怎么穿才能更加显得帅气，已经成为了男生们共同关心的话题，不要只知道一味买衣服、搭配衣服，而忽视了细节哦，正所谓“细节决定成败”，别让这些细节毁了你的酷帅有型穿搭！ 下面小编今天就要来跟大家讲一讲，有哪些细节平时容易忽视的，让你精心装备的穿搭更加精致吧！ 01 服装剪裁问题 关于时尚男装搭配技巧的一个特点就是一定要“合身”！如果各位男士想要穿得十分有型的话，衣服合身是十分重要的，衣长和肩宽一般是衡量一件衣服合不合身很重要的两个点，偏大或者偏小都会影响整体的“型”，所以大家一定要注意这两点。小了紧了会显得整个人皱巴巴的，要是大了过于宽松就会显得随意，所以合身最重要。 02 裤长的问题 除了衣服要合身以外，裤子的问题也十分的重要。因为过长的裤子会显得整个人矮小、邋遢，如果你的裤子过长也不用担心，首先卷第一层裤脚，大概指尖关节那么长，然后将内侧的多余部分捏住重叠，保持这个动作再卷第二层就好了，这样时髦的窄脚裤式卷裤脚就完成了，由原本邋遢、堆积的长裤变成了简单利落九分裤。 03 外套的扣子/拉链 不少人喜欢穿有拉链或者是扣子外套的时候，将拉链或者是扣子全部严严实实封上，这样会显得过于拘谨，所以在穿搭这种衣服的时候还是把最下排的拉链或者是扣子解开吧，不要扣得跟爱斯基摩人一样严严实实，如果是大冷天就以保暖为主，不要顾及耍帅啦！ 04 连帽卫衣的帽子 连帽卫衣也是很多人喜欢的一款时尚单品，简单的剪裁风格、时尚的版型深受大家喜爱，但是连帽卫衣的这个帽子真的是用来戴的吗？NO！NO！NO！如果你还想耍帅，那就放弃这个想法吧！除非你有颜值以及墨镜的加持，不然就很容易“误入歧途”！ 05 手表的搭配 现在可以说是人人都手机不离手了，看时间什么的只要瞄一眼手机就可以了，手表仿佛显得十分多余，如果这么想那你就错了！手表也是最能体现你的品味的一种单品，它已经不仅仅是饰品那么简单了。同时也是你身份的象征。不过还是要尽力而为哦，买适合自己的才是最好的。 以上就是小编给大家这你出来的搭配技巧与细节，大家都记住了吗？从今天开始一起做个精致的boy吧！记住这些细节会让你变得更加时髦！

招财不单单是做生意之人想要的，也是生活中的大多数之人想要的运势。财富运势对于普通人而言，也至关重要。在生活当中，如果有好的财富运势，那么命主在这一年当中就可能一改之前的生活环境，生活质量。让命主及家人过上更好的生活。 很多开女装店的朋友私信问我，店里面摆放什么摆件比较好呢？今天我就和大家分享下，女装店摆放什么摆件有助于提升财运，让店里面的生意越来越好。 金蟾水主财 很多店家会在店门口摆放金蟾，因为金蟾具有明显的招财作用，在金蟾的背上有七颗星星，是北斗七星。金蟾嘴衔两串铜钱，头顶太极两仪，脚踏元宝山及写有“招财进宝、一本万利、二人同心、三元及第、四季平安、五谷丰登、六合同春、七子团圆、八仙上寿、九世同居、十全富贵、乾隆通宝、宣统通宝”等等的铜钱。“山主贵，水主财”，鱼缸有很强的催财作用。但任何事情都有两面性，水也是双刃剑，如用之不当，不但不能旺财，而且会损财损丁。因此摆放鱼缸一定要请明师量度方位。 财神爷武财神 人们都知道财神爷，其实财神爷是分为武财神与文财神。他们分别同管着不同的财富运势。财神爷敬之恰当，必得全家人或公司财运享通；敬之不善，财神爷则会变成散财之王――耗财损坏；尤其是武财神关公像，如敬之不善，不仅不可以产生财气，关公像的那口大砍刀还会继续致伤。一般标准是，武财神要朝向大门口，文财神忌朝向门。 运财童子 运财童子是比较少有人听说的，实际上运财童子所望的运势与它们的名字意义是相同的，就是提高命主的财运。若全屋皆为未婚男士更为有效，此物忌已婚人士选用。此物放在浴室最为有效，因水为财也。将之放在床头亦可，但女士避用。此法物只能摆放一年，时间过后法力消失，切记。 也可以选择水晶，水晶分为天然水晶和人造水晶，其中天然水晶的作用更强、效果更佳。如有条件，尽量使用天然水晶。水晶应一般放于病煞星之位，一者可以化病消灾，二来可以化病为财。

对女人来说，购物是一种天性，这一点从市面上层出不穷的女装品牌就可以看出。女装市场比男装市场大很多，面对市场上满目琳琅的女装，女性最注重的就是款式与品质，有着多年发展史的茵格丽女装就满足了她们的需求。 茵格丽女装是一家以设计为主，集生产、零售为一体的服饰企业。它倡导“爱自己”的品牌文化，最大限度满足现代女性活泼、纯情、时尚的服装需求，缔造了一个新女性形象，深受市场认可。茵格丽女装定位精准，为女性提供套裙、单裙、T恤、开衫、休闲装等，让每一位女性都能在茵格丽女装找到适合的服装。 作为一个快时尚品牌，茵格丽女装注重原创设计。它的流行元素贴近国际前沿时尚，能使穿着者瞬间成为人群焦点。茵格丽女装拥有一支精英设计团队，将时尚潮流的元素和东方美学结合，让每一位女性都独一无二，魅力无人可挡。同时，茵格丽女装价格定位也十分亲民，将真正物美价廉的时尚装扮带给广大女性。 茵格丽女装选用优质面料加工生产，不断吸收国际先进工艺，不仅使得其产品品质有了进一步提升，提高了产品的生产效率，更降低了茵格丽女装的生产成本。因此，茵格丽女装始终能在确保产品品质不输于同类产品的同时，进一步下调产品的销售价格，让每一位女性都能够在茵格丽女装尽情挑选自己的心仪装扮。

4月13日，潮阳区纺织服装行业政协委员工作室揭牌成立，这是充分发挥政协优势，助推汕头纺织服装产业基地和传统产业创新示范区建设，加快潮阳区纺织服装产业高质量发展的一大举措。 纺织服装产业是汕头市“三新两特一大”产业之一，也是潮阳区的重点支柱产业。汕头纺织服装产业基地项目选址潮阳，为我区纺织服装产业集群化、高端化、规范化发展带来了前所未有的机遇。 黄志荣在讲话中指出，创建政协委员工作室，是新一届区政协深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民政协工作的重要思想，充分发挥人民政协统战功能的重要举措，也是探索新时代人民政协围绕中心、服务大局，推进协商民主向基层延伸的新方法新载体。他希望，工作室全体政协委员要加强党的路线方针政策、国家法律法规和行业知识等方面的学习，不断提升履职能力；要充分运用这一履职平台，把“工业立市、产业强市”一系列政策措施宣传到基层、宣传到企业，营造浓厚的发展氛围；要积极参与传统产业创新示范区建设，带头入驻工业园区，带头招商引资；要积极主动参与“工改工”以及纺织服装博览会等市、区组织的商业活动；要与市工作室密切配合，形成合力，助推纺织服装行业发展；要认真履行委员职责，发挥行业企业与界别群众的代表作用，传达党委和政府的决策部署，倾听基层群众和企业呼声，反映行业情况和界别诉求，凝聚共识，助推纺织服装产业做大做强，为我区打造成为传统产业转型升级创新示范区作出积极贡献。 林秋荣在主持仪式时表示，设立潮阳区纺织服装行业政协委员工作室，就是要发挥界别委员的智力优势、资源优势和组织优势，把党委政府的决策部署要求落到实处，把行业和界别群众的智慧力量凝聚起来，更好地服务提升纺织服装产业集群竞争力，帮助企业转型升级和产业链整合。 潮阳区纺织服装行业政协委员工作室有关召集人表示，要发挥工作室的平台作用，察民情听民意，积极反映心声诉求，服务行业发展。

因疫情防控管理需要，我国对个别城市进行了严格管控，服装加工企业受到不同程度的影响，原材料、成衣生产等都出现了半停产状态。 珠三角作为服装集散地，在广州、深圳、东莞、珠海等地分布了大量服装工厂，有部分的城市至今依然无法完全复工复产。记者电访深圳南油、广州白马、东莞虎门等服装市场，发现市场供不应求，今年女装的春装和夏装都出现了滞后的情况。 面对严峻复杂的环境，特别是在疫情冲击导致生产经营压力骤然加大和不确定因素增多的情况下，我国服装企业需要快速反应，稳步推进复工复产，积极拓展新业态新模式，确保整个行业基本保持稳定的发展态势。 即使是在疫情之下，也要不断前行。天一时尚集团成功拓展线上直播渠道，鬼怪原创选品中心正式开幕，为服装行业带来了新生机，联合某莎老师实现首战GMV400W，单品销量突破3000件、GMV250W的成绩。 鬼怪原创选品中心升级为抖音、快手、淘宝指定的选品服务商，拥有行业最大的直播选品大厅，月上新款5000+。先后和头部MCN机构：果汁基地、千星机构、摩星机构、淦创文化传媒、广州飞翼传媒、交个朋友选品团队、辛巴优选选品团队等纷纷与鬼怪原创选品中心达成合作。直播达人Vivienne等加盟鬼怪直播基地展开深入的合作，共计开展直播200余场次。天一时尚集团强大的原创供应链和直供体系，一时成为行业的焦点，为行业树立标杆。 据了解，天一时尚集团将打造行业的直播选品中心，配置了中国风、时尚风、轻奢风等特色直播间10余个，能满足不同风格的主播免费使用。汇聚行业精英，鬼怪原创选品中心将带动行业规模化发展，初步估计年销售额突破400亿。 据克劳锐《抖音服装品类直播带货观察报告》，2021年7月-12月服装类直播在抖音直播带货销售额TOP2000场次数量占比超过美妆护肤品类占据第一。作为重要的销售途径，直播带货销量仍在不断增加，不知不觉间，已占据服装行业的半壁江山。 当前中国纺织行业在新原料、产业布局、生产能力等方面仍存在结构性矛盾和问题，亟待在转型升级中进一步优化纺织产业的合理布局。天一时尚集团通过直播-供应链一体化的形式，走出一条适合行业发展的新道路。 “当先确实是一个特别艰难的时刻，但困难之下总有希望。”天一时尚集团负责人刘子超说，我们有原创设计，有供应链，有线上直播线下批发的销售途径，还有许许多多共同努力的服装人，一定可以让行业变得越来越好，迸发新的生机！

近日，英国知名咨询机构Brand Finance发布了年度品牌价值50强排行榜，耐克、路易威登以及古驰分列前三甲。值得一提的是，中国运动品牌李宁成功入选该榜单并收获丰富。 其一，李宁成为该榜单排名中增长最快的品牌之一。榜单数据显示，李宁在2022年的品牌价值增长了68%，达到20亿美元。 其二，在该榜单的“全球十大最强服装品牌”评选中，李宁力压知名运动品牌阿迪达斯，排名第9位。值得注意的是，李宁是唯一入选的中国运动品牌。从评选分支来看，李宁获得了AAA-以及82.9的优异评分。 毫无疑问，这是对李宁近年运营工作的最佳肯定。2021年受到“新疆棉”事件影响，耐克和阿迪达斯在国内的市场份额逐渐被中国本土运动品牌所蚕食。在2021年双十一期间，以李宁为代表的中国本土运动品牌销售额大幅提升，而耐克、阿迪达斯等销售额大幅下降，就是最好的证明。 此外，举国上下迎接体育热潮，进一步刺激了对于体育装备的需求。中国代表团东京凯旋和北京冬奥会创历史最佳，还有即将到来的杭州亚运会、汕头亚青会以及成都大运会等综合性世界大赛，将一步推动中国体育事业迈向新的高度。

　2022年1-2月，尽管面对海运费飙升、原材料价格上涨等不利因素，但美欧、东南亚等国家和地区对我国纺织服装产品需求仍在增加，我国纺织品服装出口继续保持增长态势，出口额达502.0亿美元，同比增长8.9%，创历年同期最高纪录。 　　从产业链角度看，我国纺织行业大部分品类产品出口仍保持较高增速。如我国纺织原料产品化学纤维出口增长27.7%，纺织纱线、织物以及服装分别增长41.5%、34.4%和24.0%。但涉及防疫的口罩、无纺布、防护服等产品出口继续快速下降，前2个月分别下滑了68.8%、20.8%和77.9%；窗帘和地毯产品出口也略有下滑，前2个月分别下降6.3%和0.2%。 　　从出口重点市场来看，美国、东盟、欧盟和日本市场占我国纺织品服装出口市场的前四位，对这四大市场的纺织品服装出口额占同期我国对全球出口总额的54.6%。 　　美国市场。今年以来，美国对我国纺织品服装进口需求仍较旺盛。据我国海关数据，1-2月，我国对美国出口纺织品服装85.9亿美元，同比增长3.5%，稳占我国纺织品服装出口第一市场地位。其中，我国对美出口最多的是纺织制品和服装。美国是我国第一大纺织制品出口市场以及第一大服装出口市场。今年1-2月，我国对美出口纺织制品23.8亿美元，同比增长5.7%；出口服装59.2亿美元，同比增长2.6%。 　　东盟市场。近年来，东盟对我国纺织服装整个产业链的产品需求较强，去年已超过欧盟成为我国纺织品服装出口的第二大市场，今年前2个月仍稳居第二的位置，并保持较快的增势水平。1-2月，我国对东盟出口纺织品服装80.7亿美元，同比增长21.8%。从纺织重点品类来看，东盟市场目前是我国纱线出口第一大市场，织物出口第一大市场，制品出口第二大市场，服装出口第四大市场。1-2月，我国对东盟出口纱线5.3亿美元，同比增长38.7%；出口织物38.0亿美元，同比增长20.9%；出口制品16.1亿美元，同比增长6.9%；出口服装21.2亿美元，同比增长33.5%。这在一定程度上也反映了东盟纺织产业链在逐步恢复。 　　欧盟市场。现阶段，欧盟市场是我国纱线、织物、制品出口的第三大市场和服装出口的第二大市场。1-2月，我国纺织品服装出口欧盟77.1亿美元，同比增长5.0%。其中，对欧盟出口纱线2.3亿美元，同比增长53.9%；出口织物9.2亿美元，同比增长82.0%；出口制品15.9亿美元，同比下降26.1%；出口服装49.6亿美元，同比增长9.5%。 　　日本市场。近年来，日本纺织服装市场消费增长缓慢，对我国纺织服装产品进口需求乏力，在我国纺织品服装出口比重中逐年下降，现阶段是我国纺织品服装出口第四大市场。1-2月，我国纺织品服装出口日本30.3亿美元，同比下降11.8%，主要以服装和纺织制品出口为重点。其中，出口服装22.2亿美元，同比下降10.5%；出口纺织制品7.0亿美元，同比下降18.8%。 　　印度市场。印度在去年高增长基数、今年消费需求仍较乏力等因素的综合作用下，对我国纺织品服装进口成下滑态势。今年1-2月，我国纺织品服装出口印度8.6亿美元，同比下降11.2%。印度对我国纺织产业链上的大多品类产品均有较大需求，但受疫情冲击，今年前2个月我国纱线、织物及服装出口印度均有所下降，仅纺织制品出口有所增长。1-2月，我国对印度出口纱线1.6亿美元，同比下降23.0%；出口织物3.4亿美元，同比下降11.4%；出口制品2.3亿美元，同比增长0.9%；出口服装1.4亿美元，同比下降12.6%。 　　俄罗斯市场。受疫情影响，近年俄罗斯消费明显放缓，对我国服装产品进口需求下滑较快，但对其他纺织产品需求仍保持一定增势。整体来看，今年1-2月，我国对俄罗斯出口纺织品服装9.4亿美元，同比下降17.8%。其中，对俄罗斯出口服装4.7亿美元，同比下降40.7%；出口纱线0.4亿美元，同比增长85.3%；出口织物2.4亿美元，同比增长49.9%；出口制品1.9亿美元，同比增长14.6%。

当前内衣市场潜力巨大，市场系列丰富，产品琳琅满目，也给许多投资者带来了巨大的投资空间。尤其是内衣市场上许多知名品牌涌现，其全新的设计理念和强大的品牌实力，奠定了这些内衣品牌在市场上的优势地位和良好的发展前景。那么，内衣店怎么加盟，当前大火的闺秘内衣品牌怎么样呢？在此，小编为大家解答一二。 内衣店怎么加盟？首先，投资者要对所在城市的市场规模有充分的调研准备，评估自己的资金情况以及应对风险的能力，然后要详细了解加盟品牌的具体情况，充分对比权衡各大加盟品牌的优势与不足，然后选择一个靠谱的加盟品牌。 至于闺秘内衣品牌怎么样，闺秘内衣是由台湾影星“琼瑶女郎”——陈德容倾情代言的知名内衣品牌，公司拥有不俗的实力以及强大的品牌力。闺秘内衣还成功入选了“内衣行业十大品牌”之列，在业界有口皆碑。闺秘内衣一直采用“直营+加盟+联营”于一体的经营模式，公司呈现良好的发展态势。 加盟闺秘内衣，投资者无需加盟费，无需代理费，厂家一手货源直供，可退换货。同时加盟合作后，闺秘内衣全程承包店铺装修设计、返装修费用、免费培训专业知识、提供营销策划、赠送开业道具和促销礼品、安排督导老师上门驻店服务等各个环节的工作，让加盟商能轻松开店，开心实现“老板梦”。 除了优惠且完善的加盟政策外，闺秘内衣品牌最大的亮点还在于它时尚的装修风格。内衣产品受众群体广且覆盖全年龄段，但现代内衣加盟店的主流消费群体依然是以80、90后为主的中青年群体，而这部分消费者不仅对内衣产品的品质与时尚度有着较高的要求，对店面的装修风格也有着新潮时尚化要求。闺秘内衣深谙此道，加盟店采用了简约、时尚的装修风格，整体以素雅的木纹原色作为主基调，受到了现代年轻消费者的认可与推崇。 内衣店怎么加盟，闺秘内衣品牌怎么样？闺秘内衣是十大内衣品牌之一，其以强大的品牌实力和完善的加盟扶持政策，吸引了众多投资者的目光，也成功圈粉了一大波忠诚的消费者。

现代人多多少少都有一些“选择纠结”，从一顿早餐到一件衣物的选择，从聚会餐厅到旅行景点的选择，生活到处充满选择题。面对创业这一件人生大事，更是要全面对比思量一番。如今，许多创业人士都瞅准了内衣加盟这片创业红海，想要开一家属于自己的内衣加盟店。那么，哪些内衣品牌可以加盟呢？事实上，当下可以提供内衣加盟的品牌也有数百家，不过，真正有实力的品牌却少之又少，今天小编就来推荐一个拥有22年运营经验，线下门店达3300多家的内衣加盟品牌—闺秘内衣。 现在投资者之所以会选择内衣加盟创业，主要就是因为总部能够为自己提供全方位的建站扶持，其中进货支持尤为重要。闺秘母公司闺秘雅服饰在深圳虎门和广东汕头各有一家内衣生产加工厂，总面积达到了5万平，各自搭建了数十条先进的内衣生产线，引进国外先进生产设备。与此同时，公司也严格执行5S质量标准体系。由此可见，闺秘内衣不仅能够保障投资者的产品供应，同时也能保障产品品质。 除了产品供应保障外，闺秘内衣加盟还具备低加盟费、合作模式多样、全程一站式帮助等多种优势。闺秘一直本着与客户“共存、共荣、共赢”的关系，追求品牌价值的实现。闺秘认为品牌想要发展，想要实现自身的品牌价值，除了依靠产品本身过硬的品质和所提供的优质服务之外，合作客户也是一个重要因素，客户对品牌的坚定支持和悉心经营，才能帮助品牌实现更好地传播，进而实现品牌价值——影响力和号 召力的扩大。 除却在公司层面能够为合作客户带来全方位保障之外，闺秘内衣产品本身也具有非常强的吸引力。作为一个创新集约型内衣品牌，闺秘旗下不仅拥有女性文胸、内裤等，同时也有男士内衣，家居服、情侣服、泳衣等多种服饰，其中女性内衣又可以分为茶花油系列、生态云棉感系列以及无钢圈内衣等多种系列的调整型内衣，可以满足不同年龄群体消费者的需求。在闺秘自由退换货政策加持之下，加盟商也无需担心经营过程中因库存积压而带来的滞销问题。只需要及时向总部申请退换货即可。 哪些内衣可以加盟？正如前文面说，现在可以提供内衣加盟的品牌特别多，其中不乏一些高端一线品牌，但闺秘内衣用一线的品牌，二线的价格成就了超高的性价比。其大众化的产品定位，以及“让闺秘成为贴心伴侣”的品牌宗旨等，也能够让加盟商在经营过程中更加如鱼得水。

随着时代的发展，如今童装市场的规模一直保持20%以上的增长。再加上二胎、三胎政策放宽，更是给童装行业增色不少。像ZARA、H&M、GAP、阿迪达斯、耐克……不管是快时尚品牌还是常见的运动品牌，童装都成了这些店铺内不可或缺的专区。 国外品牌尚且如此，反观国内呢，中华泱泱大国有没有可与之平衡的童装品牌呢？当然有，近些年的童装品牌榜上，江南布衣就凭借着优良的服装质量和独特的设计风格获得大家的喜爱，在众多国外潮牌中杀出一条属于国货之光的道路。 众所周知，江南布衣是中国本土设计师创建的服装品牌，从最开始的路边小店，发展至在国内超百家的经销商，遍布中国大陆的一二线城市，终端销售卖场达五百多家，并同时建立了在美国、泰国、俄罗斯、格鲁吉亚、澳大利亚、中国台湾\香港等国家和地区的品牌终端销售与服务体系；并且，江南布衣还搭建了天猫、京东等电商平台辅助销售。 可以看出，江南布衣这些年一直深耕于服装品牌，也从单一的女装品牌走向男装、服饰、家装、宠物以及童装等各个类目，且市场口碑反响不错。就拿最近江南布衣旗下的童装品牌jnby by JNBY 的2022夏季上新系列就能看出，江南布衣对服装设计感的独特性是别家所过犹不及的。 针对这一次的夏系列，jnby by JNBY 围绕的是“笑（Laughter）”的主题，正式踏入夏季系列的新旅途。在这里，可以感受到童趣惬意的自由感。 例如下面这款T恤，采用汗布面料，具有较好的吸湿性与透气性，能够满足小朋友们春夏季节的排汗快干需求。款式设计上面可以看出衣服的图案用拟人的手法，设计出爱美的“珍珠兔”，充满童趣的同时又不失时尚感。 除此之外，下面这款同样使用汗布面料的兔子异形T恤，通过放大的视觉冲击呈现出可爱俏皮感。再加上宽松舒适有型的廓形，仿佛被兔子拥入怀中。整体造型的线条设计错落有致，打破传统T恤的版型。而且面料保证穿着舒适、透气亲肤。 不得不说，这次jnby by JNBY 2022 夏季系列新品真的让人眼前一亮，每一款都有它独特的意义，不随波逐流却始终时尚。设计风格有自己的味道，这是众多品牌都缺少的一点。作为本土品牌，江南布衣真的值得被大众推崇。

日前，聚焦童装领域，国内童装领军品牌巴拉巴拉和上海时尚产业中心联合发起以“初心未来”为主题的首届“中华杯·童装设计大奖赛”，吹响童装产业人才集结号，推动童装产业高质量发展。 始创于 1995 年的“中华杯”国际服装设计大赛是兼具知名度和影响力的国家级、国际性的服装设计赛事之一，始终致力于为中国服装产业发展选拔、推选优秀服装设计人才。2018年，在上海时尚产业发展中心的推动下，“中华杯”国际服装设计大赛重新启航，开启了新数字化时代的全新运作。 本次大赛由巴拉巴拉与上海时尚产业发展中心联合发起，上海服装行业协会、上海服装设计协会作为支持单位，发现和培养一批优秀的新锐童装设计师，共同选拔出更多童装行业优秀设计人才。 大赛组委会主任邵峰表示，“中华杯·童装设计大奖赛”诞生的意义在于唤醒设计群体对儿童服饰的关注与热爱，寻找在艺术、科技和舒适保护上的实践与初衷，将重新定义儿童服饰领域的赛事高度，打造中国童装设计创意走向世界的窗口和平台。 赛事主办方森马服饰副总裁、巴拉巴拉总经理钟德达表示，儿童是未来的光芒和希望，巴拉巴拉始终倡导“最懂成长”的品牌价值观，以激发儿童的成长灵感为己任，守护儿童的茁壮成长，并以时尚这一国际通用语言来促进全球儿童文化的交流。 同心聚力“探”初心 作为中国童装标杆品牌，巴拉巴拉勇担童装行业领军品牌责任，长期以来高度关注童装行业产业高效、高质、可持续发展，并积极组织和参与童装产业发展及人才培养相关活动。从2019年开始，巴拉巴拉启动品牌升级，与新生代父母同心，赋予儿童“时尚”助力成长的意义。同时巴拉巴拉也持续关注弱势儿童，“量身定制”的盒子礼物是巴拉巴拉长期坚持的公益项目，也是品牌专属的公益形象。 巴拉巴拉希望通过本次大赛的举办，能够储备童装行业的新锐设计师力量，促进童装行业蓬勃发展，让更多原创新生代设计师通过这一平台收获成功与自信，在各自的领域里实现自我价值。同时，巴拉巴拉将这次合作视为其布局全球研发中心的一个联合点，展望以“全球视野”走向世界，进一步推动全球化布局。 而上海时尚产业发展中心作为促进并服务于上海市、长三角地区以及全国时尚制造业、时尚服务业发展的时尚产业开放性服务平台，以及“中华杯”赛事重启的推动者，也一直致力于从品牌、技术与人才等各方面服务与促进中国时尚产业的发展。 基于良好的信任以及在时尚、创意、人才培养长期发展战略上的共同愿景，本着“公益、高效、优质”的合作精神，巴拉巴拉与上海时尚产业发展中心联合发起“中华杯·童装设计大奖赛”，同心聚力、强强联合、共“探”初心，打造自然与人文、品牌与消费者、时尚与可持续和谐发展的童装产业未来。 三大主题“谱”新衣 “2022中华杯·童装设计大奖赛”致力于传播中国文化审美，传达中国儿童独特的情感故事。大赛将根据童装对应年龄段分为幼童（3-7岁 ）、中大童（8-12岁）两组，每位参赛选手可在“校园、运动、庆典”三个场景应用组别中选择一组进行作品设计。大赛围绕“国潮文化、科技环保、情感呵护”三大主题传播系列，期望通过传统符号、中式元素、民族风格、非遗传承、文化审美等经典内容与童趣的糅合再创作，数码科技、抽象构成、再造仿生、未来复古、太空宇宙等现代风格，可持续理念、理想乌托邦、返璞归真、动植物等自然生态风格与童装实穿性、功能性的有机结合，纯真好奇、未知探索、自信独立、自由平等、善良信赖等情感表达的故事性语言与图像化展示，探索新时代、新科技、新审美、新社交、新生活背景下，童装的全新潮流趋势，以及童装与儿童、父母与子女的新关系。 正如同中华杯·童装设计大奖赛专家委员会主任卞向阳所说：“儿童是祖国的未来，我们期待着这次比赛能够出现更多更好的，既符合国际潮流，又能体现中国文化和中国青少年积极向上心态的好作品。” “2022中华杯·童装设计大奖赛”面向国内国际纺织科学与工程专业、服装设计与工程专业、艺术设计及视觉传达专业等院校师生，独立服装设计师、图案设计师、独立设计机构及工作室等专业设计人群开放。届时，未来的新式童装风采，将由这些新生设计力量们妙笔生成、个性引领！拥有中国人文特色的童装，也将重新定义童装审美与品味。 助力成长“话”未来 “中华杯·童装设计大奖赛”除了为决赛入围及获奖选手提供组委会官方证书奖杯及奖金外，还将通过一系列的扶持计划，助力设计人才成长。借助“中华杯·童装设计大奖赛”平台的针对性推广与曝光，优秀选手及其作品都将得到更好的展示露出，并在专业竞技氛围里获得更好的学习实践与磨砺，为优秀设计人才未来在童装乃至服装行业内的发展奠定坚实基础。 大赛为选手提供导师战队与供应链支持。由巴拉巴拉商品总经理吴茜茜，巴拉巴拉创意高级总监程利，《kidsstyle潮童》杂志主编郑培莎，创立CHENPENG品牌的设计总监、中国先锋服装设计师（参与2022年北京冬奥会开幕式服装设计）陈鹏，著名漫画家、潮玩设计师、卡通形象刀刀狗之父慕容引刀，WGSN中国区趋势总监姚清曌，潮童星品牌创始人赵夏等组成的专家评委会，将持续对大赛提供专业指导，同时特邀儿童领域头部时尚达人张轶程小朋友作为大赛特别观察员，为大赛提供来自儿童视角的观点。所有入围选手均将获得特邀评委及设计师导师分组的全程辅导，指导作品的落地并提供供应链支持。获奖作品还可以在年度决赛上参与即秀即买环节，成为符合市场需求并具有亮点的商品，为选手们提供测试作品商业价值的绝佳机会。 大赛进一步加强行业人才储备与转化力度，优秀选手将有机会在赛后受邀加入大赛青年人才圆桌会，参与免费的培训、交流及孵化项目。还有进入大赛人才库，获得内推工作机会及合作企业人才培养孵化扶持的机会。 大赛将通过多种方式助力选手及优秀作品的商业价值升级。优秀作品将进入大赛版权库，大赛将邀约品牌及企业参与优秀作品的转化、IP孵化、展览等，并打造儿童时尚专业级Showroom，形成儿童服饰设计的人才、供应链、商业全产业链平台。 此外，评委会还将选拔优秀设计师加入巴拉巴拉盒子礼物项目，参与为有需求的特殊儿童定制功能性服装和配饰的公益项目，以特别定制的“盒子礼物”走进特殊儿童家庭，为孩子们送上特殊的“盒子礼物”，用“量身定制”的贴心关爱，关注和帮助特殊儿童，为儿童公益发展做出贡献。 2022年4月15日起，“2022中华杯·童装设计大奖赛”征稿正式启动，通过行业网站穿针引线（EEFF）进行赛事报名，投稿截止6月22日 ，期待广大设计人才踊跃投稿，共话童装时尚产业“初心未来”！

BIBVI男装从创立以来始终鼓励年轻人大胆自信地展现个人魅力，作为开拓者已经在全球轻奢品中找到自身定位，在奢侈品牌和潮流时尚品牌中大部分品牌的风格都非常清晰明了，有的走精致风，有的就是更忠于自身的经典风格，不断推出新的优化和重塑。但这中间也有一些品牌比较特立独行，敢于尝试多种不同的风格和组合，甚至进行解构之后再次将多种元素混合，从而带来了相当丰富的品牌单品布局，造福了广大年轻消费者。BIBVI就是这样一个多元又丰富的品牌。每一件作品从设计、选材、工艺等方面都是设计师们倾情制作，因此也造就了BIBVI奢侈品的价格。 从风格来看BIBVI的新品依然是BIBVI比较经典的重工卡通刺绣风原型为基础，设计了多种套装和单品，搭配效果年轻、运动、潮流，让不少人爱不释手。新品会在4月1日开始售出，对着衣橱的衣服不知道如何选择的年轻人又有新品可以追了。为什么这个售价昂贵的品牌能够迅速走红，成为时尚潮品圈的标杆品牌?和它对设计的执着和坚定关系密切，它给时尚圈和时尚产业带来了很多东西，它的剪裁、工艺、设计等方面，就算价格高昂，也阻挡不了粉丝要抢购的决心”。 BIBVI几乎每件服装都有明显的刺绣工艺设计，而在各种“卡通”的形象中又夹杂着大量的时尚元素，打破性别界限、实现元素共通的设计理念也是相当前卫。尤其是品牌的创世设计师更是游刃有余在单品设计中轻松加入刺绣的元素，解构更多元素后重新融合，带给人别开生面的体验，是不少人都流连忘返。复杂的层次感，结构的再现，这些理念都可以在一件BIBVI单品上看到，元素非常丰富多元。近年来奢侈品牌和时尚运动品牌以及街头潮牌之间的界限正在迅速模糊中，单品的质感和街头风甚至户外运动设计与时装款式都在进行前所未有的融合，对BIBVI品牌来说大展身手的时机一到，展现潮流新生事物的包容万象恰恰是打造品牌旺盛生命力的关键因素。 有了解过BIBVI的创意设计的人不难发现，解构拼接、立体拼接图案、高密度刺绣工艺、重工工艺、纯棉高克重布料、未来感、机能都是品牌的关键词。一方面，BIBVI 能够将对重工工艺的痴迷转化为设计动能。另一方面，工业艺术家 Gunjan Aylawadi的作品也带给他不少灵感。另外，对于BIBVI而言，我们需要不断提醒自己热爱的本质，去设计和制作真正喜爱，想每天都穿上身的衣服。同时赋予更多年轻人勇气、真实与活力，无惧冒险与挑战。

数字时代，市场竞争格局正在发生剧变。市场需求呈现多元、复杂、个性的演变态势，基于此各行各业均进行了营销战略的优化升级。而发力垂类赛道，打造差异化优势是许多行业的共识。以直播电商界的时尚购物平台蘑菇街为例，其通过聚焦原创设计女装，精准狙击女性时尚需求，成为女性购物首选平台。同时，蘑菇街前不久还围绕春季换装需求发布了《新女性早春时尚速递》，总结了早春受女性喜爱的数款时尚单品。 　　据战报内容显示，时尚新女性追求时尚的个人表达，而作为基础单品的衬衫备受重视，平台内各类设计款衬衫受到追捧，活动期间累计售出19343件；作为叠穿成功的基石，内搭重要性毋庸置疑，新女性普遍偏爱垫肩设计和独特剪裁的领口设计，在此基础上垫肩针织衫位列类目TOP1；此外，春日时尚需求在新女性视野复古亦有创新，最具经典意味的春日传统热门单品碎花裙亦是热门，在站内用户搜索关键词超过65万次。 　　在女生们得以乐享时尚消费乐趣的背后，是蘑菇街对于原创设计女装领域的持续深耕。2021期间，蘑菇街持续发力原创设计供应链，在此消费节期间，有超过120家极具性价比和设计感的服饰档口、工厂等源头女装商家，在蘑菇街首发2022春装新款，成为原创设计女装发布首选平台。 　　此外，在年初1月召开的主播大会上，蘑菇街宣布探索“轻自制”的人货匹配新模式，结合商家原创设计能力、主播粉丝感知度、蘑菇街平台运营赋能多方面资源，再度创新自身赖以成名的P2K2C模式。 　　无可否认，对原创设计女装的深耕，为蘑菇街提供了充沛的发展活力。再加上P2K2C模式的赋能，蘑菇街不仅孵化培养出了大量优质主播，还为诸多原创设计品牌提供了崛起的沃土。同时，蘑菇街对时尚需求的精准洞察，也为众多女性带来了舒适、美好的消费体验。多向增益下，蘑菇街成功形成差异化优势。

夏日是展现身材最好的季节，在阳光四溢的夏日，女人们尤为钟爱裙装，那飘飘长裙能给人一种心灵慰藉。当一阵夏日的风向你吹来，就像一只温热的手掌抚摸过脸庞。女人们可以在这个季节尽情展露自己的好身材，选择茵格丽女装，给你更多惊喜发现。 茵格丽女装坚持为现代女性提供完美着装，它将时尚与经典融合，让时尚与品质并存，通过精致的剪裁、流畅的线条，在成熟气质中彰显年轻活力，将东方女性婉约特质与欧美时尚元素融合，针对现代女性的体型特征量身打造，使其服装系列化的同时，力求多样组合搭配，全面彰显出现代女性的独特气质。 茵格丽女装在品质上堪称一流，拥有世界一流的产品线，采用先进的质量管理体系，执行国际质量标准，对面料的选择近乎苛刻。它汇集众多国际知名设计师，联合开发、应时变换，严格控制成本，通过对全国消费时尚的详尽研究，对女性时尚服装的定位更具备竞争优势，充分保障了旗下女装的高性价比。 竭力满足每一位女性的穿搭需求是茵格丽女装坚持不懈的追求。茵格丽女装专注时尚女装，以现代时尚女性为目标群体，力求通过自身卓越的款式设计更好的服务于现代女性。无论各位女性需要哪一种风格款式，都能轻松找到。

美，是每个女人一生都在追求的伊甸园。也正是因为女性对于美的不断追求，与女性之美相关的行业都在不断发展，作为“衣食住行”之首的服装行业便一直处于高速发展的阶段。秉承着向“国际高端奢侈女装品牌”迈进的发展理念，轻奢女装品牌简爱格妮斯在短短几年时间内便在一众服装品牌中脱颖而出，屹立国内十大女装品牌排行榜前列。 在国际女装竞争激烈以及国内女装同质化愈发严重的形势下，简爱格妮斯十分重视轻奢女装的研发创意设计，在品牌创立之初便组建了一支强有力的国际化设计和管理团队，由意大利服装设计师主导，联袂国内外200多名设计师共同打造。 简爱格妮斯的意大利服装设计师团队将欧洲时尚风情与中国东方文化底蕴融合，为全年龄段女性设计，让每一位女性散发独特的魅力。并且，简爱格妮斯整合了全球工厂资源，每季推出5000款优质新款女装，高端系列、轻奢系列以及快时尚系列三个系列组成的产品结构，保证品牌品质至上，充分满足新时代女性对于美的需求。 当新时代女性力量崛起，她们充满各种魅力。在事业上，她们充满热爱以及为之奋斗的决心；在生活上，她们有得体温润的处世风度以及积极向上的生活态度。独立自信的内在与时尚靓丽的外表，让她们闪耀出美好女性魅力，当她们穿上简爱格妮斯的服装，可甜美、可俏皮、可酷炫、可优雅……成为新时代的耀眼的“女神”。 要知道，品牌的发展从来不是线性匀速，而是把握时代脉搏有节奏地成长。简爱格妮斯品牌紧随时代发展，在中高端消费年轻化的趋势下，不断挖掘女性需求，并与时代美学结合，不断创新。 当然，简爱格妮斯作为国内十大女装品牌排行榜前列的高端奢侈女装品牌，不仅注重创意设计的研发，还采取线上线下齐头并举的营销策略。目前，高端奢侈女装品牌简爱格妮斯已在中国深圳、成都等地开设多家实体店面，并且产品畅销全球50多个国家及地区。 此外，简爱格妮斯坚持每年在中国深圳和米兰举办两场时装发布会，通过秀场与新时代女性进行时尚“交流”，让每一位新时代女性都能感受到简爱格妮斯的女装魅力。 2022年，轻奢女装品牌简爱格妮斯将继续演绎国际高端奢侈女装品牌新风尚，不断创新设计来守护每一位新时代女性个性之美。更多关于意大利服装丨一线女装品牌丨高端女装丨高端奢侈女装品牌的相关资讯请关注简爱格妮斯官网。

中国服装史虽然是一个偏僻的历史研究门类，但是也从服装上反映着中国人的社会变化。今天小编就带大家走进中国女性服装百年演变的历史，大家看看哪个年代的服装最有风韵。 清朝时期：宫装最美 清朝时期，因为是满族人统治，所以说当时满清的宫装是当时最高档次的服饰。能穿得上宫装的一般是公主格格或者官宦女子。 清朝宫装有一个最大的特点就是“花盆底鞋”，而且鞋底还会印花，走路后会在地上印出不同的花朵。宫女们一看印的花纹就知道走过的人是什么级别，所以说“花盆底鞋”也是身份的象征。 民国时期：旗袍 到民国时期，旗袍则是当时上流贵族生活的标配。旗袍能够显身材，而且还能凸显出当时美女们的气质，因此很多民国时期有名的美女都有旗袍照。 当时有名的宋美龄一生挚爱旗袍，大家可以看到她很多的旗袍照片。 像现在的明星金星就是一个忠实的旗袍迷，她所有的衣服都是旗袍，家里有上百件。 80年代：军大衣 在那个特殊的年代里，军大衣就成为当时的时尚。而且当时还有一句诗就是夸这个风尚的“中华儿女多奇志，不爱红装爱武装”。 冯小刚拍摄的《芳华》就是这样的审美观，一群女生穿着绿色的军大衣，十分的漂亮。 现代：百花齐放 改革开放后，物质生活极大的丰富，于是就有很多的服装。像牛仔裤。裙子都是现在的标配。 但是也有很多露肚脐的奇装异服，让人很不适应。 不知道大家最喜欢什么年代的衣服呢？

近年来，服装行业整体发展不容乐观，尤其在经历过疫情的冲击后，行业更是暴露出诸多痛点。钱冰表示，如果经营者不能洞察到这些痛点，企业发展将会受到更多阻滞。 为了帮助行业的经营者更好的突破困境，钱冰总结出了当前行业发展的四大痛点，从而使得经营者能针对痛点作出发展布局。 一、红利消退 “先说最重要的一点，就是中国服装行业在经历相当一段繁荣期后，人口的红利、政策的红利，成本优势正在逐渐消退。还想走廉价劳动力路线的企业一定要尽早转变！”钱冰说。 二、同质化严重 消费市场缺乏清晰的定位与产品设计、营销推广，过度依赖原始设计制造商工厂资源，从面料到设计都无法构建自身独有的特色。“说白了就是一个代工厂而已，什么类型火就生产什么，永远吃不了第一口蛋糕。”钱冰说。 三、专业人才紧缺 企业缺乏设计师，制版师、工艺、推广等各种专业人才，专业化培训比例不到10%。钱冰表示，仍有很多企业对设计不够重视，思考层面还仅仅停留在降本方面，缺乏核心竞争力，长此以往很容易被市场所淹没。 四、发展模式过于传统 随着网络技术的普及，电子商务发展的日益成熟，越来越多的人开始选择网上购物，网购市场实现迅速扩张。钱冰表示，在这种环境下，传统的实体店面购物模式面临着很大的威胁与挑战。很多企业虽然也意识到这个问题，但根本没有做出对应的措施。想要在市场中站稳脚跟，要么进行细化经营，要么进军线上渠道。 最后钱冰说道，“行业现存的问题还有很多，上面四个只是影响比较大的痛点。经营者一定要根据上述痛点作出对应的措施，方能不被竞争激烈的市场淘汰。”

在中华文明的历史长河中,服饰作为一种文化载体,承载了鲜明的中华文化特色,并随着时代的发展不断创新变革。从华美的冠服,到韵味十足的旗袍,再到风格迥异的现代衣裙,我国的能工巧匠一直在以独特的方式向世界展示中国之美。 中国人尤其注重仪式感,注重穿着打扮,面临重要场合时总要选择一身合适的衣服。对现代人来说衣服更是审美品位的体现,很多时候对事情的重视程度,更多的会体现在衣着打扮上。目前中国的服装市场其发展空间还是非常的充足,服装市场也需要更多的服装品牌去提升弥补一些不足之处。 在众多的高奢服装品牌中,国产的高奢品牌却又少之又少,但是随着经济社会的发展进步,群众的消费理念和消费能力也在提升,消费者也开始更多追求一些更高品质的服装,这也是当前国外奢侈品占据中国市场久盛不衰的原因。国产服装品牌克劳芬狄,从消费者的需求角度出发,主打设计生产高品质的奢侈服装品牌。 在衣服的选择上,消费者其实更多的还是倾向于国产品牌,毕竟支持国货也是目前国人比较在意的一件事情,克劳芬狄作为一个国华服装品牌,其衣服的时尚设计感与高品质,也是引得一众消费者纷纷涌入其线下旗舰店进行购买,克劳芬狄的许多老顾客提起这个服装品牌,也是赞不绝口。 从衣服的设计感来看,克劳芬狄的设计不仅具有中国传统服饰元素的美,还结合了当下国际的流行元素,将传统与创新进行了完美的融合,每一件衣服的款式设计都蕴含了丰富的时尚元素,其设计充分展现出中国的审美水准。 其次克劳芬狄对于消费群体也进行了精准定位,设计生产的服装主要也是定位在年轻时尚的青年群体,为他们提供专业的服装搭配,可以为消费者提供服装搭配的服务与建议,针对性的帮助顾客设计出合乎心意的服装,让每一位消费者都可以选择到适合自己风格的衣服,从而提升自身的气质,也是对自身生活品质的一种提高。 服装市场的发展蓬勃更是国家经济强盛的展现,而克劳芬狄坚持设计国产服装品牌更是文化自信的呈现,克劳芬狄专注高奢服装设计,打造具有中国美的服装文化。

五千年的中国传统文化不仅是历史的沉淀 , 更是用来界定 " 我们是谁 " 的身份认证。在中国经济高速发展、大国崛起的背后 , 亦是当代国人平视世界、自我文化身份的逐渐觉醒与探寻。 随着国力的加强与文化自信的觉醒 , 中国品牌也逐步崛起壮大 , 国产男装品牌 KAIDULI 凯度尼在中国的男装市场成功占领了一下之地。作为高端男士服饰品牌 ,KAIDULI 凯度尼秉持 " 活出我的精彩 " 的品牌主张 , 积极丰富品牌文化 , 做具有中国特色的男性服装品牌。 在男装设计领域 , 凯度尼一直有自己的行业标准 , 对于品牌定位凯度尼一直很明晰 , 坚持做年轻时尚的男士服饰 , 为男士设计专属服装 , 提高男士的衣着品味。目前越来越多的男士开始注重自己的衣着穿搭 , 但是国内的服装市场更加偏向女性 , 其实男士更多的只是觉得逛街比较耗费时间并不是不爱买衣服 , 海澜之家的成功足以说明男士对于服装有自己的想法与追求。凯度尼也是深刻把握男士的消费理念 , 从男士消费者的需求出发 , 联合多名奢侈品设计师对品牌的服装设计进行把关 , 坚持走高端男装路线。 凯度尼针对的男性消费者主要是年轻群体 , 服装定位 "22 — 55 岁的时尚中青年 " 群体 , 针对这类男性群体 , 凯度尼的服装设计风格主要是休闲、简约、年轻时尚的都市风格以轻商务、轻户外为辅 , 充分展现男士的服装时尚 , 不再是乏味单调的衣着风格。而凯度尼的服装设计更是从中国的传统服饰中获取灵感 , 将复古与创新进行充分的融合设计 , 制作出高级时尚的男士服装 , 提升男士服装的质量 , 进一步提高男士的生活质量和审美水平。 作为专业的男士服装品牌凯度尼近些年凭借自己的实力成功获得了行业内的认可。早在 2003 年 10 月 ,"KAIDULI 凯度尼 " 男装被中国男装研究中心、中国男装编辑部评为 " 中国十大名牌男装 "; 并且凯度尼设计制作的男装还通过了 ISO9001/2000 国际质量管理体系认证。在服装质量上有保障是凯度尼对消费者的一个承诺 , 绝不生产低质量的服装 , 只设计生产高品质的服装。随着凯度尼实力的提升 , 目前凯度尼已经在香港、澳门、杭州、广州等多个一线城市开设了线下旗舰店 , 可以更好的为消费者提供品牌服务 , 打造更优质的男士服装。 国产男士服装品牌的发展崛起也侧面展现出中国市场的快速发展以及国内经济实力的提升 , 未来凯度尼将会继续学习国际流行的设计理念 , 结合中国的传统文化 , 设计出更符合男士审美的服装 , 提高男士的生活品质 , 助力国内男装行业的发展 , 打造一流的男装品牌。

　随着中国人口红利渐渐消退，劳动力成本不断上升，国家经济发展速度逐步放缓，这样的转变带给服装行业，乃至整个制造业的直接冲击就是产能过剩和产能淘汰，从而导致行业利润阶段性下滑。产能过剩导致规模不再，成本难以降低，反而容易造成库存积压，企业极易遭遇经营困难的境况。那么，决定服装企业未来发展的到底是什么呢？答案是柔性化生产。 　　什么是柔性化生产？柔性化生产是1965年英国Molins公司首次提出的，它是在柔性制造的基础上，为适应市场需求多变和市场竞争激烈而产生的市场导向型的按需生产的先进生产方式，其优点是增强制造企业的灵活性和应变能力，缩短产品生产周期，提高设备利用率和员工劳动生产率，改善产品质量。中国服装行业想要获得长远发展，最终也将走向柔性化制造，柔性化制造将会成为中国未来服装工厂的核心竞争优势。 　　纵观目前服装行业的发展境况，利润低下，大部分的服装工厂都徘徊在“生死边缘”，并不具备足够的规模，也没有平台来进行柔性化生产的升级，这也是导致目前国内服装行业竞争激烈、产能过剩的重要原因。在这样的市场背景下，如果有平台能够整合这些优质的服装工厂，并给予赋能，那将会带来正向循环。为了顺应行业发展需求，南极电商早在2015年上市之初就提出了建设化柔性供应链的理念，并在近些年的发展中不断提升其柔性化制造的能力。 　　南极电商的柔性化生产模式，更偏向于数字化。即对于生产能力强的工厂，南极电商会通过数字化平台匹配大量合作店铺进行分销，充分利用产能的同时还能对销售数据进行实时监控，对产品未来销量进行初步预测，从而以销定产，降低库存风险；对于业绩不好的店铺和工厂，公司可通过数据服务提出建议帮助其及时止损，让其低成本推出，保持公司价值链生态平衡。南极电商还通过行业分析和榜单标签，筛选出市场上最受消费者喜欢的商品，结合南极人的选品逻辑，从用户购买、运营营销等维度进行数据分析，来指导工厂进行生产，进行相应的产品研发，打造爆款产品。 　　如此看来，南极电商的柔性化建设是建立在规模化和互联网销售基础上的，其核心是通过平台数据和庞大的销售体系给工厂赋能，而并非改造工厂，使其具备个性化、小批量生产的能力，这种模式其实非常适用于中国这个规模庞大的服装市场，而详尽的低成本的互联网销售数据，又能让公司在预测销量时拥有极大的优势。如此，公司能做的就不单单是以销定产，而是根据客户的需求，来进行个性化的研发和生产。 　　南极电商极为重视平台数据的分析能力，并一直在努力提升。在2021年11月股东大会上，公司董事长曾表示：在网站建设，包括研发全部进入网站，研发、授权、交互、服务跟销售都打通，未来南极电商在数字化和商品研发管理上的人将占到总人数的50%以上。相信，拥有庞大规模、充足现金的南极电商定能为传统服装行业赋能。在服装行业整体转型的背景下，其数字化柔性生产模式也将会成为企业的核心竞争优势，助力企业稳健发展。

住在芳邻小区三栋一楼的胡女士，发现最近一段时间，自己晾晒在外面的内衣老是不翼而飞，小区里有其他住户也反映自己内衣裤被偷，有的还只穿过一次就被偷了。 由于芳邻小区是个老小区，封闭性不强，监控也不多，加上住在里面的租住户很多，所以进出人员比较复杂。 由于妻子的内衣经常被偷，胡女士的丈夫就装了一个监控对着阳台上晾晒衣服的地方，在安装监控的第二天，胡女士又一件内衣被偷了，胡女士丈夫调取监控发现，偷内衣的男子非常面熟，就住在小区里，胡女士丈夫马上报了警。 民警通过摸排，在五栋二楼的一间出租屋里抓获了这名男子，男子姓罗，32岁，河南人，平时靠骑着三轮车走街串巷卖凉皮为生，民警在其衣柜里搜出上百件各式各样的女式内衣和内裤，足足可以开个内衣店了。 然而让现场民警更为吃惊的是，在罗某家还搜出一个笔记本，罗某每次把偷回来的内衣型号和数量都记录在上面，同时民警还在出租屋里搜出了罗某作案用的自制的可以伸缩的晾衣杆。 据罗某交代，两年前他独自从河南老家出来卖凉皮，半年前租住在芳邻小区，从小他就对女性的衣物比较感兴趣，最初他看到小区里晾晒的女式内衣只是顺手牵羊偷一两件，后来上瘾了，他便自制了一个可以伸缩的晾衣杆，平时藏在三轮车上，在走街串巷卖凉皮的过程中，看到谁家晾晒有女式内衣，家里又没人的情况下，伺机作案。 嫌疑人罗某交代，当他无法控制的时候，就会去偷晾晒的女性内衣，每次得手后，就会得到短暂的克制，但一段时间后又会在欲望的驱使下再次偷窃，随着得手次数越来越多，他偷女性内衣的欲望就越强烈。 在民警讯问罗某为什么要将偷来的内衣记在笔记本上时，罗某交代，自己平时就有记账的习惯，把当天偷回来的内衣记在本子上，既是他的习惯，又能让他得到某种满足。 罗某以涉嫌盗窃罪被公安机关刑拘，罗某实际上患有严重的心理障碍，也就是常说的恋物癖，就目前来说恋物癖还没有什么药物可以治疗，最好的治疗方式就是心理治疗，再配合心理约束和环境教育，对于恋物癖的防治要从幼儿教育开始，重视环境对幼儿人格的影响。 恋物癖者一定要有矫正自己异常行为的坚定决心和信心，主动参加有益身心健康的社会交往活动，避免接受不良视觉的影响。

由于受众群体比较多，且具有持续性购买需求，内衣加盟成为大家心中名副其实的朝阳行业，其发展前景广被看好。如今，不仅仅是一二线大城市，在三四线城市，甚至是一些乡镇也有不少创业青年将眼光放在了内衣加盟身上。那么乡镇内衣加盟哪个品牌好呢？此文将与大家一起来寻找答案。 乡镇内衣加盟品牌的选择要遵循以下几点原则： 选产品价位适中，品质有保障的品牌 与城市相比，乡镇消费者的消费水平偏低，对于一些价格比较昂贵的高档内衣产品接受度并不高。但另一方面，目前内衣消费市场的主流群体依然是18-45岁之间的青年与中年女性。这部分女性对内衣产品的品质又有着较高的追求。由此可见，乡镇加盟商在内衣品牌的选择上，要尽量选择价格适中，品质又有保障的品牌。 选综合实力强，生产实力有保障的品牌 除了考虑价格因素外，品牌的影响力以及企业的生产实力，也是加盟商需要重点考虑的因素。无论是在城市开内衣加盟店还是在乡镇开内衣加盟店，一定要选择有影响力，且生产实力比较强的企业。目前市面上支持内衣加盟的品牌并不少，但很多品牌并没有自己的生产厂家，反正是由其它厂家代为加工，这种情况就难以保障产品的生产与供应。因此要选择拥有自建厂家的知名品牌。 选择加盟政策完善的品牌 现在投资者之所以选择加盟创业，主要就是想在品牌方影响力与政策支持下，降低创业难度，增加盈利机率，也期待保持可持续发展。因此，品牌方的加盟政策非常重要。作为投资者，一定要选择加盟政策完善，且安全性有保障的内衣加盟品牌。在加盟政策方面有其特定优势的品牌更值得选择。 乡镇内衣加盟哪个品牌好？起源于深圳的闺秘同时满足了以上几点。闺秘是深圳闺秘雅服饰历时四年精心打造的一个健康内衣品牌，自创立以来就坚持以“健康、舒适、时尚”作为品牌核心价值。在母公司闺秘雅强大的生产与研发实力加持下，闺秘打造出茶花油系列产品、生态云感棉以及闺秘无钢圈内衣等不同功能调性的健康型内衣。不仅品类多样，闺秘内衣产品的价格也可以分为高中低三个档次，每个档次又可以进一步细分，能满足不同层面投资者的需求。 在加盟政策方面，闺秘不仅支持联营、直营以及品牌加盟等多种合作模式，还能够为投资者提供一条龙式加盟服务。加盟过程中的老师带店与手把手教学，大大减轻了加盟商的经营难度，也提升了创业成功率。乡镇内衣加盟哪个品牌好？答案就是闺秘。

据埃森哲调查显示，在中国拥有近4亿年龄在20-60岁的女性消费者，她们每年掌控着高达10万亿人民币的消费支出，足以构成世界第三大消费市场。随着“她经济”的持续升温与不断升级，“国民内衣”品牌爱美莱，依托19年实体店积累的口碑与忠实用户，线上+线下双联动，积极拥抱新零售时代，进一步打开新的成长边界和空间。 　　国货品牌：中国无缝纤体衣领倡者 　　当下贴身衣物品牌中，有品牌抓住女性内衣的细分市场，推出大罩杯文胸;也有品牌紧抓女性自我意识觉醒的红利，推出无尺码内裤…自2003年起始，爱美莱平衡美学、健康与舒适度的追求，始终专注“大无缝”概念，无缝塑身，一体成型。区别于其他贴身衣物品牌，它既忠于更舒适的穿着体验感，同时塑形效果更佳兼具美感，让性感与舒适不再是对立面。领倡无缝纤体衣，品类从文胸系列、舒适裤系列，衍生出塑身系列、运动系列等，为爱美人士提供更多品质选择。 　　体验升级：线上+线下双联动，可视可感 　　据了解，至今爱美莱在线下拥有超过5000+专卖店品牌，覆盖全国三分之二的省份。这些实体店与体验店，不仅是消费者传统购物的空间，同时也是爱美莱多年沉淀和文化理念的绝佳场所。在线下店夯实“稳”的基础上，爱美莱启动全“新”打法，打通线上电商渠道，实现线上+线下双联动的营销方式。通过建立一个与消费者对话的新窗口，有效传递品牌价值，强化品牌影响力和用户忠诚度。线上渠道的便捷性与可视化，融合线下板块的体验感与亲密度，为品牌未来发展赋予更多可能性。 　　深耕用户：不止悦人，更是悦己化消费 　　从消费者角度而言，不再只是悦人，悦己化消费崛起，这种观念的转变带来了女性贴身衣物市场的新需求。不只是性感，更是舒适、健康、设计、工艺、面料等更深层次的诉求。为爱而生，为美而来，Amriy爱美莱深耕用户需求，强调多元和包容，尺寸覆盖全面，款式与颜色数百款，材料皆采用针织行业的顶级标准，经受得住消费者全方位的考量。更有新兴黑科技文胸“裸立挺”，一款真正意义上的修复型文胸，既考虑舒适度、健康，又考虑弹性和承托效果，可以说是产后、下垂、大胸、外扩、副乳严重女性朋友的福音。 　　面对瞬息万变的女性贴身衣物市场，爱美莱直面挑战与机遇，灵活协同线上、线下，打造以消费者为中心的全渠道闭环。纤体爱美莱，养出好身材。未来，爱美莱将带来怎样的惊喜，让我们拭目以待!

都说新时代宝妈是世界上最伟大的职业。以前我没有体会，直到有了娃才发现果然如此。不过，对我来说，带娃的辛酸主要还是因为没有收入。眼看着老公一人为这个家打拼，我却不知道如何帮他分担。而现在的我一边经营着自己的内衣加盟店，一边带娃，生活与事业两不误，不仅生活越来越充实，也找到了自己的价值。看到网上不少像我一样的宝妈也在问怎么代理内衣。在此，我就来分享一下自己的创业经历，希望能够为大家带来一点帮助。 决定创业之前，我一直有一个明确的想法，那就是加盟创业，因为加盟创业会有总部兜底，也会有专业人士指导，对于我们这些宝妈来说，非常友好。我先在网上搜索了一下各种比较热门的加盟创业项目，包括干洗、餐饮和内衣之类的。一番权衡之下，我还是决定做内衣加盟。原因很简单，餐饮行业的经营时间不太适合我这种宝妈，而干洗行业的投入又相对较大，内衣行业经营自由，投入适中，值得选。 决定做内衣加盟之后，就是选品牌。不得不说，现在市面上可以提供内衣加盟的品牌太多了。我们要怎么从中选到最适合自己的品牌呢？我也是先在网上查资料，看一些真实的加盟案例，然后又去我们附近城市对一些品牌的实体加盟店进行了“考察”，通过店面的客流量和销售人员的服务态度，以及产品品质等各方面因素，进一步筛选了三个品牌。其中就包括闺秘。 我所接触到的几个品牌的内衣加盟店，感觉闺秘的客流量不错，店面的装潢以及内部产品的布局陈列也都属于比较清新、舒适的那种，特别有吸引力。我也购买了几件闺秘生态云棉感系列的调整型内衣，不得不说穿着舒适度确实很好，胸部感觉很放松，没有压迫感，同时聚拢效果又很在线。 筛选几个品牌，并试穿了不同品牌的内衣之后，我心中也有了答案，那就是加盟闺秘内衣。于是，我特意把老妈召唤来，让她帮忙看娃，自己抽了一周的时间去深圳对闺秘进行了考察。不仅考察闺秘办公地点，还去深圳虎门对闺秘其中的一个厂家进行了实地考察。了解到闺秘的生产研发实力之后，当即签订了加盟合同。 闺秘支持多种加盟方式，我选择的是联营，就是说与品牌方一起经营，利润按双方合同规定的比例分成。我当时想得是，毕竟品牌方比我们更专业，因为要参与经营与利润分成，对加盟商的扶持肯定也会非常到位。事实证明我的想法没错，目前我这家店经营得红红火火，利润不低。想知道怎么代理内衣的宝妈们，可以先咨询一下闺秘客服。

尽管内衣产业已经相当成熟,但国内内衣市场的潜力仍旧巨大,尤其是大国崛起背景下,中国正在打造具有世界影响力的中国品牌,传统行业被赋予新的时代内涵,前所未有的发展机遇已经降临,这为都市丽人的变革提供了更多想象力。 提升产品力,还需要核心供应链的同步升级,意识到这一点的都市丽人,正在强化自身的供应链优势。事实上,供应链是都市丽人产品力塑造的另一大底层支撑,也是其之所以能做“专业内衣”的优势所在。 适应市场变化,推进供应链改革 小小的内衣是服装产业中最具技术壁垒的品类之一,这一点或许超出大多数普通消费者的认知。一件内衣通常由19个部分构成,部件多达40余个,这就决定了其制作工艺的复杂性,以及对配套供应链的高度依赖。 都市丽人供应链战略联盟启动 都市丽人在先发优势和多年积累下,整合了“纱线—织布—成品加工—物流”的全供应链环节,攻克了内衣品类的技术壁垒,在技术、成本层面逐步建立起独特的竞争优势。正是基于此,都市丽人进店消费者中的90%第一个消费品类是内衣,也让其持续享受到内衣的高毛利和大市场容量红利。 为巩固优势和适应市场变化,近年都市丽人一直着力推进供应链改革。一方面加强对供应链的精细化管理,考核标准与时俱进。公司在产品研发、品质管控、管理协同等多个纬度加大供应链管理颗粒度,并在准时交付、收获合格率等标准之外,新增了快反周期、原材料聚焦等具有产业发展阶段特色的新指标,筛选出能够与公司产品、服务升级方向相匹配的优质供应商。 另一方面,公司有效推进供应链数智化改造,相关投入接近2亿元,对应成果十分明显。数据显示,借助数智化改造,都市丽人已实现订单进度实时监控,公司精益生产转款切换流程由过去7天大幅缩短到1小时以内,加上标准化的流程再造,供应链商的材料损耗、人工成本有效降低,成产稳定性增强,整体相较原有供应链生产效率提升超过10%。 建立供应链战略管理标准,生产更好的产品 服装行业观察家认为,零售行业归根结底是产品力的竞争,背后是供应链的竞争,哪怕是新兴品牌、网红品牌,都无法绕开的供应链短板。都市丽人产品力核心底牌,来源于24年创业以来的一流、稳定的供应链体系。现在,都市丽人正强化这一体系,并形成都市丽人的独特优势。 都市丽人供应链战略联盟签约仪式现场董事长兼CEO郑耀南先生 2021年底,都市丽人与供应链各目标供应商组建战略联盟,在汕头落地实现了2小时内衣供应链生态圈,深度绑定合作方的同时,带动产业链向精细化、智能化方向升级。此次战略联盟合作的目标供应商为都市丽人的长期供应商,配备先进的生产设备及充足的产能。战略合作的供应商均拥有20年以上的经验,在产品设计及新材料开发方面拥有众多专利技术,因此具备管控从产品设计到制造及质量把控的一整条流程的能力。 根据约定,联盟成员将共享资源、联合开发,保障产品品质可控和市场反应效率,利于都市丽人产品开发、原料采购等综合成本降低。而都市丽人也在已经投入1.8亿进行数智化改造的基础上,表示将继续在该方向投入超1亿元,深化可持续的高质量发展路线,为消费者生产更好产品。 都市丽人战略联盟工厂 战略联盟成员将在商品企划、新材料研发、流行趋势及产品设计方面共享资源、深度整合和联合开发,以提升都市丽人及目标供应商的产品开发能力及市场竞争力,同时降低都市丽人产品开发的整体成本,并有希望建立中国内衣产业的供应链战略管理标准。 强大的供应链和产品加持,更具竞争力 供应链的柔性升级、资源赋能与数智化改造,最终反映到产品上,反映到以用户为中心的研发与供应链,最终使品牌持续稳定输出物优价低的产品,持续服务中国广泛的女性消费群体,让国民品牌深深扎根于大众心中。 以都市丽人为代表的传统品牌通过加快调整发展策略适应新消费时代的变化,一旦转型成功,在强大的供应链和产品基础加持,以及长期的性能、配置和价格竞争中,传统品牌实际上在推出更具竞争力、更佳盈利表现的产品上更有优势。当前,都市丽人对内衣行业未来的发展趋势研判准确,已经在挑战和考验中清醒地把握住了方向,唯一要做的就是朝着既定的目标踏实迈进。

清明假期，在北京西单明珠广场经营七年的都市丽人门店迎来人流高峰期，来店里试穿内衣的顾客已经排起了队。刚刚入职一个月的导购员梦娟正在为顾客介绍一款兼具舒适透气性和聚拢效果的胸罩。 梦娟告诉亿邦动力，尽管近年来市场流行无尺码内衣，但在自己接触的顾客里，大家的需求更加多元化，不仅希望轻薄亲肤，还希望有塑形效果。因此，她会向顾客详细讲解不同款式内衣的穿着场景和功能。 尽管线上购物已经十分方便，但很多女性用户仍然愿意走进试衣间，仔细打量内衣穿上身的效果，以确定最精准的尺码和最舒适的体验。 在中国，女士内衣的市场规模已超过两千亿，一度被视为服装行业的最后一块“蛋糕”，其中诞生了都市丽人、汇洁、爱慕、安莉芳等上市公司。 从北上广深的超一线城市，到下沉市场的街头巷尾，这些发展数十年的传统内衣品牌已经将门店开遍全国各地，试图让万千女性穿上最服帖的内衣。以马蹄社成员企业都市丽人为例，目前，都市丽人全国门店数千家，会员累积用户突破6000万。 2020年，分布在北上广深等多个城市的都市丽人店铺升级为第七代形象门店 3月31日，都市丽人发布的2021年全年财报显示，公司全年营收达33.6亿元，同比增长9.7%。其中，线下门店贡献了超过七成的营收，合计营收24.1亿元，同比增长5.7%；电商营收8.3亿元，同比增长8.9%。 尽管过去一年，传统内衣行业面临品牌转型压力和市场多重不可抗力的影响，企业营收增长情况普遍没有达成预期，净利润水平有所下降，但仍然能够在企业的改革实践中，看到传统品牌发展的“耐性”和“韧性”。 作为发展24年、市场占有率全国第一的内衣品牌，都市丽人的变革之路颇具行业代表性。 2021年11月，在疫情考验、业绩承压、改革进入深水区的背景下，都市丽人创始人、董事长郑耀南重回CEO岗位，基于渠道、产品、品牌、运营建设，希望通过重塑产品、重塑品牌、重塑渠道三大重要手段和相应的企业管理调整，实现“品牌复兴”计划。 中国消费市场极度复杂，既在地理上有温度带、文化风俗的差异，又在经济上有消费水平和消费习惯的区别，都市丽人的改革实践为内衣行业发展带来诸多启发意义。 在庞大的内衣消费市场，女性用户不止需要穿着舒适的“无尺码”内衣，因此，全品类布局将成为品牌发展的必然趋势；为了满足用户多元化、私密性的穿着需求，内衣销售就不能仅局限于线上，线上线下全渠道布局将成为品牌经营用户的必要选择；而从都市丽人24年的发展历程来看，能够扛住消费市场的周期性波动，使库存周转率维持在健康水平将成为品牌保持领先的必备技能。 01 女性不止需要“无尺码”内衣 全品类布局是品牌发展的必然趋势 近些年来，“无尺码”内衣的流行被视为一场关乎女性身体解放的“革命”，诸多新消费品牌从细分需求场景出发，推出无尺码内衣、大码内衣等细分品类，传递女性应该“无拘无束”、“自由解放”、“做回自己”的价值观。 不得不承认，传统内衣企业在发展中过于追求规模效应，通过品类扩充覆盖大众消费人群，对细分圈层人群的需求没有深度洞察，因此也让新品牌找到了市场“空白点”。 消费市场和竞争环境的变化正在触发像郑耀南这样的行业“老兵”对产品创新、组织调整、渠道优化、供应链改革等业务产生新的思考。 当一家内衣品牌走过24年的发展历程，面对复杂的市场竞争环境，他会如何思考自身定位和未来发展方向？ 在内衣行业深耕20余年的都市丽人董事长郑耀南同样在思考这个命题，近期，他向外界传递了这样的声音：“都市丽人要做全国销量领先的专业内衣品牌”。 无论是性感，还是无尺码、简约、大杯罩、实用，都无法充分表达都市丽人。“都市丽人是发展24年的内衣专家，累计拥有360多项的专利，这才是我们品牌升级最核心的要素。”郑耀南说。 从“性感”到“实用”，再到“专业”的品牌定位转变，体现出都市丽人在连续十年保持全国销量领先的基础上，有能力满足女性用户在不同年龄阶段、不同使用场景下的全品类产品需求。 在都市丽人的工厂里， 流水线女工正在为内衣成品修剪线头 在大部分消费者从“性感”转向更注重“舒适与健康”的趋势下，2021年，都市丽人采用“以使用者为中心”的设计，不断优化产品结构，减少产品SKU，聚焦资源打造极致爆品，推出了“无尘棉家居服”、“柔心杯文胸”、“vbra内衣”及“无尺码内裤”等产品。以文胸为例，2021年常青款占比从6%提升至12.5%，库存单位的数量同比下降约42.8%。 此外，为了强化差异化竞争优势，都市丽人加强跟顶级原材料商合作，开发和发展新原材料，目前已开发并应用到产品上的原材料约40个。 从2015年开始，内衣行业涌现出大量主打大杯罩、无钢圈、无尺码等细分品类的内衣品牌；伴随头部企业在品牌、产品和数字化层面的日日精进，内衣行业正在经历“分久必合”的发展阶段。行业从“合久必分”走向“分久必合”，最终仍会回归消费者多元化的需求场景。因此，能够为用户提供全品类产品服务的企业将获得更大的竞争优势。 02 内衣销售不能只靠电商 全渠道布局是品牌经营用户的必要选择 不可否认，线上渠道更有利于释放内衣产品的消费力，提升毛利率。但内衣是一种相对私密的产品，女性用户仍然有线下试穿的需求，希望买到更适合的内衣尺码。 而线下店也不仅是一种销售渠道，它是品牌与顾客建立“直接对话”的场地，更是与用户建立深厚感情、沉淀用户资产的重要途径。行业数据显示，内衣产品的直播退货率可以达到30%，而线下实体店的退货率远远小于这一数值。 长久以来，线下渠道是传统内衣品牌深耕多年的“主战场”，往往占据着企业营收的“大头”。线下店的布局帮助传统品牌扩大了品牌声量，建立了用户心智。 “重构渠道”是都市丽人“品牌复兴”计划中的重要组成部分。2021年财报显示，线下销售合计营收24.1亿元，同比增长5.7%；其中，专注推动直接面对消费者的销售模式，实现零售营收大幅提升54.7%。 都市丽人门店里不仅陈列有女士内衣， 还包括家居服和家居生活用品，以此增加顾客的留店时间 2022年，都市丽人在线下仍将向空白市场拓展业务，优化原有门店的生态布局；同时保留有发展力的旧门店和争取降租、优化表现较差的门店。此外，还将以小程序、直播、社群、会员为元素构架智慧零售体，探索更多新型营销渠道。 与此同时，都市丽人也在积极拓展线上线销售渠道，线上营收占比正在逐步提升。财报数据显示，2021年都市丽人线上电商整体营收8.3亿元，同比增长8.9%。 除了淘宝、天猫、京东和唯品会外，都市丽人在2021年新增入驻抖音、快手和拼多多；推出网上新产品，安排多场直播，与达人、明星达成多次互动合作。2021年都市丽人实现店播GMV突破6605万，达人合作直播突破5000万 ，直播总GMV突破1.17亿，同比增幅640%。 在都市丽人CEO郑耀南看来，线上线下的全线布局并不冲突。线上渠道在品牌力、产品力的提升方面具有优势，通过线上渠道也能够实现对线下的反向赋能。“在线上能够进行产品的创新、新款的试销、产品价格提升以及品牌的种草等”，而用户走到线下门店，又可以获得门店导购的贴心服务，获得更好的购物体验。 03 扛住市场周期性波动 提升库存周转率是品牌保持领先的必备技能 近五年以来，千亿市场规模的内衣行业迎来一批强劲的“搅局者”。以Ubras、蕉内、内外为代表的新品牌仅用数年时间就杀出重围，以无钢圈、无尺码内衣、大码内衣等单品切入细分市场。 尽管新品牌以“细分人群+单品”的方式切入传统内衣市场，仅用数年时间就取得了过亿的营收增长。但不得不面对的事实是，一方面，仅靠单品获得的用户关注和信任，并不足以支持用户多元化、多场景的内衣穿搭需求。另一方面，无尺码内衣尚未形成技术壁垒，随着更多玩家加入，“无尺码”内衣反而沦为一种“营销噱头”，容易让用户产生倦怠感。 事实上，被传统内衣品牌长期重视的“全品类”和“全渠道”，也正在成为新品牌暗暗发力的方向。 从“大单品”到“全品类”的布局，事实上也是一种商业规律和商业本质的回归。不管是以“瑜伽裤”起家的国外品牌Lululemon，还是以“T恤”起家的国内品牌拇指白小T，都是在“大单品”的基础上进行延展。这也契合了都市丽人CEO郑耀南所坚持的“合久必分，分久必合”的市场发展规律。 在加紧“拓品类”的同时，内衣行业的新消费品牌也开始纷纷在线下开设产品体验店。 此前，内衣新品牌主要通过社交媒体、电商直播、明星背书等方式宣传品牌，沉淀用户，又因为“无尺码”的产品特性，更容易在线上渠道实现购买转化。如今，新品牌也意识到线下购物场景对于传播品牌形象、增加用户忠诚度的重要性。 品类扩充加之线下门店布局，起家于线上的新品牌即将面临持续提升库存周转率的挑战。 回顾2021年，内衣行业经历多重发展考验。去年下半年开始，消费市场需求显露疲软态势；多地疫情反复对线下门店经营造成波动影响；内衣产品核心原材料棉花的价格有40%-50%的涨幅，进一步影响了企业的毛利率水平。 深耕线下渠道多年的传统内衣品牌们，深知消费市场、上游原料、制造成本的波动对企业经营的影响，因此长期着力在提升库存周转率上下功夫。 目前，都市丽人正在对内衣工厂进行数字化、智能化改造，上线快反生产线之后，供应链效率提高了15-20%。 都市丽人2021年财报数据显示，存货平均周转天数由2020年的172天降至2021年的165天。在存货平均周转天数下降背后，是都市丽人对业务组织形态、门店销售模式和供应商管理体系的进一步调整。 2021年，都市丽人合并产品中心和供应链事业群，实行“现货制”与“快反”结合，即部分产品直接下订单，部分产品备材料和快反，不再是像之前一样把所有的产品都下完。如此一来，一旦出现产品畅销或者滞销，供应链可以及时有所反应和调整。此举可有效降低库存压力、提高售罄率。 在总部业务组织调整的同时，公司还在江西尝试建立“前店后仓”模式，多渠道消化库存。在每10-15家店中选择一家面积为120-150平方米的店面，50%是仓库，50%是门店，把滞销、缺色缺码的货品统一放在这个“前店后仓”的门店，由这家门店响应周边十几家店铺的调货需求，由此解决缺色、缺码、滞销的问题。 在内部改革之外，都市丽人发起成立供应链战略联盟，提高产销协同效率，快速回应市场变化。据了解，2021年年度，战略供应商采购占比相比2020年提高4%。在快反条件下,2021年家居服有备料平均周期为20天，内裤平均周期为20天，最快可达到11天。 反观内衣行业新品牌的“流量”打法，是否能挺过消费市场的周期性变化，还有待进一步观察： 当消费市场需求低迷的时候，新品牌靠投放流量还能不能获得长期的业绩增长？当原材料成本、生产成本提高的时候，不掌握供应链优势的新品牌如何调整生产节奏和零售价格？当新品牌没有资本持续“输血”，营销费用长期保持在60%-70%的情况下，企业如何跑通盈利模式？ 或许，当新品牌逐渐迈向成熟发展的阶段，也到了向传统品牌虚心学习的时候了。 基于对细分人群需求的敏锐洞察，新品牌通过单品类和线上营销在短时间内打开了市场。新品牌对传统内衣市场的“搅动”，也让传统品牌获得了一次自我反思的机会，更加明确了品牌定位和企业核心竞争优势。 如果把眼光放长远看，内衣行业的长期可持续发展，仍然有赖于品牌企业全品类的产品研发能力、线上线上全渠道的运营能力以及有效应对市场周期性波动，保持库存健康度的经营能力。在内衣行业逐渐迈入“分久必合”的发展阶段，像都市丽人这样具备综合实力的老牌企业将迎来新的发展机遇期。

提到最为中国人熟知的贴身衣物品牌,“三枪”肯定榜上有名。 这个诞生于1937年、以棉毛衫棉毛裤起家的品牌,经过八十多年的发展,已在面料、工艺、设计、生产、销售及服务等各领域形成了领先性优势,成为中国贴身衣物的领导者。近几年,蕉内、Ubras等新锐内衣品牌强势崛起,赛道竞争日益白热化,三枪依然展现出了一个老牌国产内衣品牌的强劲生命力,各销售渠道GMV均表现不俗。 笔者拆解了三枪近些年的大动作,外界或可据此一窥它长盛不衰的秘密。 布局私域,转型新零售 “新零售”作为近两年最火爆的互联网热词之一,频频见诸相关行业动态报道中。服饰老玩家三枪也敏锐地意识到了它的重要性,适时开启了新零售之旅。 就在去年底,三枪正式与有赞新零售达成战略合作,双方将以私域为基,共同推动三枪的数字化转型。三枪将全面接入有赞新零售的导购助手、企业微信助手、有赞CRM及有赞连锁微商城,建立起私域经营的阵地。 据了解,目前三枪的新零售主要从三方面发力,即私域会员的运营、导购数字化、门店小程序商城的运营。 私域会员的运营方面。首先,三枪通过有赞新零售将多年积累在线下的静默会员激活,并引导他们关注公众号和加入社群,同时,也让门店导购借助有赞企微助手主动引导客户关注公众号并添加导购企业微信。而后,三枪再在私域通过提供个性化的服务、有温度的内容以及导购人设的打造等方式,对会员进行深度运营。目前,三枪已成功积累了300万私域会员,单客价值是平台电商的3倍以上。 导购数字化方面。借助企业微信以及有赞企微助手,三枪的门店导购只需“一键导出”便能安全转移客户信息,并在私域聊天框和社群里通过有温度的服务和个性化的内容,塑造出鲜活有趣、亲密靠谱的人设。目前,三枪的导购已成为品牌连接消费者最有效的通路。 门店小程序商城的运营方面。三枪在全国10个区域开设了10家分公司,每个分公司都在线上开设了一个小程序商城,再加上上海总部,三枪目前已有11个小程序商城。借助有赞新零售的“一店一码”服务,用户通过小程序商城购买三枪产品时,系统会自动根据其定位将之分配到所属地区的线下门店。每个区域的小程序商城都各有千秋,主推的产品甚至营销玩法都可以独立配置,再配合线下门店的社群,各区域营收都能牢牢掌握在自己手里。 未来,三枪还将在有赞新零售的帮助下,进一步深化其新零售布局,如唤醒更多沉睡会员、将私域运营扩展到全国各分公司等。 “当初之所以选择和有赞合作,最主要的原因是,有赞非常重视三枪,而且它在服装领域积累了很深厚的实战经验,我们很多同行都在和有赞合作。” 谈及为什么选择有赞作为自己的新零售业务合作伙伴,三枪的相关负责人给出了这样的答案。 拓展新类目,开辟新增长曲线 三枪已在贴身衣物领域深耕了多年,最近几年,为了挖掘到更多生意增量,不断开拓新的市场赛道。 从2020年起,三枪就看中了与运动相关的大健康赛道,会投合彼时的运动风潮,顺势推出相应的新品。比如,普拉提火爆时,三枪就果断推出瑜伽服;再比如,会针对健身爱好者,推出易穿搭的新疆棉汗衫。 此外,三枪也经常和其它品牌进行跨界合作,在不改变原有品牌调性的前提下,推出新潮的联名款。目前,三枪已经和故宫联名,推出了大内高手系列联名内衣及家居服产品;和网易云音乐联名,推出了“楽系列”音乐文创产品;与动漫《罗小黑战记》合作,推出了深受二次元爱好者青睐的联名款……在推陈出新这块,“八十多岁”的三枪不遗余力。 image.png 而在新品的宣传推广方面,三枪会充分借助私域的力量,通过公众号推文、社群推广、分享裂变等方式,让新品得以快速且低成本地打开市场。 而面对新锐品牌对市场的冲击,三枪始终保持自己的节奏,依托多年的经验沉淀,从生产到推广,都采取比较稳妥的方式去推进,而不是靠资本的激进运作,三枪始终相信长期主义的力量。 始终专注用好产品回馈市场,同时又懂得与时俱进,不断用新元素武装自己,这或许就是三枪能成为一代代国人心中贴身衣物代名词的秘密。

纺织服装产业，是汕头市重点布局“三新两特一大”产业中的特色传统产业，也是汕头首个超千亿的产业。作为纺织服装产业的重要组成部分，汕头内衣文胸产业的实力不容小觑。汕头市潮南区陈店镇拥有“全国重点镇”“中国内衣名镇”“广东省百强镇”等多个殊荣，内衣文胸业产值高达93亿元。 预计今年5月，首届中国·潮汕国际纺织服装博览会（以下称“潮汕服博会”）将在汕头·潮汕博览中心盛大举办。依托潮汕服博会举办的重要契机，陈店镇将聚力建设内衣特色小镇，打造广东省内衣产业集聚和产业升级示范区。 小作坊“长成”了大产业 穿行在陈店镇溪北村的街道上，道路两旁满是内衣生产企业以及各类配套产品的供应商，一批又一批内衣文胸在这里生产出来，乘上货车发往全球各地，不断夯实着陈店镇的产业基础。很难想象，这里的村民曾经连“文胸”二字都羞于启齿。 “刚开始只是为了解决老婆的问题。”汕头市金仪服饰实业有限公司创始人蔡信开是当地文胸产业第一批“吃螃蟹的人”，他笑称，当时看到妻子在碾米厂工作时所穿内衣不方便，才萌生了设计一款舒适便捷内衣的想法。 1980年，适逢改革开放浪潮，许多外资企业纷纷涌进内地，蔡信开倍感振奋，也嗅到了商机。更换有弹力的布料、加装吊带和海绵……蔡信开不断研发改良文胸，并通过经销商将文胸销往全国各地。 “刚开始做文胸的时候，很多人都骂我是神经病。”他说，80年代的村民思想非常保守，无法理解蔡信开在做些什么。直到1984年，蔡信开制作的文胸销量大增，村民纷纷带着缝纫机进厂学习，并在家里开起小作坊制作文胸。1个文胸卖1块2毛钱，一天卖50个就能赚60块钱，这比务农或打工赚的钱要多几倍。蔡信开回忆道：“当时80%的家庭都在做文胸。” 简单的文胸生产涉及30至60多道工序，需要多种原材料。文胸生产的兴旺，同时带动了陈店镇周边上下游工厂的建设，面料、海绵、肩带等工厂兴起，整个陈店镇内衣文胸产业集群逐渐完善。 2004年12月，经国家纺织工业协会、国家服装协会、国家针织协会批准，授予陈店镇为“中国内衣名镇”。如今，整个陈店镇内衣企业共有2173家，全镇内衣规模上企业82家，更有1家新三板上市企业。内衣文胸业产值93亿元，占全镇工业产值的70%，成为名副其实的支柱产业。 正在打造内衣特色小镇 拥有内衣文胸完整生产链条的陈店镇，却在千禧年之后慢慢放缓步伐，尽管陈店镇仍然拥有乔妮舒、多彩多姿、彩婷等7件省著名商标，但由于缺乏专业市场，不少企业渐渐成为其他内衣品牌的代工厂。 “我们仍然拥有明显的优势，在内衣生产方面走在最前面。”陈店镇文胸协会会长、汉亨实业董事长蔡汉顺告诉记者，借助雄厚的产业基础，陈店镇正在打造内衣特色小镇，让这座沉睡的产业小镇焕发新的生机。特色小镇将以宜创、宜居、宜游为理念，将传统产业与潮汕文化、潮汕美食结合，辅以研发设计、交易服务，聚焦产业生态圈综合服务、研发智造、商贸会展、都市文旅四大功能分区，打造广东省内衣产业集聚和产业升级示范区。 “服博会”将带来发展大机遇 除此之外，首届潮汕服博会的举办，又将给陈店镇这座内衣名镇带来新的流量曝光。为积极贯彻落实市委市政府“工业立市、产业强市”的工作部署，中国·潮汕国际纺织服装博览会将于近期启动，打造集品牌推广、文化传播、展示交流、高端论坛、趋势发布于一体的国际化纺织服装产业平台。 据了解，本次潮汕服博会将邀请政、商、学、媒以及时尚等领域嘉宾，一起探讨当下最热点的新趋势、新渠道、新模式和新技术，并举办网红达人&直播电商、新面料·新材料·新技术、跨境电商、纺织服装连锁等多场选品对接会。 自大会筹备工作启动以来，企业踊跃参与，300多个展位已全部售罄，其中也包括了汉亨实业等以一众陈店文胸企业。“危机感很强，但更多的是要把握住这个千载难逢的机遇！”蔡汉顺表示，依托潮汕服博会举行和打造内衣特色小镇的重要契机，陈店内衣文胸产业将加快转型升级步伐，争取迈上新台阶。

三胎、二胎政策的开放，让有实力的，喜欢孩子的家庭都相继开始为家里增添新成员，新生儿数量的增多无疑也给童装行业带来了市场，吸引了不少投资商纷纷的加盟。但是市场竞争如此激烈，每天还是有童装店面临倒闭，到底怎样才能更好的经营一家童装店？其实，开童装店之前你需要做一些准备，这样可以让创业更简单一些，到底是哪些准备？小编为你分析一下！ 1、挑选实力品牌。 在做投资之前，你要做好权衡利弊，更是要做好品牌的"选择题",一个好的品牌能够让你在创业的时候少走很多弯路，同样，一个不好的品牌，将会让你备受打击。就例如童年领域这个品牌，他已经创立了十多年了，在这个竞争激烈的年代，能够生存十多年的品牌，一定是个有实力的品牌。 除此之外，童年领域拥有比较优秀的设计团队，技能精湛的技术人员，更是拥有比较完善的质量管控和服务体系，严格把控质量关，这样的品牌让你投资起来也会觉得放心很多，感觉许多事情都不需要你操心，你只要专心的售卖就可以了！ 2、做好对品牌总部和实体店的考察。 不管是网上还是电话里说的再多么的天花乱坠，如果没有亲眼看到，还是会让人觉得不放心，所以如果你真心想要经营一个行业，看中了一个品牌，就要去彻底的了解它，这样你才会对它有信心，对销售它有信心！ 童年领域的总公司在泉州，实体店遍布全国各地，真正有实力的品牌是经得起考察的，也只有你考察过的品牌，你才能更有信心的投资和经营！ 3、做好对品牌产品的充分了解。 如果你做过销售，那么你一定明白，作为一个销售自己就必须先了解产品的优缺点，这样才能更好的应付顾客提出的疑问，了解顾客的忧虑，卖童装也是如此。 就像如果你经营的是童年领域这个品牌，你就应该站在宝妈的角度去提出疑问，例如这个品牌的童装亲肤吗？透气吗？质量怎么样？再去思考下你应该如何介绍这款童装，才能吸引顾客的注意力。 例如，童年领域的童装图案是会变色的，如果温度超过28度或在光照的情况下，会自动变成另一种颜色，这会让孩子很喜欢。再例如，这款同样有创意的DIY,让孩子可以自己动手制作，而且图案也可以自己挑选，做出让自己喜欢的衣服。 同样是花钱买童装，如果是差不多的价格，家长当然是会选择孩子更喜欢的那一款咯！ 4、做好对品牌销售模式的了解。 创业，有些人是为了梦想，有些人说白了就是为了过上更好的生活，所以你想要投资一个品牌，了解它能不能够给你带来你想要的收益，就得对其销售的模式进行考察和了解。 产品再好，如果销售模式跟不上时代，也会让好产品渐渐的在市场上销声匿迹！童年领域不只是实体店，是全渠道复合经营店，实体店+线上商城+分销+直播+视频号+分销+裂变+跨界盈利+异业联盟，一店搞定八大销售场景，符合老百姓需求的同时，也让创业者经营的更轻松一些。 5、适当的资金。 完全没有资金是没办法开店的，想要经营一个童装店，你需要考虑到店租、装修、加盟费、进货等。而开办童年领域童装店是不需要加盟费的，货架定制和装修基础补贴等在以后进货中会高额返利，让投资者收益。全程开业指导，一站式服务让投资者轻松开店。 如果你想要开童装店，一定要做好以上5点内容，这样会让你经营一家童装店更轻松一些，也会更放心一些。

酷热的夏天就要来了，剁完的手还没长出来。新一轮的夏季新品大扫货又要把脚剁没了！每次换季买新衣的时候，该为自家宝贝买什么衣服成了妈妈们的头等大事，该买什么都不知道，就买江南布衣jnby by JNBY 2022夏季系列吧！接下来就带大家看看，时尚感不是说说而已。 在2022年这次夏季新品的设计中，jnby by JNBY通过对服装不同材质的解读，打造出了多元化风格设计。尤其是利落的几何廓形和多层木耳边，打破了以往常规的服装造型设计，不一样的亮丽色彩，仿佛置身于一场摩登派对，时尚与优雅并存。 这款新品连衣裙，在材质的运用中采用了60S棉弹力泡泡纱，使服装在整体视觉中还呈现出轻盈泡泡的效果，面料柔韧亲肤，兼具简单的同时，不失造型的设计感，再加上不规则的整身木耳边设计，层次丰富，错落有致，是一种趣味摩登的夏日穿搭，上身舒适透气，能够陪伴孩子们度过轻松且愉悦的夏天。 小背心也是孩童们在夏日经常穿的单品之一，jnby by JNBY的这款瓦蓝色背心，采用的是100s府绸面料，质地细密、平滑且有光泽，可以在闷热酷暑的夏季，轻松消除束缚感，释放小孩子们好动的天性。 款式上采用层叠的荷叶边设计，让整体服装的造型感瞬间凸显出来，再搭配亮眼吸睛的蓝色，轻松把小朋友们活泼、鬼马的一面表达出来。 除此之外，这次jnby by JNBY 2022夏季系列还有短袖、裙子、牛仔喇叭裤、短裤等一系列新品均已在线上及线下门店同步发售，喜欢的麻麻们可以前往离自己家比较近的江南布衣店铺选购。 说到这里，不得不再次赞叹，江南布衣真的有种神奇的能力，不管是女装、男装还是童装，每一件单品都有自己独特的味道，可以随意搭配且不出错。单品的丰富性真的让人觉得，江南布衣是一家闭着眼也不会穿错的品牌，是国货之光。

4月12日，安奈儿（002875.SZ）发布2021年年报。年报显示，公司2021年实现营收11.86亿元，第四季度实现3.71亿元的全年最高单季度营收，总资产同比增长39.49%，归属于上市公司股东净资产同比增长36.95%。报告期内，安奈儿克服不利因素，加强品牌形象建设，优化线上线下品牌推广，推进全渠道转型，同时进一步加大产品研发投入，实现童装主业的发展战略升级。 聚焦品牌战略升级，注重人文关怀，帮助孩子健康成长 据公开资料，安奈儿是一家主营中高端童装业务的自有品牌服装企业，旗下拥有“ANNIL 安奈儿”童装品牌，公司主要从事童装产品价值链中的自主研发设计、供应链管理、品牌运营推广及直营与加盟销售等核心业务环节。 安奈儿注重通过门店装修、橱窗设计、商品陈列等终端形象进行品牌推广、形象展示。报告期内，联合深圳著名潮流地标商圈万象天地开展“不定义”探索POP-UP设置了众多趣味互动空间，让年轻亲子家庭参与其中玩转自我定义，进一步拉进安奈儿新品与用户的距离；今年跨年之际，在深圳宝安海雅缤纷城装扮出ANNIL X QEE新年主题联名店，吸引众多潮玩父母带着萌娃进店体验。安奈儿通过这些会员亲子活动回馈会员支持、体现亲情关爱，同时强化安奈儿品牌的“陪伴”文化、增强客户粘性。 市场人士认为，成立二十六年来，安奈儿不断深化品牌使命和企业价值主张，从主打“不一样的舒适”和亲子陪伴，升级到以“启迪孩子，发现世界之美”为品牌使命。把握中国儿童健康成长的深层次需求，帮助孩子健康、快乐、幸福成长，一起构建更加富有人文关怀和创造力的精彩世界，也一直是安奈儿的品牌底蕴。 当前，我国童装市场正处于快速发展的成长期，具有市场增长快、成长空间大、行业集中度低、同质化严重等特征，自主童装龙头企业逐步实现品牌化运营，并开始占据国内市场主导地位。安奈儿的产品涵盖大童装与小童装两大类别，包括上衣、外套、裤、裙、羽绒服、家居服等多个品类，广泛满足从初生婴儿到大龄儿童的各式衣着需求。借助品牌化运营，安奈儿向客户输出了优质的产品，也在父母与孩子之间，传递尊重孩子、爱孩子并相伴成长的“陪伴”文化，强化了自身的品牌知名度与影响力。 加大研发投入筑深竞争壁垒，持续提高产品质量和丰富个性化元素 安奈儿品牌知名度与影响力的不断扩大，也是公司持续加大研发投入的结果。由于童装主要面向儿童，且为了避免产品同质化，童装行业尤为注重安全舒适，且存在品质、设计研发壁垒。 为了筑深竞争壁垒，安奈儿加大了研发投入，持续提高产品质量和个性化元素。从公司专利及著作权来看，“ANNIL安奈儿”商标在童装商品上享有较高的知名度，构成了在中国为相关公众广为知晓并享有较高声誉的驰名商标。截至2021年12月31日，公司（含子公司）拥有注册商标514项，包括485项国内注册商标和29项境外注册商标；取得专利证书的专利共27项，美术著作权8项,计算机软件著作权30项。此外，公司聚焦体感科技创新材料的联合研发，开展体感科技功能布料的研发项目，为产品进行技术创新赋能，全面提升舒适度、稳定性、功能性，实现产品品质和消费体验的全面提升，持续为消费者提供创新科技、超级舒适的新体验，力争成为童装“品质尊享”细分市场行业标杆。 分析人士指出，童装消费主要特征有两个：一是选购通常由父母完成，并且随着儿童年龄的增长，其对自身着装的选择话语权越来越大，童装的选购将逐步过渡到由父母、儿童共同来完成或是儿童独立决策。二是童装由于儿童处于成长发育的快速阶段从而具有消费频次高的特性、在家庭消费中具有刚性需求。 随着新生代消费者育儿理念的转变以及对消费品质要求的提升，童装产品的选购从价格导向逐渐向功能性、舒适性、安全性和时尚性转变。据悉，报告期内，安奈儿围绕“中高端童装的产品”的定位，引入潮流时尚的廓形与图案，为产品的品牌赋能。同时，与知名IP合作多次开展跨界活动以实现产品的认知度提升与品牌的年轻化布局，实现产品的影响力的进一步提升，满足消费者对服饰需求的升级要求。 线上线下数字化融合发展，引入专家型首席执行官加速战略转型升级 近年来，电子商务的快速发展使得消费者购物渠道、消费习惯发生了明显的变化，加之传统线下渠道受疫情影响出现萎缩，童装消费向线上渠道转移趋势明显，童装电商品牌也在不断涌现。 在此背景下，安奈儿积极顺应行业发展趋势，通过数字化改造，加码布局线上线下全渠道融合营销模式。从2020年开始，公司线上线下产品均按照 4 季开发，多季产品开发更好适应市场变化，并综合利用线上回款速度快，线下消费体验感更好的优势，以多维度渠道增加品牌与消费者触点。 报告期内，除了强化微信应用为代表的移动终端外，安奈儿还深耕微博、小红书、抖音、快手、哔哩哔哩等多个知名社交媒体平台资源，通过KOL合作、自媒体传播等手段，借助短视频、直播、图文推送等社交媒体内容营销，吸引用户关注，培育品牌口碑及知名度，有效地促进了公司品牌优势的推广、消费客群的扩大以及客户粘性的增强。 值得注意的是，安奈儿近日召开的第三届董事会上决定聘请张翮女士担任公司总经理暨首席执行官。公开资料显示，张翮女士曾出任中国最具影响力的时尚集团之一的赫基国际集团创意中心总经理和百丽国际集团市场副总裁，通过为百丽国际量身打造品牌建设方略及打法，全面重塑并提升了百丽国际集团品牌及产品品牌，将其成功塑造为当代时尚集团，是推动百丽国际成功转型、全新发展的核心力量之一。 业内人士表示，张翮具有敏锐的商业头脑和优异的跨界创新能力，将艺术时尚与商业运营充分结合，擅长数字化时代的品牌塑造、品牌建设、品牌运营管理，上述特点与安奈儿当前新的品牌战略十分吻合，张翮的加入有望助力安奈儿在品牌战略升级和数字化转型上的进程。 展望未来，安奈儿表示，公司要结合目前已经开展的各个项目从自身开始变革，重新洞察市场，聚焦产品优势，重新定义品牌使命。在品牌力、产品研发、商品流通、门店运营、库存控制等方面加强管控，重塑企业格局及竞争优势，为股东创造更多的价值。

春夏交集，男士们的衣橱要如何准备才能看起来简洁又有分量?其实，选对基础款就能事半功倍。近日七匹狼男装推出2022春夏新品，携手苏炳添燃型释放，演绎春夏新时尚，一起来get春夏穿搭技巧吧! 　　以率性打造新风格 　　作为七匹狼品牌代言人，苏炳添置身竞技赛场，狼性出击所向披靡，重返生活主场，亦是无惧进阶，步履不止。此次战神全新亮相，穿着七匹狼春夏新装以率性态度打造风格新姿自信出发!他穿着七匹狼狼文化短袖线衫以条纹设计，搭载狼文化提花工艺，以新颖配色释放本色真我。高密纱线凸显极致光泽，赋活风格能量。 　　春夏最不可少的衣服就是各种短袖线衫了，加上干干净净的长相和气质，站在那里就是一道风景。其他搭配方面，加上一条牛仔裤，随随便便穿就很好看。 　　酷感狼标凸显气势 　　对那些想要找到适合自己穿搭又暂时没有头绪的男士，时尚博主们的建议通常是先从基础款穿起。通过两三件不同材质、版型、细节的短袖线衫，再根据主观感受，搭配不同的单品，其实就能找到可以扩展的风格。以七匹狼黑白狼文化短袖线衫为例，于简约中彰显型者风范，气场自成。酷感狼标，时髦信手拈来，松弛中蓄积张力，让个人气势势不可挡。 　　商务休闲两相宜 　　商务场合，选择高品质的上装是男士们的不二之选。七匹狼狼文化短袖线衫，以活力底色直击本质。对于休闲场合的上衣选择，面料和工艺绝对可以排在第一位，七匹狼狼文化短袖线衫创新烫钻工艺融入绣印图纹，精密细节尽收眼底，面料摸起来厚实和硬挺，穿搭起来绝对是潇洒派的代表。 　　这款上衣绝对是男士们士衣橱的必备款，上可搭配春夏的商务系列西装，下可脱掉慵懒的外套单独穿着，处处凸显鲜明态度与潇洒不羁，点燃风格火焰。 　　男士的衣橱，除了西装，短袖线衫也是值得多多入手的时尚单品。那怎么选才不会穿出千篇一律的风格呢?七匹狼2022春夏新品来袭，非常适合男士春夏穿搭，男士们可以开始划重点做笔记啦!

伴随着阳春四月的到来，各大服装企业的2021年度业绩报告也相继完成公布。国民男装品牌七匹狼实现营收正增长，营业收入和净利润分别达到35.14亿元和2.31亿元，其中归母净利润同比增长10.65%。从七匹狼公布的这份业绩表现来看，可以用亮眼来形容，这无疑是国内男装行业强势回暖苏醒的一个强烈信号。 七匹狼通过加强消费需求分析，在产品端聚焦茄克核心品类，始终保持对时尚服装的敏感洞察，进一步提升产品设计质量及销量。2021年，七匹狼推出多种系列产品，把中国人的态度、精神内核，通过时尚茄克为载体进行表达，提升对年轻群体的吸引力。此外，七匹狼连续多季推出“做TA的守护者”动保公益主题系列茄克，以濒危动物狼、虎、豹、熊猫形象为主题元素，将公益理念融入艺术创作中，获得社会广泛认可。 七匹狼还注重增强对线下门店的控制力，优化现有门店，提质增效。在拓展线下销售渠道的同时，七匹狼也在逐步渗透线上销售渠道，在稳定现有电商平台业绩贡献的基础上，积极开拓新兴线上渠道合作，积极拥抱“直播“、“小程序”、“微商”、“社群”等社交零售新渠道，实现渠道多平台优势互补，进一步提升公司业绩贡献。据财报数据显示，2021年，七匹狼线上、直营、加盟三个渠道带来的毛利率分别为42.54%、59.26%、49.53%，毛利率同期增速分别为3.92%、4.61%、3.89%，全渠道策略初见成效。 重视文化建设传递品牌自信 公开资料显示，七匹狼服饰创立于1990年，是中国男装行业开创性品牌。作为连续21年在中国茄克市场中独占鳌头，被赞誉为“茄克之王”的男装品牌，七匹狼拥有完整的产业链条和显著的品牌优势。近些年来，民族文化自信不断增强，民族品牌不断崛起。“增强文化的自信、传播中国的声音”，成为我国文化上未来发力方向之一。在此背景下，重视品牌文化建设的七匹狼，立足中国视角，融合国际前瞻设计，以细节与品质彰显品牌传承，将潮流与经典恰到好处地融于一体，持续强化“狼性奋斗精神”的品牌文化内核，增强品牌自信。 国潮兴起代表着民族品牌自信，振兴民族品牌是中国企业的共同责任，七匹狼服饰不断进行技术迭变与时尚创新，努力打造有影响力的国际品牌，作为国内高端男装优质品牌，加之品牌多年来积累起的品牌效应，预计未来的业绩有望继续保持稳定增长。

4月7日，意大利奢侈品公司 Ermenegildo Zegna（杰尼亚）与分析师举行了电话会议，讨论了刚刚发布的杰尼亚集团2021年全年财务业绩。 周三，杰尼亚集团发布了上市后的首份年报，得益于旗下同名品牌 Zegna的强劲反弹和美国男装设计师品牌 Thom Browne的出色表现，集团销售额同比增长27%至12.92亿欧元，略低于疫情前（2019财年）的13.2亿欧元。（详见《华丽志》：杰尼亚集团发布上市后首份年报：Thom Browne品牌比疫情前大涨64% ） 集团首席执行官兼董事长 Ermenegildo Zegna在电话会议上表示：2021年集团继续发展其纺织部门，通过收购意大利羊绒制造商 Filati Biagioli Modesto40%的股权来生产优质的面料和纱线（详见《华丽志》：普拉达和杰尼亚联合收购意大利羊绒制造商Filati Biagioli Modesto ），以补充他们在纺织领域的专业能力。另外，针织品正在成为杰尼亚集团越来越重要的新配饰品类。 集团首席运营官和首席财务官 Gianluca Ambrogio Tagliabue表示：“便服和鞋类继续成为增长的强劲驱动力，尤其是杰尼亚品牌，约占集团相关品类销售额的66%。” Gianluca Ambrogio Tagliabue 还补充道，由于全价销售的实施，调整后的EBIT（息税前利润）为1.49亿欧元，相比2020年的2000万欧元增长了7倍多。集团盈利能力目标的实现“比计划提前一年”。 对此 Ermenegildo Zegna说道：“我们受益于全价销售。这让我们看到了杰尼亚品牌增长的合理性，因为它拥有更高的利润率——消费者和批发客户支付了更高的价格。” 当被问及中国市场趋势时，Ermenegildo Zegna表示，作为杰尼亚集团的关键市场，他们一直在密切关注大中华区疫情的持续发展。“ 今年年初在中国的发展不错。然而随着确诊病例的增加以及城市封锁，使得销售额持续下降，我们现有一些门店已经关闭。” 尽管疫情使得大中华区业务发展放缓，Ermenegildo Zegna表示他对此持积极态度，他表示：“中国市场的业务是有弹性的，而且往往会较快恢复”，与此同时，集团电商业务继续正常运营。另外，集团的财务指导意见为品牌在中国市场（在新冠清零政策下）的发展留出了空间。 当被分析师问及关于新产品以及产品组合的变化发展时，Ermenegildo Zegna表示，新产品的销售表现积极。同时，通过翻新门店装修，从灯光设计到展陈摆放，极大地帮助了产品销售。 “我们看到服装定制正在东山再起。我的意思是，很多商务人士正在回归工作岗位，更新他们的衣橱。他们开始重新购置服装，特别是便装，特别是那些看上去不那么随便的便装。” 定制和量体裁衣业务正在获得越来越多的关注，这也包括休闲装品类。Ermenegildo Zegna表示，重返职场和新的婚礼季推动手工缝制和量体裁衣业务回归至2019年的水平。这为集团带来了额外的溢价机会：与成衣项目相比，量体裁衣的价格高出20%以上。因此，在休闲装方面增加量体裁衣业务也是提高集团利润率的一种手段。

4月11日，腾讯智慧零售正式发布T+品牌私域价值榜，腾讯携手战略合作伙伴大中华区艾菲、《经济观察报》及多领域专家，从入围企业中评选出“年度行业标杆”、“年度飞跃标杆”以及“年度四力标杆”，红豆男装凭借在智慧零售领域取得的出色成绩，荣获2021年度行业标杆奖！ 据悉，作为业内首个综合衡量品牌私域经营状况的年度价值榜单，“腾讯智慧零售T+品牌私域价值榜”分别从私域的行业综合竞争力、增速与潜力、能力专项三大维度评选出表现突出的品牌，旨在帮助品牌商家找到行业对标和增长空间，进一步助力零售实体经济发展。有来自10个垂直领域、70余个领军品牌被推选上榜，可以视为腾讯与合作伙伴过往“私域成绩单”的一次集中释放。其中，“年度行业标杆”对企业私域的综合竞争力进行评估，为客观评判企业私域竞争力提供了有力依据。 品牌私域已经成为中国零售企业的普遍选择，而通过植根于私域的智慧零售来获得新空间、新增长、新引擎，也是行业的共识。作为行业数字化改革的先行者，红豆男装基于“经典舒适男装”定位和公司战略发展方向，全力探索和实践面向未来的“智慧男装”的发展路径，积极拓展直播电商、社交电商、社群营销等新零售模式，为消费者开拓更多的新型消费场景。 2021年，红豆男装持续以全渠道、全场景零售链接消费者，优化小程序分销精细化，全面提升终端门店数字化运营，实现小程序GMV的增长，在与腾讯智慧零售共同探索私域新业态的过程中取得突破进展：全年小程序GMV增长3倍，同比实现3倍增长，CRM会员拉新达220万，消费会员复购同比提升18%！ 据了解，红豆男装在2021年12月与腾讯智慧零售达成战略合作，成为“腾讯四力商家增长平台”首期战略合作伙伴，双方将从运营力、产品力、商品力、组织力等维度双向赋能，共建数字渠道为主的智慧零售模式。自2020年合作以来，红豆男装还斩获了腾讯智慧零售“倍增计划卓越成长奖”、“倍增行动服饰类行业标杆奖”，快速跃升男装品类前列。 线上和线下相结合、以微信小程序商城为主要交易载体的私域业态，已成为一种不可逆的行业趋势，加快线上化不是可选项，而是必选项。在腾讯智慧零售的助推下，红豆男装以线下门店为运营阵地，支撑起线下千家门店的小程序运营和社群落地，充分挖掘私域流量，并在试点门店进行视频号直播，辐射门店周边的顾客。 未来，深耕“私域”依然是零售企业的必答题，红豆男装对私域建设的投入也从探索期进入冲刺期。步入私域2.0时代，红豆男装将做好公私域合营，“公域引流+社交裂变”双轮驱动，建立红豆男装小程序营销全链路，通过搭建“私域矩阵”——小程序商城、企业微信、公众号、视频号直播、会员客服中心，进一步挖掘市场增量，打通线上线下资源，为红豆男装智慧零售创新升级提供“新引擎”，为零售实体经济的高质量发展做好强助攻。

　4月7日,骆驼2022秋冬新品发布会圆满结束,此次发布会以 “骆行其道,驼无止境”为主题,发布了5大系列男装产品,为观众展示了2022秋冬季的最新流行趋势,也为观众上演了一场户外、艺术与科技感兼具的男装大秀。 　　社会环境是多元的,每个人的生活也很多面,不光是户外,还有工作、居家等生活场景。此次发布会,骆驼从视觉的维度着手,打破场景壁垒,将多种生活场景搬上舞台,为观众打造一个“无界限穿着”的沉浸式视听体验。骆驼坦言:“骆驼要以更多样性的穿着体验给予穿着者更多的发挥空间。千人千面、多场景共享性是未来服装市场的趋势,只有保持多样性和有趣,才能满足未来的市场需求。我们希望我们发布的新品,能给男士更多样的穿着体验。” 　　挖掘时尚感与户外场景的结合,寻找秋冬季男装最佳搭配 　　棉作为服饰的主要材料,是环保与时尚基础原料。骆驼的功能性面料则为穿着体验赋能。骆驼用结构创新的形式去表达和演绎两种材料,并将两者结合,既保证视觉与穿着双重体验,也强调了环保与碳中和在时尚领域的表现。 　　而在色彩的选择上,骆驼以暖白、太空灰、暮蓝、墨灰、黑色作为基础色系,搭配山系色彩定调秋冬主调。流行警戒红、香 橼树色、朱砂桔的点缀打破经典系列与轻商务系列的沉闷,让产品的舒适感与时尚感交融共生。 　　从轻型男系列---以流行色的运用打破传统通勤的沉闷感,融入户外设计工艺,特别是融合户外功能性和职业通勤的版型,上身效果有型又没有束缚感。过往的骆驼商务男装系列一直以高端、得体、稳重的风格形象示人,但随着发展,骆驼逐渐颠覆自己过往设计风格,在经典商务和都市新商务中寻找突破,既沿袭过往传统,也在拓展求新。既要满足男士得体着装需求的同时,也做年轻时尚化的进步。 　　节庆时刻系列---从秋装上市开始每一个节日都不会错过,给暖心的消费者提供更加适宜场景的服装。细节局部的点缀设计给穿着者一份小小节日惊喜 　　萤火派对系列---户外度假系列,融入户外露营风格,打造轻松运动的生活状态,以环保功能面料来体现运动度假等场景的采用360度弹力科技面料使活动更加自如流畅,对骆驼户外做一种全新的演绎。 　　珠穆朗玛---作为骆驼品牌的专业防护系列,珠穆朗玛峰代表着骆驼永攀高峰的探索精神,以及精益求精的匠心理念。珠穆朗玛极寒保暖系列不仅代表着产品的专业,同时还主打科技功能概念,从面料科技,新工艺功能,款式穿着功能全方面覆盖。珠穆朗玛是世界的同时是骆驼人心中的信仰。 　　随着时代的发展,大众对服装选择的要求也逐渐提升。衣服既是一件衣服,同时也是穿着者品味和地位的综合体现。要想打动消费者,服装品牌就必须从产品、服务、售后等多维度去与大众文化的共振,为消费者提供品牌的价值是唯一的选择。 　　此次发布会,骆驼打破了场景与场景间的界限,为消费者带来了一场情绪张力满满的视觉盛宴。同时以超前、大胆的产品理念,推出男装5大系列新品,继续诠释服装市场领先企业的实力与地位。

2012年，一个从女性视角出发的舒适无钢圈内衣品牌NEIWAI内外悄然诞生。 2022年，她所坚信与坚持的身心自由，已然是潮水的方向。 在中国女性身心认知深刻变化的十年，NEIWAI内外始终身在其中，记录并创建女性与贴身衣物间有温度的情感连结，以倡导者、见证者、陪伴者的身份，一路与女性群体共同成长。 2022年春夏，于品牌10周年之际，NEIWAI内外以女性视角的品牌表达，真诚呈现女性多元的身体之美与丰饶的精神力量；发布由品牌全球代言人王菲演绎的10周年品牌TVC，并首次线上发布2022春夏系列女装秀，意在探讨并重译内与外之间的关系，与中国当代女性携手抚触时间的质地，赞美女性自我的成长。 于内，伴随着「NO BODY IS NOBODY」年度品牌项目第3季「身心之路，见微知著」，NEIWAI内外正式开启品牌10周年。通过记录30位女性真实的身体和勇敢的心，品牌继续深入探索女性多元真实之美，以平等对视、真诚对话，会聚形成永恒更新中的中国当代女性群像，不断探讨并呈现女性的自我认同与集体力量。与此同时，NEIWAI内外上线纪录短片《成长》，邀请了5位分别在人生20、30、40、50、60岁阶段的品牌用户，来讲述她们过去十年的身心之路，在更细微、也更为开阔与深入的维度，叙述中国当代女性的觉醒、成长与思考之路。 于外，立足女性用户，NEIWAI内外从建立之初，便坚持通过解放身体自由的产品设计，从内衣、家居便服拓展到运动服饰，满足当代女性在不同场景下从内到外的衣着需求。品牌邀请见证了NEIWAI内外十年成长的10位忠实用户们，与他们一起回顾陪伴他们走过人生舒适片刻的NEIWAI内外衣物，以对话的形式，共叙真实用户心中对品牌十年的理解。对于记录了过去十年间NEIWAI内外对身心自由不懈探索的代表性产品，品牌亦以「10 For 10」大片为其进行了全新诠释：零敏系列、云朵无尺码系列、水溶羊毛系列、认真睡眠系列……它们始终舒适，自然地串联起现代女性的生活场景；它们又不止于舒适，持续以先锋态度，探索更多自在可能。 4月12日，NEIWAI内外呈现由品牌全球代言人王菲演绎的10周年品牌官方TVC，迎接10周年。影片中，品牌全球代言人王菲身着2022春夏系列绿卡其色轻薄V领针织上衣与淡黄色针织睡裤，感受自在轻松的舒适居家时刻；闭眼顷刻间又置身森林花海，在当下的探索中，感知自然与真我的内心世界。「当衣物让身与心都自在，此时此刻，就是乐园」，NEIWAI内外带来的细腻触感与亲密相处，以衣物为载体，如影随形；而以爱、欢乐与自由构筑的「乐园」，将随着品牌的不断探寻，一路陪伴。 当晚，NEIWAI内外2022春夏系列女装秀亦于线上发布。呼应10周年品牌官方TVC，本次女装秀由与NEIWAI内外合作多年的女性导演赵丹执镜，打造内、外两个意象场景，将柔软而有力量的女性精神赋予静态的物理实体，曲直、明暗、虚实、光影，于一动一静间，传递无限张力。融合以色列艺术家Shahar Binyamini编排的身体舞蹈、芭蕾舞艺术家张天爱编排的芭蕾等舞蹈、Christine Low（Activation Events）指导的走秀，演员们身处自在之中，亦是自在本身，以多元的形式，表达衣物给予穿着者的自在情绪。 NEIWAI内外2022春夏系列，展现简约而率真的穿着态度：以温润的低饱和色系，为看似日常的家居经典系列带来独特气质；将本为正式规整的西装套装、直筒真丝连衣裙等单品，以更为轻便柔软的面料、宽松廓形、干净设计，赋予自然的松弛感受，传递不经意的优雅品味；于造型与服装结构上融入内衣细节，打破内衣的功能局限，进一步探索贴身衣物的穿着边界。 于外在空间呈现的NEIWAI ACTIVE系列，则为当代女性生活的多场景需求提供功能、休闲、时装感兼备的多元穿搭选择。在满足低、中、高不同强度运动功能的同时，单品不仅延续了品牌标志性色系，还结合蕾丝、褶皱肌理、藤叶印花等时装元素；亦以流畅线条与挺阔质感，平衡运动与日常风格，建构起当代女性兼具浪漫细腻与潇洒独立的气质。 值得一提的是，此次2022春夏系列女装秀，也在品牌官方小程序商城、天猫旗舰店、微博等平台开启即看即买，提升消费者体验。 十年的成长，无论是对于一个品牌，还是对于一个人来说，都弥足珍贵。它足以容纳变化、孕育深度、承载期许；它里程碑式的仪式感，指引我们回望来路，更示意着一次崭新的启程。 内外十年，一路陪伴，一再启程。

前些天在某些视频APP上，中国式旗袍服装的精致广告，做的挺有味道，把古典的旗袍装真人秀拍摄的雅致又有韵味，然后吸引客户来购买。 新发布的TGC东京时装秀上，服装模特的T台走秀，也展现了东方女性的各种神韵。它涵盖了各种风格的服饰以及模特造型，让多层次感的美得到展现，比如高阶华丽的服饰，日常甜美可爱生活装，胖姑娘的休闲装，还有大气的国际风……各种姑娘独树一帜的表现力，捕捉了观众多元化的视觉体验。 服装除了让极致审美得以体现，也有让指引大众对日常生活装追求的功能。在商业场合的穿着，目前多以西方职业装为主，跟我们日常穿着截然不同，生活中我们会穿一些简洁的服饰，避免过度的修饰和复杂感。因此，有观众提出，在弘扬我们中华民族文化的同时，是否可以设计出一系列的改良唐装，既满足了日常需求，又可以在职业场合大方得体。 看看法式、日式、韩式、美式，这些异国风范的服装，渗入我国大城市的血液，年轻人或许并不喜欢老气横秋的沉色单品，新式审美让他们更愿意接纳新现代化的服饰。服装文化不仅涵盖我国的智慧积淀，也在新时代作为文化导向引领了一代又一代新公民。 回到一开始的话题，旗袍服饰如此细致优雅，为何不能成为职场宠儿受大众追捧？原因在于旗袍过于凸显女性身材与线条，一般在镜头前的秀场或者居家主妇比较适用，在职场上女性更需要穿一些落落大方的服饰，追求合体而非紧身，有气质但不妖娆。若设计师们能在日常职业装上做出一些改良，把中华民族元素添加到这些服装上，又优美又端庄，或者建立一个属于中国现代服饰的标准，开辟新的唐氏服装环境，让职场上显现更多的唐装文化，或许是服装设计的一条全新的出路。

　4月12日早8时，南阳宾馆4号楼一楼大厅气氛热烈，这里正在举行南阳市第六期企业家“畅聊早餐会”。说它是会议，从头到尾氛围轻松活泼；说它是早餐，大家聊的都是经济发展大事。 　　会上，市委书记朱是西、市长王智慧与南阳市纺织服装产业链的6位企业家、金融机构和有关部门负责同志一道，利用共进早餐的时间，围绕做大做强纺织服装产业链群，畅所欲言、共商发展。 　　“南阳纺织服装产业在全国极具竞争优势，可以围绕产业链招商，进一步延链补链强链，推动经济高质量发展。”新野纺织股份有限公司董事长魏学柱首先发言。 　　木兰花家纺股份有限公司总经理李浩说：“产品供不应求，受产能限制，一些订单需要外地代工。”朱是西当即要求有关部门加强生产要素保障，尤其要支持优秀企业扩大产能，帮助企业加快发展。 　　邓州永泰棉纺股份有限公司董事长段振献、新奥针织有限公司董事长赵喜建、方城裕众纺织服饰有限公司总经理薛昌建、唐河皓月棉业有限公司董事长张春阳也纷纷结合行业发展现状，谈想法、讲需求、提建议。 　　朱是西一边听一边记，对企业发展过程中遇到的困难现场提出解决方案、交办明责。 　　工行南阳分行、农行南阳分行、建行南阳分行等金融机构负责同志纷纷表示，将提高企业授信额度、放贷效率，在授权范围内，尽量降低贷款利率，有力支持实体经济发展。 　　认真听取了大家的发言后，朱是西强调，纺织服装产业既是传统产业，也是朝阳产业，还是南阳市重点打造的20个产业链群之一，南阳市纺织服装产业基础良好、发展空间广阔，要围绕做大做强纺织服装产业链群，政企携手、金融助力，共同打造纺织服装产业强市。 　　朱是西指出，要围绕做大做强纺织服装产业链、打造纺织服装产业强市这一目标，重点做好七项工作。 　　一是按照前瞻30年、编细15年、做实近5年的要求，做好纺织服装产业规划、空间布局，抓紧确定纺织服装工业园，提升产业集聚度。 　　二是依法依规、合法合规制定承接产业转移优惠政策，发挥卧龙综合保税区对外开放的平台作用，加强与全国纺织服装工业协会等的联系，吸引更多企业来宛投资。 　　三是金融机构要实打实、真金白银支持企业，不抽贷、不压贷、不断贷，合理控制利率；要成立国有担保公司，坚持市场化运作，有效解决企业融资难题。 　　四是聚焦延链补链强链，加大科研投入，围绕产业链布局创新链，解决好“卡脖子”问题，抢占行业发展制高点。 　　五是以链招商，落实优惠政策，着力招大引强，放大龙头企业带动整合效应，打造南阳纺织服装品牌。 　　六是鼓励企业加快实施“三大改造”，推动产业结构优化升级，加快传统企业转型提质发展。 　　七是发挥好国有平台公司作用，聚焦扶持实体经济，降低企业运营成本，支持企业扩大产能，助力企业做大做强。 　　朱是西最后要求，各级党员干部要当好“金牌店小二”，进一步完善产业链“三长制”，真正发挥链长、盟长、秘书长作用，帮助企业解决问题。要按照《纺织服装产业链群高质量发展行动方案》，逐一抓企业、抓项目，提升产业链竞争力影响力，为现代化省副中心城市建设提供有力支撑。 　　金浩、张生起、张富治、薄学斌、马冰、范勇、杨曙光参加。

花滑服装过于暴露遭热议，究竟比赛需要还是惹人眼球？真是看不懂 众所周知，花样滑冰是一项十分具有观赏性的项目，不论是单人滑还是双人滑，都让人们赏心悦目，而除去选手们优美的舞姿、流畅的滑行，又或是有高难度的跳跃等技术动作外，运动员们的服装也成为了一道亮丽的风景线。 在我们欣赏这种美的时候，也不可避免地会想到这些花滑服装是否过于暴露？在运动员们做各种行云流水的动作时，虽美艳动人，但也难免会露出尴尬的三角内衬，引来不少的槽点。因为我们经常能在比赛场中看到的女选手服装，短裙基本是标配。而这样的花滑服装设计，早已普遍开来，所以这到底是根据比赛需要，还是为了惹人眼球？ 花滑选手们的服装称为考斯滕，根据花滑比赛的规则，运动员们比赛时必须穿着比赛服，而考斯滕本质上有着表演服的特性，所以也会使用大量的水钻、亮片、刺绣等等，达到闪闪的效果，惹人注意。 而在1902年第一位女选手参赛并获得银牌后，当时ISU的老爷们非常生气，便赶紧做了一个规定：因为女选手在参加比赛时，穿长裙会让评委没办法看清脚步的细节动作，所以禁止女性穿长裙参赛。后来到了2006年，ISU取消了女选手“必须穿裙装”的规定，可还是在很长的时间里，女选手们依然穿着裙子。 就在2018年的平昌冬奥会上，法国双人滑选手以裤装考斯滕亮相，“惊艳”了全场。 由于考斯滕需要兼具表演性和运动性，既要轻，也要有弹性，甚至要贴许多水钻，所以非常昂贵。 可是还是有或多或少的女选手，由于花滑服装的大胆设计，出现了比赛事故，没能很好地展现动作，甚至出现失误。 比如2018年平昌冬奥会的赛场上，韩国花滑女神闵有拉身穿红色低胸装，在比赛中上衣纽扣突然崩开，导致整个后背暴露无遗，由于还在进行比赛，现场还在直播，虽已切换远景，可闵有拉还是只能继续滑行，并未终止比赛，虽然闵有拉的动作幅度已有收敛，可还是会有走光的风险，相信当时场内外的观众都为闵有拉捏了一把汗。就在这时，男搭档察觉到了不对，尽可能的用自己的身体挡住闵有拉，还不断帮助女伴去拉住她滑落的衣服，尽可能的不让闵有拉走光。 最终伴随着音乐的停止结束了这场比赛，大家都松了一口气，而比赛分数也由于有些动作没做到位被扣掉了几分。 如果说闵有拉由于花滑服装的失误没产生太大的影响算是不幸中的万幸的话，那么法国选手帕帕达吉斯就没这么好运了，同样是在平昌冬奥会的赛场上，比赛开始没多久，帕帕达吉斯上衣领口处的位置突然崩开，之后整件舞衣都在摇摇欲坠，当然，她也同样没有放弃比赛，可随着之后舞蹈动作幅度过大，终究还是不慎走光，她的左胸直接暴露在了现场直播中，尴尬无比，但帕帕达吉斯还是强忍尴尬，最后完成了比赛，在赛后接受采访时几乎落泪，称这次的服装事件是她职业生涯最大的噩梦，令人心疼。 看到这里我们也知道，比赛规则并没有要求穿着暴露，可还是有女选手惨遭由服装失误带来的阴影。我们并不一定需要这么穿，就像在今年的北京冬奥会上，王诗玥柳鑫宇就身穿中国风服装，成为一道亮丽的风景线，惊艳了全世界。

今天，所有人遇到的最大挑战是不得不接受数字化。数字化的进程比我们想象的要快，并且推动企业不断朝向新的增长方式。因为，要找寻新的增长方式才会找到解决方案。 过去的研究当中，发现非常多服装公司的数字化转型都是从财务领域开始，而且顾客的变化是最快的。 服装企业为什么要做数字化？最根本原因不是数字化本身，而是众多客户和消费者已经率先数字化。顾客这一端已经数字化，企业应该有能力接受这个挑战。举个例子，今天想找饭馆吃饭很多时候已经不是单纯由自己决定，而是根据大众点评来做决定——这就是数字化给生活方式带来的一种改变。 可以看到，数字化发展过程中，新的商业模式在借助数字化进行转换，这非常有趣。 1、数字化的关键挑战是时间 与工业化和以前所有的技术不同，数字化是以速度来驱动，导致时间概念变了。以前，时间概念是从过去到现在再到未来。当数字化来临后，不再用时间这个单一维度，你的从业时间既无法构成对用户的吸引力，也无法构成对竞争对手的壁垒，因为整个行业都有可能被重新定义。当过去的经验和积累无法保证未来，时间就成为一个巨大的变量。因此，数字化技术既改变了速度，也改变了方向。 如果从时间的角度去理解，数字化带来的真正冲击是什么？就是能保护你的竞争优势的时间变短了。过去积累的所有东西都被调整，除了技术领域，几乎所有产业都不得不接受这个变化，这就是数字化的本质。 2、第四次工业革命中的人机关系 数字化更厉害的是催生了和前三次都不一样的第四次工业革命。在前三次工业革命中，机器是机器，人是人。比如火车改变了交通速度，汽车改变了物流速度，以计算机为代表的新技术革命改变了商业和整个流程的速度。 数字化对产业的意义是什么？既有新的挑战，也是新的可能性。按照经济学家约瑟夫·熊彼特的定义，数字资源将渗透到产业中的任何一个环节，会带来拥有无限可能的、新的产业组合。这种新的产业组合跟以往完全不一样，机会只多不少。因此，我们一定要接受数字化带来的众多变化。 3、企业应对数字化 要做出三个根本性改变 第一，改变认知。 我们要改变认知，不能用传统逻辑去看待数字化所带来的产业变化和企业变化。需要改变的关键认知包括： ①今天所有的东西在转化为数据，而不是转化为产品 ②拒绝竞争，拥抱合作 ③拥有什么不重要，重要的是与谁联接 ④回到顾客端，建立可信度和开放协同 ⑤做好长期坚持的准备 第二，战略从竞争逻辑转向共生逻辑。 我们在研究中发现，工业时代强调满足顾客需求，所以要用比较优势。在数字化时代，重要的是创造顾客价值，通过合作而不是竞争来获取更大生长空间。 在战略上的一个巨大变化是要重新定义空间。以前，战略基本上问三个问题：想做什么、能做什么、可做什么。 在工业时代，“想做什么”是初心，“能做什么”是看有什么资源和能力，“可做什么”是看在产业中有什么位置。 到了数字化时代，“想做什么”的关键是你能不能重新定义；“能做什么”是看你跟谁联接，而不是拥有什么资源，如果能联接，会有非常多的资源和可能性；“可做什么”则不再受产业条件的限制，去做跨界合作。 第三，组织管理的调整。 经过研究，所以会非常认真地去观察一些企业为什么能得到很多机会，总结起来，是因为它们有强大的调整能力。 ①管理必须有整体性，以顾客端作为管理的起点。 顾客的边界到哪里，企业的边界就应该跟到哪里。接下来要考虑怎么解决人、组织跟效率之间的关系，解决成本跟顾客价值的关系，最后到组织和外部协调的关系。这是我们最先要做的事情，必须把管理当成整体去看。 ②打开边界，和更多人合作。 今天的企业自身无法独立创造价值，而应该和更多企业共生。共生背后的运作机理是协同。组织要解决的是如何取得外部和内部整体效率的最大化。共生型组织有四个重要的要求：怎么共生信仰、怎么技术穿透、怎么回到顾客端、怎么成为无为而治的领导去共同协同。其中最难的是自己能不能调整，愿不愿意跟别人协同共生。数字化过程中，遇到的很大难题是在组织管理中没办法打开边界。如果不能打开自己的边界，就没有办法真正解决根本性的问题。 今天所有企业遇到的挑战都是不确定的，然而这种不确定性并不仅仅是挑战。蒸汽机、计算机的出现都带来了不确定性，数字时代的到来也带来了很大的不确定性。因此，不确定性对于真正的企业家来说更多的是机遇，而不仅仅是挑战。在数字化时代，企业需要改变认知逻辑、战略逻辑，和管理逻辑，才能更好地迎接机遇。 最后，用德鲁克的话与大家共勉：“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事”。 您的企业生产效率是否低下？品质管理总是失控？ 您的企业是否有出现生产计划难以执行的现象？ 您企业的流程是否合理？是否支持企业流程自动化运转？ 您企业的供应链是否顺畅？生产周期是否适应市场和客户需求？ 您企业的薪酬结构是否合理？绩效考核是否合适？激励效果到底如何？ 这里有一套完整的精益化管理解决方案，关注服装精益智能制造俱乐部，我们可以帮助您从传统企业成功转型为精益企业！ — THE END —

互联网在全球范围内的普及,促进了人们对于美好生活的追求,消费需求逐渐呈现多元化趋势，Z 世代用户对于时尚、服装的个性化要求也不断提高，传统的大批量制造模式难以满足市场需求，小单快反、个性化定制生产的服务制造模式正成为新业态，纺织服装产业已经面临变革时代。 我国虽然作为全球规模最大、种类最齐全、国际市场份额占比最高的纺织服装大国，纺织服装既是传统产业,也是优势产业，但却还属于粗放式发展阶段，依然面临着生产无法准确评估、生产流程难以管控等问题，制约了企业的可持续发展。在全球数字化转型的浪潮下，一些企业已意识到了数智化转型带来的诸多优势，如提高生产效率、减少人力成本、提升智能化程度等。 创新驱动发展 助力“小单快反” 智能制造是传统纺织企业实现智能化转型的必经之路，面对服装生产制造环节的各大问题，纺织服装企业致景科技将新一代信息技术与纺织服装行业融合，积极为传统工厂的转型赋能，推动纺织服装产业向数字化、智能化和柔性化等方向发展。以《广州市特色产业集群数字化转型成果白皮书（2021年）》的纺织服装集群数字化转型标杆企业为例，致景科技对依布云服装赋能中心(下称“依布云”) 围绕“小单快反”的目标进行生产、组织模式革新，实现传统服装工厂数智化转型。 依布云以互联网技术为基础，围绕数据融合、降本增效等多个方向投入了智能裁床、智能缝纫机等先进智能化设备以及“易菲”服装制造数字化系统，打造数字化、智能化云工厂。经过机台联网、数字化改造后，打通订单信息、采购信息、仓库存储、流水线生产、交付履约、质量把控等各个节点环节，实现了订单的智能生产制作全流程智能管控及跟踪，全过程数据可视化控制。譬如在流水线生产环节，通过大数据智能分析，实现员工生产工序智能组合和调配、生产效率实时控制，实时了解生产进程，并对环节进行分析，提升生产效率。而对于整个工厂数智化升级后，管理人员可以精准管理运营工厂、对接客户需求，对排产、工序、效率进行实时控制，实现服装行业的“快”“好”“省”生产，提升产业链协作效率和供应链一体化协同水平，快速响应服装市场“小单快反”的需求。 “依布云”工厂实现数智化转型后，生产效益得到了大幅度提升，面料采购成本平均降低20%，设计爆款率提升20%，小订单生产效率同比增长30%以上。同时，在品牌赋能方面，结合致景科技产业链上游原材料生产、中游成品布流通的数字供应链能力，可以赋能工厂聚焦自身品牌的建设和打造，促进服装时尚行业的高质量发展。 数字技术革新 坚守纺织服装市场不断谋变 制造业数智化转型过程表现为内容由简单到复杂、由低端到高端、由企业到集群、由单环节到全产业链，围绕纺织工业互联网为主线，致景科技以“全布”切入上游纺织面料制造环节，通过“飞梭智纺”赋能纱线、织布、染整等环节，驱动工厂降本增效。而在中游成品布流通环节，“百布”成品布交易服务平台通过“大数据+AI+智能硬件”，利用信息技术+智能设备快速精准匹配布料，解决以往“找布难”的问题。而在下游的“天工”灵活高效组织生产，一站式为服装品牌商提供从设计、打版到大货生产的柔性供应链服务，而 “易菲”服装制造数字化系统则是可以助力以“依布云”为代表的传统工厂进行数智化升级，实现降本增效。 我国纺织服装产业正处于加速发展的重要阶段，创新是行业进步的关键，推进高新技术与传统制造业改造结合，促进中国制造业做大做强，是当下企业发展的重要机会。

婚礼是一场浪漫而幸福的仪式，同时也是圣神而正式的事情。新人作为婚礼上最耀眼的人物和焦点，所以在每个方面都需要保持完美，尤其对于新郎是在穿着方面，因此新郎一定要穿沉稳时尚的婚庆西服才合适。那么结婚西装定制多少钱一套呢？下面蓝戈瑞西服小编附上结婚西服定制指南，希望能帮到各位准新郎！ 如果你具有偏胖、偏瘦、肌肉男、胳膊偏长或偏短、脖子粗、溜肩或平肩、肚子大、罗圈腿中的一条或几条，成衣不太能做到扬长避短，你还真需要定制。 如果你不胖不瘦、四肢标准，那么买一套成品或定制都可以。 1、进入结婚旺季的时候，新郎西服至少应该提前15天预定。 2、西服定制程序简化了。先选现款和图册中挑选款式，或自己提供样式，然后量尺寸，并在店里一定量的“试码衫”找自己的尺码。完成后试衣，即可完成定制。 3、新郎西服礼服应该按照面料价格来定价，初级一般800-2000之间，中等西服价位在2000~5000之间。高档一般5000元-上万元可以定制一套。 4、一套新郎西服礼服是指“五件套”：外套，衬衫，长裤，腰封或马甲，领结、领带或者领巾。 颜色选择 结婚穿什么颜色的西装，还是具体要看婚礼的风格以及新郎自身的喜好，灰色、白色、黑色、浅绿色的西装都是新郎结婚的时候比较适合穿的西装颜色，但是不管什么颜色的西装都要合身，裤子最好也是配套的，还要搭配合适才可以。 作为婚礼上的西装，黑色西服套装是不二之选，搭配白色衬衫，简约、大气、正式，是婚礼礼服的必选颜色。 结婚西服当然要穿正式的，不要选择那些近几年演变出来的那些画蛇添足的款式！至于价位方面，当然要看自己的钱包，条件允许当然最好去选大牌定制，一般条件就去商场选一套...毕竟结婚就这么一次，哪怕平常不穿，我认为男人至少要有一身体面地西装。 定制西装是每个男人在结婚前都会去考虑的事情，为了使当天更能突出自己主角的身份，更加出众，选择一身合适的结婚西装是很重要的。马上要进入五一结婚的高峰期了，你的婚礼西服准备好了吗？不会定制结婚西装不用慌，点赞关注小编，获取更多定制方案！

相信很多女性都有这种经历：花大价钱买来的内衣，洗几次就变形了，买穿多久就开始褪色。身穿这种内衣，不仅经常会发生肩带下滑、内衣串位上移等尴尬，还有损个人形象气质，特别糟心。今天，我们就来讲讲内衣变形褪色的那些事儿，看看怎样才能选到一件不易变形褪色、舒适合身的内衣，时刻展现女性的优雅魅力。 生活中，大部分人会把内衣变形的原因归结为洗涤和晾晒方式不正确。实际上，只要不是暴力清洗和晾晒，比如说用刷子使劲儿刷、丢进洗衣机强力清洗、用手使劲儿拧干等，对内衣的影响并不大。内衣容易变形和褪色的根本原因，还是在内衣的选材和设计上。比如第69届环球小姐指定形体管理产品——秀域高端定制内衣，因为对材质和设计做到了精益求精，用户穿了两年，甚至3到5年后，都不会变形褪色，看上去和新的没什么区别。 那么，秀域到底是如何做到的呢？我们从6大细节出发来解读。 看面料，560丹尼数的火山岩科技面料，柔软有弹性 普通内衣之所以容易变形，是因为其面料的丹尼数不够，没有足够的弹性，所以穿着起来紧绷不透气，还容易变形。而秀域选择的是560丹尼数的火山岩科技面料，这个丹尼数的科技面料，具备柔软、透气、有弹性等特性。因此秀域高端定制内衣在塑形、透气的同时，还能做到至少2年不变形。 看钢圈，记忆钛合金钢圈，高弹不变形 很多内衣变形，主要还体现在罩杯的钢圈上。普通内衣的钢圈不仅容易变形，甚至还会生锈，导致胸部下垂外扩的同时，还影响着女性乳腺健康。秀域选用了记忆钛合金钢圈，高弹不变形，且因为是根据胸型的大小形状设计而成，能更好地包裹和托起胸部，达到聚拢并呵护乳腺健康的目的。 看肩带，量身定制的肩带宽度更合身 内衣的肩带，需要能承重。如果宽度和弹性不够，不仅不能托起胸部，还会造成肩带变形，出现肩带过紧或者下滑的情况。秀域在用记忆钛合金钢圈托起胸部的同时，还会根据乳房大小来智能判定肩带的宽度，让肩带的松紧刚刚好，不易变形，穿着更舒适。 看囊袋，精油走珠囊袋健康不变形 普通内衣的囊袋大多是海绵，海绵洗过之后容易变形，如果晾晒存储方式不对，还容易滋生菌群。而秀域高端定制内衣的文胸囊袋，是含有47种天然植物成分和按摩珠的精油囊袋，不仅久穿不变形，还能时刻呵护女性乳腺健康。 看蕾丝材质，欧洲进口立体弹性蕾丝不易变形和褪色 蕾丝是内衣的点睛之笔，但普通内衣的蕾丝色彩单一、色泽较差，花纹没有立体感，且洗几次之后就容易褪色。秀域高端定制内衣甄选了欧洲进口立体弹性蕾丝，并将花朵以立体浮雕刺绣的方式呈现，每款花型定染都采用了特殊工艺，不仅独一无二，还能让内衣在数次清洗后依然焕然如新、花纹栩栩如生。 看设计剪裁，根据人体工程学进行设计打版，科学不变形 秀域高端定制内衣是根据人体工程学进行设计，且采用了一体化立体剪裁，顺着人体的肌肉走向，能塑造优美形体曲线，不会造成任何紧绷不适感，也更不容易变形。比如其腋下采用了符合人体工学稳定的三角形力学U型结构设计，能科学管理副乳和脂肪；大腿外侧加强片剪裁设计，能有效减轻大腿压力，等等。 同时，秀域还采用了“一人一版”、72个点位的量身定制，实现了人工智能立体打版。其精准度不逊于拥有几十年经验的老裁缝，与被测量者本身的数据吻合度达到95%以上，但效率明显更高，2分钟内就能完成版型设计，15天就能出成衣，且内衣的满意率还高达95%，可见女性对秀域高端定制内衣的钟爱。 一直以来，内衣变形、褪色，给很多女性带来了难以言说的尴尬和痛苦。而穿着一件不易变形、合身舒适、能彰显个人优雅魅力的内衣，也成为每个女性的梦想。所以，如果可以，请让秀域给你量身定制一件独属于自己的高端定制内衣，用不易变形的内衣呵护你的健康和美丽。你的魅力，不容忽视！

相信每一位投资者都知道，内衣加盟费用并不是由一个因素决定的，它是由多个因素共同构成的，包括投资者所选的内衣加盟品牌，同时还有店面的具体选址、同行的竞争形式等等。因此，内衣加盟费用有着较大的差异，一般小型内衣加盟店的投资成本可能少说三五万，多则有十万以上；而大型内衣加盟店的加盟费用可能至少也要在十万以上，多则数十万。至于内衣加盟费用具体是多少，我们以一家小型内衣加盟店为例进行解析。 小型内衣加盟店通常是指面积在三十平左右的加盟店，其装修费用普遍在两三万元左右，一般不会超过五万元。而店面租金则在一千五百元到两千五百元之间。关于进货费用，小型内衣加盟店初次进货费用一般都不会超过两万元，毕竟大量进货很有可能会导致产品滞销、库存积压等问题出现。然后还有宣传费用以及人工成本，这两项相对来说也比较低，加起来不过一万元左右。而且有些小型内衣加盟店不需要额外聘请员工。 内衣加盟费用是多少？以上几个项目林林总总的加起来，可能少说也有七六万，再加上其它的一些支出，应该至少在八万元左右。不过，我们不能忘了一个先提条件，那就是内衣加盟品牌。不同的加盟品牌在政策上有着很大的区别，在加盟成本方面也有明显的差异。比如同样是小型内衣加盟店，闺秘的加盟费用就相对较低一些。 加盟闺秘，无需加盟费，无需代理费，厂家一手货源，可退换货，保证商品库存无积压。加盟合作后公司包店铺装修设计、返装修费用、免费培训专业知识、提供营销策划、赠送开业道具和促销礼品、安排督导老师上门驻店服务、报销往返考察费用、免费为店铺进行朋友圈广告宣传等，总部给予全方位开店扶持，整店输出，0经验也能轻松开店。加盟闺秘，创富无忧！还想了解更多闺秘的加盟信息，欢迎联系我哦～

新技术更新着玩法和模式，新冠疫情又带来洗牌和重构，加上如今原材料、运费上涨，内衣企业面临前所未有的挑战。可即便如此，都市丽人2021年的业绩，仍透露出这家跨越周期的企业在面对不确定因素时的经营韧性和深厚护城河。 　　2022年3月31日，都市丽人（02298.HK）发布2021年全年财报。财报显示，2021年全年营收33.6亿元，同比增长9.7％。其中，2021推动零售模式持续增长，线下销售同比增长5.7％；2021线上电商实现多平台矩阵，整体营收同比增长8.9％。 　　更值得关注的是，2021年11月，此前退居二线的创始人郑耀南重回CEO之位，带领团队再次吹响冲锋的号角。他重新明确了公司“全国销量领先的专业内衣”的品牌定位、推出品牌复兴计划，以及一系列提振团队和渠道信心的举措，为都市丽人未来发展向好打下基础。 　　聚焦资源打造爆品，进一步强化产品力 　　从竞争者视角来看，都市丽人还有着极高的护城河。在明确了聚焦资源打造极致爆品，进一步强化产品力的策略后，都市丽人迅速在2021年推出的无尘棉家居服 、柔心杯内衣、 vbra内和无尺码内裤等多款现象级产品，抓住消费者的痛点和痒点，成为面向目标消费者精准渗透的“黑科技”，赢得了用户的心智。 　　都市丽人无尘棉家居服 　　具体来看，都市丽人“无尘棉家居服”针对爱宠人士匠心打造，服装材质使用100％新疆塔里木长绒棉，防静电能力是普通棉质面料的2倍左右，粘毛轻松一抖就掉；柔心杯内衣采用婴肌棉作为软糯面料，绵软度达到普通海绵2.5倍；Vbra内衣是力学与美学综合体的典型代表，通过斜拉索力学结构实现有效侧收（已获批专利），WM型提托专利设计让内衣穿起来更稳定，24小时舒适承托；无尺码内裤弹力优于市场同类产品1.5倍，满足了不同身型女性对内裤的需求。 　　都市丽人的爆品实践验证了其产品策略的正确性，正是对用户需求极致的洞察、对用户边际需求的聚焦，以及独特产品带给消费者的优质体验、带来了都市丽人极高的产品使用价值，成为促进公司增长的关键驱动力。在现有明星产品取得成功的基础上，2022年都市丽人计划“乘胜追击”，继续推出爆品升级版本并顺应市场趋势打造新爆品，预计未来6-9个月，公司将推出3-4个创新产品。 　　品牌定位转变，产品结构推陈出新 　　事实上，都市丽人在专业内衣品牌框架下，能做全龄段、各个场景的全品类内衣，这也是都市丽人作为国民内衣第一品牌的底气所在。2021年都市丽人已推出了柔心杯内衣、vbra内衣等爆品刷新了内衣新标准，在2022年还会持续升级。都市丽人还调整了产品结构，覆盖中高端市场，推陈出新。 　　近期，在内衣行业深耕20余年的都市丽人董事长郑耀南向外界传递了这样的声音：“都市丽人要做全国销量领先的专业内衣品牌”。无论是性感，还是无尺码、简约、大杯罩、实用，都无法充分表达都市丽人。“都市丽人是发展24年的内衣专家，这才是我们品牌升级最核心的要素。”郑耀南说。 　　都市丽人2022年春夏大秀 　　从“性感”到“实用”，再到“专业”的品牌定位转变，体现出都市丽人在连续十年保持全国销量领先的基础上，有能力满足女性用户在不同年龄阶段、不同使用场景下的全品类产品需求郑耀南表示“：我的信心来自于我做专业内衣，而且是内衣全品类，少女内衣、步入职场的内衣、成为宝妈的内衣、身材重塑的内衣……，女人不应该只有一件内衣，不同的场景、不同的场合、不同的身体状态。因此我们需要对每一个女性打造专业内衣。我们有足够的数据库，有累计5亿消费人次的女性，东南西北中全区域6000+万会员积累的数据库，我认为这是我打造专业内衣最有底气的地方！” 　　郑耀南认为，在市场发展的第一阶段，内衣是大而全，近几年随着新锐品牌的出现，内衣变得很细分、功能化，特别像十多年的运动品牌。但是后面品牌又开始整合，“分久必合，合久必分”，是一个市场的规律。像运动品牌一样，内衣品牌未来将聚焦到5-10个品牌，它们代表了内衣产业最核心的内容。 　　艾瑞咨询的数据显示，2020年中国女性内衣行业市场规模已经达到1239亿元，预期2026年将达到1746亿元，这意味着都市丽人一直站在一条光明的赛道上。而再次带头冲锋的郑耀南也在向市场证明：一家真正志在千里的企业，任何时候都不会伏于老骥之枥，而是应该撒开缰绳不羁地不停奔跑于一片又一片已知和未知的旷野。

近几年受到疫情影响，不少服装品牌在线下门店业务受挫后，纷纷开始开拓线上市场，通过私域、直播等方式寻找新的增长曲线，私域也逐渐成为了服装行业的“顶梁柱”。 在所有服装类目中，童装无论在实体店和私域的增长率均是最高的。根据数据显示，预计未来五年童装市场将进一步加速扩张，维持21.34%左右年均复合增速，2025年预计达到4738亿元规模。随着“三孩”政策的全面放开将对童装需求有进一步的刺激。 私域因其较好的用户体验，可以帮助童装品牌更好地提升用户忠诚度，促进线上线下联动，成为了品牌占领市场的致胜关键。 那么各个童装品牌都是如何发挥私域价值的？下面就为大家带来3个案例的拆解。 01 全渠道私域运营 带来高转化率和成交率 1、企业简介 童装品牌贝贝怡成立于2008年，累计销量达2500多万件，在同类产品中销售量与销售额均名列前茅，是天猫童装TOP商家。 2、案例亮点 贝贝怡通过全渠道的私域运营，配合别出心裁的引流方式和社群活动，实现快速转化。在2020年，仅仅2个月就实现私域单月销售额同比增长14倍的成绩。 3、渠道触点及策略 1）微信体系渠道（公众号、小程序） 公众号：在贝贝怡的公众号的推文中，有私域引流的入口，具体路径：公众号推文--扫码二维码添加员工企业微信--员工邀请入群 小程序：在贝贝怡的官方小程序内有私域引流的入口，具体路径：小程序首页--添加「官方微信」--扫码二维码添加员工企业微信--员工邀请入群 2）公域渠道 贝贝怡目前在抖音有两个账号，主要视频内容以产品福利、产品介绍为主，几乎每日都会开启福利直播；还有专门的视频号，主要视频内容以门店宣传、产品介绍为主。 3）电商平台（包裹卡设计） 贝贝怡在各个电商平台都采取了「包裹卡→企微个人号→社群」的引流方式。 从以往的「5星好评返现」引流方式，改为「福利任选3件免费领」，增强了吸引力，转化率由原来的4%提升到14%，个人号到社群的转化率达69%，新客户首单下单率达到67%。 4）员工微信 贝贝怡的员工微信采用统一的前缀“贝贝怡-xxx”，例如贝贝怡-小鲸鱼、贝贝怡-福利官。 添加之后会自动发送欢迎语，告知福利信息，引导用户进入商城转化。朋友圈内容以产品介绍、社群福利、婴童知识为主，进一步提升社群的进群率。 5）社群运营 贝贝怡在日常的社群运营中挖掘了一套高转化的内容模式，通过福利活动与产品种草内容相结合。 活动形式：种草前先发送红包、抽奖等福利，随机安利产品卖点，给予用户一个下单的理由。 种草内容：通常选取近一个月销量最佳的单品，种草内容通常由“文案描述+图片/视频+购买小程序链接”组成，在文案描述方面，从用户的需求点出发，以时尚搭配、穿着舒适、使用场景等方面展开，最大程度打动用户、吸引其下单。 时间节点：通常选择宝妈群体活跃购买的时间，通过小程序统计每个时间段的订单数，宝妈群体一般早上10-11点，下午4-5点半，晚上8-10点下单率高；结合员工下班时间：6点，综合考虑，贝贝怡选取在下午5点左右进行种草。 02 以小程序为主阵地 完善会员体系助力私域留存 1、企业简介 巴拉巴拉（Balabala）是中国森马集团于2002年创建的童装品牌，产品全面覆盖0-14岁儿童的服装、鞋品、生活家居、出行等品类，是国内儿童时尚生活方式品牌，目前常年占据童装类目TOP1。2020年，巴拉巴拉的品牌小程序与线下约3000家门店相连，呈现爆发式增长，GMV同比增长高达17倍。 2、案例亮点 2019年，巴拉巴拉开始打造以小程序为主的私域业态，项目成立仅两月，线上业绩就突破1000万。在2020年小程序云店业绩突破3000万，私域板块也成为巴拉巴拉重要的增长点。之后巴拉巴拉也在不断完善线上会员体系，进一步提高用户留存率，为精细化运营提供基础。 3、会员体系拆解 1）会员注册引导 在关注巴拉巴拉公众号后，自动欢迎语内有福利引导注册会员，以及在相关的推文中也在引导注册会员。 2）会员权益 权益1:入会即可领取1张8元无门槛优惠券，直接进入微信卡包，全门店适用 权益2:会员消费积分可以实时兑换好礼，积分比例按照消费1元=1积分累积 权益3:宝宝生日当天，到店可适用7折优惠券 权益4:每月8号购物享双倍积分 权益5:会员晋级专享福利 3）会员等级 目前会员共分为4个等级，具体要求： 4）积分体系 用户可通过每日签到、完善资料、会员任务、购物消费4种方式获取积分。 积分可换兑的产品包括洗手液、护手霜、帆布包等小礼品。 03 用数字化工具赋能导购 促进流量私域转化 1、企业简介 成立于1996年的主营中高端童装业务的自有品牌服装企业Annil安奈儿于2017年在深交所上市，成为国内A股童装第一股，经过二十多年的创业发展，安奈儿目前也稳居童装行业头部。 2、案例亮点 安奈儿在2020年就通过全员营销+小程序寻求业绩增长，从引入提成机制、组织权限下放、培养导购能力、目标任务和激励等多维度出发，推进安奈儿的数字化进程。最后导购变身成为KOC，助推门店业绩完成率109%。 3、导购数字化体系拆解 1）引入佣金提成机制 安奈儿给每个导购配备了专属的小程序商城码，导购可以分享小程序商城的所有商品，根据销售结果拿到对应佣金，并在完成既定业绩后，增量部分还会获得额外奖金提成，极大地提升了导购促单的积极性。 2）组织权限下放 安奈儿十分注重组织权限的下放，由总部输出每月的营销规划，区域在执行品牌运营制度的前提下自主运营，包括上下架商品、改价、促销、互动活动等，加强了门店与导购的灵活性，使数字化工作获得了更高效发展。 3）培养导购多方面能力 导购是直接面对面接触到客户的人，因为导购是否能够熟练操作门店的APP，能否推荐到符合客户的产品，对于能否达成最后的成交起着关键作用。 所以安奈儿非常注重对导购的培训，如针对区域管理者进行理念升级、系统知识和管理培训；以店长为骨干进行门店管理培训，提升店长终端管理能力和闭店经营能力；针对门店导购进行APP操作和场景话术培训。 4）门店和导购激励方案 安奈儿制定了一套门店和导购的激励方案。在导购的激励上，除了有业绩提成，还设定了拉新激励奖，即导购每邀请一个新会员并下单，导购可以得到额外的奖励，并以日、周、月为单位，进行店铺内分组PK，胜出的团队获得资金奖励。 通过数字化营销工具和激励政策的共同推进，极大地调动了导购的积极性，使门店销售同比提升了9.1%，目标达成率109% ，区域导购100%破冰，让公转私的流量得到了更好的承接，提升了整体的私域转化能力。 写在最后 新零售的时代，线上与线下联动的全渠道整合营销是必然之势，尤其对童装品牌而言，私域运营在品牌的发展中扮演着至关重要的角色。 通过布局私域来实现消费者的精细化运营，提升用户忠诚度，创造业绩的新增长。而日益成熟和多元的私域玩法，也为品牌创新提供了广阔的空间。

说起服装市场，大部分人的目光会放在女装身上。随着社会物质条件飞速发展，消费理念和服装品味的升级，男装市场逐渐成为不可或缺的市场板块。根据第三方调研数据显示，男装整体市场容量接近6000亿，稳定增长，前景诱人。 庞大的市场，引发众多品牌生产商的争相竞逐，国内的男装市场一时间进入话语权争取的关键阶段。如何掌握市场主动权，赢得消费者青睐，取决于品牌方是否能够精准洞察用户痛点，抓住市场格局重构机遇，以创新为抓手开辟一片市场新天地。 所谓痛点，对于消费者而言，说得直白一点就是不舒适。对于品牌方而言，那就是材质、工艺等关乎品牌自身发展的核心问题。这一点，专注舒适65年的国民品牌红豆男装给出了优质答卷。 3月17日，红豆男装通过线上AR发布会，发布了一款“0感舒适衬衫”新产品。高科技手段的运用，赋予了这件衬衫前所未有的舒适体验，使其一经发布迅速走红网络，并成功引发财经、时尚、科技等领域大咖的关注。 而最关键的是，红豆男装强化了“舒适”的概念，完美解决男装市场用户痛点，这种直接关乎用户体验的产品变革，似乎有意撬动行业新格局的诞生。 男装市场的格局重构 为何说红豆男装发布的“0感舒适衬衫”，就足以撼动当前男装市场的格局？在笔者认为，红豆男装至少有三点值得肯定。 其一是舒适定义重构。 看完整场发布会，最先浮现在我们脑海中的，就是满满的科技感。这款由红豆男装重磅推出的“0感舒适衬衫”一口气涵盖了从面料、版型、设计到工艺、辅料等五大维度的科技加持。 比如，所采用的中奥两国功能纤维混纺面料，不仅突出衬衫细腻、轻柔、透气的体感传递，带给用户极致的亲肤体验。而高科技纤维面料在带给用户舒适感的同时，也顺带解决了长期以来衬衫类男装用品易皱难的痛点，使得红豆“0感舒适衬衫”免烫易打理。 此外，瑞士HeiQ高分子的加入，为每件衬衫注入上百万个瑞士HeiQ高分子，让面料进一步可感温、控温，实时助力用户体表温度保持舒适。像我们目前所处的季节交替时期，气温高低不定，这种情况下，红豆0感舒适衬衫可以根据身体自身的反馈，动态调节温度，使体感保持在一个更加舒适的状态。 在版型和设计上，“红豆0感舒适衬衫”结合人体工程学，首创5项3D立体剪裁，充分发挥面料弹力优势，精细化处理剪裁，更加贴合穿着者的身形。 在工艺上，红豆男装为这款“0感舒适衬衫”打造10处高定工艺，让每件衬衫经历102道工序，完成从可拆卸领插片、领底反衬一直到下摆鱼骨刺缝制工艺、侧缝五角补强，立体化全流程无死角现代化工艺打磨，堪称男装衬衫的极限输出。 辅料上，红豆0感舒适衬衫启用包括德国Wendler有纺衬、德国Gutermann缝纫线以及中国景德镇陶瓷纽扣在内的三大全球顶级奢侈品级辅料供应商，全面提升舒适性。 五大维度的的科技赋能，其实始终围绕一个产品关键词——舒适。这也是红豆“0感舒适衬衫”的核心亮点，通过提升品质保障，紧紧锁定“0感”所传递的舒适特性，从而强化用户对于这款新品以及红豆男装的品牌认知。 其二是品牌价值感强化。 虽然大多数人在选择男装衬衫的时候，会将舒适性列入首选项。但随着用户的消费观念和品味不断升级，一款上身的男装衬衫，也少不了与大众审美和时尚需求的匹配。 红豆男装此次发布的“0感舒适衬衫”并非大众普通款，而是走在时尚前端的诚意之作。红豆男装邀请到了Armani前设计副总裁Patrick Grandin为这款新品提供设计灵感和创意，为“0感舒适衬衫”注入时尚潮流元素。更重要的是，这款衬衫399元的售价，如此高性价比的价格，堪称亲民之作。 看起来红豆男装不仅是个细节咖，也是个情怀人。相比纯商品属性的男装衬衫，红豆男装打造的这款新品，带给用户超越自身商品属性的价值感与收获感，这或许与红豆男装致力于让更多人穿上奢侈品级别的舒适衬衫这种与身俱来的社会责任感不无关系。 这不得不让男装市场陷入沉思，如何在面对激烈的市场竞争下，进一步探索国产男装更为多元的品牌想象空间，实现品牌附加值叠加。 其三是爆款创意成功破圈。 疫情之下，传统发布会形式受到现实限制，这直接倒逼各行各业启动内在创新和自我变革。而纵观红豆男装的这场AR新品发布会，新鲜创意带给用户惊喜体验之余，也因为形式上的突破创新赢得站稳行业首创地位。 发布会将当下热门AR玩法完美融合，带给网友身临其境的感觉。主创成员逐一亮相现场，配合产品3D模型，从科技材质、版型设计、产品优势等方面充分剖析这款“0感舒适衬衫”。不得不说，这种创意形式确实比较适合服装这种注重用户亲身体验感的发布会场景。 而这场颠覆想象的全新产品发布会，以独具创意的新颖形式，直接带动红豆男装形象破圈，让消费者对红豆男装品牌升级后有了全新的认知。 此外，“0感舒适衬衫”新品一经推出，便受到以红豆男装品牌代言人戚薇，知名财经作家吴晓波、科技大佬罗永浩（红豆0感舒适衬衫推荐官）的青睐，及演员陆毅、严屹宽、张铭恩等更是纷纷上身，一场引爆圈层的流量渗透正在全网展开，“0感舒适衬衫”以及红豆男装迅速引发行业不同的焦点关注。 顺应潮流并非随波逐流 如今，为自己的衣橱添置几件必备的男装衬衫属于正常操作，但是用户习惯与消费个性始终在更新，男装衬衫市场也随时准备掀起新一轮的市场潮流，身处其中的各大品牌方，又该如何做到紧随潮流却不随波逐流，甚至还能引领潮流，全面赋能品牌发展？ 这里，红豆男装给了行业一些参考。红豆男装始于1957年，是中国第一批崛起的男装品牌之一，但一直以来，红豆男装都不是躺在往日荣光里坐享其成。65年来，红豆男装始终深耕服装领域，专注舒适体验，注重提升品质，贴心服务用户。 红豆男装始终坚持创新，不断思考着如何生产出一件颠覆行业的舒适、又能让广普大众都能穿上奢侈品级的品质衬衫。这也成了红豆男装深入品牌基因的优良传统。从品牌发展至今，仅男装衬衫累计销售量就突破2亿件可以看出，看得出来，红豆男装在不断收获着用户的认可。 因此，我们就不难理解，为何红豆男装能厚积薄发，用时间沉淀打磨一件惊艳行业与用户的“0感舒适衬衫”新品了。 红豆男装是经典男装品牌，也是在潮流前端的弄潮儿。 红豆“0感舒适衬衫”就是一次衬衫品类的颠覆式舒适创新。红豆男装并不满足于打造一款仅仅合身的衬衫产品，而是打破传统男装衬衫单一功能属性，不仅成功解决了普通衬衫长久以来不舒适的核心痛点，更是为用户呈现出衬衫领域的极致艺术表达，极大地拓宽了衬衫市场的潮流可延展空间。 而一场创意形式的AR发布会，加速红豆男装在男装领域的品牌传播，成功收获众多科技、金融、时尚等领域大咖的关注，为红豆“0感舒适衬衫”送上第一波热门好评，将其时尚属性展现得淋漓尽致。 看得出来，红豆男装似乎掌握了互联网时代的引领潮流的密码，在红豆“0感舒适衬衫”开启线上线下同步销售的同时，携手众多明星与高势能人群，纷纷上身说法，以亲身体验为用户带来产品直观开箱穿后感。 这波操作不仅带动红豆男装新品”0感舒适衬衫“在互联网潮流圈的指数级扩散，形成一波新的男装衬衫风潮，也顺势引发全网热销浪潮，同款衬衫一衣难求。 总的来说，红豆“0感舒适衬衫”的横空出世，不仅见证了国货男装品牌的崛起，也指引着国产男装品牌紧随时代，深入洞察消费者需求，与消费者同频呼吸，只有抓住用户痛点，持续产品创新，才能使品牌焕发新生。 不可错失的国货发展机遇 说起来，衬衫其实是一种起源于欧洲的舶来品，19世纪40年代，西式衬衣才传入中国。提到国人对于衬衫的记忆，大多数60 70后会脱口而出“的确凉”面料的衬衣（后改名“的确良”），翻看当年的照片，这款称得上是“顶流”的衬衫面料，却不那么符合当代年轻人的口味。 时至今日，衬衫似乎已经成为当代消费者一件毋庸置疑的生活必需品。但国内鲜有能让用户第一时间想起的国货衬衫品牌，这也是过去很长一段时间内国产男装市场的尴尬现状。 如今，面对时代背景下用户更迭带来的消费升级大趋势，以及关乎民生“衣食住行”基础需求之一的服装大市场，各大角逐市场的品牌方该如何借助国货崛起、民族自信上升的时代机遇，打造属于国民的男装品牌，并且赢得国人认可呢？ 可以说，红豆男装推出的“0感舒适衬衫”算是国货品牌的一次突围，这款主打“科技+舒适”的男装衬衫，开创了新一代舒适衬衫新品类，为满足用户需求给出新选项。而且这款新品市场反响热烈，这也继续巩固着红豆男装的国民品牌影响力和认知度。 回顾红豆男装的发展历史，算得上是不负国民经典品牌的存在。65年间持续深耕男装市场，逐步壮大并晋升为中国500强企业，2021年集团营收就超770亿元，是实至名归的国民品牌。 在市场成绩上，红豆男装累计售出2亿件衬衫，采集超300万人体数据，造就东方版型库，获得128项舒适专利累积，拥有着男装制衣领域的绝对实力。 而这次“0感舒适衬衫”的发布，则是红豆男装在品牌升级发展过程中的一个重要标志，不仅迎合了男装发展趋势，也将国民男装品牌带入到一个更加良性的发展阶段。 近年来，国货品牌备受国人关注，民族自信不断提升，国人也更愿意选择国产自主创新品牌，对于品牌而言，这既是机遇，也是挑战，更直接地说，是对国产品牌提出了更高的要求。 在这个过程中，红豆男装适时抓住机遇，发挥了65年国民经典品牌积淀的优势，乘势而上，一个属于红豆引领的男装“舒适时代”即将到来。或许，这值得更多品牌学习借鉴一番。 结尾 如今，全球市场格局深度重构，加之疫情持续冲击，国产男装品牌如何响应“双循环”国家战略，探索属于自己的广阔市场空间，或许应该更有所为。 而以红豆男装为代表的男装品牌，开辟了“舒适男装”新领地，不仅激活了国民服装品牌的发展动力，也进一步加速男装市场的格局变化。同时，市场一次又一次的浪淘沙，证明了品牌始终要保持内在创新活力，瞄准发展前沿，发挥品牌优势，才能在每一次浪潮上奋楫前行。 在笔者看来，以红豆男装的成功经验为引领，国产男装品牌应将目光聚焦未来市场的星辰大海，假以时日，必将在世界舞台大有作为。我们拭目以待。

一、怎样挑选男装 首先，根据个人风格选择男装。男装不仅要展现男人的魅力，还要表达自己的个性。选择适合个人个性的男装可以展现个人品味和风格。因此，在选择男装时，你可以从你的个性开始。 第二，根据男装的必备单品，尽量多才多艺。对于时间宝贵、工作繁忙的男性来说，这是非常重要的。除了节省选择衣服的时间外，单品之间的随机搭配也可以非常得体，如西装、牛仔裤、白衬衫、素色T、V领毛衣和休闲西装外套。 第三，根据个人优缺点选择男装。每个人的身高都不一样，有的瘦，有的胖，有的高，有的矮。所以穿衣服的时候要注意这个问题。尽量避免穿暴露缺点的衣服。 第四，根据试穿效果选择男装。如果不是故意买大尺寸的，那么合身性是必须考虑的。另外，不同品牌的剪裁也大不相同，材质也会影响穿着舒适度，所以一定要试穿。 五要注意服装搭配三统一，即形式统一、色彩统一、配饰统一。 形式统一：外观轮廓是服装搭配最直接的展示。在选择服装搭配时，我们不仅要特别注意形式，还要注意大致相同的风格，以反映男性气质的优雅。 颜色统一：色彩统一最能反映氛围，许多人认为色彩可以突出个性，事实上，不是，男人的稳定和英俊的色彩统一搭配可以直接反映，所以色彩多样的搭配非常减少。 配饰统一：配饰不容忽视。只有处理好细节，才能更加精彩。例如，衬衫配领带或小礼帽很常见，但它们具有绝对的权威性。 二、男装的知名品牌 男装的世界知名品牌有阿玛尼GiorgioArmani、Zegna杰尼亚、HugoBoss波士、布莱奥尼、CANALI康纳利、杜嘉班纳、普拉达Prada、范思哲Versace、博柏利Burberry、古琦欧·古琦Gucci。这些品牌一般价格都比较高，但是的确很显示男士的风度。也可以选择一些国内知名的男装品牌。 三、值得买的春夏季男装品牌和价格 1.传奇保罗男士休闲裤。2022年春夏弹力裤。 2.吉普夹克男装春夏款。

如何评判一个加盟品牌的实力?加盟店规模，绝对是最重要的标准之一。艾丽哲作为女装加盟品牌的翘楚，近些年的成绩有目共睹，不仅成功抗过疫情的冲击，而且还凭借积极的战略调整，实现了加盟店规模的稳步扩张。截止目前，艾丽哲已经在全国各地拥有超过600家加盟店，并成为女性优选女装品牌。 　　女装品牌成千上万，为何艾丽哲能够逆势增长?背后又有哪些特别之处?众所周知，女性购买服装，最关注两点：设计与品质，而艾丽哲在这两方面，都做到了行业领先地步。 　　设计上，艾丽哲组建了一支具有超强创造能力的团队，他们能够游刃有余地将时尚融入日常生活中，让女性不费力也能光彩照人、自信美丽。 　　除此之外，艾丽哲也会根据女性的不同工作环境和生活场景，专门打造兼具功能性和时尚性的服装，帮助解决穿衣搭配烦恼。 　　凭借对女性的关注和理解，艾丽哲畅销市场多年，口碑也是逐年高涨，不少消费者表示，自己只到艾丽哲购买服装，因为穿上艾丽哲，就等同于站在了潮流的顶端。 　　优秀的设计，或许能够吸引消费者购买，但没有过硬的品质，是很难留住消费者的芳心，这也是为什么，品质会成为艾丽哲一直的坚守。 　　不同于其它的女装品牌，艾丽哲在面料上，十分舍得花钱，几乎只采购与奢侈大牌同款同源的面料。也正因如此，艾丽哲拥有强悍的产品力，穿起来不仅舒适亲肤，而且结实耐穿，一件可以上身好几年。 　　如果说，设计优势和产品优势，是艾丽哲致胜市场的矛，那么总部全程的贴心扶持，就是盾。艾丽哲作为知名女装加盟品牌，深知创业者最担忧的，就是经营不好，为此，艾丽哲制定了一套专业且周全的扶持体系，帮助创业者轻松开店。 　　在扶持体系下，创业者可以不用操心选址、装修、运营、推广、货源、配送等事情，只专注于管理。最重要的，艾丽哲会以成功门店为模板，将经验完全复制到新店上，实现快速立店、快速盈利! 　　国内女装市场的需求，一直很大，因此很多人将其视为“摇钱树”。如果你也想拥有一家自己的女装店，那就加入艾丽哲吧，标准化运营管理+可复制经营模式，让你成功实现财富自由!