，支持刚性和改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展。 此外，央行提到，在全国统一的贷款利率下限基础上，人民银行、银保监会各派出机构按照“因城施策”的原则，指导各省级市场利率定价自律机制，根据辖区内各城市房地产市场形势变化及城市政府调控要求，自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限。

5月15日，央行、银保监会发布《关于调整差别化住房信贷政策有关问题的通知》，提出对于贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率减20个基点，二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。 对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，此次央行首次对于差别化房贷政策发布专门文件，充分体现了当前房贷持续发力、扭转近期房地产交易行情颓废态势的决心。 严跃进分析道，从政策表述中可以看出，当前政策对于贷款利率的下行提出了新的要求和支持政策，一方面利率下限允许进一步下调，这使得商业银行贷款的空间更大，有助于后续更好地促进房贷实际贷款利率的下调。另一方面，类似下调20个基点的表述，充分说明下调的力度比较大，这也将引导银行后续更好得制定贷款政策，尤其是推介一些低成本贷款的利率。此类下调主要是强调首套房，实际上也是希望刚需购房成本进一步降低，是非常好的支持刚需购房的政策。 另外，严跃进还表示，此次央行政策选择在周末发布，也说明政策下调的引导非常紧迫和必要，充分体现了金融部门对于当前房贷成本降低的导向，预计会产生四个方面的重要影响。从地方政府和银行机构方面来看，政策有助于进一步调整贷款政策，尤其是在房贷利率方面，能降则降、能低则低，充分为低成本购房落实优惠政策；从房企方面来看，有助于引导房企积极推盘和销售，尤其是结合近期的房贷利率成本较低的优势，鼓励房企积极销售，充分带动房地产交易行情的活跃；从购房者角度来看，有助于进一步降低购房者的成本，同时结合近期各地政策持续放松的工作，客观上可以进一步促进购房者购房压力的减少。包括降低首付、降低房贷利率、松绑二手房限售、松绑限购等政策在一起，将为5月中下旬以及后续市场交易的活跃创造更好的条件；从因城施策的角度来看，有助于各地基于实际情况开展房地产贷款工作，一些市场交易行情疲软的城市，将基于差别化的信贷政策工具，积极开展更宽松的房贷政策。

5月15日，央行、银保监会发布关于调整差别化住房信贷政策有关问题的通知。 通知称，为坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，全面落实房地产长效机制，支持各地从当地实际出发完善房地产政策，支持刚性和改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展，按照国务院有关部署，现就差别化住房信贷政策有关事项通知如下： 一、对于贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率减20个基点，二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。 二、在全国统一的贷款利率下限基础上，人民银行、银保监会各派出机构按照“因城施策”的原则，指导各省级市场利率定价自律机制，根据辖区内各城市房地产市场形势变化及城市政府调控要求，自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限。

中国人民银行、中国银行(601988)保险监督管理委员会发布调整差别化住房信贷政策有关问题的通知。 为坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，全面落实房地产长效机制，支持各地从当地实际出发完善房地产政策，支持刚性和改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展，按照国务院有关部署，现就差别化住房信贷政策有关事项通知如下： 一、对于贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率减20个基点，二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。 二、在全国统一的贷款利率下限基础上，人民银行、银保监会各派出机构按照“因城施策”的原则，指导各省级市场利率定价自律机制，根据辖区内各城市房地产市场形势变化及城市政府调控要求，自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限。

5月15日，央行、银保监会发布关于调整差别化住房信贷政策有关问题的通知指出，为坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，全面落实房地产长效机制，支持各地从当地实际出发完善房地产政策，支持刚性和改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展，按照国务院有关部署，现就差别化住房信贷政策有关事项进行通知。 通知指出，对于贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率减20个基点，二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。 此外，在全国统一的贷款利率下限基础上，央行、银保监会各派出机构按照“因城施策”的原则，指导各省级市场利率定价自律机制，根据辖区内各城市房地产市场形势变化及城市政府调控要求，自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限。

二线城市正在疯狂铺大饼。 　　比如武汉。 　　东西南北都是新城。 　　东边是全国闻名的光谷，一路往东已经发展到鄂州边上。西边是空港临空新城，东西湖也就此崛起，往南是汉南的车谷，开发区往南拓的步伐仍未停下。 　　现在向北又提出，要打造武汉第四镇——长江新城。 　　比如，成都，算是铺大饼最有心得的城市。 　　往南打造的高新区，早已成为成都人民的信仰，天府新区更是将城市的版图向南再拓展20多公里。 　　很大，很浮夸。 　　最近几年，在成渝双经济圈战略下，又提出向东出发，发展东部新城，往东又许下新的诺言。 　　比如苏州。 　　园区发展30年渐趋成熟，现在苏州又祭出3大新城，高铁新城、科技城、太湖新城，布满东西南北。 　　可以发现，铺大饼已经成为二线城市非常主流的做法。 　　并且，过去5-10年，房价涨幅最猛的区域，就在这些新区之中。 　　比如光谷东核心区，去年房价从2w涨到2.7w，完全吊打武汉核心；比如成都高新区，5年前才卖1.8w，现在涨到5w以上，这个涨幅放在任何城市都足够nb。 　　现有的结果已经证明，房价涨幅最猛的区域，可能真不在发展成熟的核心，而在潜力更大的新区。 　　只是新区又多又大，随着城市化的不断发展，赌赢的概率越来越低。如何花较少的钱，占据到还不错涨幅？大家可以扫描下方二维码，我们的房产置业老师免费为您推荐。 　　实际上，在打造新区上，有座城市做得非常不错。 　　那就是重庆。 　　虽然很多人吐槽重庆，供应太多，导致房价很难上涨，但是如果你将目光聚焦到政府大力发展的新区，你会发现不是重庆不涨，而是你买错了重庆。 　　实际上，过去重庆的发展战略很清晰，那就是一路向北。 　　北部重点打造的板块，在过去几年，涨幅真的没有亏待选择他的人。 　　比如照母山，2015年，新房价格不过9000元/平，2020年，房价已经涨到3万左右，直接翻了3倍； 　　比如中央公园，2015年，价格也不过1万上下，如今房价已经涨到2.5左右，涨幅同样超150%。 　　比如礼嘉，2015年不过8000元/平，2020年已经涨到1.8万/平，涨幅超125%。 　　这是北部部分板块。 　　这几年，在成渝双经济圈战略之下，重庆开始高喊发展西部，回头看看，西部的涨幅也非常可观。 　　2016年重庆西部大学城附近的新房，均价也就6000出头，现在大多数已经1.6万，5年多时间，以100㎡价格计算，就赚了100万，平均每年20万。 　　这个涨幅不香吗？ 　　买房，说到底买的是城市的未来，懂得跟着城市发展的战略走，非常关键。 　　为什么？ 　　因为城市向外发展，几乎是必然。 　　更准确来说，是因为核心区域的拆迁成本真的很高，再加上高层越来越多，这就意味着开发商拆掉房子-再建房子-卖房子，不仅成本高，利润也少了。 　　没了利润，有谁愿意做呢？ 　　再加上很多二线城市，并不像北京、上海、深圳那样缺地，比起核心区高额的拆迁成本，外围地区大把的便宜地块，建设周期也会更快。 　　只需要给新区概念，将学区、产业、交通统统铺过去！购买力很容易就跟着涌过去。 　　这已经是二线城市非常主流的做法。 　　在这样的城市发展思路下，跟着规划，至关重要！ 　　只是，现在的城市，最不缺的就是新区概念，如何选对区域买对房？ 　　如果你也在为此困惑，可以扫描下方二维码，我们团队每年深度调研20余座城市，对很多城市的规划方向都很了解，扫描下方二维码，我们的房产置业老师为您免费提供购房方案。 　　在重庆，目前我们最看好板块是北区。 　　为什么？ 　　很多人可能会疑惑，为什么是北区？而不是西区？ 　　首先，北区目前依旧是重庆发展的主力方向，享受的资源倾斜太多太多！ 　　在教育上，中央公园小学、空港新城人和街小学、渝北巴蜀小学、腾芳小学很早就搬迁至北区。尤其是人和街小学，重庆最好的5所小学之一。 　　中学上，两江中学、暨华中学、松树桥中学、重庆八中等重点学校甚至率先搬迁过来。 　　在交通上，地铁5号线、10号线二段、4号线、环线东北段都已经开通运营，北区已经逐渐成为轨道密集区域。 　　在产业上，照母山科技创新城，打造总部经济集聚区和科技、金融商务中心；礼嘉商务旅游城面向全球的总部基地、国际商圈、智慧新城；悦来会展城则是面向世界的城市会客厅等等。 　　中央公园，更是汇聚龙湖、中粮、新城、合景泰富、万科等各诸多商业，未来将要打造两倍于观音桥商圈体量的商业。 　　种种投入，今天还在加码落地，可见北区在未来很长时间，仍旧是发展的焦点。 　　其次，选择新区，一定要管理预期。 　　西区，作为成渝双经济圈下的全新方向，作为国家级战略部署，自然是有价值的，只是目前发展尚处于初级阶段，房价已经涨到1.6w左右，想要有可观的涨幅，至少要将预期提高至6-10年。 　　而北区不同，作为重庆发展已久的方向，在重庆认可度已经起来。现在还在大力发展的板块，成熟度比西区更高，且还有不错的想象空间。 　　选择北区，预期要比西区更短，更适合周期在3-5年的朋友们选择。 　　前几天，一季度GDP数据已经公布，同比仅有4.8%。 　　历年GDP第一季度同比增长率（%） 　　要知道，今年经济增长的目标定在5.5%，我们国家向来是将增长的任务放在前面完成的，4.8%，隔着屏幕都能感觉到压力的巨大。 　　想要挽救目前市场信心不足，二季度，大概率还会有更大更直接的刺激。 　　而重庆北区一向作为重庆房价最灵敏的地方，去重庆第二批土拍火热之后，北区疯狂涨价甚至一度无房可卖。 　　一旦回暖，这里大概率是最先上涨的板块。 　　这并不是随便说的，根据3月的数据来看，事实也是如此。 　　重庆从年初开始就已经放松楼市相关政策，最新3月数据出炉，重庆新房同比上涨8.1%，二手房同比上涨3.7%，市场已经明显回暖。 　　北区，又是这次复苏的领头羊，3月份重庆top10强成交榜单中，有9个是来自渝北区的楼盘。 　　可见，北区在重庆市场的地位。 　　再加上，去年至今全国楼市的寒流下，北区的房价已经有所回落，这为此刻买入北区留出了更多的增值空间。 　　所以，综合来看，现在真是北区不错的入手时机！ 　　我们团队已经扎根重庆已经将近2个多月，北区非常适合手头资金不算太多，但是也想布局核心城市的朋友们。 　　前段时间，李老师亲自奔赴重庆去考察，我们团队也挖掘到非常不错的一个项目，最低40万首付即可入手，价格低于周边的新二手房，几乎是买到就有赚到。 　　目前所剩货量也不多了，对重庆感兴趣的朋友，想要赶着这波回暖之前，率先抢占位置的朋友，可以扫描下方二维码，添加我们的房产置业老师详聊，领取我们的团队的重庆调研资料。

进入5月，各地持续发布稳楼市的宽松政策，其中多个城市密集发布对二孩及多孩家庭的限购放松政策。 5月14日，广东省东莞市住建局等8个部门联合发布《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》，从保障刚性住房需求、支持改善性住房需求、满足合理购房信贷需求等七个方面出台了优化调整措施。 该通知明确，响应国家优化生育政策的精神，对符合国家生育政策生育二孩或三孩的居民家庭，允许其新增购买一套商品住房，其中非本市户籍居民家庭需提供购房之日前3年内在本市累计缴纳24个月以上社保或个税证明。 数据显示，2021年东莞户籍人口的出生率为12.03‰；人口自然增长率为7.95‰。整体上，由于人口结构十分年轻，东莞的人口出生率和自然增长率都比较高。 易居研究院智库中心研究总监严跃进对第一财经分析，对于多孩家庭可以多增加一套商品住房的购房资格，这也使得相关家庭的需求得以释放。 东莞之外，近期已有多个城市出台类似举措。5月13日，“南京房协”微信公众号发布楼市新政显示，为支持改善型购房需求，南京自5月11日起，针对生育二个孩子及以上的南京户籍居民家庭可新增购买一套商品住房，同时可享受相关银行最优惠贷款利率等支持。 5月9日，江苏省扬州市住房和城乡建设局发布《关于积极支持在扬来扬人才和生育二孩及以上家庭改善居住条件的通知》规定，在扬来扬大专及以上人才和生育二孩及以上家庭在市区购房的，可不适用现行限购政策。 沈阳明确，对生育二孩、三孩未满18周岁的居民家庭在沈阳行政区域内已拥有2套住房的，可在沈阳限购区域内再购买1套新建商品住房。对生育二孩、三孩未满18周岁的住房公积金缴存职工家庭，使用住房公积金贷款购买自住住房的，贷款限额可放宽到当期最高贷款额度的1.3倍。 此前4月，无锡发布政策规定，生育二个孩子及以上的无锡户籍居民家庭，可在限购区域新增购买一套商品住房。兰州市发布的政策规定，对符合国家生育政策，生育两孩或三孩的家庭，允许其在限购区域内新购一套住房。 58安居客房产研究院分院院长张波对第一财经分析，今年从楼市政策放松的大背景来看，无论是一线还是二三线、四五线城市，都有不同程度的针对楼市放松的政策，这里面既包括限购、限售以及公积金的政策，也包括了针对房贷利率等相关的政策。不同城市政策放松的力度会有所差异。这其中，针对于多孩儿家庭的限购的放松，是针对于特定人群的一个有限定的放松，总体上，其限定的人群相对来说比较明确。 张波分析，此类政策对于人口、住房问题都有较好的促进作用，未来会在更多城市和地区推行。无论是针对多孩家庭的租房政策还是购房的限购政策，都会有更多的城市会落地类似政策。 针对政策起到的促进作用，张波认为，这还要看所在城市的房价收入比。房价收入比比较高的一些城市，其拉动的效率相对会弱一点；房价收入比低的城市，拉动的效率则会更高一些。另外，还要看整个城市的供求状况，一般来说，供大于求的城市，这个政策起到的向上拉力，也会更弱一些。 广东省规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为，在鼓励生育的住房支持政策方面，要降低居住成本，降低高房价对家庭生育的制约。比如，在增加保障性住房的供应、共有产权房的供应，公租房的优先配置、区位选择，增加公共配套，租购同权等方面给予支持。

5月10日，为期两天的苏州首轮土拍结束，最终15宗涉宅地全部成功出让，其中4宗溢价成交、并且2宗地块触及中止限价、进入一次性报价环节，其余11宗均底价成交，整体溢价率为3%，市场热度较去年第三轮略有回温。房企竞拍方面，民企存在感依然不强，15宗地均被央/国企拿下，本土城投依旧是拿地主力。 保证金比例再度下调、出让金缴纳周期延长 意在缓解房企资金压力 从土地供应规模上来看，苏州2022年首轮集中土拍供应涉及15宗宅地，总出让面积82.67公顷，供应总建面达164.7万平方米，总起拍价为227亿元，从体量上看不及去年任一轮，整体处于低位。结合2022年全年苏州市区宅地供地计划566.7公顷来看，首轮占比仅有15%，即使考虑到全年供地改为四批次，供地节奏也偏缓慢。区域分布来看，园区3宗、相城2宗、新区4宗、姑苏1宗、吴中3宗、吴江2宗，其中湖东、狮山等热点区域推出多宗优质地块，土地质量较去年第三轮略有提升。 规则上来看，本轮土拍规则在去年第三轮已经放松的基础上再度放松： 一是将竞买保证金比例由去年三轮的30%降至20%，对房企的资金要求明显放松； 二是姑苏、高新区和吴江等地区出让地块出让金缴纳期限延长至6个月，极大地缓解了房企现金流压力，以提升拿地积极性； 三是填补了去年第三轮未取消园区土地市场指导价的空白，目前全部地块均未设地块的市场指导价，因竞拍激烈导致出价超过市场指导价而需提前支付二期土地款的规定也随之取消，势必也在一定程度上缓解房企资金压力，提升房企参拍积极性的意图显而易见。 首轮土拍热度较去年第三轮略有回升 但溢价率仍处于3%的低位 对比2021年第三轮集中土拍，苏州2022年首轮集中土拍热度略有回温，但仍处于3%的低位。具体来看，挂牌的15宗宅地均成功出让，总成交建面164.7万平方米，总成交金额达234亿元，其中4宗地溢价成交，并且2宗地块触及中止价、进入一次性报价环节，其余11宗地块则均为底价成交。 就溢价地块比重来看，本轮集中土拍溢价地块比重有27%（4宗），并且其中2宗突破中止限价，这与去年二轮16%(1宗突破中止限价)溢价、三轮8%（没有一宗触及中止限价）相比，企业拿地积极性略有提升。 至于流拍率，15宗涉宅地块均成功出让，流拍率为0%，表现较去年二、三轮稍好。究其原因，一方面是由于本轮土拍对于房企的资金要求有一定程度的降低，不仅保证金比例再度下调，部分地块出让金缴纳周期也延长至6个月；另一方面，本轮土拍中本地国企托底的比重较大，因此土地流拍现象较二、三轮有所缓解。 园区、高新区等核心优质地土拍回暖 盈利空间略有收窄 对比成交地块周边在售新房成交价格来看，8宗纯宅地平均地房比为0.59，较去年三轮上升了4个百分点，平均房地差约1.2万元/平方米，整体来看盈利空间尚可。 以本场土拍竞拍热度最高的园区湖东旺墩地块为例，该地是园区内的绝对核心板块，受到市场的广泛认可，将来去化无需担心；不仅如此，板块内几乎没有新盘供应，同类项目在售均价约在4万元/平方米左右，地房比约为77%，如果考虑到装修等因素，尚能实现一定的盈利，因此地块备受追捧，经过49轮报价触及最高限价，进入一次性报价环节之后成交也在意料之中，招商局地产也成为本场土拍最大的赢家，竞得园区稀缺宅地，同时该地也是本场土拍起拍楼板价和成交楼板价最高的地块。 另一宗溢价成交地块位于高新区狮山板块，交通、商业、教育配套均十分完善，生活十分便利，同时该板块也断供已久，未来去化速度有保障；不仅如此，该地盈利情况也略好于园区湖东地块，因此地块竞拍热度也较高，最终中粮以12.5%的溢价收入囊中。至于其余6个地块，地房比多在60%以下，房地差多超万元，盈利空间则相对充沛，尤其是高新区、吴江地块，地房比多在50%以下，盈利空间相对更佳。 新房销售日渐萎靡 限售限购全方位松绑以提振市场信心 事实上，当前苏州楼市面临的最大问题是疫情反复叠加需求疲软影响的去化难题。CRIC数据显示，截止2022年3月底，苏州商品住宅去化周期已达19.7个月，较去年同期拉长了43%，尤其是新区、相城等非核心区域库存高企，成交量大幅萎缩，部分板块去化周期已经超过25个月。 在苏州本轮集中土拍开拍前，苏州楼市出台了重磅新规：限售方面，将新房限售3年调整至2年，二手房的限售则全部取消；限购方面，非本市户籍居民三年内连续缴纳6个月社保即可购房，大大降低了外地在苏就业人群的购房门槛，能够更好地激发外地人的购房需求，不仅如此，在非限购区域内（常熟、张家港）购买的房屋不计入家庭限购总套数内；总的来看，苏州本次新政放松力度很大，涉及面很广，提振市场信心的目的不言而喻。 但从土拍结果来看，除了核心区优质地块土拍热度处于高位外，其余区域土拍依然以底价或低溢价为例，并且多为本地城投托底，房企并未买账，市场信息依然不足。 15宗地块被国/央企包揽 本土城投成为拿地主力 房企拿地方面，央/国企依旧占据主力，15宗成交地块均被其竞得，除中粮、招商、中国铁建(601186)3家规模房企外，其余大部分竞得房企均为本土城投，其中苏高新表现尤为突出，在高新区以超33亿元的总价连下三子。 具体地块来看，这15宗央/国企竞得的地块，除园区湖东旺墩地块和高新狮山地块触及中止限价成交外，其余地块均为低溢价或底价成交；从这一点可以看出，苏州本轮集中土拍的托底意味依旧十分强烈。 值得注意的是，与去年第三轮土拍一致，本场土拍民企存在感依然不强，1宗土地也未成功竞得。 总体来看，与广州、福州、厦门等大部分重点城市一致，苏州本轮土地集中出让门槛大幅放松，保证金比例降至20%，出让金缴纳周期延长至6个月，提振地市的意图十分明显。不仅如此，苏州还在本轮集中土拍开拍前松绑了楼市限售限购政策，以最大程度地提升市场信心。 但就实际结果来看，除了园区和高新区两宗核心优质地块引得多家房企积极参拍外，其余超七成地块被本土城投托底竞得，整体溢价率依旧处于3%的低位。究其原因，主要在于苏州商品住宅市场表现萎靡不振，市场信心依旧承压，尤其是新区、相城等郊区，部分板块去化周期已经长期超过警戒线。 结合上周的无锡土拍结果一起来看，尽管两城本轮土拍门槛相继放松、楼市也明显松绑，但对现金流压力巨大的房企来说，并未对当前市场起到根本的扭转作用。截止目前，18个已经完成首轮集中土拍的城市中，除了深圳、杭州和合肥之外，其余城市土拍还是以低溢价和底价成交为主，土拍“低温”在一定时间内还将延续。

近年来，为分摊资金压力与风险，合作拿地、合作开发发展模式常态化，不少房企也借助合作实现了规模突围。但随着行业盘整加速，合作背后的弊端和利益冲突显现出来。当前，市场下行、行业资金链脆弱，合作红利明显减弱，投资收益大不如前，同时连带风险加剧，合作方的资质也成为波及房企自身安全与稳定的一大隐忧。 合作项目问题层出不穷 合营联营投资产出迎难 市场下行周期给合作开发带来了更多的不确定性，合作项目亏损比比皆是，同时由于股东资金面出现问题，或对项目去化、利润前景预期不一致，导致投入不足、开发停滞、股权出售等问题，都在深刻影响着合作效益的实现。 房企合作项目主要分为并表项目和非并表项目，并表项目收益直接计入合并报表营收，非并表项目经营成果则通过合营联营投资损益在财报体现。 从2021年年报来看，非并表项目投资收益在削弱，65%典型上市房企合营联营投资收益同比下滑，不少合作项目较多的房企下滑幅度显著，如万科、旭辉、正荣、德信等合营联营投资收益几乎减半。还有部分房企出现了较大的亏损，其中龙光亏损由2020年0.5亿元扩大至3.5亿元。 此外，我们通过非并表比例（1-当年营业收入/两年前全口径销售额）估算发现，不少房企在非并表比例基本稳定的情况下，投资收益大不如前。如万科非并表比例保持在30%左右，但是2021年合营联营投资收益下降49.8%，越秀2020、2021两年非并表比例持平，但合营联营投资收益降幅达到55%。 从以上表现来看，都或多或少反映出合作项目问题的显现，如得不到重视，低效率、低效益合作项目必然会成为企业负担。 合作模式下表内权益下降 归母净利润雪上加霜 除了并表问题，合作开发还面临项目权益的瓜分，这都是导致房企财报结转收入与销售规模不相匹配的主要原因。2017-2021年以来，行业合作持续深化，典型上市房企表内权益占比（归属母公司权益/所有者权益）由80%降至63%，部分房企甚至跌破50%，这也意味合作方将侵蚀企业更多的利润。 尤其是近年来，土地成本居高不下，叠加限价政策调控，行业整体盈利下行探底，房企利润实现面临困境。而在合作模式下，利润还将被进一步分摊，归母净利润无疑更是雪上加霜。 以德信为例，近年在行业大环境下，盈利能力不断走下坡路，利润率水平持续跌落。且由于合作项目众多，表内权益长期过低，2021年仅为27.5%，归母净利润与归母净利率更是不尽人意。2021年全年实现净利润23.8亿元，但少数股东就分食了14.4亿元，归母净利润仅有9.4亿元，同比跌幅达21.1%，归母净利率为4.1%，创下企业2017年以来最低，且显著低于行业平均水平。 下行周期加速合作弊端暴露 风险与合作方信用情况有关 市场下行、流动性风险积聚的行业现状，加速了合作模式风险、弊端的暴露。一方面借助合作模式形成的“虚胖”体质，脆弱性凸显出来，目前房企流动性普遍紧张，以往通过非并表合作项目进行表外融资、加杠杆所形成的“隐性负债”后遗症正在发酵，无疑会加剧这些房企资金压力，严重或引发流动性危机及信用危机。 另一方面，从目前来看，合作方退地、股权转让、违约暴雷的现象均在发生，合作的不确定性和连带风险都在激增。今年3月，旭辉集团遭瑞银下调评级，主要原因即在于合作方风险暴露。截至2021年底，旭辉集团境内住宅项目共355个，其中100%持股项目仅有70个，各种不同形式的合作项目占比达到8成。根据旭辉集团披露，目前涉及发生债务展期合作方的合作项目共有21个，这将极为考验旭辉在后续经营中的风控功力。 显然，无论是企业自身还是资本市场都在逐步加强对合作风险的关注与评估。合作项目多的房企，其稳定性与安全性也不仅取决于自身的经营、财务管控，还将受到合作方的影响，尤其是合作方多为民企，脆弱性较高、违约暴雷概率大，企业将承担更大的连带压力。 “合作方排雷”将成为一大重任 未来合作模式依赖度降低 从企业土储明细梳理来看，中大型企业中包括万科、招商蛇口(001979)、金地集团(600383)、旭辉集团等企业合作项目比重都比较大，这些企业需加强对合作项目进程的把控以及对合作方基本面动态关注，必要时积极采取措施，如接盘、寻找合适的接盘方等，控制合作风险。而另有一些以“合作”为生的中小型民企，对合作依赖度较高，未来在合作选择中比较被动，发展受阻较大。对于这类房企来说，谋求发展的关键还是加快提升自身资质，在项目上求精不求多、做一成一。 我们认为，随着合作风险在行业引发更多的关注，“合作方排雷”将成为合作型房企中长期一大课题。同时合作的门槛势必也会抬升，拥有更多主动权的房企在选择合作方时也会更加谨慎，重视合作方的风险评估，市场合作动作将有所收敛。整体来看，未来合作热度将会降温，行业发展对于合作模式的依赖度也会逐步降低。 总结：随着行业盘整加速，合作模式优势减弱，弊端和风险也暴露出来。不仅合作中利益冲突加剧，亏损项目也比比皆是，收益大不如前。同时由于市场下行，房企流动性普遍紧张，暴雷、违约风险增加，对于合作项目多的房企来说，合作方的企业资质已经成为经营安全的一大隐忧。尤其是合作方多为民企，压力更大。 最后，我们认为随着合作风险在行业引发更多的关注，“合作方排雷”将成为合作型房企一大重任。在安全性理念下，合作开发对于合作方的风险评估将更加谨慎，市场合作热度会有所降温。

继5月1日起恢复个税购房政策、优化人才购房和新入户购房政策后，5月14日，东莞又进一步出台“莞七条”稳楼市，其中，包括进一步放松限购政策，多孩家庭可新购一套房；放松限售政策，取证2年即可上市交易；二手房增值税免征年限“5改2”等。 接受证券时报记者采访的业内人士认为，东莞楼市下行幅度比较大，地方政府对于楼市回稳的诉求越来越强烈，东莞楼市需要第二轮政策纾困。相较于月初的政策力度，这次松绑的力度更大，政策措施也比较多。 无独有偶，5月13日，“南京房协”微信公众号发布楼市新政显示，为支持改善型购房需求，南京自5月11日起，针对生育二个孩子及以上的南京户籍居民家庭可新增购买一套商品住房，同时可享受相关银行最优惠贷款利率等支持。 值得注意的是，作为广东经济强市，东莞2021年地区生产总值为10855.35亿元，首次超过了一万亿；南京2021年GDP则突破1.6万亿。 东莞出台“莞七条”稳楼市 5月14日，广东省东莞市住建局等8个部门联合发布《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》（简称“莞七条”），从保障刚性住房需求、支持改善性住房需求、满足合理购房信贷需求等七个方面出台了优化调整措施。 在支持改善性住房需求方面，新政提出，居民家庭符合国家生育政策生育二孩或三孩的，可以新增购买一套商品住房，其中非本市户籍居民家庭需提供购房之日前3年内在本市累计缴纳24个月以上社保或个税证明。解决“一房多证”历史遗留问题，居民家庭持有或购买“双（多）证房”但实质作为一套住房使用的，在核验购房资格时视作一套商品住房。 在满足合理购房信贷需求方面，新政提出，积极支持居民合理住房信贷需求。商业银行要准确执行好差别化住房信贷政策，合理确定商业性个人住房贷款的首付款比例和贷款利率。鼓励银行对符合购房政策要求且具备购房能力的购房人，提升借款和还款便利度，更好满足刚性和改善性住房需求。 在优化服务便利交易方面，新政提出，将个人住房转让增值税征免年限由5年调整为2年；商品住房取得不动产权证满2年的可以进行交易转让。通过系列优化措施，促进商品住房有序交易和流通。 在保障刚性住房需求方面，新政提出，通过扩大保障性租赁住房供给，缓解新市民、青年人等群体住房困难；通过配售“三限房”、安居房等，降低符合条件的刚需群体和人才的购房门槛；鼓励城市更新项目配建共有产权住房或保障性租赁住房；加大公积金对保障性住房租购的支持力度。 对于出台新政的原因，东莞市住建局表示，为支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求，因城施策促进房地产业良性循环和健康发展，东莞市适时优化购房政策，自今年5月1日起恢复个税购房政策，优化人才购房和新入户购房等政策。结合4月29日中共中央政治局会议相关精神，东莞市进一步完善房地产政策，支持刚性和改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展，出台了“莞七条”并从5月14日起施行。 东莞市住建局还表示，下一步，东莞市将继续牢牢把握“房住不炒”定位，落实城市主体责任，加快建立房地产长效机制，适时优化调整购房政策，减轻个人住房消费负担，进一步支持刚性和改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展，推动东莞在“双万”新起点上加快高质量发展。 东莞购房政策时隔2周再次松绑 此次调控距离东莞上一次政策松绑，仅时隔两周。 4月29日，东莞市住建局旗下“莞e认购”小程序更新了购房政策，对外地人才购房限购放松，个税或社保要求降低，由此前的“逐月连续缴纳”调整为“累计缴纳”，同时，恢复个税购房政策。 当时政策规定，自2022年5月1日起，非本市户籍居民家庭具备本科以上学历、或初级以上职称、或技师以上资格的，能提供购房之日前2年内在本市累计缴纳6个月以上社保或个税证明，可以在本市购买第1套商品住房；购买第2套商品住房的，须提供购房之日前3年内在本市累计缴纳24个月以上社保或个税证明。另外，入户即可购房；社保之外，可凭借个税证明买房。 对于此次出台的“莞七条”，广东省规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉接受证券时报记者采访时表示，东莞这次调控松绑的力度比较大，政策措施也比较多。 一是对于房贷政策，东莞希望商业银行能够根据一城一策的原则，合理调整首套房首付比例和贷款利率，但地方政府的权限比较小，主要取决于银行对于本地房地产风险的判断。央行“23条”后，意味着金融政策在支持楼市上的力度比以前加大了，面对高房价和高购房成本，降低首付比例和利率是大的趋势。东莞的首套房利率和二套房利率都比国家规定的最低利率水平高很多，还有下降空间，但东莞毕竟是限购城市，随后首付和利率怎么调，还要拭目以待。 二是增值税免征年限从5年调到2年，这个政策在预料之中。因为现在高房价下很多是换房需求，之前沈阳、无锡都已经“5改2”了，东莞作为新一线城市政策也应该调整。 三是限售政策的调整，东莞这次“有所为有所不为”，没有完全退出限售，而是保留了2年的期限，这确保了“房住不炒”的大基调。 四是对多孩家庭可新购一套房，这符合国家鼓励生育养育教育方面的政策导向，有一定的现实合理性，因为多孩家庭对住房空间需求较大，可以释放一部分需求。 五是解决“一房多证”历史遗留问题，过去限价政策导致的双证问题，本来是一套房却两个房产证，导致房子被限购了，这次为了释放需求，把双证问题解决了。 “总的来说，东莞楼市下行压力比较大。当前地方政府对于楼市回稳的诉求越来越强烈。后续疫情得到控制后，随着政策持续叠加，相信楼市稳定肯定没问题，而且东莞本身库存很小。”李宇嘉对证券时报记者说。 不过，李宇嘉同时指出，东莞还要保留一下，不能因为市场下行一股脑释放所有政策，也要考虑后续可能出现新一轮暴涨。

2022年以来，为满足购房者合理住房需求，纾解房地产市场下行压力，各地方政府积极落实因城施策，全国已有百余城市相继优化调整楼市政策。4月有超70城出台政策百余次，节奏明显加快，且政策进一步向优化限购、限贷、限售等方面延伸，部分高能级城市亦加入政策优化调整行列。 不同城市的市场基本面和需求支撑力度存在差异，市场恢复的节奏也会有所不同。城市分化及城市内部区域分化或将是未来房地产市场的主要趋势。为了给市场参与者提供更多数据信息，中指研究院基于百城价格指数绘制了主要城市房价地图。本文为北京房价地图，北京作为核心一线城市，市场需求支撑较强，但近期疫情对市场恢复节奏有所影响；我们进一步选取典型样本项目进行分析，从区域微观角度反映城市住宅价格状况和市场表现，为各界提供参考。 数据来源：中指数据CREIS（点击试用） 4月北京二手房市场恢复节奏有所放缓。4月下旬以来，北京疫情形势趋于复杂，二手房市场成交受到一定影响，4月北京二手房成交约14000套，环比下降近17%，同比下滑约28%，市场恢复有所放缓。价格方面，4月北京二手住宅价格环、同比均继续上涨，但涨幅较3月均有所收窄。分区域来看，价格表现仍呈分化态势，东城、朝阳、西城、海淀等中心城区价格表现相对稳健，同比涨幅均在9%以上，延庆、顺义、密云、怀柔等远郊区市场表现相对偏弱。 数据来源：中指数据CREIS（点击试用） 4月北京新房市场供给增加、成交受阻、价格横盘。供应方面，4月北京多数房企推盘节奏明显加快，新建商品住宅供应规模环比、同比均大幅增长。需求方面，4月中上旬北京楼市呈现良好复苏态势，但下旬在疫情影响下成交受阻，市场复苏步伐放缓。价格方面，4月北京新建住宅价格环比微涨0.13%，呈现横盘态势。 # 中指 · 北京典型样本项目 # 北京作为核心一线城市，住房需求旺盛，而市场中不同项目的品质有所分化，购房者通常都会面临选择难题。为了监测城市住宅市场走势以及产品升级方向，引导购房者投资置业，中指研究院进一步从百城价格指数样本楼盘中选取典型样本项目进行分析，以树立城市地产品牌和区域项目旗舰。本月，我们选取了4个典型样本项目，分别是国誉万和城、北京永定府、和锦华宸和保利锦上。 国誉万和城 西四环畔改善四居 科技健康环幕大宅 全龄共享智慧社区+科技健康大平层 【区位】国誉万和城项目择址西四环丰台区大瓦窑板块，距地铁14号线仅300米，6站可直达丽泽金融商务区，串联望京、国贸等区域。 【规划】国誉万和城以“万和系”经典叠石叠水为核，规划打造山水廊桥景观形制，“一厅两轴八园”串联社区共享盒子及约1100㎡全龄儿童原创IP主题乐园，形成全龄互动、益智益教活动场地，约450m环形健康步道串联三处共享智慧盒子，匹配全年龄休闲景观体验。在建筑上，采用铝板+石材+玻璃简洁优雅的外立面设计，体现经典与现代交织的万和审美。 【户型】项目打造全四居纯粹改善住区。140 m?四室两厅两卫，拥有私梯私厅，独立玄关，南向三面宽；主卧采用套房设计，转角飘窗、步入式衣帽间、卫生间一应俱全；北向卧室是可变空间，三口之家可变阔绰三居；二胎家庭，可分为两个独立空间；厨房两面采光，给厨房、餐厅带来更充沛的阳光。 160 m?四室两厅两卫，边户做了270°的流光环幕，优秀的窗墙比带来超大采光面；整体采用动静分区设计，入户设有玄关柜，厨、餐、客一体；主卧采用套房设计，超大衣柜，打造全功能主卧套间；配备十维智慧健康人居系统，营造舒适生活。

陷入风险困局当中的房企们，正张开双臂迎接金融纾困者——资产管理公司（以下简称“AMC”）。 　　5月9日，江苏中南建设(000961)集团股份有限公司（000961.SZ，以下简称“中南建设”）公告表示，其控股股东中南控股与中国华融资产管理股份有限公司江苏省分公司(以下简称“华融资产”)、南通市保障房建设投资有限公司、南通产业控股集团、江苏海晟控股集团共同签署了支持公司转型发展战略合作协议。 　　根据有关协议，华融资产拟和南通保障房公司设立合作主体，该主体将与南通产业控股集团、江苏海晟控股集团按照18:1:1的比例，针对中南建设及中南控股其他主体在建工程复工复产、优质项目并购、社会与资本合作项目盘活等开展业务，共同支持中南控股转型发展。有关支持项目总规模不超过50亿元，也可引入其他投资机构。 　　此前的4月2日，佳兆业集团控股有限公司（01638.HK，以下简称“佳兆业”）与招商蛇口(001979)工业区控股股份有限公司、中国长城(000066)资产管理股份有限公司（以下简称“长城资产”）在深圳签署战略合作协议。 　　4月下旬，多家银行及AMC机构人士向经济观察报确认，中国人民银行召集6家国有银行、12家股份制银行及5家AMC机构召开会议，商讨为问题房企进行纾困，首批纾困房企名单包括恒大、融创、世茂、绿地、中南、奥园、荣盛、阳光城(000671)、融信、富力及佳兆业等12家。 　　今年以来，华融资产、长城资产、中国信达资产管理股份有限公司（以下简称“信达资产”）、中国东方资产管理股份有限公司(以下简称“东方资产”)4家全国性资产管理公司先后入局出险房企的收并购。四大AMC“跑步”入局风险房企纾困。 　　申万宏源(000166)证券研报认为，3月16日金融委会议之后，六部委积极表态维稳、并要求要及时防范化解风险，4月18日央行等出台23条金融举措，4月29日政治局会议强调要有效管控重点风险，抓紧谋划增量政策工具，加大相机调控力度。在此背景下，5月中南建设公告华融资产与南通国资设立合作主体、并对公司进行不超过50亿元的资金支持，同时考虑4月招商蛇口与长城资产（AMC）、佳兆业签署战略合作协议进行资产整合，上述事件都是落实近期国家防范化解风险的政策导向，支持优质房企并推进行业良性循环，本次事件也或将开启更多对于优质民营房企支持、尤其是未出险的优质民营房企，预计后续更多的支持案例或将出现。? 　　AMC频频入局房企纾困 　　2022年以来，AMC在房企纾困领域一直动作频频。 　　2022年2月，东方资产率先发行不超过100亿元金融债券，募集资金专门用于对重点房地产企业优质项目的风险化解及处置等工作。 　　3月14日，长城资产获批在全国银行间债券市场公开发行人民币100亿元金融债券。中国长城资产表示，本次债券的发行有利于其加大服务实体经济力度，为实体企业纾困化险、促进房地产行业良性循环和健康发展提供长期限、低成本的资金。 　　4月2日，中国长城还与中交集团签署战略合作协议。双方约定，将通过市场化的方式，在国企改革重组、房地产行业风险化解、“两非两资”剥离处置、不良资产盘活等领域开展合作，充分发挥各方的优势，共同推进合作，达到互利共赢的目标。 　　4月15日，陕建地产集团与中国信达陕西分公司交流座谈并签署合作备忘录。双方达成一致合作意向。双方将共同设立总规模不超过100亿元的并购重整基金，发挥各自优势，以市场为导向，积极围绕危困房企并购开展合作。 　　在此之前，2021年12月央行、银保监会出台《关于做好重点房地产企业风险处置项目并购金融服务的通知》，鼓励银行稳妥有序开展并购贷款业务，重点支持优质房地产企业兼并收购出险和困难的大型房地产企业的优质项目，围绕金融机构支持房地产行业风险化解的工作拉开帷幕。 　　国盛证券研报指出，监管鼓励AMC在地产风险化解方面有所作为，以不良资产经营为主业的资产管理公司，紧跟“房住不炒”及促进房地产行业良性循环和健康发展的政策导向，立足逆周期金融救助功能定位，积极推进涉房业务转型。资产管理公司立足于化解金融风险，和房地产合作能实现双赢，但是取决于个体的资金实力、项目经验以及调动资源的能力。不良资产管理公司经验丰富，通过债权或股权退出实现收益，问题企业中更优质的项目和资产，在纾困中可能有更大的机会。 　　根据中金公司研报，我国不良资产管理行业已形成“5+2+N+银行系”的多元化格局，其中“5”指的是信达资产、东方资产、长城资产、华融资产、银河资产5家金融资产管理公司；“2”指的是地方AMC，各省级人民政府可设立或授权两家地方AMC参与本省（区、市）的金融企业不良资产批量转让工作；“N”指的是非持牌AMC，因不具有牌照无法从金融机构直接受让不良资产包，主要参与不良资产的二级市场；“银行系”指的是商业银行作为主要股东发起设立的金融资产投资公司，主要从事市场化债转股业务。 　　纾困房企路径 　　近年来，曝出流动性问题的房企日渐增多，它们面临着怎样的困局？联合资信在接受记者采访时表示，目前房企面临的主要困境在于信用危机下的负反馈机制。销售大幅下行导致房企流动性趋紧，部分房企债务违约引发资本市场资金撤离、金融机构惜贷。为实现“保交楼”，地方政府实施严厉的预售资金监管，房企可动用资金进一步减少。房企负面事件继续传导至销售市场，再度加剧购房人的悲观预期。该负反馈机制一旦建立后很难打破，目前的风险房企仅靠加速销售和压缩支出难以覆盖偿债资金缺口，处置资产是风险房企稳定现金流必不可少的方式。 　　联合资信称，在当前房企流动性整体趋紧的环境下，具备足够的资金实力进行大规模收并购的房企大幅减少，因此，房企纾困债的发行具有积极意义。一方面，通过向社会资本融资，AMC参与地产纾困有助于及时盘活地产项目，保交楼维护购房人权益；另一方面，地产纾困债可为本身质地优良、暂时陷入困境的房企“输血”，发行人可为推进实质性重组提供服务，有助于化解房地产金融风险，加速市场出清，促进市场回归稳定。 　　在东方金诚研究发展部分析师唐晓琳看来，AMC的市场资源整合能力强，房地产不良资产处置方式多元，尤其是在标的股权较为复杂、自身问题较大等项目的风险处置方面经验丰富，AMC模式的及时介入可为地产风险化解、优质资产盘活提供更加灵活的市场化处置方式，提升地产风险处置效率，完善多层次多主体参与的市场化风险化解机制，加速推动房地产市场有效出清。 　　关于AMC入局房企纾困具体如何操作，联合资信在接受经济观察报采访时表示，根据中国长城资产和东方资产披露的债券用途，房企纾困债将主要用于重点房地产企业优质项目的风险化解及处置、房地产行业不良资产纾困及偿还到期存量债券等。在不良项目处置方面，预计房企纾困债可通过兼并重组、破产重整、夹层投资、过桥融资、阶段性持股等多种方式参与。 　　中金公司研报指出，不良资产的处置方式大体可分为收购经营、收购重组、债转股、资产证券化四种。金融资产管理公司参与房企风险化解可能更多采用自主收购的收购模式和收购重组的处置方式。通过收购其他机构对房企的债权，金融资产管理公司成为房企的债权人，之后金融资产管理公司可以与房企及其关联方进行债务重组，通过还款金额、还款方式、还款时间以及担保抵押等一系列的重组安排，帮助房企减轻短期流动性压力，在此过程中，金融资产管理公司也可通过资金注入、提供专业知识、协助房企寻找合作方等手段帮助房企盘活资产、提升房企自身经营效益。

“从人居建设到区域开发，再到如今城乡产业运营，天朗一直跟随着城乡发展的脚步创新求变。不仅实现着企业品牌的价值，也实现着对于城市的梦想。”天朗控股集团董事长孙茵表示。 天朗控股2001年创建于古都西安，目前业务涉足投资、资本、地产、建设等12个专业板块，创新发展为“中国城乡产业运营商”，探索出“城乡产业发展新路径”。 在第六个中国品牌日，孙茵向中国房地产报记者讲述这家起步于古都西安的区域型房企的管理之道。 中国房地产报：你是如何理解“品牌”的？最欣常的品牌有哪些？ 孙茵：品牌是企业外在形象的集合，不仅是一种商品符号，也涵盖了顾客认知、商业资产和企业的组织体系。华为、万科、龙湖都是我们欣赏和学习的品牌，这些优秀品牌构建起与众不同的企业核心价值观，也让自身进入到品牌输出的高级阶段。 中国房地产报：市场压力面前，在企业管理与品牌建设方面今年有哪些新思考、新策略？有哪些新目标？ 孙茵：今年是天朗控股第四次创业的起始阶段。一方面，我们根据企业战略发展的总体布局，不断推进在城乡产业方面的探索和创新，通过天朗地产集团、天朗产控集团、社区商业三大业务板块，深度参与城乡发展，布局了包括城市更新、区域治理、产业开发、产业建设、文旅经营、商业管理、生活服务、科技创新等多元业态，构建了涵盖城乡产业投资与运营的一体化生态链。 另一方面，加快推进降本增效、提质增效，优化管理机制和运营体系，强化目标责任和计划管理，开拓了企业创新发展的新局面。同时，在新形势下，天朗进一步聚合优势资源，聚焦长安唐村、太白山唐镇等重点项目，推进产业落位和项目进展，为城市打造“作品”，以此促进企业管理和品牌形象的双提升。 中国房地产报：这两年，房地产行业经历了最为严格的考验，你最深的感触是什么？ 孙茵：当下房地产行业正向着集约、高效、长期健康稳定的方向发展和转变。在全国范围，天朗是区域型中小企业，如果不调整战略，在竞争中很有可能被吞噬掉。所以2015年天朗进行了较大的战略转型——向产业领域进军，在乡村发展中开辟新蓝海，做农业、科技、文化、体育、康养等产业，探索城乡连片区综合治理与产业发展的新模式。 2017年党的十九大明确提出乡村振兴战略，鼓励工商资本下乡，天朗的产业之路迎来了新的发展契机。到目前为止，天朗聚合多方资源打造的长安唐村、太白山唐镇、长安大学城梦想小镇等多个产业项目都实现了落地，在陕西乃至全国层面获得了广泛的影响力。从人居建设到区域开发，再到如今城乡产业的运营，天朗一直跟随着城乡发展的脚步在创新求变，在这个过程中，我们不仅实现着企业品牌的价值，也实现着对于这个城市的梦想。 中国房地产报：“管理红利”被视为所有房企经过大扩张之后面对的必答题，你们是怎么做的？ 孙茵：一方面，加速向高质量发展转型。通过精细化管理提升利润率，包括产品设计、成本管控和运营能力等方面。在产品打造上，致力于在品质改善和产品创新方面有所突破。同时，在项目管理服务过程中，深入挖掘品牌和技术价值，实现项目高溢价。 一方面，深化政企合作与三元（政府、村集体、工商资本）共建的合作模式，探寻效益最大化。以综合治理、开发建设、产业经营和生活服务四大核心能力为支撑，构建城乡区域综合运营的一体化生态链条。在乡村区域发展中，将三元主体链接成乡村命运共同体，让地方政府、村集体、企业共同受益。实践“共享共荣、互利互惠”，推进乡村产业发展创新。 中国房地产报：你如何理解“商道”？在“好企业”与“伟大企业”间又是如何思考的？ 孙茵：商道和企业家精神是互融共通的。好企业是成为伟大企业的基石，我们希望在实现员工价值和创造财富的同时，让这个城市变得更好、让这座城市人的生活有更多改变。我们一直希望天朗是一个平台，能够实现你我心中的梦想；也希望天朗是一座桥梁，能够实现每一名天朗人对未来生活的期望。作为秦商代表，作为西安本土成长的民营企业，天朗将继续发扬“厚德重道、勇毅精进、融创实干、义利报国”的新时代秦商精神，为这座深爱的城市做出贡献，让这座城市重新焕发文化光彩。

戚金兴董事长有一句话：看自己的缺点要用凸镜放大，看自己的优点要用凹镜缩小；看别人的缺点则要反过来用凹镜，看别人的优点要用凸镜。 房地产行业已走过40多个年头。 作为中国经济的支柱型产业，在房地产行业发展历史中也涌现出众多具有品牌美誉度的企业。随着房企品牌意识的加深，成为受人尊敬和喜爱的品牌，可以说是每家房企梦寐以求的发展目标。 然而这两年，房地产行业经历了近20年来最严格考验。在这场压力测试中，一些知名房企也暴露出一定风险，产品延期、项目停工，企业口碑和品牌直线下降，房地产行业的社会信心受损严重。 俗话说，大浪淘沙，沉者为金。在这样的逆势环境中，一些好的品牌更被凸显出来。 作为行业品质和经营标杆，滨江集团一直是业内不少房企学习和对标的企业。对于品牌，滨江集团董事长戚金兴一直在内部强调，要珍惜、要敬畏、要有危机感，要爱护品牌，因为品牌来之不易。 2022年5月10日是第六个“中国品牌日”，中国房地产报记者与滨江控股集团执行总裁、滨江物业董事长朱立东畅谈了滨江品牌发展的心得。 中国房地产报：您是如何理解品牌的？ 朱立东：品质好、口碑好、有一定知名度、良好性价比以及良好的售后服务，这是我所理解的好的房地产品牌应该具备的五个方面。 首先，产品品质要好。品质肯定是品牌的基础，没有好的品质肯定谈不上好的品牌。从房地产的角度来看，品质好意味着房屋质量、户型、环境、装修等各方面都好。 第二，品牌要有一定的美誉度，这就意味着品牌需要好口碑。具体到目前市场背景下，能不能按时、按标准交付，这也是好口碑的组成部分。 第三，有一定的知名度。一个品牌非常小众，只有一小部分人知道，可能也谈不上好品牌。 第四，品牌是可以有溢价的，但绝对不是贵。贵不是品牌的含义中必须涵盖的，所以我所理解的品牌还要有性价比，品牌不是高价代名词，普通楼盘、高端楼盘都应做到良好性价比。 第五，品牌好还要售后服务比较好。所有的产品都会有各种售后服务，尤其是房地产行业的产品，毕竟机械化、标准化还没有到达很高程度，没有问题是不可能的，有了问题如何把问题解决好，我觉得这也是品牌里一个组成部分。 对滨江而言，经过这么多年的努力，在杭州、浙江或者说在所进入的城市，已经积累了一定的口碑和品牌知名度。最近滨江拿了一些地，也受到业界广泛关注，在这样的情况下，戚金兴董事长也在公司内部强调，要时刻提醒自己，品牌来之不易，建立品牌做好品牌很难，但做坏品牌却很快很容易，所以要珍惜，要敬畏，要有危机感，要爱护品牌。 另外，品牌不是一成不变的，也要守正出新。市场在不断变化，业主需求也在不断变化，所以在品牌方面做得好的要坚持，同时也要根据市场和业主需求的变化去创新，去满足和引领市场，这样的品牌才能够常青。 中国房地产报：品牌对企业发展的作用是什么？ 朱立东：品牌不是终身的，是要时时处处去维护的，企业经营健康也是珍惜品牌的一个表现。皮之不存毛将焉附，若经营难以为继，何谈品牌。因此品牌的首先作用会督促公司稳健经营。 其次，如果没有限价等调控政策，那么品牌带来的好处最明显的表现就是一定空间的产品溢价，但在限价政策下，品牌带来的好处不一定体现在产品溢价上，反而会体现在产品去化、销售速度比其他企业更快，而销售去化快了之后又会让企业更有信心去拿更多的地，如果整个经营是良性循环，企业就会越做越大、越做越强。 第三，品牌是会分化的，好的品牌能够帮助公司节省成本。例如在杭州，品牌较差或者没有品牌的企业开发的楼盘可能就不需要摇号，甚至有的项目还需要拿出大量营销费用去做渠道，做推广；有好品牌的公司开发的项目虽然没有溢价，但营销费用可以省下来，销售快、资金回笼快，则相应成本就可以适当下降。 中国房地产报：有无对标品牌？ 朱立东：品牌要守正出新，那么如何创新，实际上这个过程就是不断跟兄弟企业学习交流的过程。兄弟企业凡是做得好的，哪怕点点滴滴，我们都会学习并为我所用。戚金兴董事长有一句话：看自己的缺点要用凸镜放大，看自己的优点要用凹镜缩小；看别人的缺点则要反过来用凹镜，看别人的优点要用凸镜。 所以我们每年都会组织去其他企业学习，这种学习对标没有具象到某一家企业，更多是我们在品牌建设过程中的一种学习精神，不断学习别人好的方面，使之成为我们品质建设过程中逐步完善的部分，点点滴滴做好了就构成了我们的好品质，品质好了品牌就慢慢受更多人欢迎了。

行业下行趋势不断的情况下，企业通过回购股份向市场表达诚意和信心。 5月10日，万科企业股份有限公司（以下简称“万科”，000002.SZ）发布关于首次回购公司A股股份的公告。 公告显示，公司于当日首次通过股份回购专用证券账户以集中竞价方式回购公司A股股份119.8万股，占公司目前总股本的0.01%，最高成交价为18.25元/股，最低成交价为17.99元/股，成交总金额为2166.6万元(不含交易费用)。万科还称，公司后续将根据市场情况在回购期限内继续实施回购方案。 此前3月30日，万科通过回购议案，计划在未来三个月内回购资金总额不超过25亿元且不低于20亿元，回购价格不超过每股18.27元。 以回购总额的上限和下限分别计算，万科此次回购股份金额的占比分别为1.08%和0.86%。按照此前回购计划规定的三个月时间期限，万科只剩下36个交易日来完成计划。若要完成回购计划，而且万科接下来每个交易日需要以至少5495.36万元的资金进行回购。 “上市公司股票回购计划，通常会有条件设定，在条件不满足的情况下，计划并非均会100%实施。万科此次公告内也有类似的提示：公告中提到，存在回购期限内公司股票价格超出回购价格上限，导致回购方案无法继续实施或只能部分实施的风险。”一位接近万科的业内人士分析。 此次回购后的首个交易日，5月11日，截至收盘，万科跌0.54%，报18.46元/股。 回购价格引发投资者讨论 万科本次进行回购的背景，是其交出一份多年未见的业绩下滑年报。 2022年3月30日，万科发布2021年财报，报告期内实现合同销售金额6277.8亿元，营业收入4528亿元，归属上市公司股东的净利润225.2亿元，同比下降45.7%。这是万科继1995年、2008年后，出现上市31年以来第三次净利润下滑。 与年报同期公布的是回购股份计划——公司计划在未来三个月内择机回购部分A股股份，回购金额为20亿至25亿元，回购价格不超过18.27元/股。按照上述回购金额测算，回购股份数约1.09亿股至1.37亿股，约占已发行总股本的0.94%至1.18%。 对于回购股份的目的，万科曾表示，为维护公司价值及股东权益，在综合考虑业务经营情况、公司财务状况、未来发展前景等因素的基础上，采用自筹资金以集中竞价交易方式回购部分A股股份，从而提振投资者信心，维护公司和股东利益。 不过，这份回购计划刚一推出就引起了投资者的热议。 首先，在3月30日发布股份回购公告的当日，万科A股价收报18.98元/股，这显然高于公司公告中“回购价格不超过18.27元/股。 其次，该公司公布回购计划（3月30日）的近30个交易日，平均股价达到18.20元/股。这些数据相互之间比较后得出的结果，使得万科回购股份提振信心的效果打了折扣。 此外，以5月10日首次回购当天为基准，万科近30个交易日的平均价格超出19元/股。这也意味着，万科可实施回购的这段时间，股价符合回购条件的情形或许相对较少。一旦股价超过上限价格，回购条件将无法满足，这在一定程度上会影响回购进度。 关于公司为何将回购价格定为18.27元，万科董事会也曾给出过解释。 万科董事会秘书朱旭在3月31日的万科业绩会上表示，“这次回购考虑了很久，在今年3月份公司股价非理性下跌后，公司就决定要启动回购来维护股价，但由于3月份是年报窗口期，根据规定，年报披露30日前不能回购，公司也与监管方做了沟通，但都没批准。于是我们就将回购议案跟随年报提交了董事会审议，那么回购预案里我们就约定了股价，是在董事会审议前30日交易日的均价，也是避免股价非理性下跌。” 除了此次回购的金额，万科回购股份的用途也一直受到投资者的关注。 在3月30日万科公告中，公司称回购股份的用途为“为维护公司价值及股东权益所必需”，回购的股份将全部用于出售。并表示，公司如未能在股份回购完成之后36个月内实施前述用途，未使用部分将履行相关程序予以注销。 一位金融机构人士认为，“从万科回购股份的用途来看，其低位回购是为了维护股价，防止继续下跌，等股价上涨后再卖出。只有将回购股份全部注销，才是切实维护小股东利益的行为。” 过往两次回购均未达预期 实际上，自1991年上市以来，万科回购股票的次数并不多，目前可以看到的仅为三次。不过，每次回购的过程都颇受投资者乃至整个市场的广泛关注。 2015年，考虑到当时房地产市场低迷，万科整体估值偏低。当年7月6日，万科发布公告称，公司计划在2015年12月31日前回购A股股份，规模在100亿元额度以内，资金来源为公司自有资金。 不过，彼时正值“宝万之争”，在宝能大举买入万科股票的情况下，该公司股价迅速拉升，最终导致万科只回购了1.60亿元。 时间到了2020年，万科推出了第二次回购计划。该公司表示，为保护投资者的长远利益，促进股东价值的最大化，确保公司的经营可持续，提请公司股东大会授权董事会回购A股股份不超过10%及回购H股股份的不超过10%。 彼时万科A总市值高达2880亿元，也意味其回购计划可高达280亿元。 而当时万科亦在公告当中罗列了四个触发条件，要达到其中之一才能开展回购行动，其中包括公司股票收盘价低于其最近一期每股净资产；连续二十个交易日内公司股票收盘价跌幅累计达到30%等。 对于上述条件，有券商曾表示，公司股价低于净资产或者连续二十个交易跌幅达30%可能性很低。最终，万科10%的回购计划再度无疾而终。 在2021年6月底召开的万科2020年度股东大会上，有投资者公开质疑上述回购所涉及累计跌幅条件，朱旭回应，该条件并非万科设定，股价跌幅的条件是监管部门的规则要求，公司必须按照这个来执行。 2021年8月底，朱旭在万科中期业绩会上也回应，为维护市场价值可以回购股票，一旦触发回购条件，万科会进行股票回购。 但此后万科迟迟未采取实际行动，公司股价也从2021年3月最高32.72元降至2022年3月最低14.43元。3月底万科重新推出的回购计划，最终完成度仍有待观察。 推出回购计划本意是为了提振投资者信心，不过，从历次万科回购的动作来看，投资者有表达不一样的声音。当然，提振信心并不止回购股份这一种方式。 3月30日，在发布年报的同时，万科推出了大额股票回购方案和公司史上最高比例的分红预案。公司2021年度分红比例拟由2020年的35%跃升至50%（此前十年，万科分红比例在16%~44%），合计拟派发分红112.77亿元（含税）。

筹谋多时，越秀地产股份有限公司（以下简称“越秀地产”，00123.HK）终于迈出了TOD业务外拓的第一步。 5月10日，越秀地产宣布将斥资17亿元收购杭州一个项目公司51%的股权，获得杭州地铁勾庄TOD项目，这是其在广东省外的第一个TOD项目。一个多月前，该公司刚透露计划以50.1亿元的代价取得广州琶洲南TOD项目的49%权益。 待这两笔收购完成后，越秀地产将拥有8个TOD项目，成为国内开发TOD项目最多的开发商之一。 据了解，TOD项目被这家地方国企视为达成“十四五”目标的重要抓手，为此将不断追加投资。5月11日，越秀地产有关人士对中国房地产报记者表示，未来公司将继续在一二线城市获取更多TOD项目，视投资机会每年新增一两个项目，按总投资额的10%~20%来铺排。 “特别希望能够走出广州” 公告显示，越秀地产通过股权转让的方式从杭州地铁开发有限公司手里收购杭州北汇置业有限公司51%股权，交易总额17亿元。杭州北汇置业有限公司持有杭州地铁勾庄TOD项目，占地面积约为19.49万平方米，许可建筑面积(GFA)约为22.59万平方米，未来将建成一个大型综合商住项目，包括5栋高层住宅、27栋中层住宅、12栋洋房以及一栋公租房。 这个项目是杭州地铁集团在2021年5月杭州的集中供地中竞得的，总成交价为29.82亿元，楼面地价约13200元/平方米。地块有销售限价的要求，所建商品住房毛坯销售均价不高于26090元/平方米，如实施装修销售的，装修价格不高于3000元/平方米。拿地后不久，杭州北汇置业有限公司便成立，成为项目的开发主体。 2022年4月2日，杭州北汇置业有限公司51%股权在杭州产权交易所挂牌转让，转让底价为7301万元，但受让方同时也须受让对应的债权。受让方还被要求，必须至少拥有1个地铁车辆段上盖物业项目开发操盘经验，且项目地上建筑面积不少于25万平方米。 此前，杭州地铁集团已转让过不少TOD项目的股权，合作对象包括万科、绿城等。 这一次的股权转让，竞得人是越秀地产，股权加债权的成交总额约为17亿元。该公司表示，勾庄TOD项目是杭州场段类TOD项目中难得以住宅为主的项目，商业及办公的物业占比低，具有较高的市场价值，且在区位和配套等方面也占据优势。 虽然杭州地铁集团拿地已经将近1年时间，但至今尚未开工建设。据越秀地产方面透露，该项目有六七十亿元的货值，计划在2022年底上市销售。 在今年3月份的业绩会上，越秀地产董事长林昭远曾表示：“特别希望能够走出广州，拓展广州以外的TOD项目，如果有好的机会，越秀地产也会采取积极的态度推进这项工作。”如今也算是得偿所愿。 此前，为了走出广州，越秀地产做了不少准备工作。早在2020年6月，其母公司广州越秀集团就与长沙轨道交通集团、广州地铁集团在湖南长沙签署了三方战略合作框架协议，希望能尽快踏出“轨交+物业”全国化的第一步。 公开资料显示，除了长沙、杭州，越秀地产还积极在其他城市进行TOD项目的拓展。2021年11月，在重庆市轨道交通6号线线路总体策划、示范站点TOD综合开发策划和城市设计方案征集中，林同棪国际工程咨询（中国）有限公司+广州市城市建设开发有限公司+重庆市轨道交通设计研究院有限责任公司获得了评选的第一名，广州市城市建设开发有限公司即为越秀地产旗下子公司。 TOD是一个关键领域 越秀地产的TOD业务开启于2019年，那一年，广州地铁集团成为了该公司的二股东，二者携手探索“轨交+物业”的开发模式。合作推进的很迅速，2019年，越秀地产已有13.2%的土地储备以及50.8亿元的合约销售额来自TOD项目。 2020年，越秀地产再度出手收购2个TOD项目，将此类项目的土地储备建筑面积增加至388万平方米，占了总土地储备的15.8%。当年，TOD项目在销售端获得了大丰收，5个项目全年贡献了约170亿元的销售额。 2021年，该公司仅新增了广州星航TOD项目，对应土地储备建筑面积21万平方米。截至2021年末，其TOD项目土地储备的总建筑面积为376万平方米，占总土地储备的13.9%。TOD项目的销售额为179亿元，占总销售金额的15.5%。 在林昭远看来，未来TOD项目的销售额有机会可稳定在200亿元以上。在3月份的业绩会上，他表示目前有开发TOD项目能力的企业确实还不算太多，所以竞争没那么激烈，“我们有一定的优势。”据其介绍，在越秀地产的“十四五”目标中，TOD是作为一个关键领域进行关注。 研究机构关注到了越秀地产大力拓展TOD项目背后的驱动力。兴业证券认为，该公司的TOD项目具有周转快、毛利率高的特点。项目具体的运营数据没有在年报中披露，但越秀地产方面对中国房地产报记者表示，目前该公司的TOD项目在地理位置和交通方面均有明显优势，是客户购房时考虑的重要因素，盈利指标都比较好，比多数普通的住宅项目毛利率要高。 分析越秀地产TOD项目的收购节点，不难发现，周转快、毛利率高有一部分是因为广州越秀集团发挥了重要的孵化作用，在项目具备销售条件前才注入越秀地产，大大缩短了项目的投资回报周期。例如，广州地铁集团在2021年2月以82.34亿元拿下了琶洲南TOD项目的地块，2021年6月开始动工，7月份引入广州越秀集团旗下公司联合开发。2022年4月6日，越秀地产宣布将收购该项目49%的股权，20天后，项目便拿下了首期三栋楼共288套产品的预售证。 不过，相较广州本地的项目，越秀地产在杭州拿下的勾庄TOD项目就没有这样的优待了，虽然是在项目拿地一年后才收购，但并非一进入就可销售，还需等到年底才有现金回笼。因此，快周转、高毛利的优势能否延续到省外项目，还有待检验。

行业下行期，偏安一隅的杭州老牌房企众安集团开始了规模扩张。 50亿元收入，70亿元并购贷，40亿元拿地，这几组数字让众安集团在当下的地产圈引发关注。 “房地产市场永远是多元组合的，不等于说大就是好，也不等于说小就是没有。”此前，众安集团董事局主席施中安在接受采访时提到。从2017年销售额突破100亿元，到2021年的280亿元规模，这或许就是施中安所说的：“我们会顺着每年发展的增幅规律去寻求稳健的规模。” 但一张营业收入和净利润同频下滑33.2%和96.5%的成绩单，一出手就花掉总营业收入的八成买地，众安集团是否存在财务风险引发了投资者关注。 5月10日，众安集团管理层在线上投资者交流会上表示，因为结转的原因，导致2021年确认销售较2020年有所下降，也导致了利润和利润率的下降。公司对2022年增长保持乐观，未来会积极参与杭州甚至整个浙江、长三角区域的拿地开发。 截至5月12日收盘，众安集团报收0.28港元/股，总市值15.78亿港元。有投资者热议，前4 个月43亿元拿地的钱，快能买3个众安集团了。也有股民提出，从报表看众安家里确实“有矿”，大多是底价拿地，之前是一直没有下力气“挖”，这两年开始努力“挖”了。 克而瑞研究中心认为，众安集团2022年销售目标300亿元，目前土地储备总量可以支持众安在收缩投资规模的情况下保持业绩。未来1-2年众安集团将迎来偿债高峰，需进一步关注债务安全。 用净利润的100倍拿地 继111亿元在2021年新增12幅土地后，今年前四月又以43亿元的权益拿地金额位居百强房企拿地金额榜单的第17位，以151亿元的全口径新增货值排在百强房企新增货值榜单的第15位。 这个榜单上的“新面孔”就是众安集团。 在3月25日进行的杭州市首批集中供地中，众安集团以39.09亿元的总价获得5宗地块，总建筑面积34.46万平方米。获取地块数量仅次于杭州本土房企滨江集团和绿城中国，后两家企业分别获取地块11宗和7宗，总价分别为184.35亿元和146.38亿元。 1997年成立，2007年在香港上市，众安集团是浙江省第二家在香港主板上市的房地产企业，施中安也是首位坐拥两家上市公司的浙系地产商。他一直信奉用健康的理念来管理企业，企业走自己的发展目标。 从众安集团历年的业绩报告来看，这家老牌房企从2020年开始从稳健发展转向规模扩张。当年斥资199.15亿元新增21个项目，总建筑面积约233万平方米，同比增加677%。2021年新增项目12个，总建筑面积约193万平方米，总土地成本约111亿元。2018年和2019年，众安集团的新增土地储备合计才51万平方米。 “三道红线后，中小房企面临的困境更多。众安集团选择低谷期大胆出手，也是一种‘淡市’平衡术。80%的土地储备在杭州周边，说明众安向外拓展很谨慎，这也符合浙系房企的特点。”上海某房企内部人士表示，如果地块处于城市核心区又有溢价空间，我们也敢于出手。 众安集团管理层在投资者交流会上表示，作为上半年少数参与拍地的民企，杭州的5宗地块虽然存在溢价，但是会将利润率维持在10%-15%。 此前的2月10日，众安集团便联合杭州西湖投资集团斥资4.3亿元拿下西湖区一宗地块。3月初，众安集团再度出手斥资5.5亿元拿下丽水市一宗地块。 IPG中国区首席经济学家柏文喜认为，众安集团逆势拿地与强周期房地产行业的“顺周期出货，逆周期拿地”的操作策略有关，另一方面也说明企业对于市场近期回暖以及未来走势比较有信心。但在当前销售和拿地规模收缩成为行业“新常态”的背景下，要考虑企业自身的流动性承压。 净利润下滑九成 即便是大举扩充土地储备，众安集团仍保持着浓厚的“浙系”房企标签。 财报数据显示，截至2021年12月31日，众安集团的土地储备总建筑面积约为1048万平方米，从土储结构看，87%分布在长三角。 “虽然区域性房企在面临市场竞争时有自身优势，仍逃不开扩张的道路。众安需要在黑铁时代找到一条差异化有质量的规模增长之路，同时在规模之上实现利润，避免陷入瓶径期。”某房地产观察人士认为。 2021年众安集团实现全口径销售额279.3亿元，同比增长27.3%，其中约97%的销售额来源于浙江省内，大本营杭州贡献占比达44%。 不过在销售规模增长的同时，众安集团的营业收入和利润遭遇了“滑铁卢”。 2021年业绩报告显示，众安集团实现营业收入49.69亿元，同比下降约33.2%；毛利为14.76亿元，同比下降约34.2%；对应毛利率29.7%，同比下降0.5个百分点；净利润0.385亿元，同比减少96.5%；母公司拥有人应占利润约为7310万元，同比减少91.2%。 这一众下滑的数据跟施中安常常挂在嘴边的“健康和稳健”脱离。他在2021年主席报告书中写到：众安集团将积极遵循中央政府“三道红线”等措施，努力保持战略和财务稳健。在变局中开新局，保持高质量发展。 关于地产结转问题，业绩会上众安集团管理层预期2022年会有修复，全年结转收入会在100亿元以上。 起始于2020年的大举扩储，使得众安集团的净负债率由2019年的30.1%上升至2021年的76.3%，剔除预收款后的资产负债率由2019年的54.8%上升至2021年的66.9%，不过仍满足“三道红线”绿档要求。 在业绩会上，公司也发布了未来债务管控目标，保持资产负债率小于65%，净负债率小于40%以及现金短债比大于1.2。 截至2021年底，众安集团持有现金77.5亿元，非限制现金53亿元，借款总额约为169.9亿元，其中一年以内债务占比21%，1-2年债务占比45%。其他隐性负债方面，企业应付贸易账款同比增长至21.3亿元，另有其他应付款项及合联营垫款分别为10.4亿元及11.4亿元。 “这意味着，众安集团面临一定的债务兑付压力。”柏文喜说，企业的资本性开支是建立在对未来市场和营业收入上升的预期基础之上，如果楼市下半年能回暖，众安集团的财务安全就有保障，否则企业运营和安全可能面临重大财务风险。 克而瑞数据显示，今年一季度，众安集团的全口径销售额为18.8亿元，权益销售额为11亿元，较去年同期的70亿元和41.5亿元分别下滑了73%、73.5%。 市场普遍认为，受疫情影响楼市走向还未明朗之时，众安集团逆势突围或缘于农行70亿元并购贷的支撑。 3月23日，众安集团公告，农业银行将授予其 70 亿元并购融资额度，重点支持该集团在住宅、商业、物业和酒店等板块的并购和重组。 众安集团认为，与农行签署《并购业务战略合作协议》有利于其与农行建立深度的战略合作伙伴关系，以支持本集团在地产方面上下产业的并购业务发展，令该集团更好地把握市场上所呈现的收并购机遇。 有消息透露，众安集团管理层在投资者交流会上表示，杭州所拿的那几块地也体现了众安和农行的合作，农行的并购贷准确提供了资金方面的支持。 施中安在接受采访时曾经说过：“我在企业的治理中特别注重现金流的管控、企业的周转率和企业的盈利能力。”现在这些成了他和众安不得不面对的考验。

5月12日，中国奥园发布4月未经审核物业合同销售业绩。 2022年4月，中国奥园实现未经审核物业合同销售额约人民币15.6亿元。 2022年1-4月，中国奥园实现未经审核物业合同销售额累计约人民币95.2亿元。

随着上市公司一季报披露完毕，险资一季度的持仓情况浮出水面。整体来看，险资仍然青睐金融股和地产股，整体加配了中游制造板块，如机械、国防军工、汽车板块等；减配了资源相关板块，包括煤炭、石油石化、基础化工等。 　　根据华泰证券统计，一季度险资持股市值占流通A股市值比回升至4.4%，连续两个季度大幅回升。 　　数据显示，共有232家保险机构出现在581家公司一季报前十大流通股股东名单中。一季度险资加大了对地产股的投入，增持股份数量前十个股中，万科A和金科股份均为地产股。此外，计算机、通信和其他电子设备制造业、化学原料及化学制品制造业等也被险资增持。 　　从险资持股数量的变动情况来看，一季度险资增持最多的个股为中国化学，万科A紧随其后。其中，新华人寿凭借8162.31万股的持仓数量首次进入万科前十大流通股东席位，京东方A、金科股份分别被险资增持8977万股和8153万股。此外，新华人寿新进中国能建、平安银行大股东名列，前海人寿重仓了邮储银行，国寿相关产品则新进中国核电。 　　之前备受险资喜爱的部分银行股则被减持。平安人寿对工商银行的减持力度空前，一季度减持了7.36亿股，这也是自2018年二季度以来的首次减持。中国人寿也减持了部分持有的银行股，分别减持了2.09亿股农业银行、1.96亿股中国银行和0.93亿股邮储银行。太平洋人寿减持了5740.55万股杭州银行，太平人寿减持了3929.98万股工商银行。 　　多家保险资管公司认为，保险资金投资立足长期，低位加仓往往能获得较好回报。当前权益市场已具备中长期配置价值，短期调整正是加大长期布局的良机。 　　在日前召开的一季度业绩会上，中国人寿相关负责人表示，公司的投资情况与市场基本一致，公司75%资产配置在固收，利息收入稳定，内部权益投资收益率跑赢大市，整体投资比较得当。非理性下降过程中其实给长期投资者提供了机会。

5月9日，网传苏州新房限制转让时间由3年调整为2年，二手房限制转让时间由原来的3年调整为不再限制转让年限。中国证券报记者针对上述消息向苏州市房产交易管理中心求证，得到回复是消息属实。 　　此外，扬州也对特定人群的限购、限售政策，进行了适当调整。扬州市住建局5月9日在官网发布《关于积极支持在扬来扬人才和生育二孩及以上家庭改善居住条件的通知》，在扬来扬大专及以上人才和生育二孩及以上家庭在市区购房的，可不适用现行限购政策。 　　苏州拟再“松绑”楼市：二手房不限转让年限 　　据中证报等媒体报道，5月9日，网传苏州新房限制转让时间由3年调整为2年，二手房限制转让时间由原来的3年调整为不再限制转让年限。此外，非本市户籍居民家庭购房条件从原来的三年内累计缴纳24个月社保调整为连续缴纳6个月社保。 　　中国证券报记者针对上述消息向苏州市房产交易管理中心求证，得到回复是消息属实。苏州市房产交易管理中心工作人员表示，目前暂时没有文件，但是已经开始执行。 　　值得一提的是，苏州在1个月内两次完善房地产政策。今年4月苏州调整过非户籍居民家庭购房条件以及二手房限售政策。自4月11日起，苏州市限购政策有所调整，非户籍居民家庭在苏州市区、昆山市、太仓市范围内申请购买第1套住房时，社保年限要求从原来的3年内连续缴纳2年社保调整至累计24个月社保。 　　此外，自4月11日起，苏州市限售放松，二手房限售由5年改3年；新房转让年限不变，自取得不动产证起3年内不得转让。苏州市房地产市场和交易管理中心工作人员表示，目前均按最新政策执行。 　　据财联社报道，克而瑞一位分析师表示，从土地端到需求端，苏州此前一直执行很严格的调控政策，其严厉程度居长三角城市前列。苏州市场近期虽然出现回暖迹象，但受疫情反复影响，新房二手房成交量都不理想，与去年同期相比仍处于低位。 　　业内人士认为，苏州调整限售年限将缩短置换交易周期，有助于释放改善人群置换需求；降低非苏州户籍居民购房门槛，则有利于激发市场活力。 　　扬州：人才购首套房给予缴纳契税50%的补贴 　　据扬州市政府网站消息，5月9日，扬州市人民政府官网发布的《关于积极支持在扬来扬人才和生育二孩及以上家庭改善居住条件的通知》提出，在扬州来扬州大专及以上人才和生育二孩及以上家庭在市区购房的，可不适用现行限购政策。 4696789022824941046_w1080h624.jpg 截图来源：扬州市政府网站 　　通知中明确提出，在扬州来扬州大专及以上人才在市区购买首套商品住房(含二手商品住房)，给予所缴纳契税50%的一次性购房补贴。 　　在市区范围内户籍居民家庭拥有第二套住房及以上、非市区范围内户籍居民家庭拥有第一套住房及以上的，自网签备案之日起满3年可上市交易。 　　同日，扬州市自然资源和规划局发布《关于支持刚性和改善性住房需求调整优化土地出让政策的通知》，通知包括六项内容，其中提到控制土地上市规模，调减住宅用地上市总量；延长土地出让金缴纳时间，在执行竞买保证金最低限20%的基础上，首期50%出让金于一个月内缴清，90日内缴至75%，180日内全部缴清，不计利息。 5495808571677741871_w1080h686.jpg 截图来源：扬州市政府网站 　　此外，《通知》提出，优化地块规划设计条件，优先安排好地块、小地块上市。提供改善型住宅用地，容积率下限大于1.0，上限控制在1.3-1.6；放宽住宅沿路高宽比要求，用地内部不再控制；取消高低配限制，可建设除独栋独院低层建筑外的住宅产品，中心城区内建筑高度限低12米，中心城区外建筑高度限低调为10米。 　　今年来超百城对楼市调控 　　据证券日报报道，中原地产统计数据显示，2022年以来，近110个城市对楼市政策进行了调整，发布调控政策城市数量创历史新高。据《证券日报》记者不完全统计，今年以来截至5月9日，包括网传的苏州在内，超10个城市传出了放松限购的消息，其中浙江衢州、江苏句容、郑州、兰州等城市或地区已明确发文或者官方确认了相关限购松绑政策。 　　除此之外，梅州、连云港发布或执行了六方面稳地产新政，均降低了购房首付比例，梅州是将二套房公积金首付比例降至2成，连云港是将商贷首套房首付比例降至2成。 　　对此，王玉臣表示：“在疫情尚未消失，经济持续疲软的大背景下，为了刺激购房消费，当地政府纷纷采取一些措施去推动购房消费，尤其是在刚需购房和改善型购房上。” 　　据财联社报道，中指院指数事业部市场研究总监陈文静认为，房地产调控政策正进入密集优化期，早期市场上行阶段出台的部分过严限制性政策，已不再适应当前市场现状。 　　“在‘房住不炒’总基调下，预计各地将适度优化调整限购、限售、限价等政策，同时继续加大信贷支持力度，降首付、降房贷利率，促进销售回暖。”陈文静补充道。 　　亿翰智库研究总监于小雨表示，疫情反复等因素影响下，不少城市虽然出台了楼市扶持政策，但现在看来效果不及预期，居民置业信心仍较弱。“如果更多城市有条件放开限购、限售等有利于需求端的政策，市场信心和环境有望得到进一步修复。”

5月9日，中交地产(000736)股份有限公司发布关于涉及诉讼事项的公告。 　　公告称，公司于2022年5月6日收到重庆市高级人民法院判决书，公司与重庆路桥(600106)需共同承担本金3100万及利息的连带清偿责任（以本金3100万元为基数，自2000年7月13日起至2019年8月19日止，以中国人民银行同期贷款利率计算；自2019年8月20日起至出资本金付清时止，按照中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布的贷款市场报价利率计算，但2020年1月6日前的利息不得超过3706.093056万元），其中公司最终将承担的清偿责任金额需视原告方请求履行判决要求的最终结果确认。 　　据悉，2000年7月13日，中交地产、重庆路桥、宇鸣公司、成都鸣升贸易有限公司四家公司共同出资组建重庆长江竹业发展有限公司（简称“长竹公司”）。长竹公司设立时，宇鸣公司占比62%，中交地产占比36%，重庆路桥占比1%，成都鸣升贸易有限公司占比1%。 　　2003年7月26日，中国建设银行(601939)重庆市分行营业部与长竹公司签订《还款协议》，双方确认长竹公司尚欠建设重庆分行贷款本金5740万元及至全部贷款本息实际还清时止的利息、复息。2003年9月16日，建行重庆分行以法院依法查封的长竹公司所有的位于重庆市大足县龙水镇龙水湖农业综合开发用地二宗作价1007.672万元抵偿给建行重庆分行，该抵押物冲抵债权后，长竹公司尚欠建行重庆分行借款本金4846.328万元及利息。 　　2004年6月15日，建行重庆分行与信达重庆分公司签订《债权转让协议》，将包括建行重庆分行对长竹公司享有的债权转让给信达重庆分公司。 　　2005年3月，长竹公司被吊销营业执照，无法清偿上述债务。 　　2020年1月，信达重庆分公司以股东损害公司债权人利益责任纠纷为由，将宇鸣公司作为被告，将中交地产、重庆路桥作为连带责任被告诉至重庆市第五中级人民法院，信达重庆分公司认为宇鸣公司未履行对长竹公司的出资义务，中交地产、重庆路桥应承担相关连带责任。 　　2021年3月23日，重庆市第五中级人民法院出具《民事判决书》显示，宇鸣公司在向对信达重庆市分公司支付赔偿金3100万元并赔偿利息损失；上述赔偿金本息金额不得超过原长竹公司对信达重庆市分公司所负债务本息金额。 　　2022年5月6日，中交地产收到重庆市高级人民法院判决书(【2021】渝民终860号)，判决我司与重庆路桥在该案中需承担连带清偿责任。 　　如果未按判决指定的期间履行给付金钱义务，应当按照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百六十第规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。一审案件受理费38.21万元，公告费900元，由宇鸣公司、中交地产、重庆路桥负担。二审案件受理费38.21万元，由中交地产、重庆路桥负担。本判决为终审判决。 　　截止本公告日，中交地产尚未收到法院送达的执行司法文书。 　　公告表示，除上述诉讼事项外，该公司无应披露未披露的重大诉讼、仲裁事项。公司及控股子公司存在小额诉讼主要系商品房买卖及租赁合同纠纷、建设工程施工合同纠纷、销售代理合同纠纷以及借贷纠纷等，涉案总金额6227.27万元，占我司2021年末经审计归母净资产的1.91%，未达到《深圳证券交易所股票上市规则》中规定的重大诉讼事项披露标准。 　　中交地产表示，上述判决结果对该公司当期净利润或期后净利润可能存在较大影响，但最终影响金额尚存在不确定性。 　　同时，该公司认为终审判决我司承担连带清偿责任是不合理的，为维护上市公司合法权益，该公司拟向最高人民法院提出再审申请，确保上市公司正当权益不受到损害。

5月10日，福建省泉州市住房公积金管理中心发布《关于调整住房公积金使用政策的通知》(以下简称《通知》)。 　　《通知》明确，允许提取公积金支付首付款。凡在泉州市行政区域内购买新建商品住房的，购房职工(含共有产权人)、配偶及直系血亲可提取住房公积金支付购房首付款，进一步减轻支付首付款资金压力，方便职工购买新建商品住房。 　　另外，泉州还将提高住房公积金贷款最高额度。借款人夫妻双方均缴交住房公积金的，最高贷款额度由60万元调整为80万元，单方缴交住房公积金的，最高贷款额度由40万元调整为50万元。 　　此次政策调整自发文之日起施行，提高贷款最高额度政策执行至2022年12月31日止。 　　泉州市住房公积金2021年年度报告显示，2021年，新开户单位4416家，净增单位4410家；新开户职工8.52万人，净增职工4.40万人；实缴单位24585家，实缴职工61.86万人，缴存额105.19亿元，分别同比增长13.54%、7.79%、10.67%。2021年末，缴存总额860.41亿元，比2020年末增加13.93%；缴存余额276.71亿元，同比增长9.15%。 　　在公积金提取方面，2021年，泉州共有21.35万名缴存职工提取住房公积金；提取额81.99亿元，同比增长3.46%；提取额占当年缴存额的77.94%，比2020年减少5.44个百分点。2021年末，提取总额583.7亿元，比2020年末增加16.34%。 　　公积金贷款方面，2021年末，泉州累计发放个人住房贷款15.92万笔530.03亿元，贷款余额257.31亿元，分别比2020年末增加6.92%、9.37%、3.08%。个人住房贷款余额占缴存余额的92.99%，比2020年末减少5.48个百分点。受委托办理住房公积金个人住房贷款业务的银行6家。 　　国家统计局此前公布的3月份70个大中城市新建、二手商品住宅价格情况显示，3月份泉州新房价格环比下跌0.4%，二手房价格环比下跌0.4%。

北京市住建委等三部门近日印发《2022年全市首批保障性住房开竣工项目建设计划的通知》(以下简称《通知》)。其中显示，本市列入开工计划的保障性住房项目共71个、房源约7.74万套，其中确定2022年开工的项目有51个、房源5.15万套，另外20个项目将推进前期手续。 　　具体来看，在计划年内开工的项目中，市民较为关注的共有产权房有5个，房源约3800套。其中备受瞩目的丰台区三环旁的周庄子共有产权房，将在今年三季度开工。 　　除了共有产权房外，保障性租赁住房因不设户籍和收入门槛，主要用于解决新市民、青年人等群体住房困难问题，近年来也受到公众关注。根据《通知》，今年北京保障性租赁住房计划开工23个项目，房源约2.3万套。此外，今年还有1个公租房项目、22个安置房项目计划开工，房源分别约0.14万套、2.33万套。 　　在此次列入开工计划的51个保障房项目中，共涉及14个区以及经济技术开发区。其中，大兴区今年计划开工或推进手续的房源套数最多，达14172套。核心区中，西城区有3个项目的房源列入今年开工计划，光源里棚户区改造项目、菜园街及枣林南里棚户区改造项目、车公庄大街3号项目均为今年一季度开工。 　　列入竣工计划的保障房项目有61个，房源7.75万套。从房型来看，公租房0.51万套，集租房0.9万套，共有产权房1.01万套，定向安置房5.25万套，限价商品房0.07万套，经济适用房0.06万套。从区域来看，涉及本市16个区，今年计划竣工最多保障房房源的是朝阳区，达15982套。其中，备受关注的北京冬奥村公租房项目将于今年12月竣工，比较热门的海淀区西三旗共有产权房项目将在今年7月竣工。 　　《通知》提出，各市政专业公司及保障性住房建设主体要优先安排投资，确保市政基础设施与政策性住房项目同步开工、同步交用。各区应加强保障性住房施工过程的质量管控，推行工程质量潜在缺陷保险。对发现存在外墙保温层脱落、墙面开裂等质量隐患问题的，依法从重处理。

5月12日，融创中国控股有限公司（01918.HK）发布公告称，公司4月陆续到期的4笔美元债优先票据利息，无法在相关的宽限期内进行利息偿还。后续，公司将寻求相关债务的整体解决方案，以更好地保护所有利益相关方的利益。 近期，包括上海在内的全国多地陆续暴发疫情，对房地产行业的销售也产生了极大影响。据了解，作为融创销售“粮仓”的长三角区域、西安等核心一二线城市，都受到疫情影响，公司3-4月整体销售金额大幅下降65%，加重了现阶段的流动性压力。 另一方面，受春节后资本市场的剧烈波动，叠加上国际评级机构对公司评级的大幅下调影响，融创此前为应对3月份及第二季度流动性需求所推动的专项融资、资产处置等资金方案难以落地，也直接影响到了此次美元债息的正常兑付。 据悉，利息逾期的四笔美元债，均为在新加坡证券交易所上市的优先票据。截至公告发布时，其中一笔债务的宽限期已满，且融创未能支付约2948万美元的利息；另外三笔债务的宽限期将在未来15天内陆续到期。 融创还称，对于前者，由于未能在宽限期内支付利息，可能导致债券持有人要求公司立即支付本金和利息。截至公告发布时，该笔债务的未偿还本金约为7.4亿美元。因无法按期偿还，融创正积极寻求与债权人进行协商。 同时，该笔债务违约还可能引发一定的挤兑效应，从而加剧融创的债务压力。 融创在公告中还表示，已委任华利安诺基（中国）有限公司为财务顾问，协助评估集团的资本结构及流动性状况，探索所有可行的方案以解决当前阶段性流动资金问题。 融创呼吁，希望债权人给予一定的缓冲时间去解决目前的“阶段性问题”。融创“将与债权人保持积极的沟通，同时将依托坚实的资产质量和业务竞争优势，保持项目建设运营稳定，并继续尽最大努力采用促进销售回款、资产处置、寻求债务展期及引入战略投资者以提高本集团的信用状况等方式解决当前阶段性流动资金问题”。 据悉，自去年10月以来，融创通过促进销售回款、处置资产、股权融资及控股股东孙宏斌无息借款等措施，回笼资金约400亿元。今年4月，融创推动第一笔公募债券展期，方案以82%的高票获得通过。目前，融创仍在加快旗下项目的处置。

截至2022年4月30日止四个月，累计合约销售总额约为人民币281.5亿元，累计合约销售总面积为173.72万平方米。平均销售价格为每平方米人民币16,204元。 2022年4月，合约销售额约为人民币60.3亿元，合约销售面积为37.20万平方米。 2022年4月平均销售价格为每平方米人民币16,220元。

5月13日，中国建筑股份有限公司公告披露《2022年1-4月经营情况简报》。 简报显示，中国建筑实现1月~4月新签合同总额11318亿元，同比增长10.3%。 建筑业务方面，新签合同总额10451亿元，同比增长16.6%。其中新签房屋建筑业务为7879亿元，新签基础设施业务为2528亿元，以及新签勘察设计业务为44亿元。 地产业务方面，前四月，中国建筑实现合同销售额867亿元，同比下降32.9%，合约销售面积385万平方米，同比下降30.3%。 报告期内，该公司新购置土地储备211万平方米，期末土地储备10083万平方米。

5月14日，东莞市住建局发布《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知（东建〔2022〕4号）》，出台楼市新政。 新政明确：对符合国家生育政策生育二孩或三孩的居民家庭，允许其新增购买一套商品住房，其中非本市户籍居民家庭需提供购房之日前3年内在本市累计缴纳24个月以上社保或个税证明。解决“一房多证”历史遗留问题，对居民家庭持有或购买“双（多）证房”但实质作为一套住房使用的，在核验购房资格时，该“双（多）证房”视作一套商品住房。 积极支持居民合理住房信贷需求。商业银行要准确执行好差别化住房信贷政策，合理确定商业性个人住房贷款的首付款比例和贷款利率。鼓励银行对符合购房政策要求且具备购房能力的购房人，提升借款和还款便利度，更好满足刚性和改善性住房需求。 将个人住房转让增值税征免年限由5年调整为2年。商品住房取得不动产权证满2年的可以进行交易转让。

5月15日，人民银行、银保监会联合发布《关于调整差别化住房信贷政策有关问题的通知》，对于贷款购买普通自住房的居民家庭，首套住房商业性个人住房贷款利率下限调整为不低于相应期限贷款市场报价利率减20个基点，二套住房商业性个人住房贷款利率政策下限按现行规定执行。 在全国统一的贷款利率下限基础上，人民银行、银保监会各派出机构按照“因城施策”的原则，指导各省级市场利率定价自律机制，根据辖区内各城市房地产市场形势变化及城市政府调控要求，自主确定辖区内各城市首套和二套住房商业性个人住房贷款利率加点下限。

据《天津市人民政府办公厅关于转发市住房城乡建设委拟定的天津市存量房屋交易资金监管办法的通知》，自2022年5月15日起，将政府部门作为监管主体的全程全额资金监管模式，调整为政府部门作为监管主体、商业银行作为托管主体的资金托管模式。 天津市住建委通过公开招标确定的10家受托开展存量房屋交易资金监管业务的商业银行分别是：建设银行天津分行、工商银行天津分行、中国银行天津分行、农业银行天津分行、天津银行、渤海银行天津分行、邮政储蓄银行天津分行、天津农商银行、浦发银行天津分行、民生银行天津分行。存量房屋交易当事人选择接受托管银行资金托管服务的应当选择上述银行办理资金托管。

斥资50亿元、圈地3100亩倾力打造的河北省沧州市十大城建项目之一京津之门，欲在沧州开启“门”字地标与高端住宅开发的新赛道，深耕多年后接连遭遇麻烦。 据工商登记信息显示，项目开发商德奥达投资集团有限公司于2000年创立于北京，是以开展汽车贸易及服务为主业的综合性集团，为中国工商联汽车经销商商会常务理事单位，下属五个全资子公司，是一汽奥迪、大众品牌轿车和奔驰品牌商务车特许经销商，京津之门是其跨界投资的首个房地产项目。 4月23日，京津之门项目北区在建高层住宅楼（对外推广案名“京津公馆”）业主在网上反映称，该楼盘自2019年对外销售后多次停工，延期交付甚至烂尾的风险引发业主担忧。业主介绍，该项目此前以有官司纠纷为由迟迟不动工，但在官司解除后依然没有复工迹象。按照购房合同约定，项目原计划在2022年12月底交房。 在此之前，京津之门北区京津公馆项目的其他业主也在网上表达了同样诉求。对此，沧县县委办公室回应：会督促项目各方尽快实现复工，争取按时交房。但这一表态至今并未带来实质性改变。 有所进展的是，京津之门北区高层住宅施工现场已进行了施工方企业logo标识更迭，由中建二局更换为天津二建建筑工程有限公司（以下简称“天津建工”）。据悉，天津建工目前正在负责京津之门南区项目施工，不过，这一变化至今未使项目复工。 4月27日，京津之门项目营销中心有工作人员向中国房地产报记者表示，开发商沧州德奥达房地产开发有限公司（以下简称“沧州德奥达”）与施工方中国建筑第二工程局有限公司（以下简称“中建二局”）目前仍在协调中，由于疫情等原因，复工时间未确定。 紧邻沧州市西郊，归口沧县管辖的京津之门，因投资规模和开发体量创当地房地产开发之最，项目落地以来倍受瞩目，在2013年京津之门奠基时的高光时刻，被冠以“沧州十大城建项目”的荣誉。 该项目启动至今并未迎来理想预期。按照项目最初的计划，规划用地总面积为3100亩，其中1400亩用于房地产开发，1700亩用于园林绿化，将重点开发建设高端住宅、地标建筑及“西湖”水系工程。 然而，目前的建设现状与宣传规划差距悬殊。记者在现场走访发现，开发多年后，只有圈而未建的成片闲置土地和多个“半拉子”疑似烂尾工程，构筑起了京津之门现有轮廓。而支撑超大楼盘核心项目开发的“门”建筑和沧州版“西湖”难寻踪影。 在成片闲置土地的南、北方向，分别建有独栋别墅、花园洋房及高层住宅等项目，工程施工均陷入停滞和疑似烂尾。沧州某建材企业负责人指出，如同陷入“魔咒”一般，京津之门多个住宅项目都出现开工即停工现象，购房者维权与官司缠身交织并存，正成为该项目近年来的开发常态。如何扭转颓势，沧州德奥达正在面临严峻考验。 项目停摆、官司缠身 沧州3100亩京津之门陷开发“魔咒” 热销过后陷入长期的施工停滞 项目停摆、官司缠身 沧州3100亩京津之门陷开发“魔咒” 停工导致楼板外露钢筋长期遭雨水锈蚀 多个子项目停工 “前脚房子刚买过，后脚楼盘便遭遇了停工。”4月20日，沧州京津公馆购房业主程华向中国房地产报记者表示，2019年10月，他在京津之门营销中心选购京津公馆小区住房一套。但购房不久该楼盘施工就戛然而止，停工至今已有一年多，目前丝毫没有复工迹象。经多方投诉无果后，除了等待观望，他已别无选择。程华表示，同他一起陷入焦急等待的还有100多位购房者。 期间，有京津之门购房业主代表约见沧州德奥达与沧县住房和城乡建设管理局等相关负责人，并向沧县党委政府进行网上反映，各方回应莫衷一是。 2021年12月6日，沧县县委办公室在对网上反映京津之门高层住宅楼陷入长期停摆回应中称：经调查，沧州德奥达与中建二局之间存在经济纠纷，导致施工单位撤场停工。目前，沧州德奥达与中建二局经济纠纷案二审终审，沧州德奥达胜诉。我们正督促开发公司启动项目施工，争取按时交房。此外，复工后将督促施工单位严格按照设计要求进行除锈、除污染处理，坚决保证施工质量。 时隔数月，京津之门相关工作人员向记者表示，开发商现在仍与中建二局协调中，又因当前疫情防控等原因，短期内复工无望。不过，开发商不会因此跑路，复工是迟早的事。 上述承诺并未给购房者服下“定心丸”。程华认为，目前京津之门高层住宅楼并没有明显重启施工的迹象，即使能实现在近期复工，但临近购房合同中约定交房日期，延期交付已成事实。业主指出，停工以来由于未作防护处理，裸露在楼板之外的钢筋经过长时间风化和雨水冲刷已经出现锈蚀，房屋地下室存在大面积的积水，墙体砖块也有不同程度损毁。停工所暴露出一系列房屋建筑质量问题，在今年即将到来的雨季或将愈加明显。 4月中旬，中国房地产报记者经实地走访发现，停工已久的京津公馆位于京津之门北区（F区1-6号楼；G区7号、16号楼），现规划建设为8栋高层住宅楼，其中，F区5号楼施工是由浙江海天建设集团有限公司（以下简称“海天建设”）负责，其余7栋均由中建二局负责承建。截至目前，F区1、2、5号楼已获批商品房预售许可证，目前集中对外销售的为1、2号楼。 记者注意到，各楼栋间的施工进度不一：31层高的5号楼现已封顶；1、2号楼尚未封顶，但已建至20余层高，处于施工收尾阶段；其余几栋施工进度相对缓慢，其中，仍有3栋处于垫层施工阶段。 在现场，除了零星的工作人员看护外，未见施工人员作业，裸露于建筑之外的钢筋随处可见，表面已是锈迹斑斑。记者放眼望去，周围荒草丛生的成片闲置地块已成为放牧者专场。 京津公馆施工停滞并非孤例，京津之门南、北区在建住宅项目及较早开发B区（对外推广案名“福喜岛”）别墅项目均已停工停建。数十辆施工运输车辆整齐划一停放在现场一处院落内，承接京津之门南北区工程的三个标段施工方驻地人迹稀少，有的仅剩少量留守人员，有的则已人去楼空。 在京津公馆施工现场东北方向不远处，是中建二局现场施工人员驻地，由二层简易板房搭建的临时生活和办公场所，围栅栏处仍清晰可见“中国建筑”字样。场区内已破败不堪，板房上下两层均已空无一人。 据了解，京津公馆由中建二局和海天建设负责承建的两个标段工程已相继停工，有标段停工已长达1年之久。由天津建工承建的京津之门南区项目A区DP1-15号住宅楼及地下车库工程（花园洋房），自2021年底以来停工至今，施工现场仅有少量人员留守。而开发建成多年的京津之门B区，有62栋独栋别墅分布，虽然建筑主体已完工，但部分别墅外立面保温层和窗户玻璃仍处于未安装状态，始终未对外销售，同样陷入长期停摆的尴尬境地。 经过记者多方了解，目前复工情况依旧扑朔迷离。 项目停摆、官司缠身 沧州3100亩京津之门陷开发“魔咒” 建成多年的别墅施工现场破败不堪 项目停摆、官司缠身 沧州3100亩京津之门陷开发“魔咒” 实现逆生长的别墅群反遭停摆尴尬 项目陷资金周转困局 “京津公馆长期停摆与复工难，已对开发商在当地的形象造成了消极影响。”沧州德奥达有工作人员向记者透露，问题根源是中建二局管理上出了问题。尤其是施工过程对进度把控松懈延误工期，还有资金使用缺乏规范，疑似有预付工程款被挪用的情况。 5月5日，记者多次致电中建二局办公室和企划部，由于电话均未能接通，这一说法未经证实。 记者从河北省住房和城乡建设厅于2021年1月26日印发的《通报》中发现，京津之门的确存有施工管理不规范现象，其存在问题是：该项目三个标段仅有一个项目经理，并且项目经理有超范围执业、履职不到位等问题，施工单位为中建二局。 前述沧州某建材企业负责人认为，沧州德奥达与中建二局间的经济（合同）纠纷或是京津公馆施工陷入停滞的“导火索”，其背后反映出的资金承压问题已传导至项目开发建设的各个环节。 据天眼查收录的沧州德奥达与中建二局相关合同纠纷的一审法律文书（2021年冀0921民初1482号）显示，双方争执颇多，较为突出的是对于工程款拨付上存在明显分歧。沧州德奥达表示，截至2020年9月30日，中建二局完成沧州德奥达所承包工程的工程量为65803284.08元。截至2020年2月10日，沧州德奥达向中建二局支付工程款为41086256.12元。对此，中建二局则认为，已实际收到的工程款37968388.72元，对于尾款不予认可。 “这也从侧面印证中建二局在承建京津之门中资金承压的一面。”一位不愿具名的房地产行业人士向记者表示，建筑企业资金的充足宽裕程度直接决定着工程施工进度。从沧州德奥达与中建二局经济纠纷中可以窥见双方均已出现资金紧绷的情况。 双方的资金紧绷也导致员工工资被拖欠。有关京津之门的网上投诉内容显示，一位自称在中建二局京津之门项目部任职厨师者表示，在他于2019年8月下旬辞职前，中建二局京津之门项目部连续拖欠其2个月工资共计11940元，直至2020年7月底，经沧州市人力资源和社会保障局协调得以解决。 京津之门南区项目停工同样与资金承压密不可分。施工方天津建工有关负责人向记者表示，该项目为建设15栋多层住宅楼，工程施工已过半，但自去年12月份以来停工至今。在他看来，主要是因施工单位资金紧张异常所致。由于天津建工与沧州德奥达签订施工合同中，约定项目整体建设至“正负零”时方可拨付工程款，施工方要在完工前需垫付运转资金达2亿余元，导致施工方因资金周转困难而被迫停工。如若复工，施工方先要向建筑材料供应商支付钢筋和水泥款共计5000余万元。 京津之门一期项目施工方也有着类似遭遇。据中国裁判文书网显示，2016年9月6日，河北唐山市丰南区人民法院作出民事裁定书（2016年冀0207民初2248号 ），其内容披露了中铁十八局集团第四工程有限公司承建京津之门一期一标段工程期间，拖欠天津亿德瑞环保科技有限公司钢材货款及逾期利息563669.7元的事实。 自京津之门多个项目停工以来，不仅施工方陷入资金困局，记者梳理发现，开发商沧州德奥达也深陷京津之门引发的建筑设备、广告宣传、土石方运输、工程施工等领域多起经济诉讼及案件。资金承压可见一斑。 2021年9月27日，河北省沧县人民法院在对沧州众达土石方工程公司与沧州德奥达作出的非诉保全审查裁定书（（2021年）冀0921财保35-01号）中显示，查封沧州德奥达冀（2018年）沧县不动产权第0000530号土地，由申请人沧州众达土石方工程有限公司负担。 事实上，为纾解企业资金压力，沧州德奥达已相继进行股权和土地质押融资。据天眼查显示，2016年10月29日，德奥达投资集团有限公司、石某元与王某凤作为沧州德奥达三位（即全部）股东，分别向渤海国际信托股份有限公司（以下简称“渤海信托”）进行股权出质，累计出质金额为5000万元。而在此前一天，沧州德奥达还将一宗占地面积36.7144公顷商服用地抵押给渤海信托，抵押金额40000万元。 “一次开发3000余亩的楼盘，前期土地、建安等成本支出将消耗巨额资金。又因京津之门一期建成（别墅）项目至今未销售，导致资金回笼不畅，只能采取融资维系项目资金周转。这一体量放在当下开发，没有上百亿元资金周转实力根本转不动。”前述房地产行业人士对记者说。 项目停摆、官司缠身 沧州3100亩京津之门陷开发“魔咒” 中建二局二十一项目部已是人去楼空 建设用地涉嫌未批先占 沧州德奥达的一宗土地抵押操作，也有诸多不寻常之处。 据沧州德奥达向渤海信托土地抵押的信息显示，抵押地块位于沧县纸房头镇东纪家洼村，土地使用权证号为“沧国用（2013年）第006号”，抵押时间从2016年10月28日至2019年10月27日。 抵押到期后的半年多时间里，该宗地块又以挂牌出让方式重新出让给沧州德奥达。据该宗地块出让信息显示，2010年5月31日，沧州德奥达通过挂牌出让获得位于沧县纸房头镇东纪家洼村北，一宗占地36.7144公顷商服（住宿餐饮）用地，成交价为15900万元。 一宗地块经历两次“出让”，且前后土地使用权人均为沧州德奥达。值得注意的是，该宗地块在正式挂牌出让前，已被沧州德奥达进行土地抵押贷款，其提供的“沧国用（2013年）第006号”土地权属证明引发普遍关注。在接受采访时，沧县自然资源和规划局土地利用科有关负责人以时间有些久远记不清楚为由，婉拒了记者采访。 另据天眼查显示，截至目前，沧州德奥达通过拍卖出让共获得6宗土地。除了位于东纪家洼村北的1宗地块外，其余5宗地块均位于沧县纸房头镇大渡口村南，并且均在同一天被摘得，摘牌日期显示为2016年6月22日。上述6宗地块土地用途，分别为其他普通商品住房用地和住宿餐饮用地，累计出让面积约1029亩，累计成交金额117800万元。 照此统计，京津之门目前获批土地面积仅1000多亩，但该项目公众号对外展示占地面积为3100亩。那么，京津之门实际占地情况又是怎样的呢？ 沧县纸房头镇田家庄村委会有关负责人在接受采访时向记者证实，从2012年开始，沧州德奥达通过当地政府，陆续征用纸房头镇田家庄、吊庄村、东纪家洼村、大渡口村土地累计3100亩，土地补偿款为每亩125000元，占用的土地大部分为村民可耕地以及两处砖厂用地。此次征地较多的村大渡口村被占用近1200亩，吊庄村被占用1100余亩，东纪家洼村被占用700余亩，田家庄被占用100亩。“实际早在2008年前后，部分土地便已被沧州德奥达主要负责人圈占。”大渡口村委会有关负责人向记者补充说。 针对京津之门土地涉嫌存在少批多占的情况，记者多次拨打沧县自然资源和规划局执法大队电话，但始终无人接听。 京津之门项目存在的土地问题，不止一次被官方层面公开提及并作出处理。据此前河北省纪委监委网站发布信息显示，2016年11月中旬至2017年1月上旬，省委第九巡视组对沧州市进行巡视期间发现京津之门等项目用地存在问题，向沧州市委反馈了巡视意见；2017年11月10日，沧州市委在关于巡视整改情况的通报中回应称：抽查沧县有关资料发现，沧州德奥达开发的京津之门项目，因未按规定时间缴纳全部土地出让金，产生滞纳金1958.54万元，并存在没有缴纳的问题。经核查，该公司实际欠缴约1914万元，责成有关部门开展资金收缴，现已挽回1914万元的经济损失。 早在2003年，国土资源部发布《关于清理各类园区用地、加强土地供应调控的紧急通知》，明文规定停止别墅类用地供应。此后，由中央至地方对于别墅类土地政策持续加码，呈现强化升级管控趋势。在此背景下，沧州京津之门一期却能顺利开发建成单套面积800平方米、总占地近百亩的独栋别墅群。 大渡口村委会有关负责人告诉记者，别墅建成时间距今有五六年，该项目所占土地为砖厂用地。关于项目是否已获得用地批复，这位负责人表示并不知情。 京津之门因土地问题曾被当地土地部门处罚。据沧县人民法院作出的沧县规划和国土资源管理局与沧州德奥达相关“行政裁定书”（2017年冀0921行审223号）显示，沧州德奥达因违规用地，曾被沧县规划和国土资源管理局以“沧国土资罚字（2016年）第13021号”对其作出行政处罚决定。“京津之门的别墅项目，至今仍有手续没办完。”前述沧州德奥达工作人员对记者说。 （应受访者要求，文中程华为化名）

一则“到期借款无法偿还”的传闻，将央企背景的中交地产推至台前。 5月12日，中交地产股份有限公司（以下简称“中交地产”，SZ000736)发布关于相关事项的说明公告。 在这份公告中，中交地产通过罗列财务数据的方式对上述传闻进行回应，称其货币资金能够覆盖公司日常经营需要以及偿还金融机构到期借款。 不过，记者发现，公告中列出的数据，与其此前发布的财务报告并不相符。其中，2022年一季度报告显示该企业的短期负债为178.4亿元，而此次公告显示该数据为166.65亿元。 对于两者相差11.75亿元的问题，5月13日，记者多次致电中交地产董事会秘书办公室，但电话始终无人接听。 除此之外，细看中交地产的财务数据，其各项指标并不优质。截至2021年年末，中交地产的“三条红线”全部踩中，被划为“红档”，这是目前所有上市央企开发商里的唯一。 记者梳理发现，中交地产增加土地储备力度不小，这也一步步加大了它的债务压力。 重庆一位房地产业内人士告诉记者，近年来，不断加杠杆的不止民营房企，许多央企也在大肆扩张，债务压力不可忽视。 短期债务数据“前后不一” 上述“红头”文件已经在市场上流传数日。主要内容是中交地产向大股东说明了公司主要的金融借款和资金情况，5月压力集中释放无法偿债。 中交地产在公告中回应称，公司关注到近日有关公司的传闻，传闻主要内容为：一份红头的“中交地产股份有限公司文件”广为流传，文件题为“关于2022年5月份金融机构到期借款无法偿还的报告”，文件递交对象为“中交房地产集团有限公司”。 中交地产表示，公司认为上述传闻可能会对投资者形成误导，基于对投资者负责的态度，公司就上述传闻内容进行了核实，现予以说明： 公司在2022年5月末到期的金融机构债务合计约24.4亿元；根据公司已披露的2022年一季度报告，截至2022年3月31日，公司货币资金余额173.99亿元，短期债务166.65亿元，现金短债比1.04，符合“三条红线”对现金短债比大于1的要求，上述货币资金能够覆盖公司日常经营需要以及偿还金融机构到期借款。 公告还表示，公司目前现金流正常，融资渠道畅通，能够保证到期债务偿还；此外，公司一直积极开拓多种融资渠道，中交房地产集团有限公司作为公司控股股东，为公司融资工作和业务发展提供了有益的支持。 有关这次借款逾期偿还的传闻，中交地产此前就已经有过公开表态。 5月11日，在中交地产召开的2021年度网上业绩说明会上，有投资者提问，就公司无法偿还五月到期银行贷款的传闻向公司提问。对此，中交地产董事会秘书田玉利回应称，上述传闻与事实不符，公司现金流正常，融资渠道畅通，能够保证到期债务偿还。 记者梳理中交地产2022年一季度财务报告发现，截至期末，中交地产账上货币资金有173.99亿元，短期债务为22.95亿元，一年内到期的非流动负债155.45亿元，其短期债务合计有178.4亿元，以此计算其现金短债比小于1，在手现金无法覆盖短期负债。并非在最新公告中，中交地产称其短期债务166.65亿元，现金短债比大于1。 许多投资者认为，中交集团由于其央企背景，基本不存在暴雷的可能性。但在IPG中国区首席经济学家柏文喜看来，央企属性只说明企业治理方面比较规范，以及母公司和实际控制人为国家信用而已，但并不表明企业流动性任何情况下都不会出问题，也不表明母公司和实际控制人会随时无条件予以救助。所以央企暴雷也并不奇怪。 央企中唯一“三条红线”全踩 中交地产成立于1993年，是中交房地产集团控股的两家房地产上市平台之一。从股权结构看，中交地产的控股股东为中交房地产集团，持股比例为53.32%，穿透后公司实际控制人为国资委。 中交地产年度报告显示，该企业近年间拿地力度加大。2020年，中交地产共计新增土地30宗，计容建筑面积635.59万平方米，较上年增长176.90%，土地购置总价款535.80亿元，权益价款252.54亿元；2021年，中交地产持续加大拿地力度，获取新项目24个，对应新增土地储备总建面371.7万平方米，新增土地储备总价约388亿元。 但中交地产加大投资后并没有在业绩端收获相应回报。根据财报数据，2021年中交地产实现营业收入145.42亿元，同比增长18.23%；净利润为2.36亿元，同比减少32.19%；扣除非经常性损益净利润为亏损4.32亿元，上年同期盈利2115.72万元。 虽然拥有央企背景，但中交地产的融资优势不突出，其银行贷款平均融资成本在3.8%~6.5%，债券平均融资成本在3.52%~4.99%，信托融资平均成本为6%~8.5%。并且高成本的信托融资，在中交地产的新增融资占比超过65%，利息跳涨进一步增加还债压力。 截至2022年一季末，中交地产总资产为1505.2亿元，总负债1325.52亿元，净资产179.68亿元，资产负债率为88.06%。 截至2021年年末，中交地产剔除预收账款后的资产负债率为82.0%，净负债率为217.7%，现金短债比为0.7，“三条红线”全部踩中。 到2022年一季度，这种状况仍未有明显改善。2022年一季报显示，中交地产剔除预收款后的资产负债率为82.98%，净负债率高达214.29%，现金短债比0.98，依然处于“三条红线”全部踩中的状态。 根据要求，“红档”房企将不能新增有息负债。因此，按照今年一季度公司账上货币资金和短期借款及一年内到期的非流动负债推测，公司存在4.41亿元的缺口。 柏文喜认为，中交地产是目前所有上市央企开发商里唯一全部踩中“三道红线”的房企。无论是对新增债权融资还是参与土地拍卖来说，都会给这家企业的经营造成较大压力。 中交地产基本面的状况并未和二级市场呈现出太多相关性。自3月18日以来至5月11日，34个交易日里，中交地产已收获17个涨停板，股价也从7.37元/股涨至29.26元/股，区间涨幅高达284.94%。 在此期间，公司的前三大股东中交房地产集团、重庆渝富、湖南华夏纷纷减持股份套现。有市场观点认为，尽管这是各股东自身有资金需要所致，但也同时表现出对中交地产的前景并不看好。

近期，一份中交地产“关于2022年5月份金融机构到期借款无法偿还的报告”在市场流传。对此，中交地产昨日晚间通过公告进行了说明。 　　公告显示，中交地产5月末到期的金融机构债务合计约24.4亿元。公告提到，根据中交地产2022年一季度报告，公司截至三月末的货币资金余额173.99亿元，短期债务166.65亿元，现金短债比1.04，符合“三条红线”对现金短债比大于1的要求。上述货币资金能够覆盖公司日常经营需要以及偿还金融机构到期借款，公司目前现金流正常，融资渠道畅通，能够保证到期债务偿还。 　　中交地产还在公告中表示：“在房地产政策调控持续的情况下，公司一直积极开拓多种融资渠道，中交房地产集团有限公司作为公司控股股东，通过为公司融资提供担保、向我司提供借款等方式，积极支持公司主营业务发展，为公司融资工作和业务发展提供了有益的支持。” 　　公开资料显示，中交房地产集团有限公司为中交地产控股股东，占股约53.29%。中交地产此前发布的公告显示，截至2021年上半年末，控股股东方提供借款余额占公司总融资比例约12.09%，为78.39亿元。此外，中交地产在2021年12月还宣布，拟向中交房地产集团(包括下属控股子公司)新增借款额度不超过100亿元，并于今年3月借款合计45.8亿元，期限为两年。 　　值得注意的是，中交地产此前并未能向控股股东按期足额归还借款。2021年12月，根据经营需要，中交地产及控股子公司向中交房地产集团的部分借款进行了展期，包括中交地产26.8亿元、23亿元借款和控股子公司3.5亿元、4.9亿元和6000万元借款，均展期两年。

近期，我乐家居发布公告，副总经理王务超计划减持不超过7.39万股公司股份，占总股本的0.0230%。 　　有市场人士分析，高管减持可能是对企业前景不看好。4月底，我乐家居刚发布了一份亏损的“年度业绩报告”。2021年，我乐家居实现营业收入17.25亿元，较上年同期增长8.92%；但净利润为-1.62亿元，同比减少173.73%。这是我乐家居自2017年上市以来首次出现亏损。 　　对于亏损的原因，我乐家居在接受中国网财经记者采访时表示：2021年7-8月南京禄口机场突发新冠疫情，由于公司处在疫情重点管控区域，物流运输因疫情防控受阻，因而对公司生产经营产生一定程度的影响；同时，国内外经济形势复杂严峻，国家对房地产行业“三道红线”等一系列宏观政策趋紧，部分房企客户因资金紧张出现违约，基于谨慎性原则对存在减值迹象的应收款项单项计提信用减值准备。 　　两大亏损原因 　　虽然受到疫情影响，但14家A股定制家居上市公司中，2021年仅有3家录得亏损，分别是我乐家居、皮阿诺和顶固集创。此外，我乐家居2021年的营收虽然同比上涨，但增速位列行业倒数第三，远低于同行业的欧派家居和索菲亚等。 　　对于房地产市场“暴雷”冲击业绩，我乐家居在年报中也做了详细的描述。2021年，我乐家居对恒大、华夏幸福、融创集团、中南建设下属成员企业计提的单项减值准备分别是3.2亿元、7677.38万元、1942.95万元和1400万元，共计约4.3亿元。不过，在14家定制家居上市企业，也有不少企业同期计提了减值准备，但它们仍保持了盈利，索菲亚计提约9.09亿元资产减值后，录得净利润1.54亿元。 　　中国网财经记者注意到，我乐家居此次对“暴雷”房企的账款并非全额计提减值，其中，对恒大、华夏幸福计提比例为80%，对融创的计提比例为40%。对此，我乐家居表示，基于谨慎性原则对存在减值迹象的应收款项单项计提信用减值准备，为根据预期信用损失结合可收回概率估算，已经会计师审计确认。这也就意味着，如果后面再次计提，还将对公司利润产生不利影响。 　　进入2022年，疫情的影响依旧在持续，房地产市场也没有快速回暖的迹象，华泰证券在针对我乐家居的研报中提示了此类风险：疫情发展不确定性，地产销售下行，渠道拓展不及预期。那么，我乐家居是否仍将面临较大的业绩压力？我乐家居在回复中国网财经记者采访函时表示：“公司将紧盯存量房装修市场带来的增量需求空间，重点发力零售市场，优化大宗客户收入结构占比，加强应收账款预警管理及回款绩效考核；继续聚焦中高端品牌定位和坚持差异化竞争策略，围绕家居消费升级和改善型家居消费需求持续进行创新，提高产品竞争力，进一步扩大市场份额；在厨柜和全屋产品基础上不断丰富产品品类、拓宽产品矩阵，培育其它增长曲线。” 　　加速扩张 　　虽然净利润下滑，但我乐家居的开店步伐却未放缓。在2020年年报中，我乐家居曾明确了未来3年的门店增长目标，制定了“三年千店翻倍”的目标，计划在3-5年的时间里，将业务规模和门店数量翻倍。 　　基于此，我乐家居在2021年完成新开门店367家，同时关闭门店112家，关闭门店与新开门店的比例超过30%。“一边开店一边关店”似乎也是我乐家居的习惯性操作。2020年，我乐家居新开门店和关闭门店的数量分别为202家和 107家，相当于每新开不到2家门店，就关闭1家旧门店。 　　对此，我乐家居在回复中国网财经记者采访时称：“公司持续优化销售渠道建设，做好单店营收持续增长的质量指标基础上，持续优化店面分布结构，减少不具备竞争优势的店面。” 　　但如此“折腾”一定程度上也加大了我乐家居的运营成本。年报显示，2021年，我乐家居的“三费”支出明显增高，其中销售费用增长34.4%至3.85亿元，管理费用增长50.24%至0.97亿元，财务费用增长164.5%至1030.5万元。我乐家居也表示，销售费用的增长主要是由于是直营地区扩张致薪资费用、店面房租增加、业务宣传费增加及在电商平台费用的投入增加。 　　与此同时，我乐家居负债也持续走高。截至2021年末，我乐家居的负债总额达15.45亿元，较上一年同期增长了79.9%，其中短期借款2.39亿元，同比增长1106.35%，并增加了一年内到期的非流动负债3968.7万元。我乐家居的资产负债率也连续5年上涨，期末数据为63.9%，升至行业最高，而这一数据在2017年仅为35.4%。 　　不过，同期我乐家居账上货币资金为3.78亿元，能够覆盖短期债务。我乐家居方面也告诉记者，公司短期借款增长主要系公司流动贷款增加，受房企债务危机影响，公司应收账款周转缓慢，流动性压力加剧，制约了公司日常经营和业务拓展；管理层一直监察公司的流动资金状况，以确保其具有足够流动资金应付到期的财务债务。 　　投诉较多 　　成本不断攀升的我乐家居，产品质量也不断被消费者投诉。在黑猫投诉平台上，有关我乐家居的投诉不在少数，涉及板材甲醛超标、定制尺寸误差、使用石材有明显的缝隙、定制家居产品的交付时效差等多个方面。 　　有消费者留言称，定制的我乐橱柜及阳台柜，因测量人员的尺寸偏差导致该置顶的吊柜装在空中，洗衣机放不进去，门板与墙的联合处开裂，没过多久面板已经开裂等。 　　据相关媒体报道，有消费者找了一家专业检测机构，对家中所有装了“我乐”家具的房间进行空气检测。结果显示，4个房间里的甲醛含量均超出国家标准的每立方米0.1毫克，其中超标最严重的厨房(只有橱柜和冰箱)甚至达到每立方米0.24毫克，是国家标准的两倍多。 　　我乐家居的交付时效也成为投诉的重灾区。2020年5月，有消费者在黑猫投诉平台上留言称，我乐家居全屋定制巴彦淖尔市居然之家负一层门店，挪用订购货款，未于工厂下单，多次沟通都以工厂在生产为由欺骗搪塞消费者。在此过程中，消费者通过我乐家居400客服电话投诉，对方承诺的下单日期多次未兑现。有消费者在接受中国网财经记者采访时表示：“交钱时顾客是上帝，交完钱厂家是上帝，我乐家居的售后电话经常出现拨打不通的情况。” 　　不过，我乐家居在给中国网财经记者的回函中也回应了客户投诉问题，称“公司一直积极协调处理，努力帮助消费者维护自身合法权益”。 　　而盈利能力、财务、产品力都面临挑战的我乐家居，公司高管的稳定性也备受关注。 　　2021年12月，我乐家居副总经理曹靓离职；此前的2019年，我乐家居共有四位高管离职，分别是副总经理张祺、副总经理沈阳、副总经理刘贵生、董事会秘书张华。 　　自董秘张华离职后，公司董事兼副总经理徐涛代为行使董秘职责。2019年8月，徐涛代行董秘职责三个月届满，不过我乐家居并没有聘任新董秘，而是由公司董事长缪妍缇代行董秘职责，直至今日。公告资料显示，缪妍缇是美国籍，多次股东大会均是以远程视频的方式参与。

郑州中瑞实业集团有限公司(简称“中瑞实业”)近期发布公告称，子公司和昌地产不再纳入合并范围。 　　资料显示，和昌地产成立于2007年10月，注册资本60亿元。主要从事住宅及商业地产的开发销售，项目区域主要集中于二线省会城市及核心城市。 　　2020年度，和昌地产实现营业收入56.08亿元，占中瑞实业合并口径营业收入的比重为11.19%。根据和昌地产未经审计的财务报表，截至2021年末，和昌地产总资产226.36亿元，净资产73.54亿元。2021年度实现营业收入21.90亿元。 　　据中瑞实业介绍，此前公司持有和昌地产42%股权，加上郑州长瑞企业管理咨询有限公司(下简称“郑州长瑞”)委托的21%股权表决权，中瑞实业对和昌地产构成实际控制。 　　2021年11月15日，郑州长瑞与中瑞实业解除了《表决权委托协议》，中瑞实业对和昌地产表决权由63%下降至42%。与此同时，和昌地产还召开了股东会，审议通过和昌地产不再由中瑞实业派驻的执行董事执行相关事务，改为设立董事会，因此从2021年12月起和昌地产不再纳入中瑞实业合并报表范围。 　　中瑞实业称，和昌地产为公司房地产业务重要子公司，资产规模较大，不再纳入合并范围后公司合并口径资产规模下降。截至2020年末和2021年末，公司合并口径总资产分别为682.13亿元和447.64亿元，总负债分别为499.97亿元和305.62亿元，净资产分别为182.16亿元和142.03亿元。由于和昌地产资产负债率较高，和昌地产不再纳入合并范围后，公司资产负债率降低，偿债能力有一定的提升。截至2020年末和2021年末，公司合并口径资产负债率分别为73.29%和68.27%。 　　2020年度和2021年度，中瑞实业营业收入分别为501.21亿元和557.81亿元，净利润分别为5.50亿元和5.25亿元。其中房地产业务收入分别为56.08亿元和12.85亿元，占总营收的比例分别为11.19%和2.3%。中瑞实业表示，鉴于和昌地产原有业务规模有所缩减，和昌地产不再纳入公司合并范围，对公司未来合并口径的营业收入也不会产生较大影响。

河北省行政执法公示平台近期发布的消息显示，石家庄朗明房地产开发有限公司因违法预售商品房被罚2.4万元。 　　据处罚信息，朗明房地产在石家庄市鹿泉区上庄镇槐安西路与上庄大街交叉口开发建设的“云杉溪谷”21#、23#、24#商业楼项目未取得《商品房预售许可证》的情况下，擅自违法销售商品房15套，该行为违反了《房地产管理法》第四十五条、《城市房地产开发经营管理条例》第二十二条及《城市商品房预售管理办法》第六条第二款的规定。 　　石家庄市鹿泉区住房和城乡建设局责令朗明房地产，停止违法销售行为；并罚款人民币24000元整。 　　天眼查数据显示，朗明房地产成立于2015年1月，注册资本为500万人民币，法定代表人为张明生，该共识是河北天地富华房地产开发有限公司的全资子公司。2021年，朗明房地产被罚4次，原因主要是违法预售商品房、在格式条款中加重消费者其他依照法律法规不应由消费者承担的责任等。

据中国执行信息公开网消息，郑州开元房地产有限公司被列为失信被执行人，执行法院为郑州市中原区人民法院，案号为(2022)豫0102执1399号，立案时间是2022年03月14日，发布时间为2022年5月10日，具体事由涉及拖欠物业费34.28万余元。 　　天眼查显示，郑州开元房地产有限公司法定代表人为赵小宽，注册资本为3000万人民币。公司经营范围包括房地产开发与经营、建筑设计；建材、装饰材料的销售；房屋租赁；物业管理。 据了解，郑州开元房地产有限公司持有郑州市开元寺建设管理有限公司30%股份，后者法定代表人为释永信，由嵩山少林寺持股70%。

当前，我国家居行业处于转型升级的变革时期，如何构建全价值链数字化、端到端供应链协同体系，打造核心竞争力，成为越来越多家居企业关注的问题。5月13日，安得智联、中仓协家居分会、顺德家具协会、乐从家具协会、佛山市电子商务协会家具分会、字节跳动、罗戈网，联合150+家居企业、行业专家，在佛山乐从举办“全渠道、新升级：2022家居行业全价值链数字化暨安得智联供应链招商会”，会议围绕家居产业数字化升级、家居供应链物流变革、渠道数字化变革、末端送装服务等话题展开深入研讨和实践交流。 　　家居行业的供应链变革，是关乎发展的必修课 　　近几年，实体经济由于某些影响因素受到巨大冲击，家居行业面临成本居高不下、产品售价徘徊不进、利润越来越少的困境。顺德家具协会副秘书长林浩森认为，不能简单地将问题归结于某单一因素影响，应该意识到家居行业正经历着一次产业转移：一方面，海外需求呈逐年萎缩特征，如中国家具产业自2016年开始就已经出现下降的趋势;另一方面，在制造业利润压缩下，家具产业开始从中国沿海地区向中国中西部地区转移，在欧美的“再工业化”战略引导下，部分产能也开始回流，或向越南、缅甸等劳动力和资源等更低廉的新兴发展中国家转移。 　　林浩森指出：“面对这样的局面，数字化转型已经不是选择题，而是关乎生死的必修课。”目前家居产业的数字化程度还处于初级阶段，企业多依赖传统的生产模式，只有极少数企业实现了信息化和数字化生产，大多数企业面临着从设计、制造、流通和服务等全价值链的数字化转型升级，行业迫切呼唤像安得智联这样的供应链解决方案服务商给行业带来新的革新和发展。 　　罗戈研究院长潘永刚从家居供应链的角度进行了更深入的探讨，他表示，当下家居行业正面临制造、分销、零售、用户等全面变革，比如随着家居行业线上渗透率越来越高，新零售模式兴起，过去以线下传统经销商及门店模式的销售渠道，开始转变为贴近消费者的全渠道布局；家居行业品牌商也从以“产品”为中心，逐步走向以“用户体验”为中心的“产品+数据+服务”的闭环。 　　潘永刚表示，传统家居供应链物流模式的实质是一种链式结构供应链，这种单向式供应链会导致品牌、工厂、消费者之间互相隔离，呈现多层级、用户响应滞后、多渠道履约与交付等特征。而数字化网状供应链是一种由核心企业+供应链运营商主导的供应链，能多维度感知与快速响应用户，有几个明显的特征：全渠道管控实现一盘货运营、仓网的业态结构实现敏捷的仓储管理、装配网络融合、数据驱动的产销协同实现全程链接与信息共享可视、以客户为中心构建端到端供应链物流服务，最终会走向生态协同的一体化供应链模式。 　　作为业内从业者，索菲亚家居股份有限公司物流部高级经理王展，对家居物流的痛点深有体会，特别是业内常见的破损、不齐套、不准时等问题，极度影响了消费者的体验，影响经销商的获客能力并增加了成本,也影响了品牌商的美誉度、浪费了产能。王展表示，末端送装能力应成为服务家居品牌企业的供应链服务商的必备能力，家居品牌供应链应及早发力数字化，深耕精细化管理，加快“干-仓-配”布局，适时拓展安装、售后服务。 　　家居供应链数字化转型，助力产业升级 　　面对市场的种种痛点，家居品牌企业的供应链数字化变革已迫在眉睫。会上，安得智联首席技术官羌磊博士分享了在经历美的集团数字化转型升级全周期后，安得智联所沉淀下的数字化实践经验。羌磊博士指出：“基于美的资源及自身沉淀的数字化转型经验，安得智联可为家居行业耦合适配全链路数字化的供应链解决方案。” 　　作为美的数字化变革的供应链物流承接方，安得智联发挥了重要的供应链底盘作用。在智能制造生产端，安得智联构建的柔性供应链体系，伴随美的集团走过了从“制造”到“智造”的全过程，积累了“灯塔”经验。在流通端，安得智联“一盘货”模式，实现了库存共享与订单分配；在末端的用户直达上，安得智联可打造优质的送装一体服务体验。整体来看，安得智联通过数智化能力建设，可支撑企业实现全链路监控，即实现“一张订单的全程可视”。 　　据悉，安得智联的这套智慧物流解决方案已应用于家居行业的众多头部品牌企业，例如，顾家、林氏木业等成品家居企业，尚品宅配、欧派等定制家居企业，诺贝尔、九牧卫浴、东鹏、蒙娜丽莎、百安居等陶瓷卫浴企业，大自然等木地板企业。 　　在大自然家居（中国）有限公司物流经理陈增强的分享中，他介绍了与安得智联的合作案例。过去，大自然的仓配原本采用工厂/RDC负责将货物短驳到经销商指定的专线，专线配送到经销商，专线费用由经销商支付的模式。合作后，大订单由安得直配到经销商/用户，小订单由安得整车短驳分发到对应的专线货栈，再由货栈零担运输配送到经销商门店/用户，同时安得为大自然提供仓网规划服务，在更优成本下缩短了仓到用户的服务响应时效。在仓干配服务之外，安得成熟的物流系统也助力大自然实现渠道库存、订单信息可视化。 　　安得智联发布家居服务产品，是端到端全链路+末端服务升级的整体 　　安得智联发布了家居供应链标准产品，包括家居五包标准产品，家居三包仓配/直配标准产品。其中安得智联首席产品官林泰恩博士重点介绍了安得家居五包标准产品，即以全国地级市送装网点为核心资源，在家居产地建仓，为家具品牌商、电商卖家、快运物流公司提供前端揽货、干线运输、支线配送、家具安装、售后服务的F2C全链路一站式服务的产品。 　　家居行业更需要有温度有深度的末端送装服务，会上，林泰恩博士指出，家居行业物流履约体验的好坏大部分来自末端的送装环节，因为和家的“幸福感”相关，所以安得智联一直致力于不断优化末端送装服务体验。 　　据悉，今年安得对其送装服务能力进行了全方位的升级，首先是数字化再升级，安得整合了以往大件家电送装服务的楼宇大数据信息，“当安得工程师接到送装派单时，通过安得智联的楼宇大数据，可以提前判断送装场地要求，比如是电梯还是货梯，电梯间的最大尺寸又是多大”，林泰恩说，“有了这些大数据的支撑，可有效提高最后一公里的妥投率”。在上门预约、工程师指派以及服务评价等方面，安得也已经实现全面线上化，给到客户更友好、高效的服务体验。 　　其次，服务内容再升级，针对破损件的快速鉴定及维修，安得也对末端送装工程师进行了相应培训，把可能出现的售后问题在现场做快速闭环，减少大量的逆向物流，既为商家省成本，又为客户省时间。 　　“把复杂留给安得，简单留给客户”，林泰恩表示：“我们始终怀着敬畏、进取、感恩之心，提供有温度有深度的服务。” 　　后疫情时代下，如何在不确定性中寻找确定性，如何进行全渠道、全价值链的供应链数字化升级，已成每个家居企业应该深思的议题，本次会议，安得智联的家居解决方案或已为家居产业探索了一条可行的全渠道、数字化转型之路。

住房和城乡建设部近日印发通知，要求全面排查涉及燃气各领域的安全风险隐患，重点对燃气经营、餐饮等公共场所、老旧小区、燃气工程、燃气管道设施的安全隐患进行排查。对排查出来的重大问题隐患要立行立改，总结好的经验做法并固化为法规制度，健全完善城镇燃气安全长效机制。 　　住房和城乡建设部近日印发关于进一步做好市政基础设施安全运行管理的通知。通知要求加强城市供排水行业安全管理。及时组织清掏淤积堵塞的排水管渠、雨水收集口和检查井，及时补齐修复丢失、破损的井盖，落实防坠落措施；加强泵站、闸门、拍门等设施的维修保养，保证设施设备安全、正常运行。加强对下凹式立交桥、隧道、地下空间、地铁、棚户区以及城市低洼地等风险点的隐患排查，建立隐患清单并及时整治。 　　在城市园林绿化安全管理方面，要督促有关部门对城市公园内大中型游乐设施、客运索道、体育健身设备等设施设备按照有关要求开展安全检查，坚决禁止超负荷、带病运行。督促城市动物园管理机构着力加强动物园安全管理，提高动物饲养人员安全意识，严格操作规程，防止出现动物逃逸事故。 　　通知强调，要开展安全生产监督检查，紧盯各类安全隐患易发高发环节，强化专业监督检查，组织专家参与市政基础设施领域的安全排查，提高监管执法专业能力和保障水平。拓宽畅通安全生产投诉举报渠道，鼓励社会公众对安全生产重大风险、事故隐患和违法行为进行举报，对安全监督检查不力的行为要进行曝光。