如果有一个地方，能够让追求时尚的女性为之疯狂尖叫，那一定是艾丽哲女装店。 　　艾丽哲，中国，代表性和知名度的快时尚女装品牌，它以提供现代女性时尚，的生活状态为己任，力求通过精致的剪裁、流畅的线条、高端的面料、艺术的设计，让女性在服装的衬托下，美丽动人、光彩闪耀！ 　　一说到快时尚女装品牌，很多人会将目光聚焦于日韩欧美，自然而然想到优衣库、ZARA等品牌，从而忽略近几年中国女装市场崛起的新兴力量。艾丽哲创始人表示：“中国作为全球，的女装消费市场，只流行国外的快时尚风潮，是不公平的，我想要通过自己的努力告诉世界，中国也有令人赞叹的服装设计！” 　　作为中国，代表性和知名度的快时尚女装品牌，艾丽哲抓住了行业的本质——设计与品质，是品牌发展的动力与根本。 　　为此，艾丽哲构建了一支团队，成员由资深设计师、新锐设计师、时尚买手、穿搭博主等组成，让女性能够在各种风格中自由切换，即可像明星一般光鲜靓丽，又能像平民一般平易见人。 　　同时，为了给女性优质舒适的穿着体验，艾丽哲还与很多，的生产厂商、面料供应商达成合作。也正因如此，艾丽哲总能给人意外惊喜，考究细致的走线、立体贴身的剪裁、优雅浪漫的廓形、年轻活泼的色彩，都赋予了艾丽哲别样的美感，也收获了一众女性的青睐！ 　　除了产品讨人欢心，艾丽哲在服务意识方面，也做到了领先。 　　艾丽哲，是行业内，建立了大数据中心的女装品牌，它能够将全国的千家门店串联起来，做到资源共享、流量互通、产业联动，让消费者享受更为贴心便捷的购物体验。同时，大数据中心也会搜集销售数据并反馈给总部，让产品时刻紧跟市场趋势，增强市场竞争力并受到女性的喜爱。 　　记者Marilyn Bender曾这样描述快时尚：“这是一种无需担心阶级的民主服装，，是任何人都能买得起的，它的兴起将摧毁只有，社会才配拥有时尚的规则。”艾丽哲，将，时尚平民化，让所有的爱美女性，都能以物超所值的价格购买到与全球时尚品味接轨的服装，闪耀每，。 　　品牌：艾丽哲 　　运营中心：广州诗佩服饰有限公司 　　运营地址：广州市番禺区禺山西路329号海伦堡创意园4座1栋

对绒毛大衣的了解，大多数人都是限制于保暖和手感柔软上，其实好的绒衣不只是具备保暖和柔软的特点，还具备很多好处。植绒是绒材质中一类将短纤维（长度一般为0.03~0.5cm）垂直固定于涂有粘合剂基材上的材料。这类绒材应用也很多，那么，用植绒做网纱上衣有哪些好处呢？维纳斯女装为您解答。 1、防污 现今一般的装饰布料都要做防污处理加类如“思高洁”等助剂。全棉防污效果也许会好一些，但普通混纺布的效果就不太明显了，有共通之弊就是影响原色和手感。但是植绒布是用尼龙材料制成的，尼龙66本身就具有一定的防污能力，加上现在的改造，生产出来的植绒布防污效果特别好。布面上一般残留的污迹，只需用湿布擦拭即可。比如油墨、铅珠笔、油渍等，只要在布污表面加些肥皂，再慢慢地转三圈，擦拭三分钟即可恢复原貌，历久弥新。 2、防水 植绒本身的绒毛尼龙66具有防水效果，如与防水性结合使用，它的效果比任何棉装饰材料都要好。 3、防静电 普通植绒具有抗静电性。 4、不丢毛 检查植物绒布是否合格的基本标准就是丢毛。一些假的植绒织物摸几下就会掉毛，更别说用手来擦了。 5、手感柔软、亲肤 天鹅毛是动物毛皮中的一种，它的毛皮既特别柔软又很有手感，好的植绒面料摸上去会有一种柔顺、细腻的手感，柔软舒适仿佛抱着天鹅在怀中。它的手感是其他织物无法与之相比的，一种冬暖夏凉的织物。 6、色彩绚丽 植绒上色也不受其他棉或化纤类上色的限制，可按不同工艺要求对植绒进行上色。染有绒毛的植绒，有植绒后再下染，染有气压，激光上色。 百纳（山东）服装有限责任公司旗下的维纳斯女装在植绒上也有一定应用，比如下面这款黑色植绒千鸟格网纱上衣，植绒结合黑色、千鸟格、网纱这些特点，穿在模特身上更好的修饰了脸型气质，时髦又减龄，性感的植绒镂空网纱搭配经典的千鸟格花纹，既优雅又性感。搭配裤装和裙装都非常百搭。 通过上述用植绒做网纱上衣的好处分享，以及维纳斯女装定制厂家在植绒千鸟格网纱上衣方面的创新设计，相信你也认识到它价格之所以比较贵的原因了，因为性价比高，值得您花此价格去买！

追逐美丽是每位女性心中的渴望，对于能让自己变美的新潮服装，她们总按耐不住买买买的冲动。伴随着购买力的提升，现代女性在着装搭配上也变得更有想法。茵格丽女装，一个备受女性青睐的品牌，它打破传统，坚持轻奢基调，受到了业界高度评价。 随着女性对生活品质需求的提升，她们在购买服装时眼光也变得越来越挑剔，在服装版型、质量、色泽度、做工方面都有了很高要求。茵格丽女装在生产设计中切合了现代女性的穿衣诉求，能够带给每一位女性与众不同的穿衣风格。茵格丽女装种类丰富、款式新颖、面料亲肤、做工精致，为现代女性打造出了一个时尚服装基地。 人们在选择女装时，都希望找到适合自己气质的女装。现代女性对于女装的契合度要求也非常高。茵格丽女装把握女性内心渴求，贴合现代女性的内心渴望打造各种风格的时尚穿搭。茵格丽女装通过多年发展，以全新的产品为热爱时尚的女性带来时尚潮流的摩登体验。茵格丽女装款式多样、质量高端，是女性不可或缺的潮流选择。 在品牌发展的多年间，茵格丽女装不断稳固品牌优势，致力于成为现代女装市场中的一个领军品牌。茵格丽女装的宗旨就是为女性提供更多优质穿搭。

到轻奢女装就不得不提最近很火的简爱格妮斯了，他们家主打东西融合的设计风格，是以意大利设计团队为主导的国际轻奢女装品牌，在国内也是一线女装品牌了。他们家的衣服即时尚又有设计感，非常不错。 比较畅销的女装品牌有优衣库、无印良品、歌莉娅、ZARA、艾格等等。 1、优衣库 优衣库（UNIQLO）是一家以销售服装为主的企业，成立于1984年，总部位于日本。优衣库参考美国零售集团GAP的商业策略，开始设计及独家销售自己设计的成衣产品，目标改为提供低价格、高品质的产品，并请广告公司对品牌进行宣传，这样的品牌形象转换获得了成功。优衣库分别在广岛证券交易所、东京证券交易所上市。 2、无印良品 无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主。产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。它的衣服极具性价比，不仅平价，而且质量杠杠的。 3、歌莉娅 歌莉娅创立于1995年，一个时尚女装品牌。是率先将环球旅行与时尚相结合的中国女性服饰品牌。歌莉娅是率先将环球旅行与时尚相结合的中国女性服饰品牌。消费者以28岁女性为核心顾客，面向25－35岁中高端消费的女性。高性价比，打造适合现代女性不同场合穿着的「诚衣」，致力为爱旅行爱生活的现代女性塑造举止优雅、气质柔美且极具浪漫情怀的形象。 艾格第一间以＂ETAM”为名的零售店开业是在1916年的德国，到1928年，连锁点网络发展到了巴黎，并以此为基地，逐步成为法国乃至欧洲的著名女装连锁店，其总部设在法国巴黎。1982年的巴黎，就已经有了ETAM的商店，并以这个世界上最著名的时装之都为基地，逐步成为法国乃至欧洲的著名女装连锁店。ETAM以其时尚的风格，适中的价格成为年轻法国女郎最熟悉，最亲切的品牌。

爱美是女人的天性，所以关于在美上花钱，女人是责无旁贷的，从而这也让女装店的生意越来越好。伊莎佩缇女装，给人们带来了快时髦、易搭配的女装品牌，性价比高，更好的吸收了顾客的眼光，带来了更多的客源。女装店投资，选择伊莎佩缇女装好不好？小编为你引荐一下！ 伊莎佩缇女装是一款不错的女装品牌，品味都市潮流的汇集与趋向，融入积极安康的生活态度，以文雅的版型、摩登的元素、丰富的颜色搭配，设计消费出一件件合适都市女性娴淑气质，快时髦、易搭配、高性价的优质女装。 伊莎佩缇女装作为中国服饰淑女装的潜力品牌，满足了淑女装的大局部市场需求。我们倡导安康、美丽、精致文雅的高质量生活。经过不时的创新设计，伊莎佩缇女装以时髦，休闲，淑女，通勤的服装作风，演绎着现代都市女性由内而外的自信之美！ 伊莎佩缇女装具有专业的设计师团队，瞄准时髦风气，每款成衣设计感十足，契合审美规范。自有品牌工厂支持，从面料到废品，契合消费规范，上身熟食，严厉把控出厂质量，抵消费者担任，是一个让人放心的协作品牌。 女装店投资，选择伊莎佩缇女装好不好？以上就是小编的引见，看了这些引见，你能否对这个品牌有了更多的理解。伊莎佩缇女装更好的抓住了消费者的需求，给顾客带来了更多满足衣着需求的服饰，前景宽广。

安踏、FILA、Champion……诸多耳熟能详的国内外知名品牌，在直播间内均可以极低价格购买。据悉，嫌疑人田某某是位拥有百万粉丝的“大V”，衣服号称是外贸“尾单”，每次直播带货都能吸引上万人“围观”。其同时招募多位网红主播，其直播间内极低的价格也引发不少疑问。 根据线索，2021年6月，山东菏泽警方侦破了一起特大制售假冒知名品牌服装的案件，共抓获37名犯罪嫌疑人，揭开了一位网络“大V”背后的秘密。 经初步查明，400余万单假冒服装被销往全国各地，交易金额达数亿元。2022年全国知识产权宣传周期间，该案被公安部作为打击侵犯知识产权犯罪十起典型案例之一公布。 “正品”为何能被大量仿冒？ “仓库里一眼看不到边，全是堆积的仿制衣服。”菏泽市公安局食药环侦支队办案民警说，生产的假冒衣服被运送堆放在菏泽一处3000多平方米的仓库里，并通过网络平台，售卖到消费者手中。 时间回到2021年6月。菏泽市公安局食药环侦支队接到线索：一家网店大量销售各类假冒品牌服装，并在网络平台上定期直播。经分析研判，该网店位于菏泽市开发区一仓库内。 办案民警迅速摸清涉案团伙基本框架、人员分工、店铺上新及网络平台直播规律，全面布控涉案人员的生产窝点、销售网络，并对菏泽多个目标窝点和犯罪嫌疑人进行集中查处和抓捕。 “正品”衣服，是如何一件件被仿制出来的？据犯罪嫌疑人丛某某交代，团伙先采购正品服装，仔细按样式比对，继而制作仿冒的样衣，调试定版，再把正版成衣退回去，找代工厂投产、销售。 “几天就能模仿出正版服装，外观上和正版成衣很难分辨。”丛某某说，找到和正品一样的布料、贴标，就能以假乱真。 2014年开始，犯罪嫌疑人田某某从事假冒品牌服装生意。他雇佣客服、库管，通过网店及3家实体店铺，以外贸“尾单”的名义，销售冒牌服装，不但成为“行业”名人，还成了网络大V。田某某等人还采用定期更换商品名称的方式，逃避平台监管，增加案件侦办难度。 田某某等人到案后，民警调取其近2年的网络平台交易数据，对海量数据进行分析，明细涉案金额和涉案品类，顺利推动案件侦办。 网红主播如何“收割韭菜”？ “直播间才有的福利”“清理库存”……一系列套路话术，让大量消费者上当买单。 田某某犯罪团伙运用新型网络化营销，除了传统的网店销售模式外，犯罪嫌疑人还采用网红带货、饥饿营销、网络团购、大V推广等方式吸引流量，逐渐形成500万的粘性粉丝团体。 “田某某先后招募8名网红主播，打造网红直播基地和孵化中心，采用线上走秀、主播讲解等网络直播形式，在多个网络直播平台上同步展示和导购其销售的假冒品牌服装。”菏泽市公安局食药环侦支队民警李杨介绍，每场直播观看量有上万人次。 “直播间里有很多活跃粉丝，虽然有人质疑，这么便宜是真的正品吗？但主播闭口不答，只回答关于衣服款式、物流发货等其他问题。”李静宇说。 据悉，田某某等犯罪嫌疑人纷纷落网，多名犯罪嫌疑人已被提起公诉，案件正在进一步审理中。 “制造假冒品牌商标的厂商明显构成了商标侵权，参与销售的网红也应对产品质量以及价格作出理性判断。”西南政法大学民商法学院副教授曹伟认为，根据涉案金额、影响范围、持续时间以及是否存在屡教不改等情形，相关厂商和人员还可能涉嫌刑事犯罪。 严惩制假售假，保护知识产权 “被上了一课”“期待后续发展，感谢警察维护消费者合法权益”……案件侦破后，不少网民在网络平台纷纷留言。 本案中，生产假冒服装及辅料的代工厂涉及多地。菏泽公安机关总结了生产、销售假冒品牌服装案件中的共性特点，建立涉假服装类案件分析预警模型，并已据此破获了类似案件。 该案的查处，起到强大震慑作用。有关数据显示，2021年“618”电商促销期间，700多家涉嫌销售假冒服装的网店，在平台更为严厉的监管下主动关店、下架整改。 2021年，公安机关共侦破侵犯知识产权和制售伪劣商品犯罪案件2.1万起，公安部挂牌督办的83起重大案件全部告破，维护了市场秩序，净化了市场环境。 “强化与行业主管部门政策协同，针对直播带货、跨境电商等新业态、新模式中的突出问题，及时打击非法、有效保护合法，服务、规范行业健康发展。”公安部食品药品犯罪侦查局负责人表示，公安机关坚持对各类市场主体平等保护，依法严打各类涉企知识产权犯罪。 直播带货等新营销模式，给消费者带来便捷实惠的购物体验，也成就了一批网红。财富应当取之有道，网红成名不易，拥有巨大流量之余，更应爱惜羽毛，对商品详加了解，避免不实宣传。否则，不仅可能导致名声受损，严重的还将承担相应法律责任。

4月26日，服装企业雅戈尔公布了2021年业绩报告。数据显示，2021年公司实现营收136.1亿元，同比增长18.6%，但同期归属于母公司的净利润却同比下滑29.2%，达51.3亿元。 去年同期，公司累计出售宁波银行2.96亿股，按照当时的平均股价，套现约百亿元。受此影响，2020年雅戈尔投资板块净利润大涨超200%，达46.5亿元。因为去年基数高，所以今年归母净利润有所下滑。 雅戈尔的前身青春服装厂，是我国第一批男装企业。1994年，雅戈尔就已经跨入中国服装工业八强，和同乡的杉杉股份，一起成为当时男装行业的“宁波双雄”。 雅戈尔和杉杉跟其他地区男装企业的不同之处，除了风格，还有公司进行的多元化布局。早在上世纪90年代，雅戈尔就开始在服装之外，涉足做投资和房地产行业。 近年来，雅戈尔开始聚焦服装主业，实施多品牌战略。这个过程中，公司也面临诸多挑战，用董事长李如成的话说：雅戈尔进入了二次创业创新的发展阶段。 01、投资收益贡献8成净利润 长期以来，服装、房地产和投资，一直是拉动雅戈尔发展的“三驾马车”。 从营收规模看，以品牌服装为依托的时尚板块和房地产是雅戈尔最重要的两块业务。2021年，公司时尚板块实现营业收入68.2亿元，同比增长7.7%；房地产业务营收达66.7亿元，同比增长 31.4%。 虽然时尚板块和房地产业务营收相近，但行业属性的不同，也决定了这两部分业务盈利能力的区别。 2021年，雅戈尔房地产业务实现归母净利润22.9亿元，是服装业务归母净利润的两倍有余。 跟房地产、服装这种实体产业相比，投资业务赚钱更为轻松。雅戈尔董事长李如成也曾说：“投资就是不一样，一下子能赚制造业30年的钱。” 靠着很早投资的中信证券和宁波银行这两个标的，雅戈尔收益颇丰。 据市界不完全统计，2007年至2014年，雅戈尔因出售中信证券股份，累计获得投资收益超过96亿元。2020年7月下旬至2021年2月，雅戈尔以33.73元的均价，累计减持宁波银行股份2.96亿股，套现金额高达99.8亿元。 东方财富Choice数据显示，自1998年上市到2021年末，雅戈尔的投资收益总计423亿元，占同期净利润的82%。也就是说，虽然有服装、房地产两大业务，但雅戈尔公司上市以来超过8成的钱都是靠投资赚回来的。 02、聚焦主业，再投25亿 虽然靠投资赚了不少钱，但2019年，雅戈尔还是宣布除战略投资和继续履行投资承诺外，公司将不再开展非主业领域的财务性股权投资。 雅戈尔放弃投资，一方面是为了聚焦服装主业；另一方面可能也是因为投资波动大、风险高。 比如2015年，雅戈尔花了171亿投资中信股份。两年后，因为股价持续低迷，雅戈尔对这笔投资计提了高达33亿的资产减值损失，直接导致2017年公司净利润暴跌至2.94亿。 缩减投资等业务投入后，雅戈尔将主要力量集中在服装主业上。除了雅戈尔主品牌外，目前公司还渐渐积累起多品牌战略，比如定位高端的“MAYOR”，主打健康生活方式的汉麻世家；以及公司代理的美国品牌HSM等。 原本，雅戈尔的定位是商务男装。为了获得年轻人的青睐，触达年轻消费者，雅戈尔开始通过投资并购的方式，将越来越多的潮牌纳入公司的品牌体系中。据媒体报道，2021年，雅戈尔收购了美国潮牌Undefeated40%股权，成立大中华区合资公司。 不过，一家做商务正装的企业，能否做的好潮牌，需要打一个问号。正如李如成在致股东信说说的那样：“商务品牌转入运动品牌、潮牌又是一个重新学习和尝试的过程…… ” 除了品牌方面的改变，雅戈尔还准备发力新渠道。 电商的崛起早已不是新鲜事。这两年，服装行业都在进行DTC改革（直面消费者），通过渠道调整，让品牌离消费者更近。这不仅能够提升渠道效率，还能让企业即时了解消费变化。发展电商渠道，被很多企业视为DTC改革的重点。 从线上渠道收入占比看，无论是跟同是男装企业的七匹狼相比，还是跟运动鞋服企业李宁、主打年轻时尚路线的太平鸟相比，雅戈尔都属于行业下游。2021年，雅戈尔线上收入仅占总营收12%左右，还不及李宁的二分之一。 因此，对当下的雅戈尔来说，发展线上渠道至关重要。 2021年，雅戈尔全资子公司雅戈尔服装控股有限公司（以下简称服装控股）出资1亿元，成立了夸父科技有限公司，这家公司成立的目的在于，聚合雅戈尔线上多平台运营。 为了进一步探索线上线下融合的商业模式，4月26日，服装控股又向夸父科技增资25亿元，在线上引流、销售的同时，打造线下服务和体验平台。不得不说，有投资和房地产支撑的雅戈尔，真是财大气粗。

在过去两年,因受新冠疫情影响,众多行业纷纷调整步伐,深层的变革正在演进。在新时代背景下,A/W2022深圳时装周以“时尚元宇宙”为主题,以和国际接轨的专业发布演绎最新一季流行趋势和设计理念,乘势而上开启了新的航道。 近60家时尚品牌参与全方位引领最新潮流趋势 本届深圳时装周参与的时尚品牌近60家,既有展现东方美学和坚持传统非遗活化的优秀品牌,也有国内外一线成熟商业品牌,同时还有多位国内新锐设计师闪亮登场。线下秀场与LIVE直播同步,观众可以在深圳时装周视频号、深i企、腾讯视频、微博等平台一起云看秀。 在首日大秀中,观众从主题「长安花开」的国风古韵,穿梭到充满新生创造力、叛逆独行的「SOMETHING WRONG」,多维沉浸式体验让观众参与到一场场视觉盛宴中,收获穿搭灵感,对时尚的理解更加深入。 大秀第二日,一方面,观众们在虚实结合的秀场里,沉浸式感受从星际穿梭后回到现实,脚踏大地,观自然万象,感受瞬息万变。另一方面,随着时尚品牌展示的顺序,观众不但体验到了多彩童话世界的天真浪漫,还可以感受到新都市女性的摩登优雅、古罗马庞贝城的异域风情。 为了给时尚从业者提供更加便捷的服务,本届深圳时装周精心打造了“1+N”线上线下showroom和系列订货会,即1场数字化订货会,在线看秀的国内外专业买手可进入数字化订货会系统进行线上订货,打破传统showroom空间和时间限制,N个平行的系列订货会,多方合作共同打造集群订货会,支持和培育本土优秀设计师,提升时尚产业创意设计水平。 深圳在服装产业上,拥有雄厚的基础和完整的生态链,聚焦原创设计新潮流,A/W2022深圳时装周致力于打造后疫情时代全新升级的时尚产业服务平台,全方位引领最新潮流趋势,展示行业生态新风貌。 系列周边活动同步开展掀起全民时尚风潮 A/W2022深圳时装周是一场全民可参与的时尚盛宴,而元宇宙概念带来的数字化升级,也是全方位多角度的。 本届深圳时装周围绕未来时尚趋势,同步举办以数字化转型、人才培养、绿色可持续时尚为主题的论坛;联合全球领先的时尚趋势机构(WGSN)共同发布“元宇宙时尚趋势”,展示最新时尚流行元素,提升深圳的时尚话语权;面向高校及青少年开展首届元宇宙虚拟服装创意设计大赛等众多主题活动。 同时,还联动了深圳市工业展览馆、中航城君尚购物中心、华润万象前海、大筒仓、益田假日广场、深圳茂业天地、海雅缤纷城、深圳海岸城购物中心、深圳皇庭广场、侨城坊QPlex、深圳前海HOP天地、深圳宝安万达广场、深圳壹海城、红山六九七九等商业空间,打造时尚元宇宙线下入口,与广大市民一起创意互动,一起畅想时尚的更多可能性,开创时尚消费新模式。 “线下+线上”创新结合沉浸式体验多维空间 A/W2022深圳时装周以线下走秀与元宇宙线上直播结合联动的形式,观众可沉浸式体验多维宇宙秀场,解锁数字化的无尽魅力。值得一提的是,线下秀场举办地招商蛇口意库价值工厂,由始建于1987年的浮法玻璃厂改建而成,其厚重的历史底蕴与工业设计感的碰撞融合,与此次时装周传递的时尚元宇宙概念完美适配。 元宇宙概念大火,利用人工智能和虚拟现实技术,将服装进行3D数字化建模生成虚拟服装,以线上+线下艺术展览的形式展出,为本届时装周注入了全新的活力。时尚美学与坚实科技实力结合,实现数字与潮流“跨界”,这是深圳给世界带来的又一次创新。 结语: 从拉开帷幕起,A/W2022深圳时装周“时尚元宇宙”主题已收获众多好评。通过深圳时装周元宇宙“品牌中心”,吸引到全球Z世代新消费群体参与深圳品牌线上、线下深度互动,不仅赋能线下时装发布和实体商业,并且为探索数字经济与实体经济高质量协同发展的可行路径,向世界充分展示了后疫情时代中国的时尚产业创新能力。

内衣加盟创业作为一种投资低，耗时少的创业项目，受到了越来越多年轻创业者的喜爱。尽管如此，一些没有足够的、积蓄的创业青年，在面对这类创业项目时，首先考虑的还是费用问题。那么，加盟闺秘内衣需要多少钱呢？如果你也是一个怀揣创业梦想的人，不妨来看看这篇文章。 内衣加盟的费用不仅涉及到品牌收取的加盟费，同时也包括装修、进货费以及宣传营销等各环节的花费。此外，内衣加盟店的选址以及店面的规模，还有店面所在城市等都会影响开店成本。因此，内衣加盟的费用并不能一概而论。通常来说，一家面积在30平左右的小型内衣加盟店投资成本普遍在8-12万元之间，如果是面积在50平以上的大型内衣加盟店，投资成本至少在15万元左右，有些甚至可能达到数十万元。 闺秘作为一个备受欢迎的内衣加盟品牌，在加盟费用方面能够为投资者提供诸多让利。首先，闺秘不收取加盟费用。因为闺秘内衣对外招商加盟的主旨是为了品牌价值的提升，闺秘深知合作伙伴能够获得收益，对于品牌形象的打造也有诸多益处，同时也有利于闺秘品牌价值的提升。因此，闺秘本着“共存、共荣、共赢”的理念与客户建立真诚合作，也不收取加盟费。 不仅不收取加盟费，闺秘还能够为客户提供许多返利支持，包括装修与租金方面的资金福利，以及进货和销售方面的返利支持。闺秘从多个角度帮助投资者减轻了投资负担。让投资者可以低成本创业。加盟闺秘内衣需要多少钱呢？通常情况下，闺秘内衣加盟店的开店成本要比同行低百分之三十左右。因此，闺秘也能够为投资者带来更高的利润。 不仅在投资成本方面有优势，在产品以及加盟服务方面，闺秘也有着出色的表现。得益于深圳闺秘雅服饰强大的生产力与科研实力，闺秘本着“让乳房畅享大自然的呼吸，让女性畅享健康舒适的内衣穿着体验”这一品牌理念，打造了茶花油系列产品、生态云感棉以及无钢圈内衣等不同功能调性的健康内衣，可以满足不同年龄、不同层次消费者的需求。一流的品质+平价的产品，让闺秘内衣拥有了众多的拥趸。 数据显示，截至目前闺秘在全国的内衣加盟店数量已经突破了3300家。如今，闺秘内衣加盟店的数量还在持续增加中。至于“加盟闺秘内衣需要多少钱”，虽然没有固定的答案，但可以肯定得的是，与其它同类型内衣品牌相比，闺秘内衣在加盟成本方面的优势非常明显。

穿好看裙子的季节就快要到了，小编和身边的好姐妹们已经按捺不住买买买的心了！然而我们发现，最难选的竟不是好看的裙子，而是好穿的内衣。经过反复试穿后，今天小编为大家盘点了三款闭眼可入的无肩带内衣。 第一款：幸棉软支撑无肩带内衣 Luckmeey幸棉这款软支撑无肩带内衣，是小编新发现的一个宝藏！传统防滑硅胶容易使人过敏，因此幸棉用了高弹面料，能更好地呵护了敏感星人的肌肤。在原来软支撑基础上，罩杯内置太空棉，大大加强了对胸部的承托力，怎么跳动也不下滑、不空杯，终于让我在穿无肩带内衣的时候，有了妥妥的安全感！它不仅可以“一衣两穿”，而且透气不闷汗，简直是为夏日穿搭打造的清凉神器。 第二款：蕉内裹胸无肩带内衣 蕉内这款内衣简约大方，罩杯里面料厚度适中，面料摸上去滑滑的，非常柔软。内衣支持有肩带和无肩带两种穿法，有黑色、深肤、橄榄三种颜色可选。但微胖的小编认为内衣略微偏小，比较适合小胸女孩。大家购买时可以参考尺码表，选择适合自己的型号。 第三款：有棵树无肩带内衣 有棵树这款内衣采用的面料像牛奶般丝滑，穿上身很亲肤。内置隐形罩杯，可以180度包裹胸部。有棵树在内衣侧翼加上了防滑条，让无肩带内衣更不容易脱落，无钢圈也能稳稳托住胸部。内衣同样支持有肩带和无肩带两种穿法，共有黑色、抹茶绿、白色、肤色、咖色5种颜色可选，清新的色系非常适合温柔风的穿搭。 这几款无肩带内衣，是小编会一直回购的春夏穿搭必备单品。夏天就要到了，各位姐妹们选好心仪的、舒适的内衣了吗？

这是一个自主创业的好时代，对于拥有创业梦想当老板的人来说，内衣消费市场潜力巨大，加盟内衣品牌店是一个不错的选择。那么高端内衣品牌加盟店有哪些？在此，小编推荐的是十大内衣品牌之一的闺秘内衣。 闺秘内衣目前在全国的加盟店数量早已突破了三千家。闺秘内衣加盟店如此火爆的背后与公司雄厚的实力密不可分。公司的实力不仅关乎品牌的长久发展，而且也是投资者能够持续盈利、获得收益的保证。经过多年的发展，如今闺秘内衣已拥有两大制衣厂，厂家总面积接近50000万，每个厂家都打造了数十条完整的内衣生产线，为闺秘内衣产品的生产与供应提供了有利的条件。 除了公司雄厚的实力保障，闺秘内衣在加盟成本方面也有着明显的优势。因为闺秘不仅支持免费加盟，同时还能够为投资者提供定制化的培训服务，支持整店输出模式以及全程贴心的一站式服务，能够大大提升投资者的开店成功率。另外，闺秘内衣还有进货与销售方面的返利支持，再加上闺秘厂家直供货源服务，大大降低了投资者的成本。与其它一些影响力相当的知名内衣品牌相比，闺秘的加盟成本往往要低20%左右及以上。 此外，闺秘内衣产品丰富，旗下产品系列包括“3D直立棉”、“生态云感棉”、“天然植物纤维”、“石墨烯”、“玻尿酸”等多种不同功能调性的健康型呼吸内衣，并且还涵盖了男女士家居服、内裤、泳衣、袜子、毛巾、孕妇装、亲子系列等全品类产品，能够满足不同城市、不同消费群体的个性差异化需求。 正是得益于闺秘内衣雄厚的公司实力、强大的品牌力、优厚的加盟政策以及丰富且齐全的产品品类，才使闺秘内衣成为高端内衣品牌加盟店的首选，受到了众多投资者的青睐和追捧，同时也获得了消费者的欢迎和认可。

故事背景： 广东有个开男装店的余老板，之前在一家国企上班，过着朝九晚六的生活，后来有一天回家途中看到有家店贴着店铺转让的信息，余老板当时就很心动，回家跟家人一商量，家里人有的不同意，说好好的工作干嘛要辞掉，现在创业开店多艰难，不然那家店铺也不会因为资金困难而转让是不是？ 余老板还是还是想着试一试，自己才三十不到，作为男人也想成就自己的事业，而不是天天给人做打工仔，一年到头也没多少盼头。就这样，余老板一边提出辞职申请等待交接，一边把那家店面买下来，找货源和批发商对接，准备好开一家男装店。家里人看他态度这么坚决也不好说什么，只好随余老板去了。 等到男装店开张营业那天，余老板搞了个开业酬宾活动，当时效果还不错，吸引了一批客人进店消费，没想到后来生意越来越冷清，就算经常搞活动也没起多大作用，余老板看着店里每月亏损四五千，心里也开始急了。 好在余老板认识一个家里经商的朋友，走投无路下跑去向朋友请教，朋友当即给他指点了一条道路，说让他举办一次充值送礼返现的活动，只要足够吸引人，肯定能让生意好转。余老板听他讲完具体的方案，抱着试一试的心态张罗起宣传，没想到活动效果惊人地好，吸引了大量客人进店消费，一年净赚180万。 余老板的活动是怎么办的呢？接着往下看。 活动方案： 1.充值598元即可成为会员，送500元现金储值卡一张，还送价值720元的商务男袜消费卡一张，60元一盒，总共12盒，每月会员日来店凭消费卡领取，限本人，一次一盒。 2.每月会员日，会员还可以额外返100元现金。 大家是不是都觉得，能搞出这种活动的人也是个“人才”，充个会员还送礼又返现的，是不是低估了人占便宜的决心？真要这么举办活动，没几天店就得关门大吉了，到时候老板都没地儿哭穷去。正常来看确实是这样，但是这个活动也是大有玄机，没有看起来那么“离谱”，只不过大家没有发现其中的商机而已。 这个“充值返现还送礼”的活动到底是怎么赚钱的，我也不卖关子了，接下来让我们一起来分析分析其中的玄机。

疫情已辗转进入第三个年头，不断调整的疫情防控措施，时时刻刻对企业的发展韧性提出考验。受全球经济环境影响，服饰行业也一直处于“唱衰”状态。但“危”与“机”并存，疫情和经济大环境虽然给服饰行业带来一记重创，却也在行业洗牌、重组的同时，倒逼企业思考盈利模式的创新、布局渠道建设的优化、重视品牌力的升级。 作为在服装领域率先布局数字化的典范，GXG近年来更是伺“机”而动，线上线下升级动作不断，亮点频现，以导购为核心抓手，连续两年打造出“超级导购”直播带货，以终端之力高效构建品牌私域运营体系。此外还借助微盟智慧零售解决方案，帮助门店将多渠道、全场景获取的用户沉淀至整个品牌的私域流量池，全面打通线上、线下会员身份，构建品牌数字化会员体系，加速会员的全域融合。据慕尚集团（1817.HK）最新发布的财报显示，2021年而言，GXG单品牌实现收入21.51亿元、毛利10.94亿元，均同比稳健增长，其中毛利增幅达16%，位列集团品牌矩阵第一。 一、 私域业态布局下，终端导购数字化“养成计” 2月末，微盟首届超级导购大赛决赛之夜在上海圆满收官。GXG凭借卓越的品牌数字化转型力和超级导购张赛楠突出的直播带货能力，在这场近百家知名品牌、超过20万名一线导购参与的活动中，荣进7强之列。 而事实上，这并不是GXG导购第一次突破重围问鼎微盟超导荣耀之榜。早在2020年线上直播兴起时，GXG就在微盟零售购物节中，成功孵化出一名“超级带单王”王利平，1小时创下高达25044元的带货业绩，从一名普普通通的云导购一举成为公司“网红”。这不禁让人惊叹，在商业模式变迁、传统零售力受阻的大环境下，GXG是如何对自营及经销商渠道导购全线赋能迭代，打造“超级导购孵化间”的？ 01 工具+意识升级，赋能导购数字零售力 导购作为品牌与消费者之间的关键参与者，其数字化意识和能力的进化速度和深度，一定程度上直接决定了企业数字化业务的成败。GXG正是深知私域导购的重要性，通过“工具和意识”双向升级，推动线下门店千名导购全量上云。 具体而言，GXG一方面借助企业微信和微盟商户助手，让导购可以通过数字工具基于用户互动、消费洞察等行为分析，实现与用户有温度的连接，全方面提升导购服务能力和效率；另一方面GXG分区域重点培养自己的导购人群，甚至朝着KOC、KOL的方向打造，提升导购数字零售获客力，为品牌吸引更多客群，从而带来收入转化。 02 “二八原则”管理法，助推业绩高效转化 GXG品牌导购称：“疫情之后，我们线上线下两手抓，注重老顾客维护和线上开拓。因为疫情影响，仅依靠线下是不够的，总部和店长都会要求导购做直播、做社群运营、用微盟商户助手里的素材做推广。 为了让加盟商、直营店等门店导购迅速适应数字化时代的运营节奏，GXG总部单设内容团队，采用“二八原则”对其进行赋能，即80%的内容由总部统一输出+20%千人千面的定制化服务输出，确保各家门店导购在适应统一线上数字化转型运营的时候能够有章可循，同时也可以结合区域的特点针对性提供个性化服务，提升用户的粘性。 值得一提的是，在微盟团队协作下，GXG目前已基于小程序布局私域直播形成了拥有品牌内容、实时互动、产品导购以及各个门店自播的营销转化闭环，直播带动的私域业绩增长已成为品牌全渠道业绩的一大增量。 二、数字基建赋能，围建经营增长“护城河” 近几年来，在新冠疫情背景下，与消费端紧密相连的经济业态，零售业受疫情影响尤甚，面临门店无新增客流、消费者消费意愿下降、线下销售难、成本压力大等共性问题。2020年，GXG母公司慕尚集团（1817.HK）与微盟集团（2013.HK）战达成战略合作，双方围绕门店、品牌、营销、会员、导购等维度展开深度合作，旗下时尚男装品牌GXG及其他多品牌全线接入微盟智慧零售解决方案。而正是此次微盟与慕尚的强强联手，推进了男装潮牌GXG数字化经营0到1的突破。 为加速疫情下门店经营恢复，GXG与微盟携手推动千家优秀门店上云，实现线下商家与客户间全时全域的经营。此外，GXG总部还制定了一系列激励政策，鼓励各门店积极开拓线上业务，例如执行区域门店标杆打造、提供统一员工培训和操作SOP指导，并针对业绩优秀的门店奖励广告流量扶持计划等，实现门店经营模式的全面焕新。 但随着商业模式更新和业务形态的扩展，线下门店、社群、电商等多渠道间，因运营和数据割裂而造成整体经营低效问题成为GXG数字化之路的新痛点。为打通供应渠道及不同流程阶段之间的壁垒，GXG与百胜软件、微盟共创了一套全渠道中台系统。在构建起全渠道客情管理平台后，GXG从0到1自主搭建会员体系，不断推出互动玩法并结合数据结果反馈优化，逐步提高会员留存和消费。得益于历年沉淀的会员互动效果数据，GXG14周年庆期间会员数量环比增长157%。 此外，微盟还为GXG的小程序商城打通外部流量，目前已涵盖短信、邮件、浏览器、知乎、百度贴吧、企鹅号及QQ空间等微信外流量源，用户在这些渠道点击链接后可直接跳转至微信小程序完成购买，直达交易，并沉淀私域。微盟后台还帮助GXG打通所有客户触点，记录全渠道客户订单、行为、交互等数据，形成统一客户视图。 GXG相关负责人表示，由门店数量带动收入增长的策略和经营方式，在现阶段已经不再适合市场走向及需求，零售的底层架构已经发生变化。未来，微盟将继续携手GXG稳步推进数字化进程，打通从前端到后端的全链路经营，在男装市场的卡位战中，屹立前沿。

女装行业一直不缺品牌，更不缺品牌竞争，上至一线城市，下至县城，女装门店总是开了关，关了开，一方面证明了女装市场生生不息的发展势头，另一方面也看出了行业竞争之激烈。在这样激烈的竞争之下，涌现出一批以艾丽哲为代表的服装品牌。 　　艾丽哲之所以能在无数女装品牌竞争中脱颖而出，与其强大的品牌实力和热销的服装产品密不可分，让这个年轻的时尚女装品牌从诞生之日起，就备受女性喜爱。很多顾客都表示，自己是从艾丽哲刚出现不久就关注这个品牌，被品牌的设计风格所吸引，现在已经是死忠粉了。 　　作为一个面对18-40岁女性的女装品牌，艾丽哲深知服装风格、设计、剪裁的重要性，因此，品牌积极吸纳来自全球优秀服装设计师，让欧美的优雅、日韩的清新与东方文化韵味在设计师的手中的得到巧妙融合，艾丽哲的服装设计糅合年轻感、活力感、趣味性的服饰，产品面料考究、做工精湛、搭配丰富、价格合理，让艾丽哲每季上新都在女性之间掀起时尚风潮。 　　当然，引起消费热潮的艾丽哲，也成为无数创业者发展事业的目标。一方面，作为普通创业者，艾丽哲带给她们的创业负担不大，前期没有大的投入，启动资金小，不会大量压货，减轻了创业压力。很多人会觉得开女装店压力大，正是觉得资金压力太大，而选择艾丽哲，则是让无数创业者可以轻装上阵，对于创业者而言，选择艾丽哲，就是选择了能够事半功倍的好事业。 　　另一方面，艾丽哲有完善的帮扶体系，从开店前期、中期、后期都能给予创业者管家式的运营扶持，通过不同的培训课程与一对一的专人指导，让创业者可以快速进入开店状态;持续不断地线上线下媒体投入，不仅为品牌造势，也实现了客户的精准定位，为线下门店直接引流，让创业者轻松获取客户资源，降低创业风险。 　　作为女装时尚品牌，艾丽哲现如今发展势头迅猛，目前已在全国各地都能见到品牌的身影，无论是一线城市，还是普通的小县城，艾丽哲与合作伙伴携手把时尚、潮流、设计风格带到全国，让每一个地方的女性，都能因为艾丽哲，绽放属于自己的美丽风采，也能让所有的合作伙伴因为艾丽哲，实现自己期待已久的财富自由! 　　艾丽哲的脚步并未因此停下来，在未来，艾丽哲会与更多的合作伙伴一起打造属于自己的时尚帝国!

在试衣服时，把包落在试衣间了，现在包找不到了，服装店说，应该是被其他客户拿走了，没有义务赔偿。在矛盾发生时，服装店经常会以事先张贴的“顾客保管好各自衣物”“因个人保管不善导致个人贵重物品丢失的，本店概不负责”等标语作为免责事由进行抗辩。 【客户提问】在试衣服时，把包落在试衣间了，现在包找不到了，服装店说，应该是被其他客户拿走了，没有义务赔偿。我认为服装店是有责任的，我能不能要求服装店赔偿？ 【律师解答】 消费者有权要求经营者赔偿损失！ 日常生活中，消费者和经营者之间的纠纷时有发生。在矛盾发生时，服装店经常会以事先张贴的“顾客保管好各自衣物”“因个人保管不善导致个人贵重物品丢失的，本店概不负责”等标语作为免责事由进行抗辩。但是，从法律角度来看，这种抗辩是缺乏法律依据的！ 根据《消费者权益保护法》第四十八条之规定：经营者未对消费者尽到安全保障义务，造成消费者损害的，应当承担侵权责任。由此可见，经营者有义务为顾客营造一个安全的消费环境！经营者应当尽到安全保障义务！如果经营单位没有尽到上述义务的，例如没有安装摄像头对可疑人员进行查找，在发生事情后没有及时报警处理等，即使有上述免责标语，也不能真正免责！顾客有权要求经营者承担赔偿责任！ 【律师提醒】 通过这件事情也提醒广大消费者，第一：在试衣间试衣服时，一定要妥善保管好自己的贵重物品！第二：如果真的发生上述问题中的情况，也一定要积极和商家进行沟通，不要被对方所谓的免责事由说服，勇于通过法律武器维护自身合法权益！个人消费意识与维权意识的觉醒将倒逼经营者尽到安全保障义务，为广大消费者营造一个安全、透明的消费环境！

校服,是一种“行走的文化”,也是学生青春时代的专属标志。学生们穿着校服精神抖擞、活力飞扬的穿梭于校园,是每个人对于学生时代的美好回忆。过去的校服颜色搭配简单,线条单调且生硬,而如今随着生活品质的提高,校服更加注重款式设计,逐渐形成一种校园服饰文化。本期品质中国节目邀请到贵州剑河民合服饰有限公司(以下简称为“民合服饰”)董事长陈光辉,带我们走进校服文化。 加快转型步伐,奋力蹚出新路 品质中国节目嘉宾陈光辉于2006年接触内衣行业,2010年果断创业并成立了汕头民合服饰有限公司。2018年,为支持家乡发展,排除众议,以政府招商引资的方式返乡办厂,成立贵州剑河民合服饰有限公司,专注生产女性内衣。2020年,受疫情影响,许多企业面临着生存发展的挑战,民合服饰也不例外,海外运输渠道受阻,资金链断裂,导致民合服饰无法按时发放工资,工人无法正常生活。疫情是挑战也是机遇,民合服饰抓住机遇,在当地政府帮助下,迅速将生产路径转变为内衣和校服同步生产。内衣主要针对国内市场、港澳市场和欧美市场;校服主要针对国内中小学校。 民合服饰拥有大量技术精湛的专业人才,专业的设计团队,广阔的原材料供货渠道。无论订单大小,力争做到真才实料、精工细作;每件的生产工序多达20—30道,机缝设备先进;配备专业技术人员层层把关、监督和管理。在政府扶持下,民合服饰校服凭借质优价平打通了当地的销售路径,并迅速走出贵州,走向外地。 衣锦还乡,解决当地就业困境 在外打拼多年,陈光辉已在服饰行业小有成就。为支持家乡发展,促进家乡人民脱离贫困,2018年,品质中国节目嘉宾陈光辉返回家乡成立公司。 公司成立不到一年,正值国家脱贫攻坚战全面打响,民合服饰积极履行企业担当,尽己所能回馈社会。为最大化解决剑河建档立卡贫困户的就业问题,民合服饰主动作为,不仅放宽建档立卡贫困户家庭人员的进厂就业门槛,还针对贫困残疾人员进行无障碍岗位安置,派专人进行手把手的培训,给予他们无微不至的关怀。不仅带动了剑河的经济发展,也解决了部分建档立卡贫困户、易地搬迁安置户和贫困残疾人员就业难的问题,为助力剑河的脱贫攻坚做出积极有效的贡献。 走创新发展新道路 民合服饰及时瞄准市场产品的供求变化,并没有将业务范围局限在服装加工等传统环节,而是加大产品的自主创新力度,开发出标准化、规格化、功能化、个性化和消费实用化的服装,让服装产品渗入到普通消费者的日常生活。 内衣产品的流行周期不仅体现于时尚方面,也表现在款式、功能、面料色彩上的变化。民合服饰根据时代的变化及市场的需求,不断为消费者更新新的产品和服务,全面迎合各个阶层、各领域、各年龄层次的女性对美的向往。校服方面,品质中国节目嘉宾陈光辉说:“为满足少数民族的需求,民合服饰开发定制具有民族特色的校服,如在苗族的校服上添加具备苗族文化的图案并运用独具苗族意蕴的色彩。” 随着“互联网”的兴起,越来越多服装企业开始探索“互联网线上推广实体店线下体验”营销模式。民合服饰充分运用互联网思维,从终端消费者的体验和感受出发,精心打造线上产品宣传店和线下实体体验店,为消费者带去耳目一新的产品体验。 服装不仅是人们日常生活需求的产物更是一种时尚文化的产物,不断引领时尚发展趋势。对于企业未来规划,品质中国节目嘉宾陈光辉表示:民合服饰作为内衣和校服生产企业,未来将以我国内衣和校服市场现状和发展趋势为切入点,满足消费者的需求,注重内衣和校服产品本身,设计生产出时尚多样的内衣款式,提高消费者的品牌认知度,提升企业竞争力,最终成为带动国内内衣和校服行业的龙头生产企业。

生产管理能力是指企业建立必要的生产设施和人员，将新产品投入大规模的生产，包括建立必要的质量保证体系和原材料采购体系的能力。 生产管理能力的构成 管理的基本职能就是计划、组织、指挥、协调与控制，由此生产管理能力应包括计划能力、组织能力、指挥能力、协调能力与控制能力。 一、计划能力 生产管理者的计划能力体现在其计划必须满足以下目的： 1．阐明最终要达到的结果，衡量绩效的标准，以及综合的计划和时间表，让生产部门的每个人都知道对整个组织和他的部门的期望是什么。 2．确定并说明生产部门的每个部门和团队应该做什么，为什么要做这些事情，什么时候做，让每个活动与其他相关活动相互配合，尽可能避免重复和遗漏。 3．为日常执行高层管理决策的所有人员（如总经理）提供明确的政策，作为指导和协调的准则。 4．提前估计会发生什么问题，在这些问题还不太严重之前就采取补救措施，协调好各项重大活动，做到及时提供人员、设备、物资，按时完成任务。 5．制定和维护必要的和最低限度的管理控制措施，以确保实现规定的目标、政策和程序。 二、组织能力 生产管理者应尽力创造出能极大地提高所有生产管理人员绩效和效率的框架。 三、指挥能力 生产管理者在行使指挥权能力时，要运用组织系统，发布行政命令。当然，最高级别是无声命令。 1．组织系统的运用。生产管理者的指挥行为要通过组织系统来实现。没有组织系统的应用，指挥就不会存在。 2．发布行政命令。下达指令时，要注意使用简单的指令，可以说出来，重要的指令要写出来。无论指令是口头的还是书面的，都要明确指令的接受者是谁，目标是什么，要求是什么，时限是多长，相应的责任和权利范围等。，并且应该有关于指令执行情况的反馈或报告。 3．模范和模范作用。生产管理者的个人模范行动，往往对员工有很大的激励作用，这就是所谓的“个人影响力”。 四、协调能力 生产管理者的协调能力是将一个企业内所有单位的活动进行同步协调，从而达到共同最终结果的能力。 生产管理者的协调方法有多种多样，主要有： 1．会议协调。生产管理者要明确会议的根本目的是做好协调，就是要让会议的参与者有参与感，让参与者真正参与到讨论中，增强责任感，这样协调的效果才能好。 2．现场协调。把相关人员带到问题现场，请主管人员说出问题的原因和解决方法，也允许其他部门提出要求，这样才能统一认识，取得好的效果。可以采用这种方法解决“扯皮”太久的问题。 3．结构协调。处理部门与单位之间的“结合部”问题，以及因分工和责任不明确而造成的问题，应采取“结合部”的措施。 一般有两种情况：一种是“三不管”问题，即各相关部门都有责任，但没有一个部门有全部责任，需要相关部门共同努力才能完成。称之为“协作”问题，可以通过明确分工和合作关系来解决；还有一个“传递”的问题，需要上下流程业务连接的协调和业务流程的管理。可以通过将问题分配给联系最密切的部门来解决，并增加其责任和权限。 五、控制能力 生产管理者的控制能力体现在运用一些基本的控制手段进行管理决策，即： 1．改变观点。说明组织的总体目标和最终结果可以用一个数字来表示，将对期望总和和最终结果有决定性作用的主要因素按重要程度排列。 2．确定比例。或者说百分比配额代表了所有能够衡量组织绩效的重要因素。定额可以用金额、工时和生产费率单位表示，适用于各种产品、服务或其他任务要素。 3．建立标准。通过研究、分析和实验，建立了以“危险状态”或其他术语表示的各种标准。在各公司信息一般的行业，控制的数据可以表示为“低”、“中”、“高”。 4．发展统计。善于运用图表数据这一重要的控制手段。这控制手段通过与预测的比较，揭示组织过去和现在的成就，预测要达到的目标。 5．加强预测。确定各种基本的控制手段应该如何应用于所有的定期报告，准备预算和业务预测，各部门活动的协调，授权和管理，评估经理的绩效，采取必要的改进措施等。 6．检查结果。熟悉会计图表、会计记录和报表，能够用一定的基本控制手段和相关报表反映各种结果。 您的企业生产效率是否低下？品质管理总是失控？ 您的企业是否有出现生产计划难以执行的现象？ 您企业的流程是否合理？是否支持企业流程自动化运转？ 您企业的供应链是否顺畅？生产周期是否适应市场和客户需求？ 您企业的薪酬结构是否合理？绩效考核是否合适？激励效果到底如何？ 这里有一套完整的精益化管理解决方案，关注服装精益智能制造俱乐部，我们可以帮助您从传统企业成功转型为精益企业！ — THE END —

　江苏是我国纺织服装生产大省,纺织服装企业数量占全国总数的13.82%。受疫情影响，今年以来长三角及长江经济带的服装产业面临前所未有的挑战和冲击，特别是物流货运的不畅通，江苏服装产业链几乎都处于运转失灵状态。为提升行业信心，促进服装行业保通保畅，近日，江苏召开“全省纺织行业保供保畅视频会议，引导企业积极应对，同时，江苏还将出台系列纾困帮扶政策，帮助企业打通产业链上的堵点断点。 　　物流货运是纺织服装行业的生命线，一头连着订单客户，一头连着企业。面对多地高速封路、交通阻断、物流中断、快递业停摆等因素，企业的现状如何？ 　　据华瑞时尚集团董事长孙家军介绍：“我们正遭遇公司创立以来首次利润负增长。”作为行业龙头，华瑞时尚集团涉及服装供应链管理、品牌零售连锁经营、电子商务、针纺织科技、汽车销售与服务等多个产业，不仅在南京、安徽、柬埔寨、越南建有生产基地，还拥有“LOGOGO”“VELVIN”“IDOLE”“EsC’elaV”等自主女性时装品牌，品牌店、专卖店及专柜1600余家。2022年1月-3月企业营业收入5.35亿元，同比增长0.7%,利润为负2268万元，同比下降3.8%。红豆集团副总裁王晓军介绍，今年以来，红豆集团通过推进“自主创新、自主品牌、自主资本”三方面积极打造“三自”企业，加大企业市场竞争力，实现高质量发展。但自3月底以来，企业的正常生产经营受到了严重影响，特别是服装线下门店零售最为严重。一季度服装线下门店可比店销售总额同比下降达到8%，预估4月份将超过10%。 　　“货物运输是服装行业的生命线，货车公路运输占比100%。随着疫情防控不断升级，物流和快递不畅抑制了服装线上、线下销售，春季服装市场旺季不旺，给行业带来的损失极为惨重。”在江苏省工商联服装业商会党支部副书记兼秘书长陆梅看来，为解纺织服装行业的燃眉之急，江苏需要以通行证为核心，通过更精准的政策、更务实的措施、更坚决的态度、更落地的办法加快打通货运物流关节，尽快实现服装货物保通保畅的目标。 　　陆梅认为，当前货物运输仅靠通行证制度不能形成常态化运行机制，而且通行证设计也并不科学，对服装行业产业链供应链带来严重阻碍。目前，通行证存在发放对象有偏差、发放单位不一致，白名单数量有限、手续繁琐信息孤立不可追溯、纸质不方便办理且办理时间长等不足，95%以上的服装企业申请不到通行证。为保障服装产业链常态化运行，建议以产业链发放通行证，实行统一的电子通行证。通过相关技术手段对司机个人防疫信息进行实时动态管理，并围绕司机生活服务建立防疫生态圈，以保障司机安全的闭环管理。同时，陆梅建议我省出台社保专项扶持政策，扩大金融扶持力度，帮助企业渡过难关。她介绍，在调查时发现，江苏服装企业用工多、成本高，目前，大部分服装企业处于停产或半停产状态。她认为江苏可以为服装企业减免3个月至半年的社保费用，并为纺织服装企业发放信用贷款或供应链融资，为符合条件的服装企业提供融资增信支持，帮助受疫情影响严重的企业续保续贷。 　　江苏省工信厅副厅长李锋表示，纺织服装行业是江苏传统支柱产业，也是江苏具有较强国际竞争力的优势产业，面对企业遭遇的物流不畅、原材料成本大幅度增长等现状，江苏坚持一手抓好企业疫情防控，一手抓产业链供应链保畅保通。目前，江苏已及时印发相关文件，指导企业筑牢疫情防控屏障。4月初，江苏成立了稳定重点产业链供应链工作专班，建立重点产业链供应链“白名单”制度，第一批1719家企业中共有117家纺织企业，通过省市联动，在落实疫情防控各项措施的前提下，针对重点企业提出的诉求加大协调推动力度，全力协调企业物流运输。为提振企业信心，江苏还将主动对接纺织行业重点企业、关键节点企业，梳理企业生产经营中的断点堵点，研究中小企业纾困解难政策，助力企业平稳运行。

　近日，两大国际权威评级机构穆迪(Moody’s)和标普(S&P)更新了对波司登的信用评级报告，分别授予波司登“Baa3(展望稳定)”及“BBB-(展望稳定)”长期信用评级。同时拥有享誉全球的两大权威国际评级机构“双投资”评级，使波司登成为亚太地区品牌服装行业首家获得投资级评级的服装企业，也是中国品牌服装行业最佳国际信用评级品牌。 　　信用评级在资本市场有着举足轻重的作用，可为投资者提供一整套针对风险的评估体系和分析结果，“投资级”与否直接影响着投资者对企业的信心。而标普与穆迪是享誉全球的最权威的国际评级机构。 　　波司登专注羽绒服46年，已经成为国人心目中的“羽绒服”代名词和全球超2亿人信赖的专业品牌，市场占有率常年稳居第一。 　　在世界领先的品牌估值和战略咨询公司Brand Finance发布的2022年度服装品牌价值50强榜单，波司登位列其中，成为中国入选的五个品牌之一，也是全球羽绒服行业排名最靠前的中国品牌。波司登不仅连续两年入榜，且排名较去年有上升。 　　面对疫情冲击和全球经济下行的高压挑战，波司登始终坚持品质为本，深耕技术创新，推动商品结构升级，为羽绒服注入时尚因子和科技元素，领跑行业的功能性与时尚感助力品牌在中高端羽绒服装市场一枝独秀。

女装、美妆和护肤是女性关注的三个永恒主题，其中女装无论从横向的市场份额，还是从纵向产业链整合的角度来看，都有着无比广阔的发展空间。随着国内消费升级的进一步提升，很多人都在关注女装的消费特点，为此笔者对潘武辉进行了专访，让他对女装的消费特点来进行深度解析。 笔者：能够每月高频次购买女装的消费者都是哪类人呢? 潘武辉：主要是三类人：女大学生、资深职场女性和精英女性。 其中女大学生的年龄在22岁以下，她们收入有限，只能用自己每月生活费中的一部分购买服装，一般月花费在1000元以下。这类人购买服装最看重的是价格和款式，希望用最少的钱买最时尚的款式，一般选择的风格是以快时尚为主。 资深职场女性的年龄在27岁以上，她们有5年以上的工作经验，大部分人的月薪在6千至1万之间，属于企业的白领阶层。因为她们有一定的经济基础，所以买服装最看重的是品牌和质量，对于价格的考虑是放在第二位的，一般会选择轻奢风格和大牌原创设计。 精英女性的年龄一般在35岁以上，她们大部分是企业高管或者是成功的创业者，年薪一般在50万以上。她们是在女装中花钱最多的一类人，大部分会选择高端奢侈品、甚至私人订制款，非常注重品位。 笔者：女性消费者都是通过哪些渠道来了解女装品牌的呢? 潘武辉：社交媒体和短视频是目前2个主要渠道。 社交媒体主要是指微博和微信公众号。微博的特点是传播力度广，并且开放程度高，很多女装品牌会借用明星和网红在微博上发布最新款的穿搭图片，这会吸引很多女性粉丝购买其同款服装。微信公众号则通过服务号和订阅号来发送品牌信息，信息到达率会比微博高，有利于积累私域流量。 短视频具有创作门槛低，碎片化、传播力度广的特点，因此很多女装品牌都把它当做重点传播渠道来对待。同时，短视频也让一批草根穿搭达人崛起，她们是女装领域的意见领袖，可以极大影响女性粉丝的购买决策，并且她们的粉丝忠诚度非常高。 笔者：女性购买服装的动机有哪些特点呢? 潘武辉：首先是提升自我形象，俗话说：“佛靠金装，人靠衣装。”好的服装款式可以让女性的外在气质提升好几个档次。其次是展示个性，千篇一律的服装搭配会让女性感觉乏味，生活沉闷，通过服装让自己与众不同，赢得朋友们的赞赏，会有一种虚荣上的满足感。最后就是换季需求了，不同季节都会有新款服装上市，这样才能紧跟时尚的潮流，而不会显得脱节。 笔者：有一些女装品牌提供了虚拟服装功能，您认为这有哪些好处? 潘武辉：主要是通过AR技术来实现虚拟服装功能。一方面它可以节约面料，即使有大量消费者购买，其边际成本几乎为零，同时消费者还能把自己穿上虚拟服装的照片分享至社交媒体，满足其被关注的需求。另一方面由于高端奢侈品服装网购的体验不是很好，通过虚拟服装的试穿功能，可以提高网购的销售转化率。 笔者：“中国风”元素的女装已经成为一种新的趋势，您对此有哪些看法? 潘武辉：女性消费者更喜欢购买运动休闲系列的“中国风”服装，对于传统汉服、旗袍类型的服装购买意愿在逐年下降。另外，“中国风”类型的服装价格比较贵，但其款式的选择余地并不是很多，所以在性价比方面还需要提升。

武汉两大服装品牌“乔万尼”“佐尔美”不仅销量进入全国女装前十，还入列工业和信息化部确定的全国50家重点跟踪培育的纺织服装终端消费品牌企业。这两大品牌的背后企业也双双入选湖北省第三批支柱产业细分领域隐形冠军示范企业名单。 作为这两大品牌服装企业的掌门人，56岁的傅杰和54岁的傅志琦是一对亲兄弟。近日，谈及22年前离开佐尔美公司出来单干时的想法，傅杰说：“除了实现自己的梦想外，我还有一个想法是为‘佐尔美’铺一条后路。” ■ 区分“赛道”，严格来说不算对手 “我们区分了‘赛道’，其实不算严格意义上的竞争对手。”4月20日，傅杰接受长江日报记者采访时介绍，“乔万尼”品牌生产的是高档时装，定位于四五十岁的知性女性，和“佐尔美”品牌有一定的错位。 “佐尔美”是汉派女装的代表性品牌之一。1990年，大学毕业的傅志琦放弃在商场的工作，和木匠出身的父亲傅彬一起创立了“佐尔美”女装品牌。1991年，在湖北十堰市从事服装销售的傅杰回武汉加盟佐尔美公司。 2000年前后，随着杭州、广州等地服装品牌崛起，服装行业迎来品牌化发展大潮，辉煌一时的汉派服装开始受到冲击。“佐尔美”品牌该何去何从？傅杰、傅志琦的想法不同。 傅杰此前参加中法友好服装周时看到知名品牌单件售价数千元，而普通品牌仅卖几百元时，就想创立一个高档女装品牌，抢占市场。2000年初，傅杰注册“乔万尼”女装品牌，致力打造高档女式时装。 “他觉得自己做的已经不是传统意义上的汉派女装。”傅志琦这样评价哥哥。傅杰对此并不否认。 傅杰创立的武汉捷盛经贸有限责任公司位于江汉经济开发区，与傅志琦的湖北佐尔美服饰有限公司相距不远。4月20日一早，傅杰来到公司设计部，对“乔万尼”冬款女装设计方案提出修改意见：“样式和颜色要更年轻一些，搭配组合要更多一些。” 在相隔千米的佐尔美工业园，傅志琦也在和设计团队一起实验，准备将防细菌、防油污、防水的科技型“三防面料”用于冬季推出的“佐尔美”女式羽绒服。5月份，湖北佐尔美服饰有限公司新建的品牌折扣店将投入使用，这款新品将成为“镇店之作”。 ■ “乔万尼”设计师周六必逛商场 “我们公司原来一个爆款要卖两三年，现在每个季度都要出爆款，才能适应市场需求。”在佐尔美公司工作了20年的设计师周锦华告诉记者，“佐尔美”品牌多年来保持了一贯的优点和特色——性价比高、注重武汉元素。除了每年在款式设计和生产面料工艺上不断创新外，设计团队将国内外流行元素与武汉本地元素结合，进行再创造。“我们60%的款式都是原创。” 傅志琦会带着佐尔美公司设计师看时装秀，现场感受国际流行潮流，及时刷新理念。公司每年推出300多款新品，力求从颜色、款式、价格上突出产品优势。 目前，佐尔美公司已形成线上线下相结合销售模式，线上销售比例由2019年前的11%增长到2021年的26%，部分月份达到37%，并与京东、拼多多等联合推出折扣店。 “我们公司所有面料和辅料都优选国内产品或者进口。”在“乔万尼”已工作13年的设计师王丹告诉记者，公司有一个不成文规定，所有设计师周六都要去逛各大商场和奢侈品店，以了解武汉人的消费潮流，寻找设计灵感。 “这两年，我们将产品服务对象年龄下调。”傅杰说，目前，26岁至35岁用户群体占18.81%，比以前增长近3倍。 除了在各大电商平台开设网店并在网络平台进行直播推广外，“乔万尼”品牌还试水跨境电商，通过亚马逊、阿里国际站、eBay、虾皮网、速卖通等平台覆盖欧洲和西亚。 此外，“乔万尼”品牌还建设了设计研发中心，努力提升企业工业设计软实力。2021年4月，“乔万尼”推出的“香云纱系列”桑蚕丝高级时装亮相“东湖号”游轮时装秀，令现场嘉宾赞叹不已。 ■ 两大品牌还要一直做下去 4月20日中午，忙完工作后，平时难得有机会见上一面的兄弟俩坐在了一起。“虽然我们两家公司存在竞争，但我每次决策时，感性总压过理性。”傅志琦坦言，市场竞争是残酷的，但它不应该完全取代亲情。 数据显示，“佐尔美”品牌在全国16个大城市的商场开设了120家销售专柜，“乔万尼”品牌也在全国各地建起近300家直营店。 武汉纺织大学服装学院教授孙菊香见证了兄弟俩从合作到分手。在她看来，一个品牌能坚持数十年不动摇，非常难得。“历史和文化会赋予品牌价值。” “兄弟俩数十年专注于汉派女装，不断做大做强，这体现了武汉企业家的韧性。”湖北省服装协会秘书长林友松说，“现在来看，兄弟俩当年分家其实是分则两利，对企业的成长和汉派女装的发展都起到了积极作用。” 兄弟俩对未来充满信心。傅杰“预言”，未来20年，“乔万尼”还会是中国女装销量前几名，甚至有望挑战冠军。傅志琦多年前定下“打造百年女装品牌”的目标也没有放缓推进的步伐。

“传统服装行业进入一个瓶颈期。当下无论是电商还是线下店铺，价格都比较‘松动’，议价空间很大，过去很多‘高高在上’的品牌在电商平台上打折力度加大，但还是很难超越快时尚品牌。”一位不愿具名的数字经济研究人员向《证券日报》记者表示。 这种差距在服装电商企业也愈发明显。有老牌时尚电商企业面临退市风险，新兴快时尚势力则成资本新宠。 昔日“第一股”们 面临退市风险 蘑菇街于2018年12月份赴美上市，被冠以“时尚电商第一股”，发行价为14美元/ADS。但上市近4年，蘑菇街多次传出裁员消息。2018财年到2021财年，蘑菇街营业收入分别为9.73亿元、10.74亿元、8.35亿元、4.82亿元，净亏损分别为5.58亿元、4.86亿元、22.24亿元、3.28亿元。 公司持续亏损，股价也很难看。2021年蘑菇街因股价长期低于1美元，曾在同年11月份收到纽交所下发的通知函，称其交易价格低于合规标准，要求公司必须在收到通知后6个月内将股价和平均价提升至1美元以上。如果6个月的整治期截至最后一个交易日收盘都未达到每股1美元，或最后一个交易日结束的30个交易日内平均收盘价未达到1美元，纽交所将启动停牌和退市警告。 为了避免退市，2022年3月28日，蘑菇街进行了并股，每12股并1股。如此，公司股价回到了1美元之上。 被称为“奢侈品电商第一股”寺库也出现了退市风险。去年因股价长期低于1美元，寺库在2021年12月份收到纳斯达克股票市场上市资格部书面通知。寺库表示，在即日起至2022年6月15日期间将监控其ADS的收盘价，并考虑其包括调整ADS与A类普通股的比率以重新符合纳斯达克最低出价要求。 寺库近些年同样风波不断，“破产”“欠薪”等消息甚嚣尘上，业绩也难令投资者放心。2021年11月份，比规定时间晚了半年的2020年财报终于发布，公司由盈转亏。截至目前，公司股价仍在1美元以下，随着6月15日的期限逼近，留给寺库的时间不多了。对此，寺库相关负责人对《证券日报》记者表示：“这一两年受相关政策影响，中概股跌落1美元的公司比较多，我们也在积极努力寻求改善，但具体公司会采用哪些措施暂时还不方便透露。” 值得一提的是，蘑菇街、寺库等上市服装电商表现不佳并非个例，近几年更多服装电商甚至等不到上市那天就已消失不见。 比如，奢侈品电商尚品网、走秀网都在近几年暂停营业。曾风靡一时的“共享衣橱”代表企业也退出市场。2021年，衣二三在其APP首页的通知中称，因业务调整，衣二三将于8月15日关闭服务。此前，衣二三累计获得6轮融资，总金额超8000万美元。 谈及这些服装电商“低迷”的现状，一位不愿具名的券商分析师向《证券日报》记者介绍，服装行业是一个长期都是低增长的领域，虽然不会变得更差，但也不会在现有基础变得更好。“服装行业品类多，本身是一个很大的市场，初期做垂直电商门槛很低，容易入局。但是发展到后期，重要的就是内容打造和平台建设，垂直性就不那么重要。中国消费者没有买一款商品先去垂直电商找的习惯，这种情况下综合电商的优势明显。” “现在很多服装电商都在转型做直播，但因为渠道的变化，转型很难。像抖音、快手等渠道都在做服装带货，服装类目销售数据甚至可以排到平台非常靠前的位置，但也仅此而已。平台不会因为这个类目数据好就把服装单独剥离出去，没有必要。”上述分析师说。 快时尚电商 成资本新宠 行业看似一片颓势，但也有骁勇者冒头。 近期，多家媒体报道，快时尚跨境电商SHEIN(希音)正在进行最新一轮融资，红杉中国、老虎环球基金与泛太平洋资本等知名投资机构参与其中，融资金额至少10亿美元。有业内人士称，这轮融资结束后，SHEIN估值可能将高达1000亿美元。 按此计算，其估值超越了快时尚服装巨头H&M和Zara的总和。若以2021年中国互联网公司市值来算，排在SHEIN前面的是腾讯、阿里、美团和京东，其更是成为全球第三大初创企业，仅次于字节跳动和SpaceX。今年2月份，网传SHEIN重启美国IPO计划，但4月份公司回应媒体称：“暂无IPO计划。” 对此，盘古智库高级研究员江瀚向《证券日报》记者表示，SHEIN的主要玩法就是“快”。ZARA之前通过快时尚来征服市场，将新潮的衣服从时装周拷贝过来再做成成品需要14天的周期，而SHEIN速度更快，只要7天。“中国制造这些年之所以能在世界畅通无阻，关键就是低廉的价格和极高的品质，SHEIN出新速度快，价格便宜，把自己打造成了时装界的‘拼多多+淘特+名创优品’。” 上述分析师认为，虽然SHEIN目前较为成功，但对国内其他服装电商没有借鉴意义。“SHEIN的成功正是因为它不做中国市场。它在美国的物流比其他竞争对手更快，价格更便宜，这种优势在海外非常突出。但是放到国内行不通，国内电商物流都快，会有价格更便宜的电商。如果SHEIN一开始就做中国市场，也成长不起来，因为中国电商市场已非常成熟。” 杭州希疆新零售研究院院长游五洋向《证券日报》记者表示，SHEIN的估值可能有水分，因为公司许多数据暂时还未公开，有夸大嫌疑。 对于服装电商未来的发展方向，游五洋提出几点建议：“一方面，消费两极化的现象，让高品质高端市场存在许多增长机会；其次，线上线下最终会走向融合，内容和社交也是最有潜力的模式，这些企业都需要好好把握。”

随着消费者越来越追求个性化、品质化和精致化，立足时尚内衣行业的都市丽人不断提升品牌形象。调查显示，“专业的”“经常推出新产品”“功能性强”以及“外观好看”是影响消费者选择内衣品牌的重要因素。而在专业度方面，都市丽人得到了认可。重建消费者心智链接是都市丽人品牌升级一个重要任务。而95后、00后新人群成为社会中坚力量，是其中的关键。在“二次创业”深化改革阶段，都市丽人正以更加青春活力的身份和个性，向年轻化时尚化方向发展。 都市丽人2022春夏新品发布会 近年来，都市丽人正以更加青春活力的身份和个性，向年轻化时尚化方向发展。都市丽人频频制造市场爆款，本质上，代表了其对市场脉络的精准把握。眼下，消费者个性化、品质化和精致化的追求愈演愈烈。对于都市丽人而言，想要在立足内衣行业的现状中再度突破，品牌形象提升已然成为必经之路。 2022年春夏大秀以“清春·焕境”为主题，通过沉浸式时装·音乐·舞蹈·表演多元素跨界的形式，打造创意十足的时尚秀。主视觉整体画面中以花卉的元素并结合云朵轻柔的概念，体现整体画面通透感，以漫画设计的底蕴作设计主基调，以阳光照射灵感作主题字设计，体现出春天里的一幕阳光， 温暖如春，照满整个春夏。呈现的方式比较新颖，以舞台剧的形式进行的一种展示产品的走秀方式，其中运用到舞蹈的排练、情景剧的编排、舞蹈的演绎、音乐的选用、时装的表演以及各类道具等等来完成，让客户更全面的沉浸在大秀的演绎中，也让产品以新的方式，展现在客户面前。 唤醒新生，吸引到更多年轻力量 不断发力年轻市场，正是都市丽人回归实用的真实写照。2021年都市丽人携手上海服装设计协会，共同发起“正青年”新锐设计师成长计划。激发青年力量，以青年的视角和审美去阐释中国设计价值。都市丽人作为拥有23年历史的国民贴身衣物首选品牌，希望通过本次大赛为有才华的中国当代青年设计师开辟一条快速成长的通道，以青年群体的审美、语言、新生代价值观共同孵化都市丽人下一代爆品，培养未来人才。 都市丽人“正青年”内衣设计大赛圆满落幕 最终，72所学校、1146名学生共同参与到新一代爆品的孵化中。通过与这些年轻的设计师携手，都市丽人实现了自身供应链、市场和用户资源的开放——这个时代，是一个生态至上的时代，也是一个开放共赢的时代。自下而上，都市丽人从终端听取更多年轻人、更多消费者的声音。 对话年轻人，驱动品牌蝶变新生 早在去年，都市丽人便陆续推出了“我是都市丽人，你呢”热词挑战赛，通过12位平凡素人不平凡的故事和视频分享，驱动社交裂变。链接人生不同阶段的“亲密关系”，倾情打造《致最亲密的你》微电影，讲述都市丽人20余年与6,000万会员结缘、成长、继续前行的故事，唤醒会员及消费者对都市丽人独有的情感记忆。上档一周登上新片场年度十佳品牌营销。超千万人网上围观。 《致最亲密的你》微电影 近期一次对消费者的调研显示，消费者对都市丽人品牌形象评价较高，认为都市丽人是实用的、值得信赖的国民品牌，并且穿起来很舒适，其中“信赖程度”对于促进消费者的购买行为有着重要作用。都市丽人重新确立了其品牌定位“全国销量领先的专业内衣”，品牌完成了一次系统升级。如今，都市丽人积极尝试全新的营销模式，与消费者在情感上同频共振，让品牌建设不再只是由品牌单方主导，而是双方同生共美的价值共情。

五花八门的童装，有没有让家长们挑花眼呢？ 童装除了能让小宝贝们更靓更帅以外，还有一个重要的作用，那就是守护孩子的肌肤屏障，远离可能的外来伤害。 因此在童装的选择方面，时尚美观只是一方面，质量过硬、细节到位才是最值得入手的童装选择。 今天我们就来简单做一个童装细节大比拼，给各位“选择困难症”的家长们提供一点参考吧！ 1、天然面料VS人工面料 这一回合，天然面料完胜！ 人工面料由于在人工合成阶段，或多或少会需要一些人工成分，可能大人对此不以为意，但是孩子的皮肤十分娇嫩，很容易出现问题。 在透气性或吸汗性方面，天然面料也略胜一筹，无论纯棉面料还是蚕丝面料，孩子们穿起来都更舒适、更健康。 因此童装面料是选购童装最为关键的因素之一，家长们千万不要忽略。 2、素色童装VS五彩童装 通常来说，孩子的童装颜色越简单越好。 众所周知，上色是童装非常关键的一环，甚至决定了童装的受欢迎程度，但与此同时也暗藏着风险。 不良商家会采用廉价的染色剂染色，并用别的方法掩盖气味，这样的童装对孩子而言无疑是“毒童装”的一种。 因此除非是有保障、值得信赖的品牌童装，不然还是素色的童装对孩子更好。 3、简约童装VS精装童装 这一点可以依照搭配，自由选择，不过有些“精装”童装却需要家长们避雷。 如果孩子太小，含有小亮片、小装饰的童装一定要避免，因为一旦这些装饰脱落，很容易造成孩子的误食； 如果孩子已经可以攀爬行走，帽绳也是需要家长提防的点，因为在攀爬行走的过程中，一旦帽绳被卡住，孩子就会有窒息的风险。 穿搭固然重要，安全价值更高，这一点家长千万要重视。 其实，给孩子挑衣服只要秉持触、摸、嗅、看、闻这几点原则，同时选择信得过的门店或品牌，就能让童装真正成为孩子美丽和健康的“守护神”！

近日，国产男装品牌报喜鸟、七匹狼发布的2021年财报显示，其营业收入和净利润均实现双增长。 报喜鸟相关负责人介绍，一方面，公司深耕服装主业，持续加强产品研发、品牌和渠道的建设，提升运营质量。另一方面，公司加大电商和新零售业务的开展力度，加强品牌推广和宣传，公司整体运营能力和效率得到改善，因此营收和盈利能力稳健增长。 对此，对外经济贸易大学教育与开放经济研究中心产业部主任卢福永表示，报喜鸟、七匹狼的营收和净利润双增，有2020年同期疫情影响下业绩基数相对不高的原因，但也为疫情之下的男装行业注入一些亮色。 随着我国经济发展和国民收入水平提高，男士更为注重风格与时尚，更加愿意对自己的外表进行投资，进而推动男装行业规模不断扩大。天眼查数据显示，截至目前，我国有8.1万余家男装相关企业。其中，2021年新增注册企业近万家，增速达14%。 卢福永分析，相较于女装市场，男装市场总体规模偏小，且有多种不同特征。在生产端，男装的同质化竞争更加明显，品牌区分度远不如女装行业；而在消费端，男装市场的功能性消费特征更为明确，职业正装和时尚休闲作为主要的两条产品线，也符合大部分男装企业的产品布局。 “中国男装行业经历了快速扩张时期，目前进入相对平稳的增长期，行业总体市场规模可观。但全行业市场集中度较低，龙头企业市场占有率不高，我国主要的男装品牌集中在中端市场，由此导致了较为激烈的市场竞争，差异化发展不足。”卢福永补充道。 业内专家提出，当前，受多地突发疫情影响，市场订单量减少，而运费和原材料价格上涨，导致男装市场与纺织服装行业的生产和销售面临不小的压力和困难。 记者了解到，我国男装产业现已具备一定规模，形成了独具特色的产业集群，其中包括以江浙沪地区的上海、宁波、温州为代表的“浙派”男装产业集群；以闽东南的晋江、石狮为代表的“闽派”男装产业集群；以及借助港、澳等优势而独立成长的粤南珠三角男装产业集群。那么，处于完全竞争状态下的国产男装企业该如何破圈？ 破局的关键在于创新。红豆股份董事长戴敏君表示，2022年，红豆男装将锚定“舒适男装”新赛道，定位“经典舒适男装”，以新战略展现新姿态。 除了通过优化产品结构、创新研发技术和营销模式等商业举措来提升影响力，男装领军品牌海澜之家还致力于向公众推广中国的经典传统文化。近日，海澜之家正式发布基于传统生肖文化设计的“虎虎生风”IP服饰系列，为品牌找到一种更容易与中国消费者产生共鸣的沟通方式。 卢福永表示，品牌打造非常关键，立足自身特点，营造对应的品牌文化，丰富品牌内涵，有助于提升消费者对品牌的认可度和忠诚度。在营销方面，品牌要向全渠道努力，力争精准营销，但对流量的追求也要更加理性。 此外，他认为，必须提升企业的综合竞争力。男装市场消费者对产品的需求更加多元，是对品牌、品质、设计、工艺、功能、性价比等多种需求元素的叠加，对男装品牌的产品和服务都将带来极大挑战，男装品牌需要在多元市场需求变化中形成自己的差异化竞争优势，才能保持稳中有进的发展态势。

俗话说：人靠衣装，马靠鞍。由此可见衣着穿搭对一个人气质形象的重要性。当下市场中，服装行业的发展如日中天，早已成为了一个朝阳产业。但随着市场的发展，也出现了很多仿造、抄袭、撞衫等问题，茵格丽女装作为一个实力雄厚的原创快时尚品牌，它不断根据市场需求做出调整，顺应市场发展完善创新。 茵格丽女装集研发设计、生产销售为一体，多年以来始终凭借着对行业独到的目光，以及良好的市场定位，赢得了众多女性的青睐。茵格丽女装的出现让众多女性得以近距离触碰国际前沿的流行风尚，他始终以“让更多女性拥抱时尚”为品牌宗旨，时刻关注世界潮流的发展变化，不断收集潮流前沿讯息，打造都市女性的穿搭之选。 穿着得体是对自己和他人的最大尊重，衣着得体也意味着能让你和他人都能感觉舒服，而舒服又意味着气质魅力的无懈可击！怎样穿衣才能达到这样的境界呢？这一点普通人可学不来，还是要靠专业人士的帮忙，而茵格丽女装就是一个很好的服装穿搭导师，它对时尚搭配有着深厚的造诣，能够完美演绎出现代都市女性的魅力风范。 作为一个专注快时尚的旗舰品牌，茵格丽女装秉承原创设计、匠心品质的产品理念谋求发展，结合前沿时尚的款式设计，将创意、灵感、工艺、品质相融合，俘获众多女性的芳心。

女装是生活中不可缺少的消费品，种类繁多，款式多样，可以给人们的生活带来众多的欢乐，备受人们的喜爱。伊莎佩缇女装是行业中的知名品牌，经营的女装品类非常的多，总之是应有尽有，可以满足不同消费者的需求，备受消费者的喜爱。伊莎佩缇女装将时尚的女装带给了消费者，是消费者们心中的好品牌。伊莎佩缇女装合作靠谱吗？伊莎佩缇口碑怎么样？请看下文介绍吧。 伊莎佩缇女装品牌总部位于安徽，是安徽吉宇轩商贸有限公司旗下品牌，公司坐落于科技新城——合肥。公司拥有行业品牌"伊莎佩缇"，是休闲女装合作行业优质品牌之一，运营经验丰富，功力深厚。 伊莎佩缇女装品牌经过这些年的发展，在全国众多的城市已开设了一千两百多家的合作连锁门店，成为了市场上人们熟知的女装品牌。伊莎佩缇女装以丰富的种类，的品质，贴心周到的服务，赢得消费者一致认可与青睐，是个备受欢迎的女装好品牌，也是一个深受合作商信赖的合作好品牌，公司拥有专业的培训与运营团队，可以为合作商提供整店输出速度支持，以及免费的运营培训和全程的跟踪服务指导，合作商有无经验都可以轻松开店，不操心创业。 伊莎佩缇口碑怎么样？伊莎佩缇是一家专业的女装品牌，也是休闲女装行业中的成功品牌。伊莎佩缇为消费者带去了他们喜爱的女装产品，赢得了消费者的喜爱与认可，在市场上的口碑是非常好的，甚至全中国消费者都比较喜爱的好品牌。伊莎佩缇经过多年的发展，品牌已深入人心，获得广大消费者们的一致好评与认可。 伊莎佩缇女装合作靠谱吗，伊莎佩缇口碑怎么样？小编在上文已经为大家做了详细的介绍，大家看了之后心里都有数了吧。伊莎佩缇女装是消费者认可的好品牌，合作这样的好品牌创业，合作商可以快速站稳市场，凭借着品牌的知名度和影响力，可以轻松收获众多的客源，轻松收获丰厚的财富。

个性化服装定制并不是简单的图案DIY，从版型、面料到应用场景每一个细节都需要面面俱到，这些服装定制常识你知道多少呢? 以爱多瑞服装定制为例，服装定制涉及T恤、Polo衫、卫衣、工作服等等，基本涉及大部分服装品类，足以满足用户基本的服装定制需求。 版型 T恤、Polo、卫衣、工作服、职业装等等，不同的服装品类版型不同，适用的场合也不同。 基础服饰定制一般以T恤、Polo、卫衣为主，根据季节、公司形象、应用场景等因素会有相应调整。 比如，互联网公司在定制服装时往往会选择Polo，相较于T恤会显得比较正式，塑造公司专业的商务形象。 除了基本版型的选择，用户还可以将自己的偏好、身体状况等数据提供给优定链的服装定制师，选择领口、袖口、下摆等细节的设计做到个性化定制。 面料 服装的面料与服装的舒适度直接相关，基础服饰应用到的面料会涉及到莫代尔、速干、纯棉等等。 丝光棉：丝光棉又名“冰丝棉”,棉中极品，以这种原料制成的高品质针织面料，不仅完全保留了原棉优良的天然特性，而且具有丝一般的光泽，织物手感柔软。 纯棉：吸湿保温，手感柔而且穿着舒适，染色性好，光泽柔和，有自然的美感。 涤沦：强度高，弹性好，表面光滑，耐磨性好。 此外，还有莫代尔、双珠地棉、锦纶等等。一般定制服装会选择混合面料，比如在棉中添加涤纶等以增强服装弹性。 服装定制过程中，我们有时候会遇到克重和纱支数这两个名词。 克重主要决定了面料厚度，也决定了这件衣服适合什么样的季节。 纱支数则代表了纱线的粗细，支数越大，纱线越细，同时面料越柔软细腻。 图案 图案可能是大家在服装定制中最关心的一环，印花的效果直接决定着定制服装的美观度和上身效果。 把自己喜欢的或是亲自设计的图案、文字印制在服装上，就成为了一件独一无二的衣服。 用户既可以联系优定链的服装定制师设计图案，还可以自己提供设计原稿。不过，在提供设计原稿时要注意设计稿的清晰度、层次等等，以避免影响印花效果。 不同的图案对于印花的工艺要求也不同。因此，在服装定制前一定要和定制师先沟通再批量定制哦！

中国服装行业市场规模巨大，据中国服装纺织协会测算，2018 年中国服装销售总额 3.08 万亿。据Statista统计的数据显示，到2025年，全球服装市场规模将突破2万亿美金，其中中国占50%以上，仍将是未来全球最大的服装出口商。但中国服装行业信息化程度低，招工困难，并且在传统行业在互联网经济冲击下，面临库存压力大、需求多变难匹配问题，服装全产业链的智能化、数字化是中国传统服装产业升级的重要出路。 飞榴科技，国家高新技术企业，由IBM Waston博士科学家团队于2016年创立，致力于人工智能技术在服装供应链领域的应用，为国内外数千万家服装工厂、设计师、品牌客户等提供小单快反的智慧生产协同 SaaS 产品 “SewSmar（针聪明）”和 S2B 的货源采销平台及供应链服务平台 “黑袋子”，先后完成7轮融资，获得字节跳动、高瓴资本、GGV纪源资本、软银中国等一线创投的不断加持。 飞榴科技已经全面覆盖从服装供应链管理、源头货源、原创设计、小单快反生产、数字化工厂等产业上下游，持续从各个维度为客户提供优质体验。 助力工厂数智化转型 飞榴科技推出SewSmart（针聪明），面向服装企业提供真正的全链数字化解决方案，对工厂整个生产流程和信息进行改造升级，以AI为智慧大脑，建立了ERP、CRM、WMS、PLM、GSD、MES、APS等信息化管理系统和模块，用一套系统实现工厂服装生产全链路数字化、智能化管理，大批量订单生产效率提升20%。 与传统服装MES、ERP系统不同，飞榴科技深入服装工厂，了解工厂特点不断分析和优化，通过AI算法，把一个生产订单从产线计划，到车间生产工序的计划，再到包裹维度的计划，最后拆解到每一个员工。产线员工只需要看已拆解分配给自己的工序，做哪几包哪几道工序，作业完成通过PAD将数据自动反馈回系统，班组长及时监测线平衡图，动态进行产中智能调整，提高产线的效率。效率提升体现在以下几点： 1.转款时间的提升：在转款上面，通过飞榴SewSmart系统能够根据款式进行智能化分析和拆解、通过合理员工工序分配，实现比传统产线缩短转款时间一倍以上。 2.速度提升了，良品率也在提升：通过AI智能化排程让工序错误率降低，也让工序和对应擅长工人的匹配准确率提升，次品率也因此大大降低。 3.班组长的管理效率提升：班组长通过PAD就可以实时管理产线员工，了解员工实时作业的情况，班组长每天围绕管理产线绕圈答疑的微信步数减少了1/2以上。 相较于传统数字化软件系统，动辄几十万上百万的价格不太亲民，飞榴科技SewSmart系统采用SaaS模式，无需本地部署，无需企业停工停产，3天就能完成系统上线，跑通流程，员工操作系统就像刷抖音一样简单。以低成本、快部署、轻量化助力中小企业提升生产、管理能力。 常熟百成汇智能吊挂产线，上线飞榴SewSmart，员工配备pad，智能管理，简洁高效 目前，飞榴SewSmart（针聪明）系统全国各地工厂得到成功部署和应用，客户包括SHEIN、三枪、斯凯奇、上海纺织集团、复星集团等知名服装集团和品牌。打造了一批具有示范价值的新型服装数字化工厂。 打通服装产业链上下游构建商业闭环 黑袋子APP目前已经完成与字节跳动、抖音等战略资源的整合，对接网红主播，深耕广州、杭州、青岛、湖州、常熟、濮院等全国优质货源产区，开拓数千家优质供应商，每日上新数百款，数据驱动重构精准人、货、场，开拓服装销售新通路。同时，依托飞榴1000余家云工厂，助力平台商家实现小单快反，有效降低库存，提高供货效率。 飞榴科技是通过对服装全产业链数字升级，把前沿人工智能技术、产品和经验赋能给服装工厂，帮助服装企业在互联网经济中敢于创新，发力本土品牌，原创设计，把中国制造变成中国智造。

推进“智慧红豆”战略 　　收获累累硕果 　　2016年开始，红豆集团主动拥抱数字经济，启动“智慧红豆”战略，努力推动推进信息化与工业化深度融合，走在了行业前列。2021年，国家工信部将《红豆工业互联网平台服装行业典型应用》项目列入新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单。 　　红豆衬衫厂智慧车间 　　早在2017年，红豆集团成立红豆工业互联网有限公司，以“智慧企业”为牵引，专注于物联网科技、智能科技、电子信息技术、通信技术和自动化技术。公司在全力打造全产业链的同时，建设了财务管理、生产管理、进销存管理、资产管理、人力资源管理、供应链管理、客户关系管理等现代企业管理信息化系统。公司重点研发打造的红豆—纺织服装工业互联网平台，是云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴领域技术与服装生产制造深度融合下的综合性大型工业互联网平台。 　　该平台主体基于开源通用IT技术构建，解决了纺织服装企业在实现智能生产、智能服务、智能产品等数字化转型模式过程中遇到的共性基础技术难题，为开发者提供了工业应用创新合作的生态共赢环境。2018年8月，该平台被列为首批纺织行业工业互联网平台试点项目。同年12月，平台又入选国家工信部工业互联网平台集成创新应用试点示范项目，也是唯一平台类入选项目。 　　智能工厂+智慧车间+AI智能量体仓 　　红豆数字化转型步入快车道 　　以红豆—纺织服装工业互联网平台为依托，红豆集团在纺织服装板块大力开展数字化改造和升级。以红豆西服智能工厂为例，该工厂是红豆工业互联网平台及智慧工厂落地试点示范项目。自成立以来，其以产品个性化、设计协同化、供应敏捷化、制造柔性化、决策智能化为标准，建立智慧工厂生产体系，搭建了数字化生产管理一体化平台。 　　在衣服和操作工人间“行走自如”的AVG小车 　　红豆西服智能工厂也是红豆集团与无锡联通打造的首个服装行业5G智能柔性工厂。其生产系统打破了传统产线的强耦合关系，依据订单工艺和工人技能雷达监控，采用动态虚拟产线形式优化产线组合，通过内部系统发送指令到5G AGV小车，实现自动化物料配送及动态产线调节，全面消除线平衡损耗，带来质级变化提升，赋能真柔性智造能力升级。完成智能改造升级后，该工厂单耗成本下降10%，提高生产效率20%，在制品减少30%。可以说，数字化的转型，为工厂的生产、物流、质检等方面带来了新技术方面的赋能。 　　红豆西服智能工厂 　　此外，红豆还建成了红豆衬衫厂智慧车间，通过智能化设备的投入使用，使得整体生产效率提高了20%。红豆运动装智能工厂引入GIM服装智能制造软件云服务，搭建红豆数字化运营中心，打造从生产到出货的“48小时工厂”，获2021年“无锡市级专精特新小巨人企业”称号。2021年3月，红豆股份智能配送中心成功奠基，是智慧红豆建设最重要的项目，也是红豆股份以智能制造为驱动成功向产业链各端点发力的重要成果。 　　除了“后端”工厂智能化，“前端”门店也在智能化方面作了诸多改造。比如，红豆工业互联网公司推出的BANJO定制的AI智能量体仓，其AI智能量体+远程试衣技术，就打通了从门店量体到生产再到发货的服装生产完整链条，为消费者提供高效的私人定制服务。 　　红豆衬衫厂智慧车间 　　2021年9月，红豆集团以“建设基于5G技术的智能工厂的实践——实现服装柔性生产及质量管控的经验”，成功入选中国质量协会发布的2021年全国质量标杆名单，成为江苏省唯一获此殊荣的纺织企业。 　　以“红豆智慧方案” 　　助力更多企业从传统经济转向数字经济 　　2022年1月江苏两会期间，江苏省十二届政协常委、红豆集团董事局主席周海江向大会提交《推进制造业“智改数转”》提案。呼吁政府持续发力，加速制造业整个生态“智改数转”进程，让数字为制造业高质量发展全面赋能。 　　红豆工业互联网 　　目前，红豆集团正加快以数字技术深度融入企业生产运营各环节，重塑传统产业形态。不久的将来，将实现全链路的智能化，销售端运用大数据构建精准营销，生产上则积极建设智能车间，产品研发借助数字化应用向高端化升级。从数字化转型中寻找突破，不断延展产业数字化、数字产业化的空间，红豆集团数字化转型步入快车道。 　　智慧红豆 　　以“红豆智慧方案”助力更多企业从传统经济转向数字经济，提升中国服装产业软实力，助推中国制造业进一步加速提质。红豆——纺织服装工业互联网平台为开发者提供了工业应用创新合作的生态共赢环境，预计可带动上下游纺织服装供应链企业600家入驻平台，接入设备20万台(套)，纺织服装行业工业App1000个，实现交易额100亿元。

作为全球运动时尚先锋的代表，多次亮相国际时装周并掀起讨论热潮的运动品牌FILA斐乐，一直致力于打破陈规，将时尚融入运动，打造具有当代精神的高级运动时装。 据了解，FILA斐乐作为拥有百年历史的运动品牌，在专业运动领域不断探索、创新，为优秀运动员研发专业装备，助力运动员征战高级别比赛。随着消费者对服装日趋个性态度表达的需求，FILA 斐乐持续为消费者带来新的创想和变革，向世界展示传奇百年品牌的历史积淀以及热情与活力。近期，安踏集团发布2021年全年业绩公告，旗下国际品牌FILA 斐乐收入再创新高，同比增长幅度高达25.1%，总营收达到218.22亿元。 以冰雪运动为抓手 不断强化专业运动品牌形象 2022年是冰雪盛事年，在北京冬奥会比赛中，中国自由式滑雪空中技巧国家队斩获2金1银的瞩目成绩，成为名副其实的“梦之队”。中国选手齐广璞、贾宗洋、徐梦桃等冰雪健儿身上所披的战袍，正是FILA斐乐为国家队精心设计打造的拥有“凌空冰雪科技”的战袍。 FILA斐乐之所以能与冰雪领域的专业运动员达成合作，离不开其背后的技术研发、积累。以中国自由式滑雪空中技巧国家队的专业滑雪装备为例，这款战袍采用了“凌空冰雪科技”，其外部的Dermizax面料及夹层内填充的PRIMALOFT保暖材料，在透气透湿、防水及保温等方面都实现了全球领先。而在比拼速度的短道速滑和速度滑冰项目中，为减少高速滑行中带来的风阻，FILA斐乐选取了轻薄、高强度、高弹力的材料，降低阻力的同时也能实现透气排汗，面料的防切割性能则给予了运动员全方位的保护。 值得一提的是，FILA斐乐不仅为专业运动员提供竞技装备，还将其技术应用在消费级产品中。先后发售的专业滑雪系列 FILA ATHLETICS SKI、FILA x VIST 联名系列，均采用国家队战袍同款的“凌空冰雪科技”，可谓时尚与专业并存。 瞄准目标用户群体需求 从营销到产品全面深入 除了专业运动装备的研发，FILA斐乐还秉持着“高级运动时装”这一概念，引领现代审美。早年间FILA斐乐响应“运动复古时尚”浪潮，顺势推出的渔夫帽、老爹鞋等诸多产品，火爆一直延续至今。FILA斐乐诸多消费级产品还采用了专业级产品下方的技术，本身就具备极强的产品力，成为火爆一时的单品。此外，FILA斐乐早在2015年就推出了 FILA KIDS，旨在为年龄3-15岁的高端儿童市场提供服饰及鞋类产品。 自2009年品牌进行重塑后，FILA斐乐始终保持着稳步的增长。从曾经的重度亏损，到现在已成为极具辨识度和盈利能力的头部品牌。可以预见，未来FILA斐乐在根植品牌专业运动+高级时装“双基因”的同时，将继续精准洞察用户的消费喜好，进一步拓宽产品品类，打造覆盖不同年龄层消费者的运动时装，将“一个人的品牌”转换成“一家人的品牌”。

由深圳市人民政府主办、市工业和信息化局组织、市服装行业协会承办的深圳时装周2022秋冬系列(以下简称“本届时装周”)，于4月23日晚上在招商蛇口意库价值工厂工业遗迹大筒仓元宇宙光影秀场拉开帷幕。本届时装周以“线下走秀”和“元宇宙线上发布”创新呈现方式重装登场，2022年4月23-30日，将为全球观众带来51场时尚大秀和系列时尚创意活动，解锁时尚的无尽魅力。 　　打造线上线下相结合的“元宇宙时装周”。运用人工智能、虚拟现实等前沿技术，创新“元宇宙线上发布”+“线下走秀”的呈现形式，打造永不落幕的“深圳时装周”。通过搭建数字化订货等线上平台，实现从设计创意到研发生产到品牌营销全链条数字化转型，探索数字技术赋能实体经济新路径。观众可以体验到沉浸式数字空间，看到虚拟偶像演绎的虚拟服饰、实现“边看秀边下单”，感受诸多时尚产业数字化前沿“黑科技”。 　　创意设计与商业落地并重 。打造“1+N”的线上线下showroom和系列订货会，即1场数字化订货会，在线看秀的国内外专业买手可进入数字化订货会系统进行线上订货，打破传统showroom空间和时间限制，N个平行的系列订货会，联动金晖时装原创中心、南油TT上上城、聚到原创设计师集群、101设计师馆等专业市场，共同打造集群订货会，支持和培育本土优秀设计师，提升时尚产业创意设计水平。 　　围绕未来时尚趋势组织 主题 活动。本届时装周还将聚焦行业发展的趋势，举办以数字化转型、人才培养、绿色可持续时尚为主题的论坛;联合全球领先的时尚趋势机构(WGSN)共同发布“元宇宙时尚趋势”，展示最新时尚流行元素，提升深圳的时尚话语权;面向高校及青少年开展首届元宇宙虚拟服装创意设计大赛。 　　联合各大商圈开展促销活动。联动万象前海、华强北茂业、皇庭广场、平安金融中心等全市多个商业综合体和商场，共同开展折扣促销活动;举办“时尚街拍”、“艺术跨界展”等系列时尚活动，提升时装周的知名度和影响力，营造“全城联动、全民时尚”时尚氛围。 　　深圳市政协副主席吴以环、深圳市工业和信息化局党组书记、局长余锡权、深圳市政协经济委员会主任贾兴东、深圳市委宣传部副部长吴筠、深圳市南山区副区长叶春、深圳市设计与艺术联盟主席任克雷、深圳市南山区委常委宣传部部长王远辉、深圳市南山区人民政府副区长叶春、深圳市工业和信息化局一级调研员郑璇、华为深圳政企业务总经理陈斌、深圳市服装行业协会会长潘明等领导嘉宾以及各新闻媒体出席了启动仪式。

浙江德清的一个村子发生了一件怪事，有个姓胡的女同志买了一件内衣，本来是再正常不过的事了，可是这件内衣价格有点高，要八万块钱，简直是天价，果然是女人的钱好赚。村民们就很纳闷了，他们说胡女士一直在家务农家境一般，平时也是一个很节俭的人，为什么会突然花8万去买一件内衣呢？这么听来确实反常。究竟是一件怎样神奇的内衣让胡女士这么疯狂呢？背后究竟有怎么样的故事？ 所有的事情还得从一个电话说起，那天胡女士像往常一样从地里干完农活就回到家，这个时候手机响了，胡女士接起来一听，电话那头有个很欣喜的声音告诉胡女士，说她手机号码中奖了。 胡女士说虽然自己没见过世面，但是也听过不少骗子骗人的事了。但是或许是出于好奇心，胡女士并没有立刻把电话给挂了，她打算听听到底中了什么奖。 电话那边的张小姐就跟她说了，自己是某著名品牌内衣公司的，现在公司搞活动，针对一些幸运儿，比如胡女士这样的中奖者，有特殊的优惠，只需399元就可以买一送一。 听上去不是什么大奖，但恰恰就是因为这奖不大，胡女士内心就发生了一些微妙的变化，觉得这事情不是那么不靠谱了。胡女士说那个内衣品牌她也知道，据说有瘦身修身的神奇效果，所以她可以说是垂涎已久了。 心动变成行动，胡女士之前所有的怀疑和冷静都被打破。她向电话那里的张小姐表示，自己参加这个活动。就在定好内衣三天之后，快递员就送来了快递，胡女士本想先验货再付款，可是快递员坚持先付款再验货。 胡女士迟疑了几秒钟，想到对方是名牌公司，应该不会为了399元骗自己，就先付了钱。吴女士拿着包裹回到屋里，结果一打开就愣住了，两套内衣只能用粗糙两字来形容，根本就没法穿。 一开始胡女士觉得是广告骗人，就当四百块钱丢掉了，可是三天后张女士又给她打来了电话，态度非常好，说最近忙着活动，出现了低级错误，给胡女士发的是废弃处理品。张小姐主动提出了解决方案，要给胡女士换一套。 可是一个月过去了胡女士却根本没有收到快递，正当她要自认倒霉的时候，又一个自称陈经理的人电话打到了胡女士这，说要帮忙解决她的问题。可是陈经理却让她先再付两套的钱，表示这是走一下公司程序，等回收了问题内衣之后钱就会退还给胡女士。 听完陈经理的这个解释，胡女士觉得自己似乎也没损失，也就同意了。三天之后快递员就送来了，和上回一样，先付钱再交货，然而这次的款式有问题，胡女士只能再次打电话给陈经理，情况给说明了。陈经理一听，连声抱歉说送错了，马上再给她寄新的，当然还是那个流程。 就这样接下去一个月时间了，胡女士莫名交付了7套内衣的钱，家里也已经有7套内衣了，后来又为了拿回自己2千多办了张卡，又花了2000，就这样一共已经进去四千多了。 而在办了卡之后，内衣公司以类似卡寄错了的理由让胡女士前前后后一共办个十二张卡。直到两个月后，胡女士一共向内衣公司汇出了八万多块，就为了退回两千多块钱。就在这个时候，在外务工的丈夫得知妻子为了买一套内衣花了八万，连忙回家拉着妻子就报案起了。 派出所成立了专案小组，从胡女士那里得知，她后期将近五万多块钱汇到了一个个人账户上。民警通过银行的开户信息，确认了开户人姓冯，而且民警们发现账户在上海有过多次取款的记录，于是赶紧调取了银行的监控录像。 民警仔细反复地比对，判断冯某就是诈骗胡女士的犯罪嫌疑人，他竟然使用了真实身份办理银行卡来实施诈骗。很快在上海的某个小区，嫌疑人冯某落网了，而胡女士被骗的8万块也被追回了其中一部分。 最后提醒大家，我们总是希望天上掉馅饼，可是真掉下来的时候一定要看清楚，究竟是馅饼还是陷阱，比如说包裹不让你先验货，这个一定要三思。

近日，森马举行2021年度网上业绩说明会，2021年营业总收入达154.20亿元，同比增加1.41%；营业利润实现19.29亿元，同比增加74.57%；归属上市公司股东的净利润为14.86亿元，同比增加84.50%。截至2021年12月31日，公司总资产为197.78亿元，归属于母公司所有者的净资产为116.63亿元。 截至2021年12月31日，森马门店数量8567家，产品力、品牌力、渠道力、供应力、组织力等显著提升，休闲服饰业务及儿童服饰业务都有所发展。电商业务保持快速增长，森马电商全年实现营业收入61.08亿元，同比增长8.62%。 据了解，森马服饰主要经营以森马品牌为代表的休闲装和以巴拉巴拉品牌为代表的童装，目前已分别构建了各自的销售体系。 在已披露的森马服饰2021年总收入中，休闲服饰营收50.27亿元，占比32.6%，儿童服饰营收102.72亿元，占比66.62%，其他业务收入占比0.78%。显然，童装依然是森马集团的营收主力军，巴拉巴拉品牌在市场中的优势明显。 对此，森马在业绩说明会回答投资者提问时指出，2022年巴拉巴拉品牌重点聚焦产品线和品类发展，全面推动产品线发展，中大童线强化时尚运动定位，结合校园体育赛事等营销资源增进消费者认知。同时，高端子品牌Balabala premium也将在2022年上市，以满足消费者对高端童装产品的需求。 而对于休闲业务的增长前景，森马认为服装市场空间巨大，休闲装业务前景依然广阔。同时为实现增长，内部业务变革将与时俱进，包括线上线下的融合与数字化进程。

银企对接，金融服务助力企业纾困稳产。4月21日下午，石狮市金融局、市儿童产业联合会举办“童装企业金融服务座谈会”，帮助童装行业企业解决资金困难，助力童装企业复工复产，推动石狮童装产业高质量发展。 　　座谈会上，交通银行、邮政储蓄银行、石狮农商银行、兴业银行、狮城融资担保有关负责人与石狮市儿童产业联合会20余家童装企业代表进行了座谈、对接。各家银行有关负责人分别介绍了各自的金融产品、服务措施和有关政策；企业代表介绍了各自企业的经营情况、当前遇到的实际困难，并结合企业实际提出了资金需求；相关银行负责人一一作了解答。 　　“新冠疫情给我市童装企业生产经营造成影响，甚至带来了一定的资金压力。在复工复产中，童装企业应在练好内功、提高资金运营效率的同时，还要用足用好政策，借鸡生蛋，使企业健康持久发展。”石狮市儿童产业联合会有关负责人表示，下一步，该会将继续围绕会员企业需求，常态化组织开展政银企对接服务活动，通过政府搭台、协会推动、银行唱戏、企业得利的方式，促进银企沟通交流合作，帮助企业用好政策、用活政策，力求进一步优化营商环境，切实解决童装企业发展中的实际困难。

据深交所网站显示，北京嘉曼服饰股份有限公司（下称“嘉曼服饰”）冲刺创业板IPO，当前审核状态已变更为“提交注册”。 据悉，嘉曼服饰是一家中高端童装运营企业，业务涵盖童装的研发设计、品牌运营与推广、直营与加盟销售等核心业务环节，产品覆盖0-16岁（主要为2-14岁）的男女儿童服装及内衣袜子等相关附属产品，旗下拥有或授权品牌有“水孩儿”“菲丝路汀”“暇步士”“哈吉斯”等。 本次IPO，嘉曼服饰拟募资5.21亿元，分别用于营销体系建设项目、企业管理信息化项目及补充流动资金。上述募投项目将服务于公司主营业务发展及未来经营战略，助力提升公司童装创意设计能力和品牌形象，推动童装销售与电商业务及新兴营销方式的进一步融合，提升公司的行业影响力并巩固市场地位。 成立近30年来，嘉曼服饰已成长为国内专业的中高端童装运营企业，公司不直接从事产品生产，而是将主要精力集中于附加值较高的研发设计、品牌运营与推广、销售等核心业务环节。研发设计上，公司积累了深厚的童装设计研发经验，熟悉国内消费者的穿着习惯和消费理念，并拥有了一支经验丰富的设计团队。该设计团队通过不断调研国内外市场，及时洞察不同品牌目标消费者的需求，坚持自主设计和不断吸收最新流行元素，每年开发的产品达数千款，使公司的产品具有较强的市场竞争力，通过不断维护和扩大客户群体，提高了消费者对品牌的认同感和忠诚度。 品牌运营与推广上，嘉曼服饰从设计、面料、工艺等方面塑造了独特的服装文化内涵和品牌价值因素，实现了品牌价值的持续提升和品牌童装的规模化发展。2019年-2021年，公司来自品牌童装的收入持续提升，形成了线下直营、线下加盟和线上直营的多元化全渠道销售模式。截至2021年12月31日，公司拥有线下店铺594家，其中自有品牌店铺245家、授权经营品牌店铺287家、以bebelux集合店为主的国际零售代理品牌店铺62家，公司的品牌化经营已实现规模化发展，并且品牌美誉度不断提高。 另一方面，较强的设计研发和运营推广能力为公司的业绩增长提供了有力的保障。招股书显示，报告期内，公司营业收入分别为89,651.80万元、104,347.33万元、121,442.59万元；净利润分别为8,948.38万元、11,883.51万元、19,468.62万元；经营活动产生的现金流量净额分别为13,383.62万元、19,418.93万元及20,547.26万元。公司各项经济指标稳中向好，盈利质量稳步提升。 目前童装行业市场发展前景良好，全面二胎政策提升了下游市场需求，嘉曼服饰表示，将以上市融资为发展的历史性机遇，把握童装行业飞速成长的脉搏，秉承“童装不仅要带给孩子时尚，而是要通过时尚带给孩子快乐及快乐的生活”的产品理念，致力于打造适合不同应用场合的儿童时尚休闲服饰，以“直营+加盟+电商”综合发展为核心业态，线下线上无缝整合，采取旗舰店、集合店、专卖店复制扩张的方式，电商平台同步运营，“根植北京、迈向全国”，把公司丰富的产品线和品牌系列推广至全国。同时加强研发体系建设，提高信息化控制技术，以稳健快速的步伐实现公司既定的发展目标。

近日，国产男装品牌报喜鸟、七匹狼发布的2021年财报显示，其营业收入和净利润均实现双增长。 报喜鸟相关负责人介绍，一方面，公司深耕服装主业，持续加强产品研发、品牌和渠道的建设，提升运营质量。另一方面，公司加大电商和新零售业务的开展力度，加强品牌推广和宣传，公司整体运营能力和效率得到改善，因此营收和盈利能力稳健增长。 对此，对外经济贸易大学教育与开放经济研究中心产业部主任卢福永表示，报喜鸟、七匹狼的营收和净利润双增，有2020年同期疫情影响下业绩基数相对不高的原因，但也为疫情之下的男装行业注入一些亮色。 随着我国经济发展和国民收入水平提高，男士更为注重风格与时尚，更加愿意对自己的外表进行投资，进而推动男装行业规模不断扩大。天眼查数据显示，截至目前，我国有8.1万余家男装相关企业。其中，2021年新增注册企业近万家，增速达14%。 卢福永分析，相较于女装市场，男装市场总体规模偏小，且有多种不同特征。在生产端，男装的同质化竞争更加明显，品牌区分度远不如女装行业；而在消费端，男装市场的功能性消费特征更为明确，职业正装和时尚休闲作为主要的两条产品线，也符合大部分男装企业的产品布局。 “中国男装行业经历了快速扩张时期，目前进入相对平稳的增长期，行业总体市场规模可观。但全行业市场集中度较低，龙头企业市场占有率不高，我国主要的男装品牌集中在中端市场，由此导致了较为激烈的市场竞争，差异化发展不足。”卢福永补充道。 业内专家提出，当前，受多地突发疫情影响，市场订单量减少，而运费和原材料价格上涨，导致男装市场与纺织服装行业的生产和销售面临不小的压力和困难。 记者了解到，我国男装产业现已具备一定规模，形成了独具特色的产业集群，其中包括以江浙沪地区的上海、宁波、温州为代表的“浙派”男装产业集群；以闽东南的晋江、石狮为代表的“闽派”男装产业集群；以及借助港、澳等优势而独立成长的粤南珠三角男装产业集群。那么，处于完全竞争状态下的国产男装企业该如何破圈？ 破局的关键在于创新。红豆股份董事长戴敏君表示，2022年，红豆男装将锚定“舒适男装”新赛道，定位“经典舒适男装”，以新战略展现新姿态。 除了通过优化产品结构、创新研发技术和营销模式等商业举措来提升影响力，男装领军品牌海澜之家还致力于向公众推广中国的经典传统文化。近日，海澜之家正式发布基于传统生肖文化设计的“虎虎生风”IP服饰系列，为品牌找到一种更容易与中国消费者产生共鸣的沟通方式。 卢福永表示，品牌打造非常关键，立足自身特点，营造对应的品牌文化，丰富品牌内涵，有助于提升消费者对品牌的认可度和忠诚度。在营销方面，品牌要向全渠道努力，力争精准营销，但对流量的追求也要更加理性。 此外，他认为，必须提升企业的综合竞争力。男装市场消费者对产品的需求更加多元，是对品牌、品质、设计、工艺、功能、性价比等多种需求元素的叠加，对男装品牌的产品和服务都将带来极大挑战，男装品牌需要在多元市场需求变化中形成自己的差异化竞争优势，才能保持稳中有进的发展态势。

在众多行业中，女装市场有着无比优势的纵深发展发展空间，横向比对来看，女装风格多样化，极大丰富了这个市场;纵向来看，每一个风格、类型、人群又将女装市场划分成无数个细分市场。 　　对于很多行业而言，行业的发展存在着上限与下限，但是女装市场不一样，无论是个人设计品牌，还是快销品牌，或者是奢侈品品牌，都向创业者展现了无线的可能。 　　这也是为什么这么多创业者前仆后继地进入这个行业，只要在这个行业抓住一丝机会，就能创造属于自己的财富。那么，作为一个普通人要如何找到机会，并且抓住呢?不少人选择艾丽哲。 　　女装市场作为一个成熟的行业市场，无论是服装的设计、制作、销售、宣传，其实都有了一套成熟的模式，无论创业者是选择开一家网店，还是开一家门店，都能找许许多多适合的品牌，但是为什么创业还是选艾丽哲呢?“模式”成为她们注重的关键。 　　大部分人创业都会进入一个“迷思”中，既市场什么火，就投资什么品牌。事实上，在这个网络发达的时代，一个品牌火起来很简单，如何长久地火下去，才是关键。 　　这也是为什么很多品牌虽然当年、当季很火，但是过了这个时候，就消失匿迹的原因。而艾丽哲优秀的品牌模式，则是支撑起了品牌屹立市场不倒的关键。 　　艾丽哲定位大众市场消费，无论是20岁的大学生，还是40岁的熟女，都能在艾丽哲找到适合自己的衣服，这意味着门店拥有着主流市场的消费潜力。 　　在优质产品的基础上，艾丽哲总部为创业者提供了整套创业服务，从店装修设计到货品陈列搭配，从经营服务培训到开业营销指导等等，很多创业者即使没有什么创业经验，也能在总部的指导下轻松创业。 　　当然，在模式之外，是艾丽哲对市场整体发展的前瞻性在支撑，女装有着“快销时尚”作为其整体消费的标签，这意味着市场拥有极大地变化性与不确定性，需要艾丽哲不断地接收市场的反馈，才能为品牌今后的发展以及广大合作伙伴的发展做好规划，提出正确的发展策略，做对正确的营销活动，达到理想的销售效果。 　　艾丽哲拥有诸多品牌优势，成为合作伙伴经营回报、高利润、多客流背后的底气，让无数创业者真正地将店铺经营起来，收获成功。如果你也想在女装行业创出一片天地，携手纯袖女装是不二的选择! 　　品牌：艾丽哲运营中心：广州诗佩服饰有限公司运营地址：广州市番禺区禺山西路329号海伦堡创意园4座1栋

　如果有一个地方，能够让追求时尚的女性为之疯狂尖叫，那一定是艾丽哲女装店。 　　艾丽哲，中国最具代表性和知名度的快时尚女装品牌，它以提供现代女性时尚完美的生活状态为己任，力求通过精致的剪裁、流畅的线条、高端的面料、艺术的设计，让女性在服装的衬托下，美丽动人、光彩闪耀! 　　一说到快时尚女装品牌，很多人会将目光聚焦于日韩欧美，自然而然想到优衣库、ZARA等品牌，从而忽略近几年中国女装市场崛起的新兴力量。艾丽哲创始人表示：“中国作为全球最大的女装消费市场，只流行国外的快时尚风潮，是不公平的，我想要通过自己的努力告诉世界，中国也有令人赞叹的服装设计!” 　　作为中国最具代表性和知名度的快时尚女装品牌，艾丽哲抓住了行业的本质——设计与品质，是品牌发展的动力与根本。 　　为此，艾丽哲构建了一支团队，成员由资深设计师、新锐设计师、时尚买手、穿搭博主等组成，让女性能够在各种风格中自由切换，即可像明星一般光鲜靓丽，又能像平民一般平易见人。 　　同时，为了给女性优质舒适的穿着体验，艾丽哲还与很多卓越的生产厂商、面料供应商达成合作。也正因如此，艾丽哲总能给人意外惊喜，考究细致的走线、立体贴身的剪裁、优雅浪漫的廓形、年轻活泼的色彩，都赋予了艾丽哲别样的美感，也收获了一众女性的青睐! 　　除了产品讨人欢心，艾丽哲在服务意识方面，也做到了领先。 　　艾丽哲，是行业内首个建立了大数据中心的女装品牌，它能够将全国的千家门店串联起来，做到资源共享、流量互通、产业联动，让消费者享受更为贴心便捷的购物体验。同时，大数据中心也会搜集销售数据并反馈给总部，让产品时刻紧跟市场趋势，增强市场竞争力并受到女性的喜爱。 　　记者Marilyn Bender曾这样描述快时尚：“这是一种无需担心阶级的民主服装，绝对是任何人都能买得起的，它的兴起将摧毁只有上流社会才配拥有时尚的规则。”艾丽哲，将高级时尚平民化，让所有的爱美女性，都能以物超所值的价格购买到与全球时尚品味接轨的服装，闪耀每一天。 　　品牌：艾丽哲 运营中心：广州诗佩服饰有限公司

作为将近30岁的人，小编也非常喜欢轻熟女的搭配，它既有二十岁的青春感，又有三十岁女性所带来的知性大气，时而俏皮欢悦，时而优雅端庄，用精致女人来形容轻熟风的搭配再适合不过。 正因为轻熟风的特殊性，很多女性不会搭配，一个搭配不好就显得太过幼稚或者太过成熟，下面我们就来看看有哪些简单易学的轻熟风搭配。 轻熟风的搭配其实很简单，一般都是带有一点时髦元素的搭配基础款的衣服，或者基础款与基础款的搭配，比如一直很流行的条纹T恤搭配高腰的半裙，想要优雅感，裙子不能太短，一般在膝盖上下五厘米，T恤很有减龄的效果，青春与优雅结合，妥妥的轻熟风。 简单的一件针织衫搭配高腰阔腿裤，简单的配色，却衬托出大气美，一直以来牛仔裤都是给人很个性的感觉，搭配一字领上衣，修饰出锁骨美，想要女人味更重一点，搭配一低跟尖头鞋，气质感一下就来了。 当你不会搭配轻熟风的时候，尽量买一些带点女人味的单品，比如半裙，无袖上衣、当然包包也很重要，简约有质感的包包更能增强精致感。丝绒绿色褶型半裙搭配无袖挂脖上衣，尽显女人味。 另外轻熟风的衣服颜色搭配基本上都很简单，大多数片日系，其实就是颜色比较温暖，但又很清新的感觉。 轻熟风的的鞋子也是如此，款式简单，颜色简单，跟衣服单品组合一起，相得益彰，尽显优雅大气。 其实轻熟风的穿搭还是蛮简单，只有你衣服款式不要选的过于幼稚，比如儿童图案、娃娃领等带很浓的儿童气息，或者很老气的款式，运用上面的几个法则，打造轻熟风是轻而易举的事情。 如果你实在不会搭配，可以参考一些轻熟风的时尚博主，这种风格的博主很多，或者看日系杂志。

女装如今在小编们的生活中“扮演”了重要的角色,消费人群从孩子扩大到各年龄层,种类多样的休闲女装成功“俘虏”了女性的需求。与此同时,在当今的创业市场中,女装店正以迅猛的“脚步”不断向前发展。其中,以伊莎佩缇女装家为首的女装店品牌,在女装行业发展多年,那么对于投资者来说伊莎佩缇女装家可不可靠?会不会是骗子呢?小编们来看看伊莎佩缇合作商的真实经历,就不难找出答案! 吴小姐一名80后女生,在开这家伊莎佩缇女装店之前,一直在贸易公司任总经理助力一职,这个工作她一做就是3年。在2021年的2月,经过半年多的市场考察,吴小姐决定踏入休闲女装行业,原因也和大多数创业者一样,想趁着还年轻开创一番属于自己的事业。当初,在吴小姐老家桂林,周边没有一家像样的女装店,而那时周边人群都是通过街边小店或超市购买。既然休闲女装市场需求这么大,如果自己在这附近开家女装店,门店销量完全不用担心。 为了确保自己初次创业的成功,吴小姐和众多创业者一样,通过女装店合作品牌为自己奠定市场基础的同时,也大大确保了开店成功率。但当她面对品牌云集的女装合作品牌,当时的她也是左右摇摆不定,不知选择哪家好?后经朋友的提点,通过网络了解到有着“女装店合作十大品牌”之称的伊莎佩缇女装家。为更进一步了解伊莎佩缇女装家品牌,吴小姐通过伊莎佩缇女装家网站和在线客服取得了联系,表明想去伊莎佩缇总部考察的想法,之后的考察之路也如她所期。位于安徽合肥科技支撑的伊莎佩缇女装家总部,是一家拥有正规资质的品牌企业,,不但品牌实力雄厚,而且合作扶持完善,在休闲女装合作领域享有很高的市场地位 伊莎佩缇女装家可不可靠?吴小姐作为伊莎佩缇女装家的合作商,门店经营虽然只有一年,但是其对于伊莎佩缇女装家总部的实力和扶持政策给予了百分百的肯定。一个品牌好不好?合作商才是最有话语权的!通过伊莎佩缇合作商的真实经历,小编们也不难从中看出,伊莎佩缇女装家是一个有实力,有责任担当的大品牌,是值得投资创业者们信赖的!

4月22日，新疆拉夏贝尔服饰有限公司（下文简称“拉夏贝尔”）正式进入退市整理期。 　　从营收过百亿到A股退市，拉夏贝尔仅仅经历了三年时间。昔日的女装巨头风光不再，百亿身家转头成空。 　　在此之前，3月30日，受负资产和债务危机双重夹击的拉夏贝尔接到上交所向其发送的拟终止上市通知，随后披露的2021年度财报再度印证了企业风雨飘摇的现状——2021全年营收同比锐减76.36%，不足5亿元，亏损超过8亿元，总资产24亿元，较2020年缩减30.95%，甚至不足2019年的三分之一，负债高达40亿元。 　　拉夏贝尔在业绩报告中声明，即便A股退市，也不影响企业正常经营，公司仍将砥砺前行、拓展业务，努力实现量和质的蜕变。然而，在竞争异常激烈的时尚女装市场上，伴随一众本土设计师品牌日渐崛起，留给落伍者的余地又有多少？ 　　五年的上市之路，仓皇落幕，曾经的女装龙头企业落魄至此，未免令人唏嘘。近期，部分国内一线女装集团公布财报，太平鸟成为继拉夏贝尔之后，另一进入营收百亿俱乐部的女装品牌。 　　旧王退去，新王上位，国产女装新一轮洗牌启幕。 　　跌落神坛：从高歌猛进到黯淡收场 　　拉夏贝尔——由福建商人邢加兴创立于1998年的女装时尚品牌，二十三年间曲折求变。先是在2011年一改直营模式，调整为股份制公司，2014年登陆香港联交所，三年后于上交所上市，成为国内首家以“A股+H股”形式上市的服装公司。 　　更变经营形式的同时，该集团品牌矩阵也不断扩充。2011年之前仅有LaChapelle、Puella、Candie’s三个女装品牌，2012年在“多品牌、直营为主”的战略引领下，陆续推出7Modifier和LaBabité两个女装品牌，POTE和JACKWALK、MARCECK三个男装品牌以及8EM童装品牌等。2021年又引进新品牌USHGEE。 　　最初十年，拉夏贝尔稳扎稳打，以潮流款式和平民定价虏获消费者，不过知名度一般，占据的市场份额也不高。转折发生在2010年。 　　彼时，拉夏贝尔迎来联想控股旗下君联资本4500万的投资，自此走上急速扩张之路，门店及网点数从2010年的900家扩充到2011年的1841家，并于2018年6月底达到巅峰，形成9647家的巨大规模。 　　广增门店的确奏效一时。2017年集团实现营收89.99亿，2018年营收首次过百亿，同比上涨13.08%至101.76亿元。这在整个女装行业都属罕见。 　　亮眼的业绩在某种程度上遮蔽了集团盘根错节的隐忧。尽管公司2018年的百亿营收创造了国内女装行业的神话，但首次出现的亏损令人忧心。2018年当年归属上市股东的净利润为-1.59亿元，而2017年则实现了4.99亿元的盈利；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-2.45亿元，亏幅较上年猛增164.43%。此后数年更是一路下行，愈演愈烈。 　　2019年营收较上年减少24.66%至76.66亿元，归属于上市公司股东的净利润为-21.39亿元，亏幅较上年猛增1241.01%；2020年营收锐减76.27%，计18.19亿元，营业利润为-14.46亿元。而2021全年营收仅及4.30亿元，跌至谷底。 　　财报数据显示，2017年至2021年，公司的资产负债率分别为48.31%、59.01%、85.94%、119.7%、162.7%。伴随债务问题恶化，诉讼案件纷至沓来。 　　今年4月初，拉夏贝尔被四川省成都市温江区人民法院列为被执行人，案号（2022）川0115执1380号，执行标的2305.8万元。当前，公司涉及法律诉讼823起，有181条限制高消费记录，14条被执行人记录，同时面临诉讼及资产冻结的风险。因涉及多项诉讼案件，公司及下属子公司共计151个银行账户被冻结，冻结金额约为1.04 亿元。公司下属 17 家子公司股权被冻结，涉及案件执行金额合计约6.81亿元，4处不动产被查封。 　　营收滑铁卢外加债台高筑，公司在业内口碑一路下滑。据《南方周末》2021年11月报道，合作方表示其货款拖欠时间可达一年之久。 　　拉夏贝尔在年报中将败绩归结为，自2018年下半年以来未能对外部行业环境做出正确的判断，以及内部战略失当、扩张过快及成本结构失衡。年报称，“叠加2020年以来新冠肺炎疫情的冲击，公司融资渠道关闭、资金链断裂，到期债务无力偿还，诉讼及资产冻结查封也接踵而至，面临较大的现金流压力和债务集中兑付风险，对其生产经营产生一定不利影响。” 　　2018年的失误究竟指向什么？ 　　巨亏背后：库存痼疾，积重难返 　　“增收不增利”问题在2018年初步显形。 　　业内分析指出，拉夏贝尔在经营上存在店铺众多而坪效不高、品牌丰富而产品趋同等问题。在一千平米的店面里，不同品牌汇聚一处，不翻看吊牌，消费者很难对这些风格雷同的成衣作出区分。不仅拉低购物体验感，也实难留给消费者鲜明的品牌印象。年报披露，在集团偌大的品牌版图中，仅女装LaChapelle表现尚可，带来集团三成以上的收入，同质性的7Modifer、Candie's 表现不佳，男装品牌尤为低落。 　　而同为国内一线女装集团的太平鸟，其品牌布局层次明显较拉夏贝尔清晰。旗下品牌包括太平鸟女装、太平鸟男装、乐町少女装、太平鸟童装、MG物质女孩女装、COPPOLELLA运动潮牌。就女装而言，对应的年龄段及款式风格均存在明显区隔。 　　放眼一线女装行业，营收与获利不匹配并非拉夏贝尔独自面对的困境。2021年对于太平鸟集团无疑是丰收年。财报数据显示，2021年集团实现营收109.21亿元，录得16.34%的上涨。尽管营收喜人，利润却不甚理想。集团实现归母净利润 6.8 亿元，同比下降 5.0%；实现扣非归母净利润 5.2 亿元，同比下降 7.3%。 　　从激进扩张到迅速缩水，当前拉夏贝尔门店仅剩三百余家。而太平鸟集团在2021年关闭717家店面的同时，新开张1315家，目前总计5214家门店。 　　库存问题也是拉夏贝尔长期是挥之不去的痛点。即便是迎来靓丽营收数据的2018年，其商品库存也高达25.55亿元，此后逐年攀升。2021年由于集团加大清理库存力度，减少新货采购，存货降至0.61亿元。存货高度挤压的另一方面，是存货周转快的迟缓。曾有分析者指出，拉夏贝尔近年来的存货周转天数超过200天，而UNIQLO为140天左右，ZARA仅80天。 　　事实上，库存积压是困扰整个服装行业的难题。太平鸟在2020年的存货净值接近22.6亿元，较2019年末增加逾4亿，增幅达21.67%，存货周转天数为166 天，较上年减少13天。而在2021年，公司期末存货净值为25.4亿元，较上年末增加2.8亿元，增幅12.56% ；存货周转天数本年为168天，较上年增加2天。 　　此外，拉夏贝尔在成衣设计上用力不深，风格亦步亦趋，迟迟未能形成亮点，这一点饱受诟病。有一位叫“以薇”的作者2019年就分析指出，拉夏贝尔的设计风格飘忽不定，“对标过韩国衣恋集团走学院风；也走过嘻哈和街头风；到后来什么火跟风什么，法风、ins混杂，自己也变得越来越面目不清。”财报显示，自2019年起，企业不再投入任何研发费用。 　　更为致命的是，服装质量每况愈下，屡遭消费者吐槽。有知乎用户表示，“刚知道拉夏贝尔的时候是在2009年，那时它还是商场里不起眼的小品牌，比较受刚上班的小白领欢迎。他家的衣服特别适合20-30年龄段的女孩，休闲减龄，可居家、可通勤……那时候的拉夏，无论是做工还是衣料，都是很对得起价格的，偶尔还有捡到宝的感觉。”做工对得起价格这一早年印象，几乎被近年来层出不穷的质量问题驱散殆尽。浏览淘宝平台用户留言，诸如起球、勾丝、脱线等差评俯拾皆是。 　　拉夏贝尔黯然退市，太平鸟集团营收首次突破百亿大关。赢者与输家的兴替，昭显了女装行业的新陈代谢。 　　做女装大不易，国潮品牌逆势抬头 　　埃森哲机构报告显示，近年来中国拥有近4亿年龄在20-60岁的女性消费者，每年掌控高达10万亿的消费支出。女性消费决策地位举足轻重，超六成中国家庭消费由女性主导。据国泰君安估计，过去五年，中国女性的总体支出达6700亿美元，增长81%。持续上行的“她经济”吸引无数创业及投资者的目光，女装领域则被视为潜力无穷的增长点。 　　分析指出，女装作为服装行业占比最大的子行业，市场规模逐年增长。2019年国内女装市场规模约10573亿元，增幅达8.56%。2020年受疫情影响，跌破万亿大关，但规模仍是男装市场的两倍。伴随疫情转好，2021年女装市场重回万亿规模。中高端女装市场规模约占整体女装市场规模的14%，中高端女装市场规模增速约为7.5%，高于整体女装市场规模增速2.3个百分点，市场渗透率连年提升。 　　女装行业固然是座富矿，但实现盈利并非易事。需求的不可预测性是当今女装行业面临的最大挑战。有分析者指出，“女装市场现阶段的核心矛盾是，多品种需求以及多种需求的快速变化与缓慢供给之间的矛盾。”“她经济”背后的富矿并是那么容易挖掘，从业者需要准确把握新时代女性在转型期的身份认同、价值选择、情感归属，以及此类因素如何外化为消费理念、动机和好尚。 　　在2020年中国服装协会发布的“2019年中国服装行业百强企业”名单中，海澜之家、森马国际、际华集团高居上市公司营收排行榜，排名前十者几无女装企业。据有赞&伯俊科技《2021年服装零售行业洞察报告》，2020年中国上市服装企业TOP10仅太平鸟一家入围，江南布衣位列第十一位。 　　在瞬息万变的女装消费市场上，品牌的更迭本就不足为奇。进驻国内近30年的韩国服装品牌依恋，曾是“九亿少女的梦”，当下也难逃被年轻一代冷落的命运，不仅2020年集团销售额首次出现两位数下滑，此前更是疯狂抛出Teenie Weenie等品牌以缓解居高不下的负债率。 　　旗下拥有Vero Moda、Only等品牌的丹麦绫致集团是最早引入国内的快时尚品牌，早在2013年就被质疑在中国市场的发展趋于透支，不得已搬出清仓、打折、特卖等手段自救。 　　曾经广受国人追捧的快时尚巨头近年来也连遭颓势，ZARA、GAP、H&M等品牌再度遇冷，国内市场份额明显缩水。在当前愈发注重个性、消费体验、身份表达的服装市场上，一味打出性价比口号却无鲜明设计特点的快时尚，逐渐退出舞台，被年轻一代抛弃。 　　“衣服是一种语言，随身带着的是袖珍戏剧。”即便是在互联网高速发展的当今，服装也难称不是一个人审美情趣与生活情调的外化，一种新型的社交方式。部分小众的服装品牌的崛起，颇得益于Z世代对服装的个性追求。 　　调查显示，近90%的国风爱好者是Z世代年轻人。职是之故，太平鸟集团在2021年通过联名及先锋设计师合作等方式持续演绎国潮文化，同时打破品类赛道壁垒。打造国潮IP成为国内品牌商重焕活力的方法之一。目前，越来越多的本土服装设计师开始输出原创品牌，在抖音、快手、淘宝等直播平台开疆辟土，寻找目标人群。

4月22日广州成功“摘星”，全域降为低风险地区。广州白马服装市场已于4月20日正常营业。复市后的白马服装市场在严格加强落实防疫措施的同时，为提振消费信心，加快恢复行业活力，白马推出了一系列刺激时尚消费的活动回馈新老采购商，更有海量夏装全面上新，引领夏季热卖潮流。 严格落实防疫措施，维护公共卫生安全 自复市以来，白马服装市场对于疫情防控丝毫没有松懈，不仅严格落实扫码、测温、戴口罩等进场检查流程制度，而且继续加强场所清洁消毒等疫情防控措施，在出入口加强对人、货的管控。另外，为了确保场内采批环境安全有序，白马服装市场还严格要求场内从业人员以及进场采购商继续支持配合防控工作，共同营造安全有序的采批环境，维护个人和公共卫生安全。 线下夏装全面上新，线上直播时长翻倍 盛夏将至，各地服饰行业采购商已经蓄势待发，白马服装市场为各地采购商备足货源，品类丰富、风格多样的夏装陈列一新。走进白马服装市场，海量夏装备货充足，商户们正如火如荼地整理货架、上架新款，更有不少商家忙着打包发货，夏装采批高峰期已然提前到来。 为了全国各地的采购商足不出户就能抢占夏季新货源，复市后，白马增加直播场次，翻倍直播时长，详细地为采购商讲解白马品牌的新品好货。继续通过买手直播和线上业务对接的方式，帮助商户拓宽销路。让采购商友友们快人一步抢占商机! 大招促销费，惠及全国采购商 复市之后，为回馈新老采购商，白马服装市场推出一系列暖商措施，广大采购商到场可享受拿货住轻奢公寓、免费停车、采购商会员兑换粮油等优惠。这个夏天，采购商到白马购新衣，“食”、“住”、“行”全程无忧! 新的采批高峰季节已经来临，白马服装市场安全有序复市，严格落实疫情管控政策，为采购商营造100%安心的采购环境。海量夏装全面上新，男装、女装、童装，品类丰富、福利不断，为各地采购商进货储货做足准备助力采购商一站备货，全程无忧。

近日，全棉时代抗菌100系列活力上市，产品兼具功能性与舒适度，此系列一经推出，便备受消费者欢迎，成为全棉时代服装品类中的新晋爆款。 　　“抗菌100”明星系列 兼具功能性与舒适美学 　　疫情常态化时代，大家的个人防护、日常生活习惯都发生了很大的改变。顺应消费者的需求变化，全棉时代推出抗菌100系列，运用SAFFUS抗菌技术和本草棉技术，结合优质天然棉面料，有效抑制细菌*、霉菌*，抵御螨虫侵扰*，对三大常见菌种仍能达到5A级*持久抗菌，洗涤100次依然长效抗菌，时刻安心呵护。 　　（*面料抗菌效果符合T/SZTIA 001-2020标准AAAAA级要求，有效抑制金黄色葡萄球菌、大肠杆菌、白色念珠菌等三大常见菌种 ; *面料防霉效果符合GB/T 24346-2009的1级要求；*面料防螨效果符合GB/T 24253-2009的具有防螨效果的要求。） 　　除了抗菌、防霉、防螨功能，全棉时代抗菌100系列还凭借简约的剪裁和清新的配色，获得众多消费者青睐。作为专注于以棉为核心原材料的生活方式品牌，全棉时代抗菌100系列一以贯之地采用100%纯棉的材质，让外出服兼具轻盈透气和舒爽的肌肤触感，让棉的可持续时尚魅力融入生活日常。 　　值得一提的是，全棉时代抗菌100系列产品矩阵丰富，涵盖了SAFFUS 5A级抗菌成人及儿童 T恤、SUFFUS抗菌婴童连体服等多款单品。 　　“产品力”凸显，全棉时代外出服品类实现快速增长 　　近年来，全棉时代在外出服领域持续发力，在“全棉基因”的基础上，匹配市场消费者需求变化，先后研发保暖360°、全棉抗菌100等兼具功能性和舒适穿着体验的明星系列，逐步建立起产品竞争壁垒。据稳健医疗2021年上半年年报，其旗下子品牌全棉时代成人服饰同比去年上升56.7%，实现快速、持续增长。 　　纵观近年，国内服饰市场竞争越演越烈，不少国内服饰企业抓住消费升级、国潮等趋势迅猛发展，通过品牌重塑升级、产品创新设计、店面VI形象转变等方式，抓住新一代消费者。全棉时代及时把握市场风向，一方面将差异优势 “全棉”的特性发挥到极致，另一方面持续创新开发面料，以功能性赋能产品，用产品缔结用户，以产品力带动品牌力，实现外出服品类持续增长，“棉”的品牌印记愈加深入人心。

　曾几何时，服装纺织被视为技术含量低、工艺落后的“夕阳产业”“7亿件衬衫换1架美国飞机”折射出整个行业的尴尬与无奈。面对差距和不足，我国服装纺织业逆流而行，以开放求发展，以创新促进步，不断弥补产业链短板，努力攀登价值链上游。以红豆集团为代表的一批民族工业企业坚持自主创新，积极转型升级，舞动向国际高端迈进的大旗，重塑服装纺织“新国货”形象，为行业注入新鲜的生机与活力。 　　“中国织造”华丽转身“中国智造” 　　我国的纺织技艺历史悠久、源远流长，在纺织发展史上独步世界，丝织品曾被视为英国皇室的奢侈品，领时尚之先，风靡欧洲，成为最重要的对外贸易硬核商品。现代工业革命兴起后，百余年间历经5轮大规模产业转移，我国逐渐发展成为全球纺织产业中心。 　　改革开放后，通过实施“转轨变型”，无论是棉纱、棉布和化纤产量，还是服装生产规模，都已经位居世界第一，成为名副其实的纺织工业大国。为解决低层次的重复建设的问题，我国以压缩淘汰落后棉纺锭为突破口，推动纺织行业提质增效。2001年，加入WTO使我国全面融入世界经济体系，纺织工业迎来又一个发展“黄金期”。在保持主要产品生产规模、工业产值、出口额等重要指标全球领先的基础上，“十三五”以来我国纺织工业加速步入转型升级通道，曾是加工代名词的中国纺织业，正在技术创新的推动下，踏上“中国智造”之路，在纤维材料、绿色制造、纺织机械等领域实现技术突破，成为国际标准和技术法规的制定者。 　　纺织行业作为中国开放程度、国际化程度、市场化程度最高的工业部门之一。如今，中国的服装纺织品由原来占据全球中低端市场的60%，转变为中高端市场的60%。我国纺织工业绝大部分指标已达到甚至领先于世界先进水平，建立起全世界最为完备的现代纺织制造产业体系，生产制造能力与国际贸易规模长期居于世界首位，成为我国制造业进入强国阵列的第一梯队。 　　衬衫“新国货”挺进国际高端 　　敢向潮头立，奋勇争先时。作为国内服装头部品牌的红豆，长期埋头深耕专业领域，大胆革新突破，以高端化、差异化适应消费升级不断提升品牌知名度及行业影响力，积极开发具有国际水准的顶尖服装。 　始于1957年的红豆，衬衫和西裤连续6年全国销量领先，衬衫销售累计超2亿件。针对衬衫易皱、易变色、无弹力、透气差、质感硬、不贴身等消费痛点，红豆推出“0感衬衫。” 　　这款衬衫是由红豆男装联合世界一线服装设计大师 Patrick Grandin联合设计。作为国际顶尖男装品牌阿玛尼的前设计副总裁，PG先生表示，此次联合设计是“一次与中国男装品牌的愉快合作。”他希望通过具有颠覆性的产品设计创意和品牌思路的革命，让舒适成为一种时尚，给男装市场带来一场决定性变革，给世界时尚界带来蕴含中国服装元素的新鲜感和可能性。 　　为扩大品牌知名度和影响力，红豆男装将实施新的传播计划，聘请为奔驰、奥迪、林肯、卡地亚等品牌服务的国际一流导演，拍摄全新品牌TVC“舒适的通感”，向主流人群强势发声。同时，成功借助科技破圈，邀请戚薇、罗永浩、吴晓波、胡兵等行业大咖、名人、明星代言发声，再次刷新消费者对于红豆男装的品牌认知，巩固和强化“红豆=舒适”的用户心智，增强衬衫“新国货”的信心，对标国际品牌，进军高端用户。 　　0感衬衫发售当天，京东平台衬衫品类单品销售第一、天猫平台衬衫品类店铺第一/衬衫品类单品销售第一，天猫红豆官方旗舰店，访客数较去年双十一增长了242.3%！各大主流媒体、时尚、财经媒体争相对这一“现象级”出圈国货进行了报道。 　　科技赋能舒适男装 　　罗马不是一天建成的，红豆集团的打造世界知名男装品牌的信心与实力来源于65年的技术沉淀和工艺积累。 红豆集团65年始终专注男装研发生产，迄今已积累了128项专利技术，拥有300万亚洲男士人体数据，积累了168种剪裁版型，打造出集舒适度、高品质、实用性于一体的高品质衬衫，无不体现出科技感，彰显未来气息。 　　红豆0感舒适衬衫的面料采用中国、奥地利两国功能纤维混纺，同时带来轻盈、细腻、透气等多种舒适体验，并加入瑞士HeiQ高分子聚合物，让衬衫能够感知体表温度，实现智能控温，帮助人体温度调控在舒适状态。 　　在生产工艺上，开创5项3D立体剪裁，衬衫侧缝采用手工包缝工艺，纽扣扣眼斜锁符合人体工学，领底反衬、下摆鱼骨刺等等10处高定工艺，处处彰显细节，用细节成就品味。每件衬衫都经历102道工序，真正做到匠心制造。 　　“会呼吸的领子”“鸭蛋型袖笼”“抛物线后背”“降落伞袖口”“包容性肚围”，打造最符合亚洲男士的衬衫版型。红豆0感舒适衬衫无不体现出科技感，彰显未来气息。所谓“0感”，即0压、0皱、0摩擦、0束缚的功能性概括。“0是一切故事的开端，代表着我们矢志不渝的初心，以归零的心态重新出发！”红豆股份有限公司总经理王昌辉进行了拓展性阐述。 　　顺应时代发展潮流，红豆集团聚焦舒适、专注主业，主动拥抱数字经济，努力推动产业数字化和数字产业化，以数字技术深度融入企业生产运营各环节，重塑传统产业形态，提升企业核心竞争力。2018年，红豆纺织服装工业互联网平台被列为首批纺织行业工业互联网平台试点项目，并入选国家工信部工业互联网平台集成创新应用试点示范项目。该平台为红豆男装量身打造的“基于数字一体化平台的5G+工业互联网融合应用项目”，以MEC为锚点，构建服装行业“云管边端业”五位一体协同发展，面向服装行业5G个性化定制需求，快速实现端到端服务一点接入，该方案助力企业提升生产效率20%，降低企业成本10%，快反的能力提升了100%。 　　据了解，目前国内男装市场规模达6000亿，2025年能够被舒适打动的购买力将超3500亿元。红豆男装积极实施战略转型，围绕主流化、高端化、年轻化，引领舒适男装新时代，踏上品牌的“追光之路”，瞄准千亿企业，努力打造有影响力的国际品牌，让中国品牌在全球舞台上绽放更绚丽的光彩。

春暖花开的时节，也是服装行业“金三银四”的传统旺季。然而，最近相关从业者日子不太好过。 在旺季停摆两周的杭州四季青服装批发市场，可能最先感受到“寒流”。3月初，因为出现新冠肺炎确诊病例，四季青几乎所有店面暂停营业，直到3月19日才恢复。因为事发突然，很多店主没能从档口搬出全部货物，成千上万件春装，被封闭在市场内。市场节奏很快，有些款式一周内卖不掉就可能压货。有店主自称因此损失上百万元。在距离杭州不远的浙江桐乡濮院镇，是全国最大的羊毛衫交易市场，很多服装企业的全国总仓都设于此，4月2日起，受疫情影响，桐乡部分地区实行封控管理，服装发不出去，有的仓库积压了上百万件春夏装新款，大批线下门店却只能干着急。 目前，四季青市场虽已正常营业，但长三角多地疫情防控形势紧张，逛街的人少了，进货的人更少了。几位档口老板表示，好几天生意没开张了，市场没人来逛，过于冷清。还有的档口卷帘门一直关着，可能已经退租不做了。 线上销售也不顺利。各大电商平台上，服装网店都把快递部分地区停发的公告挂在首页，身处中高风险地区的消费者无法正常收到快递。还有的店铺，由于仓库等工作区域要配合当地的疫情防控政策，暂停了一切发货及退换货处理，无法保证物流时效。把各方面风险考虑在内，越来越多的服装店铺选择预售模式，记者在多家网店看到，女装预售期一般在15天以上，过长的预售期招来吐槽：“春季才几天？等衣服到货都夏天了。” 销量本就不理想，再加上店铺发货推迟、物流滞后，很多已经下单的客户也会在等待期间选择取消订单。 一些服装外贸出口企业同样陷入困境。部分从事服装代加工的工厂最近频频被取消订单。由于各地疫情管控，物流运输一度不通畅，签约成功的订单，原材料进不来，成品服装出不去，导致延误。为了维护客户关系，有的企业不得不把部分外贸订单改海运为空运，使得运费增加十几倍。今年一些东南亚国家服装生产能力恢复，也让部分订单向外转移。 杭州服饰企业inxx品牌负责人“铁手”告诉记者，今年过完年之后，节奏就不对了。他一口气说了一系列具体原因：在生产端，工厂工人到岗率不高，产能不足，无法保证按时交货；在销售端，线上销售受物流不畅通等影响较大，线下销售实体店按疫情防控的要求闭店，商场因为存在发生聚集性疫情的可能，人流量变少。天公也不作美，今年开春以来，气温起伏大，初春时仍有料峭寒意，没过几天气温一下升高，有人脱下冬衣直接换上短袖，春装没机会穿。 服装行业有很强的季节性，若错过了春装的旺季，将会影响到其他季节的备货。服装的研发与生产一般比市场销售提前3至6个月，比如现在虽还在春季，相关企业已进入夏装生产的高峰期和秋装的研发期，实体店还要考虑服装的整体风格和门店陈列。铁手举例：“一般这个时候，我们应该在开秋装的选品会，但今年工厂样品凑不齐，选品没法完成，规模化生产的订单也没法下。”另外，春装销量大不如前，滞销带来的库存将提高仓储成本，流动资金收紧，也会影响后续的采购和研发。 虽流年不利，服装行业的大多数人都在坚持，纷纷展开自救。比如，在四季青批发市场，老板们拉上门帘开直播，面对老客户依靠在网上看款拿货，直播销售已经常态化。近日也有一些好消息，和服装行业相关的纾困政策纷纷出台。桐乡市给拥有总仓、急需发货、具备闭环管理条件的企业发放车辆专用通行证，点对点运输，保证周边门店服装不断供。四季青受到疫情影响的市场主体，都收到一份“礼包”，减免2个月租金，同时组织协调电商和直播平台引流，帮助去库存。 春装错过了春天，但坚持一下，“春天”总还是会再来的。

真相一：穿塑身衣对人体有害吗？ 这个问题只能说视情况而定吧，为什么这么说呢？这么说吧，虽然很多人都说穿塑身衣是不好的，对身体挤压会造成一定的身体伤害，还是运动减肥好等类似话，但是现实来说没有人真正找到证据证明穿塑身衣对身体真的有害，并且他们也不可否认的是，只要你想要减肥，不管是运动还是节食对身体照样都是有一定的危害。而且穿塑身衣是否对人体有害，还是要取决于塑身衣的面料，如果你的塑身衣是劣质面料，那么确实会造成一定的皮肤过敏情况。 真相二：谁可以穿塑身衣？ 塑身衣主要就是用来管理自己身上多余的一些赘肉，通过压力差去改变身体脂肪的位置，最后达到一种重新塑形的效果，它主要适用的人群是身材还不错，但是短期有些发胖的人，产后需要恢复的产妇，以及对身材有管理需求、想要预防身材走样的人。 真相三：塑身衣的真实作用 塑形，这是塑身衣最核心的作用，它的塑形效果最好的就是腰部作用。 一定的矫正姿势作用，现在很多人都要使用手机和电脑，用起来就是一天都不离手不离身的那种，但是长时间这样是会造成驼背的后果，如果说使用塑身衣，那就能够起到一定的矫正作用。 控制饮食，因为塑身衣并不是说很胖的人都适合穿，因此这也会在另一个角度上提醒大家不能长胖，要控制食欲。

内衣制作难度极高，复杂的产品甚至能达到上百道工序，并且有很多步骤只能通过手工来完成。每一件内衣的杯型、浮标、走线、面料都需要达到最佳状态，才能将一件内衣做得足够舒适。回归“实用定位”之后，都市丽人直击内衣痛点问题，更注重面料和体感的舒适度，同步进行研发与设计，组建专属的科技研发团队。同时，都市丽人将Z世代年轻人的创意想法大胆融进内衣设计当中，为中国内衣设计注入新鲜活力。 都市丽人WISECOOL内衣 随着受教育程度和收入水平不断提高，女性自我意识逐渐觉醒，消费时不再受男性审美的束缚，更加注重舒适和自由。一切都在变化，在“悦己型”消费潮流之下，唯有变才能求不变。如都市丽人柔心杯内衣、五星导流杯内衣等，以其创新的产品设计、颜值及体验打动了从都市白领到精英女性的广泛消费人群。 聚漩导流杯、K胶骨、远红外侧提片、婴肌棉、莫代尔杯里、双层柔心杯、提力片……这些产品术语的背后，是一件真正好内衣的诞生。都市丽人，成为体系最完整、服务最广泛女性人群的内衣标志性企业。 传统内衣行业“重设计，轻研发”，以至于不少产品核心竞争力弱，抄袭、山寨之风盛行。在内衣产业产品力同质化的竞争环境中，都市丽人最终通过产品向用户传递舒适感、安全感，“像呼吸一般自然的贴身舒适”。 都市丽人VBRA内衣 以五星导流杯内衣为例，专注服务于追求胸部有型升杯明显女性。这些女性消费者对一件好内衣的诉求非常清晰——舒适无勒感、聚拢且收拢腋下及背部脂肪。但在市场上的已有产品中，却不能有效满足消费者的诉求，它们普遍手感硬、收拢差包覆不够、不稳定。 都市丽人如何通过科技的力量来解决这些问题？如远红外能量侧提片，具有远红外功能，穿着通过体温接触，启动能量纤维激发远红外功能，长期穿着有促进血液循环功效，给身体带来健康能量；五星导流聚炫杯，续畅销经典流旋涡杯，植入大小兼容杯，加强适穿性能，覆盖更多更广的消费群体；K胶骨更支撑，侧边身体扭转部位在常规的直型胶骨旁多增加一条弯胶骨形成K字形，增强受力面增大稳定位置，伸展活动时更自如、更稳定不跑位；U型机能托片，两侧随意裁侧提片结构，勾勒出胸部完美曲线更聚挺及侧推力，加高夹碗增加稳定收纳腋下副乳，把流失周边脂肪回笼到胸部内塑造完美胸部曲线。 都市丽人柔心杯内衣 通过以上的技术运用，都市丽人实现了适无勒感的穿着体验，拿到手就感觉很柔软舒服，模杯按捏起来手指像被棉花包裹，没有其他聚拢产品的勒感。最终实现聚拢且收拢腋下及背部脂肪的舒适承托效果。 女性自我意识的觉醒成为时代主旋律，她经济时代到来，女性对内衣的理解和追求，从过去的悦人式性感，转变为悦己的舒适；同时，新一代消费者需要极致舒适、不束缚的产品表达自己。都市丽人以产品俘获消费者的芳心，不断创新突破技术，为消费者带来“胸部SPA”般更舒适的穿着体验。

寒冷的冬天到来的时候，服装市场上必不可少的就是保暖内衣、羽绒服这些保暖的衣物。尤其是保暖内衣，每次在冬天的时候都是非常火爆的，但是大家对保暖内衣有着自己的看法，有的人会认为保暖内衣不安全，有的认为保暖内衣没有羊毛的就不保暖等等问题。 那么保暖内衣含羊毛的真的好吗？ 其实保暖内衣一般上都是有着内外两层的，我们要是选择保暖内衣的话最好就选择内外两层都是那种纯棉材质的面料，中间填充的东西有很多种，但是性价比高且保暖的还是填充羊绒的会更好一些。填充羊绒的话不仅透气还轻且保暖，但是如果你选择的中间填充物是那些多孔涤纶、腈纶等，保暖效果虽然也不错，但是没有羊绒羊毛的好。值得注意的是，一定不要选择中间填充物是塑料薄膜的保暖内衣。 保暖内衣要选的好，那就要看五个方面，依旧是要看面料，面料的好坏第一个就会影响穿着是否舒适。第二个就是要听声音，有比较新一点的保暖内衣是采用了一定高科技制成的，里面可能有“沙沙”的声音。第三个就是要看手感，保暖内衣给到的第一手感就能够判断出来了，如果你的保暖内衣用手捏揉的时候没有什么异物的感觉，非常柔顺，那就说明性能很不错。第四个就是要看弹性，第五个就是要选择好一点的品牌。

4月19日下午，2022’中国内衣文化周暨SIUF中国（深圳）国际品牌内衣展新闻发布会在深圳市光明区瑞辉大厦11楼多功能厅线上线下同步召开。据悉，第十七届中国（深圳）国际品牌内衣展览会（下简称“SIUF2022”）将于7月13至15日在深圳（福田）会展中心举办。 发布会介绍，此次展览规模将达到10万㎡，汇聚近1500家参展品牌，预计达到22万参观人次。作为亚太地区头部的内衣交易专业平台，该展会将再度开启全新模式的线上线下融合，以数字化助力后疫情下时尚产业新发展。发布会现场，时尚产业直播基地正式启动，更有主播团亲身助力商家玩转新零售。为帮助中国内衣品牌更好出海，本届展览将开启跨境电商论坛。 数字化助力产业升级转型，重启线上线下新融合 据悉，本届展会历时3天，设有超过15个顶配论坛，50余个流行发布，汇聚领域数百位大咖，巅峰对话以及30+品牌大秀挤爆文化周时间表。2022年SIUF展览规模达到10万㎡，汇聚近1500+参展品牌，预计达22万参观人次。深圳、义乌、汕头、普宁、盐步、中山、东阳等各产业集群参展企业数量及展览面积均比往届有所增长，将全面展示产业集群地特色产品及技术。 SIUF创始人、深圳市内衣行业协会常务副会长兼秘书长张峰伟致辞强调，深耕行业16年，SIUF本着“共建·共享·共生·共赢，打造全球内衣生态圈”的平台使命，始终保持强劲的发展态势。深圳内衣展目前也是国家商务部重点扶持展会、深圳市十大品牌展会之一，集中展示海内外内衣产业的新产品、新技术、新趋势及新应用，为全球展商和观众提供了寻求优质合作的资源平台。 “SIUF作为亚太地区头部内衣交易专业平台，2022年我们也将再度开启全新模式的线上线下融合，以数字经济助力缓解疫情的冲击，持续推动行业经济结构调整和经济增长方式转变，满足市场需求”，张峰伟表示。 深圳市工业和信息化局一级调研员（局领导）郑璇致辞中指出，紧随时代步伐，开启5G时代布局，深圳时尚产业已迎来重大机遇。当前，要推动传统优势产业技术高端化、创意多元化、品牌国际化、产品时尚化，让传统优势产业在窄的赛道上取得新优势。深圳制造业企业要善于找准企业发展与政策措施的结合点，积极与工业互联网深度融合创新，推动制造业数字化转型发展和优势传统产业转型升级。深圳时尚产业供应链基地的启动，将助力时尚深圳线上绽放，为深圳制造业打造新增长引擎，推动深圳制造业和时尚产业的高质量发展。 启动时尚产业直播基地 展会期间主播团入驻、开设跨境电商论坛 同时SIUF大力“掘”新，除了传统代理、连锁、终端以外，还邀约社交平台、社群、直播带货机构参与，囊括电商平台、连锁机构、时尚买手、MCN机构等跨界资源，形成强大矩阵。届时，依托大数据、云平台等为创新载体，助力SIUF2022从这里出发，向全世界发声。 作为读懂新零售趋势的窗口，SIUF将在展会期间携手西瓜传媒举办主播团长对接大会。通过“贴身衣物新零售千人对接大会-主播、MCN专场”、“贴身衣物新零售千人对接大会-社群、团长专场”、“全国团长主播帮卖大会”，助力内衣业新零售渠道拓展，同时帮助新零售渠道发现更多更好更具性价比的货源。 后疫情时代，跨境电商作为中国外贸增长的新引擎，将助力品牌出海。展会同期，将举行跨境电商论坛。壹线出海创始人兼CEO、广东省跨境电子商务协会外联秘书长贾洛宾介绍了跨境电商论坛的四大亮点。 如何带动各界企业突破“流量时代”？新闻发布会上，SIUF2022联合臻美名品正式签约启动时尚产业直播基地。从深圳走向全国、目前已有20余年发展历史的茜施尔，本次也会在展会上发布品牌秀。茜施尔品牌负责人赵敏婕表示，未来将与展会和时尚产业直播基地有更深入的合作，同时将以新产品、新形式让中国内衣品牌更好出圈。