最近很多粉丝私信小编说想开一家服装店，但是没经验，要怎么做？#童装批发#童装是必需品，所以这个市场是不会消失的，如果你想开童装店，那么就看看接下来怎么做吧！ 首先要清楚自己的定位，是做童装加盟店还是做童装零售店，童装加盟店就是加盟市场上的童装品牌，你交了加盟费，那么后期的选址、装修、进货、管理、宣传促销等等加盟店都会帮你策划好的，有一条龙的服务，简单粗暴，这种开店方式比较适合钱多，没经验的伙伴。 　童装零售店就是自己开店，也就是开店的所有流程自己独立完成，如果是选址童装零售店，首先确定风格定位，是做中高档的还是多中低档的，零售店的开店流程大概分为：选择童装批发市场→店铺选址→店铺装修→店铺进货→店铺管理”等几个方面。 和童装加盟店相比，零售店的经营方式比较复杂，不像加盟店统一经营的，零售店比较灵活，店铺的大小，进货的数量是没有要求的，且不用交加盟费，可以省下不少钱呢！那么接下来说说童装店的经营吧，主要是以零售店为主。 上面也说了，首先要明确你的店铺定位，是要做哪个档次的童装，然后根据你的童装店铺去选址，进货，如果是开低档次的童装，建议开在步行街、小区门口或者是学校之前的地方，如果是开高档童装，那么最好是开在商城或者是人流量大的商业步行街，人流量是开店选址的一个重要因素和标准，但是不管开在哪里，都要对自己的货物和价格有把握。质量过关，只有这样才可能吸引更多顾客。 店铺的地点选好之后，就要开始倒腾装修问题了，这个可以参考一些网上的网红装修风格，多看看网红装修图片，网红店看起来一般韩版高端大气上档次又温馨，会吸引更多的客流，在装修过程中还有货源问题要开始寻找了，拿货之前需要多关注目前市场的流行趋势，比如看一些儿童服装的杂志，留意每年每季度每月的儿童服装相关穿搭，知道现在儿童的服装流行趋势。 再或者可以对90后00后宝妈进行一次调研，比如说白色衣服在小童中妈妈的购买选择是多多少，因为这个年龄的小朋友属于很调皮的阶段，容易把衣服弄脏，然后对于这个年龄的的孩子，家长会偏向什么颜色，再或者是牛仔裤在1-5岁这个年龄段宝宝的妈妈购买的选择会是多少，可能性基本在10%以下。因为牛仔裤比较紧，不利于孩子的成长，再或者女宝宝在什么阶段比较适合什么衣服这一类的相关问题，这些问题提前了解清楚，对你童装店铺进货非常有帮助的。 调研做好之后，知道了年龄，类别，风格的定位之后就是拿货以及砍价了，进货的话只要根据你的调查到服装批发市场或者是网上找厂家进行合作就OK，但是如果是在三四线城市的话，最好不要选择加盟，这也是我我们重点讲零售店的原因，因为你是要做童装品牌加盟的话，那么价格是全国统一的，所以价格的利润也是有限制的，其次，因为很多品牌的风格款式都很新潮，而小朋友的衣服更追求舒适(不过选择的90、00后潮妈也很多)，虽然加盟店有品牌上在做后盾，但是价格是透明的，所以利润相对来说不大，但是零售店到市场拿货，款式、风格是丰富多样的，且货拿回来是可以随意定价(当然也不能定太高，要根据当地的消费水平)，随意做活动。 最后强调一下，一定要保证货源充足，俗话说得好，缺货是“销售杀手”，所以开童装店的库存定期清点、销售预测、店铺货品调整、断码货品记录等，这些记录要了如指掌，在任何时候，都要保证货品的齐全和质量，同时作为老板和导购员，务必要很清楚货品放在哪个位置，这个款还有什么码，什么颜色，库存量多少，近期进了什么货，哪些产品没陈列出来，产品陈列在哪个位置，爆款是哪些，畅销款是哪些，滞销产品是哪些，为什么会卖不出去，需不需要搞活动，什么时候开始做活动，这所有问题都要做好数据分析，如果对他们不了解，那么很快将被市场打败。 全体销售人员都要非常清楚：本地区、本商场的主要客流特色是怎样的，进来的人群的消费水平，适合那些价格、风格、颜色号码、款式的货品。这样有利于订货时挑选适合的产品。 再就是要注意店铺的环境，夏天要提前开空调，准备好饮水机，陈列每周更换一次，一定要保持干净整洁，每天要用手擦拭是否有灰尘痕迹，禁止把杂物丢到试衣间，店铺要保宽敞，给顾客一个舒适的购物环境，服务非常重要，以致于收获更多回头客，这是战略，记好了。

现在当父母的基本上都是80、90后，他们与60、70年代的父母有所不同。在带孩子上，他们一般不愿意停留在规规矩矩的阶段，喜欢与众不同，就连装扮孩子也是如此。许多辣妈们热心地把自己的孩子打扮得十分个性，十分的潮流，这样的发展趋势，让童装店也开始成为不错的开店选择，那么想要做好一家童装店需要注意什么呢？童年领域是一家拥有多年童装经营经验的品牌，它认为可以从4个点下手！ 1、定位 无论想做好什么生意，都该思考好这个店铺未来的定位，做童装店也是如此。童年领域的童装店定位于全品类销售，就是提供新生儿到12岁儿童的服装、鞋子、配饰、包包、眼镜、玩具等等产品，全方面的满足孩子的成长要求。如果是加盟开店，全品类童装经营起来比较容易，因为有总部供货，可是如果是自己开店经营，就得考虑清楚，毕竟全品类也会大大的增加开店的成本，甚至带来更多的经济负担。 2、创业模式 经营一家童装店模式有很多种，一种是自营开店，不加盟，任何事都自己来；还有一种就是加盟创业，有总部的扶持和帮助。这两种模式都有利有弊，可以根据自己的情况去选择。像童年领域童装品牌，就支持代理、加盟、联营模式，投入几万块或者十多万，就能在总部的帮扶下开一家属于自己的童装店！ 3、如何获客 店开起来了，该如何去吸引顾客？这是开店前就需要去考虑和准备的事情。现在疫情和电商的冲击，让实体店经营变的日渐艰难，靠传统的宣传模式是很难带来顾客的。童年领域童装店创意地推出了多场景热卖，也就是说不只是实体店，是全渠道复合经营店，实体店+线上商城+分销+直播+视频号+分销+裂变+跨界盈利+异业联盟，一店搞定八大销售场景。 除此之外，还推出了智慧门店系统，实现了限时折扣优惠、秒杀、满减送、会员折扣、幸运抽奖、多人拼团、积分商城、全年促销策划的一键管理，微信端、公众号、视频号等多媒体线上线下交互引流，获客能力才是续航关键。 4、如何有特色 同样是童装品牌，为什么客人要选择你？如何才能让客人选择你？开店之前，这个问题还是要充分地去考虑的。作为一个竞争激烈的童装品牌，"特色"这两个字还是要格外关注的！ 童年领域童装在特色上不输其它品牌，拥有薄荷纤维面料、纳米速干面料、锦纶冰丝面料，三款科技面料，让童装"布"同凡响。除此之外，衣服上的智能管理码能够查到产品的质量报告、消费信息等等，让产品的制作和质量更加透明化的展现出来，让家长消除疑虑，更加放心的购买！

　转眼间，寒冷的冬季一去不复返，夏季一来，就又到了买换季衣服的时候了。江南布衣集团旗下的童装品牌jnby by JNBY在2022年3月4日正式推出夏季新品。围绕“笑（Laughter）”这个主题，带着童趣与纯真进入了夏季的全新旅途。jnby by JNBY的设计师围绕童真，捕捉在迷宫奇遇中最自然的快乐，给孩子们带来梦幻的体验。 　　夏季最受欢迎的莫过于裙子，女孩子都特别喜欢在夏天穿舒适的连衣裙。江南布衣的眼光永不过时，哪怕是最常见的连衣裙都设计出新花样。考虑到穿着体验和夏季炎热，江南布衣用的是60S柔软纱丝光汗布，摸上去手感细腻轻盈，穿在身上轻松不闷气，具有很好的吸湿性和透气性。 　　江南布衣很喜欢在细节方面下功夫，就像下面这条连衣裙，连衣裙上的褶皱设计增加了整件衣服的层次感，既不会单调，又不会突兀，不规则的褶皱设计令人眼前一亮。这套连衣裙有三种颜色可选，105半漂白，338荧光绿以及001本黑，论朝气可以选荧光绿，论经典可以选本黑，论淑女风可以选半漂白，总而言之，在江南布衣这里，女孩有着百变模样，各有各的好看。 　　除此以外还有短袖T恤系列同样受欢迎。这件圆领银红短袖，袖子两侧点缀着漂亮的花边，像极了盛开在童话故事里的花朵，明艳照人，堪称是整件短袖中的点睛之笔，无需过多修饰，也能成为小孩子们的最爱；紫色彩绘印花T恤，，略带泡泡袖的设计多了一丝公主风的感觉，袖子花边加重，具有丰富的层次感。T恤底色遍布艺术性花纹，圈圈绕绕就像孩子们冒险的迷宫一样，加上各种童趣元素印花，是许多家长的首选。 　　除了在衣服版型图案的设计上费了许多精力，设计师们还通过对不同的服装材质的解读，使用了多元化的设计风格。不落俗套，打破常规。用孩子的视角去描述这一场梦幻的奇妙旅程，江南布衣希望能够陪伴小朋友们度过一段美好难忘的夏日时光。 　　jnby by JNBY本系列服装均已上市，线上和线下同步发售，喜欢的朋友可以关注jnby by JNBY的官方微博，微信和小红书去了解更多的详细信息和产品情况。

随着审美话语权东渐，中国时尚消费产业发展欣欣向荣。根据Euromonitor数据，近十年来，中国男装行业市场规模年均复合增长率为6.82%，增加到将近6000亿。作为中国男装行业开创性品牌，七匹狼男装用品质与创新彰显品牌的个性与内涵，打造核心竞争力，在过去的2021年表现不俗：据4月1日发布的2021年全年财报显示，七匹狼实现营业收入35.14亿元，同比增长5.52%；归母净利润2.31亿元，同比增长10.65%。 经过多年的市场竞争，国产品牌本身的产品设计、工艺品质、供应链等都在持续进步，新国货兼具品质和品牌，通过品牌情感和文化内涵连接消费者，越来越多的消费者开始选择国货。面对新消费时代，七匹狼以创新拥抱竞争，通过提升产品品质及服务质量，进一步提高市场占有率，让年轻消费者更真实、贴切地感受和把握服装时尚。报告期内，外套类在七匹狼所有单类产品中占最大营收比例，营收额达7.91亿，保持稳步增长。直至2021年，七匹狼已连续21年荣获中国茄克市场综合占有率榜首。 对于七匹狼时尚产业集团而言，不断调整已有的商业运作经验，审时度势，发挥多维产业链的优势，才能参与到更多的时尚轻奢品牌的商业模式和业态当中，加码更广阔的时尚版图。七匹狼男装坚持练内功、提技能，用实力去做行业的千里马，努力做到主业优秀引领行业，用锐意进取的精神，去拥抱美好生活的蓬勃机遇。 七匹狼未来将围绕“中国茄克”的核心，从文化策略、可持续发展策略、时尚年轻化策略、形象升级策略四个方面进行战略布局，将中国态度、环保理念、探索流行、优化渠道共同提升，指导应对不断更迭的外部环境，全方位实现品牌升级。 对于核心品类茄克，七匹狼将与中国服装设计师协会联合推出国内首部《中国时尚茄克流行趋势白皮书》，就中国服装行业发展现况、茄克的历史脉络与文化美学、茄克设计的流行趋势等内容进行深度解析，致力于为整个社会迭代更好的茄克产品。 在过去的2021年，七匹狼男装实力备受认可，保持积极稳健的发展步伐，实现业绩和行业口碑的双丰收。展望未来，七匹狼将继续秉承“做有态度的时尚品牌，让中国时尚引领世界，打造时尚品质生活”的企业使命，进一步实现高品质、可持续的发展，不忘初心、砥砺前行，为股东和投资者创造更大的价值！

有这么一个电商平台，发展至今其标志性的“粉色”都未曾改变过。而它那亮眼的粉色，和平台上时常推出的“美妆节活动”，也让部分消费者一直以来以为它是个主要女性消费者爱用的平台。 相信说到这，大家也都猜到了接下来要说的是哪个平台了吧。没错，就是唯品会。作为一个深耕品牌特卖十几年的平台，它一直致力于将正品大牌的性价比拉到最高，让消费者都买得起，而它粉色的形象也深入人心。 但事实真的是这样吗？答案肯定是“不”，一组数据就能说明一切。 据唯品会的数据显示，在过去几年中，平台上的男性用户数量占总平台用户的比例翻了一番！更猛的是，在去年双11前夕，仅仅一天时间，唯品会上的男装就狂卖了2个亿，同比大幅度增长90%。不仅如此，去年双11男性用户还在疯抢美妆，销量同比增长了55.8%。 从今年唯品会的后台数据也可以了解到，去年一季度男性商品订单年增超80%，其中在男性消费者中，购买过男装和美妆产品的占比就高达96%。看来，现在的男同胞也开始注重穿衣打扮了。 可能有人会比较疑惑，为什么男同胞也开始钟爱唯品会呢？其实，有一组研究报告可以说明这个问题，研究报告数据表示，41%的男同胞在消费者时最关心的因素的品牌，其中还有80%的男性消费者关心产品的性价比。 而唯品会又是以品牌特卖起家的，且它一直都采取的自营模式。简单来说，就是企业自己去采购，但国内外那么多品牌，如何去一一挑选呢。所以它直接养了2000多名专业买手，在全球各地寻找符合消费者需求的低价好物。 唯品会也凭借着这些买手们，深入品牌供应链，和品牌自身或者一级经销商合作，砍断了中间商赚差价，大大地降低了采购成本，还能从源头保障正品。因此，他能在保证大牌正品的同时，做到了低价，让消费者购买到真正“白菜价”的大牌商品。 因此，唯品会也利用了供应链、货品品质、价格等优势，用极致优惠的正品好货锁定女性用户的同时，撬动了男性的消费需求。它知道现在的男性在购买男装时，更青睐于大品牌的商品，平台就一直在大力的促进和男装品牌合作，所以它受到男性用户的喜爱也不足为奇。 据了解，目前唯品会平台上的男装品牌已经多达300多个。像七匹狼、海澜之家、太平鸟、JACK&JONES、Fila等大牌，包括了休闲装、西装、运动装等风格，满足了各个年龄阶段男性的消费需求。 从这些数据不难发现，“士别三日，当刮目相待”,男性市场早已今非昔比，而随着其消费群体队伍不断壮大和市场发展成熟，如今的大量男性涌入唯品会这类电商平台、尽情买买买仅仅是开始。无论是“他”还是“她”同样有享受购物与追求美的权利，在未来男性市场的前景也将同样广阔！

南油是近几年崛起的一个高端批发市场，从最初给外贸女装加工发展为内地女装批发市场！南油早期主要做外贸尾单仿版起家，所以目前‬‬市场‬还有‬很多‬店主‬以‬仿‬牌‬为主‬，随着‬政府‬严查‬，很多‬店铺‬被‬封‬，慢慢‬的‬出现‬了‬原创设计女装‬，目前‬为止‬已经涌现出一大批原创设计师品牌集群。比如金晖、聚道‬、尚‬道‬等‬！ 零售店、二批店老板都知道中低端女装去十三行，高端女装跑南油。抖音流传着一句话叫“全国女装看深圳，高端女装看南油” 说明南油女装已经得到了业界的认可！前面说了南油是以做仿牌起家的，所以在南油服装批发市场现在还可以看到很多商场专柜的高品质货。这也就意味着南油女装的款式都是跟着大牌走，所以款式新颖、时尚，品质也是高级感十足！一句话概括就是：“除了贵没别的缺点”！ 做高端女装一定要来南油看看，南油去年开通的地铁，可以坐地铁9号线到南油站F出口下，出去就可以看到金晖了；公交可以在荔秀文化街下，下车可以看到109栋，112栋！ 南油营业时间是：10：00----20：00（少部分人家会晚一些，最好11点过去）。每年年前大概20天左右就会放假，常年营业不休息（档口租金成本太高）。所以去逛的话最好选择下午，免得扑空。 个人去逛南油最好做一下攻略，毕竟南油的衣服真的质量都很赞很吸引人，但是很多都不零售，地方也很大逛的话一天也是逛不完的。

夏季是一个美好季节，虽然气温炎热，但并不妨碍人们对夏季的热爱！对女性来说，夏季是展现自己魅力的时候，各种靓丽服饰能轻松穿出自己的别样气质。夏季虽然炎热，但对女性来说却是最美丽的季节，穿上清凉时尚的服装，大秀火辣身材，尽显自己的青春活力。 茵格丽女装在款式设计上没有一味追逐最新潮的版型款式，而是立足经典，坚持原创，着力从现代女性的生活中发掘更多时尚元素，精选优质面料，辅以精工细作，将这一独特气质完美呈现。茵格丽深知人们乐于追逐时尚，同时更偏爱有格调，有张力的设计，它充分满足了现代女性的着装需求，以轻奢时尚的款式设计将现代女性的个性气质完美演绎。 此外，茵格丽女装的品质也值得各位心安，它每一款女装都采用上等面料精心剪裁而成。其面料柔软舒适，剪裁工艺精湛，每一款女装都经过23道严格检验，真正确保每一款女装的品质超凡。有着这样的出众品质，每一位女性在进店选购时都不会有丝毫犹豫，因为它每一款都令人心动，令人放心，而且价格也是物美价廉，这样的品牌谁能拒绝呢？ 其实，茵格丽女装的优点还不止于此。茵格丽女装一举刷新了人们对于时尚女装的认知观念，坚持薄利多销的运营理念，真正做到了让每一位女性都能在这里尽情选购！

初春的清晨五点，位于亚热地区的广州天空已透亮，随着“哗哗”的拖车声此起彼伏，地处荔湾区的十三行，被彻底唤醒，开启全新的一天。 　　说起广州十三行，在本地人看来是具有浓浓历史底蕴的地方：这里不仅曾经是中国中西贸易的中心，还是明清时中西文化交流的中转站。但是在外地人看来，广州的十三行又多了一层地标性的含义：这里是占据中国半壁江山的女装批发集散地。 　　在这条仅长400米老街上，辐射了多个全国闻名的批发市场、数万家店铺，常年人头涌涌水泄不通，但是随着这几年疫情的反复，对线下商业的冲击可谓“立竿见影”，也让十三行“人气”大减，对于十三行上的商家而言，则面临着“转型”还是“关门”的“选择”，而在“转型”的“选项”中，“线上”几乎成为了仅有的可选项。在与1688平台的结缘后，一个全新的线上“新十三行”已经初步呈现雏形。 　　在1688的助力之下，充满活力和新机的线上“新十三行”也有望在全国各地遍地开花。 　作为中国女装批发集散地的地标之一，广州十三行借助1688赋能的线上转型，正在为中国数量庞大的线下批发市场提供了一个转型的样本和路径。数据显示，目前全国有5000个年交易额1亿元以上的批发市场，产生近10万亿元的年交易额，一旦这些批发市场加速线上化，整个市场的规模将进一步扩大。 　　线下“流量”不再 十三行探索创新发展模式 　　“在十三行我们专注做女装的批发，疫情对线下生意的影响比较大。”在十三行新中国大厦拥有自己品牌门店的西柚服饰负责人曾思超在接受采访时表示，以往的女装批发主要是靠批发商上门看样采购，所以非常依赖线下门店的作用，也让店铺的租金水涨船高，但是在疫情的影响下，线下采购的数量锐减，这让以往只专注于线下批发的女装商户们开始思考转型的出路。 　　同样面对线下生意难做的，还有也在新中国大厦设有门店的“她涂时装”。“以往在十三行基本不做零售和小量的批发。”她涂时装负责人刘佳豪在接受采访时表示，像类似她涂时装这样的十三行商家，一直都将精力放在了产品和供应链等方面，再通过线下门店进行销售，但是当出现疫情这样对线下的“流量”产生明显影响的情况时，如何“获客”成为了摆在他们面前需要解决的新问题。 　　早在2020年，《广东省人民政府关于培育发展战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群的意见》（下文简称《意见》）在广东省政府官网发布，提出打造十大战略性支柱产业集群和十大战略性新兴产业集群。其中，十大战略性支柱产业集群就包括了现代轻工纺织产业集群。《意见》提出，推动纺织服装等重点行业创新发展模式，加快与新技术、新材料、文化、创意、时尚等融合，构建以广州、深圳为核心的创新创意中心，以沿海经济带、各特色产业集聚地为重点的先进制造基地网络，形成国内领先、具有全球竞争力的现代轻工纺织产业集群。而十三行作为最具代表性的现代轻工纺织产业集群之一，也面临着向创新发展模式的转变。 　　1688推出“本地化服务方案”为十三行商家赋能 　　十三行虽然盛名在外，但是作为一个服装批发集散地，自身并不具备转型的技术和能力，而依靠合作伙伴的赋能成为了十三行商家们最迫切的需求。 　　作为业务体系中与实体经济走得最近的业务之一，1688一直在积极助力实体企业的数字化转型，作为第一大消费品行业，在商家中占据重要位置的女装商家，其数字化转型的需求自然也成为了1688重点布局的方向。 　　据了解，在2021年12月，1688针对广州女装商家推出了广州女装优质供给计划，为广州女装商家提供从起步期到增长期再到扩大期的电商全链路服务保障。 　　“中国女装市场的源头就在广州，产业也非常集中，所以我们优先选择了广州女装进行开拓。目前扶持签约的商家70%左右来自于十三行开档的商家，30%来自于沙河。”据1688商贸发展中心商家发展部华南区域小二刘亨跃介绍，这部分此前专注于线下市场的女装商家大都是未真正在线上平台运营过的商家，基础操作和运营能力相对较弱。 　　“这些广州本地的商家虽然可能对1688有一点了解，但是‘转型’还较为谨慎。”刘亨跃介绍说，1688提供了针对性的本地商家服务方案，希望给广州女装商家们带去实实在在的数字化转型效果。 　　手把手全天候陪跑 线上“新十三行”已现雏形 　　“参与1688的广州女装优质供给计划，我们也是想能够在1688这个平台上获得突破，对我们企业的线上业务、数字化转型做一个帮助。”西柚服饰负责人曾思超在谈到为何决定和1688的合作时表示，是在和本地的小二们深入沟通后，被他们对广州优质女装头部商家坚定的支持和决心所打动的。 “我们通过上门手把手指导的方式，解决商家在运营方面的问题，甚至直接帮助商家发布商品和装修店铺，渡过前期新开店的操作难关，我们的小二每周基本都要上门服务。”据刘亨跃介绍，1688借助本地代理渠道商的运营团队来为广州本地的女装商家服务，以便提供更及时更到位的服务。 　　“1688的小二基本上是全方位的陪跑，并且会对店铺的经营一起出谋划策，很细心也很专业。”据西柚服饰负责人曾思超介绍，在店铺运营过程中遇到问题时，1688的小二都会帮助商家从各个维度来分析问题，并且给出针对性的建议，“在落地执行过程中，还跟我们一起分析数据，不断进行优化。” 　　据了解，虽然仅仅是进驻1688两个月左右的时间，但是她涂时装的1688店已经积累了超过七千名的粉丝，而无论是她涂时装还是西柚服饰或者是来自十三行的其他商家的线上门店中，统一在商品标题标注着“十三行”标识的女装产品，也成为了采购商和消费者“认准”的另一个“品牌”，一个从线下迁移到线上的“新十三行”也已经初步呈现雏形。 　　“目前在1688上的，我们店的客户来自零售商的大概占比60%，零售客户的大概占比40%。”在她涂时装负责人刘佳豪看来，参与了1688的女装优质供给计划，使得原本只做批发的她涂时装，扩大了销售渠道，同时也扩大了客户群体。 　　“相信和1688之间的配合和默契都会越来越好。” 对于转型线上后未来的改变，刘佳豪充满期待，在他看来，通过和1688的合作，未来从产品、销售甚至整个企业的发展，都将插上数字化的翅膀。

经常会有一些做服装制造的老板问：“老师，我们规模小，管理落后，还没有达到实施精益的要求。可以实施精益生产吗？”。甚至有人做了一个生动的比喻：我们还是小学生，读不了大学知识，理解不了。 确实是这样的，精益生产由于最初发展于大中型企业，其中的机械化程度较高，对生产环节的区分也比较明显，量变引起质变，特别是当每个环节都进行相对单一而又重复的生产操作时，一个小小的调整和改动往往可以带来很大改善，这种改善体现在整个生产范围以及长的时间跨度内，而不断地改善调整最终能够达到一个较好的生产状态。然而，正是由于精益生产的这种特质，使它本身带有一定的局限性。 然而，精益生产是个积累的过程，一次性的改造可以解决一些问题，但最终的生产效率提升很难在一朝一夕内完成。 在服装工厂生产过程多，产品趋向小批量，实行精益生产的难度非常大。而很多服装款式工艺流程差别不大，产品就可以共用整条生产线，这个问题要小得多。 另外，我要打破很多人的思路，精益不只是针对生产环节，精益化的管理，是从上到下，涵盖企业每一个岗位的。根据服装精益智能制造俱乐部的分析，可能有几个因素造成了对精益的一些误解。 1、对精益目标的误解。 精益的目标是消除浪费，具体体现在几个具体目标上:零库存、零缺陷、零故障、零切换、零浪费、零营运资金等等。从这些具体指标的目标来看，确实和企业的经营现状有很大差距，有点高不可攀。很多人望而却步。目标不可能一步到位，需要很多过程和漫长的发展，目标是一个理想，是指引前进方向的方向。只要你朝着目标前进，你就开始了精益的过程。 2.对精益方法的误解。 精益生产系统中的许多工具将被讨论，如平衡生产、看板管理、快速切换、单件流等等。最常提到的问题是公司规模小，控制不了供应商，这是中国实施精益生产的一大误区:要求供应商小批量供货，减少物料库存。很多人认为均衡生产模式太理想，根本无法实施，换模时间无法进一步减少。 3.有些不可理喻的感觉。 你必须先学会走，然后才能跑。精益生产和传统的批量生产不是跑和走的关系，精益生产也不是建立在高度完善的批量生产体系上。 精益生产是应对新的市场特征的产物，是一种生产组织形式，从表现形式上与大规模生产无关。新工厂的建立完全可以遵循精益生产模式，所以任何工厂都可以直接使用精益生产模式。 消除以上误区，中小企业在实施精益生产的过程中可以从以下几个方面入手: 1。生产布局:灵活调整生产布局，尽量实现一条龙生产模式，如有可能，遵循单元化生产布局。 2.标准化作业:通过实施标准化作业，可以迅速提高生产效率，大大提高产品质量。 3.生产控制:严格控制在制品的库存，有问题就停线。通过标准化操作增加产能，一般会导致企业产能利用率不足。停掉生产线仍然可以完成生产任务，促进问题的根本解决。停生产线是很多企业实施精益生产的软肋，阻碍了精益生产的建立。 4.在此基础上逐步扩展，引入全面质量管理、全面生产维护，整合物流数据和作业流程，建立完整的精益生产体系。因为缺乏相关人才，中小企业可以和国内的咨询公司合作。请服装精益智能制造俱乐部进行培训，培训加辅导或咨询。一方面可以直接提升业绩，另一方面可以帮助企业培养人才。咨询的投入和回报是绝对毋庸置疑的。但是，选择咨询公司要慎重。精益不是教条，只有灵活应用才能为我们所用。 您的企业生产效率是否低下？品质管理总是失控？ 您的企业是否有出现生产计划难以执行的现象？ 您企业的流程是否合理？是否支持企业流程自动化运转？ 您企业的供应链是否顺畅？生产周期是否适应市场和客户需求？ 您企业的薪酬结构是否合理？绩效考核是否合适？激励效果到底如何？ 这里有一套完整的精益化管理解决方案，关注服装精益智能制造俱乐部，我们可以帮助您从传统企业成功转型为精益企业！ — THE END —

消费是人类永恒的命题，也自然而然成为投资的永恒主题。 衣食住用行，排行首位的“衣”所代表的服装领域，更是在近两年的种种因素催化中迎来新光景，比如“新疆棉”事件、国潮红利。 但同时摆在服装行业面前的问题也很多，疫情带来的供应和物流压力，新消费、快时尚品牌冲击传统服装业理念等等。从港股乃至更多资本市场服装股的表现来看，有的企业在疫情中掉队淘汰，也有品牌实现逆势增长。不同的结局背后，服装行业的发展透露出什么新的逻辑？ 疫情之下，服装行业凸显赛道为王 2021年，国内鞋帽、针纺织品的全年零售额一扫疫情以来的阴霾，达到近三年最高值。然而，根据国家统计局4月18日发布的数据，2022年3月，限额以上企业鞋帽、针纺织品零售额960亿元，同比下跌12.7%。 今年一季度，限额以上企业鞋帽、针纺织品零售额为3285亿元，同比下跌0.9%。显然，近期的疫情形势成为服装行业“倒春寒”的主因，也再度向市场显示，疫情依然是悬在行业头顶的“达摩克利斯之剑”。 不过，从港股服装股财报数据来看，依然有赢家时尚、波司登、安踏体育、李宁四家公司在2018年-2021年几年内盈利持续增长。波司登、安踏、李宁都是大众熟知的品牌，即使是赢家时尚（珂莱蒂尔等女装品牌的母公司），近四年盈利也分别达到2.72亿元、3.94亿元、4.39亿元、5.62亿元。 四家公司都呈现出一个类似特征，即赛道为王：安踏、李宁是运动服饰老牌霸主，波司登羽绒服规模全球第一，赢家时尚则是中高端女装零售冠军。站在核心的赛道上，等到行业趋势出现更好的反转，公司的发展后劲也会更足。 值得一提的是，中高端女装赛道由于总体量本身就相较其它赛道较小，所以赢家时尚的总营收在四者中偏低，但能够走出增长趋势，则说明它在自己的核心领域有不输其它赛道王者的竞争力。 就在4月14日，曾经被称为“女装之王”、“中国版Zara”的拉夏贝尔发布退市公告。而早在疫情凶猛的2020年7月，一度坐拥2800家门店、位列全美最大女装零售商的Ascena Retail就因资不抵债走向破产。显然，赢家时尚逆势成功也并非赛道红利所能概括。中高端女装生意的特性决定了，它并不像羽绒服或者运动服饰一样，可以靠规模增长实现水到渠成的领先。 品牌长红背后，“内力”修炼见成效 赢家时尚首先是一个多品牌集团化服装企业，旗下拥有八大自主品牌。其2021年年度业绩报告显示，Koradior、NAERSI、NEXY.CO三大主品牌营收分别达到23.25亿元、13.81亿元、8.72亿元，Koradior elsewhere、NAERSILING、La Koradior、CADIDL四大副品牌营收分别为5.05亿元、4.60亿元、3.53亿元、3.42亿元，2019年培育的高性价比品牌FUUNNY FEELLN，营收已破亿，达1.16亿元。 从布局来看，赢家时尚踩准了服装行业“品牌多元化”这个最重要的制胜点。类似于安踏，赢家时尚持续推进品牌多层次布局，坚持多品牌策略，自1995年NAERSI成立后，先后成立并完善8大品牌矩阵，品牌覆盖客户年龄层次25-55岁。 同时，赢家时尚其10亿规模品牌的成长模式也不断地被复制。Koradior和NAERSI让赢家时尚成为中国中高端女装行业唯一实现双品牌零售额均超13亿元的集团，其中Koradior2021年零售额更是超20亿——而NEXY.CO零售额也马上将要突破10亿元大关。赢家时尚品牌多元化的成功，在整个服装行业尤其是女装行业备受关注。 实际上，包括A股同行地素时尚、歌力思等公司在内，诸多女装企业都试图打造多个独树一帜的品牌，但无论是Koradior单品牌20亿销售额，还是FUUNNY FEELLN两年营收破亿，都不是容易实现的目标。 在如何保持培育品牌的能力这件事上，产品力自然是第一位的。按照赢家时尚年报中的描述，几大品牌在聚焦中高端女装的基础上，分别瞄准年轻、个性、浪漫、都市、时尚等不同风格，覆盖了女性服饰消费的绝大部分核心领域。 值得关注的是，赢家时尚在2014年登陆港股时，招股书中便已敲定了后来多年的品牌策略。这可能与创始人陈灵梅深耕服装行业的经验有关，赢家时尚是业内最早上市的公司之一，而核心品牌NAERSI早在1995年便已经创立，距今已近30年历史，积累了深厚的品牌历史文化。 在赢家时尚身上，运营力的优势同样显著。截至2021年，赢家时尚线下门零售店总数达到2041家，其中直营门店总数1558家，同业排名第一。直营门店给人的第一印象是重资产，影响更广泛的扩张。同业对比，A股地素时尚有约三分之二的门店都是加盟店。因此，虽然两家公司都保持75%左右的高毛利，且赢家时尚的营收大幅领先近一倍，但净利润上却是地素时尚更胜一筹。 然而，在服饰行业迈入强品牌周期之时，直营店可能是更好地向消费者展示品牌力、应对深水区竞争不确定性的渠道。两个例子可以间接有所证明。 首先，安踏自2020年开启DTC转型以来，大力推动原先的经销商店铺向直营转变。其核心就是由渠道思维向品牌思维转变，实现品牌升级，并在2021年营收直逼耐克。 其次，A股市值百亿的高端高尔夫服饰市占率龙头比音勒芬，直营店毛利率自2015年一路从62.9%增长至2021年的82.8%，而加盟店始终没有突破70%。这说明品牌定位中高端的情况下，直营店最终能够通过高店效等因素赢得更强统治力。 循着这条思路，赢家时尚亦有希望成为国内中高端女装零售百亿第一股。而一开始就明确的中高端+直营战略路线，更显深耕行业的经验老辣。除此之外，在重点机场投放广告、保持佟丽娅、王珞丹、唐艺昕等代言人的签约关系，都帮助赢家时尚实现旗下品牌的形象塑造。年报显示，赢家时尚直营店中，1024家设于百货公司，217家位于购物中心，大部分都是黄金商业地段，和品牌定位相得益彰。 实际上，由于中国强大的轻工业体系，服装行业早在2010年左右就趋向成熟，在2018年开始全行业零售额走向下降，所以资本市场并没有保持对行业的重点关注。 今天一系列服装品牌的增长，无一不是抓住了特异性红利，比如消费升级、潮流趋势、供应链改造与数字化变革等等。江南布衣、迅销等公司过去几年的利润整体上也有所增长，新生Z世代消费者追逐国潮拥护国货，SHEIN等本土公司依靠组织与供应链改革重写快时尚格局。行业的新变化，龙头也会率先感受到。 拉长视角，赢家时尚还能增长多久？ 从消费投资角度来看，中高端女装依托人均收入增长、消费观念转变等因素，依然是不错的可持续增长赛道。 根据胡润研究院发布的《2022年中国奢侈品消费者报告》，中国高端市场消费规模增长2%至1.73万亿元。而正如前文所述，透过疫情阶段性影响看整体局势，服装产品和消费品零售总额是保持回升态势的。2021年服装类产品零售额达13842亿元，同比增长12.7%。 而来自招商银行和贝恩公司共同发布的《2021年中国私人财富报告》显示，高净值人群有65%集中于30-49岁，这正是中高端女装的核心目标消费者，也是赢家时尚增长潜力的最大依仗之一。 相对市场前景而言，包括赢家时尚在内，服装公司，尤其是女装公司的估值水平并不高。这可能是由于对服装行业抗风险能力的保守估计所致。赢家时尚身处流动性更差的港股，估值进一步受影响。 由于品牌力塑造的优势，赢家时尚的PE-TTM估值略高于地素时尚。但一方面，赢家时尚估值略低于A股歌力思、安正时尚、比音勒芬等服装行业公司，这是港股宏观问题所致，需要等待市场修复；另一方面，赢家时尚成熟品牌背景下的进取和扩张能力并没有被充分考虑。值得一提的是，在2021年配售新股后，赢家时尚的每股收益还在提升，细节上体现投资价值。 按照赢家时尚业绩会上披露的2025年零售额破150亿元销售规划，其在年报中提出充分利用抖音、小红书等新渠道，继续发展数字化中台和柔性供应链，积极开展授权联名合作，都有望带来更广泛的外延性发展。 同样被忽视的还有私域的力量，正如安踏想要DTC化进一步抓牢消费者，赢家时尚中高端女装消费者本身就具有较高的品牌忠诚度，这是一笔宝贵的财富。根据财报，来自EEKA时尚商城的销售收入增加229.97%至2021年的1.08亿元，累计注册会员突破366万人，比年初增长24%。 作为大消费中最核心的行业之一，服装行业始终具有其确定性。后疫情时代大浪淘沙，市场份额会进一步向龙头竞争。对赢家时尚而言，是否能进一步获得市场的承认，不久就会见分晓。

曾几何时，服装纺织被视为技术含量低、工艺落后的“夕阳产业”“7亿件衬衫换1架美国飞机”折射出整个行业的尴尬与无奈。面对差距和不足，我国服装纺织业逆流而行，以开放求发展，以创新促进步，不断弥补产业链短板，努力攀登价值链上游。以红豆集团为代表的一批民族工业企业坚持自主创新，积极转型升级，舞动向国际高端迈进的大旗，重塑服装纺织“新国货”形象，为行业注入新鲜的生机与活力。 “中国织造”华丽转身“中国智造” 我国的纺织技艺历史悠久、源远流长，在纺织发展史上独步世界，丝织品曾被视为英国皇室的奢侈品，领时尚之先，风靡欧洲，成为最重要的对外贸易硬核商品。现代工业革命兴起后，百余年间历经5轮大规模产业转移，我国逐渐发展成为全球纺织产业中心。 改革开放后，通过实施“转轨变型”，无论是棉纱、棉布和化纤产量，还是服装生产规模，都已经位居世界第一，成为名副其实的纺织工业大国。为解决低层次的重复建设的问题，我国以压缩淘汰落后棉纺锭为突破口，推动纺织行业提质增效。2001年，加入WTO使我国全面融入世界经济体系，纺织工业迎来又一个发展“黄金期”。在保持主要产品生产规模、工业产值、出口额等重要指标全球领先的基础上，“十三五”以来我国纺织工业加速步入转型升级通道，曾是加工代名词的中国纺织业，正在技术创新的推动下，踏上“中国智造”之路，在纤维材料、绿色制造、纺织机械等领域实现技术突破，成为国际标准和技术法规的制定者。 纺织行业作为中国开放程度、国际化程度、市场化程度最高的工业部门之一。如今，中国的服装纺织品由原来占据全球中低端市场的60%，转变为中高端市场的60%。我国纺织工业绝大部分指标已达到甚至领先于世界先进水平，建立起全世界最为完备的现代纺织制造产业体系，生产制造能力与国际贸易规模长期居于世界首位，成为我国制造业进入强国阵列的第一梯队。 衬衫“新国货”挺进国际高端 敢向潮头立，奋勇争先时。作为国内服装头部品牌的红豆，长期埋头深耕专业领域，大胆革新突破，以高端化、差异化适应消费升级不断提升品牌知名度及行业影响力，积极开发具有国际水准的顶级服装。 始于1957年的红豆，衬衫和西裤连续6年全国销量领先，衬衫销售累计超2亿件。针对衬衫易皱、易变色、无弹力、透气差、质感硬、不贴身等消费痛点，红豆推出“0感衬衫。” 这款衬衫是由红豆男装联合世界一线服装设计大师 Patrick Grandin联合设计。作为国际顶级男装品牌阿玛尼的前设计副总裁，PG先生表示，此次联合设计是“一次与中国男装品牌的愉快合作。”他希望通过具有颠覆性的产品设计创意和品牌思路的革命，让舒适成为一种时尚，给男装市场带来一场决定性变革，给世界时尚界带来蕴含中国服装元素的新鲜感和可能性。 为扩大品牌知名度和影响力，红豆男装将实施新的传播计划，聘请为奔驰、奥迪、林肯、卡地亚等品牌服务的国际一流导演，拍摄全新品牌TVC“舒适的通感”，向主流人群强势发声。同时，成功借助科技破圈，邀请戚薇、罗永浩、吴晓波、胡兵等行业大咖、名人、明星代言发声，再次刷新消费者对于红豆男装的品牌认知，巩固和强化“红豆=舒适”的用户心智，增强衬衫“新国货”的信心，对标国际品牌，进军高端用户。 0感衬衫发售当天，京东平台衬衫品类单品销售第一、天猫平台衬衫品类店铺第一/衬衫品类单品销售第一，天猫红豆官方旗舰店，访客数较去年双十一增长了242.3%！各大主流媒体、时尚、财经媒体争相对这一“现象级”出圈国货进行了报道。 科技赋能舒适男装 罗马不是一天建成的，红豆集团的打造世界知名男装品牌的信心与实力来源于65年的技术沉淀和工艺积累。 红豆集团65年始终专注男装研发生产，迄今已积累了128项专利技术，拥有300万亚洲男士人体数据，积累了168种剪裁版型，打造出集舒适度、高品质、实用性于一体的高品质衬衫，无不体现出科技感，彰显未来气息。 红豆0感舒适衬衫的面料采用中国、奥地利两国功能纤维混纺，同时带来轻盈、细腻、透气等多种舒适体验，并加入瑞士HeiQ高分子聚合物，让衬衫能够感知体表温度，实现智能控温，帮助人体温度调控在舒适状态。 在生产工艺上，开创5项3D立体剪裁，衬衫侧缝采用手工包缝工艺，纽扣扣眼斜锁符合人体工学，领底反衬、下摆鱼骨刺等等10处高定工艺，处处彰显细节，用细节成就品味。每件衬衫都经历102道工序，真正做到匠心制造。 “会呼吸的领子”“鸭蛋型袖笼”“抛物线后背”“降落伞袖口”“包容性肚围”，打造最符合亚洲男士的衬衫版型。红豆0感舒适衬衫无不体现出科技感，彰显未来气息。所谓“0感”，即0压、0皱、0摩擦、0束缚的功能性概括。“0是一切故事的开端，代表着我们矢志不渝的初心，以归零的心态重新出发！”红豆股份有限公司总经理王昌辉进行了拓展性阐述。 顺应时代发展潮流，红豆集团聚焦舒适、专注主业，主动拥抱数字经济，努力推动产业数字化和数字产业化，以数字技术深度融入企业生产运营各环节，重塑传统产业形态，提升企业核心竞争力。2018年，红豆纺织服装工业互联网平台被列为首批纺织行业工业互联网平台试点项目，并入选国家工信部工业互联网平台集成创新应用试点示范项目。该平台为红豆男装量身打造的“基于数字一体化平台的5G+工业互联网融合应用项目”，以MEC为锚点，构建服装行业“云管边端业”五位一体协同发展，面向服装行业5G个性化定制需求，快速实现端到端服务一点接入，该方案助力企业提升生产效率20%，降低企业成本10%，快反的能力提升了100%。 据了解，目前国内男装市场规模达6000亿，2025年能够被舒适打动的购买力将超3500亿元。红豆男装积极实施战略转型，围绕主流化、高端化、年轻化，引领舒适男装新时代，踏上品牌的“追光之路”，瞄准千亿企业，努力打造有影响力的国际品牌，让中国品牌在全球舞台上绽放更绚丽的光彩。

近日，全棉时代抗菌100系列活力上市，产品兼具功能性与舒适度，此系列一经推出，便备受消费者欢迎，成为全棉时代服装品类中的新晋爆款。 　　“抗菌100”明星系列 兼具功能性与舒适美学 　　后疫情时代，大家的个人防护、日常生活习惯都发生了很大的改变。顺应消费者的需求变化，全棉时代推出抗菌100系列，运用SAFFUS抗菌技术和本草棉技术，结合优质天然棉面料，有效抑制细菌*、霉菌*，抵御螨虫侵扰*，对三大常见菌种仍能达到5A级*持久抗菌，洗涤100次依然长效抗菌，时刻安心呵护。 　　(*面料抗菌效果符合T/SZTIA 001-2020标准AAAAA级要求，有效抑制金黄色葡萄球菌、大肠杆菌、白色念珠菌等三大常见菌种 ; *面料防霉效果符合GB/T 24346-2009的1级要求;*面料防螨效果符合GB/T 24253-2009的具有防螨效果的要求。) 　　除了抗菌、防霉、防螨功能，全棉时代抗菌100系列还凭借简约的剪裁和清新的配色，获得众多消费者青睐。作为专注于以棉为核心原材料的生活方式品牌，全棉时代抗菌100系列一以贯之地采用100%纯棉的材质，让外出服兼具轻盈透气和舒爽的肌肤触感，让棉的可持续时尚魅力融入生活日常。 　　值得一提的是，全棉时代抗菌100系列产品矩阵丰富，涵盖了SAFFUS 5A级抗菌成人及儿童 T恤、SUFFUS抗菌婴童连体服等多款单品。 　　“产品力”凸显，全棉时代外出服品类实现快速增长 　　近年来，全棉时代在外出服领域持续发力，在“全棉基因”的基础上，匹配市场消费者需求变化，先后研发保暖360°、全棉抗菌100等兼具功能性和舒适穿着体验的明星系列，逐步建立起产品竞争壁垒。据稳健医疗2021年上半年年报，其旗下子品牌全棉时代成人服饰同比去年上升56.7%，实现快速、持续增长。 　　纵观近年，国内服饰市场竞争越演越烈，不少国内服饰企业抓住消费升级、国潮等趋势迅猛发展，通过品牌重塑升级、产品创新设计、店面VI形象转变等方式，抓住新一代消费者。全棉时代及时把握市场风向，一方面将差异优势 “全棉”的特性发挥到极致，另一方面持续创新开发面料，以功能性赋能产品，用产品缔结用户，以产品力带动品牌力，实现外出服品类持续增长，“棉”的品牌印记愈加深入人心。

关于女性内衣（文胸）的换洗时间，不同女性的习惯可能相差比较大。 比如，有的女生习惯每天洗澡、每天都要换洗。 但有的女生会说：“我整天坐办公室，一滴汗都没出，应该不用洗那么勤吧？不会变形么？” 其实，这个问题并没有标准答案。 文胸什么时候该换洗？ 一般而言，一件文胸最好在穿了2~3次之后再换洗。 怎么才算“穿”一次呢？ 比如，一件文胸只穿了几个小时、一点没出汗，就不算是完整地“穿”了一次；但如果穿了几小时，还出了很多汗，或者脏了、有异味了，根据情况可以算作“穿了两三次”（比如运动文胸每次穿完就要洗）。 最好多几件文胸轮换着穿，这样可以让罩杯和肩带“休息下”，从而更好地保持形状和弹性。 如果连续2天穿同一件文胸，每天睡觉时也要及时脱掉，让它至少有几小时的“休息”时间（最好能休息1天）。但千万不要天天穿、每次洗完晾干了又穿，这样很容易变形。 而如果你偷懒了，穿两三次还没及时洗文胸，里面往往容易藏污纳垢，你身上的皮屑、油脂和汗水都会残留其中，变成细菌和真菌的“温床”。 一方面，上面会留下有污渍和异味，另一方面，还会让皮肤受到细菌和真菌的刺激，也容易导致皮疹或局部感染。 清洗文胸的正确姿势 洗文胸时，既要去除皮屑、油脂和汗水，也要兼顾面料保养。 但洗得越勤，对织物的外力作用就越大，罩杯往往容易变形、肩带也会逐渐失去弹性。 下面就讲讲如何正确清洗文胸，尽量延长穿戴时间。 1.洗之前的准备 检查文胸上的洗护标签，看看最高洗涤温度、洗涤方式是否符合要求。 将浅色和深色的文胸分开； 洗衣液最好选内衣专用洗衣液、或精细织物专用洗涤剂。如果没有，可以用“非生物型”（Non-Bio）洗涤剂替代，也就是不加酶的洗衣产品，如丝毛净、婴幼儿专用洗衣液/洗衣皂等等。 2.手洗文胸的方法 如果有时间，最好手洗文胸。 毕竟很多文胸都有蕾丝、吊坠等精致的装饰，机洗可能容易洗坏，里面的钢圈还可能跑出来、把洗衣机里的其他衣服弄坏，或者下次穿的时候戳到胸部，那样很不舒服。 在干净的盆子里，先用冷水或温水浸泡1小时，倒入洗涤剂充分溶解； 一件一件地洗，轻轻搓揉（如果皮肤敏感，可以戴上橡胶手套），反复泡进水里再捞起来，产生的泡沫多了，洗涤效果更好，但注意不要把钢圈扭到变形了。 罩杯底部和腋窝周围尤其要仔细清洗，这些地方容易有汗液残留、滋生细菌。 多用清水清洗几次，然后倒掉水，轻轻挤压把水排干。千万不要用拧干（扭曲）的方式，容易损坏钢圈，导致文胸拉伸变形。 3. 机洗文胸的方法 洗之前，把文胸排扣和肩带扣紧，以免勾坏其他衣物。 把文胸放进单独的网眼洗衣袋，避免变形（没有洗衣袋也可以用枕套代替，注意里面别塞太满，避免搅成一团）。 为了避免文胸起球，保持弹性，一定要用冷水洗（30℃，太热的水容易掉色），选择洗衣机上最温和、转速最低的模式（比如“轻柔”模式、转速600转/分钟）。 4.洗涤后的注意事项 整理形状：洗完趁文胸还是湿的时候，整理一下，让它恢复本来的形状。 不要烘干：千万别用滚筒洗衣机的“烘衣”功能，也尽量别用烘衣机，受热和剧烈振动会破坏文胸的贴合度、降低弹性。 自然晾干：最好是对折挂在衣架或晾衣绳上，正中间朝上、肩带朝下，垂直晾晒。千万不要用晾衣夹夹住肩带，或晾衣绳直接穿过肩带，这样肩带会失去弹性，穿的时候胸会下垂。如果有条件，也可把文胸平铺在毛巾上，让罩杯以自然形状放置晾干。 存放：晾干后，将文胸平放在衣柜里。对于大部分内衣来说，不要折叠、压扁或卷起来（比如一件文胸对折后把两个罩杯重起来放），这会导致文胸永久不可逆地变形。 一般来说，一件文胸如果经常穿，大概能穿6个月到1年。 如果失去弹性、变形、磨损了，就该扔掉买新的了。但如果保养得当，质量好的文胸也能穿个好几年。 内衣洗得太勤或洗太少，对文胸本身和女性的皮肤都不利，所以正确清洗文胸很重要。你学会了吗？

2021年的夏天,是被所有中国体育迷所铭记的一个夏天。在东京奥运会的舞台上,苏炳添书写了他的飞人传说,耳畔是震耳欲聋的呐喊、眼中是斗志昂扬的对手,心中是被阳光暴晒的滚烫情感,留下的是9秒83的亚洲纪录。2022年的夏天,国民男装品牌七匹狼,携手品牌代言人苏炳添以狼性之姿共登时尚主场,以“男人不只一面”的自信态度率性开场,发布以“燃型释放·自信出发”为概念的开季新品,实力演绎从竞技赛场到生活主场,无论何时何地都无惧无畏、所向披靡的狼性风采。 用黑白建构,书写型男风采 神秘深邃的黑色彰显着男人特有的品位和生活态度,清朗自然的白色流露出男人未经修饰的天性,恰如天秤的两端,一侧是内敛沉稳,一侧是随性自如。黑白两色的痕迹在苏炳添的身上处处交汇,置身竞技赛场,狼性出击所向披靡;重返生活主场,亦是无惧进阶,步履不止,风范如一。 作为国民男装的代表性品牌,七匹狼始终遵循“男人不只一面”的理念,故而别出心裁的将黑白两种截然不同的颜色交汇在了一起,全黑的底色之上跃出了疾速飞驰的白色酷感狼标,于简约中率性出击,在松弛中蓄积张力,动静在这一刹那得到了最好的平衡。身着新品的苏神潇洒转场、全新亮相,时髦信手拈来,以率性态度打造风格新姿。 用先锋设计,点燃风格火焰 如火的夏天,骄阳肆虐着钢筋水泥浇筑的城市森林,也影响着广大男士的着装选择。七匹狼所关注的消费者,是一群有个性、有自我、有品位的中国男士,他们在不同的社会位置中成功地实现着自己的人生价值,他们有着内心对服装风格的认同和坚守,也有着对时尚的品鉴和追求,希望即使在赤日之下,也能展现自己不同的服饰品味。自品牌创立伊始,七匹狼就始终以消费者为中心,本季更创新利用“冰氨”纤维,搭载专利染色技术,以匠心呈现极致工艺,时尚与质感并重,只为凭借一以贯之的工匠精神和对创新求变的不懈追求满足消费者需求,为广大中国男士提供最优质前沿的产品。2022年的夏季来临之际,七匹狼身体力行地践行品牌核心“狼性”精神,自信挑战阳光,打造夏日里独一无二的风格。 敢于挑战平庸,敢于突破自我,七匹狼以大胆撞色来表达先锋理念,定位条纹设计搭载狼文化提花工艺,以新颖配色释放本色真我,高密纱线勾勒心中无垠气魄。色彩是奔放的生命力,细节则是激活能量的笔触。七匹狼设计师选择以烫钻工艺融入绣印图纹,保证精密细节尽收眼底,让活力底色直击本质,将潇洒不羁注入型装。即使是在阳光明媚的盛夏,狼文化短袖线衫上的极致光泽亦能赋活不一样的风格能量,风格火焰将会冲破界限,态度尽显。 2021年的夏日梦想是苏炳添和他的“中国速度 没有极限”,2022年的夏日梦想是七匹狼邀请中国男性群体和苏炳添一起“燃型释放,自信出发”。正如苏炳添在七匹狼品牌TVC《WOLF IS WOLF》道出的“不负热爱、回归纯粹、自带锋芒”这一热血信念,向外界宣告“做自己心中的战神!我与生俱来,我就是我”,苏神的时尚表现不仅高度呈现了天生多面的男人风采,更与狼所代表的神秘、威严、勇敢相契合,传递出七匹狼的时尚态度。未来,七匹狼将继续以卓越的产品创新与跨界合作,加强与中国男性的思想交流和情感链接,在呈现“男人不只一面”的品牌理念过程中, 开启中国男装品牌新一段追梦之旅。

　艾丽哲女装品牌的合作商很多，这一点大家都知道，但是到底它为什么会有吸引到这么多人的关注和认可?关于它背后的原因很多人并不了解，今天就跟大家分享一下、合作商对它的评价。 　　来自深圳的王姓合作商说道："自己之所以认可艾丽哲女装，主要是因为它的衣服好，价格不算高，但是款式却挺多、面料好、显耐穿且不容易过时。 　　自己之前是艾丽哲女装的忠实拥护者，挺认可内部衣服的，后来还介绍了不少闺蜜去买，一个一个的都被里面的衣服给征服了。后来我就想着反正大家都要买，这份钱如果能自己赚不是更好，于是就从消费者的身份转变成了艾丽哲店长。" 　　王女士顿了顿、若有所思的说道："现在想起来还是挺感谢当时的自己，如果不是这样的转变，自己又怎么可能又有美美的衣服穿，又能赚到钱呢?" 　　来自北京的小陈刚加入艾丽哲女装不久，他跟王女士不同，在毕业之后就加入了这个品牌，刚开始还挺多同学嘲笑他的，说他一个大男人去卖女装，但是现在没人再这样说了。 　　因为大家看到了他做的成果，小陈现在已经在自己所在城市的东南西北四个方位都开了店铺，而且店铺的运营挺好，积累了挺多的忠实客户群体，小陈又一直凭借着男生的眼光去帮大家挑选衣服，生意还真的有模有样的，现在许多人可都羡慕他了。 　　其实目前在国内像王女士、陈先生这样通过跟艾丽哲女装合作获得成功的并不少，如果你也渴望获得成功，也可以尝试一下，应该是不会让你失望的。 　　精选优质面料，做工细腻，让艾丽哲的每一件衣服在内涵和审美趣味上都具有持久的吸引力，再加上柔软的手感，纯熟的剪裁，广大女性的芳心轻松被俘。 　　从英伦范到学院风，艾丽哲聘请专业欧洲设计师倾心制作服饰，其修身的剪裁、可爱的设计、百搭的样式，为众多女性带来别样的欧式典雅! 　　采用厂价现场选货的供货模式，货源可靠，质量过关，不用担心有中间商从中牟利，让你真正实现轻松开店，低风险运营，再加上总部实行全程退换货政策，让你不用很忧心库存问题。 　　有消费者的支持，有总部的护航政策，更有不断创新的动力，未来的发展前景更是一片大好，让合作商可以轻松借助时尚潮流服饰掀起女装市场新风口，成就你的创业致富梦想。

随着近年来国际文化交流的加深，一股韩流也开始悄然在国内蔓延开来。对于现代女性而言，她们不仅乐衷于追逐韩流影视、音乐，在生活中也十分崇尚韩流，尤其在服装上，现代女性更十分青睐韩版女装的款式风格。 茵格丽女装是一个主打韩版女装的新秀品牌，不同于市面上大多数韩版女装一味的模仿，茵格丽女装在款式设计上有着一般品牌不具备的巨大优势。茵格丽女装积极与韩国一线女装设计师展开合作，每一款产品均为韩国一线女装设计师亲自操刀设计。茵格丽女装不仅更贴合国人的体型特征，也融入了许多东方元素，让时尚潮流不再是一味的模仿。 经济实力的增强使越来越多的现代女性更注重生活的品质。茵格丽女装不仅款式新颖、设计独特，更涵盖了女鞋、帽子、围巾、包包、饰品、头饰、腰带等各种搭配饰品，可谓是所有爱美女性的时装搭配圣地。与此同时，在每一家茵格丽女装店内，都有着专业的服装搭配师，为每一位想要改变自我，又缺乏经验的女性搭配出最贴合时尚的服装。 除了在版型、质量上有着巨大优势，茵格丽女装在价格上也充分让利每一位女性。得益于茵格丽女装自产自销的运营模式，它始终能在确保品质的情况下进一步下调产品售价。凭借着这诸多产品魅力，茵格丽女装已经成为现代女性的时尚衣橱。

4月20日消息 说起广州十三行，在本地人看来是具有浓浓历史底蕴的地方：这里不仅曾经是中国中西贸易的中心，还是明清时中西文化交流的中转站。但是在外地人看来，广州的十三行又多了一层地标性的含义：这里是占据中国半壁江山的女装批发集散地。 在这条仅长400米老街上，辐射了多个全国闻名的批发市场、数万家店铺，常年人头涌涌水泄不通，但是随着这几年疫情的反复，对线下商业的冲击可谓“立竿见影”，也让十三行“人气”大减，对于十三行上的商家而言，则面临着“转型”还是“关门”的“选择”，而在“转型”的“选项”中，“线上”几乎成为了仅有的可选项。在与阿里巴巴集团旗下内贸B2B平台1688的结缘后，一个全新的线上“新十三行”已经初步呈现雏形。 线下“流量”不再 十三行探索创新发展模式 “在十三行我们专注做女装的批发，疫情对线下生意的影响比较大。”在十三行新中国大厦拥有自己品牌门店的西柚服饰负责人曾思超在接受采访时表示，以往的女装批发主要是靠批发商上门看样采购，所以非常依赖线下门店的作用，也让店铺的租金水涨船高，但是在疫情的影响下，线下采购的数量锐减，这让以往只专注于线下批发的女装商户们开始思考转型的出路。 早在2020年，《广东省人民政府关于培育发展战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群的意见》（下文简称《意见》）在广东省政府官网发布，提出打造十大战略性支柱产业集群和十大战略性新兴产业集群。其中，十大战略性支柱产业集群就包括了现代轻工纺织产业集群。《意见》提出，推动纺织服装等重点行业创新发展模式，加快与新技术、新材料、文化、创意、时尚等融合，构建以广州、深圳为核心的创新创意中心，以沿海经济带、各特色产业集聚地为重点的先进制造基地网络，形成国内领先、具有全球竞争力的现代轻工纺织产业集群。而十三行作为最具代表性的现代轻工纺织产业集群之一，也面临着向创新发展模式的转变。 1688为十三行商家数字化转型赋能 十三行虽然盛名在外，但是作为一个服装批发集散地，自身并不具备转型的技术和能力，而依靠合作伙伴的赋能成为了十三行商家们最迫切的需求。 一直以来，阿里巴巴都是帮助实体企业进行数字化转型的先行者，大量业务与实体经济高度融合。作为阿里巴巴业务体系中与实体经济走得最近的业务之一，1688一直在积极助力实体企业的数字化转型，作为第一大消费品行业，在阿里巴巴商家中占据重要位置的女装商家，其数字化转型的需求自然也成为了1688重点布局的方向。 据了解，在2021年12月，1688针对广州女装商家推出了广州女装优质供给计划，为广州女装商家提供从起步期到增长期再到扩大期的电商全链路服务保障。 “这些广州本地的商家虽然可能对1688有一点了解，但是‘转型’还较为谨慎。”1688商贸发展中心商家发展部华南区域小二刘亨跃介绍说，“我们提供了针对性的本地商家服务方案，希望给广州女装商家们带去实实在在的数字化转型效果。” “我们通过上门手把手指导的方式，解决商家在运营方面的问题，甚至直接帮助商家发布商品和装修店铺，渡过前期新开店的操作难关，我们的小二每周基本都要上门服务。”据刘亨跃介绍，1688借助本地代理渠道商的运营团队来为广州本地的女装商家服务，以便提供更及时更到位的服务。 作为中国女装批发集散地的地标之一，广州十三行借助1688赋能的线上转型，正在为中国数量庞大的线下批发市场提供了一个转型的样本和路径。

4月，港股的服饰企业财报陆续发布，一些运动类服饰业绩一骑绝尘，包括安踏、李宁、特步等运动服饰品牌，营收普遍达到百亿元量级，而另一批传统的服饰企业却在亏损的边缘徘徊着，股价也是常年呈现萎靡的状态。 但是和其他港股上市的品牌不同，波司登的业绩着实让人刮目相看，根据最新的财报显示，2021年4月1日至9月30日波司登营收达到53.9亿元，同比上涨15.6%；权益股东应占溢利6.39亿元，同比上涨31.4%。 传统服装正在亏损边缘试探 而波司登港股业绩十分出彩 不得不说这得益于波司登的高端化战略，但是高端化也绝非一劳永逸，在不久之前，波司登就曾被爆出因羽绒服价格高但品质不符定价，被媒体在“3·15”期间曝光。 对于服装行业来说，想要在众多品牌里崭露头角就必须拼研发、拼设计，最根本的还是品牌的能力，因为消费者的需求是追求个性化的，谁的能力更加突出，谁洞察能力和分析能力更准确，谁就是最后的赢家。

当下，大码女装已经不再是女装的尺码之一，而是独立出来成为了女装的一个分类。Zinge创始人钱冰表示，早在 2018 年，大码女装的淘宝店铺就已经超过了一万家，大码女装看似小众，但却以每年20%的惊人增长率逐步入侵市场中。 “目前世界人口中有1/ 3 为超重人口（指BMI指数> 25 的人口），其中我国超重人口就占4%（约2. 5 亿），已经超过美国位居世界首位。”钱冰说。 另外，根据 2002 年《中国居民营养与健康状况报告》的数据显示，全国成人超重率为30%，肥胖率为12.3%，这两项数据在 2015 年的《中国居民营养与慢性病状况报告》中变成30.1%和11.9%，而在该报告最新的 2020 年版数据显示中，超重率已经上升到34.3%，肥胖率为16.4%。“随着超重和肥胖人口数量的增加，大码服装成为了时下最火的赛道之一。”钱冰指出。 “大码女装市场的发展，让更多的大码女性有了穿衣自由的选择，这个赛道也在逐渐针对不同的群体逐渐细化，风格也在同普通女装看齐，竞争中越来越多的大码女装品牌找到了适合自己深耕的方向。”钱冰说。 但值得注意的是，在这一领域也面临着诸多问题，如品类受到关注但成熟品牌较少、大码女装与微胖女装界限并不清晰、线上店铺为主而线下实体店铺处于待开发状态等等。而随着大码头部女装品牌的涌现，这一市场的准入门槛也会越来越高。钱冰最后表示：“虽说现在入局为时不晚，但想要进军大码女装领域必须清楚这些问题。”

不知道大家春夏天穿衣仪式感讲究的是什么，反正我比较喜欢在连衣裙中找满足感，平心而论，春夏天选择一条适合自己的连衣裙出门，效果事半功倍。 有大自然和周围人的穿搭作陪衬，轻易不会有“格格不入”情况出现，视觉效果超赞。 连衣裙种类一：吊带裙 适合春夏天穿出门的连衣裙种类丰富，推荐大家选择吊带裙的主要原因是因为它纯欲与优雅并存，轻熟又有少女感的视觉效果，别提有多欣慰了！ 不同的吊带裙款式带给人的感觉不同，大家可根据自己的审美喜好，对号入座。适合拖地吊带裙的前提条件是身高一定要达标，只有高挑但不威武的170CM，穿上身可以尽数展示拖地长裙的优势。 少女感十足的短款吊带裙穿上身清秀唯美，细吊带的精致与低领款式的轻熟不谋而合，为保证碎花裙的灵气，特意选择了胸部轮廓与裙身轮廓对冲的款式。 在吊带裙勾勒出胸部轮廓的同时又凹出了腰线和大长腿，小个子的小骨架女生穿上，像极了偷穿大人衣服出门的调皮孩子，很容易引起大众的共鸣。 常规长度的吊带裙，在包容性上会更好，与包容性成反比的是它的存在感，包容性越强，吊带裙的“个性”越模糊，整体就会趋于大众。如果想要兼具包容性和存在感，一定要另辟蹊径。 比如选择一种鲜少有人选择但看上去非常赞的颜色（纯白色为代表），比如选择一款有特殊设计的款式（侧腰添加松紧设计为主）。 连衣裙种类二：碎花裙 适合春夏天的碎花裙种类繁多，但大家一定要脚踏实地地挑选适合自己的款式，否则真的很拉胯。 一是希望大家从气质方面考虑，像博主身上这款颜色略显艳俗、印花图案略显老气的碎花裙，只有气质高雅大气的女生穿上才不显老，如果你本身并没有自信并且身板不直挺，气场“形同虚设”，整个人更是畏手畏脚，千万不要主动选择大花朵式的碎花裙。 二是希望大家根据自己的肤色选择，最常见的碎花裙颜色也是蓝色系打底，要想把它穿出高级感，单品颜色是重点关注对象。 黄黑皮女生在挑选碎花裙时，除了要主动选择可以提亮肤色的颜色之外，还要尽可能选出适合黄黑皮的，因为只有这样，才能有个保障，即使单品不显白也能保证不显黑。 连衣裙种类三：波点裙 适合春夏天穿出门的连衣裙除了吊带裙和碎花裙之外，经典款式的波点裙也是热门人选。 担心吊带裙的版型不“正常”，可以选择五分袖或三分袖设计的波点连衣裙，担心碎花裙颜色过于丰富，也可选择最多两种颜色的波点裙，穿它上身，既具备吊带裙的轻熟性感又具备碎花裙的唯美浪漫，聪明人都不会对它置之不理。 大家千万不要小瞧了波点裙，不同的底色和波点颜色给人的感觉是不同的，喜欢法式复古风格的女生，推荐选择低饱和度的莫兰迪色搭配基础波点颜色的款式。 喜欢可爱元气风格的女生，推荐选择马卡龙色系+纯白色波点的组合方式，大波点成熟大气，小波点精致洋气具体应该怎样选，全看大家喜好。 连衣裙种类四：垫肩泡泡袖连衣裙 虽说今天主推给大家的连衣裙有四种，但实际上，很多连衣裙都是可以相互融合的，比如波点和碎花，它们你可以以吊带裙的形式出现又可以以垫肩泡泡袖的形式出现。 同样的，大家在选择吊带裙或垫肩泡泡袖长裙时，也可以主动选择碎花元素和波点元素的款。 垫肩泡泡袖连衣裙最大的特点就是以“可爱”为挡板，隐藏遮肉显瘦的实力。 毫不夸张的说，所有形式的肩型都适合选它，溜肩可以提升气质，宽肩可以增加可爱因素，泡泡袖上衣遮肉显瘦效果更是一绝，拜拜肉在它面前无处遁形，五分袖长与紧身衣身的配合更是天衣无缝，两者对比，既隐藏了缺点又秀出了小蛮腰，一举多得。

你想要知道怎么样搭配才能够让自己看上去更年轻吗？其实想要减龄的话，不一定是非得穿那些看上去很可爱的衣服，要是学会选款和配色的话，我们很容易就能够变年轻，所以姐妹们就可以掌握下面这三个日系女生的搭配技巧，让你瞬间年轻十岁，真的特别美！ 第一，掌握这三个技巧，让你轻松变年轻 ①多尝试浅色系的服装 首先我们要学会用衣服的配色来达到减龄的效果，如果你希望能够看上去更年轻有活力，我推荐大家在平时多用一些浅色系的衣服，尤其是浅粉色，这真的是一种非常鲜嫩和减龄的色彩，温柔的浅粉色也很适合黄黑皮肤的美眉，穿在身上别提多显气质！ ②在细节中增加一些元素 所谓的增加一些细节元素，就是在衣服的款式上做出改变，我们常会用一些比较基础的衣服去凹造型，但这样往往会伴随着单调感，如果你希望穿的更时尚，可以去结合一些简单的剪裁，像下面这种荷叶边的衬衫，这样的剪裁就比较独特，这种荷叶边元素也能够营造出温柔的气质，看上去很浪漫。 又或者可以学下面这些博主，用这些泡泡袖的衣服来凹造型，像下面这一件蓝色的衬衫融入了泡泡袖的元素，显瘦的效果非常好，适合手臂有拜拜肉的女性朋友，而且整体的版型也比较修身，这样还是蛮显瘦的。 ③避免太老气的的服饰 想要搭配的好看又时髦，更要注重一下风格的选择，不要给自己选颜色太深以及款式太老气的服装，像那些奶奶装都不太适合我们，尤其是很多中年女性，她们往往都会因为身材不够好而选择宽松的衣服，可是过于宽松也会显得臃肿，而且很容易显胖，选择修身的衣服穿在身上会更好的体现出你个人的曲线，因此一定要避免老气沉闷的服饰。 第二，想要减龄可以直接这样搭配，真的很美！ 1.休闲风的搭配 首先我们可以尝试一些较为休闲的穿搭，像平时生活中也不要穿的过于老气，这些经典的针织衫单品或者是牛仔裤穿起来都是很有利于减龄的，虽然都是基础款，可是并不觉得乏味，而且这些简单的服饰驾驭起来更轻松。 2.优雅风搭配 想要穿的优雅，又想要减龄，我推荐你可以多尝试碎花裙。来到春夏季节，小姐姐们也都会给自己选择各种时尚的裙装，这些碎花元素的加持也是非常值得利用的，看上去减龄又可爱，而且充分彰显出了年轻的气质，想必大家平时也会用它凹造型吧！ 下面这些博主为自己搭配的碎花连衣裙也都是非常优雅和时髦的，这些碎花元素看上去很简约，而且连衣裙的长度也比较长，整体的遮肉显瘦效果很不错，不管是配高跟鞋还是平底鞋都不错，显瘦又增高。 3.知性通勤搭配 成熟女性在通勤的时候，如何能够让自身看起来更年轻呢？那我就建议你可以借鉴下面这些博主的搭配，很多人会直接尝试用套装，但是如果你要选择西装套装的话，我更推荐你选择浅色系的款式，比如下面这种米色西装。相比黑色和棕色都更适合春夏，看上去很清爽。 也可以尝试用衬衫去搭配小白裤，衬衫本身就是温柔知性的代名词，但如果你能够搭配上小白裤的话，整体看上去就没有那么严肃，还可以用这种比较可爱的缎面衬衫来营造出温柔魅力呢。 总而言之，我们在这篇文章中已经看到了各种时尚潮人们的减龄搭配，想要看上去更年轻，那么我们要注重衣服的选款，更要注重搭配，不要把自己打扮的太老气，更不要总是穿大妈装。

裤子的款式不少，大家常穿的牛仔裤、西服裤、直筒裤等等都特别有特色，紧身裤中也有不显胖的，宽松的裤子有比较慵懒的。只不过还是阔腿裤很受欢迎，在任何一个季节都有人穿，而且流行了多年，一直不过时。阔腿裤显腿长还高级，搭配这件上衣更好看，大长腿挡不住。 阔腿裤原来要这么搭配，配上这件上衣后，看着腿更长了。阔腿裤其实很百搭，搭配上宽松的上衣和短款的上衣都挺好看，不过搭配短款的上衣，看着更清爽一些，腿也被衬得更长了。 黑色的阔腿裤 经典的阔腿裤颜色是黑色的，也是最常见也最显瘦的。搭配方式也很简单，选择短款上衣的时候可以配彩色的，也可以配白色的。 这里教大家一个比较高级的搭配方式，选择衬衫这种高级的服装，或者是深蓝色，深黄色，暗红色等等色调比较深的配色，可以使的服装穿搭效果也很高级。因为阔腿裤是一种随性洒脱还显腿长的裤子款式，随便搭配都是有大长腿，还不显老的。 白色的阔腿裤 白色的阔腿裤会比黑色的阔腿裤看着更清爽，虽然配色比较浅，看似不怎么显瘦，不过服装搭配出来的效果加上阔腿裤宽松的版型，整体魅力一点也不输黑色的阔腿裤。 当你搭配上比较显瘦的上衣时，气势会更强。搭配短款上衣，腿看着更长一些，整体效果会更帅气。只不过短款的上衣不怎么藏肚子，白色的阔腿裤同样也无法修饰小肚子。微胖的人在穿着的时候记得搭配上一件西装或者是线条干净的外套，让身段看着更苗条。 如果是腰比较细的妹子，推荐大家穿彩色的上衣，最好是露脐装，将自己的腰线突出，阔腿裤会显得腿更长。 因为彩色对于腰线的突出比较明显，因此视觉效果也要更炫酷一些。阔腿裤这么肥大的裤子款式，配上紧身的彩色小衫，显腰细的效果要突出得多。 稳重配色的阔腿裤 配色比较稳重的阔腿裤在各种商务风服装中都能看得见，像经典的黑色，稳重的黑灰色。不仅仅视觉效果高级，还特别适合彰显出商务风的成熟和大气。 像米色，淡紫色等等也比较高级，清新上不少，所以日常风服装中也能看到。雅致的米色阔腿裤配上同样色系的西服，再加上休闲的上衣和运动裤，气场就特别的活泼了。记住要将T恤掖阔腿裤里面穿，让身材比例呈现出三七分，这种短款的上衣搭配更休闲，也更帅气。 彩色的阔腿裤 配色比较鲜艳的彩色阔腿裤一般不怎么高级，换成深色系的就不同了，像墨绿色，蓝色等等还是很大气高级的。搭配在上短款的服装中也不奇怪。 同时也比大部分的黑色，灰色更显年轻，有些酷炫帅气的感觉。阔腿裤若是搭配上淑女风或者是商务风的服装，更适合成熟女人的穿着。中年人穿上体现出来的优雅感也挺迷人的。 选择了T恤，皮衣，印花卫衣等服装，那么彩色的阔腿裤看着更时髦。比较深的色调也能够使气场不奇葩。 同样是彩色，大家穿深棕色的服装时，效果绝对不会像其他的颜色那么活泼，反而是更稳重更优雅的。 上半身搭配得稍微低调一点，看着就是商务风的，像是配上暗红色的衬衫、墨绿色的服装等等都特别的成熟雅致，因此穿深棕色的裤子时，尽量不要选太深的色调。 阔腿裤本来就不太减龄。配上了浅一点的棕色还比较优雅，配色太深的话就容易显老。 有花纹的阔腿裤 有花纹的阔腿裤所释放出来的魅力要清爽得多。如果是低调的格纹配色，也不是那么张扬的话，气场同样挺高级的，会更帅气一点。 再搭配普通的白色上衣时，气质也比较有特色，高级又年轻。低调的格纹减龄效果也挺明显的，搭配有些显老的黑色服装就能清晰地看出。 同样是有花纹的设计，但花纹的色调更加鲜艳的时候，服装所体现出来的效果并不会特别高级。反而有点可爱，因为阔腿裤的肥大款式就像裙子一样洒脱，搭配的颜色或者花纹略微有一些可爱的时候，气质自然变得比较甜美了。 通过搭配短款的上衣，一方面露出大长腿，让气质变得更年轻。另一方面又因为短款的设计，彰显出了有些小俏皮的韵味，所以搭配的时候选择简单的短款上衣就足够时尚了。

现在创业比较适合开一家内衣店，因为内衣是民生刚需的产品，男女老少以及各个年龄层的人群都是目标客户，并且内衣店没有淡季和旺季的区别，所以对于其他行业来说，内衣店的前景是比较广阔的。 最主要的是，现在的内衣店已经不同于传统的店铺，以前的内衣店单品较少，购物体验感并不高，但是现在的内衣店是全品类家居集合的模式，店内不止有内衣，还有家居服饰、袜子、鞋子、床品、居家小物件等多种系列，不止提升了购物体验感，而且价格亲民，综合性价比较高。 那么开一家内衣店需要投入多少钱？开店的投入跟店铺的面积和位置以及所在的城市地区，都有一定的关系。如果是开的面积比较大的店，那么要考虑房租成本，如果在比较高端的商圈，房租等所有的成本就要更高一些。如果开的是面积较小的店铺，不管是进货还是房租方面，自然投入也会相对小一些。 开一家内衣店要做好哪些准备？首先要选择一个口碑较好的加盟品牌，只有选好了品牌才能让店铺的销量蒸蒸日上，因为好的加盟品牌自带流量，而且有良好的粉丝基础，并且总部有一定的扶持，小白也能轻松开店。 另外开店要做的准备包括选址、装修、人员招聘以及店铺管理、营销、宣传等方面，只有把每一步稳妥做好，才能让生意变得越来越好。

湖南一男子两次偷同一女子内衣内裤，网友；喜欢可以自己去买 最近，湖南省岳阳市发生了一起令人愤慨的事件，一名妇女在短短一个月内两次丢失内衣，而且内衣是被同一个人偷走的。 这名妇女说，她去取衣服时，发现有四个衣架放着她的空内衣和内裤，当时她以为是家人帮她取的。 但是，当她后来问她的家人时，她发现没有人为她收集衣服。这名妇女随后查看了闭路电视，发现一名陌生男子偷了她的2件内衣和2件内裤。 令人反感的是，该男子又来了，该男子看了一两分钟，又偷了两三件内衣，这下更急了连衣架也拿了。而当时这个女人正在洗衣服，没有发现这个男人，直到她发现衣服少了，才从监控中发现又被这个男人偷走了。 后来，这名女子将此事发到网上爆料，也在网民中引起了如此大的轰动。 有网友说，每次都有强烈的心理挣扎，想去做又怕被发现，最后选择了伸手，那种心理纠结是普通人无法理解的。 也有网友说，现在的网购太方便了，如果真的喜欢，可以自己买，想买多少就买多少，偷着乐，对别人的影响更大。 不过，有网友说，人家有收藏爱好，不危害社会，批评教育就行了，没必要曝光。 一件内衣的价格可能并不高，但这名男子的盗窃行为已经违法，他的做法也是对妇女的不尊重。 这种类型的人通常或多或少都有心理疾病，即所谓的恋物癖。男人的这种特殊爱好实际上是一种疾病，只能通过不断偷窃衣服来满足和麻木。 其实，对于这方面的疾病，你可以去医院找相关的心理医生进行治疗，而不是继续偷别人的内衣，在违法的道路上越走越远，否则难免会受到法律的制裁。

　很多家长在选购儿童服装时，往往只会关注款式配搭及颜色，却忽视其安全性。其实，儿童服装涉及很多物理机械安全和化学安全的项目，“12360海关热线”提醒，只有充分了解这些隐患后，才能给孩子们挑选出更加舒适、喜庆、安全的服装。 　　服装的绳带饰物 　　在我国，儿童服装的绳带安全性能必须强制符合GB31701-2015《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》的要求。 　　若有过长拉绳，或拉绳上有立体装饰物，很容易发生被电梯夹住、被车挂住、被栏杆勾住的那个情况。如果绳带在颈部位置，被绊到游乐场设备、车门或婴儿床上，更有可能会勒住脖子，造成窒息等生命危险，有关因儿童衣物拉绳打结导致的死亡报告在国内外屡见不鲜。 　　服装的颜色 　　颜色浓艳夺目向来是节日服装上的亮点。服装生产过程中会用到染料及一系列助剂（如渗透剂、固染剂等），不符合质量要求的染料和助剂会在摩擦或者汗液、唾液等环境作用下产生严重脱落，被人体吸收后对健康产生不利影响，尤其是婴幼儿有啃咬衣服的爱好，所带来的危害将会更大；另外，在日常检测中还发现，具有致癌作用的芳香胺染料大多都是在深色面料中被检出。 　　服装的穿用洗涤准备 　　服装面料在染色加工及后续整理过程中，如控制不好或处理不彻底，会存在甲醛、酸碱度（pH值）等方面超出GB18401-2010《国家纺织产品基本安全技术规范》所要求限值的问题。甲醛超标会给呼吸道黏膜和皮肤产生强烈刺激，造成呼吸系统伤害，皮肤接触后引发皮疹等；pH值太高或太低，均有可能破坏皮肤酸碱度而引发不适，容易引起皮肤瘙痒等过敏症状等。由于婴童的免疫力相对较弱，相关超标问题所产生的危害更大。 　　“12360海关热线”提醒 　　给儿童选购没有拉绳及立体装饰物的服装，特别是对于7岁以下的儿童，服装的头部和颈部区域不能有绳带。 　　选购服装时，应尽量挑选较浅色或者品牌质量过硬的服装，可有效降低染料染色不合格的风险。 　　穿用前用清水充分浸泡洗涤并通风晾晒，可有效降低纺织品甲醛含量、中和纺织品pH值，将大大降低服装对儿童所构成的风险隐患。

4月13日，“童装第一股”安奈儿披露2021年业绩，其营业收入为11.86亿元，同比下降5.67%，亏损302.95万元。 从2019年开始，安奈儿持续多年的稳步增长就告一段落，规模增速降至个位数，业绩直接腰斩；2020年陷入亏损，直到去年都未能走出泥潭。 也是在这一天，沃尔玛因销售劣质童装被罚款约4.75万元。 童装企业的亏损，童装质量问题，不是简单的个例，而是经常出现新闻中，让我们再次思考童装这个行业。 国内虽然有46万家童装相关企业，但真正的独立童装品牌并不多，巴拉巴拉、安踏儿童等市占率最高的国产童装品牌加起来的市场份额也就10%左右，其余都是一些中低端品牌以及无牌产品，其中不乏劣质品。 就算是较为知名的品牌，也屡屡爆出各种问题，比如不久前江南布衣因质量问题被罚款，更早之前因“暗黑黄暴”的设计风格而引发众怒。 中国46万家童装相关企业，面临将近2.5亿儿童的大市场，为什么很难做起来几个高端品牌？ 商隐社经过细致的研究，采访了多位童装行业从业者，从设计、面料、供应链、品牌等多个角度摸清了童装行业的真相。 这篇文章将会告诉你，为什么童装生意易做，但品牌难成，为什么小小的童装反而比成人装工艺复杂、利润低，为什么只有依托大企业的巴拉巴拉、安踏儿童等才能玩得转童装供应链。 46万家童装企业 在很多人印象中，男装、女装都有一批实力强劲的品牌，但在童装领域，除去从成人装延伸过来的品牌，始终没见几个名气大、产品不错、有品牌影响力的独立童装品牌。 事实上，中国有相当多的童装相关企业。天眼查数据显示，近十年来，童装相关企业总量持续上涨，目前有超46万家。 浙江、广东、福建等地还形成了不同规模的童装产业集群。2019年，福建石狮有童装企业1000多家，山东即墨有超3000家，广东佛山有2300多家，浙江织里有5000多家。 这些童装产区同样遍布童装批发市场，每年上亿件童装经批发商、买手、零售商之手散往全国各地。 但尽管童装企业这么多，市场那么大，看起来发展得蒸蒸日上，整个行业却存在一个大问题：市场集中度不高，低端市场占比太高。 2021年中国童装品牌市占率最高的是森马旗下的巴拉巴拉，为7.1%，后面三名分别为2.0%、1.3%，1.3%，而其他品牌的市场占有率均不到1%，高端市场乏善可陈。 而中端市场的主要特点是产品性价比高，覆盖的消费群体广，终端扩张速度快于品牌竞争程度，尚未形成具备领导力的品牌。 低端市场主要以批发为主，处于低价走量的价格竞争状态，大多是无品牌、弱品牌或区域小品牌，但却占据了当前童装市场将近一半的份额，产品主要流向下沉市场。 低端市场看似占据着最大一块市场份额，但显然，“以低价换市场”的路子将会越走越窄——90、95后父母普遍对童装的设计、体验、品质等提出了更高的要求，必然带动童装的消费升级和高端化，同时促进童装市场细分。 眼下让诸多消费者颇为头疼的是，46万家童装相关企业，绝大多数生产的都是低端产品、无牌产品，甚至仿冒品、劣质品，很多连最基本的安全问题都难以保证，很容易就“踩坑”。 用料只有成人服装三分之一的小小童装，怎么就这么难做？ 面料是童装安全的命门 婴童产品的首要标准当然是安全。 想起2008年爆出的“三聚氰胺奶粉养出大头娃娃”事件，依然让人隐隐作痛，一袋奶粉让全国戒备，整个行业草木皆兵，也让宝爸宝妈们对“内服”产品打起十二分精神。 然而，孩童群体的脆弱性不只表现在内在，他们的肌肤比成人娇嫩，对外穿产品也不能有丝毫松懈。 据了解，每年的童装抽查检测，几乎都有二成左右被检查为不合格。去年10月份的国家童装督查结果中，检验的159批次产品，有26批次产品不合格，批次不合格发现率为16.4%，不合格项目涉及纤维含量、耐摩擦色牢度、耐水色牢度、绳带要求、附件抗拉强力等。反映了安全和品质仍然是困扰童装发展的首要问题。 服装供应链的源头是面料，面料好坏直接决定服装的品质。 作为服装的一个分支，“童装并不是缩水的大人装”如今已得到公认，童装也早已在过去二十多年的发展中形成了一个独立成熟的产业链，上游面料厂在细分领域也发展成熟。 童装供应链和成装供应链在大体生产流程上并没有很大区别，一件衣服从原材料到面料，再到成衣制作，最终被摆上货架，中间需要进行漂泊、染色、颜色固定等多种化学程序，但考虑到儿童皮肤的特殊性，对面料辅料的生产标准及加工工艺流程都有着更为严苛的要求。 童装面料的安全性和环保性主要体现在两个环节。一是印染环节，绝不能添加工业有害物质；二是水洗工艺，要求更细致。 央视曾多次曝光骇人听闻的“毒童装”事件，暗访一些童装原产地后，发现不合格厂家的比例竟高达33.3%，很多产品的pH值超范围，游离甲醛、可分解芳香胺染料等超标，容易引起儿童皮肤过敏、呕吐、咳嗽、哮喘、抵抗力下降等。 童装小作坊、散户很难有资金及技术实力去保证生产过程的安全，也没有卫生和安全的概念。 童装需求量大，“染色”“固色”需经多道工序，为了赶货量，压缩制作工艺，同时降低成本，在款式不断翻新的迫切需求下，黑心商家会不加控制地使用廉价染剂，“又快又好”地交货。 而到了下游成衣厂，如果也为了降低成本而对原材料标准保持松懈，就会采购不合格的廉价面料。 市面上的产品往往鱼龙混杂，普通消费者无法通过肉眼和触感鉴别，只能通过看安全技术类别来识别： A类 婴幼儿童装要求 B类 直接接触皮肤纺织品 C类 不可直接接触皮肤纺织品 这三类中，A类符合儿童穿着，B类可以贴身穿、C类不可以贴身穿。 三者的色牢度、pH值、甲醛要求完全不同，尤其是甲醛最大限量，C类要比A类高出15倍。 所以，对于儿童服装来说，要认准A类安全技术要求去买。 然而，即便国家强制要求了，如果监管不那么能跟得上，很多企业的童装还是做不到A类制作，尤其是稍微大码的童装，因为A类童装的加工要求及成本非常高，许多企业会降低采购标准，导致B类、甚至C类的儿童纺织品在市面上大行其道。 更复杂的工艺 随着童装产业升级，童装高端化的趋势也愈发明显，许多中高端品牌出现在消费者的视野中，质量上去了，价格也随之水涨船高。 不少网友吐槽“品牌童装为何这么贵，比成人衣服还贵，孩子长得快，换得快，买太贵的真有点心疼”。 其实，撇开市场上的劣质货不讲，符合品质要求的童装某种程度上自有贵的道理。 一方面，童装面料的高标准要求品牌在采购上花费更多资金获取优质的供应； 另一方面，童装并非缩水的大人装，其生产流程更复杂精细，要求更高一截。 和成人服装相比，童装本身版型和大人不同，需要专业制版师设计专门贴合儿童生理特性的样板，无疑增加了用人成本。 其次，童装虽然是一件总面积不大的衣服，但其生产工艺更复杂、流程较长，为了美观有趣，在设计上采用绣花、贴花、印花、嵌线、镶拼等工艺，非常耗时、耗工，劳动成本上升。 比如同样是普通品牌的一件童装和成衣，童装面料克重高（针织面料一个重要的技术指标,一般为平方米面料重量的克数，克重越高,面料越厚越重）、工艺复杂、含50道工序；而成衣面料克重低、工艺简单、含25道工序。这种情况下，童装的制作成本高于成衣。 另外，童装对做工严谨度要求更高。儿童活泼好动，如果纽扣、套环、洗标、蝴蝶结、花边等小部件缝制不牢固，儿童可能会将其放入耳鼻口，容易造成气管异物梗阻、窒息等危险情况。 从这个角度来看，童装在面料、工艺上要求高，价格自然就比大人的衣服贵。 除此之外，一个优秀的童装生产企业要对衣服的品质进行严格把控，一般会有3-4道检验，生产完成后和检测机构合作，对童装的耐唾液度、甲醛、重金属等指标进行检测，比成装更严。 低端杂牌童装不仅在面料辅料、工艺制作上偷工减料，在安全检测上也抠抠搜搜，生产成本大为降低，然后再用低价俘获更多市场。 供应链困局 英国知名专家Martin Christopher曾说过一句非常深刻的话： “21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。” 一件衣服的面料从对棉花的处理，到筛选、染布、织法，再到后期的处理工艺，是个麻烦且繁重的过程。 童装企业如果要从源头开始拿捏，需要庞大的资金支持和极强的供应链管理能力。因此很少有品牌对这些程序都完全渗透或做到整合的，一些淘宝店和线下童装店，供应链管理基本还停留在简单的供应商寻源和OEM加工层面。 小企业各个环节的合作更像是供货商和采购商的合作关系，单纯通过供货赚取差价或者服务费，本质上还是贸易模式。 他们对掌握的供应链数据和信息也是分裂的，没有资本和能力维持一个稳定的供应链。 特别是没有资金和品牌背书的童装小品牌或无品牌产品，对上游面料生产的参与度不高，供应链把控能力不强，其供应链的源头基本从采购面料这一节点开始。 就面料供应而言，面料的种类数不胜数，各种棉麻丝毛、各类化纤，每种都对应着无数厂家，且产能供应处于过剩状态，只要肯掏钱，各种档次的原材料应有尽有。 就拿棉布来说，染色布、色织布，大大小小的生产厂家在江浙地区多如牛毛、好坏不一。 而布料市场的层次不齐往往决定了童装批发市场服装质量的鱼龙混杂。 小企业如何在有限的成本内采购到一批好面料，有一个识布的“伯乐”很重要，靠的就是采购部门的人脉是否广大，是否有一双辨别好坏的慧眼。 这里面不乏许多面料生产企业为了应对“灰色市场”的需求降低成本，不对使用者做任何指标方面的承诺或者卡线生产，辅料也是同样的道理，在原材料这一类的产品上就有安全隐患。 采购员小A表示，面料市场水太深，市场上的面料参差不齐，收到货后经常发现面料掉色，色差，起球，薄厚度、品质不一等各种问题，哪怕常年混迹于市场的“老油条”也难免会马失前蹄。 采购面料时遇到一些套路也见怪不怪，缺码少秤、纸筒灌水泥、货不对版、采用廉价染料、提供次货、缩水布……小规模的童装厂家和消费者一样面临着被坑的压力，在“兵荒马乱”的服装世道混口饭吃。 服装质量的80%是由供应商的好坏决定的，20%才是由公司内部人员素质及运营决定的，一流的品牌往往对应着一流的供应商。 规模相对较大的童装企业，如巴拉巴拉、Adidas kid等，依托强大的成人品牌提供资金支持，上游虽然采取与代工厂合作的模式进行生产，但会利用品牌自有资源与国内顶尖的面料商、加工厂合作，针对大部分产品为代工厂提供其自主采购与检验合格的面辅料、产品样衣与生产工艺图，进而根据生产计划交由合作加工厂进行缝制加工。 毫无疑问，头部企业依靠强大的供应链管理能力整合行业最前端的资源，公司内部的不同部门、供应链上的合作伙伴之间环环相扣，信息流更加通畅，供应链更加透明。 相比起来，小品牌童装公司资源有限，仅将设计方案发给代工厂商，制作样衣的面料、辅料主要由代工厂商按照方案要求自行寻找，在生产过程中，依然难以在产品原料、生产工艺等方面做到细致把控。 一家规模较小的成衣厂，资金、价值输出有限，对行业优质上游资源撬动有限，他们往往拿不到质优价廉的原料，拿不到趋势物料，也拿不到印绣花工厂的快速配合。 他们跟供应链上下游环节之间只是简单的业务联系，这种弱关系导致数据和信息的割裂，彼此资源不共享，各环节之间就产生缝隙，效率就不高，只能由库存来填平。 虽然中国的整个服装产业，目前正致力于打造柔性供应链，但仍处于“愿景”阶段，柔性供应的前提往往面临更高的生产成本。 国产童装“无设计” 整个服装行业在电商起来后发展更为迅猛，成千上万的童装店也在线上混得如鱼得水。 然而，伴随着电商发展的不仅是高效便捷的交易，还有日渐泛滥的假货、抄袭等问题，“时尚，个性化，原创”从电商行业发展之初就一直是童装企业绕不开的几座大山。 对此，Mija Design的主理 吕青抛出了一个颇为震惊的观点： “中国的服装工艺和设计，和二十年前的差别非常巨大。而这种差别，在设计水平上来讲，是退步了一大截。” 一方面，电商时代抄袭之风糜烂导致原创设计激情不高，中国整个低端童装行业基本处于“无设计”的状态。 服装外贸从业者袁小君认为，几十年间代工厂狂野式的发展促进了童装行业飞速成长，中国整个服装制造环节技艺炉火纯青，却也让抄袭之风屡禁难止。 “中国聚集了很多代工厂，国内外品牌的工厂应有尽有，最不缺的就是“款式”，复制和拿来主义司空见惯。” 不管国内的原创童装品牌，还是海外的一些童装品牌，在设计好样板后，大部分要通过中国的代工厂生产出来。凭着“近水楼台先得月”的优势，童装厂家可以在任何款式发售之际，以迅雷不及掩耳之势抄袭出来，而且成本可能更加低廉。 很多卖得火爆的衣服，在抖音或者淘宝上识图，都会发现长得差不多的衣服，更低廉的价格标签诱惑消费者掏钱。 而国内的童装集群，像浙江织里、山东即墨等，早年凭借代工厂的粗放增长打造了“遍闻机杼声”的童装小镇，但长期以批发生产为主，整体品牌化程度较低。有大批量的代工厂赚的是接单生产的快钱，或是大批量从外部购买设计样板，基本上没有设计，也不会做自己的品牌。 虽然童装款式的严重同质化给不少商人提供了一个差异竞争的机会，大量走韩式路线的原创网红淘品牌在电商平台占领半壁江山，但为了吸引追逐潮流的年轻宝妈的目光，这些童装的设计偏向于流行元素叠加的美观性而非功能性。 袁小君表示，以韩版和传统欧美版对比为例，韩版衣服通常袖子比较宽大，衣长比较短，整个衣服接近正方形。这类型衣服出来的效果比较休闲和呆萌，看着很可爱。但实际上，这种衣服不好穿，因为该短的地方不短，该长的地方不长，在合身这个功能上稍显积累。而欧美版的衣服是长方形，比较修长合身，更加贴合体型，比起外观来讲，更注重功能性。 宝妈小S对童装的功能性缺失深有体会。“孩子秋冬季的部分衣服设计很不合理，不是这里长就是那里短，比如身子穿的刚刚好袖子就长一大截。我怀疑好多版型设计都是按照成人比例做的，成人胳膊长，买个成人样板同比例缩小就是童装了。” 而功能和美观的偏好，在我国不同市场也有所体现。 在武汉开童装店的悦姐，做得是韩式风格的童装，设计风格很受家长们喜欢，美观是一个很重要的挑选因素；而在广西某县城的张姐则表示，身边的顾客对服装是否合身，是否耐穿等因素更加在意。 另外一点，快时尚的盛行导致设计和商业化的平衡问题很棘手。 就像童装时装周的设计款和正儿八经投入到商业生产的服装设计是两码事。吕青表示，现在很多年轻设计师对于制造工艺不一定都懂，不知道怎样去平衡工艺叠加和生产成本，因为多加一个工艺就得多加一分钱，产品的成本就增加了。 一般商家为了提高生产效率和获取更大的利润空间，首先就要降低设计成本，其次会控制面料辅料质量、损耗等制作服装的基础成本。 为了最好地体现人体的美，设计师在设计上讲究天马行空，采用很多新奇的设计元素，往往工艺技术却达不到要求，也就造成了“有作品，无法形成产品”的尴尬境地。 知乎上有一个童装设计师吐槽，设计师设计好一个样板，面料辅料工艺之类都有设计规定，但由于成本过高，交付到生产的时候可能就会被更换为更低成本、档次的面料。 这就是卖家秀和买家秀的区别，因为一件衣服的好与坏，工艺、面辅料匹配、版型都是至关重要的。 就算费劲周折搞出一个好款，同行轻而易举就能抄袭，服装行业版权保护比较复杂，维权也极其困难，且成本高昂，企业在设计上投入太多反而“不值当”。 服装设计有很强的特殊性，一般来讲，其版权保护要求成衣要构成“美术作品”，还必须要求作品本身具有可以与功能独立出来的美感，而服装设计很难脱离产品功能。在排除了服装设计中与功能有关的元素后，具有独创性的美感部分可谓所剩无几。 因此，一般的服装整体样式，并不具备构成美术作品的条件。 有不少观点认为可以通过外观设计专利方式予以保护。但外观设计专利的授予审查、授权周期相对较长，且一经授权，需要每年付费维持。 从服装行业自身特点讲，服装设计遵循时代流行趋势，服装样式的市场周期较短，一般以季度作为服装投放的时间，真正需要10年外观设计专利保护的服装设计少之又少。 对财大气粗的集团化服装企业来说，大品牌每季推出约上百个单品，如果对所有服装款式都申请专利保护，前期的申请费用加上后期的维护费用也难以承担。 就算把一整套申请流程走下来了，市面上流行的可能又换成另外一个款式了。 因此，高成本的长效外观设计专利并不适合以季度潮流为主的服装设计。 不仅如此，商标保护的相关法律法规也并不完善。当前市场假冒伪劣横行，造假者为追求利益，用低廉的材料伪造、却卖出正品的高价。 童装产品正是造假重灾区，假劣服装中，超两成半为童装。 生意还是品牌？ 品质的普遍低劣和设计的不成熟一定程度上决定了童装生意易做，但品牌难成。 法纳贝尔深耕高端童装品牌领域20多年，其创始人陆炜娟认为，做生意和做品牌是完全不同的两码事。 在过去十几年，很多童装企业经营者以暴发户的心态入局，开工厂、做批发。本质上的经营目的很简单直接，就是我投入了多少，能不能赚回来，又能多赚多少？经营就是以赚钱为最高目的。 而下游，是来自大江南北的童装老板，在佛山、织里等童装小镇摩肩接踵，他们对哪条街的品质如何，哪个档口的童装物美价廉，如何合理组货才能减少成本等一清二楚，但对品牌不闻不问。 这样的产业链本质上还是做童装生意，而非品牌。 大家的经营思路相互模仿，市场竞争方式就是粗暴的价格战。虽使一些厂家得到了短期的销售份额，但实际上却捡了芝麻丢了西瓜，产品研发、设计风格、品牌建设一塌糊涂。 所以，很多童装老板经营了十几年，还是老样子，没有成长。 如果中国童装企业长期如此，仅打价格战而忽视产品研发，必然迎来一个“双输”的结局，即便是胜者，也是“杀敌一千，自损八百”。 同质化的低价竞争业态下，“原创品牌”这个标签成了新的香饽饽。 早些年许多淘品牌在淘宝起家，明面上打的是原创设计的旗号，实质上靠的还是在电商平台以低价走量的方式，渠道上降维打击对实体童装造成冲击。 而随着直播电商的普及，童装行业的价格战也愈演愈烈，电商平台、大大小小的直播间卖来卖去还是围绕着“低价”吸引眼球，实体店的童装更被这些低价童装挤兑得一地鸡毛。 当然，非让不懂品牌的人做品牌，简直是对夏虫语冰。市场上永远不缺有抱负的创业者，只是新生品牌想做“小而美”太难，开发成本居高不下还有库存风险，没有雄厚的资金，庞大的开发团队，只能被迫加入同质化的低价走量的竞争。 服装行业从业者陈先生透露，深圳有许多的童装原创设计工作室，以“小而美”的品牌理念起家，但难以摆脱供应链和渠道成本的双重压力，童装这个行业“靠走量”的盈利模式是人尽皆知，小众的服装在获客上难，而少量多批次的需求让压力转移到了供应链这边。 “市面上没有几个工厂会跟你合作量小的订单，对双方来讲单位固定成本太高，流水越大越便宜。” 吕青对此也有类似看法，设计师品牌无法降低大批量供应成本和渠道成本的时候，只能寻求其它方式突破。 吕青的设计品牌Mija design更擅长的是创意和设计部分，所以转向设计公司，和许多大众品牌联名合作一些高端系列设计，很大程度上转移了生产成本。 另外，一件童装的用料一般只有一件成人服装的三分之一，而价格却和成人服装差不了多少。在这种情况下，很多人下意识认为童装行业会有很高的利润空间。 然而数据显示，现实的情况刚好相反，单件利润空间最高的是女装，其次是男装，最后才是童装。 作为分类复杂的非标产品，童装经营难度高，再加上如今的家长对童装的面料要求不断提高，进一步压缩着童装的利润空间，导致目前童装的利润率还在下降，养活不了童装产业链，小品牌生存困难。 言而总之，童装行业做大品牌太难。传统童装企业综合素养不高、行业的毛利率不高，从资金、技术、能力上都难以支撑面料研发、精益生产、数字管理、品牌经营等。 可以说，高成本经营遏制住了中小品牌发展的喉咙。 反观在国内做得好的童装企业，大多都背靠大树，巴拉巴拉、Adidas Kid等都有成人装已经为他们铺平了道路，资金雄厚、渠道全面、供应链成熟，童装作为副线可以踩着前人的经验存活下来。 中国童装高端难？ 很早以前，Burberry、Dior、Armani、Fendi等奢侈品牌就在中国市场推出了童装产品，但叫座不叫好，价格“高高在上”的产品在接下来几年便受到了消费者的冷遇。 今时不同往日，消费升级的口号喊了很多年，其中不乏很多人的质疑，但这确实在一定程度上影响了童装行业的发展。这片“高处不胜寒”的市场开始被童装人所看到，一批优质的主打中高端童装品牌开始陆陆续续冒出头，但后续发展似乎并不乐观。 从当下中国的消费市场看，中国的人均收入不断提高，用于育儿支出的费用也在不断提高，但普遍消费距高端化还有一定距离。 考虑到儿童的生长发育很快，童装更换频率高，性价比至上对于家长来说是更优解，特别是下沉市场，品牌消费意识不高，价格依然是消费动作的主导因素。 我们从淘宝上看到，可选择童装的价格区间在0-40元内的占比30%，在40-139元内的占比60%，在139-299元区间内的产品选择占比只有9%，中低端童装占据了绝大部分市场，高于200元的童装占比相对较少。 这也说明虽然中国市场整体处于消费升级的大趋势中，但是国民整体的升级速度要远低于产品升级的速度，侧面反应了高端童装品牌面临挖掘增量的困境。 对于这样的市场情况，执着于做高端的陆炜娟也很苦恼，“在现阶段，中高端童装依然会和童装‘快消’这一特性冲突，这是一时难以解决的矛盾点。” 虽然还有另一部分中高收入群体，对价格的敏感度不高，在质量得到保证后愿意付一定的品牌溢价，偏向购买个性质优的高端服装，但这部分群体更偏向品质和设计都相对成熟的国外品牌。 对于童装高端市场来讲，抢夺市场的狼就在身边。很多国际品牌能卖出国内品牌卖不出的价格，去到国内品牌去不了的城市，同时，国内休闲、男装、女装等其他品类的企业也开始向童装渗透。 一方面是高端童装和消费习惯的冲突仍在，另一方面则是群狼环伺、虎视眈眈的竞争局面。 面对恶劣的生存环境，中国童装行业从业者想打出一个叫得响的品牌，更需要在产品的综合品质上稳扎稳打，也需要等来一些转变。

当下童装童鞋市场，消费主流大都是90后。新生代的妈妈们有个性的审美观，对舒适性、面料、设计及品质安全有高的追求。在童装市场大环境下，追求个性独特、时尚气质的原创性童装需求更为重要。快速迭代的童装消费趋势，让很多厂商在产品传统研发环节上的滞后性被进一步放大，由此导致产品落伍的情况屡见不鲜。 作为深耕童品行业的企业第一梯队，琪尔特集团有限公司旗下拥有大嘴猴儿童、巴布豆、波波泰迪童装等国际IP潮牌。琪尔特集团有限公司历时20余年，在不断引入国际IP潮牌的同时，始终通过自身强大的产品研发设计能力赋能品牌发展，以匠心智造在为消费者服务。从研发、设计、选料的每一个环节都坚持消费者体验至上的理念，在满足消费者的需求的同时，不断打磨升级，力求在产品“原创力”上给予绝对的专注。 琪尔特集团为了在产品设计上有自己的创新，董事长林玉琪先生在公司创立之初就成立并培养了一批功力深厚的设计研发团队，为琪尔特旗下各个IP品牌的鞋服产品“原创力”沉淀了良好的基础。从上游的面料选择到下游的生产加工，均由设计研发团队主导并跟进完成。每一件独一无二的衣服或鞋子，都源自设计师们是对当前流行趋势的及时把握，更融入了设计师们独特的设计理念和品牌文化理解。 琪尔特集团有限公司从创立之初就一直坚持以原创设计作为品牌发展的核心竞争力，并将之视为琪尔特集团有限公司未来发展的护城河。凭借着研发设计优势，截止目前琪尔特集团有限公司全国终端门店已超4000家。 当然，创新原创的路上没有止境。琪尔特集团借助自身原有的研发优势，不断加码科研力量投入。仅公司研发团队成员占比达50%以上，不仅建立了包含六大核心、全品类科技的“科技智库”体系，并且设立科技智库研究中心进行健康数据分析研究，最终确立以“创新智造”为核心，整合优势资源以求促进整个产业的转型升级，延伸鞋服产业的生产边界，立志打造多维度的科技支撑品牌的战略定位。未来，更会与亚洲乃至国际相关科技机构联合建设“科技智库研究中心”，完备科研体系，不忘初心，潜心研发产品，增加品牌生命力。 要坚持原创，就要有对于市场需求的深刻洞察。设计师通过调研的数据结合自身对当季时尚潮流的把握，进行产品企划，最终设计出满足市场需求的原创产品。而在坚持原创的同时，琪尔特集团有限公司还不断强化产品“设计”感与舒适感，打造更适合新世代的儿童鞋服产品。

提起时尚,很多人以为只有修身让人显瘦的设计才叫时尚,其实,还有另外一种时尚,看起来简约休闲,穿上身潮味十足,不信看欧嘟嘟童装的这几件美搭,绝对让你重新定义时尚! 选择这样的品牌魅力童装,可以让我们的孩子在这里更好的穿出童装的发展魅力。那么,欧嘟嘟童装怎么样?品牌优势明显。不少朋友都希望将自己的孩子打扮时尚,所谓潮味十足,欧嘟嘟童装值得信赖。有了多年的童装经营发展经验,这样的项目品牌在市场上的发展状态就是会很好的。欧嘟嘟童装品牌是一个专业的童装品牌,以千余仓储基地,用品质的服务,更好的打动我们的服装消费者百家实体店多年经验,掀起童装业新一轮开店狂潮! 欧嘟嘟童装公司自有庞大的生产基地,使用国际先进的生产设备,形成了便捷、高效的童装制衣生产线。聘请了多名国际知名设计师顾问,领导公司设计精英构成了专业的设计团队,同时拥有自己的科技研发小组。公司经过多年的童装市场调研以及产品研究,十余年服装产业的运营与发展,积累了丰富的一线品牌运作经验。 欧嘟嘟童装采用代理的方式,总部利用互联网的平台而实现了库存、物流的完美搭配,省去了中间销售环节,总部对所有供货商采取一站式供货。在品质方面,来自专业的团队奉行着精益求精的精神,对品质的追求孜孜不倦,在满足多元化方面,有万种各具特色的产品供以选择,避免了原有童装市场中雷同单一的产品,满足了不同孩子,不同性格,不同喜欢的多种选择。 欧嘟嘟童装品牌大限度的提升店铺业绩。好产品,时尚大品牌,拥有广阔的市场投资前景,让你本小利大,致富无限未来好生活!现在就行动起来,加入到童装招商的行列中来吧,成就属于你的美好未来生活!伴随着儿童消费群体的日益壮大,童装市场的消费量也将不断扩大,欧嘟嘟童装行业将迎来一个加速发展的“黄金时期”。

2022年3月31日，浙江森马服饰股份有限公司（以下简称"森马服饰"，002563.SZ）公布了2021年年度报告。公司实现营收 154.20 亿元，同比增长1.41%；归母净利润为14.86亿元。 其归母净利润的可比口径其实可以分别从两个数据来看：一个是对比2020正常报告期内的8.06亿，同比增长84.5%；另一个则是对比剔除了法国KIDILIZ集团2020年同期并表亏损后的13.02亿，同比增长14.13%。 剔除法国KIDILIZ集团亏损再对比的原因其实是由于其与国内业务关联性不强，却带来巨额亏损，而且森马服饰已于2020年9月转让该公司。因此在数据的客观性上，后者更能体现森马服饰的业绩增长水平，可以看出基本已恢复至2019年水平。 线上渠道新突破 森马服饰在盈利能力上的修复其实可以从公司销售渠道来一探究竟。2021年森马服饰线上渠道收入64.58亿元，占总收入比41.9%，同比增长11.2%。而线下渠道由于2021年下半年疫情等外部因素，收入仅89.61亿，占总入比58.1%，同比减少4.6%。 显而易见的，线上渠道成为了森马服饰的业务重心。2021 年在公司线上渠道中，淘宝天猫占比第一，带来年收入54.16亿，同比增长10.3%，收入保持稳定；唯品会占据第二，但GMV和营业收入均有所下滑；抖音直播平台的销售占比位居第三名，但营业收入相比2020年的2亿多足足翻了三倍，为公司营收的增长做出了最大的贡献。而且线上渠道的毛利率也由于促销折扣把控到位而稳步提升4.71个百分点至37.36%。 在当前环境下，线上直播已逐渐成为主要购物方式之一。目前，公司在上海、杭州、温州以及部分线下门店均有直播团队进行直播，通过达人分享、品牌自播等方式来触达消费者。森马服饰在调研会上也说明，未来直播的销售占比将进一步扩大。 同时，线下店铺的引流也为线上业务的增长做出重要贡献，公司直营店铺和一部分加盟店铺开展线上销售业务，通过小程序、社群运营等方式引导消费者线上下单，促进线上销售，这也成为森马服饰2022年重要的增长方向。 而现金流作为公司的"血液"，森马服饰的"血液循环"也富有生机。经营现金流达20.76亿；货币资金49.73亿，交易性金融资产达32.96亿，两者合计82.69亿。在发布年报的当天，公司又发布了一条将使用不超过60亿自有资金来购买理财产品的公告。 在当前国内严峻的疫情环境下，现金储备充足，资产负债率低，这对森马服饰来说是目前不可多得的优势。 童装贡献六成营收 据公开资料，2021年森马服饰旗下的巴拉巴拉品牌在童装市场的市占率7.1%，位居童装第一名，远超第二名，2015-2021 年童装品牌top11市占率由11.2%增长至16.4%，集中度提升趋势明显。2022年巴拉巴拉也在原本的slogan"童年不同样"的基础上，将品牌进一步强化为"最懂成长的儿童时尚品牌"。 此外，森马服饰还将在今年推出Balabala的高端子品牌Balabala premium，将T恤、连衣裙等品类进行重点突破，以品类项目经理负责制整合不同部门资源，与外部时尚机构联名合作，以更少的SKU（最小库存单位，通常指产品品种数）实现更多的业绩增量。森马服饰也于2022年初推出巴拉巴拉X JASON WU春季联名系列，定价高于常规款，售罄率表现不错。 但分产品来看，森马服饰对以巴拉巴拉为代表的童装集群依赖愈发严重。2021年儿童服饰收入为102.72亿，占比66.62%。休闲服饰仅收入50.27亿，占比32.6%，相比2018的43.2%下滑较为明显。从开店角度，休闲服饰门店为2823家，较2020年减少268家。儿童服饰则是逆势开店110家，达到5744家。 森马品牌作为休闲服饰赛道选手，其实一直有着品牌定位不清晰的问题，从而可能导致后续也面临着消费者客群不匹配等一系列问题。2020年还在强调森马的价值主张"工作玩乐/Work to Play"，2021年又和咨询公司合作，完成消费者调研，强调森马是"舒服时尚"，将围绕产品功能卖点打造品牌大事件，持续强化面料科技，深化柔性供应变革。品牌定位频繁变化的背后，也许透露出森马服饰对森马品牌营收不佳的焦虑感。 另外，根据年报披露的存货规模，森马服饰2021年存货规模40.24亿元，同比增长60.88%，占总营收的29.03%。公司存货周转天数从2020年末133天增加至2021年末155天。对比同行业可比公司太平鸟的25.4亿存货规模，森马服饰的存货数字显然偏高，且服饰类产品有着明显的潮流周期性，存货跌价的风险也值得关注。 现阶段，国内疫情导致线下消费疲软，公司线下渠道受阻，但长期来看，森马服饰已经建立起了完善的生产经营体系以及成熟的具备知名度与认可度的品牌，虽说公司缺乏新的业绩突破点，但仍然有足够的安全边际与经营效率，这都是森马服饰作为行业龙头的底气所在。 华金证券也在研报中表示：公司受到外部因素扰动，2021年下半年营收和业绩承压，童装业务及线上渠道表现稳健，公司盈利能力改善明显，其看好公司童装业务市场份额继续提升，休闲服饰转型值得期待。

日前，虎门女装品牌座谈会在虎门寨创意园举行，会议就虎门女装如何进一步高质量发展，重塑往日辉煌进行了热烈的讨论，会议还透露，虎门女装企业将成立品牌联盟抱团发展。 虎门镇委副书记、镇长吴庆球，虎门镇党委委员梁晓晖，广东省委办公厅跟岗学习干部王晓杰等镇领导，虎门服装服饰产业管理委员会主任谭志强，虎门服装服饰行业协会会长郑庆畴，虎门服装服饰产业管理委员会副主任王宝敏等领导，以及意澳、卡蔓、ANOTHERONE、艾安琪、魅之女、艾加茜、欧点、鸢娜尔等女装企业代表负责人参加了当天的座谈会。会议由虎门服装服饰行业协会常务副会长兼秘书长朱华泽主持。 服装服饰行业在过去40多年来作为虎门经济重要支柱产业、强镇富民产业、时尚产业，为虎门稳经济、保民生、促就业、防风险作出了突出贡献。近些年，面对国内外行业的激烈竞争，面对国际国内政治、经济之大变局，虎门服装服饰产业先发优势在弱化，实体批零市场在电商的挤压下萎缩。同时，国内服装产业竞争非常激烈，多个地方服装集群不断兴起，这对虎门服装服饰产业形成巨大的挤压。尤其是女装在竞争中黯然失色，往日的辉煌不再，一些叫得响的品牌逐渐淡出市场。虎门女装走到了一个求变发展的十字路口。 然而，虎门女装有基础，有基因，有传承，近几年又有一些新锐女装品牌正在冉冉升起，如意澳、艾安琪、鸢娜尔、ANOTHERONE、魅之女、比傲、维拉诗、木棉道等，又呈现一个有活力的品牌方阵，但实力有待提升，影响力有待提高。此次座谈会主旨就是讨论虎门女装如何破局，重振往日的辉煌。 吴庆球在座谈会上指出，在虎门服装产业发展过程中，先是成为女装名镇，然后才成为服装名城。可以说，在过去很长一段时间，虎门女装风靡全国，代表了南派时尚服装，代表了一段潮流，有过辉煌时光。近年来，随着形势的变化，特别是疫情的影响，不仅是女装，而是整个服装行业都处于一个艰难的境地，但是我们还是坚定不移的在坚持和推动。对目前面临的现实问题，我们一是要“认”，就是要承认和接受现实，要认清形势；二是要“变”，就是要求变，要破局，要有具体应对措施；三是要“抱团”，就是抱团取暖，实现共赢。在求变破局的过程中，政府要发声，制定政策扶持产业扶持企业。 在座谈会上，吴庆球还向与会者详细地解说了虎门城市发展思路和格局。他说，目前，虎门正在打造“三区两带一核”（世界级纺织服装产业集群先行区、以战略性新兴产业为主的产业集聚区、以先进制造业为主的产业集聚区、现代服务业经济带、历史文化经济带、现代新城核心区）的发展格局，这为服装服饰产业发展提供了沃土。其中，“世界级纺织服装产业集群先行区”，以虎门高铁站 TOD 为启动，以大湾区国际时尚谷、大湾区衣流时尚产业园等平台为依托，打造千亿产值时尚产业。吴庆球希望，虎门女装要重新起步，不要墨守成规，要围绕数字经济大平台求变谋发展。并且，企业之间要相互学习、互相协作、互相促进。政府要与企业同呼吸共命运，企业要通过诉求，让政府及时掌握行业信息，推动政府出台相应政策，与政府一起共度时艰，一同走向更好的未来。 梁晓晖、王晓杰等镇领导，服装管委会主任谭志强及虎门服装服饰行业协会会长郑庆畴也先后就如何解决目前虎门服装面临的问题从政府管理机制、企业战略布局、政策措施等方面给出建议。 在互动交流环节，参加座谈会的企业家就现经济形势下企业面临的问题展开积极热烈地讨论。如，大家认为，虎门还是有地理位置优势和产业独特优势的，能吸引大量人才关注和加入，但关键是该怎么留住人才?面对电商价格对实体品牌的影响，还是要以产品质量和品牌文化为核心竞争力，同时也要做好性价比。 会议还讨论了如何抱团发展问题，大家一致认为成立虎门女装联盟，是实现抱团发展的很好形式和平台。据悉，成立虎门女装品牌联盟，可整合虎门女装资源，打造虎门女装整体形象，扩大虎门女装的影响力，并且互相学习，互相协作，互相促进，抱团取暖，实现共赢，重塑虎门女装辉煌，同时可以行业组织形式与国内外服装同行进行对接交流，学习借鉴，取长补短，跨界合作。

俗话说：人靠衣装，马靠鞍。由此可见衣着穿搭对一个人气质形象的重要性。当下市场中，服装行业的发展如日中天，早已成为了一个朝阳产业。但随着市场的发展，也出现了很多仿造、抄袭、撞衫等问题，茵格丽女装作为一个实力雄厚的原创快时尚品牌，它不断根据市场需求做出调整，顺应市场发展完善创新。 茵格丽女装集研发设计、生产销售为一体，多年以来始终凭借着对行业独到的目光，以及良好的市场定位，赢得了众多女性的青睐。茵格丽女装的出现让众多女性得以近距离触碰国际前沿的流行风尚，他始终以“让更多女性拥抱时尚”为品牌宗旨，时刻关注世界潮流的发展变化，不断收集潮流前沿讯息，打造都市女性的穿搭之选。 穿着得体是对自己和他人的最大尊重，衣着得体也意味着能让你和他人都能感觉舒服，而舒服又意味着气质魅力的无懈可击！怎样穿衣才能达到这样的境界呢？这一点普通人可学不来，还是要靠专业人士的帮忙，而茵格丽女装就是一个很好的服装穿搭导师，它对时尚搭配有着深厚的造诣，能够完美演绎出现代都市女性的魅力风范。 作为一个专注快时尚的旗舰品牌，茵格丽女装秉承原创设计、匠心品质的产品理念谋求发展，结合前沿时尚的款式设计，将创意、灵感、工艺、品质相融合，俘获众多女性的芳心。

身材羞耻（Body-shaming）自提出以来话题度就高居不下，拒绝“标准”身材，拥抱身材多样性也成为女性解放运动的一部分。然而，大码时尚女装市场的发展却没有跟上步伐。 关于原作者：程桂良及阿米跨境 阿米跨境是中国跨境出口电商内容服务智库，通过洞察文章、案例视频、行业报告、视频直播、线下全球顶级社群等形式，为决策者们提供全球跨境电商系统案例商机分析与建议。更多商机建议，请搜索“阿米跨境”官网。 大码服装通常指比普通尺码大的衣服，大部分零售商从12或14号开始界定为大码服装。美国女性的平均服装尺码在16到18号之间。根据alliedmarketresearch报告，2019年全球大码服装市场市值为4809.918亿美元，预计到2027年将达到6967.121亿美元。 据statista分析，北美拥有最多的肥胖人口和最高的大码服装消费支出，是全球大码服装的主要市场。2019年，美国BMI为30或者更高的女性各州平均比例略高于30%，部分州接近一半。截至2021年，美国大码女装在美国服装市场的销售份额仅为19%。 目标消费者、潜在消费者数量如此庞大，女性购买力如此强悍，为何销售份额却不相匹配？ 人们把女性的身材分为多个类别，如：沙漏型、直筒型、梨型、倒三角型、苹果型等等，外加每个人的体脂情况不一样，女性身材的展现更丰富多样。然而，女装市场已在“普通”身材盘踞多年，有充足的经验和案例，更大甚至超大尺码的女装涉及更多的材料和设计构思，需要更高的服装项目成本。这也导致大部分零售商不会花更多的钱，只是为了保证每个人都有合适的尺码。 即使消费者找到合适的尺寸和版型，可能也很难满足她们的审美需求。与普通消费者一样，“大码”女性同样追求更时尚的款式和搭配。要在“大码”的基础上追求时尚、创新，需要卖家花大量的精力了解和研究消费者的需求，甚至建立新的时尚标杆。可惜的是，投资少、品牌少、种类少，“大码”消费者的可选择性远比普通消费者低得多。 在社交媒体的宣传影响下，部分女性对“大码”存有羞耻心。为了让自己塞进“标准”尺码，不惜用医美、节食、超负荷运动等一系列有风险的手段。 上周，美国著名的280斤女歌手莉佐（Lizzo）和美国运动服装电商品牌Fabletics宣布合作推出塑身衣品牌Yitty。莉佐表示，社交媒体不断地说她的身材不够好，为了被认可，她不得不给自己施加痛苦，努力去迎合“美丽”的标准。因此，她打造的“no-shame”系列产品适合各种体型，而不是让比例放大或缩小。 她说：“我厌倦了看到这种悲伤的、限制性的塑身衣，实际上没有人想穿。我顿悟了，谁能真正做到这一点？我决定接受挑战，让女性再次对自己毫无歉意地感觉良好。” 这是极其大胆的尝试和挑战。Lane Bryant曾是唯一一家售卖大码女装而广为人知的零售商，现在，H&M、ASOS和Mango等许多大型服装零售商也开始照顾大码消费者，但其设计和种类依旧非常有限，有的仅在普通产品基础上按比例放大，无法真正照顾到消费者的需求。 如今，越来越多大码模特、网红、明星的出现，对大码女装市场无疑是一剂强心针。她们号召大众放下偏见和歧视，给予女性更多的关爱和宽容。在名人的支持下，公众对胖、大尺码的认知提高，鼓励女性消费者接受她们的形象，又反过来推动市场发展。 近期，亚马逊推出新的春季时尚指南，出现了专门介绍“女装大码时尚”（Women's Plus-Size Fashion）的页面，其被分为运动、闪亮、浪漫、明亮四个板块。活泼、文静、性感的服装在大码模特们身上展现得淋漓尽致。电商平台对大码女装的重视，无疑是对卖家的一种营销支持。 如果卖家能够趁势而上，抓住大众话题度和营销风口，精准定位符合产品调性的“大码”女网红、女模特等等，合作推销产品，加快服装设计脚步，也许能在春夏打响第一炮。谨记，消费者需要的是随时可以买得到的时尚、现代的大码服装。卖家不妨在配色和款式上多下功夫，大胆些、活泼些，拒绝沉闷且千篇一律的设计。 最重要的是，卖家需要参与到打破身材偏见的运动中来，把品牌态度和品牌形象融入到品牌故事和品牌文化中。如果卖家不能发自心底地认可“no-shame”，设计出来的服装不会有消费者买单。 另外，卖家应该要区分“大码”与“肥胖”的概念，后者是一定程度的明显超重与脂肪层过厚，属于不健康的表现。在宣传时应该避免让“肥胖”变得正常化，而该倡导健康基础上的“大码”。

随着生活水平的提升，女性地位也在提高，很多女性在选择衣着穿搭时也更加注重品牌的文化内涵。茵格丽女装形象高端大气，完美打造出现代女性经济独立、人格独立的独特魅力，它传播了一种大众时尚的生活态度，在瞬息万变的市场受到了众多女性欢迎。 时尚是一个不断变化的东西，相较于男性，女性对服装的时尚性要求更高，对新款服装的追求更执着，快时尚这种理念正好满足女性对时尚、新款更新速度的要求，选择这一路线非常正确。茵格丽女装拥有强大的设计团队、研发团队，为女性打造精致、时尚的服装，带领女性一同玩转潮流穿搭。 茵格丽女装的优势不仅体现在款式上，在质量上也同样出色。茵格丽女装成立之初就引进了精湛的缝纫技巧以及优质原料，多年的不懈努力与坚持造就了茵格丽女装能够生产出质量一流服装的能力，消费者看到茵格丽女装一件件质量上乘、做工完美的女装，怎么都会按捺不住自己的购买欲望。 对于各位女性来说，选择茵格丽女装，就能轻松蜕变为都市街头的时尚女神，你还等什么？

时代飞速发展，消费结构不断升级。在流量进入存量时代的当下，各类直播电商平台也在相继用创新思维来寻找新的增量市场。如蘑菇街平台就凭借“小而美”的时尚定位顺利转型并突出重围。在深度研究市场需求的过程中，蘑菇街精准把握到了女性消费者开始追求更具辨识度、时尚度的原创设计女装的需求。 在此基础上，作为时尚电商首创者，蘑菇街率先押注原创设计，并且积极助力平台内主播孵化自制原创设计品牌。 据悉，本次3.7春尚新购物节共计有89个主播红人原创设计品牌、共计13000余款主播自制春装在蘑菇街平台内首发。 而具备原创设计元素的主播自制品牌，备受时尚新女性青睐。主播@小甜心_呢、@潘仲晴呀、@JIENILU等多位主播自制款成交总金额超过200万。其中，小甜心_呢自制品牌在2021年已实现近亿销售额。 由此，我们不难发现，伴随着直播电商的迭代，越来越多平台和主播开始找寻全新的发展路径。比如蘑菇街平台主播，就借由蘑菇街平台的优势，不断转型升级。他们从带货主播，逐步转变为品牌主理人，并且在深度了解女装市场的需求变化后，从直播风格、穿搭技巧等方面着手，来打造更为细致、更具备竞争力的直播内容。而蘑菇街作为能够为主播提供带货场景及品牌孵化赋能的平台，或将在直播电商的下半场切下属于自己那块“小而美”的蛋糕。

4月12日，优衣库在深圳万象天地店打造“优衣库科技文创馆”，据了解，“优衣库科技文创馆”，与消费者共创品质生活、科技文创的服装与未来生活方式。 此次“优衣库科技文创馆”，展示优衣库多个春夏新品系列，包括全新升级UPF50+瞬间防晒衣、费德勒同款高机能速干衣与360°高弹裤、3秒快速吸汗AIRism凉感衣等等。 对于运动一族来说，五大明星商品可以满足运动需求，包括1秒吸汗的费德勒同款Dry-EX速干衣、360°高弹裤、凉感速干T、凉感瑜伽服等，普通人在日常生活中也能穿着专业运动员高机能运动服饰，轻松应对居家运动、春季出游、夏日甩肉需求。 其中，UPF50+瞬间防晒衣透气性好，既防水还方便携带，新一季推出了更多印花与新版型，还有亲子同款以及防晒小物，盛夏季节可以全家“统一”装扮出门，无惧烈日。 据透露，优衣库x泡泡玛特The Monsters合作系列将于4月29日上市，这是优衣库首次与中国潮流文化品牌合作；本季UT还推出Disney with Fruit迪士尼合作的家居服系列、机动战士高达系列、最终幻想35周年合作系列等精选全球流行文创艺术内容，与年轻人一起穿出个性态度。 据透露，优衣库x泡泡玛特The Monsters合作系列将于4月29日上市，这是优衣库首次与中国潮流文化品牌合作；本季UT还推出Disney with Fruit迪士尼合作的家居服系列、机动战士高达系列、最终幻想35周年合作系列等精选全球流行文创艺术内容，与年轻人一起穿出个性态度。

据可靠消息，快时尚电子商务公司Shein近日正在筹集至少10亿美元的最新一轮融资，在本轮融资后，Shein的估值可能高达1000亿美元。千亿美元估值是个什么样的概念呢？即放眼国内未上市的新经济公司，超千亿美元估值的也仅有字节跳动、蚂蚁金服和阿里云三家。相比于上一轮融资，只用了一年半，Shein的估值就翻了近7倍，排名跃升了20位，增长速度一骑绝尘。 一家起源于中国的快时尚服饰跨境电商，为何能轻松风靡全球？在海外市场大放异彩。【数商云】在调研诸多有关资料后，发现这与其背后自身供应链的打造以及营销策略等因素脱不开关系。 玩转数字化战略，Shein重新定义快时尚 近年来，以“快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，带动全球的时尚潮流。快时尚服饰始终追随追季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次，与速食年代“求速”的特点如出一辙。Shein的主营业务是卖服装，自然也加入了快时尚的浪潮中。具体来说就是在较短的时间内，将最新的潮流服装设计投入生产，并以较低的价格向市场推广。 因此，快时尚的消费者的主要需求并不是衣服本身，而是当前流行趋势和逼格满足后的快感。这种消费心态，给企业提出了非常高的要求： 第一，必须要够便宜，因为本来瞄准的就是那些“没钱又讲究”的消费者。 第二，必须要够快，因为消费者追求的就是潮流，慢了就被别人抢走了。 第三，必须要多样，因为必须要给消费者足够多的选择。 在Shein出现之前，ZARA以及H&M在这三个指标上做的十分精细标准，一度称霸全球快时尚市场近20年。经过多年不断改善积极研究探索后，Shein把这行业彻底玩明白了，便宜、迅速、多样，这三个指标都被做到了一个难以逾越、令人发指的新高度。 以价格来说，用欧洲人均收入水平来看，ZARA平均价格35.9欧元，H&M的平均价格26.2欧元，已经把价格做到非常亲民的水平了，但是没想到，Shein来了，就直接一套速度的“军体拳”，把价格打到了个位数。而且常年搞活动，动不动打折打到只有几分钱的价格，天天在免费的边缘疯狂试探。 此外，对于快时尚品牌必须更新得足够快的这个特点，ZARA作为行业标杆当年的更新频率是一星期两次，每年总计会推出2.5万款新产品。但Shein出现之后，一切都改变了，Shein每天都会推出700-1000种新的产品，每星期更新大约5万款新产品。这种超级速度和品类多样性无形中对同类竞争者进行了碾压。 收割海外Z世代青年，Shein下载量击败亚马逊 据应用分析平台的统计数据，去年5月，Shein首次超越亚马逊，成为美国安卓和苹果商店里下载量最高的购物应用程序。从增速上看，Shein的下载量比前一年增加了68%，而亚马逊则降低了2%。从绝对下载量来看，Shein以3200万次的下载量紧追亚马逊的4000万次下载，势头异常凶猛。 取得如此优异成绩的原因，和Shein定位于1995年到2009年期间出生的Z世代群体密不可分，建立快速时尚标签，以便实时跟踪抓取目标客群眼光。主要手段有两方面： 首先是客户体验密度。据悉，Shein每天要推出三千件以上的新品，以压倒性数量为爆点，再用超低价格展示其压倒性优势，Z世代青年可快速完成浏览交易，实现便捷满意的购物体验，Shein也因此被誉为“数字快时尚之王”。 其次则是压倒性的平台“数字营销”体系。Shein从2011年在社媒诞生早期就开始进行营销投入。目前，Shein在海外主要社媒渠道中拥有千万级的支持者，通过网红推荐及用户评论实现社交裂变，并极其注重网红及粉丝的反馈，根据产品的广告反馈进行生产规划。 几百万的素人到网红都在给Shein做推广，自然为Shein带来了可观的流量。这些用户不仅是Shein的忠实消费者，非常认可它的产品和品牌调性，并且顺手分享的时候也能给自己带来可观的佣金。联盟营销所产生的效果不可忽视，流量是可持续的。 打造供应链“数字大脑”，做到“实时时尚” 除了数字营销快速上新外，在外界看来，搭建强大的供应链体系，是Shein的灵魂，也是Shein从众多独立站平台中脱颖而出、迅速崛起的关键。 【数商云】在调研中发现，Shein开始重视供应链，远比我们想象中要早。成立初期，Shein还没有自己的供应链，主要做的是国内拿货国外卖的渠道商模式，但随着订单的暴涨，公司逐渐意识到这样的批发模式，并不能满足海外的消费需求。2014年，Shein上层领导开始重视供应链、深入供应链、改造供应链，亲自去广州把供应链做起来，自建了一支设计团队。 而搭建供应链的关键问题在于：如何把握供应链改造的力度，哪些环节可以做的深入一些，哪些可以分给别人做？毕竟，供应链太长了，核心企业必须有所为，有所不为。供应链问题的本质，是一个生产关系的顶层设计问题。从产品结构图来看，Shein结构层级分明，对于模块的划分有着较清晰的定位，整体架构主要由商城模块、社区模块及个人中心模块三个部分构成。 在供应链管理系统的协助下，Shein具备了采购、库存、销售、供应商、成本、业务资料、生产数据、收付款等数字化管理功能，从设计打版到采购和生产，再到销售和配送，每一个环节都有严格的时间要求和流程安排。目前，Shein的周转率约为5次/年，和ZARA相当，远胜于优衣库母公司迅销的2.5次和中国休闲服装行业平均的2.34次。 Shein这些成功的经营经验，可供其他企业借鉴学习。但对大部分传统服装企业来说，做系统首先必须要有起码的IT开发能力，其次就是必须要非常了解这个行业的本质需求。现在市面上一些面向服装供应链的产品，往往只做到了前者，但对于服装行业的业务需求理解，还是有一定隔膜。术业有专攻，【数商云】在全链数字化运营领域深耕多年，凭借专业可靠的技术及丰富的实战经验，可为这些在系统建设所困的服装企业搭建专业高效的供应链管理系统，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的高效协同，盘活线上线下资源，提高供应链运转效率。 新老品牌双重夹击，Shein下一步如何走？ 通过“低价+流量”的打法，Shein似乎实现了很多品牌的梦想，但这并不意味着Shein是一直保持高度竞争优势的。ZARA和Amazon代表的传统快时尚和传统电商绝不会等着Shein逐渐蚕食市场。Amazon在Q2的财报提出将在时尚类目加大算法推荐等措施，在今年的Prime Day活动周期内，热销服饰单品最高达到了60%的折扣。ZARA则是不断加码线上商城，今年预计投入10亿欧元用于线上业务的扩张。 除此之外，社交媒体中的流量也在不断变化着，Shein面临新老品牌的双重夹击，前路未谱，但可以确定的是Shein一直在不断探索和完善转型之路。Shein的下一个目标，也许是继续坚持做大品牌独立站，在2月8日广州市发改委官网发布《广州市2022年重点项目计划》和《广州市2022年重点建设预备项目计划》中，Shein湾区供应链总部项目在都市消费工业项目之列。该项目总投资150亿元，总供地约3000亩，总建筑面积约330万平方米。把供应链优势上升到品牌化，弥补与其他品牌的价值差距。或者是成为“百货商店”，把供应链和流量优势做到极致，向Amazon看齐，逐渐实现平台化。尽管要往哪个方向走并不明晰，但Shein背后运营逻辑变化已将其与别的快时尚品牌区分开来。 总结与思考 起势靠增长，成败供应链。背靠成熟高效的供应链，Shein利用数字化能力提高供应链协作效率，踩准社交媒体迅速增长的浪潮，也让其获得了最佳的流量红利。缺少任何一个环节，都很难达到今天的规模。 对广大服装企业而言，也可总结借鉴Shein的经验，采纳长处，弥补不足，通过打造可靠、高效的供应链管理系统，快速捕捉时尚风向，尽快完成产品生产，形成库存和销售联动的核心竞争力，为日后的爆发式增长奠定基础。

据SlashGear报道，任何一件通过至少一个传感器和某种形式的无线通信与设备连接的服装都可以被视为智能服装。这一术语也适用于用电子器件编织的服装和类似的“智能纺织品”，它们被设计用来感知环境，有时还对环境做出反应。智能服装的目的是将时尚与通常由智能手表和智能手机提供给我们的先进功能相结合。 但是，有些人有理由质疑未来是否真的有智能服装的位置，如果要维持整个衣柜，智能服装可能特别昂贵，尤其是当 Apple Watch或Fitbit Versa等替代品理论上已经足以满足智能服装所能提供的大部分数据跟踪和快速通信功能。 《应用物理学杂志》在2021年发表的一项研究指出，电子纺织品的标准化有三个“主要障碍”，包括导电线路的灵活性，发电的需要，以及服装生产（用传统手段对这些服装进行实际切割和缝制，以及对水分的处理）。这项研究还指出，很少有产品在商业上有足够的可行性来培养长期的支持。然而，现在已经有少数智能服装产品值得关注了。 目前市场上最有用的智能服装之一是一双Sensoria智能袜子，该公司声称，它可以存储和登记数据，帮助提高跑步效率。这些袜子中的智能组件能够记录运动，而袜子能够将这些数据发送到第二个设备。 这些数据可以在一个单独的智能手机应用程序上进行跟踪，该应用程序可以为如何减少脚上的压力提供指导。最大的缺点是成本。第一双袜子的价格是398美元--包括成本中的Sensoria核心部件，它需要在每次脚步声中登记数据。每一双额外的袜子价格为49.00美元或69.00美元，这取决于你是想要一只还是两只袜子都配备压力传感器。 智能纺织品的另一个技术含量更低的应用可以归功于Under Armour公司的Recover服装系列，它是由CELLIANT公司创造的一种远红外发射织物构成的。该服装的面料显然将热量反射为远红外光，可以消除通常与热运动服相关的任何不适，反而使用户的肌肉放松。Under Armour公司的Recover服装（内含CELLIANT）售价在40-80美元之间，并不与任何外部智能设备连接。

五千年的中国传统文化不仅是历史的沉淀,更是用来界定“我们是谁”的身份认证。在中国经济高速发展、大国崛起的背后,亦是当代国人平视世界、自我文化身份的逐渐觉醒与探寻。 随着国力的加强与文化自信的觉醒,中国品牌也逐步崛起壮大,国产男装品牌KAIDULI凯度尼在中国的男装市场成功占领了一下之地。作为高端男士服饰品牌,KAIDULI凯度尼秉持“活出我的精彩”的品牌主张,积极丰富品牌文化,做具有中国特色的男性服装品牌。 在男装设计领域,凯度尼一直有自己的行业标准,对于品牌定位凯度尼一直很明晰,坚持做年轻时尚的男士服饰,为男士设计专属服装,提高男士的衣着品味。目前越来越多的男士开始注重自己的衣着穿搭,但是国内的服装市场更加偏向女性,其实男士更多的只是觉得逛街比较耗费时间并不是不爱买衣服,海澜之家的成功足以说明男士对于服装有自己的想法与追求。凯度尼也是深刻把握男士的消费理念,从男士消费者的需求出发,联合多名奢侈品设计师对品牌的服装设计进行把关,坚持走高端男装路线。 凯度尼针对的男性消费者主要是年轻群体,服装定位“22—55岁的时尚中青年”群体,针对这类男性群体,凯度尼的服装设计风格主要是休闲、简约、年轻时尚的都市风格以轻商务、轻户外为辅,充分展现男士的服装时尚,不再是乏味单调的衣着风格。而凯度尼的服装设计更是从中国的传统服饰中获取灵感,将复古与创新进行充分的融合设计,制作出高级时尚的男士服装,提升男士服装的质量,进一步提高男士的生活质量和审美水平。 作为专业的男士服装品牌凯度尼近些年凭借自己的实力成功获得了行业内的认可。早在2003年10月,“KAIDULI凯度尼”男装被中国男装研究中心、中国男装编辑部评为“中国十大名牌男装”;并且凯度尼设计制作的男装还通过了ISO9001/2000国际质量管理体系认证。在服装质量上有保障是凯度尼对消费者的一个承诺,绝不生产低质量的服装,只设计生产高品质的服装。随着凯度尼实力的提升,目前凯度尼已经在香港、澳门、杭州、广州等多个一线城市开设了线下旗舰店,可以更好的为消费者提供品牌服务,打造更优质的男士服装。 国产男士服装品牌的发展崛起也侧面展现出中国市场的快速发展以及国内经济实力的提升,未来凯度尼将会继续学习国际流行的设计理念,结合中国的传统文化,设计出更符合男士审美的服装,提高男士的生活品质,助力国内男装行业的发展,打造一流的男装品牌。

在中华文明的历史长河中,服饰作为一种文化载体,承载了鲜明的中华文化特色,并随着时代的发展不断创新变革。从华美的冠服,到韵味十足的旗袍,再到风格迥异的现代衣裙,我国的能工巧匠一直在以独特的方式向世界展示中国之美。 中国人尤其注重仪式感,注重穿着打扮,面临重要场合时总要选择一身合适的衣服。对现代人来说衣服更是审美品位的体现,很多时候对事情的重视程度,更多的会体现在衣着打扮上。目前中国的服装市场其发展空间还是非常的充足,服装市场也需要更多的服装品牌去提升弥补一些不足之处。 在众多的高奢服装品牌中,国产的高奢品牌却又少之又少,但是随着经济社会的发展进步,群众的消费理念和消费能力也在提升,消费者也开始更多追求一些更高品质的服装,这也是当前国外奢侈品占据中国市场久盛不衰的原因。国产服装品牌克劳芬狄,从消费者的需求角度出发,主打设计生产高品质的奢侈服装品牌。 在衣服的选择上,消费者其实更多的还是倾向于国产品牌,毕竟支持国货也是目前国人比较在意的一件事情,克劳芬狄作为一个国华服装品牌,其衣服的时尚设计感与高品质,也是引得一众消费者纷纷涌入其线下旗舰店进行购买,克劳芬狄的许多老顾客提起这个服装品牌,也是赞不绝口。 从衣服的设计感来看,克劳芬狄的设计不仅具有中国传统服饰元素的美,还结合了当下国际的流行元素,将传统与创新进行了完美的融合,每一件衣服的款式设计都蕴含了丰富的时尚元素,其设计充分展现出中国的审美水准。 其次克劳芬狄对于消费群体也进行了精准定位,设计生产的服装主要也是定位在年轻时尚的青年群体,为他们提供专业的服装搭配,可以为消费者提供服装搭配的服务与建议,针对性的帮助顾客设计出合乎心意的服装,让每一位消费者都可以选择到适合自己风格的衣服,从而提升自身的气质,也是对自身生活品质的一种提高。 服装市场的发展蓬勃更是国家经济强盛的展现,而克劳芬狄坚持设计国产服装品牌更是文化自信的呈现,克劳芬狄专注高奢服装设计,打造具有中国美的服装文化。

江苏素来有苏大强之称，它的有钱是各地公认的，而这也意味着江苏的各个县区都有相关产业为其支撑。不过江苏连云港的灌云县，它的产业似乎很难以启齿，因为这里主要生产的是情趣内衣，谈性已经令人色变了，更不要说这些辅助的物品。虽然这个产业不好明说，但它的的确确改变了当地经济的发展，一年的销售额可达20亿，看在钱的份上当地人也默认了这是特色。 产业之路 各个城市都有鄙视链，经济高度发达的江苏也不例外，比如苏南和苏北就互看不顺眼。 灌云县是苏北的一个小县城，全县面积只有1538平方千米，在江苏省还未发展时，这是最著名的贫困县，财政收入常年都在吊车尾。后来经济发展起来了，灌云县也成了中国第1批对外开放的县区，被称为豆丹美食之乡和中国民厨之乡。 一个小县城能有这样的美誉可不简单，但对于灌云县来说，仅靠这些是无法养活全县100多万人口的，他们需要更多的产业来支撑经济的发展。做什么生意好呢？一位年轻人率先发现了商机。 那时候的线上生意刚刚开始，卖什么的都有，灌云县人民也在尝试，但当地什么也没有，为了少折点钱，他们只能从广州进一些低成本的商品。此时最便宜的就是那没有几块布的衣服和轻飘飘的丝袜，虽然很羞涩，但该试的还是要试一试，后来的事实证明，这些衣服吸引了众多消费者的目光。 情趣内衣的暴利 这些物品是最吸引人眼球的，也是最能让人们从平淡生活中发现刺激和乐趣的，但骨子里的羞涩让人们觉得不好意思，线下店铺很少有人去购买，但网络就不一样了，隔着屏幕谁知道对方是谁呢，通过快递，谁知道你买的是什么呢？ 灌云县抓住机遇，主打情趣内衣的生产制造与售卖。为了让人们用最低的价格买到它，还推出了9块9包邮活动，这让不少消费者直呼赚了，纷纷激情下单，一时间灌云情趣内衣成为该行业的领跑者。 相对于平常的衣服来说，人们并不会关注情趣内衣的布料，毕竟在追求刺激和好奇的消费者眼里这都是一次性产品，这也使得在挑选情趣内衣的布料上可以不用那么精细，如此低廉的成本就可以获得极大的利润，当地的父老乡亲顾不上害羞了，纷纷加入当地的工厂生产情趣内衣，两分钟不到的时间，一块薄透的布料变成了连体丝袜。 不得不说，如此暴露的衣服捏在他们手中多了几分滑稽，为了满足消费者的多元化需求，当地企业还请专业人士对情趣内衣的造型进行设计和改良，一些火爆的款式销量可达5,000万件。 灌云县特色 如今情趣内衣已经成为灌云县的特色，仅凭这项产业当地的年收入就能达到20亿，谁也想不到令人羞涩的东西居然能发家致富。 不少村民也加入进来利用互联网开店，据不完全统计，大约有3000家情趣内衣店都是灌云县人民开的，生产情趣内衣的仓库和工厂更是遍布大街小巷，该行业的上下游产业链已经完全被拉动，此种发展方式也养活了当地2万多人口，让他们足不出户就能赚到钱。 现在随着人们思想的解放，情趣内衣不再是闭口不谈的话题，而这也让灌云县的情趣内衣走向世界。为了更好地鼓励该产业的发展，当地政府计划投资32亿建设特色服装小镇，专业人士也对此估计表示未来该产业的产值可以超过50亿，带动近5万人的就业。 一个地区的经济不是很好，那么很有可能是因为当地没有工业制造业。曾经是贫穷县的灌云也是如此，但他却凭借着锐利的目光和市场需求，成功地找出了一条产业之路，现在提到灌云县人们能够想到的不只是厨师和豆丹，还有情趣内衣。 虽然这个产业没有那么的高大上，叫出来也略有一丝羞涩，但不可否认的是它的存在让灌云县的百姓过上了好生活，让他们摆脱了贫穷的面貌。其实对于各个城市来说都是如此，商机并不只是金融IT，那些不起眼的甚至是无法放到台面上正大光明讲的，也有可能带来庞大的利润。

女性永远无法抗拒一切美丽事物，例如，鲜花、服装、化妆品。尤其是服装，每一款新潮时尚的服装都能对女性产生致命吸引。没有女性会嫌弃衣服多，她们恨不得将整个服装店搬进家中。想要选购到适合自己的女装？就来茵格丽女装吧！ 茵格丽女装专注女装行业，拥有强大的设计团队，结合时下流行风尚为女性量身设计。茵格丽女装从品牌成立初期就一直致力于做大众都能消费起的品牌，它产品质量高、价格低、更新速度快，一年四季都有新款推出。同时，茵格丽女装还一直强调混搭的美感和时尚，研究出一系列搭配方式，将女性的柔美、浪漫、时尚尽显无遗。 茵格丽女装深知对于很多女性而言，她们对女装的选购都十分频繁。而在当今市场中能做到款式设计与质量做工二者兼得的产品价格大都不菲，这给女性带来了一定的经济负担。茵格丽女装致力于打造一个让女性随心装扮的场所，在定价上始终坚持贴近成本的定价策略，以薄利多销的经营理念为更多女性朋友带来时尚着装体验。 茵格丽女装以高水准要求自己，所有服装无论款式、面料还是更新速度，都遥遥领先于同行品牌，相信在未来，茵格丽女装一定能提供更加优质的产品服务消费者。

女士的服装类型令男士头疼，同样地，男士的服装款式尽管比较少，如果说到西装，女士们可能也就一头雾水了。西装作为男士最重要的一套装备，可谓出席重要场合必备的单品，而且也是展现男士气质的利器。本篇文章，我们来聊聊男士们的西装。 一、西装合身的状态 我们会发现有些人穿上西装，不是袖子过长，就是裤子过长，或者领带过长，袜子的颜色不对等等，总之就是不合身。西装本身不仅要穿着合身，而且色彩和风格同样也要匹配自己，这样男士才可以真正将西装穿出味道来。 二、男士西装的分类 男士西装有三种基本款型，即大多数人所熟知的英式、美式和意式西装，这些西装基本涵盖了各类人群的西装选择范围。然而，市面上也有一些基于三种基本款改良版的西装，即日韩式西装。 1）英式西装 18世纪，伦敦萨维尔街的裁缝发明了Smocking Jacket的男士西装，成为英国贵族和上流社会晚餐时的正式着装，也就是现代西装的原型。 英式西装可谓是最纯正的西装，在版型方面强调的是合身，总体穿出来的感觉是经典、保守。英式西装一般有着明显的肩部线条，通常会采用垫肩来塑造肩型，以此来营造挺阔之感。 在西装领型方面，英式西装采用的是平驳领，也是最常见的、适用于各种场合的一种领型。总体来说，英式西装中规中矩、保守、庄重的设计，最适合男士风格中的古典风格来穿。 2）美式西装 美式西装源于英式西装，但美式西装在其基础上多了一层潇洒和奔放之感。我们经常可以在电视节目中看到穿着美式西装的人群可以不扣扣子，整体的廓形比较方正，穿起来会比英式西装更为宽松、舒适，这就是美式西装的典型特点。 除此之外，肩部线条没有英式西装的明显，反而更加自然和柔和。在西装领型方面，美式西装的领型一般也采用平驳领。由于整体的版型宽松，所以自然风格的男士可以穿美式西装。 3）意式西装 意式西装整体的特点比英式西装、美式西装多了一丝夸张和大气，同时也有浪漫的自由主义之感，但整体看起来会更为高贵和优雅。 意式西装的肩部，和美式西装一样，肩部线条会更圆润和自然。在西装领型方面，意式西装的领型可谓是最突出和显眼的戗驳领和双排扣，整体让人看起来有一种魅力十足的气场。意式西装最适合霸气、存在感极强的戏剧风格的男士。 4）日韩改良西装 改良版的日韩式西装，我们通常可以在一些服装网站上看到，日韩西装的整体版型会更加瘦小，且更强调修身，看起来会比三种基本款西装多了一丝时尚感。所以这类西装最适合时尚风格的男士来穿。 三、不同风格适合的西装类型 男士的风格分为五大风格，即时尚、浪漫、古典、自然以及戏剧五种风格。这五种风格根据其风格特点，适用的西装类型也会有所不同。 1）时尚风格：适合日韩改良西装 时尚风格的男士作为版型最小的风格，同时也是对于时尚元素需求最大的一个风格。在西装的选择方面，一定要选择修身，日韩改良版的西装是最合适了。同时，西装的领型不能过大，其扣子可以多，也可以有装饰的口袋。 由于场合的需要，西装本身的时尚元素不能过多，衬衣和领带的便可以作为时尚风格的点缀之处。比如可以采用一些几何图案、图案分明的设计。 2）浪漫风格：适合意式西装 浪漫风格为男士五大风格中最为柔美的，意式西装由于其圆润的肩部线条，整体呈现出的柔美感也是适合浪漫风格的人群。同时，浪漫风格的人群的西装也要表现出高级感和华丽感。浪漫风格的衬衣和领带，在图案上的选择可以是一些柔美的，带有曲线感的图案。 3）古典风格：适合英式西装 古典风格为男士五大风格中最庄重的。作为纯正的英式西装，则是古典风格的人群的最佳选择。需要注意的是，古典风格在西装面料的选择上一定要有品质感，才能突出古典风格的高贵与典雅。领带与衬衣的图案元素需要适中，中规中矩的。 4）自然风格：适合美式西装 自然风格的特点强调的是潇洒与自然，且版型相对其他风格较大，穿起来会比较宽松与舒适，美式西装则最适合自然风格的人来穿着，可以体现出休闲的感觉。衬衣和领带上的图案可以采用一些自然的图案。 5）戏剧风格：适合意式西装 戏剧风格的夸张与大气，最适合意式西装的戗驳领、双排扣，这样的西装才能将戏剧风格的存在感给衬托出来。在衬衣和领带的图案的选择方面，其图案同样也要夸张，比如大花、宽条纹等都适合戏剧风格。 当男士们穿对了西装，男士们的帅气才能真正地展现出来。

中国女性内衣市场到底有多大? 随着女性经济独立和自我意识的加强，我国女性内衣市场也步入快速成长的阶段。根据艾瑞咨询发布的《2022年中国女性内衣行业研究报告》显示，2021年中国女性内衣行业市场规模达到1275亿元，预期2026年将达到1746亿元。巨大的市场空间对品牌而言，既是机遇也是挑战。 在内衣“悦己”消费主流下，舒适度和健康成为女性购买的主要考虑因素。新锐内衣品牌——GOSO香蜜闺秀，精准洞察了中国下沉女性用户渴望健康的修饰身形和舒适感兼顾的需求，创新产品设计维度，致力于为不同身形的女性提供舒适、专业的百元好内衣，在竞争激烈的女性内衣市场闯出一片天地! \ 01精准洞察用户内衣核心诉求，GOSO产品一经上市深受用户喜爱 艾瑞咨询调研报告显示，是否具备收副乳、防下垂以及聚拢提升等传统功能仍然是消费者选购内衣产品时的重要考虑因素之一，而在广阔的下沉市场，女性消费者拥有更加复杂的消费诉求：她们为身体健康、身材走样焦虑，希望内衣在满足舒适的同时，可以使胸部显得挺拔、能够遮住赘肉。 作为深耕国内下沉市场的内衣品牌，GOSO香蜜闺秀精准洞察用户心理，深入挖掘这些痛点并反馈在产品设计上，最终研发出兼顾舒适、塑形和健康的产品——GOSO花苞杯内衣。这款新品采用了专利仿生设计结构，从花朵、植物的结构中获取灵感，将仿生设计技术与人体力学软支撑结构结合，用三层立体结构温柔承托， 自然塑造出美好胸型。 \ 同时，为了将主打舒适塑形的内衣传播到更广阔的空间，GOSO香蜜闺秀携手张嘉倪做女性“懂内衣”的闺蜜，鼓励女性“美不将就，GOSO挺你”，将品牌理念及价值观真实地传递到消费者身上。张嘉倪同款的仿生花苞杯内衣一经上市就获得众多用户肯定，获得各路明星 、达人的推荐。新品魔塑师文胸在2021年线下年销售额接近1亿，用数据验证了GOSO内衣产品的成功。 \ 02 专研中国轮廓，为用户提供阶段性的胸部养护 如果说舒适和塑形是基本功，那么精准合适则能给用户带来极致的内衣体验。科学研究发现，女性长期穿着不合身的内衣，或是不注意合理穿着内衣，过度放任，无支撑状态会加速胸部悬韧带老化，导致胸部走形，进而影响胸部健康。为了让每一位女性找到精准合身的内衣产品，GOSO香蜜闺秀从每一个独特的身体出发，通过产品体系升级和产品力升级，满足女性对健康塑适美的需求。 在产品体系上，GOSO香蜜闺秀针对不同人群的塑适育胸计划，将产品规划为保护、轻盈、平衡、力量四大塑适系列，在女性胸部成长的不同阶段提供健康专业的呵护，保护支撑每一对乳房的健康与美丽。无论是哪种身材，哪个年龄段的女性，都可以选到属于自己的GOSO内衣，穿起来健康舒服，不失美感。 在产品力上，GOSO香蜜闺秀采用发明专利0苯健康棉作为面料，这种新型材料柔软透气，不添加无机填料等成分，穿着过程无有害物质挥发，保证贴肤部位亲肤健康。同时，针对女性随体型、生理期和季节不同，胸部忽大忽小这一现实，GOSO香蜜闺秀采用半码文胸设计，解决“大一码空杯跑杯，小一码压胸不舒适”等痛点，精准贴合身体曲线，让内衣真正成为女性的“第二层皮肤”! \ 对健康塑适美的追求也带来了卓有成效的成绩。在后疫情时代下，GOSO逆势增长，在加速开拓全国门店，产品销量持续增长。未来，GOSO将继续秉承“为广大女性设计一件好且合适的内衣”的初心，把握女性的多元化诉求，持续提升产品创新力，让女性以更健康优美的姿态去拥抱生活，感受世界的至善至美。

《论语》记载孔 “与人歌而善，必使反之，然后和之。” 说他喜欢和别人一起唱歌，发现谁唱得好就让对方再唱一遍，然后和对方一起合唱。由此可见即使是圣人，也有自己的爱好，普通人更存在着千奇百怪的爱好。 可广州的一名男子却有着一个非常特殊的爱好，那就是去女性家中偷取内衣，而且还专门选择刚穿过的内衣内裤。偷完之后，直接塞进裤裆里逃离。这种行为虽然构成违法，但只要涉案金额不高，就不属于犯罪，但不论如何，这种特殊的“爱好”必须要被改正。 10月24日，广州省潮州市一名女子来到派出所报警，称自己的内衣内裤遭到了盗窃。而她调了家门口的监控后发现，有一名形迹可疑的男子，偷走了自己的衣物，并且将这些衣物塞进裤裆里逃离。 警方接到报案也哭笑不得，偷钱偷手机的贼常见，可偷内衣内裤的却很少见。虽然失窃金额不高，被偷的内衣内裤也说不少多昂贵，但这起案件造成了巨大影响，许多女性都称自己的衣物失窃，可见小偷的行迹有多猖狂。 为了抓获小偷，警方调来了许多监控，终于看到了小偷的样貌特征。监控视频里一个30岁左右的男子，在路过一个院子门口时，假装玩手机，并在院子门前徘徊。可眼神却一直盯着院子外晾衣架上的黑色女士内衣。 不出意外，在发现周围没人之后，该男子直接扯下晾晒的内衣，然后迅速揣进裤子里，装作若无其事地离开。不知道的人还以为他只是路过的路人，好在这一幕被监控摄像头原原本本地拍摄了下来。 而女主人回家后发现内衣丢失，也只以为是被风吹走了，并没有过多追究。直到警方告知她时才得知，原来自己是遇到了专门偷内衣的贼。在警方询问女主人有没有遇到什么可疑男子时，她回忆好像确实有一个和视频中的小偷相似的男子，根据女主人的线索，警方大致确定了男子的路径。 最后在多方调查下，警方找到了男子所在的出租屋，可一进入出租屋，警方就被眼前的一幕惊到了。只见男子的床上摆满了内衣，从黑色到白色颜色多样，从丁字到蕾丝，款式也多变，而男子面对冲进来的警方也有些呆滞，此时的他正抱着内衣睡觉。 警方立刻将男子制服，经过确定男子就是监控视频里偷内衣的小偷，而他房间里的女士内衣多达200多件，足见他已经作案多次。警方很快就将该男子带回警察局调查，在确定该男子盗窃的内衣总额后，会对其做出相应的惩罚。 根据《中华人民共和国刑法》第二百六十四条的规定，盗窃罪是指以非法占有为目的，盗窃公私财物数额较大或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃公私财物的行为。而盗窃罪有一个立案标准，只有盗窃金额达到标准才算犯罪，不达到标准的属于违法。 对于情节较轻的盗窃罪，可根据《中华人民共和国治安管理处罚法》对其进行处罚。《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十九条规定，盗窃、诈骗、哄抢、抢夺、敲诈勒索或者故意损毁公私财物的，处5日以上10日以下拘留，可以并处500元以下罚款；情节较重的，处10日以上15日以下拘留，可以并处1000元以下罚款。 而一旦涉案金额达到标准，就需要按照《刑法》来进行处罚。《刑法》规定，盗窃公私财物，数额较大或者多次盗窃的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金。 数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产；盗窃金融机构，数额特别巨大的，处无期徒刑或者死刑，并处没收财产。 涉案男子虽然盗窃了200多条内衣内裤，但因为涉案金额并不高，最多也只是数额较大，因此等待他的可能是15日以下的拘留，也有可能是三年以下的有期徒刑，并处以相应罚款。 如果该男子想要减轻处罚力度，还可以通过赔偿的方式，取得被害人的原谅。在积极赔偿被害人相关损失并取得被害人谅解，可酌情从轻处罚。但不管哪种处罚，目的不仅仅是为了惩罚男子，最关键的还是要让男子改过自新，不再对她的贴身衣物下手。 孔子云：“食色性也”，“食”与“色”都是人的天性，而人的天性往往是难以改变的，但是却可以加以诱导。涉案男子或许是因为什么疾病导致他对内衣内裤有独特的爱好，虽然暂时还只是盗窃内衣内裤，但没准日后就上升到伤害女性人生安全的程度。 因此警方对男子进行处罚只是基础，还要对其进行劝说和引导，使其走上正轨，不要再继续违法犯罪。爱好各有不同，有的值得尊重，但是有的却需要改正，只有积极向上且不违法的爱好，才是值得推行的爱好。 回首整个社会，也不乏一些具有特殊爱好的人，如果只是在私下生活中，不打扰他人也不违法，没有人去追究这些爱好。可如果一点因为这些爱好，损害了他人的利益，甚至构成了违法犯罪，那么就要担心被警方顺藤摸瓜找到，并且把这些特殊爱好宣告于众，不仅要遭受法律的处罚，还会颜面尽失。

内衣的舒适和有型是从何而来？内衣穿得舒不舒适，选对尺码和款式是关键。一件真正适合你的内衣，要做到舒适不勒肉，起码要满足这几点要求：肩带不勒肉，可以塞进一根手指；杯口不压迫胸部，贴合身材曲线；罩杯容量合适，既不会空杯；也不会把肉肉挤出罩杯外；钢圈大小合适，不会压迫乳房，上滑跑杯。 除此之外，还要关注内衣的亲肤性和透气度。从面料和杯垫方面下手，拒绝闷热又不透气的款式，才能有更舒适的穿着体验。面料多选纯棉、真丝这样的面料，穿着起来会更清爽透气。杯垫上的隐形透气小孔，可以为你的舒适体验默默加分。 但还要注意一点，穿着舒适的内衣，可不一定能让胸部显得立体有型。所以选好内衣款式、面料之后，也要在内衣的剪裁和版型上花点心思。先测试一下你选的内衣有没有这几项“超能力”：上托能力：温柔上托，稳定支撑胸部不下垂；侧收能力：侧收脂肪，消除腋下尴尬副乳；聚拢能力：聚拢胸部，让胸型更圆润饱满。 如果能满足上面这些挑剔要求，舒适有型的内衣基本就稳了！说了那么多，那到底哪里能找到这样的内衣呢？ 都市丽人Vbra无尺码内衣 不妨看看都市丽人刚上市的Vbra无尺码内衣，舒适有型、透气无压。 都市丽人Vbra无尺码内衣设计灵感来源于中国斜拉索大桥，通过斜拉索力学结构实现有效侧收（已获批专利），WM型提托专利设计让无尺码内衣串起来更稳定、不上窜，一体式360度无痕减压，24小时舒适承托，模拟斜拉索力学结构侧推副乳无压力，稳定承托不跑杯。 都市丽人Vbra无尺码内衣“蜜凝肌”果冻胶手感Q弹，拉伸力和回弹力超好，代替传统钢圈提供温柔软支撑，分区减压避免压迫胸部，整天下来像没穿一样。 都市丽人Vbra无尺码内衣布满透气小孔的蜂巢冲孔杯垫循环透气，进一步提高清爽度。 都市丽人Vbra无尺码内衣加宽加高侧比，轻松包覆收副乳，减压宽肩带，分担肩部压力，稳稳承托不上滑。 都市丽人Vbra无尺码内衣美国Lycra细密高弹纤维，5mm轻薄乳胶杯，5色可选。

在她经济的浪潮下，女性主流审美观念逐渐向自我意识转变，新生代女性消费者更加注重个性和情感表达，对新产品的尝鲜意愿更强。同时，内衣产品的购买决策因素逐渐走向舒适和健康，女性消费者重视内衣产品的面料质感和版型设计，倾向购买穿着体验上舒适合体的内衣产品，但同时依然注重功能性需求。消费者需求重心的不断演变驱动女性内衣产品更迭，都市丽人通过不断提升内衣产品品质、满足用户功能性等多样需求，构筑竞争壁垒。 都市丽人WISECOOL内衣 近些年来，“无尺码”内衣的流行被视为一场关乎女性身体解放的“革命”，诸多新消费品牌从细分需求场景出发，推出无尺码内衣、大码内衣等细分品类，传递女性应该“无拘无束”、“自由解放”、“做回自己”的价值观。事实上，在庞大的内衣消费市场，女性用户不止需要穿着舒适的“无尺码”内衣，因此，全品类布局将成为品牌发展的必然趋势。 在内衣行业深耕20余年的都市丽人董事长郑耀南近期，他向外界传递了这样的声音：“都市丽人要做全国销量领先的专业内衣品牌”。无论是性感，还是无尺码、简约、大杯罩、实用，都无法充分表达都市丽人。“都市丽人是发展24年的内衣专家，这才是我们品牌升级最核心的要素。”郑耀南说。 从“性感”到“实用”，再到“专业”的品牌定位转变，体现出都市丽人在连续十年保持全国销量领先的基础上，有能力满足女性用户在不同年龄阶段、不同使用场景下的全品类产品需求。 分久必合，回归消费者多元化需求场景 都市丽人Vbra内衣 在大部分消费者从“性感”转向更注重“舒适与健康”的趋势下，2021年，都市丽人采用“以使用者为中心”的设计，不断优化产品结构，减少产品SKU，聚焦资源打造极致爆品，推出了“无尘棉家居服”、“柔心杯内衣”、“vbra内衣”及“无尺码内裤”等产品。以文胸为例，2021年常青款占比从6%提升至12.5%，库存单位的数量同比下降约42.8%。此外，为了强化差异化竞争优势，都市丽人加强跟顶级原材料商合作，开发和发展新原材料，目前已开发并应用到产品上的原材料约40个。 从2015年开始，内衣行业涌现出大量主打大杯罩、无钢圈、无尺码等细分品类的内衣品牌；伴随头部企业在品牌、产品和数字化层面的日日精进，内衣行业正在经历“分久必合”的发展阶段。行业从“合久必分”走向“分久必合”，最终仍会回归消费者多元化的需求场景。因此，能够为用户提供全品类产品服务的都市丽人将获得更大的竞争优势。 品牌升级，全国销量领先的专业内衣 表面上看，内衣无非是两根肩带加上两块托片的组合，但实际上，内衣制作难度极高，生产一件文胸需要40道左右繁琐的工序，甚至更多工序，复杂的产品达上百道工序。每一件内衣的杯型、浮标、走线、面料都需要达到最佳状态，才能将一件内衣做得足够舒适。 郑耀南还发现，正因为都市丽人是24年的专业内衣品牌，给消费者留下了“内衣最专业”的品牌印记，当消费者进店时，90%的消费者会直接消费内衣，这是和竞争对手最大的差异。 都市丽人柔心杯内衣 事实上，都市丽人在专业内衣品牌框架下，能做全龄段、各个场景的全品类内衣，这也是都市丽人作为国民内衣第一品牌的底气所在。2021年都市丽人已推出了柔心杯内衣、vbra内衣等爆品刷新了内衣新标准，在2022年还会持续升级。都市丽人还调整了产品结构，覆盖中高端市场，推陈出新。 “我的信心来自于我做专业内衣，而且是内衣全品类，少女内衣、步入职场的内衣、成为宝妈的内衣、身材重塑的内衣……，女人不应该只有一件内衣，不同的场景、不同的场合、不同的身体状态。因此我们需要对每一个女性打造专业内衣。我们有足够的数据库，有累计5亿消费人次的女性，东南西北中全区域6000+万会员积累的数据库，我认为这是我打造专业内衣最有底气的地方！”郑耀南表示。 有着超过20年内衣行业经验的郑耀南，从消费者视角审视品牌定位，创造吸引顾客的独特价值；从竞争者视角，分析形势，知己知彼，在不同市场选择合适的竞争策略。郑耀南和他的都市丽人现在所努力奔赴的目标，也一直与过去24年一样，对于这一份坚持和信仰，除了尊重更多的是期待。

在童装细分赛道上，跨境电商童装独角兽PatPat 依旧一马当先，仅去年一年便斩获了超 7 亿美元的三轮融资，目前公开的总融资金额高达 10 亿美元。 甚至在近日，更是有消息称PatPat正考虑进行首次公开募股（IPO），行业内人士表示，目前PatPat的估值可能已达30亿美元左右。 作为中国童装出海领域的头部玩家，PatPat 备受关注，而由于与快时尚电商 SHEIN 的相似之处，其也被誉为是“童装界的 SHEIN”。 本文中，SocialBook将从市场营销、本土化运营等多方面为大家分析PatPat的跨境电商独角兽之路。 "童装界的 SHEIN" 有何不同？ 美国是最大的童装消费市场，占全球市场份额的21%。据欧睿国际统计，早在2020 年美国童装市场规模就达到了 300 亿美元，且预计儿童服装行业的增速将快于男女装。目前，美国规模最大的老牌童装品牌 Carter’s 市占率为 11%，市场仍有可作为的空间。 诞生于 2014 年的童装 DTC 出海品牌 PatPat，由王灿、高灿、胡萌三位理工男共同创立。虽然毫无服装产业基底和经验，但三位创始人注意到了美国童装市场当中庞大的中产阶级消费群体。凭借在算法和数字化营销方面的优势，年轻的 PatPat 撬动着这背后巨大的商机。 由于涉及的是消费者最看重质量的童装，PatPat 的主要着力点实际上并不在低廉的价格，而是丰富的款式设计。 凭借团队计算机专业优势，借助大数据+算法技术，PatPat开发了“关键词搜索和各种流行颜色趋势”分析工具，可以实时分析母婴或童装市场产品的流行趋势和用户需求。 在PatPat出现之前的欧美市场上，童装风格偏成熟；PatPat出现之后，通过「低饱和度」的彩色和童趣设计，让童装风格偏向“活泼、可爱、青春”，也让欧美消费者为之耳目一新。 依据数据的汇总和分析，PatPat创新性的为美国市场消费者带去了设计多样化的、极具辨识度的童装产品；同时也依据实时数据，解决了服装行业一直被诟病的库存、周转等问题。 碾压海外电商的营销运营体系 电商从业者都知道，想要让总体的业务实现快速增长，这四个指标（客户总量、留存率、购买频率、客单价）非常关键。 提高客户总量 PatPat主要采取了拉新返现、KOL营销和联盟营销的策略。比如邀请好友，两人首单立减 5 美元，同时还能得到 5 美元的奖励； PatPat在其官网和社交平台上晒出与各大KOL合作素材，并每个月通过赠送衣服与KOL们维持良好合作关系从而吸引更多宝妈们加入其中。在支付合作费用的同时还额外给联盟成员提供佣金和福利，增强KOL黏度并使其更加用心产出优质内容； 善于用社交媒体来扩大自己的品牌曝光度，以此来获取更多潜在的用户； 提高留存率 当留存率越高，业务增长也就越快。PatPat在用户运营上深耕，同时加强了「社区内容」服务，提高用户的「种草率」。 例如：PatPat 设置了一套积分体系，一个Pat积分=0.1美元，可以用于兑换现金券，会员可获得额外的积分；每日签到可以赢得当日的消费金，一周签到 4 次可以有一次抽大奖的机会。 保存在账户里的消费金，必须在5天之内用掉，否则作废；社区内容分享——Pat Life，是用户分享自己的孩子每日穿搭和买家秀的地方； 增高用户购买频率 PatPat通过创建了「任务型」会员体系，来提高用户的购买率。会员等级越高，用户享受的权利也越高。会员一共分为5个级别，分别是新手妈咪、善良妈咪、酷炫妈咪、神奇妈咪、以及超级妈咪。 想要升级的条件就是需要「增加订单数」，通过会员升级的条件设置，由此来提升用户的复购率。 提高客单价 PatPat会全套售卖亲子装，多件组合售卖，成套买衣服的用户客单价就会翻 3~4 倍。而且，PatPat 会把事先把童装搭配好，然后成套售卖。 另外PatPat有一个批发零售的计划，不仅可以以7折的价格卖给零售商，而且当金额超过了一定的值，可以在总价的基础上折上折。 PatPat的本土化社媒营销 PatPat在Facebook、Pinterest、YouTube和Instagram等社交媒体上都搭建了品牌营销矩阵并大获成功。其中在Facebook上的玩法最具有代表性。 PatPat从以YouTube和Instagram为代表的社交平台出发，与多圈层KOL、明星大V们合作宣传种草内容，再将其流量引入品牌主页及私域流量池。 PatPat格外注重对Facebook小组群聊功能的应用，曾创建了一个有200位宝妈的群组，她们多是PatPat的种子用户，会根据当地市场的实际情况和用户心理，对PatPat的选品和定价提供建议，让PatPat产品能快速被当地消费者认可。 通过SimilarWeb数据分析，在PatPat的社媒营销渠道中，Facebook以82.38%的高比例为PatPat官网带来了引流，印证了PatPat在Facebook上制定的运营策略具有增长价值。 在社媒平台中，PatPat也投放了KOL营销来触达更多的消费者。KOL们会在收到产品的7-15天内拍好照片或视频上传到自己的社交媒体上。 通过KOL的影响力，PatPat吸引了更多潜在消费者的关注，也进一步提升了品牌的认知度和知名度。除了本土化社媒营销，在品牌日常的运营工作中，PatPat 也贯彻了“本土化”策略，来更好的触达海外消费者。 如PatPat在核心团队的搭建上，招募了一批在美国学习成长工作的华人，他们更懂美国本土用户的购物习惯和心理，增加了PatPat在本土营销上的优势。 资本关注、政策扶持等利好，都让跨境出口电商成为资本市场追捧的新风口，但对于真正入局者来说，从本地运营能力、营销水平到供应链把控，他们面临着方方面面的考验，唯有内外兼修者，才能笑到最后。

新一轮的疫情反复给实体门店带来了全新的挑战，在这样的大环境下，童装实体店主最关心的莫过于疫情之后对于童装行业而言，究竟是机遇还是更大的挑战。 今天，就让我们来共同探讨一下，疫情结束后的童装实体门店究竟会向着何处发展，童装是否还会是服饰行业的蓝海行业。 1、疫情之后的报复性线下消费可以期待 衣食住行，而疫情恰恰剥夺了我们“行”的权利，而在疫情之后，被拘束的“行”的欲望，将为所有线下消费带来强劲的动力。 童装作为孩子最重要的生活必需品之一，充当着肌肤屏障和个性展示窗的作用，源源不断的需求促使童装行业成为服装行业的顶流。 当动力与需求相结合，童装实体门店或将迎来报复性线下消费的热潮，这样的消费复苏将为疫情后的童装实体店恢复元气，走上正轨。 疫情之后的童装机遇正待形成，新风口的势头值得经营者的期待。 2、疫情之后的创新性挑战成为竞争关键 与童装市场巨大的市场红利相对应的，是童装行业日趋激烈的竞争环境。 一方面是成熟成人品牌大规模延伸至童装市场，另一方面是外来品牌长期霸占国产市场的雄厚根基，可以预见疫情之后童装行业的竞争将更加激烈。 在这样的背景下，想要赢得童装市场的竞争优胜，无论是童装品牌还是童装企业，都不得不把创新当作头号挑战。 童装的产品特性在于个性化和功能性，哪一条都与创新息息相关，无论面料、款式、泛用型还是经营模式上的创新，都意义非凡。 3、机遇与挑战并存，发展正稳中求进 虽然目前我国的生育意愿普遍降低，老龄化程度进一步加深，但受益于庞大的人口基数，童装市场的规模仍不可限量，随之而来的便是庞大的消费需求。 随着社会的发展，线上线下早已失去了最早的界限，线上线下相结合是未来发展的必然趋势，更方便、更实用的消费场景正在构建。 在品牌化趋势不断推进的今天，品牌化也为消费者带来的更多放心的选择，争奇斗艳的竞争环境也注定了只有精品才能胜出！ 未来可期的不仅是0疫情的新时代，还有疫情之后的童装行业，蒸蒸日上就在不远处！

「双减」带来的学科培训式微，以及体育考试改革的不断深化进行，如今中国孩子们参与体育运动的氛围与环境，正在达到历史最高点。这也让各路品牌开始加紧对童装的布局，各路消息不断。 对于寻求「国潮」之外新增长点的中国运动品牌来说，当下行业集中度低、高度分散的童装市场，正是适合大举进军的新大陆。 中国的儿童体育教育，或许正在迎来最好的时代。 随着「双减」与「三孩政策」的落地，体教融合是当下备受关注的热点议题。在国民生活水平提升、人口结构变化，民众对体育运动愈发重视的宏观背景下，中国青少年体育用品市场特别是儿童市场，将进入新一轮的发展期。根据统计，2019年我国童装行业市场规模便达到了2392亿元。尽管疫情冲击导致增速放缓，但保守估计，目前市场规模预计已突破2500亿元 。 青少年体育用品市场的前景已被行业认可，各大运动品牌正在加快优化产品，扩张中国市场的速度，行业集中度不断提升。但我们也应该清晰地看到，与行业快速增长、扩容的现状相对应的，是中国家长对待青少年体育用品需求的提升，运动品牌的产品及整体服务，也存在经营优化的整合空间。 换句话说，运动品牌，究竟该如何推动童装体育市场的繁荣发展？ 01 童装市场崛起，运动品牌开启新战局 童装市场的发展，还要上世纪90年代说起。随着改革开放所带动的家庭消费上升，童装作为成人服饰的分支开始起步。 譬如，老牌童装Annil安奈儿的前身「安尼尔童装店」，就诞生于深圳女人世界购物广场，创办之时便是为宝妈们创造更多选择，并在1999年完成独立品牌化发展。此外，如今的童装巨头巴拉巴拉，也同样诞生于千禧年前后的2002年，而PEPCO小猪班纳的品牌成立时间则是在更早的1996年。 早期的中国童装还难以称之为专业，尤其是在设计舒适性与安全性上缺乏行业标准与监管。不过，这并未影响目标人群为婴幼儿与0-14岁的童装行业，尤其是在经济前进与家庭消费倾向幼儿的国情中，童装市场拥有着非凡潜力。 据欧睿咨询数据，2015-2019年，我国童装行业市场规模呈逐年增长趋势，2019年行业市场规模约为2391亿元，较2018年增长14.35%。而在优生优育的理念之外，疫情之后全民健康观念的改变，童装消费支出仍旧会不断持续上升。 不容忽视的时代背景还有「双减」和体育考试改革。这让越来越多的家长们把目光瞄向体育运动，这也是催促着童装行业不断出现各路加码。 去年6月份，新生儿童服饰品牌「星巷」宣布获得数千万元天使轮融资；7月，深圳童装品牌PatPat宣布完成5.1亿美金C轮系列、D轮系列融资，一个月后又获得了软银愿景1.6亿美金的D2轮独家投资；9月份，童装品牌「幼岚」宣布获得近亿元A轮融资......都是备受行业关注的投融资新闻。 运动品牌也是一样。今年3月初，李宁体育童装有限公司成立，注册资本2.5亿人民币，该公司由李宁（中国）体育用品有限公司全资持股。此外，特步也曾在去年提出了2025年主品牌200亿的营收目标，其中童装营收35亿，年复合增长率为37%，远超成人21%的目标。 童装，已然成为了运动品牌与时尚品牌都在发力的市场领域。 02 高度分散的市场，不可忽视的「新大陆」 多年来，业内普遍流传着「中国童装无品牌」的说法。 目前，国内的几大头部童装品牌，没有一个头部品牌的市场占有率超过10%。据欧睿咨询统计，行业龙头的森马旗下巴拉巴拉2020年品牌市占率7.5%，安踏和阿迪达斯品牌分别位列第二和第三，其品牌市占率分别达到1.5%和1.4%。 这也是整个行业分散化的现状，童装企业的规模普遍不高。在儿童鞋服市场排名前10的企业占比仅有16%，同样的统计方式放在运动鞋服市场，数据则为82%。以361°为例，儿童业务在2021财年贡献营收11.07亿元，占总收入的18.7%，同比增长则为18.7%，已成为品牌第二增长曲线。 与此同时，运动童装占整体运动服的比例只有7%——这一数据，对比英国的22%和美国的13%，增长空间与潜力都可谓巨大。 实际上在这十几年中，无论是361°、安踏、李宁还是特步，以及Nike、Adidas和Kappa等等国内外体育运动品牌，都早已开始着手开启童装业务和独立的童装品牌。 但从近期各家发布的财报来看，运动品牌在童装业务的优势，还未完全施展。 对比传统童装，运动品牌在产品层面具备十足优势，无论是科技、国潮设计还是渠道管理，都更足以满足家庭与儿童。且在品控管理与代工层面，运动品牌更容易俘获家长的青睐，尤其是「物美价廉」的国产品牌。 在采访中，业内人士也向氪体指出，无论是从用料与设计安全性，还是产品舒适性上，童装的标准十分严格，并非是纺织品牌随意转型的领域。 以跑鞋为例，由于0-14岁青少年身体发育带来的快速变化，区别于成年人的产品，从产品研发的角度看，该年龄段相关产品需要更为细化的分类和标准，以及安全性来保障、提升孩子们的运动表现。 实际上，在2016年6月，我国首个儿童装强制性标准《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》才算是正式实施。而在刚刚过去的315期间，GAP、H&M以及优衣库、孩子王等品牌被检出存在质量与设计问题，尤其是近几年「毒童装」屡次热搜成为社会话题。 同时，市场的发展规律告诉我们，运动品牌想要扩大该体育市场的份额，不仅要有具备专业科技含量的核心产品，更需要通过运营赛事、活动以及专业培训和国际交流等方面，以「产品」连接起产业上下游，完善包含培训在内的整套服务体系，加强对青少年的引导，培养运动锻炼兴趣，促使他们养成体育锻炼的良好习惯。 面对青少年体育市场，现在不再只是提供一双跑鞋或者一个产品，而是要顺应体育规律，搭建青少年体育交流的平台，激发孩子们对体育的好奇心和兴趣。只有通过产品让更多孩子切身感受到体育的魅力，让其沉浸其中，持续激发他们的兴趣并积极参与，后续才可以带动更多人参与到体育运动中，提升品牌价值。 当「无品牌」的产品泛滥，以下沉市场为核心的童装消费者们，也期待着运动品牌「进场重塑」。 03 儿童体育崛起，但进入下沉市场是道难题 面对童装最重要的下沉市场，当今运动服饰巨头拥有的机会正变得更为丰富。 据中新网报道，2021年，浙江织里已有童装企业1.4万余家，成为全国最大的中小童装生产基地，年产各类童装14.5亿件，年销售额超610亿元人民币，占据中国童装市场的三分之二，是名副其实的「中国童装之都」——这些童装产品的定位主要以批发市场、乡镇以及网店为主。 当三四五线城市乃至县城的消费力开始崛起，门店无疑是进入下沉市场的重要渠道。以李宁财报数据为例，2021年公司共有店铺7137家，同比增长2.9%，童装品牌李宁YOUNG则为1202家，并且已覆盖30个省份、直辖市和自治区，店铺数量达1202间，品类及门店网络增长均高于其他子品牌。 与李宁相似的，特步儿童在2021年共有1179个销售点，比2020年同期增加379个，超过了主品牌的增长数量，并搭配少林等国潮概念，在设计与营销层面发力，更进一步触及目标群体。 虽然在财报中披露不多，但国产老大哥安踏在儿童领域的布局则是最深入的。集团旗下不仅拥有安踏Kids、FILA儿童、小笑牛等品牌，延续着多品牌战略的同时，安踏儿童还签约张悦轩担任代言人，联动产品塑造品牌，俘获家长与孩子们的青睐。 销售网络之外，体育培训、儿童赛事同样是贴近儿童群体的方式。截至上赛季结束，面向4-16岁的NYBO已在全国28个省市自治区，146个城市及赛区落地，包括诸多三四五线城市，累计为超过10万名喜爱篮球的青少年提供了赛事服务。据悉，NYBO的服装赞助为准者，球鞋合作则有灌篮高手。 而随着体育中考改革和「双减」政策在全国各地的不断落实与强化，越来越多的体育培训企业开始在多地开展业务，并且形成了自主赛事与活动。譬如华蒙星幼儿篮球嘉年华便与李宁YOUNG形成了联动；361°则与国家体育总局社会体育指导中心全国跳绳推广委员会签约，成为中国跳绳国家队官方合作伙伴。 反过来，当运动品牌不断进入童装市场，带来更高标准的产品，也同样为校园体育带来更多活力，激励更多儿童参与体育运动，进而反哺到整个行业的前进当中。 近年，如何让儿童为代表的青少年群体参与体育运动，在国内外都面临着挑战。但不管时代如何变迁，对于新生代群体而言，体育不再仅仅是一种调剂学业日常的方式，更是素质教育的重要组成部分。当全社会都把体育提升到重要的位置后，青少年体育正在迎来全新的市场局面，也给身处行业的运动品牌、体育培训企业带来了发展机遇。 优胜劣汰是纺织产业的核心规律，过去几十年中在运动、休闲等成人领域取得了增长，童装行业也一样如此。未来，市场占有率最高的童装品牌，有望出现在运动国货们当中，开辟中国童装产业的新格局。

我们都知道女装的有名品牌，可能关注男装品牌的人比较少，你知道男士名牌衣服有哪些品牌吗?今天小编就整理了一下世界男装品牌排行榜前十名，感兴趣的小伙伴快来看看登上世界知名男装品牌排行榜的有哪些品牌吧。看过这篇文章的男生可以自己做给自己买身衣服，女生也可以给男朋友买。 男装品牌排行榜前十名 1、海澜之家 海澜之家是一家平价优质国民男装品牌，主打时尚商务风，被称为男人的衣柜。公司致力于20到45岁男性提供设计时尚、品质优异的产品，产品主要分为商务、时尚、休闲三个系列，种类丰富，能够满足顾客的不同需求。 2、优衣库 优衣库是日本著名的服装品牌，主要以仓储型自助购物的方式出售服装，优衣库的服装以设计简约自然、品质高、时尚且易于搭配的特点受到全世界众多消费者的喜爱，优衣库光在日本就有近600家店铺，在英国拥有15家专卖店。 3、波司登 波司登是全球知名的羽绒服生产企业，波司登的羽绒服比较偏向运动化、休闲化和时装化，让羽绒服摆脱了厚、重、肿打特点。将高科技融入羽绒服制造中去，使服装的时尚与环保完美融合。产品畅销美国、意大利等70多个国家和地区。 4、七匹狼 七匹狼是中国商务正装行业的知名品牌，被誉为“茄克专家”。产品分为了经典和时尚两个系列，公司致力于为消费者提供满足现代化多元化生活需求的高品质的产品。产品受到国内外消费者的喜爱，畅销全球多个国家和地去。 5、GXG GXG是国内知名的休闲时尚男装品牌，品牌是以都市街头假日休闲和都市商旅为主的风格。品牌将传统与流行相融合，服装剪裁考究、制作精致、色彩搭配合理，全部选用高品质的面料，制作出来的服装深受消费者喜爱。 6、森马 森马作为男装世界品牌排行榜前十名之一，是定位大众日常生活方式的平价快时尚服装品牌，致力于为18到35岁的大学生以及工薪阶层群体提供高品质、高颜值、富有亲和力的产品。森马专注于产品设计和品牌传播，将服装的生产外包出去。 7、太平鸟 太平鸟是国内专注于提供优质平价、丰富多样化知名时尚服饰品牌，太平鸟的服装风格是时尚、活力，非常适合20到30岁的年轻消费者。太平鸟拥有优良的设计理念、时尚的设计风格，受到了众多都市消费者的喜爱。 8、罗蒙 罗蒙是中国西服行业标志性品牌，在海外设立了研发设计机构，拥有一支高素质、经验丰富的设计团队，还聘请了世界级的设计大师为首席设计师。不断引进先进的生产设备，提高企业的生产制造能力。生产的产品受到了众多消费者的喜爱。 9、柒牌 柒牌是集服饰设计、制造、销售为一体的大型服装品牌，占地面积约200多亩，拥有德国、法国、意大利等国家先进的生产设备。产品风格时尚，款式新颖、做工考究，被国内外众多消费者喜爱，畅销全球多个国家和地区。 10、杰克琼斯 杰克琼斯是丹麦Bestseller集团旗下的知名品牌，品牌一直致力于“诠释时尚，个新年潮流”，追求“让精工打磨时装。成为穿着者的个性表达”为品牌啊理念。产品种类丰富，选用的优质面料。在全世界掀起了欧式风格男装浪潮，成为了世界男装服装品牌排行榜前十名之一。