伴随着社会经济的加速运转,人类经济活动对于自然环境的破坏愈加严重。环保已经成为迫在眉睫的社会命题,越来越多具有社会责任感的品牌加入到环保队伍中来,HUXI乎兮便是如此。HUXI乎兮以科技创新推动产业发展,将环保理念注入产品研发。依托于爱慕股份产品研发优势与爱慕人体工学实验中心多年的创新研发经验,成功推出HUXI乎兮0添加系列衣物。 经过专业标准认证,乎兮0添加内衣符合OEKO-TEX100 CLASS1: 婴幼儿用标准,面料柔软无负担,对肌肤更友好。与此同时,乎兮0添加内衣真正做到了“0致癌染料、0致敏染料、0残余表面活性剂、0其他化学残余、0荧光增白剂”(以上化学物质种类及检出符合标准:Q/CYAMN0032),以最大程度减少对环境的污染和废料的产生。 近日,HUXI乎兮携手中国纺织工业联合会与银泰商业集团在杭州武林银泰百货共同开展“世界环境日”主题活动。号召大家一起为环保事业、低碳生活贡献力量。“0添加体验馆”开幕仪式上,HUXI乎兮携手中国纺织信息中心发布乎兮0添加内衣碳足迹报告,并在0添加体验馆内打造碳足迹互动展示区,通过科技装置展示并倡议低碳生活,让大家在感知身心舒适的同时认识到环保的意义与价值,共同为保护生态环境献力。HUXI乎兮在本次活动中特别发布“0添加生活倡议书”,号召大家在日常生活的衣食住行等方面,选择对环境更加友好,对身体更加健康的方式,打造属于自己的“0添加生活”。 社会的发展和进步应该建立在环境友好的基础之上,HUXI乎兮以0添加系列衣物破局,呼吁更多人加入到环保的队伍中来。多一点对健康的守护,少一点对地球的索取,HUXI乎兮邀您共建清洁美丽世界。 关于品牌: HUXI乎兮诞生于2018年,是爱慕股份旗下科技健康贴身服饰品牌。以“健康、自由、绿色生活”为品牌DNA,并倡导“肌肤呼吸、身心呼吸、地球呼吸”的品牌价值观。

对于企业发展来说，品牌力是一种无形的资产，也是消费者对于企业的印象，强大的品牌力可以为企业的业务的增值带来巨大的作用。同时企业文化与企业内部建设也是品牌的长久发展必不可少的内容，员工的工作热情与工作氛围是企业长久发展的助力，品牌年度活动则担负起重要宣传作用，成功的品牌年度活动能大大提升品牌形象与企业氛围。 猫人2022 全球战略升级发布会暨25年盛典于6月20日召开，现场布置新颖，玩出品牌年度盛典新花样，完美展现了猫人科技时尚的属性。 科技主题，猫人盛典盛大开幕 猫人年度盛典分为外场与内场，内外场设计包含多重科技元素，让人眼前一亮。主打科技力量的猫人，外场从会场入口处开始就极其吸引人注意，经典猫人红的道旗，豪华绚丽的颁奖礼品展示区，尽显猫人科技、时尚的品牌调性与盛典内容。 沿着道路向场内走去，整体蓝白色系的墙面，无不体现科技元素，随着猫人业绩荣誉墙的出现，猫人近年发展成绩尽数展现，品牌的实力感传达到每一个观看者的心。再向前走去，就是签到墙、猫人IP雕像和产品展示墙，猫人吉祥物与航天模型的出现，与猫人产品的展示，也让每个人能感受到猫人产品的设计感与科技感的提升。 通过指引标的提示，走入猫人里程通道，瞬间像走入了极具科技感的时空隧道，将参观者拉入猫人的发展历程时间轴，感受猫人面料与设计的进步发展，猫人潜心专研内衣的面料科技25年期间，先后与兰精Modal、美国Lycra、日本Miyabi、日本TOYOBO等全球知名面料品牌建立战略合作关系，同时首创推出猫人热力绒、极衣、轻燃衣、热八度等里程碑型科技内衣，这都是猫人科技内衣行业领先的最好印证。通道尽头大会展厅印入眼前，宽阔的盛典展会与大屏的文字内容，不禁让人更加期待猫人的发布会。 航天助力，成就猫人科技未来 科技感是这次猫人整个会场的整体呈现主题，猫人在专研科技内衣的25年中，产品的设计与研发从未停止，永远对内衣材质与面料精益求精，对做工技术与科技研发专注认真，历经25年的沉淀打磨，猫人终将成就百亿之梦。 此外，这次发布会猫人还带来了全新升级的爆品科技内衣，在与中国航天·太空畅享的合作下，科技感得到更大提升，中国航天·太空畅享为猫人科技内衣注入航天元素，从亲肤、弹力、凉感、发热等等方面都得到全新赋能，让猫人在实现科技内衣技术上的持续领先上更进一步。 科技成就未来，猫人对科技面料的坚持，焕新品牌活力，赋能品牌发展，相信发布会猫人时尚新颖的内容，能让每一位参加者都能深切体会到猫人的核心价值与品牌坚持。

面对高强度、快节奏的办公生活，职场的穿搭向来都是一件让人十分头疼的事。对于职场达人来说，在正式拘谨之外，也想要精致与放松的穿搭。那么就需要在正式与随性之间找到一种穿衣平衡了。既要兼顾到日常商务办公，又要考虑到见客户、应酬、差旅等多场合需求，为满足这样的市场需求，商务休闲的着装风格便应运而生。 这种穿衣模式可以灵活切换不同的场合，除了更时髦随性外，也能给人留下随性洒脱却不失优雅的印象。如果想要玩转商务休闲范儿，九牧王这个商务休闲男装品牌，就不得不提起了。 作为全球销量领先的男裤专家①，九牧王专注男裤领域33年，以“打造全球最好的裤子”为品牌使命，以“领跑中国男裤，成为全球裤王”为品牌愿景。其中小黑裤作为九牧王的明星产品，更是九牧王精湛男裤工艺的集大成单品，其凭借优良的拉伸性和回弹率，成为了商务休闲风达人不得不入手的百搭单品。 这条和市面上普通的小黑裤不同的九牧王小黑裤，采用360度高弹面料制成，其拉伸率高达普通面料4倍②。面料经过充分后整和反复测试，具有优良的延展性和回弹性，同时具备记忆功能。 不管是久坐办公室一整天，还是差旅塞行李箱一整天，小黑裤都能保持挺括，不容易变形，这打破了市面上普通商务休闲男裤的弹性局限。并且，九牧王小黑裤选用进口环保染料面料，15-24小时透芯浸染，环保无害，多次水洗也不易褪色。即使长久穿着，九牧王小黑裤也能保持颜色的纯净与饱和度。 除了出色的面料，两次登陆巴黎时装周舞台的九牧王，在小黑裤版型设计上自然也不逊色。不挑腿型的直筒设计十分时尚百搭，轻松搭配就可以帮你打造出商务休闲风。而在小黑裤的小表袋处，九牧王进行了分割与压线的处理，细节上处理的很到位，让其更具有时尚型，也彰显出了九牧王33年来的匠心品质。同时小黑裤的腰部九牧王采用了定制的专属辅料，使得腰腹的包覆性较好，穿着更舒适。 对于商务休闲搭配的重点在于拿捏“休闲”与“商务”两者之间的尺度，在这两者范围之内做着风格的融合和对接，从而游刃有余地掌控“正式得体”和“休闲自在”的完美碰撞，而九牧王小黑裤正是如此，无论是搭配衬衫亦或是T恤，这条小黑裤这个夏天都能让你轻松就可以拿捏商务休闲风，驾驭各种场合！

要说什么消费市场是消费者主导，但是市场流行影响力更大的，非女装市场莫属！这也是为什么很多普通创业者看好女装行业，但是，却不会轻易选择女装行业创业的原因。 毕竟，衣服的款式、渠道、库存、活动等的压力，也不是普通创业者可以负担的，不过，这不是意味着普通人不能进行女装创业，艾丽哲就是一个很好的选择！ 从产品来看，艾丽哲能够在每一季都推出新的应季服装设计，这能保证消费者的新鲜感，毕竟在很多女性顾客看来，逛街就是享受能在店里看到漂亮衣服，并且试穿购买的过程，而要留下这些顾客，产品就一定要过硬，甚至很多艾丽哲的店长会与店员一起穿着艾丽哲的新一季衣服，当活体广告。 “其实服装也和普通食品一样，食品讲究的是自己喜欢吃，愿意吃，才能放心的卖给顾客，而艾丽哲的衣服也是我和我的员工都喜欢，也都爱穿，才推荐给我们的顾客。”一位艾丽哲的合作伙伴在谈起自己的事业观的时候这样说道。 作为流行性和时尚度影响力巨大的市场，服装的竞争往往更加激烈，食品还可能存在好吃不好看的情况，但是衣服要是不好看，根本连让顾客试穿的机会都没有，但是艾丽哲的合作伙伴们从来不担心，毕竟艾丽哲每一季上新都很好卖。 当然，艾丽哲能在每一季推出好看好卖的服装，得益于品牌一直坚持的理念。比如选择优质的面料，汇聚全球时尚设计师进行设计，对细节与贫水的把控等等，最重要的是，用超高的性价比推向市场。即便服装是一个上线高。 因为在主流消费人群中，性价比依然是每一位精打细算的女性会考虑的问题，这也是为什么，同样的风格，艾丽哲能在设计、面料、品控、价格等多重优势的叠加下击败对手的原因。 女装市场是一个无硝烟的战场，它的残酷性是肉眼可见的，所以即便不关注创业的普通人也能肉眼可见，在周遭的商场和商铺，女装店开开关关，换了无数品牌。 当然，有败者，就会有胜者，艾丽哲就是这胜者的其中一员，它用产品作为利刃，为自己拓开了这个市场。 作为普通创业者，在市场竞争如此激烈的情况下，不妨选择艾丽哲这样的靠山，不禁永远坚实的品牌实力，也有全面的创业支持，能够更好地帮助你快速开店，在市场竞争中占有一席之地，同时通过不断的营销支持与活动支持，稳固你的事业壁垒，让你真正成功！

时间如流水般哗哗流淌，服装界中的时尚元素也在不停变换，让人不禁感叹追寻时尚真的很难。不过幸好有茵格丽女装陪伴，为女性带来源源不断的时尚服装，让她们能轻松找到引领潮流方向的时尚元素，让广大女性因茵格丽女装更显时尚魅力。 茵格丽女装是一家集设计、生产、销售为一体的服装公司，其设计部由遍布巴黎、伦敦、米兰等城市的顶级设计师组成。它时刻掌握服饰行业最前沿的潮流信息，最简单的布料都都能在他们手中变成潮流服装。茵格丽女装在充分吸取潮流元素的基础上，用简约大气的手法让面料迅速变身，让平淡无奇的面料顿时变得优雅起来，充满艺术魅力。茵格丽女装数十个系列、上千款单品，轻松俘获众多女性的芳心。 茵格丽女装坚持自主设计，从服装面料选择开始就严格把控，引进最新的时尚款式，打造引领时尚的高品质女装。其品牌定位清晰，将新一代的年轻女性作为品牌定位群体，她们崇尚简约、舒适、自然独立、时尚个性的体现，她们大部分人对服装的要求是舒适、简单、时尚、款式新颖、价格公道，而这些优势在茵格丽女装身上都能得到很好体现，这也是茵格丽女装能够自始至终深受人们喜爱的重要原因。 一个完美的女人，最先表现出的是外在，而服装搭配、打扮都是一种体型形式。茵格丽女装为女性提供贴心穿搭。茵格丽女装就是一个女人最强大的美丽法宝。

对女性来说，只要能变得美丽付出些许代价也可以接受，爱美女性愿意对自己投资，因此女装市场发展趋势生机勃勃。茵格丽女装应势推出极具市场竞争力的产品系列，以款式新颖、时尚大方、做工精美等特点赢得女性喜爱，现已成为女装行业中的龙头企业。 茵格丽女装自成立以来就一直以设计作为一切工作的重心，聘请国际一流的设计师坐镇公司的产品开发以及设计，茵格丽女装汇聚了一大批来自欧美、日韩的优秀设计师，根据亚洲及东方女性的体态特征、审美偏好等进行深度设计，成为了众多时尚女性的首选。茵格丽女装设计超凡脱俗，做工精细，把女性的自信、优雅尽显无遗。 茵格丽女装对面料、辅料等严格检验。茵格丽女装对面料辅料的质量、成分、花色、面料产地等都会严格筛选，确保拥有最舒适的穿着体验。在保证设计与品质的同时，茵格丽女装还实现了高性价比。茵格丽女装坚持平价路线，源于贴心的定价策略，更多女性深深爱上了茵格丽女装。低价不低质的原则让茵格丽女装一直保持着极佳口碑。 茵格丽女装专注高品质时尚女装，始终抱着充满时尚的理念，以满足更多女性的搭配需求，让更多女性享受到时尚的乐趣。茵格丽女装不断设计出更多新潮着装，搭配完美剪裁、适宜价格，将自然、时尚、个性的形象完美展现，吸引了众多女性的关注和认同。

盛夏已至，步履不停。6月7日至8日，信阳市时尚纺织工作专班一行赶赴南阳市，考察学习该市纺织产业全产业链格局经营情况，走访了新野纺织股份有限公司、河南罗蒙服饰有限公司等企业，为推动信阳市纺织产业高质量发展积累了经验。 据了解，截至2021年底，全市规模以上纺织企业190家，占全市规模以上企业14.9%。壮大纺织产业，进一步形成链条和规模优势，是实现信阳产业绿色崛起的重要方面。在年初召开的市委经济工作会上，市委提出了壮大时尚纺织产业，三年实现1000亿目标。为实现这个目标，市委成立了时尚纺织工作专班，市委常委、市纪委书记、市监委主任卢锡恩担任专班牵头领导。 专班成立后，卢锡恩多次召开专班会议，明确职责定位、任务分工、思路方法等。"专班是处在第一线的野战军，要聚焦调查研究，聚焦目标任务，聚焦牵线搭桥，聚焦压实责任，聚焦解困纾难，聚焦督查考核，真正彰显‘专’的智慧、发挥‘专’的优势、实现‘专’的效果。"卢锡恩在专班工作推进会上强调。 3月，卢锡恩带领专班人员到淮滨开展调研，指导帮助淮滨县同平煤神马集团对接合作，搭桥百邦物流到淮滨县考察，为专班开展牵线搭桥做出了示范。 在牵头领导的关怀指导下，纺织专班按照"六个聚焦"的要求，下功夫、做文章、出实招，围绕前端引进长丝织造，中端补齐染整产业链中存在的短板"七寸"，先后来到淮滨、固始、息县等实地查看全市纺织服装5个重大项目建设进展情况、8家重点企业生产经营情况，收集了解纺织服装产业全链条信息30余条，提出专班工作意见建议2条，助推纺织服装产业发展驶上"快车道"。 风劲一帆满，砥砺正当时。面对疫情的冲击，专班努力为企业解困纾难，协同配合工信局、自然资源和规划局解决企业在土地、金融、用工、交通、原材料、水电暖燃等方面的难点堵点。目前，淮滨县位于淮滨港配套码头的长丝产业前置仓已部分建成投用;固始印染园项目第一期已开工建设;两县新招引的尼龙纺织企业逐步增多。随着长丝织造、后道整理、印染项目的加快实施和涤纶丝向尼龙6丝的加快升级，信阳纺织产业链的两端将实质拉长，中端将实质变强。 "我们突出‘两个重点’，一是突出重大项目和重点企业的进展情况，全力做好服务保障，二是突出升规统纳，‘多干打粮食的活’，不做‘无用功’。"专班专职副主任费勇介绍。上下同欲者胜。在市县的共同努力下，今年第一季度全市纺织服装主营业务收入实际完成67.16亿元，同比增长43.08%，实现了"开门红"。截至5月底，淮滨、固始和息县共新增规模以上纺织企业15家。 压实责任，才能激发活力。今年以来，专班按季度对县区工作情况开展督查考核，以开展三县区壮大时尚纺织产业大比武活动为抓手，联合工信局制定实施细则，对获奖县区和优秀企业家在全市媒体上进行宣传、表扬，激发企业家干事创业积极性。 "我们要继续坚持目标导向、支撑导向和链条导向，主动‘走出去’，积极‘引进来’，围绕供应链、要素链、销售链，强化各要素保障，提升招商质量，延链补链强链，优化产业布局，为实现信阳市‘1335’工作布局，提供更多更强支撑。"卢锡恩说。

服装企业在“工业4.0、智能制造、互联网+”等概念满天飞的环境下迷失了方向，不知该如何下手，盲目跟风。 君不见，很多企业在“工业4.0、智能制造、互联网+”等概念满天飞的环境下迷失了方向，不知该如何下手，盲目跟风，看别人投自动化，自己也跟着投，看别人上信息化，自己也跟着上，很有可能在看到智能制造落地之前已经被自己折腾死掉。 其实，智能制造也好，智能工厂也好，都有自己的实施条件和路径，没有捷径可走，行业不同、企业不同，道路都会不同。一般来讲，以下十个路径方向是中国工业从制造迈向智造的必经之路，只不过对于不同的行业和不同的企业来说，由于市场需求模式不同、产品工艺不同、管理基础不同等，侧重点有所不同而已，但你总能从中找出几条通往智能制造的可行之路。 01 精益化 精益生产，最早就是面向多品种小批量的个性化需求而设计的，其两大支柱就是“准时化”与“智能自动化”。 至今为止，精益已经演变为一种涉及营销、研发、供应链、生产、流程乃至创业的全价值链的精益管理理念和方法，带动了全球产业的转型，从制造业到服务业，它所追求的“创造价值消除浪费”的思想、方法和工具促进了生产资源的优化配置，获得质量、效率和反应速度的快速提升。 根据我们辅导企业的经验，只要企业坚持做下去，大部分都能获得50%甚至更高的提升空间。遗憾的是，精益在中国的大部分企业中并未得到有效实施，他们大多只是口头上说说，因为急功近利以及缺乏导入经验方法等，无法坚持下来半途而废。走进这些企业，你会发现浪费比比皆是，高企的库存、反复的搬运、高强度的手工作业、间断分割的生产模式、粗制滥造的品质、漫长的交货周期等等。在电子行业，中国企业的平均库存周转时间为51天，而美国则为8天；在纺织服装行业，中国企业的平均库存周转时间为120天。也就是说，即使利润率相同的情况，投资回报率也会低。 智能制造不可能建立在这种低效的生产模式之上，精益是必须要走的第一步，而且是投资回报最高的一条路径。因为精益几乎不需要企业做出额外的投资，只是在现有基础上重新配置生产资源就可以获得超出想象的回报。 精益的成功实施并不难，关键在于领导的决心与管理层观念的转变。 02 标准化 标准化是自动化的基础，也是智能制造的前提。 国内企业感叹汽车行业的自动化程度之高，为何汽车这么复杂的产品都可以，而家电这种简单产品却不行，一个重要原因就是标准化。 汽车行业普遍采取的共用平台、通用零部件等策略极大地降低了产品成本。通过将原来的根据整车进行零部件生产改为根据零部件进行整车生产的方法，也就是说标准化的零部件实现批量生产，成功降低成本。 国内企业不重视或者没有意识到标准化的重要性。比如简单的螺丝、包装纸箱就有几十上百种规格，库存和零部件成本就高。从研发设计开始完全没有控制，开发一个新产品或者换了一个人，就随意地增加新的零部件，缺乏一个标准化的流程以及产品数据库。 标准化当然也还包括标准化的作业流程和作业方式，有了标准化，自动化才能据此开发出来，比如自动焊接，自动装配，假设零部件千变万化，作业方式也不固定，自动化将很难实现，即使实现成本也很高。 03 模块化 汽车和电脑是最早实现模块化的行业，从模块化设计、模块化采购到模块化生产，模块化也是智能制造能否实现低成本满足个性化消费的关键所在。如果一旦实现，真正意义上个性化的产品将成为可能，比如手机，每个人的手机都可以独一无二，人们可以像拼装积木一样任意组合自己中意的手机。 模块化降低了从设计、采购到生产的复杂程度，标准化的接口和连接方式增加了通用性，降低了制造成本与周期，自动化生产、物流与信息沟通更加容易实现。如以前每个手机品牌的充电器都不同，一换手机全都扔掉，造成很大浪费，现在有了改进。 模块化实施起来相对较难，涉及到行业与企业标准，需要上下游企业共同参与，这是一项长期的工作，所以相互间构建精益的战略合作伙伴关系尤为重要。 04 自动化 自动化是智能制造中谈论得最多的，很多地方政府和企业形象地把其称之为“机器换人”，也做了不断的尝试，有成功也有失败。 企业可以通过自主创新，将原来原材料处理的离散型加工方式进行集成，把原来独立的工序通过自动化生产线连接在一起，实行精益式的连续生产，消除了中间环节的上下料、储存和搬运，生产速度和生产效率将提高。 但也有投产后发现成本不但没有降低反而大幅上升了，虽然操作人员减少了，但设备维护人员增加了，由于经济不景气市场下滑，产能不足导致折旧和能耗成本大幅上升，难以收回投资，面临亏损压力。 自动化与信息化是实现智能制造投资最大的部分。企业在做自动化改造前千万要慎重，为什么要升级自动化？投资回报率是多少（合理的投资回报期应控制在5年以下）？自动化设备可靠性怎样？有何风险？能适应产品的升级换代吗？一定要想清楚，否则成本不降反升。很多企业投入后才发现设备不成熟故障频繁，或者上马的设备不好用，还不如人工操作灵活方便，结果几十万、上百万投入的设备被任性地搁置，这种无效的投入甚至会拖垮企业。 随着技术的进步和人力成本的提高，自动化是个不可逆转的趋势。对于不同的行业不同的企业，有的有成熟的自动化方案，有的则没有，企业需要结合自身情况来规划自动化方向。从投资回报最大、最容易实现的部分做起，当然还要结合前面所讲的标准化和模块化，并且满足精益生产的要求，优化相应的生产流程，一步一步循序推进，且不可操之过急，盲目跟风。 05 服务化 中国目前拥有超过6亿的网民，7亿台智能终端，移动互联网的蓬勃发展加速了从制造向服务的转型。美国倡导的“工业互联网”将人、数据和机器连接起来，形成开放而全球化的工业网络，其内涵已经超越制造过程以及制造业本身，跨越产品生命周期的整个价值链，涵盖航空、能源、交通、医疗等更多工业领域。 此外，制造企业还可以通过设备的联网数据监测、分析和改善设备的设计与制造，提高产品可靠性和效率。 当然行业不同产品不同，可服务的内容也千差万别，互联网+模式下，传统企业需要不断创新商业模式找到一款适合自己的服务方式来打动客户。 06 个性化 过去30年，市场商品种类急剧膨胀了几十、上百倍，这是一个个性化消费的时代，每个人都可以拥有自己的博客、微博、微信等，传播自己的声音。 个性化本身不是一个新鲜词，早在一百多年前人们就通过手工作坊制作个性化的商品，个性化实现的难度在于需要达到大批量生产的低成本和高品质。 消费者直接在网上或者电话下单，选择自己喜欢样式，企业根据定制订单生产交货。将有效降低库存，运营成本则比其降低了一半以上。 高品质、低成本的个性化实现首先取决于你的精益生产水平，也就是精益所倡导的“价值来自真正的顾客需求的拉动”。个性化实现其次取决于你的标准化和模块化的设计。高速发展的互联网等信息技术为其提供了支持，使得个性化实现变得容易。 就现阶段来说，个性化还是有限条件的个性化，无法做到完全的个性化，不管是汽车、电脑、手机还是服装等商品，个性化都是在一定范围内选择。 每个企业需要根据自己的精益化水平、标准化/模块化水平以及信息化水平来决定自己的个性化模式，并不是越个性化越好，它建立在一定的实施条件基础之上。也许未来3D打印和人工智能的发展能够为完全的个性化提供一种可能。 07 生态化 企业的竞争正在从单个企业之间逐渐向供应链之间乃至生态系统之间的竞争转变。凯文.凯利在《失控》中写道：“大企业之间的结盟大潮，尤其在信息和网络产业当中，是世界经济日益增长的共同进化的又一个侧面，与其吃掉对手或与之竞争，不如结成同盟——共生共栖…… 控制的未来是：伙伴关系、协同控制、人机混合控制，人类与我们的创造物一起共享控制权。” 08 全球化 在世界互联互通的今天，当你的企业做到一定规模，需要考虑全球化来配置资源，以提高效率降低成本。全球化资源包括市场资源、设计资源、采购资源和生产资源。 我国的“一带一路”战略就是寻找全球化的市场资源，输出我们的富余产能包括高铁技术等。设计资源则是在国外设立研发技术中心，开发贴近本土的产品或者弥补国内设计能力的不足，还可以形成全球24小时不间断产品开发，以缩短研发周期，如华为、海尔、联想等企业都在国外建立了研发机构。 采购和生产资源是寻求品质更佳、成本更低的全球物资供应地，除了考虑采购和制造单价外，还需要考虑运输成本增加、供应链复杂化、供应链可视化、交货周期拉长、更高的库存、环保碳排放、质量稳定性、当地劳工政策以及汇率波动等问题。 09 数字化 数字化跟信息化密切相关，与自动化一样，这是智能制造转型投资最大的一块。随着信息技术的日新月异，一切皆可数字化，从人、产品到设备，实现万物相连。 人可以通过人脸识别技术被识别，以前要静态的才可以，现在你走动过程中就可以被识别。 产品可以通过PLM/ERP软件，从产品开发设计、物料采购到生产交付全过程实现数字化，每一张产品图纸、每一个物料信息、每一个生产工艺都被数字化连接在一起。 设备可以通过PLC、传感器等将运行数据传给MES、互联网等网络，所以GE可以通过飞机引擎传回的数据分析优化其运行参数降低燃油成本，谷歌可以实现汽车的无人驾驶。 这意味着在“工业4.0”时代，第一次有可能将资源、信息、物品和人通过数字化进行互联互通！这种沟通包括人与人、人与产品、人与机器、产品与机器、机器与机器之间的信息交换。 想象一下，未来你通过APP下一个个性化的产品订单，制造商通过CRM/ERP收到订单信息，订单信息被传递到PLM系统中，产品仿真模型被设计出来，产品与物料信息进入ERP和MES系统，拉动供应商开始生产物料，物料生产出来后通过物联网送到工厂，进入自动化生产线，设备按照MES系统的指示进行加工，成品下线后又通过物联网送到你手中。 “工业4.0”就是制造的数字化和网络化，通过IT技术同制造技术的结合，创造智能工厂，使生产变得高度弹性化和个性化，提高生产效率及资源利用效率。德国人宣称“工业4.0的真正到来可能需要20年左右的时间”，对于中国来说，这个时间估计更长，我们还有很多企业还处于2.0、3.0阶段，我认为至少需要30年。 数字化也好，“工业4.0”也好，这是一个大趋势，虽然目前只实现了人与人的沟通，其他的沟通还需具备多方面条件，比如数据传输协议和衡量标准的标准化、强大的基础设施、数据传输的安全性、法律保障、人才储备等等，但自动驾驶汽车的出现让我们看到了希望。 每个行业特征与企业基础不同，实现数字化的先后顺序也就不同。我认为对于那些流程型的制造行业如食品饮料、造纸、化工、电力等，可以走在前面，因为他们的制造模式大部分工序已经连接起来，并且自动化程度高，一些设备数据已经可以自动采集，数字化的难度相对较小。 而对于离散型的制造行业如机械装备、纺织服装、电子电器、家居用品等，由于制造工序、零部件都很分散，而且数量庞大，想实现连接确实困难，即使实现成本也会非常大。对于这些行业的可行做法是不要一步到位，逐步实现。先应用精益的连续生产技术将主要工序和物料相连。举个例子，高速公路和高铁最先连接的一定是一二线城市，其次再是三四线城市。你可以将数字化接入点先设置在工厂之间，然后是车间之间、关键工序、关键物料之间，最后才是每个工序，每个物料。 由于技术的不成熟与投资的巨大，每个企业需要权衡导入的时机，同自动化一样，综合考虑投资回报、系统可靠性、信息安全风险、人才储备等问题。 10 智能化 智能化包含两个含义，一个是产品的智能化，另一个是制造过程的智能化。 首先说说产品的智能化。瑞士信贷银行《2015全球财富报告》的统计说，中国家庭财富总额2015年已达22.8万亿美元，较去年增加了1.5万亿美元，超过日本跃居世界第二位，仅次于美国，中国中产阶级（拥有10万美元财富）达1.09亿人，超过美国的9200万，跃居世界第一。这些数据说明中国将迎来消费升级的大爆发，前段时间到日本疯抢马桶盖和电饭煲就是典型的例子，智能化为这些工业品和消费品升级提供了方向。而且我国已成为世界第一大互联网国家，加上政府持续推动网络提速降费，为硬件智能化提供了网络环境。 万事俱备，只欠“传统产品+智能化”，从智能手机、智能电视、可穿戴产品、智能水杯到智能汽车、智能机器人等，需要企业不断进行技术创新，投资于产品的智能化。如海尔、格力、美的都在投资于智能电器。 与消费品的智能化相比，工业品的智能化其实更为迫切。所有设备都需要加入智能控制模块，进行加工数据的自动采集、分析和控制，配备标准数据接口，可与企业MES系统或其他信息系统连接，这些工业大数据经过智能软件系统的运算分析将帮助提高运营效率，减少故障，降低能耗。 制造过程的智能化更加复杂，你需要完成以上所说的精益化、标准化、模块化、自动化以及数字化的转变，自动化与数字化的投资也会很大。 智能制造是一个复杂系统，每个行业每个企业都要摸索出适合自己的模式，你不必一步到位，可以逐步提升精益化、标准化、模块化、自动化以及数字化方面的水平，重要的是弄清楚你这样做的理由以及恰当的投资回报。 中国制造已经走过了30年的高速发展，成为世界第一制造大国，但我们至今还拿不出一款真正的世界级产品。未来30年，中国制造需要从重速度轻质量转变为重质量轻速度，需要在以上十大领域进行持续创新，从商业模式、技术以及管理方面实现向中国智造的转型。 您的企业生产效率是否低下？品质管理总是失控？ 您的企业是否有出现生产计划难以执行的现象？ 您企业的流程是否合理？是否支持企业流程自动化运转？ 您企业的供应链是否顺畅？生产周期是否适应市场和客户需求？ 您企业的薪酬结构是否合理？绩效考核是否合适？激励效果到底如何？ 这里有一套完整的精益化管理解决方案，关注服装精益智能制造俱乐部，我们可以帮助您从传统企业成功转型为精益企业！ — THE END —

“龙头品牌”儿童服装销售下降？半年内亏损一千四百万，网友：这也太贵了吧！ 随着人们的生活水平的提高，衣食住行的问题也变得日益突出，特别是现在，人们购买衣物的频率越来越高，但整体的消费主力还是女人，而在日常生活中，我们也能清楚地感受到，女人购买衣物的频率更高了。 在购物中心，女性服装品牌的市场份额也很大。除了女装市场的繁荣之外，现在的童装市场也很流行，但是随着竞争的加剧，传统的童装品牌并没有引起人们的注意。 安奈儿是逐步衰落的儿童服装品牌，安奈儿儿童服装销量不"乐观"，其原因何在？消费者表示他们的感觉。随着经济水平的提高，父母们当然想要让自己的孩子过上更好的生活，所以父母们不仅要给自己的孩子提供营养、健康的饮食，还要去上专业的培训机构。 为了避免被人耻笑，许多父母宁可减少购买衣物，也要尽量给自己的孩子提供最好的衣物，因此，现在的童装市场非常的火爆，许多品牌的销量都非常好，但也有少数几家在这段时间里，就像是中国最大的童装品牌瑞格。 这个品牌创立之初，名字就不再叫“Ring”，而是“Anil”童装，后来随着公司的发展，夫妻二人决定改名。这个品牌深受家长和孩子们的欢迎，因为它的款式和品质，很多家长都决定给自己的孩子买衣服。公司成立初期，曾考虑将服饰品牌推向资本市场，没想到在2017年，环环在深圳证券交易所挂牌，也是中国首家在A股上市的儿童服饰品牌。 该公司在公开市场后，便着手扩展其店铺。那时，它的创建者想要遍及美国的每一个地方，它在美国各地开设了超过1400个分店，可以说"无处不在"。当电子商务来临之际，店主们开始考虑改变在线营销模式，在各大在线商城开设店铺，以期能将线上线下的业务整合起来，以此来增加营收，但现在，即使是在运营上，他们也不可能再像以前那样，取得如此辉煌的成绩了。根据公司的财务数据， Ring在2020年前损失了将近5千万元。 还有一个令人非常迷惑的问题，就是安妮丽斯的品牌为何会走上衰退的道路。对一般人而言，在购物时，价格是第一位的。很多父母在给自己的孩子买衣服的时候，也会把价格的优势放在第一位。服装贵不贵都无所谓，关键在于它值多少钱。 另外，虽然 Ring是全服装界的知名品牌，但是他们的价钱却并不占优势，一件衬衫就要200元，一件外套的售价更是高得离谱。而在很多消费者看来，他们的衣服的品质并没有达到这样的价位。 此外，儿童的身体状况也会有很大的改变，一年内购买的衣物，很有可能在明年就无法再穿，因此，有些小孩的父母，在为自己的子女购买衣物时，并不一定要选昂贵的牌子。而有些有钱人家，喜欢给自己的子女买各种名牌、国外牌子的衣服，阿娜尔的产品价格居高不下，久而久之，阿娜尔的销量直线下滑，到了2020年上半年，已经损失了1400万。自从公司在2020年损失惨重之后，它的收入就开始下滑，不但名声扫地，还背负了巨额的债务，它的商店也因此关门。 除了卖得太贵，流感的冲击也让消费者的消费意识发生了变化。在这次大流行期间，很多实体商店的顾客数量都大幅下降，但是营业额不变，公司还要为它们的营业成本买单，因此出现了一种普遍的亏损倾向。 结论 对于很多人而言，在经济低迷时期之后，他们的支出会更有节制。从这一点来看，不管是时间上的原因，还是本身的问题， Anneliese都从曾经的荣耀中走到了没落。

　借力数字经济，汉派服装力争在直播新赛道上实现重振。6月12日，湖北省网商协会汉派服装直播基地在汉正街云尚·武汉国际时尚中心揭牌，新汉派服饰产业基地正式启幕。同日，“硚口云尚网络直播行业联合工会”正式成立。 　　据了解，如今汉正街是原创时尚产业聚集地，服装产业规模逾千亿元。而在汉正街云尚，直播产业规模如今已突破百亿元，8万平方米的实体店铺加上200个直播间，吸引了近千商家争相入驻。当下，数字商贸、数字金融、数字物流赋能新汉派服饰品牌，正助力武汉打造全国首个服装版权交易平台，并助推疫情后武汉服装产业及武汉城市经济迅速发展。 　　打造新汉派服饰产业基地 　　疫情防控常态化下，直播带货无疑是给众多中小企业开辟了一条新的销售渠道，同时也在一定程度上减缓了就业压力，进一步拓展了自由职业的求职渠道。 　　在武汉汉正街，汉派男装品牌“云端”逆风飞扬的故事激励着大批服贸企业、商户抢抓直播风口。云端男装“恺多多”直播间运营总经理及主播廖恺告诉记者，去年10月他在云尚服贸产业直播基地创立了直播公司，现在日常一场4小时的直播可以卖到30-50万元的货品，相当于在传统市场租两到三个批发档口的销售额。 　　去年3月，由湖北省商务厅携手阿里巴巴联合打造的服装产业带淘宝直播基地和天猫超级产业基地，正式落户汉正街云尚，助推湖北省服饰产业转型升级。同年10月，云尚时尚产业直播基地正式开放，成为汉正街首个涵盖服饰鞋类及配件的直播产业孵化器。 　　如今，汉正街老板里，直播带货月入数百万的不在少数。廖恺说，“汉派服装强大的供应链能力支撑，服装从开发到出货，最快只要两到三天，在直播平台，可以更快速响应市场需求。” 　　据介绍，此次湖北成立新汉派服饰产业基地，是融合汉派服饰原创设计中心、品牌展示中心、一站式采购中心、直播选品中心、信息发布中心五位一体的新型产业基地，以全新的物理空间以及业态规划，聚集武汉实力汉派厂家，以新的面貌引领汉派服饰数字化、品牌化转型升级，助推汉正街数字经济全产业链改造升级。 　　“飞地经济”壮大时尚产业 　　数字经济的蓬勃发展，新产业(300832)新业态新模式的兴起，催生了“买全国、卖全国”的“天下第一街”汉正街直播行业迅猛发展。随着中国市场经济的推进，汉正街的内核也悄悄发生改变。 　　2019年，在武汉市委部署下，《汉正街复兴总体设计方案》发布，汉正街通过商业模式、文化传承创新和治理模式创新，走上全面复兴之路。 　　随着武汉跨境电商服务资源中心在汉正街的成立，汉正街开始打造“传统市场+跨境电商平台+外贸服务商”的跨境电商新模式。同时，为把握全球化、信息化、高质量转化带来的商贸流通产业变革机遇，大力推进商贸流通模式创新，努力打造成为“买全国、卖全国”“买全球、卖全球”的国内强大市场枢纽和国际性供应链管理服务中心。官方数据显示，目前汉正街服装产业规模已逾千亿元，以时尚设计、文化创业为特色的新业态崭露头角。 　　产业结构转移的过程中，也形成了以汉正街为圆心的“飞地经济”模式。50公里左右的城市周边有黄陂、汉阳等城区，以及汉川、黄石、仙桃、红安等30余个工业园约50万产业工人在为汉正街进行服装生产、仓储和物流配套，通过分工协作、资源互补，初步形成了“汉正街+武汉城市圈跨区域经济”合作格局。 　　仙桃毛嘴镇以生产女裤闻名，目前毛嘴镇服装管委会已有30多家商户落户汉正街云尚直播基地。管委会办公室主任何知涛告诉记者，接下来想借助直播基地实现线上线下(300959)融合发展，在做好线下实体店的同时，加速开拓线上直播带货模式。据介绍，武汉市及硚口区“十四五”规划纲要都提到大力发展数字经济、推进经济社会数字化转型。近年来，汉正街正通过电商直播和跨境电商加快数字化转型升级步伐，“数字汉正街”成为硚口区数字经济发展的重要引擎。

换季肌肤的小脾气，HUXI乎兮懂你。夏日想要清爽舒适贴身体验，这件“0致敏”、“无勒感、“不移位”的HUXI乎兮0添加内衣，你值得拥有！ 夏日搭配想要“一衣多穿”？就选自带“随心杯”的乎兮0添加内衣。可拆卸的隐孔模杯，200+透气小孔，守护你的夏日清爽体验。拒绝闷热出汗，FREEDOM TO BREATHE，自由呼吸吧！可拆卸设计，洗涤时可分别洗，清洁更彻底，敏感肌上身更安心。 方领&V领款可选，给你更多穿搭方案。底围有弹不松垮，自然提升无勒感，无需坚硬磨硌钢圈，也能舒适向上提拉承托，通过底围特殊结构的织造方式来固定内衣，抬手运动不上窜跑杯。人体工学承托设计，上身穿着胸围点上升明显，为女性塑造优雅自在的“自然系”曲线。 任敏&孙佳雨推荐之选，明星同款上身，轻松搭出满满潮流个性感。乎兮0添加内衣面料专为长时间贴身穿着而设计，凉感纱线材质，触身即享丝滑凉润，通勤逛街一整天也清清爽爽！ 面料“摸着软，拉着弹”360°高弹不紧绷，穿上就好像一件如影随形的清凉软糯“小白云”，更自然，更懂你。制作工艺方面，乎兮0添加内衣用一根纱线织成一件好内衣，耗能更少，对环境也更加友好。 少一点污染，少一点添加；多一份舒适，享一份自然。让世界，回到世界；把身体，还给身体。请你，做回你，自由去呼吸。囤好内衣，选好活动。爱慕官网618活动进行中，快来挑选舒适好内衣吧。 关于品牌： HUXI乎兮诞生于2018年，是爱慕股份旗下科技健康贴身服饰品牌。HUXI乎兮作为0添加衣物开创者，致力于成为中国领先的、有科技支撑的健康贴身服饰品牌。

随着女性消费能力的不断提升，女士们对于生活品质的要求也水涨船高，而内衣，作为关系着女性美与健康的私密产品，其品质、功能甚至是款式都是新时代女性们关注的焦点，悄然间，一场轰轰烈烈的消费升级在内衣市场开始席卷。如此背景下，不少投资者、创业者眼见商机，决定投身蓝海市场，将注意力放到了加盟内衣品牌之上。新手开内衣店怎么选品牌呢？ 内衣加盟对于创业者来说是门槛较低、投资又较小的优质项目，但是如何在百花齐放的内衣市场上选择一个靠谱的加盟品牌，想必这是很多人都苦恼的事情。从投资的角度来讲，首先要考虑到加盟品牌的行业竞争力和影响力，内衣行业虽然火爆，但其竞争也异常激烈，几乎每天都有新品牌入局，也每天都有名不见经传的品牌被市场淘汰，只有那些大浪淘沙之下，依然屹立不倒的品牌，才是最稳妥的合作对象。 作为全国十大健康调整型内衣品牌，闺秘的行业影响力与品质都不容小觑，经过17载的沉淀，闺秘线下品牌加盟门店已经超过3300家，覆盖了全国34个省、市、自治区，收获一大批热爱生活、享受生活、独立自信的女性消费者的拥趸，在内衣市场自有一方天地。 除了品牌实力之外，供应能力和品质保障能力也是重要的加盟考量标准。闺秘在东莞和汕头拥有两家自有的内衣工厂，厂区总面积5万㎡，并引进了德国先进的生产设备和美国的设计系统，实现了自动化流水线生产，可持续稳定地输出高品质的内衣产品。这种厂家直供的供应模式，可有效保障充沛的货源和产品质量，为加盟商开拓市场提供充足的弹药。 闺秘内衣还拥有丰富的产品细分品类，包括文胸、内裤、泳裤、瑜伽服、睡衣、儿童内衣等等在内的各种产品，可以让加盟商针对不同地区消费人群的需求特点，定制更加合适的产品品类组合，帮助加盟商更好地实现销售。 对于百家争鸣的内衣市场来说，硬实力才是选择加盟品牌的关键！闺秘拥有庞大的用户基群、良好的市场口碑、过硬的生产实力以及丰富的产品结构，无疑是内衣市场上的一颗参天大树，3300家加盟店的选择，也足以表明，闺秘深受了众多投资者的信任和认可。新手开内衣店，闺秘是不二之选。

随着中国女性经济收入和受教育程度的提升，女性消费者在在悦己消费方面拥有了更高的话语权，“她经济”展现出蓬勃生机。 韩国内衣品牌Crassiang创立于2009年，10余年来一直研究女性内衣的品质。2021年2月开始，进行产品的更新设计，依托30年以上技术能力的匠人经验，秉承匠工精神，专注细节，只为女性提供更安全、更修身的高品质内衣，让女性感知身材变化和惊喜。并于2022年，Crassiang正式注册韩国商标，对品牌旗下所有产品进行了知识产权注册。 据悉，从全球内衣市场规模来看，2020年，中国拥有约4亿女性消费者，以591.19亿美元位列第一，其次为美国，收入为589.28亿美元。韩国内衣品牌Crassiang亦看到了中国广阔的市场，与中国合作商展开了市场合作，并带动了大量的Crassiang内衣代购群体。同时入驻了日本亚马逊。 现如今，大多数女性更倾向于修饰体型内衣。女性对于内衣的认知已经发生了转变，不再局限于基础的需求，更追求胸型塑美。这对于需求一向旺盛的中国女性内衣市场而言，女性更关注消费需求的精细化，以及对品质的高要求。一直以来，Crassiang 品牌追求女性的主体美，希望唤醒女性的潜在自信、魅力，支持她们过上更加幸福的生活。Crassiang通过塑形塑造挺拔胸型,由外表的美丽带来内心的变化。 目前，韩国内衣品牌Crassiang发现中国市场有抢注商标事件，希望广大中小消费者认证韩国商标。韩国内衣品牌Crassiang将采取积极的措施，包括采取法律措施强力应对！韩国内衣品牌Crassiang始终认为，设计外观可以模仿，但是核心的自然立体感内衣技术无法模仿，产品的品质及亲密的体验感无法模仿。 据悉，目前，韩国内衣品牌Crassiang正在积极收集相关资料，对于擅自使用Crassiang的品牌历史和知识产权(专利权、商标权、设计权、著作权)进行销售的个人及机构，绝不姑息。希望中国消费者在选择内衣及Crassiang品牌内衣时，更要关注产品品质和对女性肌肤的安全性，认准韩国内衣品牌Crassiang正品产品！

　618囤货，亲肤舒适的好内衣必不可少。夏日穿搭丰富多样，内衣自然也要轻薄舒适，不为肌肤身体添负担。爱慕股份旗下多品牌推出惊喜狂欢购，“承包”你的夏日舒适Bra，爱慕官网优惠多多，为你带来重重惊喜。 　　选舒适大气内衣，就来AIMER爱慕。以“爱”、“美”、“生命力”为品牌定位，爱慕与智美女性一起探索爱与美的无限可能。 　　以人体工学为支撑，爱慕以专业设计为女性提供健康、舒适、高颜值的好内衣。经典极光系列，以朦胧轻纱覆盖柔软贴合专利“隐孔杯”模杯，上身纵享愉悦，一整天都有轻松好心情。 　　AIMER·CHUANG在环保、优质面料中汲取灵感，从可持续理念出发，重塑日常经典穿着单品传达自然灵感下的安定。 　　AIMER·CHUANG彩绘系列，莫兰迪色系拼接双面布贴条，将美观舒适“融为一体”。点缀半透明花朵植物刺绣，清雅，贴身，与众不同。轻薄柔和，适合夏天穿着，搭配任意风格都独特，雅致。 　　LA CLOVER，以独具匠心的设计，精湛的手工艺，珍贵独特的面料，无与伦比的版型，成就独一无二的“贴身艺术品”，为女人的每一个惊艳时刻而生。 　　LA CLOVER挚爱华丽邂逅系列3/4模杯文胸，牙白色的花边搭配金色绣线，简约中透露着精致的细节感，使整个系列更具纯美浪漫感。推荐搭配同系列睡衣穿着，让它陪伴你的高光时刻。 　　即日起至6月20日，爱慕开启618大促，更多心动价格以及多重好礼详见爱慕官网，更有VIP满一年送半年活动，惊喜不容错过！ 　　关于品牌： 　　爱慕股份自1993年创建“爱慕”(AIMER)品牌，持续建设品牌和品类，现旗下拥有“爱慕”(AIMER)、“爱慕先生”(AIMER MEN)、“爱慕儿童”(AIMER KIDS)、“兰卡文”(LA CLOVER)、“爱美丽”(IMIS)、“乎兮”(HUXI)、“彳亍”(ROAD)、“皇锦”(EMPERORIENT)、BODY WILD、BECHIC等品牌。 　　在品类方面，公司的产品组合已从早期的文胸、内裤逐步扩展至保暖衣、家居服、其他服饰(如运动装、泳装等)、袜类、家纺、家居饰品、防护口罩等多个品类，以发掘不同产品组合之间和不同品牌之间交叉销售的机遇。

在女性用户云集的小红书上，关于内衣品牌“香蜜闺秀”的笔记只有3800条。但在真实世界里，在四川、贵州和大本营广东等地的广大下沉市场，香蜜闺秀却称得上是声势浩大。 据界面新闻了解，目前香蜜闺秀在全国范围已经拥有约3000家门店，此时距离它创立至今仅过去了8年。 在香蜜闺秀一个标准的50平方米店里，可以放进2000-3000个单品，包括有内衣裤、家居服、保暖衣等，覆盖各个年龄层的女性。聚焦、立挺、全罩包容......这些在一线城市似乎不再时髦的内衣功能，才是香蜜闺秀内衣的关键词。 2020年新冠疫情的爆发，及接下来的两年来的反复，让全国零售业都饱受冲击。但这两年里，香蜜闺秀的门店数量反而增长了1000家，年收入几近翻番。即使在疫情再度席卷而来的今年，仍预计能维持30%左右的正增长。 香蜜闺秀创始人兼CEO袁奇宇并非“明星”创业者，此前甚少被报道。袁奇宇毕业于中山大学，曾先后于宝洁、都市丽人负责市场工作。2014年，他创立了针对下沉市场的内衣品牌香蜜闺秀。2019年底，香蜜闺秀完成近亿元A轮融资，投资方为险峰旗云基金。 在过去几年轰轰烈烈的新消费创业浪潮里，下沉市场远没有一、二线城市收获的关注度高。但在中国，2000多县市及一万个乡镇构成的广阔市场同样蕴藏着消费升级的巨大需求。 深耕零售业下沉市场的14年，让他十分熟悉县乡镇居民消费形态。在香蜜闺秀位于深圳的总部办公室，袁奇宇向界面新闻阐释了他的创业逻辑和行业观察。以下是对谈内容节选。 界面新闻：如果按照销售规模算，香蜜闺秀在行业里大概是什么水平？ 袁奇宇：下沉市场算Top3的，中国内应该也算Top5左右。 界面新闻：从2014年你出来成立香蜜闺秀到现在，大概有几个重要的标志性时刻？ 袁奇宇：2016年是一个分水岭，在这之前的两年里我们只拓展了两三百家店铺，而且中间很多也不太成功，公司在价格、产品、形象等各方面其实在打磨阶段，直到2016年底我们才扭亏为盈，确认了模式的可行。此后的两年里，我们一直在基础建设上下功夫，包括引入专业的管理团队，在系统上、供应链上做一些升级跟布局，跌跌撞撞地慢慢发展了差不多1000家店铺，在拓店速度和覆盖区域上都有很大的提升。 2019年，我们开始引入一些资本，而疫情事实上也加快了我们的拓店速度，到2020年已经发展到接近2000家店铺，我们又开始把中央集权化的运营方式转为区域市场化的灵活运营，变得更贴合当地的竞争。2021年，我们也开始在做品牌的一些升级，包括重新规范我们的一些形象、营销推广。 界面新闻：事实上当你创业的时候，下沉市场已经有都市丽人这样盘踞已久的强者，也有百分百感觉这样的新秀，为什么还会选择下沉市场这个细分，而非瞄准一二线城市？ 袁奇宇：创业的时候，我们的目标跟愿景是希望做国内最大、最好的内衣集团或者是内衣公司，所以选择人群也必须是最大的，也就是下沉市场。 当时，整个市场还算是刚刚开始关注内衣，包括都市丽人等品牌也正值巅峰，也正是因为这样，大家打开了对内衣市场的一个更全新的认识。消费者刚刚开始对内衣有一些觉醒，有些关注，而且竞争非常不充分，除了都市丽人之外，很多品牌相对来说是比较弱的。我们在一到五线的各种市场，其实都看到了非常多的空间。 无尺码不管用，导购作用大 内衣一件最低只需39元，4条内裤不到50元，在香蜜闺秀的门店里很难找到单价过百的产品。一、二线城市流行的简约款式在这里几乎绝迹，香蜜闺秀主推的效果是聚拢提升，杯面就是要厚，蕾丝一定要够，还要多排扣提赘肉。 香蜜闺秀奉行的是“闺蜜式”销售，让导购和顾客交朋友，将顾客变成零售商，覆盖她们的关系网；四季长存的促销活动也是引流利器，一年365天，香蜜闺秀几乎天天都在进行买一送一等促销活动，写着“一件7折、二件6折、三件5折”的鲜红宣传牌永远挂满全店。 界面新闻：香蜜闺秀一件内衣卖百元以内，你们是如何制定定价策略的？ 袁奇宇：价格是我们一个很重要的优势，我们在定位和定价上要做相对极致性价比。我们是C2M模式，没有中间商，我们从工厂直接就把货给到门店。但传统的模式，无论夫妻老婆店开传统连锁加盟，他们中间还是经过了工厂和总部，总部到批发商，一批、二批才到他的店铺，其实中间的加价率是非常高的。我们的毛利率大概在50-60%，比一线品牌肯定会低很多，一线品牌一般70-80%。 界面新闻：你们会员大概产生的复购率会有多少？ 袁奇宇：我们会员年复购率大概在40%左右，但觉得是不够的，理想状态至少是在60-70%。现在基本上还是靠门店，自己独立的店铺吸引顾客。 界面新闻：影响复购率这个过程当中，有多少因素是来自于比如说导购个人的游说能力？多少来自数据驱动？可以说在北上广深这样的地方，导购的作用反而没有那么大吗？ 袁奇宇：我们发现很多地方导购本身作用确实是非常大的，大概能影响到一个店铺大概30%左右的一个生意差距。比如一个店铺如果有一个好店长，可以做10万月销量，不好的店长可能就只能做个7万多。 有两个原因，一方面内衣它确实是需要专业的服务能力的。其实不管是一线还是二三线，中国的女性绝大部分是不清楚自己真实的尺码的，也没有正在穿合适自己的内衣。我们调研发现，超过90%的中国女性正在穿不那么合适的内衣。所以当顾客真正买内衣的时候，一个好的专业的导购会给出专业推荐，甚至会在试衣间帮她去穿，帮她去调整。 第二个就是客情关系。在二、三、四线城市，消费者的圈子是蛮小的，上班、下班或者说晚上吃完饭出来散步，其实都能经过你的店铺，看到个熟人，招呼一声“妹妹今天怎么样？”，她们真的有可能跟一个店铺老板能成为很好的朋友。 只要稍微有这种情感联系，对你的复购其实影响很大，就不像一线城市里客人去了Shopping Mall，不会想着“那个店员挺好聊的喔，下次去找她聊聊天”，不会的，但是下沉市场其实会。所以客情关系和专业的服务，其实对线下实体店来说是很重要的一个竞争优势，这是线上跟一线城市给不了的东西。 界面新闻：过去几年内衣市场诞生了新的概念，比如无尺码、悦己等等，它们在下沉市场的接受度高吗？ 袁奇宇：我们其实也尝试过一线流行的东西，比如说像类似优衣库那样简约、又漂亮、又舒服，而且还能有个基本承托的产品，也参考过维多利亚的秘密。但事实上，这些产品去到二、三线市场，接受度非常低。哪怕我们做了很好的包装，很重要的推广，推下去发现简直是灾难，全是库存，大家试都不想试，试了之后成交率也非常低。 人们习惯了功能性这个东西。她一看，两排扣、三排扣的设计一定对收副乳的效果不够好，大家试都不试，即使试上去之后，也会觉得松松的，不习惯。这跟她们原来的穿着习惯很不一样。所以还是要回到消费者自身的生活场景、穿着习惯，以及在生活状态发生变化的过程中，她对产品的理解。 因此在产品研发理念上面，我们认为一个真正能让人又舒服又有型的内衣才是一个好的内衣。我们的产品理念叫塑适，就是又舒服又塑形。比如针对不同的身材，我们在行业内首次推出了半码的内衣，让每个人的胸型可以得到更加贴合。 过去我们跟一些重要的面料商、研发机构不断有很多的一些合作和研发专利，包括最近跟中科院也在做联合实验室，希望用更强的科研能力在这方面做出更多的研究。 另一方面，她们追求功能性，也追求性价比。首先她们确实是属于有钱、有时间的人，她们大部分都是本地人，没有什么买房压力，生活成本也不高，时间相对来说是多的、是轻松的。不过，虽然她们有钱，但钱的绝对值没有说特别大，所以她们对于产品实用性、功能性的关注度确实蛮高的。 要开就开最亮眼的店 香蜜闺秀的门头是饱和度极高的橙色，在深圳龙岗的民营市场内，即使与它毗邻的是蜜雪冰城、都市丽人、名创优品等同样招牌显眼的店铺，香蜜闺秀也能被一眼看到。门店里传出的林志颖《17岁的雨季》与隔壁“蜜雪冰城甜蜜蜜”交织，此起彼伏。 香蜜闺秀的3000家门店主要出现在街边，也散布在校园、社区型购物中心、城中村、超市、甚至工业区等各类场所里。事实上这个品牌唯一的选址考虑是人流量，即使周边是木桶饭、水果店或是工厂厂房。 界面新闻：你们选址会考虑什么？ 袁奇宇：我们选人流大的。我们目标消费群他们在哪里我们就去哪里，只要人流大，基本上我们生意都有保障，周边是什么都无所谓。 我们在深圳西乡有个很经典的门店，原址是一个做木桶饭的店铺，旁边是个大超市，坐落在一个城中村的路口，旁边什么服装店都没有，当时觉得这个店铺风险很大，就试了一下。没想到就因为村口人流量巨大，生意好到爆。 界面新闻：香蜜闺秀的周边总是能找到蜜雪冰城、都市丽人等品牌，一个共性是，这些门店的招牌颜色都格外显眼，门头高饱和色度这件事情香蜜闺秀是怎么考虑的？ 袁奇宇：没那么复杂，其实第一当时选品牌的时候，我们总得选品牌颜色，当时拍脑袋我觉得这个橙色还不错，还挺年轻的对吧？因为当时的内衣店有粉色，然后要么就是白白的，要么就是一些玫瑰之类的，这些设计又老又苦又丑，就觉得选择橙色。 我们也做了很多不同门头的版本，白色的看似干净高档的一些，但是实际上我们发现看过去根本看不到你自己，所以后面还是橙色的，就大概每次去到一个橙色的店铺门头远远都能看得到。 我们想要显眼。因为店铺特别新品牌、新店铺，你的Eye Catching还是很重要的，虽然土是土了点，但是我们会发现，顾客进来过了，跟你发生过交互了，其实那个东西已经不会影响他对你的印象了。 和传统内衣卖家的差异 香蜜闺秀由大本营广东起家，目前已经将触角延伸至四川、贵州、湖南、江西等省份。这两年也在持续东进和北上，进入安徽、河南等地。广东贡献了总销售额的20%。 在8年内将门店开进超1000个省市县，从超20万个夫妻老婆店手上抢夺市场份额，香蜜闺秀背靠的是有别于传统加盟的联营模式。 在传统加盟模式中，品牌方实质扮演着大批发商的角色，即收取加盟费，并将货品卖给加盟商赚取差价。这种模式在早期帮助中国大量内衣品牌实现规模扩张，却也容易出现对消费需求的反应滞后等问题。 而所谓联营模式，从分工来说，香蜜闺秀与区域代理共担库存风险，加盟商缴纳品牌使用费和一定的保证金，无须承担库存压力。 这套打法的核心在于，对高度分散的下沉市场来说，数量众多、熟悉当地情况的加盟商能较为轻装上阵，帮助品牌实现快速扩张。 界面新闻：和夫妻老婆店相比，香蜜闺秀有什么竞争优势？ 袁奇宇：其实存量更大的还是夫妻老婆店，这种店铺在全中国大概有20多万家，现在最大的都市丽人才四五千家，我们自己也才3000家，相对存量来说，其实夫妻老婆店才是真正在下沉市场里面最绝对主力的一个销售渠道。 而我们的优势第一在于，我们还算是一个规范管理的品牌。因为夫妻老婆可能根据个人喜好，在灯光、产品、货期等各方面都做得非常参差不齐。第二个是在货品的选择上，因为我们有全国的数据，强大的供应链，所以能让合适的货去到合适的店。 界面新闻：你们如何做数据分析？这些数据具体如何影响了门店、供应链、营销环节？ 袁奇宇：基于店、人、货这三个方面，其实从创立第一家店开始，我们就记录了门店所有的进销存数据。基于原始数据，每个店铺我们初始给出一个产品结构，并每天对它进行分析，哪些产品在你这里是卖得好的，哪些产品在这里是滞销的、平销的、畅销的。 在人的方面，我们也打造了会员体系，会员每次在我们这里购物，包括APP、小程序上面，所有登录、浏览的所有轨迹，进行全链条覆盖。然后根据这些会员消费行为去进行更多精细化的运营。 在产品方面，每个产品都有标签，这对后端的产品开发会有非常清晰的指导意义。比如说在去年这个时候，卖59块钱的这种类型的内衣，它的销量需求大概是怎么样？今年你的产品的生产研发的这个东西，上面你必须得有多少个款式，大概要做到什么样的价位，大概做到多少的数量。 界面新闻：这个体系相比友商们来说优势在哪？ 袁奇宇：比他们先进了很多很多。以我的理解，友商应该是很少会这么做，大部分加盟很简单，总部做一盘货，通过订货会把总部的决策分散到了可能1000个加盟商身上，加盟商觉得这个东西好看就会定了，但它是不是真的好卖，就只能靠自己的判断。 但我们不一样，我们基本上是主动推给你，什么产品对你的门店是合适的，你卖不好是我的责任，这种情况下我们会帮助将产品在门店之间进行调整，或者通过打折促销等方式卖给顾客。而加盟商不需要压库存，他只要交点押金，基本上确保货物安全就可以了，中间他不需要给品牌交钱的，他只要卖了之后再分钱就好了。 依然草莽的内衣市场 2019年维密大秀的停办似乎昭示着一个时代的逝去——随着女性观念的转变，内衣消费从“悦人”转向“悦己”，从“性感”转向“舒适”，一批如内外、Ubras等新秀品牌顺势崛起，老品牌如爱慕、都市丽人也围绕“舒适”进行下注。 但这种新兴风潮在中国是主流还是小众？ 界面新闻：你们2014年决定要创立这家公司的时候，整体下沉市场的内衣是一个什么样的图景？现在又是一个什么样的图景？发生了哪些变化？ 袁奇宇：坦白说才六七年时间，跟原先的图景没有说特别大的改变，但你是会看到一些趋势。 第一个，确实这几年大家对内衣的关注度会越来越高，我们在二三线城市的话，其实也算是一个像模像样的品牌什么的，当地竞争力还是强的。通过大量像我们这样的品牌进军下沉市场，原来渠道上面的那些夫妻老婆店，慢慢可能会被淘汰，一部分升级成我们这样连锁性的品牌，基本上在产品市场是这样的。 第二个，内衣的多元化其实在这几年也发生了很多变化。 例如2016年明显开始有一个大的风潮，从有钢圈变成无钢圈，在不到两年时间里，整个市场由90%是有钢圈内衣变成90%是无钢圈内衣。中国社会的变化是非常快的，这个行业本身原来的基础本来就非常薄弱，所以消费者看到新鲜的东西，他们是非常愿意去尝试，甚至很容易相信的。 这股风潮大概在2018-2019年左右又进一步渗透，从无钢圈又分化出很多了分支。其实包括像内外、优衣库、Ubras这种，其实都是从无钢圈内衣分化出来的一些分支，比如无尺码、简约、悦己也好，怎么理解都可以，都可看作各分支的产品线或品牌线。现在选择越来越丰富，越来越多消费者也不断地在尝试什么是更适合他们的，更加能让他们在不同状态下可以得到刚满足的东西，这几个变化是蛮大的。 界面新闻：这种消解是发生在一线市场、二线市场还是下沉市场？ 袁奇宇：一线为主。电商品牌，包括那些刚无尺码的，还是发生在一线为主，二三线其实他们的接受度还是蛮低的，但是也在逐步渗透。虽然说现在电商已经非常发达，但是从观念、生活状态到整个穿着习惯来渗透的话，其实还是需要一些时间的，所以他们在逐步的渗透，但是还没有特别成为主流。其实哪怕一线其实又在回流了，我们也发现一线之前两年可能很流行，Ubras是无尺码，现在这两年特别今年很明显，性感、蕾丝这些关键词，那些需求又回到了更重要的位置。 界面新闻：你现在仍然觉得内衣这个市场比较草莽吗？ 袁奇宇：还是。包括我们自己，我觉得很草莽，行业就更加草莽了。

近日，内衣行业开始掀起了一股凉感风潮，众多企业纷纷在凉感品类上进行布局。 作为凉感内衣产品的开创者，ubras去年推出的小凉风内衣就深受消费者喜爱。经过在面料、款式等多方面的深入实践，在对产品进行全方位升级后，ubras今年采用独家研发凉风纱面料，全新升级小凉风系列产品，覆盖内衣、防晒衣等多条产品线，建立凉感产品矩阵，给众多的消费者们带来夏日的清凉感。 事实上，从最初开创无尺码内衣开始，ubras一直是内衣行业的创新者和引领者，以专业的态度将打造女性舒适贴身衣物的理念贯彻到底。2018年，ubras注意到女性购买内衣尺码繁多、穿着内衣不舒适的痛点，开创出无尺码内衣这一内衣赛道的新品类，驱动内衣产业发生了巨大变革。去年冬天，ubras再次独家研发创新氨基酸面料，开创肌底衣新品类，解决了传统秋冬贴身衣物了易起静电、不贴身等痛点。 ubras能够持续引领内衣行业的风向，核心在于对产品力的极致追求，将专业的产品交付到用户手中。在面料研发上，ubras针对每款产品都开发专属面料，并与专业机构合作不断开创新品；在细节上，ubras专注每一个内衣结构，例如研发专利水滴杯，使用户穿着内衣时更好贴合胸型。一直以来，ubras都专注于研究女性贴身衣物，不急于开拓品类，而是在一个领域做到极致，力求成为女性舒适贴身衣物专家。 据悉，今年是ubras成立的六周年，这一年我们看到了ubras在产品以及品牌上的升级，在整个内衣产业中表现出的核心竞争力与品牌影响力。有业内人士认为，未来的女性内衣产品会继续向着舒适、简约、健康的趋势发展。ubras持续专注于产品开发与品类开创，不断突破，始终致力于提升用户穿着感受，已经为内衣产业的发展带来一股新风，也将为未来内衣穿着概念带来无限可能。

前言 当大家的生活条件不断改善的时候，衣食住行的问题也越来越重要，尤其是在当今社会，大家买衣服的频率越来越高，但整个服装市场的主力军一直是女性，生活中，我们也明显感觉到女性买衣服的频率更高。 在商场里，女装品牌也占了较大的市场比例。除了女装市场的蓬勃发展，当然，如今的童装市场也是如此受欢迎，但在这种竞争压力增大的同时，老牌童装品牌却没有受到关注。 逐渐走下坡路的童装品牌是安奈儿，安奈儿童装的销售并不 "乐观"，具体原因是什么？消费者透露了他们的感受。正是因为收入水平越来越高，作为家长自然希望给孩子提供更好的生活条件，除了给孩子提供营养健康的食物，报考专门的培训班，对于孩子的穿着，家长也会非常关注。 为了不被其他孩子嘲笑，很多家长宁愿少买衣服，也要为孩子提供力所能及的最好的衣服，所以童装市场越来越繁荣，很多时尚品牌都做得很好，当然也有一些服装品牌在这个时期处于劣势，比如说作为中国第一童装品牌的瑞格就是这样。 品牌成立时，它不叫Ring，而是叫Anil儿童服装店，规模越来越大，夫妇俩就把店名改了。该服装品牌的流行是由于其设计和质量，受到父母和儿童的喜爱，随着时间的推移，许多父母决定为他们的孩子购买服装。在初步形成规模后，其创始人也考虑将服装品牌送上资本市场，不料在2017年实现了梦想，环环在深交所正式上市，也成为中国第一个A股上市的童装品牌。 当公司上市时，它开始了对其商店的扩张。当时，其创始人希望能够在全国任何城市都能找到，在全国设立了1400多家商店，可谓 "无处不在"。随着电子商务时代的临近，老板们也考虑改变网上销售模式，在所有主要的网上购物平台上开店，希望通过线上和线下相结合的方式继续扩大公司的收入，但此时他们却无法重复之前的成功，甚至在经营状况不如上市前的时候。根据该公司的财务报告，到2020年，Ring已经亏损了近5000万元。 也让人深感困惑的是，是什么让Anneliese品牌进入了下滑通道。对于大多数普通人来说，价格是我们购买东西时首先考虑的问题。许多家长在为孩子购买衣服时也优先考虑性价比。衣服是否更贵并不重要，主要考虑的是衣服是否值得高价。 而且，尽管Ring在整个服装市场上很有名气，但他们在价格上没有什么优势，一件T恤的价格就高达200元，像一些大衣下来的外套价格就更高。而在许多消费者的心目中，他们的服装质量与这个价格并不真正匹配。 另外，对于孩子来说，他们的体型变化比较明显，第一年买的衣服到第二年可能就穿不了了，所以对于一些孩子的家长来说，给孩子买衣服的时候，不必选择太贵的品牌。对于一些富裕家庭来说，他们更愿意为孩子购买各种奢侈品牌或其他外国品牌的衣服，这导致阿娜尔的服装定位在高位，随着时间的推移，消费者放弃了支付，阿娜尔的销售额急剧下降，2020年上半年，他们亏损1400万。自2020年亏损以来，公司的收入一直在下降，不仅失去了知名度，而且还产生了大量的外债，其店铺也从此关闭。 除了以过高的价格出售衣服，疫情的影响也改变了人们的消费观念。在疫情发生的这个特殊时期，许多实体店的客流量明显减少，但商店的收入却没有变化公司还得支付这些经营商店的费用，这就造成了普遍的亏损趋势。 结语 对许多人来说，在经历了这样一段经济衰退期后，每个人的消费都变得更加节制。从这个角度看，无论是时代的原因还是自身的问题，Anneliese已经从昔日的辉煌走向了衰落。

创业，需要热情跟精力，于是很多人以为这是年轻人干的事情。而市民唐丽却在40岁时勇敢走上创业路，与艾丽哲携手，成功开了一家属于自己的女装店。 　　一、40岁踏上创业路 　　昨日下午，店主唐丽正在帮顾客搭配服装。“你身材高挑，可以穿这件韩版连衣裙，不仅能衬托出你的好身材，还显品味与档次。” 　　听完唐丽的讲解，顾客直接付钱买单。“开女装店，一直以来是我的梦想，即使上了班，这个想法也没忘。”唐丽说，“没想到在我40岁的时候，能遇到艾丽哲这样一个好品牌，帮我实现梦想。” 　　去年，唐丽还在一家公司做行政。直到有一天唐丽逛街，发现有家叫做艾丽哲的女装店内人头涌动买单不断，这才勾起了她的创业想法。 　　于是，唐丽上网搜索了解，当她发现艾丽哲是个可以加盟的女装品牌时，便毫不犹豫地前往总部考察。 　　经过实地深入考察了解，唐丽发现，艾丽哲就是自己梦想中的女装店的样子，有融入了最新流行趋势的款式设计、有丰富百变的类型风格、有7天就能上新的产品周期，能够在各种维度上满足爱美女性的穿衣需求。 　　了解完后，唐丽毅然决然地加盟了艾丽哲，并在总部选址装修、货源配送、宣传推广、运营管理、活动策划、开店物料等支持下，于6月份正式营业。唐丽说：“我年轻时没有创业的勇气，没想到40岁的时候却因为艾丽哲的加盟帮扶政策，有了底气去拥有一家专属自己的女装店。” 　　二、计划开第二家店 　　“很多人，尤其家庭妇女，非常想有机会实现自己的价值，我明白这种心情。”随着女装店的生意越来越好，唐丽找来了自己的大姐，两人一起齐心协力经营店铺。经过一段时间的经营，唐丽赚了不少钱，她准备开第二家艾丽哲女装店。“艾丽哲是那种比较时尚女装品牌，而且已经获得了市场认可，我再开一家，生意应该会不错”唐丽说。 　　唐丽的创业不仅让她自己受益颇丰，也让她身边的朋友有了创业的勇气和底气。“一些失业的朋友，或者在家带孩子的朋友，她们既没有工作，也不敢创业。”唐丽就拿自己的亲身经历当做教材，鼓励她们勇于拼搏。 　　“对于我们而言，既不想成为儿女的负担，也渴望有个机会能继续实现自己的价值，创业开店就是个很好的方式。”唐丽说，“艾丽哲有那么多扶持政策支持我们，实现自己的梦想永远不算晚。” 　　品牌：艾丽哲 　　运营中心：广州诗佩服饰有限公司 　　运营地址：广州市番禺区禺山西路329号海伦堡创意园4座1栋

「国产高端品牌正在崛起」，这个源自恒隆集团副董事长陈文博穿梭内地众多mall后写进集团2021年报的观察，在本土女装赛道中尤具代表性。 这边厢，光环淡去的“女装之王”拉夏贝尔，成为中端女装失落之缩影——拉夏贝尔A股股票退市整理期已结束，于5月24日被上海证券交易所予以摘牌。 另边厢，凭高客单、高复购、高坪效，中高端女装活成一道靓丽风景线——地素时尚2021年财报显示，公司营收28.98亿元，同比增长13%，增长基调稳健。 拉夏贝尔黯然退市，地素时尚稳健增长。赢者与输家兴替，女装行业新老换代。如今，聚光灯打向中高端女装，这一赛道竞争格局如何？哪些品牌稳而向上，哪些晋升新宠，又有哪些被淘汰？ 01、中国中高端女装潮起 回溯已有30余年的本土中高端服装进化史，中高端女装战事随着三次浪潮陆续展开。 潜力积聚期（20世纪90s-2002年） 外资品牌高调亮相，本土品牌低调生长 20世纪90年代前后，主打嬉皮风的美国潮牌Esprit、绫致时尚旗下高端线VERO MODA、MaxMara集团旗下意大利女装MAX&Co.等一批国际中高端女装集体入华，开启中国女孩的“时尚启蒙”。 「国产高端品牌正在崛起」这类女装才是商场新流量王！ 同一时期，哥弟、阿玛施、MORELINE、ochirly等中国台资、港资女装先后进入内地。强调经典配色，走“精品路线”，它们是彼时精英白领商务穿搭的优选。 而JNBY、DAZZLE、Marisfrolg、YINER、播 broadcast等来自发达的长三角、珠三角地区的内地初代中高端女装品牌在此时期才开始萌芽，各自以独特风格吸引着具有相同理念的簇拥者。 不过，囿于本土经济发展尚处起步阶段，国内中高端女装消费力不足，整体发展缓慢。 滑入“低谷”期（2002-2006年） 快时尚入侵，本土选手瞄准空白地带 千禧年后，优衣库、ZARA、H&M等外资快时尚抢滩中国，UR、热风、西遇等本土快时尚闻风而动。高频更新、高性价比，快时尚在中国迎来“黄金十年”，而被抢食的传统服装市场竞争环境变得复杂。 瞄准介于快时尚和奢侈品牌之间的空白地带，设计风格和调性对标国际大牌的MO&Co.、Five Plus等本土中高端女装，积极培育高消费力客群，积攒了一波高忠诚度“新富”粉丝。 「国产高端品牌正在崛起」这类女装才是商场新流量王！ 高速跃升期（2017年-至今） 快时尚谋路高端化，本土时尚百花齐放 2016年以来，New Look、Topshop、Forever21、H&M等快时尚品牌陆续折戟中国。巨头们开始集体谋路高端化，推动旗下高端品牌在华密集落子。 这背后，中国时尚消费升级，进入百花齐放阶段——奢侈品爆发、轻奢流行、潮牌涌动、设计师品牌崛起；本土中高端女装进入最好时代——EP雅莹、DAZZLE等掀起上市潮，麦檬、OVV等名企副牌新秀起飞，JNBY、ICICLE之禾乘风出海。 「国产高端品牌正在崛起」这类女装才是商场新流量王！ 30余年中高端服装史演变至今，多元格局由国内外玩家交织而成。而立于奢侈品与快时尚之间，中高端女装消费者画像几何？渠道布局现状如何？ // 消费端：高净值人群，拔高中高端女装壁垒 从消费端来看，中产、高净值人群两股力量扩大，拔高中高端女装增长空间。 据《2021中国私人财富报告》，2020年我国高净值人群（资产1000万以上）达262万人。随着高净值人群财富效应扩散，新中产们购买奢侈品的规模高速增长，中高端女装消费亦连年看涨。 如同Euromonitor研究报告显示，我国大众服饰品牌明显向中高端转移，近五年我国中高端女装零售额占女装市场比例稳步上升，预计2023年提升至23.4%。 具体来看，中高端女装消费者以都市中产、职场精英和精致妈妈为主，精神需求和审美情趣较高，对品质、设计及品牌消费意识持续升级，并愿意为此支付溢价。 她们或需要在特殊场合有“不那么随意”的穿着，或希望自己的穿衣风格随年龄增长和职场晋升，不再只停留在“甜美风”上。 但由于工作忙碌没时间研究搭配，她们相中中高端女装特有的一份“不显山不露水的高级”——以极简实穿、品质用料、经典配色、去logo为特点，恰好能实现“不费力的得体”，同时不那么张扬地展示地位和财力。 当然，因于调性不同，不同品牌吸引的粉丝亦有差异。以职业装出圈的哥弟被称为“公务员标配”；常在国产时装剧“刷脸”的OVV受商务精英人士青睐；在设计中融入经典男装剪裁的Toteme更受气场强大的高管女性欢迎。 // 渠道端：本土玩家门店占比高达71%，新秀领跑拓店 在国内外品牌“乱斗”中，保证盈利能力和抢占市场份额的线下渠道布局情况，一定程度上反映了各色玩家的生存现状与选址谋略。 本土品牌门店占比达71%，国际品牌瞄准黄金地段 不同于奢侈品端主要由外资品牌占据，大众端国内外品牌竞争激烈，我国中高端女装主要以本土品牌为主，据赢商大数据统计，本土中高端女装品牌门店占比高达71%，活跃于不同档次mall。 数据采集范围：基于赢商线上线下渠道获取的全国5000+项目门店数据，部分项目线上采集、季度更新（可能存在数据非全量情况） 相较之下，国际中高端女装品牌门店布局较少，但集中于黄金地带，不仅盘踞着各大重奢场，还热衷抢占一层显眼位置。 在中高档、高档商场一层，国际品牌占比近60%，PORTS、Sandro、Theory等均是个中“熟面孔”。 掀开国际品牌作为招商香饽饽的时代大幕，一些新的变化正在发生。 以9大重点城市5万方以上mall为观察样本，2022年1季度，中高端女装开关店比为0.82，呈小幅收缩，但整体优于所属女装赛道。 其中，VERO MODA、GLORIA、阿玛施、Ochirly等老牌选手关店数家，品牌老化、屡因质量问题“吃”罚单等是其走下神坛之原因。 而逆势拓店的，多为新兴、设计师品牌，如西町村屋、麦檬、RE’VAN等，其凭高颜值门店空间、别具一格的品牌理念等成近年mall招商新宠。 02、新老玩家battle戏码 女装市场向来厮杀激烈，中高端赛道更是“卷得厉害”，新老玩家纷纷使出浑身解数，围猎精致女性。 “前浪”选手 // 海外拓店、国内办秀，国货品牌全面进阶国际化 一方面，本土中高端女装正锚定海外进行新一轮流量争夺战；另一方面，随着国际大牌押注中国，从涌入国际时装周转向国内办秀成了国货品牌的国际化新路径。 ICICLE之禾抢进“奢侈品地盘”。2019-2022年，ICICLE之禾相继亮相巴黎乔治五世大街、日本阪急百货梅田总店、巴黎圣奥诺雷街等时尚重地，逐渐抢占国际高收入女性的心智。 DAZZLE国内大秀抬高国际知名度。2021年DAZZLE母公司在上海举办敦煌大秀，由DAZZLE代言人刘雯带领一众模特演绎东西方文化融合的敦煌系列，这场大秀微博直播观看纪录超800万，相关话题阅读量近3亿，提升了品牌国内外时尚圈的口碑与知名度。 // 以面料打出差异牌， 精准围猎“材质党” 从更能体现技术含量的面料上打差异牌，资深高端玩家在同质化严重的服装赛道秀出制造实力，让“材质党”感概“看上去‘平平无奇’，穿上去赞不绝口。” ZUCZUG素然孵化的“可持续时尚”品牌kleeklee专注原材料与环保加工工艺，产品延续“日常”穿着感，传递“慢下来”之生活理念，打入了“居家爱好者”阵地，目前已入驻北京三里屯太古里。 EP雅莹用材质演绎东方文化。位于丝绸重镇浙江嘉兴的EP雅莹擅长以真丝材质演绎苏绣神髓，如采用至臻6A级真丝呈现独有原创图案与数码印花上变化万千，演绎别具一格的东方文化。 ICICLE之禾则在面料上强调天然、舒适、环保，区别于中高端服装多以高档、精致、奢华等面料宣传。据CBNData数据，“之禾土壤牛仔”采用环保种植棉、可降解染色工艺及化学成分残留少等特点成MAT2022小红书环保热门单品之一。 // 会员服务、内容营销两手抓，提升粉丝忠诚度 忠实粉丝所带来的客群稳定、高频复购，是鲜少打折的老牌高端女装品牌抗周期性较强之要因，为夯实用户忠诚度，头部品牌会员运营、内容营销两手抓。 Marisfrolg针对“忙得没时间到店”的VIP顾客，推出试衣到家APP，以“AI科技+时尚体验+个性化时尚助理”复合玩法，实现客人手机下单、专人送达、试穿、结帐一条龙服务。 NEXY.CO则为其会员“蔻LADY”设立了专属节日，以开设主题快闪店讲述品牌故事、邀请行业影响力女性解读品牌智美力量等内容营销，激发多圈层客群的参与互动，与品牌产生强烈共鸣和黏性。 “后浪”玩家 // 沉浸式体验店、主题概念店，打造“出片地标” 拒绝“复制式拓店”，在线下体验的崛起大潮中，新锐中高端女装品牌，以概念店、主题店等方式，打造年轻人向往的「沉浸式聚集地」。 西町村屋以寂宅风为基调、当地文化为特点，打造“一城一特色”。区别于锃亮的商业空间，品牌多采用无主灯设计、复古质朴摆件，打造静谧休闲的“第三空间”，与文艺风服饰相互映衬，让消费者在体验中购物，其门店偏爱龙湖天街、印象城等mall产品线。 伊芙丽旗下年轻化产品线麦檬在杭州、南京、西安等地开出新型门店M+概念店，通过展览、快闪、邀请明星造型师给VIP顾客传授穿搭Tips等活动，打造时尚空间站，满足用户多元社交需求。 // “1+N”复合业态，呈现“一站式宝藏空间” 除了独特的空间美学，“1+N”复合业态，也是年轻派中高端女装玩家延长用户到店时长的利器。 H&M集团旗下高端品牌Arket于北京三里屯太古里开出北欧生活方式空间，大店模式集结男女服装、童装、配饰鞋履、家居、餐饮等品类，被称为“MUJI与 Uniqlo 的结合体”。 Arket姐妹品牌& Other Stories则聚焦时尚领域，从成衣、鞋履、手袋、配饰到美妆，品类丰富，尖货汇聚，为时尚女性打造“一站式宝藏衣橱”，已入驻上海环贸iapm、北京三里屯太古里。 强调门店社交化的买手店品牌LOOKNOW 2年布局7城地标商圈。在上海武康路店，除了货品展示，品牌在店内开设咖啡站，还开辟了一块“口袋花园”，不仅能“寄存男友”，更是自拍取景地，让“买衣服”不再成为消费者到店的单一目的。 // 聚焦小众人群+细分垂直场景，打造Z世代新服装 随着更多消费者忠于自身喜好进行圈层消费，“小而美”的细分市场正在成为中高端女装品牌突围的新窗口。 “轻奢少女时装品牌”lulusmile，主打法式复古风、LOLITA系列等服饰，深受二次元爱好者追捧。2021年品牌接连邀请B站百大UP主之一虚拟偶像hanser代言、与Hanser合作推出联名系列 '落星工坊'，持续拔高关注度，门店多分布于上海来福士广场、重庆来福士、广州天环Parc Central等面向中产客群的mall。 本土时尚新势力品牌EYEDOLL融合了鬼马复古、优雅与文艺的服饰风格，让一批新世代女孩上班通勤、下班潮搭任意切换。 澳大利亚设计师品牌Zimmermann以花纹图案、缎面材质、灯笼袖、蓬蓬裙等元素打造浪漫氛围拉满的“仙女服”，成为疫情下渴望“出逃”的一众“在逃公主”穿梭户外、野外露营的春夏穿搭优选。 03、中高端女装赛道新风向 在热潮涌动的中高端女装市场，各大品牌搭建护城河的方式各异。而随着外在环境变化，主流群体汰换，又有哪些新风向、新思路吸引着高端玩家们争相入局？ // 无性别穿搭火热，受新女性追捧 近年来，无性别理念（Unisex）因一定程度消除了女性身材焦虑与偏见，受新兴女性消费者追捧。CBNData调研显示，半数以上受访女性认为“无性别”可以代表她们的服饰消费态度。此外，英敏特也在《2030全球消费趋势》中预测，“摆脱性别定义”是未来消费驱动因素之一。 中高端女装品牌中，一些切中无性别理念的品牌以强势增长劲头抢占着消费者视野，如MO&Co.演绎酷女孩风格、edition定位时髦女绅士、Marisfrolg强调模糊性别理念等；亦有女装巨头与时俱进做出调整，如江南布衣集团推出子品牌REVERB，产品设计强调流动性别（gender-fluid），打造适于所有人的衣橱。 // 加码童装赛道，挖掘老客户的新需求 三胎开放和消费升级之下，童装成了服装领域“最后一块掘金池”。欧睿咨询数据显示，预计2024年我国童装市场规模将超4000亿元。童装品牌帕卓巴创始人戴木木则表示，“目前越来越多的女装买手店会划分一块区域陈列童装。” 瞄准风口，各大中高端女装品牌均加码布局童装市场，挖掘老客户的新需求。如，MO&Co.延续主品牌风格推出“酷小孩”童装little MO&Co.，据母公司EPO集团透露，截至2021年两个品牌的会员数突破500万，会员重合度达50%，其中，little MO&Co.3年以上会员占72%，消费黏性极高。 // 线上渠道多点突破，实现拉新增粉 疫情常态化下，中高端女装品牌深耕线下渠道的同时，也在线上渠道寻求多点突破，实现拉新增粉、加速破圈。 在淘宝上，“店铺自播+达人投放”已成时装品牌提升曝光与销量的不二法则。据2021潮流服装消费趋势报告，淘宝达人直播中，女性、85后消费者偏好的服装品牌TOP10中，fiona chen、播 Broadcast、UOOYAA等中高端女装赫然在列。 除了淘宝平台，抖音亦是时装品牌发力的热门阵地，如歌力思不仅在天猫、唯品会等公域平台增强声量，也在与抖音、小程序等私域平台持续发力，2021年上半年实现线上收入1.1亿元。 从渴望“时尚圣经”式审美启蒙，到快时尚激发的“买买买”心态，再到如今趋于理性的个性选择，中国消费者迷恋国际大牌的时代成过去，国货地位跃升肉眼可见。但要持续打动“理性精明”的消费者，本土中高端女装还需卯足劲夯实品牌内功，筑牢时尚地位。

PORTS 1961 2022 早秋系列用反叛突破经典，用革新致敬永恒，以历久弥新的颠覆性创造，给 予当代女性超凡脱俗的时装新体验。该系列重新定义了服装，鞋履和配饰的传统理念，经典款 型融合当代感细节、焕新设计比例，绽放出不同于过往的生命力，再度诠释奢华新定义。 本季成衣以深黑色、海军蓝作为色彩主旋律，孔雀绿、胭脂红、浆果紫等浓醇趣味色点亮当季 心情，沉稳历练与玩味俏皮完美结合，全方位焕新女性传统衣橱;印花图案艺术态度鲜明，抽 象的流线形花卉浮现于双绉真丝及弹性乔其纱面料之上，仿佛画家的神来之笔点睛收尾。垂褶 连衣裙姿态轻盈，印花伴随着垂褶工艺的巧妙处理呈现别致的超现实趣味;蕾丝材质与灵动色 彩结合，用女性笔触诠释新的时代魅力;真皮口袋、包裹着牛仔布料的铆钉细节赋予小黑裙更响应当下时代的独立气质，用独具匠心的细节赋予本季成衣不同以往的叛逆精神。 该系列整体用挺阔的剪裁传递出一反既往的力量感，用犀利的廓形传递当代女性不羁自由的突 破性精神。细条纹西装上衣于肘部位置裁切开口，双排扣夹克即刻化身廓形斗篷，复古潮流， 用特立独行的方式诠释高级时尚;短款的海军大衣采用了不对称前襟拉链设计，似玩酷不羁的机车夹克，用不同视角复刻潇洒叛逆的机车夹克潮流;充棉外套在牛角扣的装饰下，演绎了学 院派大衣的当代时装精神;绞花针织依然是秋冬时装舞台上的重磅单品，搭配真皮里衬的剪羊 毛外套，或与毛衣叠穿打造不同层次造型;不对称的流苏下摆款外搭连衣裙玩味穿搭层次，或 束在裙装内彰显当代女性的干练态度。采用环保工艺制成的羊毛材质牛仔夹克、工装夹克、短款海军大衣及斗篷上衣外套均以简洁利落的深黑色展现，将可持续理念与时尚态度相结合，用潇洒英气的酷女孩精神打造永不过时的经典单品。 PORTS 1961 2022 早秋系列全新推出鞋履、配饰、手袋单品，用独特风格为整个系列提亮点 睛。该系列鞋履以靴子为最大看点，宽靴筒绕带马靴自带慵懒气质、鞋面饰以抢眼金属链的厚 底切尔西靴展现朋克精神、紧身靴筒高跟系带靴衬托性感的腿部线条，满足多元化造型需求， 用反叛创新彰显女性高挑利落的别样姿态。同时，该系列手袋不乏独特而精致的细节，缝制有 翻盖兜袋的医生包、黑褐配色的鳄鱼皮压纹包袋等。此外，早秋系列首饰单品致敬了品牌与海洋的不解情缘，采用大号金属链结构的手链、项圈引领时下流行的夸张设计手法，极具设计感 的同时，亦不失经典隽永质感。 PORTS 1961 2022 早秋系列是关于当代女性时尚的一次全新探索，以不同寻常的细节巧思， 定义全新奢华与经典风尚。

　随着社会的不断的开展，东西方文化的碰撞，潮流女性的消费习惯和消费心理正在进行转变。譬如广州诗佩服饰有限公司旗下的艾丽哲潮流女性服饰，在坚持原创的基础上不断推出新的消费形式，重视消费体验，突出潮流女性个性化的一面，不断满意潮流女性消费需求，更是引导国内潮流潮流的走势。 　　注重产品质量 赢得顾客口碑 　　艾丽哲在众多的女装品牌中具有良好的知名度和美誉度，对于品牌的发展有着自己的策略。艾丽哲的发展策略其实很简单，就是做最好的自己！因为艾丽哲一直相信“金杯银杯，不如消费者的口碑”，只要坚定不移以产品为核心，以客户为中心，服务好中国亿万个女性客户，让亿万个客户为品牌做广告，品牌定有一个辉煌的明天！ 　　坚持一流服务 迎战线上冲击 　　针对如今时尚年轻人群的移动互联的使用习惯，线下的实体店受到了极大的挑战，就现在的大环境而言，服装市场是不太理想。 　　尤其是今年90%的品牌业绩都在下滑，但是艾丽哲，就是要做那10%。艾丽哲始终坚信，不管网店如何的泛滥，实体店永远不可能磨灭，因为线上唯一不能给的就是体验服务，那么服务板块就是艾丽哲的突破点，俩大品牌一直以维护客户为导向，牢牢掌握自己的VIP客户，抓好服务，搞好服务，用优质产品吸引人流，用优质服务去发展客户。 　　注重终端合作商提供专业培训 　　艾丽哲联营品牌也非常注重终端合作商的培养，关于实体店的加盟，在政策上，艾丽哲有装修的支持，有货品调配的支持等等，但这些都是次要的，一切的一切都是以产品的核心价值为中心，万变不离其中，太好的政策并不是加盟者想要的，做最好的业绩才是加盟者最想要的。 　　针对没有做过服装的合作商，艾丽哲公司有完善的培训支持，并且有良好的开业策划方案，同时开店后也有资深市场督导下店指导。各种完备的扶持政策，极大地降低了合作商的经营风险。 　　艾丽哲作为知名服装连锁品牌，相信它的品牌发展经验一定会对其他的服装行业同行以参考价值，艾丽哲也表示，希望现在的服装界同行能够继续坚持，继续相信，越过疫情给服装行业带来的阴霾，让品牌再现往日光芒！ 　　品牌：艾丽哲运营中心：广州诗佩服饰有限公司运营地址：广州市番禺区禺山西路329号海伦堡创意园4座1栋财富热线：400-8398-166

俗话说，世上只有懒女人没有丑女人，懂得穿着打扮就能成为人群焦点，想选购能将自己的美丽展现得淋漓尽致的服装，怎么能不来茵格丽女装呢？茵格丽女装拥有强大的设计团队，突出流行时尚风格的同时结合女性审美特点，设计出女性爱不释手的服装，让女性可以随心装扮，找到更美的自己。 作为一家集设计、生产、运营于一体的时装公司，茵格丽女装经过多年努力，成就了一个顶尖时尚品牌。它根植东方元素，以优雅柔美的隽秀气质融合国际浪漫艺术，缔造出现代女性唯美婉约的内涵品味和青春飘逸的丽人风采。它将消费群体定位18~45岁的女性，将优雅时尚、超脱自然的生活追求融入服饰，诠释出女性如诗般的气质和如水般的柔情。 茵格丽女装坚持走高品质、时尚路线，陪伴女性度过美好时光。在百花盛开的春天，让你比花更娇艳；在骄阳似火的夏季，让你成为亮眼风景；在景色怡人的秋天，让你更为时尚出彩；在银装素裹的冬日，让你感受冬温夏凊。无论何时，茵格丽女装都以最精致的一面展现在你眼前，凭借对时尚的独特见解，创造出引领时尚的潮流女装，在市场一枝独秀。 凭着敏锐的时尚触觉、快速的生产能力以及精准的市场定位，茵格丽女装在市场不断扩大发展。打造都市女性的服装，让穿上茵格丽女装的女性能引领潮流是其一直努力的目标。

女装是我国服装行业中市场最活跃、需求最复杂、容量最大的子行业，具有广阔的市场空间。女性对于服装时尚性、潮流性的要求，导致女装行业呈现产品更新快、行业较为分散的现象。根据Euromonitor的数据，2018年我国服装市场份额女装占56.11%，女装销售额达到9,990.85亿元，超过男装和童装的总和。 近年来，随着我国女性社会地位、收入水平和受教育程度的提升，加上女性服装需求的多样化、时尚性，我国女装市场，尤其是高端女装市场的份额一路攀升。未来，随着我国女性职业化水平、可支配收入、审美能力的不断提高，女性服装消费能力将进一步增强，女装市场份额有望持续增长。在服装行业整体发展向好、女装市场份额结构性提升的双重影响下，公司主营产品所处的中高端女装行业将迎来更大的增长空间。 中高端女装市场背景和市场前景 随着中国GDP的逐步增长，人们的消费出现了巨大的变化，消费升级不可避免。消费升级在服装领域具体表现为逐步改变原有的纯功能性消费理念，更注重品牌体验，由注重产品的使用价值转向注重产品的个性化、时尚化和文化内涵，消费者将更加关注兼具品质、品牌风格、品牌文化及购物体验的中高端女装，对中高端女装的消费意愿和能力逐步加强。 同时，随着我国居民收入水平的改善、消费结构的不断升级，服装作为可选消费品，其消费占居民消费的比重将提高，给中高端女装市场带来较大的成长空间，中高端女装市场拥有良好的市场前景。 根据Euromonitor研究报告，最近五年我国中高端女装零售额占女装市场的比例呈稳步上升趋势，同时Euromonitor预计未来5年，中高端女装零售额占女装市场的比例将会有更快速地提升，从2018年的22.6%提升至2023年的23.4%。 AUM噢姆成为高端女装翘楚 在服装行业整体发展向好、女装市场份额结构性提升的前提下，国内不断涌现出大量原创高端女装品牌，值得欣慰的是，在其中看到大量具有个性化、独创性、舒适度和高级感的品牌，其中AUM噢姆作为成立13年的经典高端女装品牌之一，在中国中高端女装行业成为了翘楚。 AUM噢姆女装自成立至今已有13年的历史积淀，在探索中AUM噢姆一直强调舒适与时尚相融合的设计理念，把自由、舒适、自然也引入了我们中国女性的生活，渗透东方女性的独特魅力，通过高级的面料、挺括的版型、得体的剪裁，衬托女性优雅气质，展现东方女性的柔美和随性洒脱的自然调性，这也使得近年来AUM噢姆越来越受到市场的欢迎和热捧，逐步登上中国高端女装的翘楚地位。 多年来，AUM噢姆女装深耕高端女装市场，不断的加大设计、研发、创新的投入，通过自然随性高端简约的调性、精选的国际面料和精美的版型设计和得体剪裁，彰显自然舒适的穿衣态度。

线下服装店选址需要满足这三个特性，其中包括易见性、亲近性、变化性。在如今遍地都是线上做服装生意的局势下，线下的门店生意尤其是这个行业，其实不怎么好做，因此选址的时候需要想的长远，这样才有出路。 1、易见性 易见说白了就是人们容易看见，做到这一点选址，你的口碑形象建立这些就有保障，当然这还需要你做好后续的经营才能印证，但在没有印证之前，这就是一种保障措施，有了总比没有好！ 2、亲近性 亲近性就是尽可能地靠近那些对自己消费转化有利的消费者，在这些人附近开店既可以满足你的转化需求，也能满足这些人的消费需求，双赢的局面就是亲近性最关键的地方，对线下服装店来说更是如此！ 3、变化性 由于发展是不断变化的，因此你在选址的时候也要具备这种变化性，不是说你的选址能一直改变，而是你做的选址的具体地点一直存在着变化性，比如说流量不固定等等，在这种局面下你才有新的发展思路，不至于一直陷入尴尬境地。

随着时代的发展，出现了各种各样的职业，大家记忆中的白领，都是白衬衫黑裙子，打个领带一身西装，随后就真的慢慢演变成了各大公司的统一服装。 也有的公司会发专门的工作服，比如消防员，比如公交车司机，再比如空姐。每一个行业都有每一个行业的特点，这些服装也起到了吸引人们眼球的作用。 教师上课穿制服 不难看出，在众多职业中，只有老师们没有专门的工作服装。有的学校要求老师自备西服上课，有的学校却只要求老师们不要穿得过于浮夸，正常就好。 这个建议一出，网上议论纷纷。有的家长认为，老师还是统一了服装就好，这样有威严，能给孩子们塑造良好的形象，觉得穿着过于华丽流行会影响孩子对老师的认可度，影响孩子心中对老师的看法。而有的家长却认为，服装统一并不重要，师德师风教育理念端正才是根本，与其纠结那些次要的方面还不如整顿一下教师队伍，给孩子们树立榜样。 服装统一重不重要 此话题一出，各个教育行业的老师也是议论纷纷。有的老师认为，学校给服装统一是好事，只要自己不花钱就行，只要衣服做的舒适方便行动即可。有的老师则认为，每个老师都有每个老师的不同点，就比如语文老师喜欢穿更富有古典气息的服装，这样给学生能塑造一种书香气息，对老师的看法也会有所转变，甚至还能更进一步师生之间的关系，方便教学更好的进行。 注重服装也要注重内涵 其实说到底，谈论老师的服装其实就是谈论教育。一个好的老师，最重要的就是她对教书育人能有更好的理解，跟学生做朋友，能得到每个学生的尊敬。做老师的也要时刻要求自己，严于律己。 不管是什么老师，刚入职的时候都会有一定的适应期，要给自己心理暗示，承担起做老师的责任。作为老师，面对三尺讲台，面对面容青涩的学生，正如面对当时青涩的自己。 一个老师不仅仅承担的是学校的压力也承担着家长的压力，老师就如父母。传道受业解惑也，还要不断的思考，不断的学习，不断的努力提升自己，才会让自己满意，让大家满意。 虽然还不知道，什么时候国家会要求老师们统一服装，但是老师们也要为人师表，给学生们树立自己的威严。 既然我们选择了教师这个职业，那就要尽心尽力，在考虑自己的同时也要在乎学生的看法，老师的每个举止行为都会示范给学生，都会给学生造成影响。 作者有话说 虽然老师穿衣要求不符合大众审美的事情很少见，但是作为老师我们也要时刻要求自己，服装统一不是第一重要，举止行为道德修养也更重要。

作为未来5至10年母婴消费的中坚力量，新生代父母90/95后有着强烈的消费升级需求，这种升级需求体现在消费者对产品的品质与颜值的要求越来越高，对每个细节的把控可谓精益求精，同时选购的品牌也在某种程度上代表着年轻父母自己的精神追求与生活品位。 我国童装起源于上世纪90年代，较国际市场稍晚。国产新童装品牌的崛起，更是将挖掘用户深层需求，在产品上不断创新完善，作为突破市场的关键。 创立于2016年的STARROOM KID推崇简约且具有无限可能的生活美学，试着通过服装与不同媒介的对话，来寻找与孩子之间更深层次的情感互动，去探索孩子的内心真实世界，是近年来童装品牌赛道的创新者之一。 STARROOM 2022 A/W：收藏?个彩?的梦 6月9日，STARROOM在广州ampm全日营天鹿营地举办了以“Collect a colorful dream 收藏一个彩色的梦”为主题的2022秋冬系列发布秀。 STARROOM的主理人表示，他们希望通过这场秀，传达品牌对生活美学的无尽追求。此次大秀，STARROOM旨在将孩童的天真与成长轨迹融于产品设计，营造出绚烂梦幻的现场观感，用色彩缤纷、设计灵动的秋冬潮服，展示品牌追求美好事物的态度，唤起世人对未来生活憧憬的能力。 据介绍，本次秋冬主题源于STARROOM设计师女儿用画笔随手描绘的一场梦，整体分为秋系列《彩色的梦》和冬系列《小小收藏家》2个部分，分别代表着孩子独特的想象力所描绘的梦境，以及孩子视角里被父母收藏的成长元素，双线相合的’收藏一个彩色的梦主题’呈现出了大胆的撞色处理、时髦的穿搭理念和唤醒亲子纽带的灵感图案。 而大秀借助“Collect a colorful dream 收藏一个彩色的梦”的主题，传达了对人类创造力、想象力和种种天性的珍视，以及对人类生活美学的感知和追求。 主理人表示，此次大秀从产品起源至每一个环节的设置，都包含着STARROOM不变的品牌精神，那就是源于本真、自由生长，以及被一贯延续的品牌理念——THE KID IS KID，小孩就是小孩。 作为国内发展迅速的童装品牌，STARROOM选择与自然相辅相成，探索内心真实与生活美学，呼唤原始的美好人性。而着眼于未来和世界，正是一个品牌长期发展至关重要的理念。 探索孩童内心真实世界，用服装陪伴成长 STARROOM主理人 在创办STARROOM之前，主理人已从事将近10年的女装批发生意。 出于职业的原因，作为三个孩子的家长，品牌主理人自身对于儿童服装较为挑剔，可当时市面上更多的是一些“花里胡哨”的产品，却鲜有舒适安全又时尚好看的童装。 “既然买不到令我们心满意足的衣服，为什么我们不利用自己的资源去为孩子们制作服装呢？”主理人坦言，让家中三个孩子能穿上既舒适又好看的童装，就是其创业初衷。 为此，主理人从市场批发走向了品牌创业，STARROOM应运而生。6年来，伴随着孩子的一路成长，STARROOM的产品与品质也在不断更迭，而其三个孩子不仅成为了品牌理念、设计灵感背后的缪斯，更是其第一批忠实用户。 通过跟孩子们沟通，主理人感受到每个孩子都有天真烂漫纯粹的一面，他们不懂圆滑世故，一切都是那么自然，但每个孩子又有不尽相同的一面。因此想要了解孩子们内心的真实世界，就要学会尊重孩子们的天性，以及学会如何与孩子们相处，而不是教条主义。 故而“THE KID IS KID，小孩就是小孩”成为了STARROOM六年来的品牌理念，通过呵护童心、遵循孩子的内心真实，任其不被定义的感知童年生活，与世界共同成长。STARROOM的设计理念也基于此，他们善于把对孩子细腻的情感融入设计，通过对孩子仔细而透彻的观察，借由织物传递出与品牌理念相通的设计情绪，同时兼顾实穿性，历久弥新。 “父母总是善于收藏孩子们的点滴，是心爱的玩具、旧了的奶嘴、是第一次提起的画笔、牙牙学语的声音、是睡前的故事、醒来的奇思妙想、或是每一个小小的梦想...设计师以服装为载体，将所有与童年有关的元素呈现出来，并与梦境素材相交织，跟随孩子们的视角刻画出他们在自我空间的童真幻想。” 国产童装差异化突围，STARROOM 成效几何？ 得益于国家国际地位的提升所带来的民族自豪感意识，以及整体国民收入的提升，相对个性化的80-90后成为消费主力人群，拥有相对多元的价值观，且注重自我情绪的表达。 而现阶段下，童装的消费主力就是80-90后组建的家庭。虽然父母为决策购买者，但是童装的用户则是孩子。新一代的家长比起logo文化，更注重颜值、质感，以及情绪价值认同，同时他们也是注重亲子关系的一代。 针对当下的家庭消费特点，STARROOM主理人认为，作为新一代国产童装品牌，不仅要有特定的服务对象，还需要兼具清晰的品牌价值主张。 “对于STARROOM而言，提供安全舒适有颜值的产品，既是品牌和消费者取得链接的媒介，更是用品牌精神在为用户发声：倡导让孩子们做真实的自己，给其自由的空间，感受童年应有的美好。” 诚然，回看这六年的发展历程，对于没有资本注入，从0到1的童装批发商来说，建立一个新品牌之路注定充满荆棘。 “从过去只需把产品做好，就能把批发做好，再到需要从品牌形象建设，品牌理念传播，渠道开拓，运营管理等全方位发力，才可能把品牌做成。这些对于我们过去的经验来说，犹如一座座大山压得我们喘不过气。” 主理人坦言，这期间STARROOM经历公司人员架构，管理改革等带来的阵痛，也经历了和合作伙伴从博弈、不解到达成共识，最终依然坚定地在创业这条路上走了下来。 自2019年实施品牌转型以来，STARROOM分别于2020年、2021年同比都取得30-40%的增长，预计今年的增幅可能会超过40%。目前公司在职人数为70人，全国各地拥有150家加盟店铺。 据介绍，STARROOM商业模式主要以实体店铺加盟为主，未来会布局线上渠道，通过线上线下结合为消费者提供更为便捷的购物体验。 当下疫情引起了人们对生命安全的高度重视，同时也让童装行业对产品进行了更为严苛的把关。 同时，今年疫情的多点爆发也成为STARROOM拥抱线上销售的一个契机。通过直播举办的2022秋季订货会的成功，不仅给了品牌主理人开拓线上渠道的信心，同时也让STARROOM确定了打通线上线下销售闭环的决心。 在他们看来，当下国产力的崛起，尤为考验企业对品牌塑造及文化输出的能力。未来国产力的发展会因消费逻辑的改变而变得更加注重垂直细分市场，提供更加个性化的服务。 “接下来STARROOM会更加注重在品牌形象建设与内容输出方面的投入，以期获取更多消费者的认同。”

夏季是一个秀身材、秀曲线的好季节，但想要秀出自己的个性风采，一件款式新潮、剪裁精致的时尚装扮必不可少。各位准备好适合的出街装扮了吗？今天笔者就为各位推荐一个可以随心选配出街装扮的好去处——茵格丽女装。 茵格丽女装坚持自主设计，凭借强大企业实力创造出集设计、生产、销售为一体的服务链条，从面料选择开始严格把控品质，引进全新的时尚款式，打造引领时尚的高品质时尚女装。它将新一代的年轻女性作为品牌定位群体，她们崇尚简约、舒适、自然独立、时尚与个性的体现，她们对于服装的要求是舒适、简单、时尚、款式新颖、价格公道，这些优势在茵格丽女装身上都能得到很好体现，这正是茵格丽女装深受人们喜爱的原因。 茵格丽女装注重对品质的把控。作为一个专业女装品牌，茵格丽女装有着自己的生产基地，不断从国际行业学习吸收先进的生产工艺，斥巨资从国际引进了一整套现代化生产设备。对于服装面料辅料严格检验，对于款式设计与缝合做工更精益求精。正是得益于这超凡品质，它才成功立足于这个竞争激烈的市场，让每一位女性都能在这里尽情选搭。 在茵格丽女装你可以重拾自信，抬头挺胸，做一个骄傲的自己。一个自信的女人，会为自己添加不少分。遇见茵格丽女装，感受美妙生活。

品牌折扣女装，除了与市场上的现货供应相比有其优势外，还与品牌专柜相比有其优势。 一、品牌折扣女装库存货源供应 品牌折扣女装的库存供应与柜台或专卖店的供应相同。柜台或专卖店是从品牌工厂生产的超订货物或从季节性柜台撤出的货物，都生产在同一条流水线上。货品一致，质量一致，是不存在质量问题的。 品牌工厂直接与实力雄厚的折扣公司合作，都是原厂的比例。同一个品牌同一季度的货品容易搭配！ 每个品牌公司每年都会花费高昂的广告费用，因此品牌女装折扣货源是自带流量的，不用担心推广。大多数消费者都知道，价格比专卖店便宜。 二、市场尾货源供应 市场尾货是指不是品牌的货品。这一方面，市场尾货女装效应相对于品牌折扣女装知名度会低。 市场上的商品知名度低，销售需要向顾客说明解释做促销，并不一定有效。而品牌折扣女装很多消费者都知道有这样一个品牌，有自己的品牌效应。如果说你是吊牌价的1折拿货的；拿回去卖2到3折你的利润就翻倍了。 三、消费者需求的变化 女装市场的消费需求也从基本实用性转变为时尚美观的风格。品牌折扣商品，款式新颖，可以满足大多数女性消费者对不同款式的需求，价格实惠，更多的款式让消费者有更多的选择。

当今女性都在不断的提升自己的品味，如精致的妆容，格调的着装，用格调驾驭生活的脚步。 在衣着装扮上，女性朋友总是有着无穷无尽的追求，她们向往美丽，向往时尚，在着装搭配时总是希望能够将自己出众、自信的一面展现在人们面前。 所以开女装的店的人越来越多，人们都希望可以选择适到受市场欢迎的项目，为以后的事业带来更多的优势。 品质时尚结合的EMAP衣盟女装品牌，从出品牌上市就从未被替代，它的品质与服务让消费者无话可说，时间在虽变，但它追求时尚的热潮依旧如初。 当然，EMAP衣盟女装可以获得消费者喜爱也是有原因的，时尚的设计，合理的价格，全球供应链，天天新款，天天时尚，作为一个大众价位的品牌，它的火是必然的。 EMAP衣盟女装创造了不同的女装搭配理念，通过多系列产品，全面覆盖18-40岁女性，为她们带来了年轻、活力、有趣的生活方式，经典中渗透最新的时尚感觉，简洁的款式突出优雅的女人味，为独立、自信的国际都市女性提供个性剪裁的时尚服装，给所有消费者营造了一个时尚，便捷的选购场所。 在目前女装市场竞争力这么大的前提下，想站稳脚跟从中获利，还要有自己的名气与口碑支撑。EMAP衣盟在宣传方面做的非常到位，无论是社区、贴吧、媒体还是各种企业平台等都可以看到它的宣传，创业者在选择女装品牌的时候，也更加倾向于选择EMAP衣盟女装这样的大品牌。 因为EMAP衣盟拥有大量经验与知识作为基础，还有强大的营销体系，具备专业的策划团队。可以让合作商日后的经营之路! 从开店选址，到店铺装修再到店铺的陈列、服装的搭配技巧、营销话术、开业的物料、运营宣传方式，EMAP衣盟都会派出专人，手把手的帮助，为合作商提供全套的服务，体验大家庭的温暖与帮助。 选择一个好的女装品牌能够通过其品牌影响力带动店铺消费，同时好的女装品牌一般价格和质量都是深受广大女性消费者喜爱的，所以选择EMAP衣盟女装品牌能够让你业绩红火!

对大胸女孩来说，“大胸显小”是一个切实的需求。而市面上一般通过压扁胸部、挤压胸部的方式实现”显小“，这对大杯女生来说并不舒适，于是奶糖派决定放弃这种传统的制作方式，开创新的制衣理念。 奶糖派首席设计师阿璞，大学主修建筑系，从加入奶糖派创始人团队开始，便选择将建筑设计的人文关怀和科学严谨，带入到极具挑战的大杯内衣的研发和设计中。通过分析人体结构受力点和借鉴光影学原理，优化杯面弧度减弱阴影的方式，在视觉上呈现“大胸显小”，科学的文胸结构，只用两排扣就能有力地承托，能让大杯文胸也小巧精致。 用建筑思维设计内衣，听起来好像有些天方夜谭，实际上二者是有内在逻辑存在的。在建筑中，有设计三维度，即科学、艺术、社会三个部分。内衣也一样的，做好内衣也要从这三个维度考量。首先，内衣设计要考虑结构的科学性，只有结构对了，着力点对了，才能做到舒适，合理承托而不移位的内衣设计；其次是艺术的部分，什么样的设计好看，才能做搭配；最后还要考虑人的因素，社会文化因素，比如当下社会的“有色眼镜”。阿璞相信，内衣设计不能只考虑美，而忽略设计背后的社会学与科学的考量。以颜值和安全感兼具的全罩杯单层“微甜”为例，阿璞选择巧妙结合通透网纱+柔软蕾丝+绵密牛奶丝三层超薄面料，这种超薄的面料组合可以确保内里结构不变形以及减弱阴影，让整体设计更轻盈。 “你做大胸内衣，不就是把尺码放大就好了？”这是阿璞曾被问到的一个问题。但阿璞和奶糖派表示“我们心目中理解大杯文胸品牌，既不是单纯把罩杯做大一些，而是充分理解大胸女生的身体特征和生活场景所需，开发真正解决大胸女生需求和痛点的一系列内衣解决方案，让大胸女生能够和自己与生俱来的“大白兔”融洽相处。 因此，除了设计上的创新，阿璞与奶糖派设计团队还首创分胸型内衣：把不同的胸型进行分类，再根据胸型特点进行文胸设计，每个对应的杯型都会适用于不同的女生。同时，奶糖派还为大胸女孩分场景设计内衣，通过不同场景调整不同款式内衣的承托力和松紧度，让不同需求的大胸女性在各种场合下，都能够更加得体、更加自在。 阿璞曾公开表示希望把一件产品做到更极致：“实现多种场合的打通，让一件产品可以适应多场合的切换。比如说适合居家穿着的睡眠内衣、适合度假穿搭的无肩带系列、与二合一的懒人内衣，以及专为大胸女生设计的运动系列等等。”而这也证明了奶糖派真正实践了自己的价值观：比起卖出一件产品，我们更在乎是否帮助你找到一件合适的内衣。

作为内衣行业龙头企业，全国销量领先的专业内衣都市丽人致力于强化数字化战略转型。不久前，京东科技与都市丽人举行数字化战略合作云签约仪式。京东科技与都市丽人签订战略合作协议，双方将联合成立联合创新实验室，围绕“用户与会员运营”数字化、“渠道与运营”数字化、“供应链”数字化、“产品与生产”数字化、“基础设施”数字化等方面探索新产品和服务功能。京东科技将依托京东服务产业的优势，提供以京东云为技术底座的数字化服务，帮助都市丽人打造“从产到销”的全链条数字化经营模式，持续提升竞争力。 　　都市丽人与京东科技数字化战略合作签约——都市丽人团队合影 　　据悉，都市丽人和京东的数字化合作主要是来自于三个方面，一是用户上面，即会员和用户采用京东的数字系统，将来对用户和会员有精准数字化的表现；二是渠道与运营，都市丽人用数字化把全国分为三个不同的战区，一是竞争优势区，二是竞争弱势区，三是平衡胶着区，三个不同战区在渠道运营上面会有不同数字化的表现；三是倒逼，都市丽人提出未来要周周上新，希望产品不断变化去做变革。最后在研发体系，面料商、师、生产端和数据端、销售端在一个平台上做研发，当市场上第一时间反映可以通过市场的反馈迅速数字化回到原材料端和研发端，快速做共创。 　　都市丽人与京东科技数字化战略合作签约——京东科技团队合影 　　其实，早在2018年都市丽人入驻京东电商共创联合品牌，在智能营销、网络安全、运营服务等多个技术应用领域与都市丽人有过深度交流。都市丽人作为贴身衣物行业龙头企业，京东科技作为京东集团旗下专注于以技术为产业服务的业务子集团，双方形成了更大意义上的优势互补。 　　“给消费者提供一件真正好的内衣”，是全国销量领先的专业内衣都市丽人开创伊始所坚守的核心价值。都市丽人累计有5亿人次的女性消费，有超6000万会员积累的数据库，中国各地东南西北中的客户都有，这些数据在京东的数据里面跑，跑完得到最准确全国女性穿着的各种数据，这是都市丽人打造专业内衣最有底气的逻辑，也是用京东助力数字化的核心原因。此次数字化转型是一次商业模式的升级。对于都市丽人来说，数字化转型是都市丽人发展战略中的重要组成部分，而京东科技在数字化和零售管理方面，积累了非常丰富的经验。 　　对于全国销量领先的专业内衣都市丽人来说，数字化转型是都市丽人发展战略中的重要组成部分，而京东科技在数字化和零售管理方面，积累了非常丰富的经验。都市丽人与京东科技的数字化战略合作，结合京东在零售数字化方面的深厚实力，提升都市丽人竞争优势，建立品牌创新与增长引擎。 　　通过数字化转型，将全国销量领先的专业内衣都市丽人由一家传统的贴身衣物品牌公司，打造成为一家以消费者运营为中心，数据驱动业务发展的贴身衣物企业。此次，通过数字化共创，将为消费者提供更快、更好、更全面的产品和服务，促进双方达成业务共同发展和长期共赢的新局面。

　近日，内衣行业开始掀起了一股凉感风潮，众多企业纷纷在凉感品类上进行布局。 　　作为凉感内衣产品的开创者，ubras去年推出的小凉风内衣就深受消费者喜爱。经过在面料、款式等多方面的深入实践，在对产品进行全方位升级后，ubras今年采用独家研发凉风纱面料，全新升级小凉风系列产品，覆盖内衣、防晒衣等多条产品线，建立凉感产品矩阵，给众多的消费者们带来夏日的清凉感。 　　事实上，从最初开创无尺码内衣开始，ubras一直是内衣行业的创新者和引领者，以专业的态度将打造女性舒适贴身衣物的理念贯彻到底。2018年，ubras注意到女性购买内衣尺码繁多、穿着内衣不舒适的痛点，开创出无尺码内衣这一内衣赛道的新品类，驱动内衣产业发生了巨大变革。去年冬天，ubras再次独家研发创新氨基酸面料，开创肌底衣新品类，解决了传统秋冬贴身衣物了易起静电、不贴身等痛点。 　　ubras能够持续引领内衣行业的风向，核心在于对产品力的极致追求，将专业的产品交付到用户手中。在面料研发上，ubras针对每款产品都开发专属面料，并与专业机构合作不断开创新品;在细节上，ubras专注每一个内衣结构，例如研发专利水滴杯，使用户穿着内衣时更好贴合胸型。一直以来，ubras都专注于研究女性贴身衣物，不急于开拓品类，而是在一个领域做到极致，力求成为女性舒适贴身衣物专家。 　　据悉，今年是ubras成立的六周年，这一年我们看到了ubras在产品以及品牌上的升级，在整个内衣产业中表现出的核心竞争力与品牌影响力。有业内人士认为，未来的女性内衣产品会继续向着舒适、简约、健康的趋势发展。ubras持续专注于产品开发与品类开创，不断突破，始终致力于提升用户穿着感受，已经为内衣产业的发展带来一股新风，也将为未来内衣穿着概念带来无限可能。

广东省佛山市南海区大沥镇，是中国内衣名镇，作为国内最早生产内衣的地区，大沥盐步已形成全国中高档品牌最集中的内衣产业集群，“盐步内衣”区域品牌估值为69.57亿元。汇集了众多全国中高档内衣品牌，被称为中国时尚品牌内衣之都。盐步内衣有30多年的发展历史，是全国最集中的内衣集群地之一。这里拥有完善的产业产业链，以及相关配套服务，集群优势明显。 盐步不仅为国内提供大量的内衣，而且还出口到美国、欧盟、韩国、日本、南美等30多个国家和地区。随着盐步内衣发展转型及品牌意识的增强，盐步拥有自主品牌的内衣企业超过20%，而且仍在保持一个较快的发展速度。在国内内衣15个知名品牌中，盐步就有7个。近年来，盐步内衣行业在不断发展的同时，也受到了成本增大等因素的制约。内衣产业也加速着制造业的数字化转型 。 2020年4月 在大沥镇推动数字化转型的政策鼓励下，从事了十几年培训教育的段娟成了新秀网络科技有限公司，带着她服务的内衣服装大客户突破传统线下销售模式，打造了内衣直播垂直生态链平台 新秀直播基地以盐步内衣产业为核心，将网红直播，爆款产品 品牌企业整合在一起打通产品源头到销售终端形成商业新形态，双向促进电商让大沥好产品发声 新秀网络科技有限公司总经理段娟说， 有好的供应链优势的 才能有更好的利润空间，电商最大的不同是可以做到很大的增量，一款产品在实体店一天卖出十几件 但是在电商平台一天可以买到上万件。未来的新秀网络直播基地还将围绕美妆 服饰 时尚等打造全天候展贸商圈，包括了主播培养输送、内容生产拍摄基地、 商品选品空间、品牌门店展厅。 吸纳线上网红打卡直播 ，产品上市路演等功能 ，打造成直播赋能的电商综合型服务平台 。

摘要：如今随着生活水平的提高，工作压力的增加，不少人的体重也随着飙升，大码服装的市场需求量越来越大，选择开大码男装店的人也越来越多。开大码男装店首先面临的是进货问题，那么大码男装进货渠道有哪些呢？哪里可以买到大码男装？下面随小编一起来看看吧。 大码男装进货渠道 1、做胖人服装加盟商 直接找到专营胖人服装的服装品牌加盟，省事省力，货源问题自然解决了。但是，在加盟前，对于加盟要求，代理费用，服装的款式，市场容量，售后等一系列需要做好功课，问题要看明白，研究透彻。 2、到专营胖人服装的厂家拿货 厂家进货是大多数已经经营到一定程度的服装店主会选择的一种进货渠道。厂家拿货能保证低价，也能看到衣服的做工和质量，款式也可以挑选，但是拿货的必须达到一定数量。所以要考虑到自己的资金周转问题。 3、从胖人服装批发商处拿货 直接去服装批发市场进货，这是最常见也是每个服装店老板必备的进货技能。但是，在服装批发市场进货需要一定时间的经营积累，还需要你有强大的议价技能，力求把进货价压得最低。而这些东西，每个人的经验都不一样，只能意会不能言语，全靠经验积累。 4、网上找大码男装货源 在网上找大码男装货源，不用到处奔波，省时省力，为了保证自己找到高质量的大码男装，那就要留心下面三点内容： A、看图片：如果图片不清晰或者只有一个正面或侧面图，甚至街拍之类的，这些基本上可以断定不是实拍，收到货后极有可能图物不相符。 B、看模特本人：一般网站都有“新款上架”之类的栏目，大家可以留意一下。正规的电子商务网站拍一次一般都只请1-2个模特，如果同一批上架的衣服是很多模特拍的，就极有可能是杂志图片。 C、看图片构图：业做网批的网站拍照一般都比较简单，正、侧、背面再加上细节图之类的，再就是如果卖得是上衣，一般都会只拍上半身，裤子不会拍全的，如果模特只是单纯的正面朝向镜头换POSE，这样的图片也需要留意，向网站客服询问图片是如何来的。

爱美是女人的天性，她们为了美更愿意投资在自己身上!正因如此，这份爱美的心也变成了市场的财富与商机，直接促进了国内新消费品牌蓬勃发展。 　　许多品牌顺势蜂拥而入抢占先机，而EMAP衣盟女装就是强者中的强者，在这场竞争中迅速发展，成为国内女装创业品牌中的佼佼者。 　　无论谁都没办法否认，女性市场，任何一个细分市场的竞争都格外激烈，女装也是其中之一，在这个市场你，一个品牌一夜成名或者默默陨落都是常见的事情。 　　作为这个行业里的年轻品牌，EMAP衣盟女装闯出现在这片天，是有“两把刷子”的，如何贯彻品牌的经营理念，抵御竞品的冲击，如何获得消费者和合作伙伴的肯定，EMAP衣盟女装只有一套品牌运营方法，凭借品牌强大实力，合作门店遍布全国各省市地区。 　　一方面，无论是行业内还是创业者都可以看到，EMAP衣盟女装的品牌化运营的成功。EMAP衣盟女装通过不断向市场打出运营组合牌，将品牌形象、品牌文化、品牌个性深深植入消费者的心中，展现了EMAP衣盟女装在20岁-45岁女性中强大的销售实力，足以让EMAP衣盟女装在激烈的竞争中游刃有余，占据有利优势。这种优势在EMAP衣盟女装对品牌的整体市场施加的品牌效应。 　　EMAP衣盟女装的品牌效应展现在品牌整体形象的持续打造与经营。EMAP衣盟女装采用统一的装修设计，各种促销活动由公司统一策划，协助合作伙伴的店铺进行活动宣传，持续维持着品牌在市场中的热度。 　　不仅如此，EMAP衣盟女装通过线上和线下平台进行全方位、立体化的品牌宣传推广，促进终端销售业绩提升，合作伙伴可以依托总部的强势的宣传资源，坐享由此带来的客户资源以及销售收益。 　　另一方面，是EMAP衣盟女装深刻地挖掘品牌内涵，这种经营不仅仅是面对消费市场，还有面对创业市场。EMAP衣盟女装打破传统加盟模式，创新与创业者的合作经营方式，为合作伙伴提供源源不断的支持。 　　这种支持不仅有包括门头和店面装修在内视觉系统规划，还有成本、销售、利润模型的建设，对资金链、产品链、物流链的管控。 　　EMAP衣盟女装坚持着“事在人为，合作共赢”的合作经营理念，相信着品牌的成功，不仅仅是品牌自身的成功，还依托这千万合作伙伴共同的奋斗! 　　EMAP衣盟女装始终如一怀着热忱包容的心态，欢迎全国有梦想的新老朋友合作经营，完成梦想，共创人生辉煌!

即便夏日三伏天，也难以阻挡女性表达自我个性的心思。炎炎夏日，很多女性都会换上各式休闲穿搭与繁重日常告别，来街头释放青春气息与年轻活力！在这个处处洋溢活力与热情的夏日，那些绽放在空气中的浪漫惊喜总让人心跳加速。如果你想感受这一份夏日悸动，赶快追随潮流脚步，与茵格丽女装一起张扬青春魅力吧！ 现代女性对款式的追求呈现出多样化趋势，茵格丽女装不仅与多位国际顶尖设计师保持紧密合作，还积极引进欧美潮流文化，将茵格丽女装从一个款式单一的品牌转化为多元时尚的品牌。现在，茵格丽女装已经拥有涵盖清新、可爱、甜美、优雅、性感、职业在内的十多个系列，各种风格应有尽有，足以满足各位女性的选购需求。 前卫潮流的款式是女性的着装追求，但茵格丽女装并不止步于此，它还在品质把控上严格要求。在面料辅料的选择上，茵格丽女装有着指定供应商，所有原料均经过国家质量认证，只精选上等面料、辅料；在产品加工上，茵格丽女装还从国际引进了多套现代化制衣设备，车间内部全部实现了流水线化生产，进一步提升了产品品质。 茵格丽女装初心不改，用心为每一位女性带来最适合她们的靓丽装扮。想找到最适合自己的潮流穿搭？茵格丽女装给你想要的美！

对女性而言，美丽的衣服总能深深吸引她们目光，为了选购到心仪穿搭，她们也丝毫不会吝啬金钱。源于这个原因，女装行业展现出了旺盛生命力，不仅吸引了不少国际品牌，也催生了不少本土品牌，茵格丽女装就是一个倍受女性推崇的存在。 茵格丽女装集设计研发、生产销售、连锁运营为一体，它立足大众消费，坚持以原创设计的产品理念助力品牌赢得更多女性认可。相对于传统品牌，茵格丽女装有着自己的设计团队，对于女装潮流风尚有着准确把握，擅于从现代女性的审美需求出发，为女性带来最为别致的魅力潮搭。 茵格丽女装是一个极具现代时尚情怀的服装品牌，致力于创造能让东方女性彰显独特时尚魅力的女装。茵格丽女装的价格也是比较实惠的，在这里不仅可以体验混搭时尚，更能享受物超所值的体验。茵格丽女装作为一个老品牌，其品质早已得到了人们认可，所以说物超所值毫不夸张。 茵格丽女装的出现切实迎合了现代女性追求美丽，追逐个性的需求，不仅帮助各位找到了适合的百变潮搭，更为她们找回了属于自己的自信。还在为到哪里选购服装而烦恼？前往茵格丽女装，找到属于你的美丽发现！

开栏语： “十四五”时期，我国纺织行业在基本实现纺织强国目标的基础上，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，进一步推进行业“科技、时尚、绿色”的高质量发展，在新的起点确定行业在整个国民经济中的新定位，其中，产业集群的转型升级也将是最重要的载体和产业经济发展模式。 2022年，中国纺联将开展全国纺织产业集群第五次复查工作。为更好地配合中国纺联产业集群工作委员会做好第五次试点复查工作，中国纺织工业联合会会刊《纺织服装周刊》特别策划了《逐梦“十四五” 集群启征程——第五次纺织集群试点复查深度行系列报道》，将深入此次复查的系列产业集群，从“两化融合”“智能制造”“区域品牌”“模式创新”“产品升级”“渠道变革”等多个维度，反映集群新面貌、新动向，探讨如何更好地赋能集群高质量发展，助力纺织服装产业集群逐梦“十四五”新征程。 近年来，江西省高度重视纺织服装产业的发展，把握产业区域结构调整的历史机遇，充分发挥比较优势，不断补链、强链、固链，产业结构持续优化。江西赣州市于都县，这个曾经的红军长征出发地，如今通过将纺织服装产业列为首位产业，狠抓做优平台、招大引强、强链补链、培育品牌等工作，实现了突出智能制造和全产业链发展的新模式，成功打造了中国品牌服装制造名城，实现了超速高质量崛起，并形成了“于都模式”。 江西是唯一同时毗邻粤港澳大湾区、长三角经济区和海西经济区的省份，是先进制造资源、高端品牌资源、广阔市场资源的连接枢纽，是行业实现高质量发展的价值洼地，前景开拓未来可期。2016年初，于都县委、县政府顺应沿海产业向内地转移趋势，结合本地纺织服装产业发展基础，将纺织服装产业定位为首位产业，并在发展思路上根据制造业高质量发展要求，推动县内纺织服装产业实施智能化改造，大力提升行业“两化融合”水平，促使行业实现良好发展。 近年来，于都在江西省委、省政府，赣州市委、市政府的坚强领导下，始终咬定纺织服装首位产业不放松，紧紧围绕赣州纺织服装产业带整体规划目标，坚持“集群发展、创新发展、绿色发展”理念，按照“定规划、建平台、育龙头、补链条、抓创新、引人才、优环境、强保障”思路，全力推进纺织服装产业集群发展，呈现蓬勃发展良好态势。 “十三五”以来，于都加快纺织服装产业承接、招大引强，实现产业规模化集聚，形成了产业发展的“于都速度”。赢家、日播、汇美等知名企业先后入驻，一批自主品牌企业应运而生，北陆服饰成功挂牌“新三板”。至2022年，于都各类纺织服装企业3000余家，比2015年增长超3倍，其中规模以上企业121家，比2015年增长2.9倍，占全县规模以上工业企业的比重从2015年的38.6%提高到2020年的61.8%。 “十三五”期间，于都纺织服装产业规模以上企业营业收入和利润总额年均分别增长11.3%和7.1%，2021年1-12月，规模以上企业114家；全行业工业总产值达602.32亿元，同比增长15.95%；规模以上企业实现营业务收入159.60亿元，同比增长26.52%；规模以上企业利润总额10.55亿元，同比增长16.37%。占全国规模以上服装企业营收总额的比重为0.89%，相比2018年的0.48%有了显著增长，与全国示范性服装产业集群相比排名中等居前；2021年，于都纺织服装集群产值更是突破600亿元，比2015年增长40.05%。 于都纺织服装产业之所以近年来取得了这些可喜的成绩，离不开各级政府对于产业的重视，于都通过选择走产业集群发展的道路，明确了纺织服装为首位产业，提出了搭平台、强招商、优服务的工作思路，走出了一条于都服装成长新路。 围绕“制造”核心做强产业链 一直以来，于都纺织服装产业始终围绕“制造”这一核心，基础优势不断增强、制造水平不断提高、制造优势日益彰显。一方面，娜尔思、珂莱蒂尔、哥弟、达衣岩、初语、生活在左等200余个国内知名品牌云集于都，龙头企业和品牌效应显现，形成了于都纺织服装产业的集聚效应并带动当地企业整体制造水平提升；另一方面，一批中小企业聚焦优势领域快速发展，女装、童装、运动休闲、牛仔等产品品类不断丰富，小单快反的弹性制造供应能力持续增强。同时，于都服装产业持续优化工艺流程，在整个服装制造流程上不断采用较为先进的技术工艺，产品的优质制造水平稳步提高。智能制造取得新进展，以赢家时装、汇美脉动为代表的企业积极拓展智能生产线，生产效率和质量显著提高。 特别值得一提的是，“十三五”以来，随着规模不断扩大，于都龙头企业不断增多，2018-2020年全县纺织服装业规上企业分别为55家、76家、97家，占县规上工业企业比重分别是47.8%、55.9%、61.8%。赢家服饰、广州汇美集团、深圳华丝服装、上海日播时尚集团等一大批企业纷纷入驻于都，这些企业已然成为于都纺织服装业的龙头企业和重要税收来源，对整个行业的税收有着举足轻重的影响。 近年来，于都对于产业的转型升级明显在提速，行业影响力已逐步突显。但产业在快速发展阶段总会遇到各种困难。面对这些，于都县委、县政府始终相信，纺织服装制造环节承载着产业的定力、蕴藏着产业的活力，是产业基础创新的主体和核心，更是产业价值实现的中枢和关键，是困难也是机遇。特别是在产业发生巨变的互联网新时代，制造不仅在消费感知基础上为产品创新、柔性化供给、支撑终端品牌发展注入能量之源，更是在积极适应消费、市场链接方式和商业逻辑，逐步推动产业向服务形态转变，为渠道创新和商业模式创新拓展更多新可能和新空间。 于都深知产业人才才是最核心的竞争力。为提高工作效率，改善产品质量，服装设备和技术升级已是大势所趋，对服装实用型、技能型人才的需求越来越多。大量从产品设计到产品制作加工的各个环节各个层次的技术人才，尤其是一线机器操作技能型人才成为企业最迫切的需要。占地118亩的于都服装学院2018年9月已完成建设并开学，同时采取与其他院校联合办学的方式培养人才。此外，于都与众多高等院校、协会机构合作，建设纺织服装产业发展平台载体。2021年，更是与武汉纺织大学合作成立了于都牛仔产业研究院。 可以说，于都近几年的快速发展，源于产业基础扎实、政府对产业的高度重视，同时企业家对于在于都的发展很有信心，未来发展潜力巨大。 政府搭台，让政策落到实处 日前，国家发展改革委印发《2021年国务院关于新时代支持革命老区振兴发展的意见（政策期2021-2030年）》、《赣州革命老区高质量发展示范区建设方案》。江西省也印发了《2022年江西省纺织服装产业链链长制工作要求》。于都深知，产业集群的发展离不开当地政府的大力扶持。一系列的政策落地无疑是产业发展的重中之重。 据了解，“十四五”期间，于都将继续推进服务改革，加强政府对纺织服装产业发展的指引和领导作用；发挥于都纺织服装产业发展中心等政府相关部门及行业协会职能，强化规划引导和综合管理，推动技术创新、产能升级、公共服务平台等重点建设项目落地实施；改革资源配置机制，全面引导社会资源向创新集聚；提高资源配置效率，形成政府引导作用与市场决定性作用有机结合的创新驱动。 具体而言，于都将以创意产业建设为目标，构建创意创新平台，集聚国内外战略软资源，不断提升ODM企业比例，持续提高设计能力，使之成为增强于都纺织服装产业的发展能级。基于产品开发务实需要，于都首先鼓励企业通过股权、产品系列研发等形式与国内外知名设计机构建立稳定的合作关系，快速提升企业设计水平；第二，设立新锐设计师空间，鼓励设计师在于都设立工作室，支持企业设立设计中心；第三，于都还将继续搭建时尚发布平台，定期举办中外知名设计师、服装品牌趋势发布，在合适时间举办时尚节；第四，于都将构建“设计产业链云平台”，为设计师链接市场和供应链，实现无缝紧密对接服务，推进设计成果转化；同时梳理行业企业设计需求,在前期培育基础上，引进10-15家国内外优质创意设计平台，引进100名省十佳、全国十佳以及金顶奖等不同级别设计师。 构建时尚生态新体系 如今，全球产业格局面临深刻调整，产业链、供应链更新区域化、资源化，新技术、新产业、新业态加快地带，绿色低碳成为刚性要求。“十四五”期间，于都将坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以现代前瞻的时尚产业发展趋势为引领，以两化融合的现代制造体系为基础，以具有持续创新发展能力的制造品牌为主体，集聚融合国内外高端制造资源，打造具有联动协同创新效应的新生态，形成新时代富有独特价值和竞争力的纺织服装制造“于都模式”，将实施六大行动，二十项工程，在优质制造、产业链提升、人才厚度提升、现代时尚园建设、品牌孵化、可持续发展六大方面精准发力；同时，依托特色产业和专业市场，围绕千亿级纺织服装产业集群目标，发挥政府、行业及企业主体力量，整合优势资源，构建区域品牌发展服务体系，增强区域品牌集成创新能力。 力争在“十四五”末把于都建设成为“世界级现代纺织服装高端优质制造高地”和“全国纺织服装产业智能制造示范区”。 “于都模式”成果斐然 影响更广：成功举办第二届中国（赣州）纺织服装产业博览会（举办10场大型活动，吸引100余家主流媒体关注，258家企业洽谈合作，达成近100亿元订单金额）、中国服装论坛高端制造与设计协同创新峰会，组团参展中国国际服装服饰博览会春季展及秋季展、大湾区国际服装服饰博览会等国内外知名展会，行业内优质资源不断汇聚，产业影响力和美誉度不断提升； 链条更全：纺织服装十大平台已建成运营，FDC时尚产业综合体、红星面辅料商城投入使用，北京服装学院（于都）培训中心、武汉纺织大学于都牛仔产业研究院、省级检测中心已建成运营，江西卫棉纺织、星途科技公司等重点项目竣工投产，产业链条不断补强固延； 品牌更优：先后引进赢家服饰、上海日播、兴雪莱、安踏等一批品牌企业，培育发展了莱素、仔衣库、歌润达等一批本土品牌企业。2021年全县拥有纺织服装品牌306个，先后荣获“中国品牌服装制造名城”“中国服装优质制造创新示范基地”等诸多称号； 势头更强：2021年引进纺织服装项目42个，签约金额78.2亿元，现全县纺织服装企3000余家，其中规模以上企业121家;全行业工业总产值达602亿元；被评为“国家纺织服装外贸转型升级基地”。 于都“十四五”目标 科技创新方面：培育3-5家省级以上企业技术中心或省级工业设计中心，规模以上企业研发投入强度达到0.6%以上，重点企业达到1.5%以上； 智能制造方面：“十四五”期间，继续推进两化深度融合，持续提升纺织服装产业信息化水平，扩大自动化设备使用范围，80%以上企业完成数字化转型，培育10-15家智能制造示范企业，逐步形成涵盖测体、设计、加工、检测、仓储、物流、客户服务等全流程的自动化、智能化集成管理体系； 品牌发展方面：立足“双循环”发展格局，不断强化产品品质，丰富产品品类，加快品牌建设，培育一批竞争优势明显的优质制造企业和15-20家市场认可度高、美誉度好的自主品牌企业，区域品牌影响力持续提升； 绿色发展方面：全面推行生命周期绿色管理，全力打造10家绿色工厂，倡导绿色供应链和循环再利用体系建设，推出更多绿色纺织服装产品。安全生产和职业健康管理水平进一步提高，支持重点企业发布年度社会责任报告。

6月7日，温州市委常委、宣传部长施艾珠率队来瓯海调研服装产业链发展。市人大常委会副主任张洪国，区委常委、常务副区长林仕德，区委常委、宣传部长孟晓晨等参加调研。 日前，温州出台链长制“十个一”机制方案将围绕“5+5+N”两大万亿产业集群培育，深入开展补链、延链、强链工程，着力在主导产业高质量发展上奋勇争先，加快打造具有全国乃至国际竞争力影响力的现代产业集群。作为服装产业链链长，当天，施艾珠一行先后实地走访浙江迪亚服饰股份有限公司、温州大象城国际商贸中心，面对面与企业负责人深入交流，了解服装行业发展情况，随后召开服装产业链发展座谈会，与会企业家围绕服装产业存在的短板问题，提出服装产业做强做大、转型升级的意见建议。 服装产业被列为温州五大主导产业集群之一，已经构建起以瓯海为重点，龙湾、永嘉、平阳等地协同推进的服装产业发展格局，是浙西南时尚产业带核心。作为温州服装主要生产基地，近年来瓯海服装行业快速发展，现有规上服装企业71家、产值1-10亿元7家、超100亿元1家，2021年实现规上工业总产值199.6亿元，占全区规上工业总产值的32.7%，占全市服装产业份额6成以上，服装制品在国内市场行业占有率达15%以上，成为第三批传统制造业改造提升分行业省级试点。 施艾珠强调，要坚定信心，科学定位，找准温州服装产业振兴切入点，画好产业链图谱，聚焦优势精准发力。要发挥优势，突出引领，遴选出“链主”“链群”企业，在资源要素保障上给予重点支持，充分发挥龙头作用，加快促进产业集聚发展。要聚焦堵点，综合施策，摸准企业痛点、堵点，列出问题需求清单，推动政策突破，多管齐下“一链一策”打好组合拳。要做优生态，打响品牌，构建产业链内外联动格局，发挥商协会行业引领作用，完善协作机制抱团发展。要文化赋能，凝聚力量，做好区域品牌宣传，建立全球代表人士联盟，助力产业链高质量发展。政企要高效联动，形成合力，重振产业雄风。

6月9日，湖北黄冈龙感湖管理区举行纺织服装产业质量大会，主题为“纤”手龙感湖，“维”纺织筑梦。 开幕式上，龙感湖管理区纺织企业家代表宣读了《质量倡议书》。大家倡议，企业在发展过程中主动落实质量主体责任，不断提升质量管理水平，积极创建精品名牌，加强技术标准创新。合力推进当地纺织服装产业高质量发展。 在随后举行的签约仪式上，湖北省纤维检验局党委书记、局长林松金，黄冈市市场监督管理局党组书记、局长余水兵，龙感湖管理区党工委书记高维鹏代表三方共同签署了共建“龙感湖纺织服装产品质量提升示范区”战略合作协议。 “产业升级，质量先行。质量是产业发展的基石和生命。”湖北省市场监督管理局党组成员、总工程师潘年松表示，近年来，全省市场监管系统扎实推进质量强省战略，全面提升认证认可检验检测等质量基础设施服务能力，为全省现代产业集群高质量发展提供了坚实的质量技术支撑。市场监管部门要以此次纺织服装产业质量大会为契机，进一步加强局地合作、局企合作，进一步发挥龙岗湖在全省纺织产业链中的区位优势，充分释放战略示范区品牌效能，共同努力将龙感湖打造成为中部地区纺织服装产业示范基地，为全省乃至全国纺织服装产业转型升级、实现现代化发展探索新路径、提供新案例、打造新样板。 纺织服装是黄冈的传统支柱产业，也是黄冈4个过百亿的重点产业之一。黄冈市副市长马艳舟在会上表示，黄冈高度重视纺织产业发展，提出以高端化、智能化、绿色化为方向，抓住技术改造、科技创新、技能提高三个关键，大力培育现代纺织产业，促进传统产业改造升级、提质增效，并将现代纺织产业链定位为全市制造业十大主导产业链，将黄梅县和龙感湖管理区定位为黄冈打造现代纺织服装省级重点产业集群核心区。黄冈将继续做好“有呼必应、无事不扰”的金牌“店小二”，持续优化政务服务，细化质量技术服务，持之以恒推进纺织服装产业集群化、高端化发展。 统计显示，目前龙感湖管理区现有纺织企业68家，其中规上32家，产能规模纺纱60万锭，织布1.4万台套，染整2.8亿米，产值近50亿元。龙感湖纺织产业连续被省政府认定为省重点成长型产业集群，龙感湖区也是黄冈市纺织产业链“链长”单位。 本次大会采用网络直播的形式，龙感湖区20余家纺织企业代表现场参会，40多家企业通过在线观看直播。参会企业代表纷纷表示，企业将以此次大会为契机，做好质量提升工作，积极助推龙感湖成为鄂东乃至华中地区纺织产品质量的标杆。

6月9号上午，泰安市泰山区举行了山东服装职业学院与区政府校地合作协议签署仪式暨纺织服装产业链专场招聘会活动。 仪式开始前，当地组织开展了纺织服装产业链专场招聘会，邀请到山东岱银纺织集团股份有限公司、泰安宝文斯服装有限公司、泰安东升服装有限公司、山东康平纳集团有限公司、山东中康国创先进印染技术研究院有限公司等22家全区重点产业链企业参加，提供就业岗位783个，涉及服装制版师、服装设计师、工艺技术员、分析实验员、软件工程师、机械设计工程师、新媒体运营、国际贸易员、行政文员等60多种岗位，吸引了山东服装职业学院大量学生积极参与、踊跃报名。 “作为泰山区主导产业链之一，纺织服装产业基础雄厚，发展势头迅猛，培强做大纺织服装产业链，迫切需要有力的技术支撑和人才支持。”在随后举行的山东服装职业学院与泰山区政府举行了校地合作协议签署仪式上，泰山区委书记张培峰在致辞中说。 本次签署仪式和招聘活动的举办，是校地双方面向未来、协同发展的战略牵手，标志着双方合作进入崭新的发展阶段。下一步，山东服装职业学院将在人才培养、实习实践、科技创新、成果转化等方面加强与泰山区的交流合作，为全区发展提供更多信息、技术和人才资源。同时，泰山区也将竭尽全力提供最优越的环境，全心全意支持、千方百计保障、真心实意服务，确保合作项目快速推进、早见成效、结出硕果。 眼下，校地融合成为赋能泰山区纺织服装等产业链发展的一项重要举措。今年以来，泰山区立足推动新型工业化强区建设，持续提升科技、人才等要素保障能力，特别是抓牢用好校地融合发展契机，为新型工业化产业链发展提供人才要素保障。 近期，泰山区启动了国有企事业单位青年英才“双百计划”，面向全国引进高层次优秀青年人才和高素质紧缺专业人才，共吸引来自全国27个省（自治区、直辖市）199个县（市、区）的734名优秀人才报名，目前第一批18人已到岗到位。与此同时，今年当地还积极开展“公共就业服务进校园”系列活动，充分依托数字赋能将线下招聘纷纷搬上“云端”，结合新型工业化划分纺织服装、现代食品、输变电及电线电缆、汽车及零部件、数字经济等产业链，及时线上发布企业用工需求和劳动者求职信息，实现了招才求职无缝对接。

这些年，服装厂的技术进步也是惊人的。过去，这个行业给人的印象是一个劳动密集型行业，需要很多熟练工人。现在先进的工厂可以做到：布料进去，机器自动裁剪、自动缝纫，然后服装基本就做出来了，完全成了技术密集型的样板。 许多人看不上服装产业，觉得做衣服有什么技术含量，觉得这是一个低端产业。这是一个常见的迷思。一个产业，最重要的不是给人的形象是否高大上，挣钱与否才是最重要的。不挣钱，要补贴才能生存下去的产业，哪怕看起来再高端，也是扶不起的，也不值得为此骄傲。 而且，任何行业的产品都会分出高低端。20年前服装的价格，韩国是中国的10倍，意大利是中国100倍左右。所以，并不是只有芯片才赚钱。 一个更好的商业模式，可以在服装上赚更多的钱。现在中国电商shein，已经超过亚马逊，成为美国下载量第一的电商app，而且在五十多个国家都成为第一。shein利用电商，不但压缩了中间渠道，衣服便宜，而且，更重要的是，缩短了服装更新的周期，产品款式多而且更新特别快。 从更长的周期看，一个产品的产地文化与历史传承，从来都是影响品牌档次的重要因素。比如，意大利皮具品牌与美国皮具品牌之间：美

乳房代表着女性的健康、美丽、性感和爱，是人类的生命之源，在女性不同生命阶段都有着非同寻常的地位和意义。乳房是比较娇嫩、敏感的器官，不宜与其他衣物直接接触，自胸罩问世以来，就备受女性追崇。 乳腺癌术后的女性朋友，面对贴身的内衣，一时之间，总有些无所适从，应该如何挑选合适的呢？ 胸带包扎 乳腺癌术后医生会在伤口附近放置引流管，并且给予创面胸带加压包扎，在某种意义上也可称为乳房摘除术后第一件“内衣”。佩戴时要松紧适中，及时进行切口处换药，保持切口透气，避免胸带污染而加重切口感染风险。 真空装 手术切口新鲜肉芽组织生成，创面表面结痂，此时胸带已失去意义；另外此期间的患者复诊、检查等活动较多，所以应去掉胸带，选择真空装。 患者应选择纯棉、质地柔软、有弹性、宽松的衣服，避免切口结痂和衣服反复摩擦，对切口造成二次损伤。 选择合适的内衣 患者切口愈合良好，此时对自身形象和追求美丽的愿望开始强烈，应根据医护人员的指导，选择合适的内衣： 1.柔软、舒适、透气。例如纯棉、真丝材料。纯棉内衣质地舒适柔软，天然无刺激，透气吸汗，经济实惠，是非常好的选择。真丝材料柔软细腻，透气性及吸汗性都很好，但是市面上不容易买到真正纯真丝材质的内衣，且价格较为昂贵。因此，纯棉为最佳选择。 2. 内衣底围不要过紧，会勒伤皮肤。 3. 内衣2个罩杯中间的部分应该平贴在胸部中央。 4. 肩带可以充分调节。 5. 文胸尽可能简单简洁，不要有太多蕾丝等装饰物。 6. 最好选择无钢圈内衣，因为钢圈会引起不舒适。 7. 内衣里面垫胸垫可以起到缓冲作用，使肩带部位更加舒适，保乳术后恢复期的患者，适合选择有胸垫插入袋的内衣 佩戴义乳 义乳除了可以保持形体美观、增强生活自信，还有一定的承重量，起到维持身体平衡、防治术后左右乳房重量不对称引起的斜颈、斜肩和脊柱侧弯。同时，义乳的弹性能缓冲并防止外力对胸部的伤害，保护脆弱的胸腔。 乳房全切术后一般需要6-8周的时间伤口可以完全恢复，之后便可以穿戴义乳。若术后还需要放疗，放疗期间皮肤敏感易损伤，不建议穿戴义乳，放疗结束皮肤恢复后，可继续穿戴义乳。 佩戴义乳要注意： 1. 选择质量合格的产品，禁止使用不合格义乳，避免对乳腺造成二次伤害； 2. 选择重量相当，且形状适合自己术后形态的义乳，以保持身体的平衡； 3.正确佩戴和脱取义乳，避免尖硬物品损伤义乳； 4. 建议每日用温和肥皂水进行清洗，再用清水冲净，用柔软干净毛巾擦拭，避免阳光下暴晒，加速义乳老化。

内 衣 制 作 难 度 极 高 , 复 杂 的 产 品 甚 至 能 达 到 上 百 道 工 序 , 并 且 有 很 多 步 骤 只 能 通 过 手 工 来 完 成 。 每 一 件 内 衣 的 杯 型 、 浮 标 、 走 线 、 面 料 都 需 要 达 到 最 佳 状 态 , 才 能 将 一 件 内 衣 做 得 足 够 舒 适 。 全 国 销 量 领 先 的 专 业 内 衣 都 市 丽 人 , 直 击 内 衣 痛 点 问 题 , 更 注 重 舒 适 又 有 型 , , 同 步 进 行 研 发 与 设 计 , 组 建 专 属 的 科 技 研 发 团 队 。 同 时 , 都 市 丽 人 将 Z 世 代 年 轻 人 的 创 意 想 法 大 胆 融 进 内 衣 设 计 当 中 , 为 中 国 内 衣 设 计 注 入 新 鲜 活 力 。 都 市 丽 人 W I S E C O O L 内 衣 随 着 受 教 育 程 度 和 收 入 水 平 不 断 提 高 , 女 性 自 我 意 识 逐 渐 觉 醒 , 消 费 时 不 再 受 男 性 审 美 的 束 缚 , 更 加 注 重 舒 适 和 自 由 。 一 切 都 在 变 化 , 在 “ 悦 己 型 ” 消 费 潮 流 之 下 , 唯 有 变 才 能 求 不 变 。 如 都 市 丽 人 柔 心 杯 内 衣 、 五 星 导 流 杯 内 衣 等 , 以 其 创 新 的 产 品 设 计 、 颜 值 及 体 验 打 动 了 从 都 市 白 领 到 精 英 女 性 的 广 泛 消 费 人 群 。 聚 漩 导 流 杯 、 K 胶 骨 、 远 红 外 侧 提 片 、 婴 肌 棉 、 莫 代 尔 杯 里 、 双 层 柔 心 杯 、 提 力 片 … … 这 些 产 品 术 语 的 背 后 , 是 一 件 真 正 好 内 衣 的 诞 生 。 都 市 丽 人 , 成 为 体 系 最 完 整 、 服 务 最 广 泛 女 性 人 群 的 内 衣 标 志 性 企 业 。 传 统 内 衣 行 业 “ 重 设 计 , 轻 研 发 ” , 以 至 于 不 少 产 品 核 心 竞 争 力 弱 , 抄 袭 、 山 寨 之 风 盛 行 。 在 内 衣 产 业 产 品 力 同 质 化 的 竞 争 环 境 中 , 都 市 丽 人 最 终 通 过 产 品 向 用 户 传 递 舒 适 感 、 安 全 感 , “ 像 呼 吸 一 般 自 然 的 贴 身 舒 适 ” 。 都 市 丽 人 V B R A 内 衣 以 五 星 导 流 杯 内 衣 为 例 , 专 注 服 务 于 追 求 胸 部 有 型 升 杯 明 显 女 性 。 这 些 女 性 消 费 者 对 一 件 好 内 衣 的 诉 求 非 常 清 晰 — — 舒 适 无 勒 感 、 聚 拢 且 收 拢 腋 下 及 背 部 脂 肪 。 但 在 市 场 上 的 已 有 产 品 中 , 却 不 能 有 效 满 足 消 费 者 的 诉 求 , 它 们 普 遍 手 感 硬 、 收 拢 差 包 覆 不 够 、 不 稳 定 。 全 国 销 量 领 先 的 专 业 内 衣 都 市 丽 人 如 何 通 过 科 技 的 力 量 来 解 决 这 些 问 题 ? 如 何 将 内 衣 做 的 舒 适 又 有 型 ? 如 远 红 外 能 量 侧 提 片 , 具 有 远 红 外 功 能 , 穿 着 通 过 体 温 接 触 , 启 动 能 量 纤 维 激 发 远 红 外 功 能 , 长 期 穿 着 有 促 进 血 液 循 环 功 效 , 给 身 体 带 来 健 康 能 量 ; 五 星 导 流 聚 炫 杯 , 续 畅 销 经 典 流 旋 涡 杯 , 植 入 大 小 兼 容 杯 , 加 强 适 穿 性 能 , 覆 盖 更 多 更 广 的 消 费 群 体 ; K 胶 骨 更 支 撑 , 侧 边 身 体 扭 转 部 位 在 常 规 的 直 型 胶 骨 旁 多 增 加 一 条 弯 胶 骨 形 成 K 字 形 , 增 强 受 力 面 增 大 稳 定 位 置 , 伸 展 活 动 时 更 自 如 、 更 稳 定 不 跑 位 ; U 型 机 能 托 片 , 两 侧 随 意 裁 侧 提 片 结 构 , 勾 勒 出 胸 部 完 美 曲 线 更 聚 挺 及 侧 推 力 , 加 高 夹 碗 增 加 稳 定 收 纳 腋 下 副 乳 , 把 流 失 周 边 脂 肪 回 笼 到 胸 部 内 塑 造 完 美 胸 部 曲 线 。 都 市 丽 人 柔 心 杯 内 衣 通 过 以 上 的 技 术 运 用 , 都 市 丽 人 实 现 了 适 无 勒 感 的 穿 着 体 验 , 拿 到 手 就 感 觉 很 柔 软 舒 服 , 模 杯 按 捏 起 来 手 指 像 被 棉 花 包 裹 , 没 有 其 他 聚 拢 产 品 的 勒 感 。 最 终 实 现 聚 拢 且 收 拢 腋 下 及 背 部 脂 肪 的 舒 适 承 托 效 果 。 女 性 自 我 意 识 的 觉 醒 成 为 时 代 主 旋 律 , 她 经 济 时 代 到 来 , 女 性 对 内 衣 的 理 解 和 追 求 , 从 过 去 的 悦 人 式 性 感 , 转 变 为 悦 己 的 舒 适 ; 同 时 , 新 一 代 消 费 者 需 要 极 致 舒 适 、 不 束 缚 的 产 品 表 达 自 己 。 全 国 销 量 领 先 的 专 业 内 衣 都 市 丽 人 舒 适 又 有 型 , 以 产 品 俘 获 消 费 者 的 芳 心 , 不 断 创 新 突 破 技 术 , 为 消 费 者 带 来 “ 胸 部 S P A ” 般 更 舒 适 的 穿 着 体 验 。

内衣一般被称为人的“第二层皮肤”，广义来说，包括女性内衣、内裤、暖衣、家居服、睡衣、袜类等诸多贴身衣物。关于内衣细分领域，Zinge服装品牌创始人钱冰表示，近十年内衣市场保持了良好的增长态势，内衣市场规模由2012年的1675.2亿元增加至2018年的4080.4亿元，行业发展前景较为广阔。 “当前，我国内衣市场规模增速显著高于全球平均水平。”钱冰说。据统计，2021年我国内衣市场规模2629.7亿元，相比2019年增长6.9%，2015年以来复合年均增长率达6.2%，增速显著高于全球平均水平。 “但值得注意的是，2021年美国/日本/法国女性内衣品牌销售额CR5分别为56.9%/61.2%/31.5%，我国女性内衣品牌销售额CR5仅为7.5%，显著低于欧美、日本等发达国家/地区水平。”钱冰说。 此外，钱冰还表示，现阶段内衣市场竞争激烈，分布有L Brands Inc.、Jockey、Triumph International、MAS Holdings和Phillips-Van Heusen Corporation(简称PVH)等全球竞争对手。行业竞争巨头通过投资或收购本土知名同赛道公司来整合自身业务，从而加剧了行业整体竞争。 为了从行业中突围，钱冰发现近年来内衣行业的竞争者们已经开始利用人工智能(AI)的力量提供内衣定制服务，利用互联网的便利成为消费者专属的居家内衣咨询专家。他们提供在线咨询、尺码测量、面料&图案选择等多种服务内容，此举无疑是在竞争激烈的内衣市场中开辟出一个新的发展途径。 最后，钱冰认为，运动休闲和舒适至上将会成为未来几年内衣行业的主要趋势。“因为近几年热爱健身的女性逐渐增多，对于大多数女性对内衣的需求而言，一件好的内衣不仅能让身材更美，而且舒适放松，内衣和身体合成一体。因此，业内经营者一定要往这个方向进行纵深布局。”钱冰说。

光天化日，晾晒在一楼阳台的内衣竟不翼而飞。6月8日，安庆市公安局大观分局集贤路派出所民警通过缜密侦查，快速将涉嫌多次盗窃内衣的嫌疑人抓获归案。 安庆市大观区何女士的家位于街边一居民楼的一楼。6月6日，何女士在阳台收取晾晒的衣服时却意外发现其中一件内衣不见了。由于近日内接连多次丢失内衣，气愤的何女士遂前往集贤路派出所报案。接警后民警立即开展侦查工作，经过研判，很快锁定了男子王某有重大作案嫌疑。6月8日上午，民警在王某家中将其抓获，并搜出多条女性内衣物。 据王某交代，其工作压力大，性格内向，不敢与女性交往，但是偏爱女性内衣。自5月28日至6月6日十天内，在何女士阳台盗窃内衣4次。 目前，王某因涉嫌盗窃已被大观警方依法采取刑事强制措施，案件正在进一步审理中。

　　国际儿童节，各大商家都使出了浑身解数进行儿童用品的促销，对于大部分家长来说，服装仍是“儿童节礼物”的首选。如今，童装都在关注哪些方面发展？孩子们又有着哪些偏好？作为童装源头的集群想必最有发言权。 　　在我国数百个纺织服装产业集群中，因童装而家喻户晓的集群不在少数，众所周知的湖州织里、山东即墨、东莞虎门、佛山市禅城区祖庙街道、石狮凤里街道、泉州丰泽、安阳北关等等都是童装集群地，这些童装产区同样遍布童装批发市场，每年上亿件童装经批发商、买手、零售商之手散往全国各地。 　　东莞虎门 　　紧抓童装质量这一命门 　　作为中国童装名镇，虎门出品的童装款式新潮、选料上乘、制作精良，在童装界有较好的口碑和竞争力。产品主要销往全国各地。目前，虎门童装市场呈现线上线下联动发展的格局，出现“实体经济+电商+直播等新型电商”三者并存、共同竞争的局面。 　　面料是童装安全的命门，孩童群体的脆弱性不只表现在内在，他们的肌肤比成人娇嫩，对外穿产品也不能有丝毫松懈。虎门童装企业高度重视产品质量，严格把关产品品质，如越也、巴迪小虎等纷纷建立企业内部的质检中心，对产品原材料和成品进行严格的质量检测，确保产品品质。 　　品牌是企业的灵魂，是一个企业存在和延续的价值支柱。只有重视品牌，构筑自身发展的灵魂，企业才能拥有可持续健康发展的核心竞争力，真正的企业品牌的树立，不能脱离企业本身的发展，要注重内在产品与服务质量的提升，逐渐建立消费者对品牌所提供产品和服务的信心。2019年，由虎门服装服饰行业协会童装分会会员单位共同发起并申请注册成立了“东莞市虎门童装品牌企业联合会”，带领虎门童装品牌企业抱团发展。 　　自2019年以来，在由中国纺织工业联合会传媒中心等主办的连续两届中国孕婴童产业“娃斯卡”传媒影响力榜单发布活动中，虎门有28家单位上榜，包括虎门服装服饰行业协会童装分会、虎门童装品牌企业联合会以及三木比迪、圣宝度伦、FolliFollie、越也、欧恰恰、彩色笔、巴迪小虎、艾米艾门、欧恰恰、圣町顿、彩虹森林等品牌。 　　近两年来，虎门童装产业也受到了受疫情冲击，压力主要来自实体市场无法正常经营、物流受阻、消费力下降以及企业运营和生产成本高企等几个方面。 　　为保障供应链的安全，虎门镇政府出台了一系列帮扶政策。为帮助企业纾困，虎门镇政府出台了《虎门镇人民政府关于应对新冠肺炎疫情进一步促进市场主体和困难行业纾困发展的若干措施》，拟从保供稳链、免租减租、税费减免、金融援企、消费复苏、开拓市场等十方面帮助市场主体纾困解难、提振信心。其中，在“保供稳链支持”方面，明确提出“保障企业供应链安全稳定、支持运输业发展及开拓水路运输方式”等举措，如“对虎门镇内的企业供应链按照轻重缓急、由主到次的原则，实施‘一链一策’，全力帮扶企业开工达产、满工满产。协助重点企业及其供应链企业优先申请跨境陆路运输配额”。目前，在供应链方面已基本回归正常。 　　湖州织里 　　大力建设线上童装产业集群 　　织里，是中国童装之都。从这里销售出去的童装，占到中国国内市场半壁江山，有着“时装看巴黎、童装看织里”的美誉。 　　自20世纪70年代末由家庭小作坊起步，浙江湖州市织里镇经历四十年多的发展，童装已形成从童装创意、研发设计、加工制造到线上线下销售、物流、面辅料供应、品牌运营等全业态、全流程、全品类的产业生态圈，成为中国规模最大、分工协作最紧密的童装产业集群。 　　数据显示，织里镇共有童装类企业1.4万余家，电商企业8000余家，年产各类童装14.5亿件(套)，年销售额超650亿元，占中国童装市场的三分之二。 　　在“八八战略”指引下，织里正加快推动“民营先发、市场先发”，童装产业在这里从无到有，逐渐成为当地支柱产业，并形成了“基础在一家一户，规模在千家万户”的块状经济特色，“摒弃之前‘眉毛胡子一把抓’的模式，抓牢设计和销售，同时眼光向外，带动镇外延链发展，寻求更广阔的共富空间。” 　　阿里巴巴提供的交易数据显示，织里童装供应商在阿里巴巴网上注册卖家达到千余家，电商化已成为织里童装产业转型升级的重要途径之一。2021年，织里还与阿里巴巴携手打造线上产业集群。作为全球领先的小企业电子商务平台，阿里巴巴通过将全国著名的产业集群搬到线上，增加企业和产品在线上的曝光率，拉动线下交易，增加品牌影响力，进而服务中小企业，助力产业转型升级。 　　如今，织里童装市场被列入商务部百家百亿重点商品市场，并于2020年成功获批国家市场采购贸易方式试点。 　　青岛即墨 　　打造首个世界级童装产业集群 　　纺织服装产业一直是即墨的传统产业和支柱产业，早在2002年，即墨就被中国纺织工业联合会授予“中国针织名城”称号。在针织行业发展的同时，有一批数量可观的企业开始涉足童装生产，在一系列政策的支持下，即墨童装行业发展迅速。据统计，早在2015年，即墨就拥有童装电商经营企业达1.2万家，实现网络销售60余亿元，居全国县级市首位。 　　据悉，即墨区服装产业拥有企业4000余家，年产各类服装约5亿件，成为全国最大的针织服装加工优质制造基地；特别是近几年即墨童装产业异军突起，童装企业发展近3000家，年产童装近3亿件，产值近150亿元，占青岛童装总产值的90%以上。 　　即墨童装产业作为即墨针织服装产业的重要一极，以其“安全、品质、时尚”的特质，与湖州织里、广东虎门共同成为全国三大童装生产基地。即墨童装在壮大即墨童装品牌区域影响力的进程中，逐步探索出一条“龙头引领，雁阵发展”的发展模式，探索区域品牌带动企业品牌、企业品牌引领产品品牌的良性循环。 　　近年来，伴随着即墨区大力推进童装产业新旧动能转换、产业升级，强内功，做外功，提升产品附加值和软实力，培育发展起来一大批“IP运营型”“科技创新型”“互联网+平台型”等创新领军企业。 　　特别是即墨区与中国纺织工业联合会“共建世界级童装产业集群先行区”的发展目标确定后，即墨区政府将重点在提高设计研发、提升优质制造、打造区域品牌、拓展销售渠道等板块集中发力，争取用5-10年时间，将即墨打造成全国首个世界级童装产业集群。 　　佛山祖庙街道 　　用设计为童装产业护航 　　童装产业是佛山市禅城区祖庙的传统优势产业之一，经过三十多年的沉淀，“佛山童装”在少儿产业资讯、设计研发、人才培育、产业配套、产业链丰满等方面有着深厚基础，在引导产业转型升级、解决劳动就业、提高村民收入作出了重要贡献，具有浓厚的地方产业特色，先后诞生了“青蛙皇子”、“卡尔菲特”、“哥比兔”、“可趣可奇”、“淘气贝贝”等一大批全国市场占有率极高的童装品牌，在国内童装产业中占有领先的地位。 　　据悉，祖庙街道为带动童装产业转型升级，以佛山童服城改造为示范区，重点打造童装品牌展示区，目前已集聚了青蛙皇子、卡拉贝熊、亨哈乐园、小象宝贝、优点优童等一大批佛山知名童装品牌商家，并且围绕少儿时尚文化及儿童产业孵化主题打造童装品牌的文化附加值。 　　为推动童服产业持续发展，加快童装产业转型升级，在粤港澳大湾区发展背景下，助力禅城区“设计助推智造”战略工程，祖庙街道将以“设计”连接文化和产业，致力佛山童装产品创新、品牌升值、产业升级，吸引汇聚更多儿童产业设计机构和人才，加入到“佛山童装”的大家庭，共同做大做强“佛山童装”。 　　2021年，祖庙街道简村村童装城打造“简村童装抖音电商直播基地”，通过创作创意短视频，引入网红直播带货等方式，打响佛山童装品牌，推动童装产业进一步发展。 　　近年来，随着经济快速发展、城市规划限制以及土地资源日益紧张，祖庙童服产业发展受到极大限制，难以在寸金寸土的城市中心进行规模扩张，而旧有的童装生产园区已不能满足现有产业的发展需求，拖慢了童装产业升级转型的步伐。为此，佛山市禅城区祖庙街道对现有童装产业物业开展统计分析，结合产业实际情况进行物业升级改造，目前重点工程有289米艇头Park、禅桂坊·数字视听文化产业园改造。 　　如今，以童装为主题的“289米艇头Park”园区已改造完成，正开园运营，佛山市儿童用品协会率先进驻，继续探索符合佛山儿童用品产业自身特色的转型升级之路，带动全行业的高质量发展。还引进了佛山市童创之星文化艺术传媒有限公司、佛山市童乐儿童用品技术发展有限公司、佛山市一众传媒有限公司等一批童装相关产业企业。

现在对电商发展的讨论呈现两边倒的趋势，有的积极有的消极，本人做童装工厂的，见过太多实体店和电商，经常跟他们聊，总结一些个人看法。任何事物都有两面性，当利大于弊的时候发展他，当弊大于利的时候限制他，事物发展的规律而已，国家层面都在积极发展电商，出台利好电商政策，说明电商是利大于弊的。 反对电商的网友共同观点是说电商让实体店倒闭了，大部分人失业，导致消费不起等等。其实我是持不同观点的，生意好坏取决于人本身，外部环境影响很小，可能会有人不认可，待我慢慢道来，就以这几年来说，实体店客户有的发展更大有的倒闭没落，从老板身上就能窥探一二，做的好的老板每天聊的都是如何利用电商，直播，这些互联网手段揽客卖货，不断的学习和研究新的销售渠道，与时俱进，每天的状态都是积极向上的正能量。做的差的每天都是怨天尤人，说电商影响他们的生意，每天进店不了几个人，天天坐着看电视玩游戏，每天都是负面情绪。这就是差距。为啥实体店倒闭的多一些，因为人性，大部分人自律性差，墨守成规，不愿改变的结果。就好比当年一部分人先富起来的口号一样，小部分积极的人先富起来，大部分人被动行动起来。这是实体店的情形。 再聊聊电商人群，电商和直播这类互联网，确实让千千万万草根逆袭了，见过太多了，很多人说电商不赚钱，都让平台赚了，其实任何行业，从古到今，都是少部分人赚大钱，一部分人赚小钱，还有一部分人赔钱，市场规律，无人改变。平台只是一个商场，要靠每个店铺老板自己经营，少部分店铺赚大钱，一部分店铺赚小钱，一部分赔钱。赚大钱的不说了，资金和供应链雄厚。赚小钱的一般都是夫妻店，资金少，做中高客单价，发货量一般，利润还行，比上班强多了，爱学习能吃苦耐劳，稳扎稳打的特性。赔钱的一般都是想赚快钱，急躁不爱学习耐不住寂寞的多。见过很多个人或者夫妻俩来干电商，很少的资金，如果开实体店根本没戏，来干电商，一点一滴，几年下来买车买房，见过的很多，电商只是一个渠道，起步门槛低，草根逆袭的利器。 再说工厂，随着信息化越来越透明，工厂的压力在于选款，而不是渠道，以前电商不发展的时候工厂都在打价格战，质量越来越低，随着电商的发展，反而倒逼工厂不断提高质量和做工，出货价格也会水涨船高，那些信奉低价的工厂品质和做工都会被淘汰，反而那些做工好质量好，价格虽然贵点的工厂活的更好，，线上与线下找货价格是一方面，但是已经把质量和做工放在第一位了，工厂现在不打价格战了，同类产品出货价基本上差不多价格，一般不会讨价还价。网上卖的低价产品有这几种情形：尾货，营销方式低价引流，确实是质量很差的这种活的时间很短。 这是个人的一个观点，谁赞成谁反对，欢迎补充。总之一句话，事在人为，新陈代谢很正常，积极应对，不做被淘汰的那个。

走出困境的核心是找回初心，聚焦核心业务与体育营销只是最关键的一步。 　　一家男装品牌的首席运营官，在电话里向「动次打次实验室」复盘了他们这几年的起伏之路。最后他总结道：“是疫情加重了这种困境。” 　　在此之前，他和他所在的家族企业享受了男装品牌的红利。中国的这群本土男装，多数起步于1990年左右，真正发展的阶段要到2000年以后，但从2015年之后，它们逐渐开始式微，走下坡路。 　　这位首席运营官所在的位置处于福建泉州。除了泉州的晋江和石狮，加上浙江宁波、江苏的江阴与常熟，基本可以视作中国男装品牌的聚集地，诞生了包括七匹狼、雅戈尔、红豆、九牧王、杉杉品牌、希努尔（山东诸城）、海澜之家、中国利郎、柒牌、劲霸、波司登等在内的品牌。 　　在中国经济腾飞的同时，那些需要体面一些的男士撑起了这样一个庞大的市场——有咨询公司给出的数据是，2016年，中国的男装市场规模达6876亿元。 　　但是，在中国这个成长过于快速的市场，随着行业的多重变化，这些品牌有点逐渐掉队了。“对我们的转型提出很高的要求，而我们的整个团队、设计、产品研发、营销等都根本反应不过来。”上述首席运营官说。 　　不仅他们对国内男装市场处于疲于奔命的状态，就连长期受益于欧美市场的国外品牌也很难在这个14亿人的市场找到感觉。近期，在国内拥有约1300家门店的思莱德（Selected）宣布退出，最迟7月31日他们会完成所有门店的关闭。Selected的母公司绫致集团是欧洲知名的时装公司之一，成立于1975年，全球员工超过1.2万名。Selected在14年前进入中国，主打20-45岁的男装商务休闲人群。最终，Selected承认自己的品牌调性无法跟得上中国市场。 　　回到这几年一直都打着“国货”标签的本土男装品牌们，主要问题有这么几个：一、以七匹狼、雅戈尔等为代表的男装品牌经历2015年高光后，进行多元化布局与投资，核心业务有点失焦；二、品牌更新没有跟上，随着80-90后成为消费主力军，这些品牌过于“老化”了；三、营销能力退步，过去通过央视等简单直接的方式打广告，到新的时代传播方式没有及时跟上。 　以七匹狼为例，曾提出“男人不只一面”的品牌理念通过央视广告深入人心，2003年跟西班牙豪门俱乐部皇家马德里的合作更被称为出彩——彼时，皇马的七大巨星劳尔、齐达内、菲戈、罗纳尔多、贝克汉姆、卡洛斯和欧文，跟七匹狼的理念正好吻合。在顺风顺水的阶段，七匹狼的业绩获得快速增长，在2004年8月6日深交所上市成功，是国内首家上市的男装公司。这个上市时间跟体育行业的品牌李宁同一年，安踏在2007年上市，此后特步在2008年上市，匹克则是2009年上市（2016年退市，2021年的营收约30亿元）。 　　2015年是七匹狼的高光时刻，市值达到249亿元，门店达到4000家。在这个阶段，七匹狼没有利用资本市场赚来的钱大力提升品牌与营销，反而进行多元化发展，尤其是投资业务——最疯狂时，国内诸多基金的LP都有七匹狼的身影，他们也是投行人的贵客。当然，这种尝试并没有问题，但这个战略得建立在主营业务不断增长的基础上。从营收层面，2015年七匹狼就达到了24.86亿元，但到2022年，这其中的7年时间，七匹狼的业绩还是保持在30-37亿元之间，基本没有增长。要知道，同为鞋服，体育领域的安踏已经接近500亿元、李宁突破200亿元、特步突破100亿元。 　　当然，七匹狼也尝试了好几次转型。最近的一次是去年，创始人周少雄再次带领团队转型，签约新的品牌代言人苏炳添。 　　不仅是七匹狼，雅戈尔、红豆都遇到了同样不聚焦主营业务的问题。即使在2021年财报里，雅戈尔的衍生业务比重也过大了——最核心的品牌服装2021年营收68.21亿元，但地产业务与投资业务收入就达到了67.86亿元。难怪雅戈尔提出2022年是“二次创业之年”，要聚焦男装业务。红豆在去年下半年同样提出了聚焦男装主营业务的战略，定位“经典舒适男装”，尽管全年的净利润只有7697.3万元，但还是拿出巨资聘请了咨询公司上海君智进行转型升级——上海君智曾帮助飞鹤、波司登、雅迪等企业的转型。 　　提起这次的转型，雅戈尔董事长李如成说：“雅戈尔必须在今后几年不断地革新，有时甚至是革命。” 　　实际上，男装品牌集体遇到困境跟消费心理还有关系。跟欧美男装的使用场景繁多不同，国内的场景越来越少，甚至变得极具包容性。过去中国涌现的互联网创业大潮，最早一批投资人都热衷于穿着始祖鸟、猛犸象等户外运动品牌来替代原有的商务休闲装，而年轻一代的创业者们更是选择了运动风潮+牛仔裤，也可以说是硅谷式的创业穿着风潮。我们看看国产运动品牌们的疯狂增长就知道这个趋势多么令人鼓舞了——而参与运动是年轻消费者长久的习惯，它让相关鞋服的使用场景越来越无所不包。 　　在这个趋势之下，意识到自身困境的七匹狼、利郎、雅戈尔、海澜之家、帝牌等都在加大自己的体育营销，以让自己重新回到快速增长的轨道上。 　　七匹狼签约“亚洲飞人”苏炳添、雅戈尔在去年东京奥运会通过送房子给杨倩等，海澜之家赞助中国男足，都是发生不久的事。不过，虽然每家品牌的体育营销侧重点不同，但体育营销乃至形成体育基因是一个长期而漫长的过程，此前这些品牌都多次尝试过体育，但没有一直延续下去。甚至在这次国足失利后，一家通过足球营销的男装品牌私下抱怨道：“不能再碰中国足球了。” 　实际上，这些男装品牌本应在过去这些年搭上体育或者说运动休闲的东风。在早年体育营销的经验上，边上就有晋江这个庞大的体育用品基地，如果能更早看到年轻一代对运动和潮流的喜好和消费习惯，就能抓住这样的机会。 　　利郎的创始人之一王良星跟丁世忠私交很好，创立于1987年的利郎也因此尝试过多次体育营销。但就像其他福建男装品牌一样，他们后来逐步押注于男装市场，远离了体育，有点可惜。 　　当然，整个行业发生的巨变对每家公司都是一个挑战，难题也无外乎这么几个方面：库存危机、品牌更新、营销升级、渠道管理等。看上去似乎找到了原因，但每一个都可以要一家企业的命。 　　男装行业如果要从1990年算起的话，已经32年了。在经历三十多年的起伏后，可以看到男装公司核心能力就是品牌运营的能力——这背后就是产品的研发、设计、营销能力支撑，而不仅仅是只懂生产的那些“老板们”，但如今的情况反映，行业里缺的正是懂品牌、懂营销的高手。 　　说到这里，来自江苏常熟的波司登就是一个好例子，这家公司为了品牌升级，在十年前就做了一个大胆而疯狂的尝试。 　　2012年7月26日，在伦敦奥运会开幕的前一天，波司登在伦敦的旗舰店开业了。这是波司登花了2005万英镑购买的位于南莫尔顿街28号的物业，这样做的目的就是招聘英国以及欧洲的设计师，来提升波司登的产品与营销。虽然后来的效果可能没有达到预期，但波司登1952年出生的创始人高德康却极具眼光——既跟体育一直结合，又到设计、时尚的欧洲寻找设计师人才。为此，很多欧美商业媒体都争相报道这一事件，也为波司登赚足了口碑。 　　“在波司登的战略规划中，四季化、多品牌化、国际化三足鼎立。作为行业领军品牌，波司登敢于走上国际竞争舞台，用高端的品牌形象、高质量的产品、大面积的零售终端，探索符合中国品牌的海外扩张之路，为中国品牌走向世界积累更多的经验。”彼时，高德康这样说。 　　另外一个跟波司登同样寻求突破并获得成功的是海澜之家。去年，海澜之家改名、亮相央视春晚、发布航天联名T恤、与代言人周杰伦在音乐层面互动。总之，海澜之家一直在折腾，一直在跟上新的流行与消费趋势。财报也反映了他们的不断尝试的结果，2021年，海澜之家营收收入约202亿元，同比增长12.41%；净利润24.91亿元，同比增长39.60%。 　　至少，从目前男装行业格局来说，像海澜之家保持这样的营收规模与增长势头的并不多，大部分上市公司的营收停留在20-30亿元。如果抓不住这一拨国货崛起的势头，提升产品、营销、品牌管理等能力，要不了多久不少公司都会面临告别的结局。 　　潮起潮落。有趣的是，男装品牌就跟所有的商业领域一样，永远都在开始、都在转型与变革，要做的事情很多，要寻找愿意长期投入的方向——体育不可能是最后一根救命的稻草，正如利郎的广告一样：简约而不简单。

很多朋友都反映以前每次买衣服都觉得非常冲动，导购三言两语就就让你买下当时觉得漂亮的衣服，等买回来才发现不适合自己，以至压箱底的衣服超级多。 　　好在随着时代的进步，女性们的消费心智越来越成熟，她们购买服装时，往往会先浏览使用者的评论或者时尚博主的推荐，尤其当下最火爆的品牌，更是期待他人的经验或者知识，能够帮自己避免踩雷。 　　谈及目前市面上畅销的服装品牌，艾丽哲不仅榜上有名，还收获了社会各界的夸赞。 　　一、Tracy(时尚博主) 　　艾丽哲挺好的，算是这几年的良心女装品牌，你能够在它身上看到很多其它品牌所不具备的亮点，比如精湛的工艺、个性的搭配、多样的剪裁、艺术的审美等。 　　虽然亮点颇多，但艾丽哲的价格却十分亲民，能够满足不同爱美女性的经济实力，这在市场上是很少见的，所以我自己也是艾丽哲的粉丝。 　　另外，艾丽哲的超短产品周期，也是我看好它的原因，其它品牌要一个月两个月才能完成的上新，艾丽哲一周就能搞定，这对于渴望走在时尚前沿的女性来说，无疑具有致命的诱惑力。总之，站在时尚博主的角度来说，艾丽哲很不错，是很值得女性入手的女装品牌。 　　二、唐女士(职场女性) 　　公司、商务、应酬、家庭等不同场合的服装如何切换自如，我相信这是很多职场女性关注的问题。我一开始很迷茫，直到遇见了艾丽哲，它的产品矩阵太强大了，不仅有大衣、风衣、职业装、毛衣、卫衣、裤子、夹克等各种时尚单品，而且还有不同的风格不同的面料不同的设计，很轻易就能掌控各种场合，得体又耀眼。艾丽哲，真的是职场女性的福音! 　　三、吴女士(合作商) 　　如果你想开一家女装店，或者想要一份稳定且能赚钱的事业，一定要加盟艾丽哲，作为过来人，它真得很棒很值!无论是选址装修、陈列设计、营销策划、管理培训，还是销售教学、设备运输、区域保护等，几乎都做到了行业领先，能够让合作商轻松脱颖而出。我开艾丽哲女装店已经两年时间了，并且依靠它买了车子和房子，如果你也想开店，那艾丽哲是财富的不二选择。 　　群众的眼睛是雪亮的，艾丽哲品牌女装，无论日常穿着还是开店创业，都是绝佳选择，你值得拥有! 　　品牌：艾丽哲运营中心：广州诗佩服饰有限公司运营地址：广州市番禺区禺山西路329号海伦堡创意园4座1栋