5月21日，湖北鑫酷帆服饰有限公司生产车间，人机合一，快速完成裁剪、打线、压浪等工序。 鑫酷帆公司主要生产羽绒服、棉服等男士冬装。企业相关负责人郭威介绍，一款男装，从半成品到成品，中间要经过180道工序，这些工序由26个工人依次完成，走完所有工序只需170秒，效率大幅提高。 该公司销售总部位于汉正街龙腾第一大道。近年来公司产销态势良好，为缓解产能不足，选择在天门龙腾服装小镇新开生产加工厂。 汉正街龙腾第一大道是汉派男装集聚地。目前该市场上聚集服装商户1300多家、布匹辅料商户近300家。生产散落与物流瓶颈一度制约汉派男装发展壮大。看中天门良好的服装产业工人基础，加上交通、区位优势明显，2017年底，天门·中国时尚服装特色小镇正式落户，项目规划面积约5300亩、总投资117亿元，设创意设计园、生产园、仓储物流园等六大园区，形成服装全产业链式的“园中园”。 服装小镇相关负责人朱俊东介绍，目前小镇已签约落户航圣服饰、旭东裤业等56家服装企业，投产11家，多以“总部+卫星工厂”的模式发展，来自全国的服装批发商、经销商在汉正街的门店里选定款式后，商户将订货单发给小镇的工厂，快速完成打版、生产、发货。实现优势互补，产业协同发展。据统计，小镇能容纳200多家中大型时尚服装企业。 产业转移，不是简单地将厂房、生产线进行“空间转移”，而是产业转型升级的难得契机。 湖北億鑫服饰有限公司此前专为知名品牌代工。在此基础上，该公司创建自有服装品牌搜服，主要供应商超等服装专柜。去年，自主品牌销售已占四成。 朱俊东介绍，目前服装小镇正寻求与武汉纺织大学等10多所专业高校合作，设计团队将结合市场需求和企业特色，设计出有竞争力的产品。 “去年，汉派男装超过粤派、杭派男装，占据国内时尚男装60%的市场。”朱俊东说，相信产业链完善后，龙腾小镇有信心把汉派原创时尚服装推向世界。

5月23日，首届中国·潮汕国际纺织服装博览会新闻发布会在汕头举行。记者从现场获悉，首届中国·潮汕国际纺织服装博览会（下称“服博会”）将于5月28—30日在汕头举办，届时参展企业大牌云集，众多行业大咖应邀出席，筹备工作正有序推进。 展示纺织服装产业制造优势 　　纺织服装产业是汕头最大的支柱产业，规模已超千亿元。尤其是汕头内衣产业近40年的发展，在中国的内衣板块上具有举足轻重的地位。汕头市委、市政府高度重视产业发展，立足全市产业基础、资源优势和特色亮点，明确“三新两特一大”产业发展格局为汕头未来产业发展的重要方向，其中纺织服装产业就是“两特”之一。 　　发布会上，汕头市纺织服装产业协会会长翁创杰介绍了此次展会的主题和意义。首届服博会将以“中国潮·世界品”为主题，以国内内衣、家居服、毛衫产业为依托，展示新制造、新产品、新材料、新趋势、新模式，将打造一场集品牌推广、文化传播、展示交流、高端论坛、趋势发布于一体的国际化纺织服装产业盛会。 　　翁创杰说，去年以来，伴随着成立纺织服装产业协会、举办服博会等系列举措，汕头纺织服装产业实现了从单打独斗到抱团发展。目前，借着服博会这股东风，汕头纺织服装产业从业者正乘势而上，扛起汕头“工业立市、产业强市”的大旗，向着打造超2000亿元纺织服装产业集群的目标阔步前进。汕头市纺织服装协会将以首届潮汕服博会的举办为全新起点，全力推进建设全球纺织品采购中心、纺织工业园区、展会展览中心、纺织服装产业总部大厦“四大工程”，搭建产业发展平台，促进潮汕纺织服装产业集群化、高端化、规范化发展，护航纺织服装产业高质量发展。 打造时尚盛宴 　　近几年在政府的大力引导和推动下，汕头的纺织服装正在进行产业升级，以实体+互联网+新模式，推动产业向更高更好的方向发展。得益于政府的大力支持，汕头的纺织服装在创新中不断提升核心竞争力。政策扶持、协会搭建平台、展会促进商贸交流、企业同心协力，这些利好的因素，将给整个潮汕地区纺织服装业带来新的发展契机。 　　据汕头市纺织服装产业协会常务副会长马庆渲介绍，此次服博会展览规模达3万平方米，近300家企业/品牌参展，覆盖了针织内衣全产业链。展会期间涵盖了一系列精彩的配套活动，包括2场时尚盛典，即开幕式和颁奖盛典，还有共计11场30家品牌参与的时尚发布秀，4场高峰论坛、4场精准的产品对接会以及3场产业带游学活动，为参加展会的观众安排了多场精彩的活动。 　　记者了解到，这4场论坛分别是中国·汕头纺织服装产业创新发展论坛、汕头市产学研“面对面”纺织服装产业专场对接会、中国·汕头纺织服装新智造论坛、中国内衣白皮书发布暨电商新渠道论坛，届时将邀请30余位行业专家，在纺织科技、智能制造、大数据、新渠道、新模式等方面，打造一场纯干货分享的盛宴。 　　4场专场对接会包括服装品牌&内衣连锁选品对接会、网红达人&直播电商选品对接会、新面料新材料新技术对接会以及跨境电商选品对接会。据介绍，主办方提前收集了做连锁渠道、直播电商渠道、跨境电商渠道的渠道方买手的需求，让相应的厂家拿着最新的产品现场精准对接，将有助于面对面的精准采供匹配，实现选品高效对接。 　　“服博会的举办，是中国纺织服装业的大事，也是潮汕地区产业的一次盛会，我们拥有更宽广的舞台。”翁创杰说，通过展会的成功举办，一方面让潮汕的纺织服装品牌走出去，奠定全国乃至全世界发展的基石。另一方面，也让更多的客商关注潮汕纺织服装业，来汕头洽谈商贸合作。

非洲人疯狂抢购“二手衣服” 这是发生在非洲加纳集市上的一幕，一群非洲妇女在疯狂地抢购“二手衣服”，战况相当激烈，不一会儿衣服就被一抢而空了，其实在非洲的多个地区，类似的场景随处可见，而这些遭到非洲人疯抢的二手衣服，正是从中国进口的，向发达国家、或发达中国家进口二手服装再转手在当地市场上售卖，已经成为了非洲的一大特色； 我国每年都有数百万吨的二手服装出口到非洲，在这同时，就有不少的中国人发现这一商机，并且能够牢牢地把握住这潜在的市场，在生意好的时候，有些商贩甚至能够一日狂赚20万。那么，非洲市场的二手衣服为什么这么赚钱呢？中国女式内衣为何会最受当地人欢迎呢？ 非洲的“二手衣服”是从哪里来的？ 非洲这个国家，拥有着全世界三分之一以上的人口量，是当之无愧的人口大国，可就是因为经济发展比较落后，是全球最贫穷、最落后的国家，所以大多数非洲人的生活质量并不高，当然，除了一部分有钱人之外， 其他的非洲人都是喜欢买二手衣服来穿，尤其是钟爱中国进口的二手服装；对于他们来说，中国的二手衣服不仅意味着更加便宜，而且衣服的款式多种多样，颜色也都是比较鲜艳的； 据悉，有相关数据显示，在我国平均每人每年都会买10—20件衣服，无论男女老少，基本只要是一换季，都会选择购买新衣服，更别说年轻人了，几乎每个月都会忍不住想买新衣服的，可这也意味着，衣服的寿命会相当短暂，平均一天就会有上百件衣服被人们丢弃， 而这些被人们丢掉的旧衣服，则是会通过旧衣回收箱、爱心捐赠等方式，被送到了专门回收二手衣服的企业，然后再通过工人将其分类、清洗和打包好了，最终漂洋过海地运到非洲的市场上。那么，非洲人为何会喜欢购买中国的二手衣服呢？非洲二手衣服的市场究竟有多大呢？ “女式内衣”最受当地人欢迎？ 对此，大家要知道，对于非洲国家的人们来说，由于经济不发达的缘故，人们的工资普遍都不高，那他们的选择自然也不多，相比起价格昂贵的新衣服，二手衣服更加便宜，算是他们最好的选择，而且大家可不要小瞧了“中国制造”； 我国工厂生产的衣服，不仅物美价廉，而且还特别耐穿，可谓是在全球范围内都出了名的；在非洲，最畅销的二手衣服当属女性内衣，虽然内衣用到的布料很少，但是内衣的价格要比衣服和裤子都要贵得多，即便如此，非洲女性还是疯狂抢购中国的二手内衣； 这主要是因为我国的女性内衣，无论是从质量、设计还是款式来看，完全是碾压了非洲当地的女性内衣，而且一件新的女性内衣价格通常是高得离谱，普通家庭的非洲女性根本买不起新内衣，也因此，我国的二手内衣就特别受到非洲女性的青睐。看到这，想必有观众朋友们感到好奇，非洲二手服装的市场发展空间还有多大呢？ 非洲的“二手服装”市场还能火多久？ 其实，在前几年，我国的二手衣服在非洲市场上并不占优势，而是美国、日本以及韩国等发达国家，占据着整个非洲市场，只不过随着我国经济的不断发展，再加上比起其他国家，我国二手服装的价格更加便宜，并且在疫情肆虐的当下，美国以及日韩等国都无法出口货物到非洲，但是我国的防疫水平可谓是遥遥领先于世界各国，所以中国就成为了非洲二手市场的唯一供货商，因而我国才逐渐在非洲市场上占领一席之地。 然而令人没想到的是，非洲国家为了让当地服装行业能够发展起来，从而开始提高了关税，想通过这种方式，来减少国外的二手服装出口到非洲，以此发展起本国的服装行业，为当地人提高更多的就业岗位，因此，实在是不好说，在接下来的时间内，非洲的二手市场发展会怎么样。

品牌想实现可持续未来，分为几步？ 专注茄克为核心的商务休闲男装领域42年的劲霸男装，给出的答案是： 第一步，承担责任，主动履行社会责任及义务，多维度、全 方位、持续性践行可持续时尚； 第二步，积极行动，从产业链、渠道、消费者等多方面探索和尝试低碳可持续时尚路径； 第三步，借助行业和媒体力量，不断精进和提高可持续影响力。 可持续发展并非一己之力可以完成，作为先行者之一，赢商网联结劲霸男装以及其他生态伙伴相互借力、优势互补，以细微触角探寻品牌方向，携手实现国家双碳目标。 基于“家国实业楷模”愿景，劲霸男装于2019年成为首家签署联合国气候变化框架公约（UNFCCC）《时尚产业气候行动宪章》的中国品牌，2021年首 批加入中国纺织工业联合会“中国时尚品牌气候创新碳中和加速计划”（30·60碳中和加速计划），并坚定从源头、准入、规划、宣导4个维度构建绿色低碳循环体系，倡导和追求价值型的可持续时尚，赋能产业可持续时尚未来，展现着“劲”行者的力量。 厚植家国情怀 锤炼商业绿色新生态 商业发展与环境生态，是和合共生的，而非对立。 随着工业时代在全球范围的扩张，越来越多的国家实现经济繁荣，同时也消耗着更多的资源。世界银行统计表示，服装行业每年占全球碳排放10%，到2030年将上升到50%左右。 然而，全球服装市场规模巨大，如何在不断增长趋势中做到环境生态的保护，成为全球共同的话题。 为加快推动服装行业的可持续，推进与强化纺织工业绿色低碳生产，国家发展改革委会在今年3月31日也明确印发《关于加快推进废旧纺织品循环利用的实施意见》，到2025年，废旧纺织品循环利用体系初步建立。 现代商业与环境生态正在由传统经济向可持续生态经济转型。那么，在这过程中，品牌首先要做什么？ 在劲霸男装看来，企业是一个经济体，除了满足和保 障消费需求外，更重要的是积极主动履行社会责任及义务。当前，低碳绿色已成为全球共识，作为一个跟随着国家强盛而发展起来的中国品牌，应主动自我构建生态责任意识，勇于承担责任、积极行动，在生态环保中挖掘经济落脚点与增长点，从而推进产业级零碳目标的实现。 以“百年劲霸，基业长青”为驱动，劲霸男装在设计、生产、零售、消费多维探索与追求价值型的可持续时尚，形成“物有所值”到“物 超所值”的演变，凝练着属于自己的商业绿色新生态。 可持续，就是新时尚。劲霸男装深知服装品牌的可持续发展在肩负责任的基础上，除了推出可持续产品外，更需要对消费者进行长期引导，助力消费者形成一种健康、舒适的全新可持续时尚生活方式。 打通全产业链 构筑价值型可持续时尚消费体系 可持续时尚不只是责任和口号，而是打通全产业链，从原料到消费者，每环节、每个人的共同参与。 因此，劲霸男装将可持续印刻进企业文化的基石上，贯穿公司运营、上下游供应链，到终端链接消费者的全路径，探寻低碳可持续时尚未来，以此构筑一个价值型可持续时尚消费体系。 //首 创性+自驱力，深挖“绿色价值” 2019年，劲霸男装成为首家签署联合国气候变化框架公约（UNFCCC）《时尚产业气候行动宪章》的中国品牌，并且联合发起了“时尚气候创新专项基金”，以及出席第25届联合国气候变化大会COP25。 ◎劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明出席第25届联合国气候变化大会COP25 这些首 创性的举措，成为劲霸男装向内深挖“绿色价值”的关键一步。 于是，2020年开始，劲霸男装在中国纺织信息中心支持下，开展全价值链碳排放溯源，数据收集范围涵盖劲霸男装自身运营范围（包括总部办公楼、自营门店、物流、工厂）和价值链（包括采购和销售、特许经营店等），涵盖2016年至2020年，碳排放基线测算的范围涵盖范围一至三，而劲霸男装是在中国较完整地计算了范围一、二、三碳排放量的消费品企业。通过核算管理内部运营的排放，进一步加强了企业自身的“双碳”能力。 此外，2021年，劲霸男装还成为首 批加入中国纺织工业联合会“中国时尚品牌气候创新碳中和加速计划”（简称30·60碳中和加速计划）的品牌，致力推动产业可持续，让时尚与未来同行。 //从源头开启，联动上下游打造绿色供应链 在劲霸男装看来，可持续发展并不是单靠一家企业能完成，而是要打造行业共同体。因此，劲霸男装从源头切入，通过加强与可持续材料供应商接触、合作开发专属面料，如可降解材料、植物纤维、环保染色、植物染色、有机天然原材料、自然色彩等，丰富可持续面料的多元性，拓展环保可再生面料的使用场景。 同时，建立准入机制，通过优先选择有环保认证、有可持续产品认证的优质供应商，建立供应商准入评估标准，逐步优化迭代充实完善可持续供应体系，为可持续发展护航。 另外，劲霸男装从商品企划开始前置可持续理念，将可持续理念融入前端设计主题，并串联商品设计开发、面辅料采购、生产加工、订货零售整条链路，有序落地可持续进程。 //强化渠道端，以门店为宣导窗口渗透“绿色基因” 近年来，购物中心也刮起“绿色风潮”，践行安全、健康、环保理念、绿色消费的绿色商场数量也正在增多，渠道端逐步成为品牌宣导可持续理念的重要窗口。 渠道端，劲霸男装将可持续理念延展到每家门店，通过终端门店导入渗透品牌的“绿色基因”，带动并影响消费者选择可持续产品。并且，劲霸男装未来也将结合自身发展密切关注一些环保主题购物中心。 ◎劲霸男装线下品牌专卖店 //打破与消费者的信息壁垒，倡导可持续时尚生活方式 从消费端来看，虽然消费者购买可持续产品的意愿度得以提升，但当下的消费者仍处于从消费主义向可持续生活方式的过渡阶段。RISE时尚实验室发布的《2021中国可持续时尚消费人群行为图谱》报告显示，面对“具有可持续性的产品”时，89%的受访者表明了购买意愿，但真正购买过的消费者仅占50%。 因此，品牌从多方面打破可持续与消费者的信息壁垒迫在眉睫。劲霸男装通过旧衣回收、举行可持续主题活动、发布可持续系列产品等多层次与消费者在可持续时尚领域形成链接，强化消费者对可持续的理解和认知。 2021年12月28日，劲霸男装发布了中国首套商务休闲男装碳足迹测评——劲霸男装“碳”索套装及劲霸男装产品碳标签。该套装由中国首件碳足迹茄克、碳足迹慢跑裤、碳足迹印花棉T恤构成。从一滴水、一方天然气、一度电，劲霸男装“碳”索套装精细计量每一件产品的能耗，用切实行动响应国家“双碳”目标。 消费者通过扫描服装吊牌上带有二维码的碳标签，即可追踪并实时查阅该产品的碳足迹，从原料的开采、加工到产品的制造生命周期碳足迹一目了然。劲霸男装希望通过自己先行者的力量，带动绿色低碳循环产业体系发展，进一步构筑产业可持续时尚能力与未来话语权。节“劲”所能，“碳”索未来。 中国纺联社会责任办公室副主任兼可持续发展项目主任、联合国时尚产业气候行动宪章中国工作组负责人胡柯华介绍，劲霸碳足迹测评以1件茄克（不含洗水标、吊牌等辅料）为主体向供应链上游溯源，即“从摇篮到大门”（Cradle-to-Gate），从原料的开采、加工到产品的制造阶段，涉及服装业、纺织业、印染业和农业等多个领域，引导全产业链一起完成绿色协同。劲霸男装此次整套发布碳足迹产品，不仅是自身品牌向动作，更是一次对生态上下游价值链的一次低碳宣贯，作为行业“劲”行者对产业绿色生态圈的构建产生了积极的推动作用。 ◎劲霸男装“碳”索套装发布 此外，劲霸男装开展了一系列与消费者的互动，持续倡导和灌输可持续的时尚生活方式： ✦ 2022年4月22日世界地球日，发布劲霸男装首 个环保可持续系列——“说话算数”胶囊系列，其中部分销售利 润捐赠中国绿化基金会，助力西北绿洲生态系统。 ✦ 2021年7月-8月， SPACE多品牌集合体验店举办“99爱”可持续活动。 ✦ 2019-2020年，联合近2000家门店共同发起，近48万消费者参与“衣旧有型·劲享新生”活动。 同时，劲霸男装还将可持续时尚的未来触角延伸至下一代人的手中。是以，通过与上海视觉艺术学院开设旧物改造课程，携手中国纺织工业联合会等协会、高校共同主办中国可持续时尚·未来设计师发展项目——“衣再造·种子季”竞赛以及与中国青少年发展基金会携手开展“希望工程劲霸男装环保公益季”等众多方式加强行业未来从业者、青少年群体的可持续教育，激发他们畅想绿色未来生活的同时，将绿色价值印刻在他们内心。 ◎劲霸男装“说话算数”胶囊系列 商业的发展与根基离不开环境生态。 随着消费观念更趋向理性、绿色低碳成共识，中国服装行业掀开了以低碳减碳为核心的绿色发展新局面。自1980年创立至今的劲霸男装深谙于此。因此，劲霸男装在“百年劲霸，基业长青”愿景的基础上，不断从细节处落地建设，在可持续时尚领域发挥“劲”行者之力，推动服装行业的绿色、可持续发展，引领消费者开启全新可持续时尚生活方式。

以轻商务风格为主基调，是男性群体比较热衷的一款风格。费拉波斯男装品牌洞察了这一点，推出了以简约、时尚、知性的视觉效果，塑造男人的版型，打造得体、帅气的造型。这也是2014年品牌创立的初衷。我们致力于带给消费者自信；自行定义自己的穿衣风格，不让格格不入定义自己，而是将“活出自我”树立于心。 品牌介绍 从品牌形象上看，费拉波斯更热衷于凸显男性的帅气，做不被定义的自己。同时也了解到消费者的需求，推行“让消费者花最少的钱穿出顶级定制感”的理念，精挑细选不同材质，对比材质之间的不同情况，运用丰富的色彩作为辅助；从印花、版型、轮廓的整体协调，凸显男性穿衣佩戴的整体良好视觉效果。并通过部分配饰：如鞋子、领带领结等作“点睛之笔”，为整体造型进行添色，整体打造年轻商务职场男性的形象。 从市场运营上看，费拉波斯品牌团队通过长时间的走访观察，最大程度了解了消费者的习惯、市场所存在的潜在需求、区域特色等特点，开办数百家线下实体店，着重打造体验营销，“让消费者亲自到店进行体验，亲身感受服饰的高级感”。 消费者结构 中青年男士是费拉波斯拟定的目标消费群体。在这类群体的需求下，他们往往喜欢生活中休闲舒适的服装、职场上睿智大气的风格、应酬时商务轻松的着装。为满足客户的多样化需求，费拉波斯针对以上几个场景进行服饰制作及改造，让消费者既能够细细品味生活，又能在职场上自信做自己，散发无穷的商务魅力。 未来展望 在现有的品牌推进结构中，实体门店的线下销售如火如荼；市场分布上更是覆盖了湖南省，湖北省，贵州省，福建省，江西省，浙江省等多个省份。而品牌内部更是时刻保持开放包容，居安思危的态度，不仅能够根据市场形势变化做出适时调整，更能够跟随时尚潮流逐步推出不同款式的服饰，最大化获得市场和消费者的鼓励与支持。 未来费拉波斯品牌将持续输出力量，设定长远目标，努力向顶级服装品牌靠齐，持续推出实惠、时尚、潮流的风格服饰，以更加稳健的步伐走出市场的路子，进一步提升品牌竞争力，加强品牌优势，做出品牌长期效应。

青春是一生最美丽的季节，孕育着早春的生机，展现了盛夏的热烈，蕴藏着金秋的硕实，昭示着寒冬的希望，充满诗意而不缺乏拼搏的激情。较之传统女装，茵格丽女装以“快时尚女装专营店”模式为主导，大力推广时尚生活与理性购物的消费主张。 茵格丽女装有着一支实力超强的设计团队，不断派遣大量设计人员前往各大时尚之都进行学习，就是为了给各位女性带来更多时尚新潮的穿搭体验。现在，茵格丽女装通过多年发展已经在全国建立了上百家连锁店面，每家门店也都有着专业服装搭配师坐镇，相信各位女性在茵格丽女装的帮助下，一定能找到属于自己的独特装扮。 茵格丽女装坚持以严苛标准约束自己，在行业中一直以做工精细著称。茵格丽女装的制作工艺过程完全遵守国际流程，在注意到服装制作工艺时，对面料的选择也不敢有丝毫马虎，所有面料都是与国际一流面料厂商合作，经过层层把关，保证面料品质。茵格丽女装用高品质的面料加上高水平的工艺为女性带来别具一格的时尚装扮。 为了让每一位女性都能在茵格丽女装尽情选购，它还坚持大众化的市场定位与薄利多销的经营理念。茵格丽女装采用自产自销的运营模式，斥巨资建立了多个生产基地，不断从国际引进最新服装生产工艺、设备，形成了品牌无与伦比的市场竞争力。茵格丽女装不仅品质出众，更在价格上有着巨大优势，这样的品牌谁能不爱呢？

如今，人们对于服装的要求在不断的进步提升，尤其是整个服装设计活动中存在这设计元素单一或者是设计理念缺乏等问题，从现在人们的具体应用需要来看，不仅期待能够创新服装设计理念，同时还要将各类元素融入整个现代服装设计活动中，未来什么样的女装会更受女性的欢迎？未来女装市场的规模如何？ A.YILIAN阿依莲 我国是世界上最大的防止服装的生产国，消费国以及出口国，从2017年开始有数据统计，在限额以上的服装行业批发以及零售金额的合计约10356.4亿元，在生产领域，我国的服装行业目前已经形成了较为完善的产业链，而国际比较优势更多的却是体现在生产和加工的环节，但是我国在附加值更高的研发、设计等方面与国际先进水平相比仍存在较大差距。 总体看服装行业中，女装行业与其他行业相比更具发展潜力，因为女性消费者天生对于美丽好看的服装以及物品没有抵抗力，女性消费者更愿意将自己的金钱投入进服装上。 2022年国内女装行业市场规模分析 怎样的女装更受女性喜爱 女装好看是“重点” 根据相关数据显示，在2020年女性买衣服看重的因素中，好看有独特个性的服装成为最主要的考虑因素，占比达34%；其次为材质，占比25%；品牌以及口碑排名第三，占比22%；价格在女性消费水平提高后，考虑因素中的占比下降，仅为19%。 材质舒适也十分重要 根据2020年的数据显示，女性线上服饰不同材质消费人数中，棉质女装消费人数最多；其次为牛仔女装；针织服装消费人数排名第三。 2022年国内女装行业市场规模分析 怎样的女装更受女性喜爱 什么样的女装品牌适合加盟，未来更赚钱？ 阿依莲女装于2000年创立，是国内轻淑女装行业最具代表性的品牌之一。坚持打造中国第一轻淑时尚女装品牌。其核心的客户群体定位为25-30岁独立自主的女性并且具有一定经济能力的都市小资，知性优雅女性。

为适应家居服市场需求的变化，广东省标准化协会于2022年5月23日发布团体标准《高品质家居服》，引领和支撑家居服产品向高品质发展。该团体标准由广东洪兴实业股份有限公司联合广州检验检测认证集团有限公司、广州洪兴服饰有限公司、广东芬腾电子商务有限公司等单位共同起草。行内专家指出，此举预示着我国家居服产业正朝着高品质、高性能化跨越。 一升一降透露商机和趋势 从2020年开始在全球蔓延的新冠疫情，让整个世界放缓了脚步。在我国，社会生活和人们日常的生活、办公方式都发生了很大变化，家居时间大大增加。由此也带来了服装消费市场的结构调整和变化。据有关部门调查统计，近两年全国服装总体销量下滑，但其中家居服却呈爆发式增长。2019年全国家居服销售301.7亿元,2020 年猛增至548.5亿元。更引人关注的是，随着大批年轻的上班族“宅家”而成为“24小时全天候穿家居服”的消费群体主力，人们对家居服的品质追求明显提升，包括重视追求舒适、健康、品牌意识和款式趋于多样化和时尚创新。然而市场供给却未能随之相适应。据了解，我国家居服市场产品至今绝大部分为中低档产品，每套1000元以上的产品少见，比发达国家市场价位有差距，与西服等套装也相去甚远。 家居服至今缺少高端产品的原因与标准有关系。我国家居服现行的产品标准分别是针织类产品执行FZ/T 73017 《针织家居服》，梭织类产品执行FZ/T 81001《睡衣套》，这两项行标均适用于普通产品，未能满足高品质产品的技术要求界定和差异化定位的特色要求。业内普遍认为，制定满足市场需求的高品质家居服标准，为家居服产业发展提供引领和技术支撑，已成当务之急。为此，起草小组在进行调研，并广泛征求企业和消费者的意见基础上编制了这一标准，由广东省标准化协会作为团标发布。 高品质高在哪里？ 该团标对高品质家居服的技术要求，从安全性能、内在质量和外观质量三方面做了界定。安全性能要求执行国家强制性标准GB 18401《国家纺织产品基本安全技术规范》和GB 31701《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》。其中，甲醛从国家标准规定限量要求调整为“未检出”，pH值指标要求比婴幼儿用品国标更严格。外观质量要求达到现行产品标准规定的一等品要求。内在质量作为核心技术要素，“给力”地从提高产品的亲肤性、舒适性、透气性、耐用性、环保性五方面作出规定： ——亲肤性。家居服大多直接接触皮肤，亲肤性的重要不言而喻。根据两项现行行标对此未有规定的情况，团标从悬垂系数和防刺痒性能规定入手提高亲肤性。悬垂系数越小织物的柔软度越好。团标要求织物的悬垂系数≤60%,刺痒感≤10，保障了其具备良好的亲肤性； ——舒适性。主要是吸水率、透湿率和缝位摩擦舒适性等级。在人体出汗时，贴身衣物若具有较高的吸水率和透湿率，能将水汽快速吸收并排出。现行两项行标对此均未规定，团标参照相应国家标准作了舒适性的规定。考虑到衣物缝迹处若有凸出或缝线造成硬化摩擦皮肤可能造成不适，而国内外各类标准对此均未有规定的情况，团标创新性地规定了摩擦舒适性等级要求，并以附录形式制定了专门的考核办法，于细微处体现了工匠精神； ——透气性。团标规定的透气率达到相应行标优等品的要求； ——耐用性。其指标要求包括起球、耐洗涤颜色持久性、耐洗涤尺寸稳定性。团标规定面料起球考核要求达到相对应产品一等品要求，耐洗涤颜色持久性和耐洗涤尺寸稳定性的指标要求比行标更高； ——环保性。包括规定荧光增白剂不得检出，对作为活性剂使用但有一定副作用的烷基酚(AP）和烷基酚聚氯乙烯醚（APEO）规定比行标更为严格的限量要求。 专家组评审认为，该团标适应服装市场结构调整变化的需求，对高品质家居服界定的技术要求具有先进性和适用性，多项指标规定属创新性。该标准填补了高品质家居服标准的空白，对高品质家居服产业的发展具有引领和技术支撑作用。

　5月20日，作为2022广东时装周的活动之一，2022新塘服装贸易高质量发展对接交流会在广州国际轻纺城举行。与会嘉宾围绕新塘服装外贸发展问题进行交流，现场举行了新塘国家外贸转型升级基地服装产业高质量发展产学研合作项目首批签约，“东大门杯首届大湾区时装搭配师大赛”启动。 　　“当前服装产业面临着诸多挑战，数字化转型迫在眉睫。”广东省服装服饰行业协会执行会长刘岳屏表示，在新的起点上巩固提升外贸传统优势，发挥外贸转型升级基地成为贸易高质量发展的重要抓手。 　　新塘牛仔创新服务中心副主任王锦烨介绍，作为新塘国家外贸转型升级基地工作站的执行企业，新塘服装商贸城正在打造产业链载体广州东大门时尚中心，接下来将通过建场地、搭平台、引资源等一系列举措，推动新塘服装产业高质量发展，助力建设广州东部时尚中心。 　　会上，8家新塘服装企业进行了2022新塘国家外贸升级基地服装品牌发布。现场举行了新塘国家外贸转型升级基地服装产业高质量发展产学研合作项目签约，广州大学美术与设计学院等6所院校成为首批合作签约的高校。 　　此外，“东大门杯首届大湾区时装搭配师大赛”在此次交流会上启动。新塘牛仔服装创新服务中心副主任兼广州东大门实业有限公司副总经理林良鑫表示，广州东大门时尚中心将结合设计师和搭配师的创意，通过合作、交流、培训、产学研等一系列活动，进行从产品的设计研发、生产到展示和销售的全服饰产业链提升。

近日，中国商报记者从思莱德（SELECTED）官方客服处获悉，该品牌将于今年7月31日前关闭中国所有线下零售店铺。近年来，已有NEW LOOK、Topshop、老海军（Old Navy）等八家海外服装品牌宣布撤出中国市场。海外服装品牌缘何频频撤退？ 思莱德“最后的时间” 思莱德将要退出中国市场的消息近日在社交平台上传播。通常品牌在关店前都会“火”上一段时间。但就目前情况来看，消费者给思莱德的反馈依旧比较“冷静”。 近日，中国商报记者来到北京市思莱德一线下门店，该店销售人员告诉记者，目前该店所有服装一律七折销售。但受新冠肺炎疫情影响，目前该店的客流量较小，销售情况并不太乐观。记者随机查看店内一款休闲裤，标价为499元。有消费者对记者表示，之前从没买过思莱德的衣服，近来看到网上消息说思莱德要撤店，才想来逛逛，本想捡漏，但其售价较高，即使打折也并不便宜，所以不会选择购买。 记者浏览某电商平台的思莱德官方旗舰店发现，其产品定价范围较广，既有不到百元的短袖，也有2000多元的外套。但其线上店铺的优惠力度不及线下。从销量来看，目前店内畅销的服饰大多还是定价在300元以内的产品，产品评价则是好坏不一。 目前在社交媒体上关于思莱德的话题也是越来越少。通过用户留言可以看出，有很多消费者并不了解这个品牌，甚至直言“从未听说过，难怪要撤出”。 公开资料显示，思莱德、杰克琼斯（JACK&JONES）、ONLY、维莎曼（Vero Moda）是丹麦时尚零售商绫致时装旗下四大品牌，也是较早一批进入中国时装市场的外国时尚品牌。据悉，除了思莱德将关闭线下门店之外，对于另外三个品牌，绫致时装表示要继续增加运营投入。 思莱德败走中国市场也给同行敲响了警钟。记者了解到，我国男装行业利润总额呈逐年下降趋势，去年已不足50亿元。海澜之家、七匹狼、雅戈尔等品牌的营收均出现过不同程度下滑，且面临着品牌老化、高库存、产品创新能力不足等问题。 市场生变 据不完全统计，除了思莱德，这两年来，已有八家海外服装品牌宣布撤出中国市场。 2020年10月，Topshop在香港最后一家中环旗舰店关门，从此彻底与大中华区线下渠道告别。2021年1月，西班牙快时尚巨头Zara母公司Inditex表示将关闭旗下Bershka、Pull＆Bear和Stradivarius三个品牌在中国的所有实体门店。此前，GAP旗下的Old Navy、Esprit等品牌也宣告彻底关店，退出中国市场。 为何这些曾经代表“洋气”的品牌却落得如今的下场？“更新速度不快，也不时尚”“有些牌子就只剩牌子”“国潮崛起早已是大势所趋”……在社交平台上，不少网友的留言或许道出了些许原因。 中国商业联合会专家委员会委员、北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳对中国商报记者表示，思莱德们在华撤退的背后，反映的是服装产业发生了一个根本的变化。具体而言，“云消费时代”最大的变化是消费打破时间、空间、地域限制，而这样的趋势就给传统的品牌商带来了新的挑战。 赖阳进一步解释道，服装销售的传统渠道需要有庞大的一个分销体系，海外品牌来到一个国家或城市，首先需要建立起一个庞大的店铺运营体系，而这个运营体系中就包括房租、水电、员工等一系列成本费用。其次，还要有巨大的铺货成本，而不少店铺铺货的服装很大一部分是售卖不出去的。那些卖不出去的服装就会被品牌方收回，拿到奥特莱斯店去进行二轮、三轮的甩卖，甩卖过程中，它的价格要大打折扣。如此状况就迫使服装企业提高产品定价。此外，服装产品更新的速度由过去的一个季度、几个月一更新，变成了两个星期一更新，在如此高的更新率下，服装企业所面临的商品损耗就会非常高。这些都让服装企业经营面临很大的挑战。 全国消费经济学会学术委员会副主任、北京工商大学商业经济研究所所长洪涛对中国商报记者分析，中国服装市场竞争激烈。目前，服装行业传统的“生产—流通—消费”过程已经完全改变，变成“设计—采购（定制）—生产—销售—服务—创新”的业务流程。此外，销售已不是服装行业的终点，真正的终点是一系列的售后服务，企业还需要在服务过程中继续创新。对于海外服装品牌而言，如果不适应这种变化，最终的结果自然是亏损、撤退。 而除了市场本身的变化以外，疫情也是不小的影响因素。思莱德品牌终止中国零售业务的文件显示，2020 年以来新冠肺炎疫情带来了消费习惯的巨大改变，在过去两年里，思莱德进行了全面转型的尝试。“线下购物中心和百货商场客流量大幅减少给我们销售复苏带来了挑战，同时高额的店铺成本让经营变得不可持续。” 路在何方 中国是一个巨大的市场，且安全、稳定，是海外品牌投资的乐土。时尚领域专家张培英认为，中国市场是商家必争之地。然而品牌想在中国市场重获生机，要注重品牌的打造，对品牌定位和调性都要有把控，更要结合中国国情来打造产品并进行定价。 据悉，已有海外服装品牌持续转变经营思路，有的还取得了明显成效。2021年，已退出中国市场的Forever 21宣布入驻唯品会、拼多多两家电商平台，以品牌授权代理的模式重返中国市场。 Inditex集团公布的2021财年报告显示，其销售额为277.2亿欧元，同比增长35.8%。其中，在线销售收入达75亿欧元，同比2020年增长14%。Inditex集团CEO scar García Maceiras表示，通过数字转型，该集团的产品质量和可持续发展时尚水平得以提升。 赖阳也对记者举例，一些日本品牌在线上发展得就不错，比如优衣库的网上销售比例就越来越高。记者查询发现，在某电商平台，优衣库的店铺粉丝达到了2467万，旗舰店也在首页比较显眼的位置，优衣库还标注“门店自提，最快30分钟闪电取”“小时达，最快1小时发货”。其店铺标注T恤热销第一名的产品，截至发稿月销已达8万余件。 对于海外服装品牌的出路，赖阳建议，未来的服装品牌不应再开大量的实体店，只需开少量的品牌形象店、旗舰店来宣传展示品牌，更多的精力转到互联网上进行销售。在互联网直销的服装品牌，即使产品定价比那些实体店低得多，但最终却能获得能很好的收益，甚至利润比那些实体店高出不止一倍。 洪涛也表示，海外服装品牌在华的出路与国内企业一样，在新冠肺炎疫情常态化的大背景下，加速数字化转型，采取多种“非接触型”业态模式、业务流程、业务方式，适应变化的环境、变化的市场，否则是没有生路的。 时尚行业专家杨大筠则提醒，尽管时尚品牌做电商的成本相对低一些，但仍需要品牌深度摸索。

儿童不赚钱，首屈一指的童装品牌，由于售价过高，半年亏了一千四百万。 按消费人群划分为六类：婴儿、儿童、青年、老年人、妇女和男性。在这些人群中，妇女是消费者的主体，其次是婴幼儿和儿童。 相比之下，童装的利润就更高了，可是，为什么有一个童装品牌，却一直在亏本，渐渐淡出了人们的视线，这是什么原因？ I.儿童服装第一名 这家童装品牌是深圳的 Ring公司。一段时期以来，公司一直致力于生产高品质的布料和舒适的材质，这使得它成为了最流行的童装品牌。 1996年11月，深圳华强北女子世界百货商场阿尼尔正式开张。阿尼尔公司的创建者曹璋，在每人500元的年薪下，以2000元的初期资本在深圳开设了一间儿童服饰专卖店。在开业当日，这家店铺不负众望，地理位置优越，风格新颖，每天营业额高达八百万元。 曹章早有预料。中国纺织学院毕业后，本人从事于机械行业，在技术、业务、采购等领域有着丰富的经验，可谓理论与实际相结合。 三年来，曹张的安奈尔童装店从个体化的经营模式走向品牌化。Annil还将其名称改为 Annil商标。公司规模不断扩大，原有的产品特性与环境已无法适应公司今后的发展与现状。于是，曹璋将对外发的加工方式交给了合同公司，并将会开始对安奈儿的童装进行小规模的生产。 这种做法很快就见效了，到了2000年，安奈儿公司的连锁经营使其品牌迅速地在国内传播开来。安奈儿公司为保证安奈儿产品的品质，率先在国内儿童服装领域引入了品质认证系统，并在全国范围内快速开拓。 在国内打下了"基础"之后，曹章迅速把眼光转向了国外，并把自己的生意拓展到了国外。它不但扩大了 Ring的生意，而且还推动了它的生意。 曹张也被说服了，他明白了市场的重要。他很快就把阿内尔的终端形象提升到了一个新的高度，并且在 CCTV推出了阿内尔的首个广告。随后，该公司还聘请了名人做代言人，这也是中国首家上市的儿童服饰公司。历经二十余年，安奈尔已成长为中国童装第一品牌。 二、原因何在 曹张如果好好经营安奈儿，时间一长，安奈儿肯定能为自己挣到不少钱，可安奈儿这大半年怎么就亏了一千四百万？ 这价钱实在是太高了。很多年来，很多人都不愿意选择自己的牌子，其中一个原因就是这个牌子的价钱实在是太高了。现代人的月薪肯定要高于上世纪90年代的平均水平，但是现在的人们却感到没有钱去买阿奈尔了。 原因就在于阿内尔目前把目标放在了中高端儿童服装品牌上。更多的时候，在推出这个季节的儿童服饰时， Ring会把价格更高的童装作为本季的主打款式。 这就意味着，阿内尔很有可能会丢掉大多数的顾客，因为他们的目标是那些中低阶层的消费者，而阿内尔在为孩子们挑选衣服时，就显得格外重要。 这是一种老式的设计，但它的品质并不能跟得上。有些使用者反映， Ring服装的款式和品质都与过去相比有所下降。明码标价是可以理解的，哪怕价格再高，自己也能接受，没什么大问题，只是有人下意识地觉得，只要价钱高了，就一定会有好东西，毕竟大家都想买得起。 再说了，这种设计完全没有创意和特色，街上穿着同样的服装，你又如何能看出阿内尔的品牌价值呢？如果有人以为自己是“小摊”，那就是自取其辱。 孩子们的服装改变太快了。实际上，孩子和"无常"一样，他们的体型迅速改变，而且高度不稳定，这就意味着他们只能在短短的一段时间内穿戴，这对于那些能够买得起 Anair的中产阶级家庭而言，并不合算。 这可是一大笔钱，能买到全部的新服装和高级服装。一年里，最少要有五套服装，要是高档服装，那就没有什么便宜的季节了，只有比较昂贵的季节。没有用过的衣物占据了房子的空间，并且很难再卖出高价。 疫情对工业的影响。最近几年，这种传染病不断发生，严重影响了整个工业的各个领域。安妮莉丝的目标是中高端儿童服装，而现在，能够参与的人已经不多了。在流感大流行期间，更多的人会削减支出，并有系统地花费。还有人会选择储蓄，等待倒闭，以便在没有收入的情况下帮助自己。 综合上述四方面的因素，加上其它因素，上半年较上年同期亏损1400万，主要是由于定价不能满足大部分消费者，若不及时解决，情况将更加严峻。 III.概要 儿童的金钱，尽管在消费者中占有很大的比重，但是，由于受社会环境的影响，消费者的消费意识已经发生了改变，而安奈的产品定位也不适合普通消费者的需要，这就使得孩子们的钱越来越难挣。你有没有购买安奈儿童服装？你仍然是他们的忠实顾客？

当前，童装市场的利润是不可预估的，所以选择开一家童装店对于广大家庭主妇来讲是个不错的选择。但是目前的童装市场究竟怎么样，开家童装店赚钱吗？下面就由杭州潮萌来袭服饰有限公司来跟大家分享一下宝妈开个童装店赚钱吗这个问题，希望对大家有所帮助。 随着我国经济的快速发展，居民生活水平的提高，家长们更加的舍得在孩子们身上的投入。据有关数据显示，全球未来5年童装市场发展将稳步上升，同时，童装作为家庭的生活必需品之一，当消费欲望与实际需求相结合，童装或将迎来报复性消费的热潮，这样的报复性消费或有助于童装实体店快速发展，走上正轨。 另外开童装店还是能赚钱的。不过还是要找对方法，不然激烈的市场竞争会让盲目创业的开店者头脑发麻无力竞争。 想要做好童装生意，第一：店铺选址和装修要做好。卖童装，自然要是选择人流量比较多的地方，但是又不能选择哪种太贵的铺面，这就需要你好好地去寻找合适的铺面了。第二：要有一些暖心的设计。这一点可能很多人都不曾留意，比如说很多大人带孩子来买童装的时候，一边要看衣服，一边要照顾孩子，感觉很麻烦。这个时候如果我们贴心的提供一处给孩子玩耍的地方，相信大人会觉得来你这里购物的体验非常棒，以后也愿意继续光顾的。第三：要有稳固的进货渠道。有的人卖童装，不打算去加盟一些品牌店，而是自己去市场淘货的话，这个时候你就要考虑如何进到又便宜又好又有特色的童装，而且货源还必须要能及时更新，并且保障货源充足。 因此，杭州潮萌来袭服饰有限公司认为只要我们勇于抓住眼前的童装商家，善于学习、善于总结，认真做好自己手中的每一件事。我们的童装店就会生意蒸蒸日上。

在过去的年代，由于邮政服务的落后，人们只能到实体商店购买服装，这已成了一种常规的购物方式。但是，随着因特网的发展，电子商务的兴起，邮递服务的日益普及，许多人都会在网络上选购自己所需的物品。 电子商务在推动经济发展的同时，也为社会创造了大量的工作岗位，满足了社会的需要。在网络上，消费者可以有更多的选择，可以进行价格对比，更不用说跑腿了。同样的服装，在实体商店里也能卖出很高的价钱，而在网络上，它才能卖到几十元。 A.你已经付了钱。 虽然网上的衣服和实体商店的衣服的价格有很大的差距，但是还是有不少人会认为这是一个亏本的买卖。但实际情况是，网上的某些衣服质量不过关，仅仅是在拍摄时因为光线问题或者添加了其它滤镜，看上去效果更好，甚至还有人会找人给他们打个赞，以此蒙混过关。 消费者在收到服装后，却发现它们根本无法穿戴，布料很糟糕，有的还会褪色。有些人穿着后还会产生过敏反应，与实体商店里的同类服装大不相同，因此这就是“卖者秀”和“卖者秀”的不同。一套服装的制作，是要花钱的，越是昂贵，网络上最廉价的服装，也会因为成本低，而品质也会下降。 一套服装在网络上可以找到各种各样的价钱，有的便宜几十块，有的几百块，让人看得眼花缭乱，不知哪个是最好的。因此在这个问题上很容易让人迷惑，对消费者而言，一定要坚持一笔钱一笔的原则，以便购买到优质的服装。 第二点，实体商店的费用非常高 当然，还是有一些人习惯去实体商店买衣服，因为他们可以试一试，看是否合身。最主要的是，你能感受到布料，它不会比你在网络上买到的质量差。但是，即使是同一种牌子的服装，其售价也要高于网上商店，原因就在于实体店的费用比较高。 他们要将这些服装批发出去，并且要交房租，还要交水电费，还要交税。在过去两年中，由于疫情的蔓延，很多实体商店都受到了冲击，不能正常经营，因此，他们在有能力的情况下，就会通过大幅度的涨价来赚取利润，并保持开支。 特别是那些大品牌的服装店，肯定是高档商场，人流量大，租金也就高了。不管是夏季的酷暑，还是冬季的严寒，都要开着空调，在这个时间点，电费也是一笔不小的开销，这些都让实体店的成本大增。但是，在线购物就不存在这种成本了，因为它不需要实体店铺，也不存在任何中间环节，因此它的售价会非常低廉。 第三，企业间的激烈竞争 也许以前的时候，没有多少电子商务公司，因此有一家公司占据优势，没有必要去想竞争。但是，随着时间的推移，电子商务的发展也日趋成熟，竞争也会变得更加激烈。另外，因为人们可以轻松地在网上进行价格对比，所以为了节约成本，他们会把服装的价钱降下来。对顾客来说，价格低廉，但是不知道服装的品质能否得到保障。 此外，由于一些消费者倾向于在实体商店购物，因此，在网上购物的竞争者中，存在着一些实体商店。别信电商，以为只要亲自试一试，就可以确保质量，因此在电商方面，不但有电商平台，也有实体店。 尤其是，你能看到如今的各种购物平台。比如淘宝、唯品会、磅礴网等，服装在不同的平台上会有不同的定价，当然，也有各自的特色。总的来说， Poundland卖的商品价格相对较低，但是品质未必能得到保障，久而久之，消费者就会丧失信心。要想获得长远的发展，就必须要有品质，才能赢得顾客的信赖。 IV.纳税 每一个到实体商店购买服装的人，都会问商店老板要发票，然后他就会将收据发给你。但是在网购的时候，很多人都会忽视这一点，于是一些电商公司就抓住了这一漏洞。就算每个月的衣服销量都很高，但是自己手里有多少发票就能决定申报的数量，大部分人都会少申报，当然会少交更多的税款，赚更多的钱。 电子商务发展很快，但我国的相关法规还不够健全。比方说，日本对电子交易的管制比较严格，因此，在网上交易和实体商店中，没有多少争议。中国会逐步制定出更完善的监管法规，让产业走上良性轨道，造福百姓。 当然，销售上的问题也不能被忽略，尤其是在如今的大环境下，实体商店里的衣服销量要远远低于网上交易。随着科技的进步，人们"懒"了，他们可以上网购物，而不是到商场购物。这样，人们就不用再出去买衣服了，在线商店里的服装销量就会大幅增长。此外，他们的生产成本并不高，因此，他们就会和其它的服装公司进行"价格战"。 总结。 因此，从上述的分析中，您可以看出实体商店与网络商店的不同之处，并了解其各自的优点。详细对比之下，实体店的优势并不明显，因此，实体店的服装常常要比网上商店的价格高，但是我们购买服装最重要的是品质，穿着舒适。 无论是实体商店，或是网上商店，都能让你满意。但是，有必要保证消费者的法律权益不被侵害。这就是大家的想法？

　近日，一批20万只一次性医用口罩和5万只KN95防护口罩，在青岛铁路服装厂装车发出，通过快递空运发往甘肃省，及时供应当地铁路部门防疫物资日常需求。数据显示，5月份，青岛铁路服装厂累计向山东省外发运133批115万只口罩，为各省铁路部门疫情防控提供防疫物资保障。 　　据介绍，今年4月份以来，随着企业复工复产进程加快，铁路货运量保持高位运行，旅客发送量逐步回升，各地火车站疫情防控所需口罩、手套、防护服等防疫物资需求持续增长。青岛铁路服装厂主动承揽生产任务，统筹生产资源、优化生产流程、严控产品质量，组织人员加班加点生产，累计供应一次性医用口罩及KN95防护口罩共1746.6万只，供应山东省外占比65%，全力保障山东及其他省份铁路部门防疫物资供应。 　　目前，青岛铁路服装厂生产的各品类口罩除供应铁路部门使用，还在省内济南、青岛、泰山等火车站，作为主要应急防疫物资向旅客免费提供，产品品质得到广大旅客和铁路工作人员充分认可。“拿KN95口罩来说，里外3层无纺布、2层熔喷布，5层防护的制作工艺实现熔喷布材料细菌过滤效率超过95%，5层防护效果体现了我们对防疫安全的加倍用心。”青岛铁路服装厂生产部负责人张臣真说。 　　作为一家有着24年建厂历史的集体所有制企业，青岛铁路服装厂主动转型升级、创新开拓市场，积极应对疫情冲击影响，在做强服装设计加工业务的同时，全力投入跨界生产防疫物资，以主动作为化危为机，使企业创新发展进入快车道。 　　2020年以来，青岛铁路服装厂先后投资150多万元，建设十万级标准化医用口罩生产净化车间，上马3条口罩生产线，先后取得了二类医疗器械生产许可证、一次性医用口罩医疗器械注册证及KN95生产许可证。2022年增加N95医用防护口罩生产线，口罩产品逐步扩展到全国18个铁路局集团公司和部分社会大中型企业，预计今年医用口罩产量将达5300万只。 　　如今，青岛铁路服装厂已经把新产品研发、新工艺攻关，作为企业的核心竞争力，推动一系列具备科技功能和时尚元素的产品上市。新产品涵盖防疫物资、劳保服装、运动服装、床上用品、劳保鞋品等众多品类，受到市场青睐，走出了铁路服装企业创新发展的康庄大道。

每年的三四月是纺织服装企业的销售旺季，但2022年春天的散发疫情让本已回暖的江浙地区众多企业再次陷入困境。 谈起三四月份的经营情况，浙江百纯制衣厂的老板李文博倍感无奈。面辅料也进不来、产品送不出去。在给客户寄付样衣时，李文博每次都会同时找四五家快递商“多路突进”，只为了保住接下来几个月的订单。 纺织业是我国重要民生产业，全国有3.4万家规模以上纺织工业企业，更有为数众多的中小企业，直接带动就业超过2000万人。江苏、浙江两省纺织行业规模约占全国40%，江浙纺织行业平稳运行，对于全国纺织行业和民生稳定具有重要意义。 目前，有关部门、行业协会和企业正在积极统筹防疫与生产。近日，21世纪经济报道调查发现，物流受阻、展会取消造成的订单不足成为纺织行业后续回暖的主要难题，当前亟需将各类纾困政策落实落细。随着物流运输的逐步通畅，被压抑的市场需求有望在下半年出现反弹，原料短缺、运费高企等市场供应链生产困境也将随之改善。当市场归于冷静期，新一轮的产业调整升级也在进行之中。 弱需求待破局 江苏励强纺织品有限公司总经理吴志祥告诉21世纪经济报道，今年海外客户订单普遍提前了1-2个月，起初预判今年的海外订单会有所上涨，本想撸起袖子大干一场。然而，疫情的反弹，给刚刚进入复苏的行情带来一场“倒春寒”，前期处在限产封控阶段时，有一些海外客户就因为交付期延长而选择退订。 “由于正常的生产周期被打乱，我们在4月份也有意识地减少了接单，接下来一段时间很可能会经历订单大幅下滑的空窗期。以前可能会分一些订单给外协单位，所以 现在更多的还是先保证本企业的生产稳定。”吴志祥表示，目前海外客户下单之前会提前咨询交货期多长或库存情况，今后更侧重向客户推荐库存纱线或者交货期比较短的产品。 外贸市场遇阻，企业会否转内销？吴志祥选择了坚守。“内贸市场现在的竞争很激烈，要是外贸企业都转向内销，会加剧市场竞争，而且内外贸企业的工作节奏、目标客户、产品附加值都不一样，转向内销的压力不见得比外贸的压力小。”他认为，只因为短期疫情冲击就盲目转向并非明智之举，需求不足是纺织业内外贸市场都在面临的难题。 值得注意的是，春季本是纺织服装行业开展会下订单的旺季，即使是在疫情暴发的2020年，各类春季展也大多是略有延迟。而今年临近夏季，仍难以看到人声鼎沸的线下展会。 在此前召开的“中小企业促进月”工作推进会上，中国纺织工业联合会副会长端小平表示，大企业借助自身品牌和影响力，客户找上门，中小企业则更多借助展会获得新客户和新订单。中国纺联一年有春秋两季大型展览会，参展企业达6000家，参展面积接近40万平方米，近90%的展商是中小企业。 由于疫情原因，今年的春季展已经被迫取消，秋季展能否召开也存在很大的变数。 据了解，中国国际纺织面料及辅料(春夏)博览会、中国国际纺织纱线(春夏)展览会、中国国际家用纺织品(春夏)博览会、中国国际针织(春夏)博览会已确定将并入“2022中国纺联秋季联展”，于2022年8月29-31日在国家会展中心(上海)举办。此外，还有数十场地方性展会也在散发疫情的影响下选择停办或延期。 “以往此时举行的换季展会大概占全年销售的40%，充满不确定性的预期也让客户下单变得越来越谨慎，现在上下游结款都是现金交易。”李文博表示，随着春季气温转暖，本应是外来客商赴各地采购的好时机，疫情使江浙多地实施管控，道路封闭，快递也只能发到有限的地区，严重影响产品交付，目前销售基本靠线上订单来进行维持，失去的消费只能寄希望于后期弥补上来。 下游中小企业的产需波动也不可避免地传导至上游的大型企业。一家从事化纤生产的大型企业负责人告诉21世纪经济报道，其产业链下游企业多为生产涤纶面料的中小型私企，主要终端用途为纺织品服装、家纺类面料，但3、4月份部分下游织机的开机率不足六成。进入5月后情况虽有所改善，但同比情况依旧不佳。 “旺季不旺，从现有的产品库存积压情况来看，下游需求量至少下降了3成左右。”该负责人说。 为应对当前困境，不少企业开始想尽办法拓销路。李文博表示，早在疫情的前两年，自己就开始进行线上布局，尝试通过组建团队在抖音、小红书等多个平台开拓业务，定期直播推介，来获取新订单。今年疫情更是再度加快了自己转型的步伐。身边也有很多企业也在准备参加云端展会，以新渠道、新模式开拓新商机，满足防疫要求的同时，也打破了区域市场局限。 21世纪经济报道了解到，5月份以来，“2022首届中国轻纺城·孔雀云展（轻薄热销面料专场）”已成功举办，还将陆续针对窗帘家纺、毛呢毛纺等面料推出更多“云展会”。2022中国绍兴柯桥国际纺织品面辅料博览会（春季）也将在近期线下线上同步展开。 主营时尚女装面料的浙江大树纺织科技有限公司便是积极参展的一员。该公司营销部副总经理赵晓晓告诉21世纪经济报道，在参加孔雀云展期间，大树纺织开启了直播间，由业务员担任主播不间断向采购商推介产品，3天直播收获不少意向客户，并已经成功为多个采购商寄出样品。同时，大树纺织也在经营和管理模式上作了相应调整，走与电商更匹配的“小单快返”路线。公司共200多款醋酸产品，全部能实现7至10天内快返。 端小平表示，纺织工业联合会计划于5月份举办云展及线上展览会，与江浙地区产业集群的地方政府合作，双方在资金技术和资源上形成合力，从小型云展会起步，覆盖大约500家左右的中小纺织企业，为后续举办大规模的云展奠定基础。同时为了稳定外贸，还计划在5月份启动FDA纺织行业应用指南数字服务平台建设和完善中国纺织国际产能合作海外服务网络，建立海外联络服务站，前期为中小企业海外投资提供政策咨询、政府关系服务，后续力争开展海外客户售后服务和感情联络工作，避免疫情后海外客户大量流失。 多方合力稳生产 畅通物流体系是稳定生产的前提。在江苏省服装协会4月25日发布《调查报告|疫情对江苏纺织服装企业的影响与对策建议》中，“保障物流畅通”成为企业希望政府采取的首要帮扶措施，占比高达90.95%。 工业和信息化部副部长徐晓兰在4月下旬赴江苏、浙江两省实地调研纺织行业时便已强调，要加强区域统筹协调，着力打通物流堵点，探索在长三角地区率先建立通行证统一发放制度，依托龙头企业梳理上下游产业链配套企业，建立白名单制度，支持企业畅通物流循环，推动复工复产。 吴志祥表示，目前物流运输已有了明显的缓解。自己的企业已在5月初被列入了当地物流保畅“白名单”，企业在做好防疫措施后就可顺利接货，不过由于各地疫情管控政策尺度不一，远程跨省运输的效率仍有待提升。 浙江恒逸集团负责人告诉21世纪经济报道，集团旗下涤锦板块涉及千万吨级产能的原料供应，对于稳定下游纺织企业生产的作用不可忽视，面对此次严峻的疫情形势，集团已指导各下属子公司提前制定应急预案，充分利用配套物流体系进行稳产保供。在生产运行方面，制定产销协调周例会机制，产销双方通过及时沟通交流，筛选有经济效益的、库存较低的产线优先生产，同时对人员进行灵活调配。在物资调配方面，建立了物资调度调剂平台，在子公司之间统筹调配必需物资，最大程度保证了生产稳定。同时，建立物资临时转运基地，当个别子公司出现因疫情被封闭管理、原辅料和成品无法进出厂的情况时，就近建立原辅料临时转运基地，提升复工复产的效率。 “一系列物流畅通保供措施已经发挥效果，恒逸物流基本恢复正常，也缓解了相关生产企业的原料供应紧张。现在整个产业链正逐渐恢复，我们各个子公司也在稳步生产中，为接下来疫情稳定后的需求回暖做好准备。”该负责人说。 与此同时，新一轮的产业转型升级也在显效。服装产业一直是杭州市临平区传统优势产业，占杭派女装产能的80%。近年来，为应对受新冠肺炎疫情影响，解决中小微服装企业生产协同度低的难点，临平区通过组建浙江省服装产业创新服务综合体，搭建“时尚E家”应用场景，完成中小微传统服装加工企业的数字化改造，并由服装产业服务综合体统一运营，推动产品设计、面料、制版、生产、造型、仓储等资源共享，将中小微企业的设计、加工、销售等环节串珠成链，实现从低小散作坊的“各自为战”走向数字化园区的“抱团发展”。 “目前全国已有近一万家企业入驻这个平台，无数中小微企业紧密联系，形成了具有特色且充满活力的产业集群。”杭州亿尚智能科技有限公司负责人狄彪告诉21世纪经济报道，正是得益于这种“抱团取暖”的模式，本次疫情中不少因故停产的中小企业能够及时把订单转接给周边产能充足的企业，按时交付订单的同时，也留住了客户的信心。 对于后市的预期，中国纺织工业联合会问卷调查的企业中，70%的企业选择二季度行业运行“乐观”或“一般”。据测算，二季度纺织行业预期景气指数为51.0，景气指数或将重回发展区间。不少企业表示，被压抑的市场需求如果在后市能有所反弹，肯定会努力抢抓生产保供补损。 吴志祥表示，这次疫情让自己企业以及上下游产业链的薄弱暴露了出来，在稳定生产的冷静期中，也在考虑从精益管理、设备升级以及数字化转型等诸多方面苦练内功，而且还是要想办法将员工留住。 “现在订单少，用工需求比较弱，有的企业为了节省成本就给员工放长假了，一些外地员工在这个阶段走掉，以后可能就难回来了。如果订单回暖之后再经历一波‘用工荒’，那可就太难受了。”他这样说。

内衣外穿、吊带出街……外“秀”内“敛”的时代已经过去，越来越自信时尚的弄潮儿们，正在张扬的个性表达里，把内与外的服装逻辑重新打破又重建。 2022intertextile面辅料展，那些不断创新重构的内衣面料展商们，又玩出了怎样的新花样？不妨提前一睹究竟！ 福建联丰纺织有限公司 福建联丰纺织有限公司是一家集产品研发、生产、销售、染整于一体的专业性纺织企业，主要生产各种条宽花边、蕾丝面料、提花网布、网布、泳装布等，并广泛用于女士内衣、文胸、晚礼服、时尚服装等。 本季联丰纺织主打四面弹蕾丝、雪尼尔纱蕾丝、羽毛纱蕾丝、环保蕾丝，其中，四款首发新品将为内衣及时装设计提供更多灵感。 绍兴东灿纺织品有限公司 绍兴东灿纺织品有限公司是集绣花设计、生产、销售于一体的现代化纺织企业, 专注花型设计、颜色趋势、新品推出等高新技术。产品内销品牌进入各大商场，外销远至韩国、日本、以及欧美。 根据2022春夏流行色、流行花型等趋势，绍兴东灿推出了一系列全新花型、颜色新品，其中，在格纹系列、豹纹系列、印花系列以及服装成衣系列开发上都有所创新。此外，绍兴东灿推崇时尚环保系列，主推再生环保系列线、底布、以及各种片材，且高度注重品质管理，能为寻求环保类产品的品牌客户提供更多元、更放心的选择。 南通赛晖科技发展股份有限公司 南通赛晖科技发展股份有限公司是一家专业从事面料研发、成衣生产制造的集团公司。公司设有自主品牌、国际贸易、面料生产、服装制造四大业务板块，有发明专利12项，实用新型专利17项，著作权2项，商标21个。 凭借先进的技术，赛晖科技在功能面料研发方面不断推陈出新。本季主推的黑科技材料气凝胶，具备隔热保温的功效，是宇航员的御用面料。V-cool冰肤爽抗菌凉感系列面料，瞬间凉感、透气快干，负离子功能带来的抑菌抗菌效果，带来更安心安全穿着体验。而V-soft云棉系列如棉花般的柔软、亲肤、舒适效果，将进一步提升面料触感、质感。此外，干爽除臭、AAA级抗菌石墨烯与极致丝滑触感的羽毛蛋白纤维，也是贴身内衣的绝佳选择。 福建联升纺织有限公司 福建联升纺织有限公司是一家专门生产高档弹力蕾丝花边及鞋材面料的经编企业，产品广泛应用于文胸、内衣、服装、婚纱、鞋类等领域，已与曼妮芬、艾格、SEE BY CHLOE、ELLE INTINATES INC、THREE FLOOR等多家品牌合作。 本季，联升纺织主打的无缝系列、太空面料、蕾丝花边面料，不仅肌肤亲和力好，柔软舒适，弹性佳，贴身内着无压力，在透气性、透湿性方面也有极好表现，能够满足用户日常活动的贴合舒适需求与空间需求。 汕头市广烨针织有限公司 汕头市广烨针织有限公司是一家集开发、生产、销售为一体的纺织公司。产品主要应用于内衣，泳衣，运动服装，家居服，婴幼儿服装等。 广烨针织通过全球可回收标准GRS认证，Oeko-tex100认证，能为客户提供可持续发展面料。本季主打的内衣面料、运动面料、T恤面料、高密高支双面面料与夹层面料，不仅具备吸湿排汗、抗菌除臭功能，在环保可持续方面也有所表现。面料的柔软舒适度、亲肤性、弹力等也都满足不同产品使用场景需求。

夏季来临，气温升高，该如何给成长发育期的少女选好内衣？如果发育内衣太厚太闷，出汗会黏在身上，孩子不仅不愿意穿，而且还容易出汗闷红疹。为了让孩子清爽度过炎热的夏天，likeuu特推出凉感内衣，轻软高弹，自带凉感，让孩子告别闷热。 发育期内衣的版型设计至关重要，如果设计的太厚，太显胸，孩子心思敏感，害怕被同学发现会被议论，就会不敢穿，如果设计的太薄，有可能会有凸点引起很尴尬。而likeuu凉感内衣采用小背心版型，降低少女的心理排斥，害羞女孩也愿意穿！背后超大U型设计，减少与皮肤的接触面积，夏季更透气！另外还采用了固定杯垫设计，让孩子在运动时不用担心不移位，不显胸的椭圆杯更加贴合少女的胸型，保护胸部、不显胸，不凸点，透气率比普通杯垫更高，更透气。防滑落宽肩带，无感防滑设计，体育课也可以穿，跑跳运动不会掉肩也不会上窜移位。 likeuu凉感内衣采用罗纹肌理的莱卡面料，独具凉感，吸热降温，上身冰冰凉凉，告别闷热。而且罗纹的设计让孩子在出汗后不会有黏腻在肌肤上的感觉，一整个夏天都清爽。另外，likeuu凉感内衣的面料还具备超大弹力，又轻又软，配合无尺码设计，不会束缚孩子发育，满足少女发育的全阶段。无论成长期身体变化再大也不怕，整个发育期都超自在！同时也让家长放心闭眼入，再也不用为尺码大小的选择而烦恼。这种超高弹面料还能为胸部提供足够的支撑力，不论是日常还是体育课都可以穿着，满足孩子24小时全天穿着的需求。 青春期的孩子敏感脆弱，为了保护孩子的心理，给孩子更舒适的自我成长体验，likeuu凉感内衣使用了国际先进点胶粘合工艺，减少车缝更平滑，让穿着更加舒适无痕，实现了稳固承托与自由拉伸的完美平衡，不束缚的同时也有刚刚好的支撑力，运动+体育课也不怕，给孩子运动全程的保护。

她,总是那么精致浪漫,即便是每天日常穿搭,热爱生活的她也能美出一百种风格。女性之美,更关注内在。爱慕股份携手旗下品牌,探索女性多元化的气质之美。今年”520“,送她一件好内衣,更是送她一份爱意满满的贴身守护。 温柔娴静如她,宛如一朵花缓缓盛开,优雅而迷人。爱慕以“花开”为灵感,纯色杯面上装饰清丽蕾丝,轻盈而柔软。 爱慕花开系列3/4无托文胸,无纺布薄杯,夏季再炎热也不怕闷汗。更加适合日常场景穿着,浪漫花边点缀,在不经意间散发迷人气息。以“爱”、美”、“生命力”为品牌定位,爱慕尊重、欣赏每位女性,为她们提供专业专业、健康、舒适、高颜值 的好内衣。 鬼马甜酷可爱如她,自然要打破单调,凸显个性,美得“与众不同”!爱美丽少女,不拘一格,就是要特别! 爱美丽丛林冒险背心式无纺布文胸,黑白斑马纹结合半透明网纱,透气度“直线上升”!拼接杯面设计,清爽、性感,底围为字母印花织带,舒弹贴合,打造简约酷姐风。爱美丽品牌由纽约工作室国际知名内衣设计师领航,通过细节设计与色彩搭配体现年轻活力感。 唯美浪漫如她,挚爱华丽邂逅。奢华、闪耀、珍贵……她勇敢追求,她满满自信,不断创造属于自己的“惊艳时刻”。 LA CLOVER作为爱慕股份倾力打造的梦想之作,以独具匠心的设计,精湛的手工艺,珍贵独特的面料,无与伦比的版型,成就独一无二 的“贴身艺术品”。LA CLOVER挚爱华丽邂逅系列文胸,甜菜根暗红色真丝与刺绣花边拼接杯面,中心点缀精致珍珠吊坠,上身精致闪耀,而又不失柔软服帖。 爱是欣赏、是尊重,更是贴身守护。爱慕股份坚持“创造美,传递爱”的企业使命,与当代女性同行,不断发现新的爱与美丽。更多520挚爱好礼敬请访问爱慕官网,爱就大胆说出口,与她分享浪漫,让她看见你的爱意! 关于品牌: 爱慕股份自1993年创建“爱慕”(AIMER)品牌,持续建设品牌和品类,现旗下拥有“爱慕”(AIMER)、“爱慕先生”(AIMER MEN)、“爱慕儿童”(AIMER KIDS)、“兰卡文”(LA CLOVER)、“爱美丽”(IMIS)、“乎兮”(HUXI)、“彳亍”(ROAD)、“皇锦”(EMPERORIENT)、BODY WILD、BECHIC等品牌。 在品类方面,公司的产品组合已从早期的文胸、内裤逐步扩展至保暖衣、家居服、其他服饰(如运动装、泳装等)、袜类、家纺、家居饰品、防护口罩等多个品类,以发掘不同产品组合之间和不同品牌之间交叉销售的机遇。

通常情况下，开一家品牌童装折扣店要花多长时间才能赚钱？这是许多从未开过童装的新手遇到的问题。毕竟，他们在这方面没有经验。如果您不考虑赚钱的时间，您可能不知道以后会损失多少钱。杭州潮萌来袭服饰有限公司今天就来说说。 开一家童装店赚钱需要多长时间？ 近年来，服装行业如火如荼，群体众多，利润很高，这也使得越来越多的人选择该行业。开一家童装店已经成为许多人的计划。中国人口众多，发展迅速。父母对孩子的投资越来越多。服装的选择以成为父母为孩子准备的必需品。那么开一家童装店要花多少钱呢？如何以最低的成本计划初始投资并保护自身利益的发展。 开一家童装店要花多少钱？ 如果您想知道何时可以赚钱，首先必须知道您投入了多少钱。对于那些从未开设过儿童服装店的人来说，第1次开儿童服装店的面积不必太大，20-25平方米就可以了。保守的估计是这样。地区的租金约为每年15,000，然后是装修。毕竟，漂亮的商店也可以吸引顾客。童装是追求个性的东西。选择天然木材作装饰更为合适。装饰所需的资金约为5,000元左右，以上是最基本的外部资金需求。 开一家童装店能赚钱吗？ 所以开一家童装店最重要的是衣服。对于面积为25平方的商店，初始进货不需要太多，进货大约需要10,000元。此外，必须事先计划开设童装店。在童装中，由于一些配件（例如鞋，帽子和袜子）更有利可图，因此有必要尽可能调整比例。如果要开一家童装店赚钱，最重要的是商品来源。如何选择便宜和好衣服是最重要的。 那么开一家品牌折扣童装店赚钱需要多长时间？服装店的位置非常重要，它将直接影响进店率。您必须选择一个儿童密集区，例如校园附近或中高端社区附近。这些都是许多孩子出现的地方。当然，服装的样式是最基本和最重要的。了解有关童装流行趋势和更多信息，计划如何进货童装并最大程度地降低成本。如果您努力做好这些，可以在六个月内赚回本。

经过半年时间的筹备，位于罗定市中心地段的Zinge男装专卖店，在一场盛大的典礼中揭开了面纱。据了解，该店为Zinge首家男装专卖店，占地面积400多平，店内在售产品超过1000款。 开业当天，Zinge创始人钱冰上台致辞，今天Zinge男装专卖店盛大开业，在此，向各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ “其实早在半年前，Zinge便有意进军男装市场。近年来，我国男装市场持续扩容，在整体消费增速放缓的大环境下依然保持了稳定的成长性，未来男装市场前景广阔，希望Zinge男装专卖店也能搭乘行业东风，大步往前跨去。”钱冰说。 致辞完后，钱冰与股东们共同为新店进行剪彩，大量消费者蜂拥而进。 现代感设计 品味生活 走进门店，映入眼帘的便是Zinge既现代又气派的装修风格。这种风格给人的感觉是贩售的不只是“商品”，更像是在输出一种“时尚信仰”价值观。店内的陈列看上去也不是眼花缭乱的繁杂，反倒是多了一丝时尚息息。 总体来说，Zinge赋予了服装更高性价比的品牌基础体验，同时满足日常多种场景穿搭需求，给大家带来了生活新体验！ 韩式装修风格 一直以来，钱冰都主张将门店风格设计得更偏向于年轻化。位于罗定市的Zinge男装专卖店采用韩式装修风格，运用大量的黑色，再配以镜面材料，通过灯光的渲染，整个空间给人强烈的时尚气息。 面对门庭若市的开业盛况，钱冰表示有些意外，但同时钱冰也指出：“如果首家男装店反映持续良好，Zinge将计划按此模式，在国内各大城市延展开来，我们的目标是今年再开50家分店。”

说到女装加盟，艾丽哲其实是一个非常优秀且踏实的品牌，其雄厚的企业实力、专业的设计团队、完善的管理体系及成熟的运营经验，能够帮助投资者尽可能地降低风险，提高创业成功率，因此近几年，可以看到越来越多艾丽哲女装店在全国各地隆重开业。 　　 　　为什么投资者都爱加盟艾丽哲呢?首先，艾丽哲拥有一支由最强时尚大脑组成的专业设计团队，能够用精致化、个性化、独特化的服饰语言，去展现女性的百变型格和实现女性消费者自我蜕变的渴望。 　　其次，凭借强大的产品研发能力和生产控制体系，艾丽哲可以将其它品牌3到4个月的产品周期缩短至7天，让消费者时刻走在时尚流行前沿。 　　 　　众所周知，消费者购买女装时，最关注实穿性和艺术性，而艾丽哲在这两方面，都要领先同行，自然人气火爆、客源充足，投资者也愿意将其视为实现财富自由的机会! 　　艾丽哲的商业理念，也是投资者愿意加盟的重要原因，其微店+实体店+同城O2O的经营模式，更是能将三个不同渠道的消费者聚到一起。 　　 　　内部数据显示，得益于渠道的打通与联动，艾丽哲的客源是其它女装店的2-3倍，而且客单价高、复购率高。 　　创业开店的目的，就是为了赚钱，而加盟艾丽哲，可以业绩无忧，当然受到青睐。目前为止，艾丽哲已经累计助力数百位小微创业者成功实现自己的财富梦想。 　　 　　当然啦，加盟艾丽哲，开店根本不用愁，因为它会为投资者提供一系列的政策扶持，例如选址装修、陈列设计、管理培训、销售教学、营销策划、物流运输、产品搭配、促销活动等，哪怕之前没有经验、没有资源、没有人脉，也能零压力、零困难开店。 　　 　　艾丽哲值不值得加盟?当然值得，它拥有其它品牌没有的完美商业模式，它拥有其它品牌没有的实力产品，它拥有其它品牌没有的财富潜力!所以想创业的你，千万不要犹豫，加盟艾丽哲，让成功之路一帆风顺!

“我身高1米62，体重140斤，有肚腩、‘大象腿’和厚肩膀，算是正儿八经的‘大码女孩’，但我一直穿着非标准的‘大码女装’。”宋甯甯表示，身材的不完美不能妨碍自己做个“辣妹”，她很少会选择宽松遮肉的肥大T恤，露脐装、包臀裙才是最爱。 近几年，“大码”在时尚圈的地位逐步攀升，越来越多的品牌开始启用大码模特，展示着“美更宽广”的定义。新京报贝壳财经记者在淘宝搜索“大码”关键词发现，有将近50万家店铺为商品打上了此类标签。不难看出，在审美自由的时代，“大码”悄然成了一个时尚新风口。 大码不是“加肥加大” “胖，但会打扮”是很多人对宋甯甯的评价，即便如穿搭博主般会打扮的她，在选购服装时也有和其他胖女孩一样的烦恼。“网购时看到好看的衣服也会心动下单，买回来后发现有的扣子根本扣不上，即便能穿下，也没有模特上身的效果。”宋甯甯直言，曾经自己对网购衣服一直很抵触，“明明跟客服确认过尺码，但结果还是不尽如人意，这种感觉太让人绝望了。” 在宋甯甯看来，市面上大多打上“大码”标签的服装，只是正常服装的“加肥加大”版，“大码不等于XXL，它应该是服装领域里的单独体系。” 同是“大码女孩”的周稚依最喜欢的时尚单品是收腰连衣裙，“我是梨形身材，穿上长裙后，很难看出我有150斤。”据回忆，周稚依的体重自高三起几乎没有变化，也尝试过塑形减脂，但因有甲状腺类基础疾病，很难将体重降下来。“我曾经一度因体重过高感到自卑，直到在国外留学时找到了适合自己的穿衣风格，逐渐与身材和解。” 周稚依表示，虽然大码女装在国内的电商平台有很多选择，但更多时候，她还是倾向于海淘。“淘宝上的大码女装虽然价格低，但质量却一言难尽，很多商家还会抄袭国外品牌的版式，和正常尺码的女装相比，国内的大码女装少了些别出心裁的设计。” 与宋甯甯、周稚依一样积极乐观，有自己穿搭理念的“大码女孩”不在少数，但她们也有同样的困扰。新京报贝壳财经记者注意到，在小红书、抖音等平台一些“大码网红”的服装购物开箱视频下，有许多抱怨大码服装“质量差”“款式少”“细节设计不到位”的评论，这也间接反映出大码服饰在国内市场的不成熟之处。对这一批年轻的大码女装消费者来说，她们希望有更多个性化、高品质的选择。 需求不断扩大，市场需要“高质量玩家” 因肥胖率较高等原因，欧美的设计师及品牌对大码女装的探索更早一些。意大利高级女装品牌Max Mara在1980年推出了专为大码女性设计的副线品牌Marina Rinaldi，成为第一个高级大码女装品牌。20世纪初，曾是母婴用品品牌的Lane Bryant转战大码女装领域，此后成为了专注于大码女性服饰的快时尚品牌。 相比之下，国内大码女装起步较晚，一直到2007年，市场才迎来第一个真正意义上的大码女装品牌“十大X”，其母公司和Lane Bryant相似，靠母婴用品起家。只可惜“十大X”并没有像Lane Bryant那样持续深耕，便匆匆退出了大码女装市场。往后的十余年中，市场对大码女装服饰需求逐渐扩大，电商平台看似涌现出许多商家，但有品质的相对有限。 这一“混乱”局面，在两年前逐渐被打破。 借助于短视频平台的兴起，越来越多的女性坦然面对身材的“不完美”，更多的大码女性开始发声。抖音数据显示，自2020年下半年起，“大码”“微胖”等标签出现了爆发式增长。 2020年6月，杨天真在微博宣布卸任所有经纪人业务，转向直播行业，发力个人大码女装品牌Plusmall；7月25日，杨天真在小红书开启直播带货首秀。当晚，杨天真首场带货成交总额超736万元，个人大码女装首次预售超过3000件。新京报贝壳财经记者注意到，Plusmall的整体风格带着创始人杨天真的强烈个人色彩，以西装、裙装为主，有别于仅为“遮肉”而生的大码女装，职场大码女孩儿更容易在这里选到适合自己的“战袍”。 此外，2021年天猫6·18期间，女装品牌独束成为大码女装类目的销售冠军。该品牌在售服装的尺码范围为M至4XL。其中，销量最高的是较为宽松的红色碎花连衣裙。新京报贝壳财经记者注意到，独束的服装几乎都拥有明显的腰线，但不会过于贴合身体，评论中也多见“显瘦”“拉长身材比例”等描述。记者观察到，在独束的直播间中，会由几位身材类型不同的主播共同试穿和讲解服装，展示服装的真实上身效果。 大码女装的发展“困局”，面料是关键？ 尽管在Plusmall、独束等品牌的运作下，人们对大码女装的认可有所改善，但目前来看，对于许多品牌来说，拓展大码女装领域仍存瓶颈。 新京报贝壳财经记者在小红书注意到，不少用户都指出部分小有名气的大码女装品牌产品质量差。宋甯甯也表示，遇到版型好的衣服会多次回购同款，“大部分大码女装售价都很便宜，有些在设计上深得我心，但穿几次就会出现破洞、起球等情况，有些甚至是‘一次性’服装。” 针对这一现象，服装制造方案解决机构Kedic Fashion Workshop联合创始人Kazuki Kozuru-Salifoska曾表示，相比做普通尺码的服饰，做大码服饰需要耗费更多资源和时间。“合身舒适的大码服饰不能只是简单地仿照普通尺码的服饰粗暴升级，大码服饰往往更具立体效果，且大码女生的身材差异更大。”而部分大码女装品牌则将低价作为核心竞争力，牺牲了质量。 从事服装生产的刘秋菊对新京报贝壳财经记者表示，在大码女性的服装设计上，大部分品牌都受困于材料。她表示：“大码女装的用户对面料的要求更挑剔，对细微差别的感知也会更敏感，比如面料的损耗程度、是否起球、是否透气等，都是品牌及生产商需要重点考虑的问题。” 刘秋菊认为，由于面料研发成本高，很多大码女装电商品牌出于成本的考量，使用的面料不到位，影响大码女装上身后呈现的视觉效果和穿着体验。“夏季大码女装对面料吸湿排汗功能的要求，比普通服装要高，因此，光是在面料的研发上就会消耗品牌及工厂的大量人力物力。” 随着头部大码女装品牌的涌现，这一市场的准入门槛也变得越来越高，但成熟品牌较少、质量无法保证以及缺少线下实体店铺等，都是这一细分赛道面临的问题。未来，大码女孩们是否真的能迎来“穿衣自由”？

　　疫情到来之后，国内消费发生了新的转变，内需推动消费转型，越来越多人比起购买“洋货”，更青睐“国货”。消费、市场、品牌一直都是相互影响，品牌转型升级不仅是服务消费者，也是为品牌自身开路。 　　艾丽哲正是在这样变革浪潮中，走进了消费者眼中，同时，成为了不少创业者的，。为什么艾丽哲会突出竞争重围呢？笔者认为可以从以下几个方面解读。 　　第一个方面是场景化穿搭的挖掘。艾丽哲在消费场景上的塑造更丰富，更能切入女性消费者的喜好。 　　女装行业的突破口一直都是以时尚流行作为风向标，比起很多品牌一成不变的设计，艾丽哲对流行方向以及女性消费者的穿搭心理有着深刻挖掘，总结出在不同的时尚潮流下，女性在不同的生活、工作、社交场景中的穿搭需求。 　　艾丽哲真正做到从女性的角度出发，为她们提供上班、旅游、聚会、休闲、交友等不同场景下适合的服饰。 　　第二个方面是质量、设计与价格的平衡。无论时尚潮流怎么改变，无论是复古、小清新、BM、JK等风格的流行，在大众消费下，性价比永远是赢得市场的关键因素之一，艾丽哲在质量、设计、价格做到了良好的平衡。 　　在质量上，艾丽哲通过不断提升生产能力，严格的质量监控流程，保证了产品的质量；在设计上，是打造了优质的设计师团队，吸纳来自全球的人才，让不同设计风格的人才带来的灵感，在艾丽哲碰撞出时尚的火花；在价格上，艾丽哲给出了让消费者无法拒绝的价格，无论是学生党还是白领，都能负担起每一季流行上新的精品，艾丽哲长期位居各大商业体女装品类的销售前列，证明着品牌深受大众的喜爱。 　　还有一个方面，往往是很多人忽视的，是品牌的发展模式。艾丽哲自诞生之日起，到2022年，在全国拥有600+线下店，在这背后除了品牌自身的发展实力，也离不开广大合作伙伴的共同奋斗。 　　对于一个艾丽哲而言，品牌的发展壮大，不仅仅是在一线、二线城市开出更多的直营旗舰店，还要下沉，下沉到县城，让更多的女性消费者拥有艾丽哲，把“长尾理论”中的“长尾”发挥到，。 　　一直以来，女装市场非常巨大，一方面得益于国内市场巨大的人口基数，另一方面也是快时尚带来的消费缺口，时尚一直在变，消费也一直在变，消费需求永远不会得到满足。 　　艾丽哲以优越的质量、超高的性价比，成为无数消费者的“心头好”，又与众多创业者携手共赢，共同打造品牌的时尚财富王国！ 　　品牌：艾丽哲 　　运营中心：广州诗佩服饰有限公司 　　运营地址：广州市番禺区禺山西路329号海伦堡创意园4座1栋

今年以来，山东省泰安市全面实施新型工业化强市建设战略，把新型工业化强市建设作为赢得城市竞争的关键。提出了到2025年，全市规上工业企业数量和主营业务收入实现“双倍增”，规上工业企业数量超过2000家，营业收入超过4000亿元，力争达到5000亿元的目标。组建了纺织服装等13个产业链（集群），建立了“链长+专员+专班”的组织推进体制，并将纺织服装作为泰安市四个优势产业之一进行重点扶持打造。 纺织服装产业作为泰安市传统的支柱产业和重要的民生产业，在全市工业经济中占据重要地位。产业门类齐全，形成了以棉纺为主，兼有毛纺、纱纺、针织、印染、产业用纺织、面料、制衣、销售门类齐全的纺织工业体系，产业链初步形成；研发技术领先，拥有国家先进印染技术创新中心，筒子纱智能染色技术荣获国家科技进步奖一等奖、“交缠纺新技术在纺织行业上的应用”等多项新技术成功入选全省纺织服装行业新技术名单；龙头企业众多，岱银集团、鲁普耐特、天源服装、东升服饰、傲饰集团、华兴纺织等一批企业在细分行业处于领先地位，拥有多个国家制造业单项冠军示范企业，以及“雷诺”“傲饰”“安琪儿”等一批中国驰名商标；园区集聚壮大，拥有国家级特色小镇“泰山多彩毛呢小镇”、国家纺织服装创意设计试点园区宁阳纺织服装文化创意园、肥城壹加服饰产业园区等多个纺织服装特色产业园区，产业集聚引领效应明显。拟新建泰山区纺织服装特色产业园，打造集集中研发、产品中试、加工生产、创意设计、产品发布、互联网营销平台等功能于一体的特色产业园区。 泰安市纺织服装产业链工作专班建立以来，认真贯彻落实市新型工业化强市建设各项工作部署，紧密结合“我为企业办实事”活动，深入企业开展调研，倾听企业诉求，全力当好服务企业发展的服务员、指导员和政策的宣传员，为企业发展加油助力。通过调研，建立纺织服装企业数据信息台账，策划招商、新建续建招商项目和拟上市企业项目32项。建立企业要素需求清单，收集要素保障需求97条。建立支持政策清单，梳理提档扩规、技术改造、财政金融支持、招商引资、税费支持等各类支持政策158条。建立了100多家泰安市纺织服装企业主要负责人的企业群，进一步增强互动交流。为推动专班各项工作顺利推进，建立了“1245”工作机制，确保新型工业化强市建设各项部署在专班落实落细。组建了泰安市纺织服装产业链商会（协会），为整合行业资源、聚集产业优势、推动补链、强链发挥重要作用。积极搭建“1+1+N”资源共享平台，围绕信息、设备、成果、人才、用工五个方面开展共享，开启了泰安市纺织服装行业抱团发展、共创共赢的新局面。 下一步，泰安市纺织服装产业链专班将引导企业紧扣产业全链化、智能化、高端化的发展趋势，以转型升级为主题，营造纺织服装“科技+时尚+绿色”的高质量产业生态。充分发挥国家先进印染技术创新中心的平台优势，打通“纤维-纺纱-印染-面料-成衣”的全产业链。以园区为载体，推动产业全链化发展，实施创新驱动发展战略，加强工业互联网、大数据、工业机器人等技术在产业内的深度融合，推动产业智能化发展。贯通供应体系，强化品牌思维，提升设计能力，拓宽人才渠道，推动产业高端化发展，将泰安市打造为全国极具活力的纺织服装产业创新策源地。

不同时代的品牌传播具有不同的特征，最初，国际服装品牌进入中国市场，主要通过传统的电视、报纸、杂志、广播等媒介进行广告传播，在移动网络不发达的年代，取得了较强的效果，拥有一定的品牌知名度与忠实客户。 随着互联网与智能终端设备的广泛应用，消费者获取信息的途径与方式发生变化，网络媒体传播，改善了传播者与受众之间单纯的传-受关系，人们成为信息接收与发出的双主体，来自消费者的品牌信息越来越多，各大品牌面临的传播环境也愈加复杂，需要采取更积极的应对措施。 01 国际服装品牌传播媒介 杂志 时尚杂志一直是国内外服装品牌信息传播的重要渠道，国外一些时尚信息与流行元素会在首先专业的时尚杂志上刊载，如《Vogue》、《Elle》、《Instyle》，国内的时尚杂志如《时尚芭莎》、《嘉人》、《时尚COSMO》等。 尽管杂志缺乏明显的时效性，而且覆盖面有限，但它精美的印刷满足了服装品牌对视觉效果的较高要求。 时尚杂志作为专业的高度针对性杂志，会向读者传播服装品牌的当季新品、流行趋势、时装图片及时装发布会等信息，时尚杂志已经成为人们追求时尚的象征，标志着时尚的权威性。 时装杂志通过解读时尚服装与配饰，发布有关设计师、产品、品牌的相关信息，吸引消费者购买，缩短了流行周期。 时尚杂志基于自身影响力还会发起环保倡议、举办公益活动等。 如《时尚芭莎》杂志创办的“BAZAAR明星慈善夜”借国际品牌和一线明星的影响力，筹集善款用于非典救助、震后重建工作等等，并获得国家慈善最高奖“2007年度中华慈善奖”。 2020年，《Vogue服饰与美容杂志》提出“NOWFORTOMORROW此刻即未来”环保倡议，由明星讲出自身的环保故事，如一衣多穿、不用一次性筷子等带动更多的人投身环保事业，从一点一滴做起。 杂志封面中周迅身着的无染色羊绒针织衫、提花羊绒针织衫均为Erdos善shàn系列，格纹百褶裙来自Chanel，颜色款式舒适自然，不仅与杂志主题相呼应，更是对品牌形象与产品的宣传。 报纸 报纸是较早出现的传播媒介，通过纸质印刷品向大众传播品牌，信息传递准确且及时。 报纸发行量大，传播迅速，传播面广，对读者的年龄、社会阶层等没有限制，同时具有高出版频率与定时出版的特点。 广播 品牌可以用过广播向听众播发商品广告、品牌信息等，与报纸相比，广播信息内容以声音的形式出现，带有更多的感情与说服功能，可以及时有效地影响受众。 但其只能为听众传播声音，传播信息储存性差，难以查询和记录。 电视 电视汇合了图像、文字、声音等信息呈现形式，人们可以同时接收声音、画面、文字信息。 电视对受众的文化要求很低，信息接收人群得以扩展。 电视在现代媒体中具有突出的家庭娱乐功能，通过在电视中传播品牌信息，受众可以更快速全面地理解品牌，色彩影像可以更加完美的呈现商品形态。 1986年，NIKE在中国大陆的第一支电视广告中，不仅公布了销售公司与展销信息，还喊出了“富有体育精神，更具冠军风度”的广告语。 互联网 网络信息的多媒体呈现形态是报纸的文字、杂志的图片、广播的声音与电视的综合体，品牌可以通过互联网以极高的速度传播大容量、超文本和具有互动性的品牌内容，推翻了传统媒体单向传播模式的弊端，它不仅能够全面地融入图文和影音的形式，还可以与消费者进行实时沟通，信息可保存、可选择。 同时，电子商务快速发展，传统的购物形式被打破，互联网成为品牌传播的重要媒介。 02 国际服装品牌的传播方法 广告传播 广告传播方式不仅能使品牌在短期内建立起较高的知名度，为品牌联想提供空间，还能塑造品牌个性，是品牌传播的重要方式。 通过持续的广告投放，品牌可以维持并提高自身知名度，培养顾客忠诚度，是树立品牌个性与形象的强有力工具。 国际服装品牌进入中国之初，在大型商场与公共场合投放平面广告是其宣传产品、吸引消费者注意的有效渠道。 国际服装品牌在中国的广告传播内容主要分为两类，一是宣传产品功能优势，如NIKE的篮球鞋广告，通过被压坏的球篮与完好无损的篮球鞋做对比，突出产品的高品质；二是传播品牌文化价值，通过广告故事打动费者，突出体现品牌文化所主张的观念、精神价值等。 公关传播 品牌的公共关系活动是企业长期进行的沟通信息、社会交往、树立自身良好形象的一系列行为的总称。 很多人将公关传播与广告传播混为一谈，但实际上两者各有侧重，广告主要目的是提高品牌知名度，推广产品并提高销售业绩，公关传播起到的作用是传播品牌文化、塑造品牌形象。 公关传播是为了企业的长期存在与发展，其主题与价值观应在长时间内保持稳定；广告传播的内容一直在变化，是为了短期产品的推广与活动宣传。 公共关系不仅可以促进品牌资产与社会责任增值，还可以通过在品牌危机时的有效应对，化解舆论压力，优秀的品牌公关传播可以将危机转化为品牌传播的良好机会。 时装发布会是服装品牌传播的独有形式，不仅可以公布品牌最新的时装设计与潮流趋势，还可以传播品牌形象与文化。 Levis作为全球牛仔行业的领头羊，曾多次参与组织公益活动，如艾滋病计划、关爱地球等，这些活动是Levis社会责任感的体现，以慈善的理念向公众传递“与你同行”的品牌文化价值。 人际传播 人际传播是形成品牌美誉度的重要途径，也是最容易被消费者接受的途径。 传统上的人际传播主要是指以人体自身为媒介，以语言、表情和动作为手段的个体间传播方式。 网络媒体的兴起扩大了人际传播的影响力，人际传播延伸到网络媒体，打破了传播者与受传者时间与空间上的距离，人际传播从相识的人之间一对一线性传播转变为人群共享，成为一对多、多对多的网状传播。 借由这种网状结构传播品牌信息，大大提高了传播效率。 但在社会化媒体中，普通的消费者参与到内容贡献中，成为品牌信息的传播者，可能提供有利于品牌的信息，也有可能传播对产品与服务不满的内容，其传播内容与效果都摆脱了品牌方的控制。 传播媒介发出的信息可能不会直接传达受众，可能一部分意见领袖首先接收信息后，再进行“大众传播—舆论领袖—一般受众”的二级传播。 娱乐明星满足了：1、为他人提供了信息；2、对他人的决策施加影响两个条件，即成为意义上的意见领袖。 一般情况下，娱乐明星作为意见领袖对品牌传播效果有正面积极的影响，在新媒体中，其影响大于传统媒体。 如明星可以作为品牌代言人，吸引消费者关注，扩大品牌知名度。

　电商的出现，改变了千家万户的衣食住行，也极大冲击了传统行业。纺织服装产业与消费者日常生活息息相关，更需抢抓“互联网+”的时代风口，“触网”出击、“腾云”而上，为产业发展插上腾飞的“云翅膀”。 　　汕头是国家首批电子商务示范城市之一，电子商务的创新发展为经济发展增添了新亮点，也为本地传统产业的转型升级注入了源源不断的活力。其中，“三新两特一大”产业发展新格局中“两特”之一的纺织服装产业，近年来依托电商渠道降成本、拓市场、斩订单，在产品俏销国际国内市场的同时，也进一步推动产业创新升级。谷饶的内衣、峡山的家居服、胪岗的保暖衣、成田的袜子……这些产品正穿过“云端”走出汕头、走向全国，走进广大消费者的视野。 　　电商“赋能”传统生产企业 　　走进位于潮阳区谷饶镇的茂兴电商内衣产业园，就走进了一个购销两旺的“云市场”。这里地处有“中国针织内衣名镇”“中国内衣之乡”之称的谷饶镇，坐拥内衣产业集聚发展优势，便捷的交通枢纽一脉贯通，50多家内衣生产企业和150多家电子商务企业共同入驻在此。每一天，有超过10万件快递从这里发出，经过全国四通八达的物流网络，最终被送到消费者手上。 　　园区功能齐全，其中内衣供应链选品中心已入驻企业80余家，均有自主开发能力，目前展示产品涵盖文胸、内裤、保暖内衣、塑身衣、瑜伽服、家居服等，展示款式3万多件。入驻园区的韵达快递分拣中心采用自动分拣系统具有较高分拣效率，每小时分拣快递可达2万余件，日分拣量可达50万件。 　　电商经济的发展为纺织服装产业带来了什么？这种变化在这个生机勃勃的电商产业园内体现得淋漓尽致。 　　“电商未出现前，很多厂家遇到的难题之一就是库存，大量的库存积压会导致工厂面临倒闭。随着电商的出现，销售渠道变得多元化，厂家可以在网上通过低价、清仓的销售手段清理库存、降低损失。”茂兴电商内衣产业园负责人林丹燕介绍道，传统产业以前面临供需信息差，而纺织服装产品的市场需求变化快，导致一些企业盲目生产、库存过多，再加上销售渠道的限制，容易造成产品积压。“以往工厂开拓客户的方式十分有限，大多是参加展会或上门拜访，效率也比较低，而现在直接在网上开店，放上产品链接，就有客户自己来找。” 　　在电商出现之前，企业的原料采购和产品销售主要依靠线下面对面的交流推介，不仅成本高、效率低，而且覆盖范围有限。“企业生产需要很多原料和机器零件，以往厂家知道的就那么几家，而且大部分是中间商，但现在可以直接在网上选择供应商，不仅拥有更多的选择权，也能时刻与供应商保持紧密的联系，以更合理的价格来解决工厂的原料需求问题，从而降低采购成本。”林丹燕表示。 　　园区实现“电商+内衣”集聚 　　触及电商业务，往往需要招揽专业电商人才，搭建电商运营团队，这对于传统生产制造企业来说，既意味着一项不小的开支，也使企业面临着日常运营维护的巨大挑战。把企业搬进电商园区，则成了一个利用专业资源、降低人力成本的选择。 　　汕头市鑫利发织造有限公司是2018年入驻茂兴电商内衣产业园的一家生产企业，主要生产适用于内衣套装、瑜伽服等的针织面料。入驻园区3年多的时间里，电商业务板块在公司产值中已经占据30%的比重。作为生产厂家，搬进电商产业园，既能够与园区内上下游企业实现便捷互通，也能够用好园区内电商资源优势，帮助产品更好地“走出去”。 　　“在园区里，除了上下游供应商外，还有传统电商平台的公司，以及私域社区团购的代理点，对我们公司电商内销业务的提升有很大帮助。”公司总经理林钦鹏表示，近几年来谷饶纺织产业电商发展迅猛，尤其是直播电商等新业态的发展，增大了内衣市场的需求量。接下来公司将继续加大电商平台的投资力度，并积极拓展亚马逊等国际电商平台，依托谷饶内衣优势产业链把企业进一步做大做强。 　　消费端主导走向“按需定制” 　　曾北林是湖南新蚁人电子科技有限公司的运营负责人，从事电商行业近10年的他，3年前从湖南长沙来到汕头进驻茂兴电商内衣产业园。与之前在长沙的经营环境不同的是，如今公司扎根在纺织服装产业带中，供应商就在身边，园区及其附近完整的产业供应链能够满足公司发展的需求。 　　天猫、淘宝、拼多多……这家电子商务企业主要依托大众耳熟能详的电商零售平台销售针织内衣产品。一头连接着完整的产业供应链，一头连接着互联网上广阔的消费市场，这是茂兴电商内衣产业园中150多家入驻电商企业的共同之处。 　　“进驻园区以后，原材料成本降低了、经营效率提升了、销售额翻了一倍。”曾北林表示，由于产业带集中，电商企业和供应商可以直接面对面交流，商机更多、渠道更广、信息更清晰。“以前并不清楚某家供应商做什么产品，来到这里以后可以亲自到工厂现场看看，对产品有更明确的认知。” 　　而如今，电商企业和供应厂商的关系也在慢慢发生转变。“以前是供应商生产什么、电商就卖什么，这两年的趋势是电商卖什么、供应商就做什么。”在电商行业摸爬滚打近10年，曾北林清晰地看到当前纺织服装行业发生的变化，也看到传统电商业态的升级转变。从“电商跟着供应商走”，到“供应商配合着电商走”，这种模式成就了纺织服装企业的新机遇，也带来了新的挑战。 　　“好的产品才是留住客户的关键所在，以前等工厂客户的回馈比较慢而且信息不全，现在可以直接通过网上的买家评价，及时了解产品的不足，进而调整升级。”茂兴电商内衣产业园负责人林丹燕说。 　　“传统渠道毕竟有限，相信未来电商覆盖范围会更广、电商平台会更成熟。”曾北林表示。在这些电商从业人员的口中，一幅“互联网+纺织服装”的新图景逐渐清晰——未来，客户通过电商平台下单，由电商企业筛选后将订单反馈到工厂进行定制。“这样能极大提高生产效率，也能够避免盲目生产带来的损失，希望传统企业提升创新能力，迎合电商发展趋势做出改变。”

很多人在打算开始直播的时候都没有计划，一开直播就是一顿输出产品，没有直播话术，也没有技巧，这样就很容易导致无话可说，沉默不语。导致整个直播转化率低，或者违规被关直播。 举个服装行业的例子，送你一个直播话术。这套话术在直播前先熟悉一下再去直播，你就会发现比以前强多了~ 一、服装穿搭引导 话术一、:我现在已经帮大家搭配好穿搭了，就是身上这套衣服搭配上衣和包包，但是还有一点很重要。你一定要选一双漂亮的袜子。袜子是这套衣服的重点。如果搭配不好看的袜子，这套穿搭没有灵魂，点左上角亮灯牌，主播会分享给你。 二、强调ins流行 话术二、看看现在最流行的衣服是什么，我们家就是跟着时尚潮流走。在这可以看到明星平时穿的一样的款式，下穿小裙子长袜，搭配这种克莱因蓝简直就是yyds！ 三、利用穿着效果体现产品价值 话术三、主播今天给大家挑的款式都是大牌视觉款。我身上的这个不管是黑的还是白的都好看，而且这个白色的特别适合出去逛街的时候拍照。今天这个数量有限，就随便拍了，以后就没有这个价格了，来，准备改价上链接，321~ 以上就是码尚介绍的一部分直播带货话术。希望能帮到你，也希望你能运用到实践中。

当元宇宙在2021年凭一己之力带火了虚拟地产、NFT头像等数字藏品之后，如今又出现一阵被虚拟服装掀起的新的时尚潮流。 在外观上，虚拟服装看上去比现实世界里的服装更夸张、更有想象力，但两者最大的不同就在于，虚拟服装的购买者并不能真正穿上这些衣服，只能通过技术手段将真人照片与虚拟服装合成到图片或视频中。 有网友评价称，这是打着元宇宙的旗号在卖QQ秀，谁买谁是大冤种。但也有人认为，虚拟服装正在成为一种新的流行趋势，为元宇宙与现实世界的连接打开了新的思路。在争夺元宇宙发展先机的竞赛中，虚拟服装究竟是新的收割手段还是真的产业潮流？ 虚拟服装“贵”在不真实 虚拟服装被吐槽成QQ秀，一点也不冤枉。在不考虑元宇宙概念的背景下，虚拟服装给人的感受就是“在虚拟世界穿的衣服”——虽然这样的描述多少带有一点科幻的意味，但目前的虚拟服装普遍在实际观感上和游戏皮肤或是短视频平台上的特效滤镜并无二致。可偏偏就是这样一件普通的虚拟产品，被赋予了极高的价值。 位于荷兰阿姆斯特丹的数字时装公司The Fabricant，是世界上最早尝试制作“数字服装”的企业之一。2019年，The Fabricant联合知名区块链游戏公司Dapper Labs以及AR滤镜设计师Johanna Jaskowska，利用2D服装图案切割软件和3D设计软件创造了一款名为“Iridescence（意为‘彩虹’）”的虚拟服装。得益于强大的渲染技术的表现力，这件高级定制礼服有着极为真实的外观，从最终的展示图片上来看，就如同闪烁漂浮在空中的斑斓彩虹一般。 此外，它还是一件基于区块链网络，可追溯、可交易和可收藏的数字艺术品。在彼时由区块链掀起的数字经济的繁荣背景下，它成为了一种将现实世界成功映射到数字世界的象征，因而最终以高达9500美元的价格通过区块链网络完成交易。 看到“彩虹礼服”大获成功后，世界知名服装品牌们也开始注意到虚拟服装的风口。国际一线奢侈品品牌Dolce&Gabbana随后设计的金色玻璃连衣裙NFT，以近70万美元（约合人民币约446万元）的售价刷新了虚拟服装的成交纪录。2021年，伴随着元宇宙概念风靡全球，Balenciaga也成立了元宇宙业务部门，Gucci和Burberry也先后推出了自家的虚拟服装，Nike则聘请了专门设计虚拟运动鞋的设计师，在线上推出了数款虚拟球鞋。 世界大牌们纷纷入局虚拟服装，不只是为了“蹭热点”，而是看上了背后实实在在的好处。根据摩根士丹利的预测，奢侈品品牌在元宇宙的加持下，将使其潜在市场在2030年扩大10%以上，为整个行业带来超过500亿美元的营收增长。 摩根士丹利之所以给出这样的判断，主要是因为传统服装行业从原材料采购、商品生产到零售终端的运输环节，都存在一定的沉没成本。而虚拟服装的制作则直接省去了实物生产流程，减少了大量运营成本，服装企业也不用面临换季时处理库存的问题。 其次，服装企业在设计过程中，可以将虚拟服装作为模板进行设计、修改和展示，大大降低了设计和制作成本。另外，制作虚拟服装对于降低碳排放也有显著效果。相关资料显示，制作一件虚拟服装能够使碳排放降低97%，并且节省872加仑的水。如此一来，“不真实”反而成为了虚拟服装的优点。 元宇宙QQ秀收割大冤种？ 按照惯例，国际大牌都看好的行业新风口，理应很快通过“copy to China”的模式在国内迅速萌芽，但国内传统服装企业对于虚拟服装的兴趣好像并不大。不过这并不妨碍潮流设计师以及加密资产、NFT收藏品的爱好者们，将虚拟服装带入到中国的社交网络，让更多普通人认识这一新物种。 今年3月份，中国设计师品牌ANNAKIKI正式回归米兰时装周线下实体秀，在“<后人类编码POST-HUMAN CODE>”的大秀主题下，推出了2022秋冬NFT虚拟服饰胶囊系列。为了推广活动，大秀官方邀请吉克隽逸等一批女明星，通过个人微博晒出了自己身穿NFT虚拟服装的图片。其中，吉克隽逸“穿着”一身银色礼服，与现实背景产生了强烈的视觉冲突、夸张的造型一度引发了网友们的围观。 事实上虚拟服装也并非都是极度夸张和充满科幻感的，比如网红周扬青在小红书上晒出的第一件NFT礼服，除了小臂和领口处采用了金属质感的材质外，整体看上去和常见的高级定制礼服区别不大。 与早期媒体报道中奢侈品品牌虚拟服装卖出的惊人价格相比，面向普通用户的虚拟服装售价并不算太贵。即便是去年8月，迪丽热巴登上《NYLON》杂志时所穿的蓝色蝴蝶结虚拟裙装，官方售价也仅为120美元（折合人民币764元）。在主流数字设计平台网站，Tribute Brand官网上，大多数虚拟服装的价格也都在30美元到80美元之间，而唯一有挑战的事情，是平台上架的虚拟服装经常很快售罄，让人连个“上当”的机会都抢不到。 虚拟服装的热销盛况，同样也发生在小红书平台。今年1月份，小红书上线了名为“STEP INTO R-SPACE”的数字藏品发行平台。据惊蛰研究所观察，目前该平台已经有不少个人设计师发布了虚拟服装、虚拟饰品等虚拟商品。从商品列表上可以看到，许多虚拟服装作品发布不到一个月就已售罄，而这些被抢购一空的商品，售价区间从数百元到数千元不等。 有意思的是，一些设计师还配合眼下的“520”这一特殊促销节点，推出了限量款商品。例如全球限量52份、售价520元的虚拟服装，以及全球限量200份、售价49元的虚拟节日礼盒。这种虚实结合而又与时俱进的特殊商品策略，让人一度怀疑是传统电商在元宇宙行业再就业了。 据惊蛰研究所了解，购买虚拟服装并不像购买QQ秀那样简单，买家通常需要按照要求提供一张全身照作为合成素材，并且留下邮箱地址，然后在10到15个工作日后就会收到合成的照片。一些商家为了保证最后的成片效果，还会对站姿、拍照角度给到具体的建议。比起购买游戏皮肤，虚拟服装的消费体验，更像是在线购买修图服务的感觉。 用新消费包装虚拟价值 对于不了解加密资产、元宇宙这些背景的普通人来说，他们很难去理解虚拟服装的价值。因为就感官层面来说，消费者最后得到的只是一张合成照片、一段视频，除此之外虚拟服装并不能带来更多的产品体验。但是在圈内人看来，虚拟服装的流行不只是新商品获得市场认可的一个现象，背后更反映了年轻人群在消费观念上产生的新变化，以及给虚拟产业带来的巨大行业前景。 95后区块链技术爱好者、数字资产投资者小林告诉惊蛰研究所，虽然虚拟服装不能穿出门，但是买家可以将自己身穿虚拟服装的图片和视频分享到各种社交平台，因此虚拟服装除了具备审美价值外，本身也具有社交货币的功能。 “就像之前歌手林俊杰、NBA球星库里这些公众人物花几十万买一张NFT的头像一样，他们认为这是一件时下流行的、非常酷的事情，所以愿意为它买单。而且在同样购买了这类产品的人群中，也会形成一种身份认同。” 据小林介绍，其实很早就出现了虚拟服装的概念，只是当时并不像现在这样受到关注，而元宇宙概念风靡全球后，虚拟服装才又被一些数字经济公司和设计师们重新注意到。“而且从实际情况来看，一些国际大牌的实际操作倒是有点蹭热点的感觉。比如LV、Nike与一些游戏合作推出的虚拟服装和虚拟潮鞋，本质上是给游戏中的皮肤‘上链’，让玩家可以通过区块链网络查询到全网唯一的地址来证明数量限制和唯一性。” 小林认为，仅仅基于产品自身，虚拟服装或许很难体现其价值，但是企业却可以通过这件事来表示自己始终走在行业前端，将其作为一种企业地位的象征。“还有一点很关键，近两年元宇宙、NFT是年轻人群高度关注的热点领域，这些传统企业为了吸引年轻人的注意，主动蹭热点也无可厚非。前几年无糖气泡水火了以后，娃哈哈、农夫山泉这些传统企业也不开始卖类似的产品吗？这就是用新消费的思维包装虚拟经济，先不管做的东西能不能用、好不好用，先赶上这波风口最重要。” 32岁的大刘也是一名数字资产投资者，在他看来，早期的数字资产由于缺乏与现实生活的联系，很难得到推广，但是NFT以及虚拟服装将数字资产的概念具象化了，因此很容易被新手投资者理解和接受，这为数字资产进入大众时代找到了新的突破口。 “2021年以前我们谈数字资产的时候，几乎不可能用一两句话就让完全没有接触过的小白听懂这是什么东西。但是从NFT开始，我们看到越来越多的新手投资者主动加入进来。”大刘认为，作为互联网原住民的Z世代对数字商品这类新事物，有着天生的理解能力和适应能力，所以他们很自然地就能接受NFT头像、虚拟服装这种数字资产。“而且这些新事物的生产者们也在极力地迎合年轻的喜好，比如大多数虚拟服装都采用了赛博朋克和未来感、科技感的设计风格。在年轻人眼里，把这种图片分享到社交平台，是非常有个性的一件事。” 但是有热钱的地方，也总会有陷阱。惊蛰研究所了解到，由于最后交付的内容通常只是一张合成图片，因此存在以P图的方式假冒虚拟服装产品的情况，不了解虚拟服装制作原理的消费者，往往难以辨别这种骗局。不过目前已有平台能够提供实时合影的服务，买家可以直接在AR相机里换上自己购买的衣服拍照，因为经过了技术渲染，所以拍照呈现出的衣服贴合度和运动状态下的同步效果会比较好，这也能够成为辨别“P图”的一种有效手段。 “除了假冒伪劣外，还有一个很重要的问题是，有的虚拟服装是NFT，但有的就只是图片服务而已。”据小林解释，虽然买家最后收到的都是一张图片，但是虚拟服装NFT一般会发行在拥有庞大用户数量的知名区块链项目上，通常也会要求使用该项目发行的通证作为交易结算方式。而那些可以直接在线上使用人民币账户购买的产品，本质上只是在图片合成后将其“上链”，然后生成一个可以确权验证唯一性的地址给到买家。 “简单来说，一个是官方正版渠道售卖的正品，另一个则是非官方渠道买到的高仿产品。可能本身在产品质量上没有特别大的区别，但是市场价值会有很大的差距。”小林还提示到，由于目前国内并不支持数字藏品的二级市场交易，所以虚拟服装还不具备增值变现的可能，如果是因为个人喜欢，那么不论买哪个都一样，甚至可以直接使用人民币账户的虚拟服装，反而会因为方便支付而得到更多人的喜欢。 虚拟服装最大的不同，就在于它虽然是数字商品，但它的呈现方式将虚拟世界与现实世界进行了融合，让人们看到了一个虚实结合的世界。 试想一下，如果未来人人都将在元宇宙里拥有一个与现实世界完全一致的数字身份，即便法律没有强制要求，恐怕大部分人也不会选择赤身裸体地行走在虚拟世界。而且虚拟世界释放了现实中的物理空间限制，任何别出心裁的创意设计都有被实现的可能。到那时，你会想要穿什么样的衣服呢？ 回归数字资产的发展进程可以发现，从早期基于各种公链发行的通证到现在的NFT、虚拟服装，它们在物理层面上都不过是一串代码，但是从它们依次出现的过程中可以看到，现实世界里的事物已经逐渐向可编程化发展。这也意味着，元宇宙的宏大叙事正在一步步距离现实世界更近。

线上电商，穿搭服饰的频道玲琅满目；线下商业街，男装女装的橱窗鳞次栉比。服装产业的大王旗，一直以来，都在风云变幻，热闹非凡。 在“衣食住行”中占据人类最核心需求的服装产业，长期聚集着大量的目光。在成人装白热化竞争的另一面，由于童装市场的特殊性，一直缺乏强有力的品牌。 如今随着经济的发展和国民生活水平的提高，家庭对孩子的消费投入逐年增加，童装市场的消费热度也开始空前增长。 但在新消费概念的热潮下，能真正以大数据和人工智能驱动，从潮趣设计理念的角度打造童装品牌的企业少之又少。再加上服装行业成本高、效率低、库存大等因素，一场产业升级的变革也迫在眉睫。 哪里有需求，哪里就有机会。市场长期的空缺，也给一些嗅觉灵敏的创业者新的机会。以TOP FAVOR为代表的新势力玩家，正将传统思维和商业模式一点点打破。 01. 千亿童装市场， 服装领域的“最后一块蛋糕” 随着互联网和科技的发展，越来越多数字科技的内容进入到消费领域，这些带着新技术、新模式、新媒介的新消费品牌，正成为消费市场增长的生力军。 根据国家统计局的数据，从2019年开始，我国消费品市场迈入了40万亿。2021年童装产业近2900亿，到2025年预计能达到4738亿的市场规模。 面对如此庞大的市场，自然少不了玩家们虎视眈眈的目光。但千亿数字的背后，童装行业的现状却是巨头品牌少、集中度低、竞争分散的市场格局。因此童装市场也被公认为是服装领域的“最后一块蛋糕”。 根据Euromonitor 的数据，2015-2020 年森马旗下的“巴拉巴拉”品牌连续保持童装市场占有率第一的地位，份额从 2015 年的 4.1%提升至 2020 年的 7.5%，而其他品牌市场占有率仅约 1%，甚至不足1%。 “这也意味着童装行业，未来一定会诞生超级品牌”，TOP FAVOR联合创始人唐艺恩表示。 不仅如此，市面上其他的童装品牌，也大多是成人装旗下的童装品牌，比如优衣库旗下的Kids品牌等，都是在做成人服装之余，兼做一些童装。 道理很明显，“儿童不是缩小版的大人”，童装自然不能按照成人服装的思路去设计和制造，于是久而久之，真正专业的童装需求一直没有被满足，导致这个赛道严重缺乏品牌心智。 对于童装市场来说，这是一个巨大的品牌蓝海，也蕴藏机会。另外，当前市场的变化正悄然来临。 “二孩、三孩政策”的全面放开，意味着未来将有更多的增量。更重要的是，90后、95后逐渐成为父母，这一代人已由功能性需求转向对美观、时尚、社交等多方面的追求。精品、潮流等消费理念，也将作用在他们的孩子身上。 另外新生代消费者愿意为品牌和品质支付更高的溢价，家庭对儿童消费支出的占比也在逐年上升。 童装市场在这些“量”和“价”的驱动下，发展空间巨大。这个行业，正产生着前所未有的热度。一家真正完全从童装出发的新消费品牌，市场需求从未如此强烈。 以TOP FAVOR为代表的童装新品牌，正在试图通过自己的方式打破这个局面。 02. 童装是妈妈时尚的延伸， 要与2.5亿孩子的妈妈建立心智 “小时候，妈妈每次给我买衣服，都会买大一号，因为长得比较快，说要明年继续穿，再买的时候还是会继续选择大一号。” “不怕笑话，长大之前很多情况都只能穿哥哥姐姐的旧衣服，能选择的不多。” ...... 这些看起来是调侃，其实是很多80后、85后成长过程中的真实写照，也是国内童装行业发展的缩影。 但随着经济水平的提高和90后、95后等年轻一代成为父母，这样“能省则省”的消费思维正在消失，取而代之的是“把最好的都给孩子”。 而“把最好的都给孩子”这句话，在TOP FAVOR的品牌理念里，则叫“给你偏爱”。 这不仅是品牌对用户的真情实意，也凝聚着新生代父母对孩子的情感。TOP FAVOR为用户提供最好的产品和服务，父母则通过TOP FAVOR的产品向孩子表达最极致的爱。 在这样的理念基础下，TOP FAVOR也在产品上开始思考，童装除了满足实用功能外，还应该有哪些元素内涵。 如果细心观察，童装和在线教育有些类似。使用产品是孩子本身，但选择并为之付费却是父母。而童装的消费主力人群是妈妈居多，爸爸的权重非常低。因此童装产品往往更多是妈妈审美及取向的体现。 在第七次人口普查中，我国0-14岁人口约为2.5亿，所以如何更多的与这2.5亿孩子的妈妈产生品牌共鸣，则尤为关键。除了品质过硬之外，还要有着其他元素来支撑。 在TOP FAVOR看来，“童装是妈妈时尚的延伸”。为了抓住妈妈们的心理，在产品设计理念上，TOP FAVOR选择从潮流文化作为切入点，以“潮玩X童装”的模式，从而实现品牌的心智占领。 据了解，2015年到2020年，我国潮玩产业年复合增速高达 36%，预计2024年市场规模将达到763亿。当下很多顶级买手店，都会选择摆放大量的潮玩，来衬托门店的调性和产品的调性。随着潮玩市场的崛起和认可度提升，潮玩已经成为大人和小孩的共同爱好。 “经典而普通，缺乏乐趣”，唐艺恩指出当前童装产品的痛点。“我们正是抓住了全新的热点需求，把潮玩和童装结合，围绕潮文化推广、IP孵化运营、潮服饰设计、消费者触达，打造一个全新的童装消费模式，为全球用户提供更有价值的潮文化产品。 在产品线的布局上，TOP FAVOR母公司也将会打造高中低三个品牌线，满足不同群体的需求。今年9月将会宣发第一个品牌产品，定位于轻奢潮趣服饰品牌，关注孩子及潮妈的生活方式，通过潮玩和服装的碰撞，促进父母、孩子及朋友间的正向互动。 目前国内童装市场，国产品牌集中在中端市场，国际一线大牌往往定位高奢，而轻奢市场却少有品牌布局，正处于一片蓝海。 随着新生代父母登上消费舞台，他们的经济能力和购买意愿是有的。但核心是有没有好的品牌和产品去承接他们的购买力，满足他们的消费诉求。 另外，先高后中低的打法，更符合做品牌思维。在唐艺恩看来，TOP FAVOR定位在轻奢，会投入更多的资金，去研发更好的产品，建立更优质的供应链体系。当整个供应体系建立起来，能更好的反哺中低端品牌，从而形成降维打击，去服务更大的市场和更多的用户。 TOP FAVOR将“潮玩X童装”的融合，满足了当前个性化、多元化的消费时代。潮玩具有强烈的社交文化属性，这也是年轻人价值取向的重要元素，对新生代父母有着很强的品牌吸引力。 当然要想占领新生代父母的心智，不仅仅是在产品层面，还包括品牌价值、品牌文化、品牌运营等多个方面。眼下TOP FAVOR就像一个“搅局者”，在这童装江湖里，掀起一场童装潮流品牌的革命。 03. 要做“服装界的特斯拉” 用AI技术重构服装产业链 要成为“服装界的特斯拉”，在谈到TOP FAVOR的未来时，唐艺恩给出这样的回答。 作为汽车行业中最大的“鲶鱼”，特斯拉用过硬的技术和新锐的品牌理念，成为新能源汽车，甚至是整个汽车产业的引领者。 相比之下，服装行业显得很落伍。服装产业的历史比汽车产业还要悠久，但至今还没有被AI技术从底层完全改造过，甚至鲜有资本关注。 虽然很多传统企业都在尝试产业升级，但收效甚微。现在的传统服装企业所做的升级改造，产业会有所变化但本质不大。 “我们的目标是加速人工智能对全球服饰产业的变革。”唐艺恩这样解释道。 在这个古老的行业里，注入最前沿的新技术和新理念，也必将激起一片浪花。要成为“服装界的特斯拉”，TOP FAVOR显然不是一句空谈。 TOP FAVOR通过自主构建的AI技术图谱，正不断的把数字化理念，融合到服装产业中，以期重塑整个服装产业链。 在TOP FAVOR的AI技术版图里，覆盖了从AI设计、AI供应链、AI柔性智造到AI营销的全产业链路，通过AI技术来重构服装的全部环节。 比如AI设计。传统的服装设计，过于依赖设计师的个人能力，不同的设计师，设计出来的作品千差万别，即使是同一个设计师，发挥也并不稳定。设计师不仅有2-3年的设计瓶颈，也会受到灵感、审美的限制，很难持续产出高质量设计。 但借助AI 技术，利用算法和强大的数据分析、信息提取以及学习能力，使得AI创造出来的作品，始终质量在线且能源源不断。同时也能避免用人成本和用人风险的问题。 又比如AI柔性智造。传统企业的服装生产，往往采用“以产定销”，造多少产品就卖多少货，这很容易出现极端：一是高估市场，生产大量产品，但销售不畅，产生大量积压，根据服装上市公司的财报，传统服装企业的年存货周转天数平均超过200天；二是低估市场，生产产品不足，错失销售良机，利润受阻。 而TOP FAVOR 的AI柔性智造，一改传统的“以产定销”思路，采用“以需定产”的策略，通过算法即时地根据销售情况确定生产产量，减轻库存压力和现金流压力。 如此彻底而深度的构建和应用AI技术，去改造传统的服装制造行业，事实上也是很少见的。唐艺恩表示，“我们要用AI打通设计、供应链、智造和营销四个环节，通过AI设计、AI供应链、AI柔性智造以及AI营销形成一个完整的闭环”。 在AI技术和大数据的双轮驱动下，TOP FAVOR既能够更好服务于用户，又可以带动产业升级。 从技术到落地，道阻且长，特斯拉也花费近20年时间完成了对产业的升级改造。TOP FAVOR虽在创业初期，但也具备一些优势。TOP FAVOR几位联合创始人分别来自服装、互联网、新能源汽车和人工智能领域，在能力和背景上极为互补。也正如唐艺恩所言，我们想尽自己所能，让服装行业这棵老树焕发新芽。 可以明显感知到，TOP FAVOR从成立之初，就不是一家单纯的服装企业，而是一家具有技术基因的科技企业。 这样的能力和背景，也让资本对TOP FAVOR表达了浓厚的兴趣。2021年11月成立的TOP FAVOR，成立3个月就获得了两轮融资，目前第三轮融资也在开展中。如此快速的融资速度，也是资本市场对其的认可。 新的品牌理念，新的模式、新的创新，这也正是服装产业所迫切需要的。相信当一家公司能对产业、用户充满偏爱，那么市场也会给它足够的偏爱。

2022 年 5 月 18 日，“消费品生产企业智能化改造和跨境营销赋能推介会--象山纺织服装专场”在宁波象山顺利举行。本次活动由浙江省企业技术创新协会跨境服务专委会、浙江理工大学象山针织研究院联合主办，象山县经济和信息化局协办，得到了象山针织产业创新服务综合体的大力支持。 浙江省经济和信息化厅消费品工业处副处长赵晶出席活动并致辞，浙江省经济和信息化厅消费品工业处二级调研员刘伟龙、宁波市经济和信息化局消费品工业处处长唐文俊、象山县人民政府办公室副主任洪海、象山县经济和信息化局党委书记、局长徐大栋、象山县经济和信息化局党委委员何志平、浙江省企业技术创新协会跨境服务专委会主任潘国栋、秘书长戴冰、浙江理工大学科学技术研究院常务副院长兼科技处处长、产业中心主任杨晓刚、浙江理工大学象山针织研究院院长张勇、象山县纺织服装产业联盟秘书长欧华琴、飞榴科技CPO刘珂博士、SaaS商业运营总监丁腾飞出席，宁波兄弟服饰有限公司、浙江甬南控股集团有限公司等 30 家企业代表参加活动。 省经信厅消费品工业处副处长赵晶致辞中表示，帮助纺织服装产业解决目前面临的困局，是我们选择象山作为试点，开展“浙里智造供全球”首场活动的重要原因。希望从象山开始，从纺织服装产业带起步，辐射带动全省纺织服装产业甚至其他产业，改变传统的代工模式，要加大研发，推动智能化发展，打造绿色、高端的品牌。要通过上下联动、政企携手，共同打造出一批具有引领性的标杆企业，打造出一个具有示范性的象山样本，打造出一种可复制可推广的浙江模式。 象山县人民政府办公室副主任洪海表示，象山县作为宁波市时尚纺织服装标志性产业链的重要布局区域，曾入选“出口针织服务质量安全示范区”，服装企业超过 1000 家，规上企业 191 家，每年的产值过百亿，一直以来多是传统的外贸营销模式为主，拥有非常深厚的基础生产能力。但因疫情原因，在生产物资、产业工人稳定、境内外物流运输等各方面都给我们的企业带来了巨大的影响。“浙里智造供全球”系列服务活动能把象山作为试点，也对活动通过智能制造和跨境营销帮助企业解决痛点，助力实现产业升级表示大力支持。 据了解，飞榴科技作为国内领先的基于AI技术的服装柔性供应链服务公司，为数千家服装工厂、设计师、跨境电商、品牌客户等商家提供小单快反的SaaS产品和S2B2C的供应链服务，先后获得了字节跳动、高瓴资本、GGV等投资的数亿元融资。 会中，飞榴科技为象山县服装生产企业介绍了智能化工厂“柔性生产”“小单快反”等符合当前电商现状的生产模式，CPO刘珂博士表示飞榴深耕服装行业多年，以AI技术+数据赋能服装产业升级，飞榴不仅自主研发了基于AI的智慧生产协同软件，同时打造了服装智能制造云工厂平台，通过推行服装工厂“智慧大脑”建设，打造工厂智慧运营指挥中心，打通前端销售数据与生产数据，实现供需端订单智能匹配、柔性生产。飞榴自研的黑袋子APP，对接抖音网红主播，提供优质货源，提升本地服装制造企业供应链协同能力。目前，飞榴已经全面布局服装产业数字化，构建了完整的商业化闭环和合作共赢的生态。刘珂博士分享了飞榴已经成功落地实施的智能化改造标杆案例。她士认为目前服装行业的发展已经由传统线下消费逐渐转向互联网线上消费方式，整个行业需要适应全球电商零售行业互联网业化发展的趋势，飞榴科技愿意携手象山政府，共同推进服装产业数智化转型升级，用中国智造来代替中国制造，用产品的质量以及品牌去赢得市场。 飞榴SaaS商业运营总监丁腾飞则讲解了智能化工厂如何通过AI以“智”提“效”，他希望未来与象山的企业更加深入了解，帮助更多企业进行数智化升级，提高企业核心竞争力。会中，在大家的见证下，宁波兄弟服饰有限公司总经理贺若珈与飞榴科技SaaS运营总监丁腾飞签约了宁波兄弟服饰数智化工厂改造项目，宁波兄弟服饰做为试点模范企业，为象山县的服装企业提供了标杆，加快了当地服装行业转型升级。 通过本次会议，参会企业深度了解了服装企业智能化改造和跨境电子商务业态，飞榴科技也将继续走访本地企业，针对企业实际需求和痛点进行深入调研，帮助本土企业数智化转型升级，助力象山成为全国纺织服装数字化产业示范基地。

估值13.6亿的资产，说捐就捐了！ 5月17日晚间，雅戈尔发布公告称，拟向宁波市人民政府捐赠近日才完成验收的普济医院及相关资产，并退出健康产业。公告显示，拟捐赠资产预估价值13.6亿元（以决算为准），捐赠将对雅戈尔2022年度净利润的影响预计为10.2亿元。 该消息一经发布，引发社会各界广泛关注，有人称赞，有人骂，网友们为此吵翻天。 服装巨头名利双收，9万股东却气炸了 有网友震惊表示：意料之中会捐一点，没想到大方到这么彻底。 有网友为雅戈尔点赞，评论称：捐赠是美事一桩，为服装巨头雅戈尔捐医院点赞！ 还有网友认为：捐款捐物是最好的广告，睿智的雅格尔名利双收！ 雅格尔捐赠之举赢得了一片赞誉的同时，却惹怒了一大批中小股东，有投资者气愤表示：雅戈尔此举是“慷广大中小股东之慨”。 还有投资者分析称：按照雅戈尔9.03万户的股东数计算，则相当于户均要捐1.5万多元。 不少投资者感慨表示：在股市！感叹股民永远都是最可怜的！永远被主力机构吸不完的血！ 甚至有投资者建议：让雅格尔董事长李如成自己掏腰包，以15亿元将医院买下，然后再捐出去，不能自己做好人牺牲小股东的利益。 对此，雅戈尔相关人士在回应媒体时称，捐赠事项将提交到6月2日今年第一次临时股东大会上进行表决，中小股东如有异议可以在股东大会上提出，其表示：“从净利润的影响金额来看，或者说从净资产比例来看，（此次捐赠）都没有达到说要提交到股东大会审议的标准，公司现在提交到股东大会，就是考虑到中小股东利益。” 业内人士指出，类似于捐赠资产这种事项，如果大股东不回避表决，通过几乎没有悬念(雅戈尔控股占公司总股本33.73%)。即便是小股东单独计票，作用有限。 豪捐13.5亿，雅格尔图什么？ 据了解，雅格尔于2015年开始进军大健康领域，2018年开始筹建普济医院，在2018年年报中，雅戈尔称计划投资17亿元，筹建三级甲等标准的大型综合智能医院，打造医养结合的健康小镇，并筹划成立康旅控股有限公司。三年后，普济医院通过验收，但2年时间过去了，普济医院的开业时间却一拖再拖，迟迟没有进入回报期。 如今，斥资10多亿建成的医院，却要捐赠给宁波市政府，雅格尔究竟图什么？ 关于此次捐赠，雅格尔给出的捐赠理由是：国内外经济形势不确定性加大，国家医疗体制改革纵深推进，公司缺乏相关行业的运营团队和经验，若继续投入普济医院及相关资产，投入产出可能出现较大程度的失衡，不利于公司聚焦资金和精力发展主业。 雅戈尔有关人士解释称：“之前考虑过跟有相关经验、资源的国内外公司寻求合作机会，但没有达成。捐赠给宁波市政府是综合权衡各方面考虑下的一个结果。” 对于雅格尔的说法，很多投资者并不认同，他们认为：医院可以转让、可以出售，为何偏偏要捐了？ 雅戈尔的3名独立董事认为，本次捐赠事项符合上市公司积极履行社会责任的要求，有利于提升公司社会形象，有利于进一步聚焦主业。 对此，有医疗行业人士表示：“医院创业门槛比较高，投资额度大，回报周期长，外行资本跨界做医院比较困难。” No Agency时尚行业独立分析师唐小唐则认为， “雅格尔此次捐赠医院的行为，对投资者来说，或许利益受损，但是这一行为对于一个有利益之外追求的公司，应该会带来更大的回报。” 送房子、捐衣服、捐医院，服装巨头成“慈善狂魔”？ 实际上，除了捐医院，雅格尔还曾对外捐物资、赠房。 今年4月，雅戈尔向宁波大学捐赠总计包括14.89万件的健康用品，其中包括T恤、内衣、卫浴用品等日常生活必须品，总价值为5000万元。 去年7月，宁波籍射击运动员杨倩在东京奥运会为中国代表团取得首金，雅戈尔集团即决定奖赠杨倩一套雅戈尔江上花园住房，价值超过300万元。 对此，有人认为雅格尔此举就是为了蹭热点。 也有网友表示：宁波企业帮助宁波发展，雅格尔是名副其实的良心企业！ 雅戈尔集团创建于1979年，经过43年的发展，已成为全国纺织服装行业龙头企业。2021年报显示，雅戈尔全年营业收入136.07亿元，净利润51.27亿元，时尚板块虽贡献超50%的营收，达68.21亿元，但该板块净利润仅为9.36亿元。 对雅格尔来说，服装主业的利润远远低于投资和地产业务带来的收益，财报显示，2016年-2021年，雅戈尔每年的投资收益稳定在30亿元以上，2019年除外。2020和2021年雅戈尔的投资收益分别为76.06亿元和30.56亿元，仅两年投资收益之和就超过100亿元，远超其服装业务的收益。 创始人李如成曾公开表示：“通过投资房地产和金融证券所赚取的利润，是雅戈尔服装做30年也赚不到的。” 2019年，雅戈尔表示要持续收缩非主业以外的投资，提出以增资聚焦主营业务，打造时尚集团的目标。隔年，雅戈尔高位减持宁波银行2.96亿股股份，成功套现100亿元。今年5月雅戈尔宣布拟以33.61亿元价格向国家管网集团出让联合管道公司1.32%股权。如今再捐赠普济医院，宣布退出大健康产业。雅戈尔确实一直在收缩它的投资版图。 有分析师认为，房地产行业前景不明朗，投资市场优质标的不多的情况下，回归主业是雅戈尔的必然选项。“雅戈尔的服装板块相对稳定，在特定的市场仍保持品牌效应与品牌溢价，在很多服饰行业企业赚不到钱的情况下，雅戈尔依然有保持持续盈利的势头。”

近日，一批20万只一次性医用口罩和5万只KN95防护口罩，在青岛铁路服装厂装车发出，通过快递空运发往甘肃省，及时供应当地铁路部门防疫物资日常需求。5月份，青岛铁路服装厂累计向山东省外发运133批115万只口罩，为各省铁路部门疫情防控提供防疫物资保障。 今年4月份以来，随着企业复工复产进程加快，铁路货运量保持高位运行，旅客发送量逐步回升，各地火车站疫情防控所需口罩、手套、防护服等防疫物资需求持续增长，青岛铁路服装厂主动承揽生产任务，统筹生产资源、优化生产流程、严控产品质量，组织人员加班加点生产，累计供应一次性医用口罩及KN95防护口罩共1746.6万只，供应山东省外占比65%，全力保障山东及其他省份铁路部门防疫物资供应。 目前，青岛铁路服装厂生产的各品类口罩除供应铁路部门使用，还在省内济南、青岛、泰山等火车站，作为主要应急防疫物资向旅客免费提供，产品品质得到广大旅客和铁路工作人员充分认可。“拿KN95口罩来说，里外3层无纺布、2层熔喷布，5层防护的制作工艺实现熔喷布材料细菌过滤效率超过95%，5层防护效果体现了我们对防疫安全的加倍用心。”青岛铁路服装厂生产部负责人张臣真说。 作为一家有着24年建厂历史的集体所有制企业，青岛铁路服装厂主动转型升级、创新开拓市场，积极应对疫情冲击影响，在做强服装设计加工业务的同时，全力投入跨界生产防疫物资，以主动作为化危为机，使企业创新发展进入快车道。2020年以来，青岛铁路服装厂先后投资150多万元，建设十万级标准化医用口罩生产净化车间，上马3条口罩生产线，先后取得了二类医疗器械生产许可证、一次性医用口罩医疗器械注册证及KN95生产许可证。2022年增加N95医用防护口罩生产线，口罩产品逐步扩展到全国18个铁路局集团公司和部分社会大中型企业，预计今年医用口罩产量将达5300万只。 如今，青岛铁路服装厂的新产品研发、新工艺攻关已上升为企业的核心竞争力，推动一系列具备科技功能和时尚元素的产品上市。新产品涵盖防疫物资、劳保服装、运动服装、床上用品、劳保鞋品等众多品类，受到市场青睐，走出了铁路服装企业创新发展的康庄大道。

继造车新势力之后，服装新势力开始崛起，TOP FAVOR成立三个月完成两轮融资，第二轮投资方是中国前十大新锐投资机构“勤灏资本”。TOP FAVOR成立于21年11月份， 是国内首家基于大数据和人工智能的“潮玩 X 童装”品牌，其整合创造了AI设计、AI营销、AI供应链和AI柔性智造，致力于加速人工智能对全球服饰产业的变革，并打造多元化的前沿潮文化品牌。据了解，目前该公司第三轮融资已经在进展中。 消费市场正在重构，童装成为妈妈时尚的延伸 当90后和95后晋升新手宝妈，其育儿理念发生了巨大差别，新生代宝妈更加注重孩子的兴趣爱好、三观教育等多方面的发展。与此同时，新生代宝妈拥有更强的消费能力，这将给童装消费市场带来结构性变革，“潮娃经济”的崛起是这一变化的有力证明。 根据Euromonitor前瞻产业研究院的统计和预测数据，2025年中国童装市场规模将超过4700亿元，年均复合增长率超过15%，这也意味着童装行业，未来一定会诞生超级品牌。童装市场的高速发展与不断重构的消费人群息息相关，新生代宝妈成为童装消费主力军，她们正从“实穿型”向“个性化”的潮流转变，更加关注设计创新、设计理念及品质感，但童装行业目前的产品现状处于经典而普通，缺乏乐趣。个性化的潮趣童装，更能凸显潮妈的时尚品味。 打造让父母和孩子都喜欢的“潮玩 X 童装”产品 随着潮玩市场的崛起，潮玩成为了大人和小孩的共同爱好。TOP FAVOR正是抓住了全新的热点需求，把潮玩和童装相结合，围绕潮文化推广、IP孵化运营、潮服饰设计、消费者触达，打造一个全新的童装消费模式。 依托AI科技，重构服装产业链 TOP FAVOR在童装产业上的思考不仅仅局限在品牌和市场层面，通过在设计、营销、供应链、制造环节融入AI技术，将AI和传统服装产业相结合，让设计、生产和销售变得更高效、也更懂用户，这也是TOP FAVOR获得资本市场认可的重要原因。 传统服装企业一直存在两大痛点，一是设计师的才华不稳定，二是设计人员的不稳定。设计师通常2-3年就会遭遇才华瓶颈，同时品牌也会受制于设计师的个人风格，导致产品开发难以持续吸引消费者的喜爱。据品牌方介绍“TOP FAVOR打造的AI设计，可以通过多维度学习和分析应用，解决传统服装企业效率低、成本高的问题。“ 在营销和供应链端，TOP FAVOR通过AI技术对整个闭环进行AI化调整。“在营销上，AI可以实时测算全网同类产品的销售情况，主动输出营销策略，实时跟踪用户和市场的趋势走向。 在供应链上，AI能够实时分析产品销售情况及供应链的供需和价格走势，对采购及备料进行智能化管理，避免企业因供应链紧张和价格波动导致利润下跌。同时，提前介入产品研发，优化原材料的选定，根据产品硏发及市场销售需求进行智能化下单。“ 过去，“以产定销”的模式容易出现两种极端，一是高估市场，销售受阻，产生大量库存；二是低估市场，迅速卖完，传统工厂无法及时响应需求，错过销售时机。“TOP FAVOR基于全链路AI技术的创新，可以实现服装柔性制造的应用。AI柔性智造恰恰能够完成从“以产定销”到“以需定产”的转变，大幅减少库存、现金流压力。“ 伴随着科技和经济的不断发展以及文化和生活水平的逐步提高，品牌创业的出发点不应再只关注用户的基础物质需求，而是要着力于个性、社交等自我实现需求，满足不断细分的消费者需求和兴趣导向。相信在未来，TOP FAVOR能够收获更多潮妈酷爸的认可，围绕“潮玩X童装”打造全新的社交生活方式。随着AI技术的不断突破，也希望看到更多从业者跳出传统思维，去思考更多行业发展变革的可能性。

乳房是彰显女性之美的重要部位，值得用尽全力去呵护。但在很长一段时期内，对于女性而言，选择一款既有型又舒适的内衣是一个老大难问题——舒适性强的塑形功能差；塑形功能好的舒适度差，甚至由于长期穿着不合身内衣而引发各种乳腺症状。近日，澳洲新锐内衣品牌OVD重磅推出全球首款会“呼吸”的内衣。记者了解到，OVD这款全新的功能性内衣将英国FHM纤维、意大利安东尼奥无缝针织技术等全球纺织业前沿科技成果深度融合，不仅具有0束缚感的舒适度、完美的胸部塑形功能，还能够有效改善乳腺结节、副乳等乳房问题，针对性破解了女性群体对内衣产品的需求痛点。 整合全球纺织业优势科技 澳洲OVD推出全球首款乳腺改善内衣 据了解，澳洲OVD内衣品牌创始人玛丽出生于澳大利亚，毕业于英国皇家艺术学院MA Testiles纺织品专业，毕业后从事了一段时间的专业模特职业。由于本身的专业敏感和在职业生涯中对于内衣产品的高度需求和感悟，玛丽开始认真思考，如何做出一件既能充分展现女性形体之美，又能兼顾舒适性和乳腺健康的内衣产品。 玛丽就读的英国皇家艺术学院是全球唯一的全研究制艺术院校，受学校独特、灵活和无限适应的纺织艺术思想影响，玛丽十分崇尚纺织制品生于自然又高于自然的应用方式，并时刻关注全球纺织领域的前沿科技动态。因此，当英国皇家科学院宣布发现FHM纤维具有改善乳腺健康状况、阻击乳腺脂肪等功效后，玛丽立即联系研究方，与其联手展开了对于FHM纤维的应用研究。 与此同时，玛丽还前往世界各地考察先进的纺织工艺，最终将目光停留在了意大利的安东尼奥无缝针织技术上。这项全球领先的无缝针织技术可以将面料优势最大化释放，并在舒适性、延展性以及塑形效果上具有卓越表现。 OVD创始人玛丽以澳洲崇尚天然舒适的服装设计理念和健康至上的品牌概念为基础，将英国皇家科学院的最新研究成果FHM纤维与意大利安东尼奥无缝针织技术深度融合，全球首款乳腺改善功能型内衣应运而生。 “传统钢圈内衣带来的压迫感和束缚感，以及内衣面料材质的不健康，是造成女性乳腺增生、乳腺结块等问题的重要原因。”玛丽表示，澳洲OVD乳腺改善功能型内衣秉“科技以人为本”的理念，创新性地融合英国皇家科学院研发的FHM面料结合意大利无缝针织技术，因此具有高度的健康保证和突破性的延展塑形功效，让穿着者既拥有傲人身材，也丝毫不会对乳腺产生压迫，避免乳房淋巴向身体各方向的回流受阻，全方位改善乳腺健康，实现更加自由、舒适的穿戴体验。 凹造型也要舒适健康 OVD成欧美模特明星的私人内衣首选 “为了搜集产品效果数据，去年下半年我们面向2000余名试用者展开了体验调查。”OVD内衣研发团队负责人介绍，“经过半年的跟踪调查，我们回收了92%的使用者问卷。其中，84.5%的使用者认为OVD乳腺改善内衣‘有效’;超过90%的使用者认为穿着‘非常舒适’;66.7%的使用者表示‘乳腺问题有明显改善’。” 在市场流通方面，这款乳腺改善功能型内衣一经推出，首先在欧美地区的模特、明星群体中广为流传，成为很多时尚工作者的私人内衣首选。“因为工作原因，我常常长时间穿着紧身内衣，束缚感很强，钢圈常常把胸腹部勒得隐隐作痛。上次体检查出了5个乳腺肿块，医生建议我不要再穿过紧的内衣。但是，内衣若稍有松垮，就会影响服装展示效果。”同为模特的Saliy介绍，自己将烦恼向一位模特行业的好友倾诉后，对方介绍了澳洲VOD全新款乳腺改善功能型内衣。穿了一段时间后，发现它的塑形功能真的特别好，完全能够满足工作需求。更重要的是它的包裹性和舒适性都非常优秀，在完美勾勒身材曲线的同时，没有任何束缚感，穿一整天都清爽透气，确实是一款会“呼吸”的内衣。“最大的惊喜是，穿着这款内衣半年后健康复查，5个乳腺肿块全都消失了。”Saliy谈到。 除了在欧美模特明星群体中日渐“走红”，OVD乳腺改善功能型内衣还在澳洲线下各大药房超市热销，并将逐渐走向全球市场。据悉，目前该品牌正在搭建跨境电商渠道，正式进入中国消费市场，为数亿中国女性带来全球首款乳腺改善功能型内衣的穿着体验。 “澳洲OVD以一己之力，汇聚了全球纺织业的前沿科技精华，并以更舒适健康的内衣理念和乳腺健康改善功效，全新定义了全球最先进的功能型内衣。”业内人士评价，“随着全球消费渠道的不断打通，将有力推动这种目前仅存在于澳洲和欧美地区的小众优质产品逐步大众化，造福全球女性。”

原因不过两个 因为她们也没有搞懂繁多的内衣种类与适用的搭配场景; 对内衣的不重视，会得觉得内衣无非穿着里面的，别人也看不到无所谓。➕另外很多博主是小胸用户，你到看到那些露出肌肤面积比较大的穿搭可能她们是没有穿内衣的，这样穿搭示范是有局限性的，仅适合小胸，如果稍微有乳量和大胸的同学去学，不仅没学好还一身尴尬。 夏天在大街上常看到很多美女穿清凉的吊带衫和露背装，俨然一道美丽的风景线，近身走却看到搭配着很突兀的内衣，瞬间觉得很尴尬。真的很可惜，一套穿搭可能几百上千，却被不愿意花的几十块内衣拉低整体搭配的水平 不过别急，干货来了‼️下面我会详细讲各类衣服适用的内衣搭配以及色系搭配哦~觉得有用就赶紧学起来吧～ 1⃣深V装 深v装可以选择低鸡心款的内衣搭配，如果想增加点小性感，也可以选择罩杯边带点蕾丝花边或者睫毛边的。 2⃣吊带衫 吊带衫肩带较细款推荐选择无肩带相对比较合适；粗肩带款可以选择肩带较细的内衣款；总体保持内衣不透出为宜，这样才不会破坏吊带衫本身的设计感和简洁精致性。 3⃣T恤/衬衫 推荐优先肤色（肉色）/白色的普通内衣，T恤和衬衫应该是我们穿的频率最高的衣服，因为常穿，最好选择搭配对胸部有支撑力的普通夹棉内衣，才能保证胸部不垂。同时这类衣服有些材质偏透，选择肤色（肉色）/白色是最不易踩雷的。 4⃣一字肩 一字肩的重点是露出光洁的肩部，所以内衣上也必须保持服装的原有设计，推荐搭配无肩带内衣搭配，如果觉得无肩带不够安全感，可选择抹胸款全罩杯的无肩带。 5⃣露背装 注意普通的内衣已经不适合搭露背装了，对于平胸同学来说乳贴是一个不错的选择；大胸同学建议选择后背交叉细肩带款的内衣，搭配露背装会更协调，甚至会加分，但也千万注意颜色搭配，两者颜色搭配不用太突兀。 搭配除了注意选择款式外，颜色搭配是也一个非常需要注意的点，尤其是内衣会露出的款式，如果不懂颜色搭配，记住一个原则：选择与服装最相近的颜色。这样的搭配就会比较自然～

内衣行业又向发展升级迈进了一大步！蝶安芬以云蝶科技园推动内衣行业智慧化 。 2022年5月16日，中山市古镇镇政府举行重点招商引资项目签约仪式，中山市金融工作局党组书记、局长陈维真，中山市商务局副局长罗宇航，中山市工业和信息化局二级调研员钟庆延，中山市发展和改革局四级调研员吴新建，中山市科学技术局、中山市金融投资控股有限公司有关领导，古镇镇党委书记匡志，古镇镇党委副书记、镇长阮志力，古镇镇领导黄凯、卓水先、文庆华、骆祥、梁秋豪参加。 科技赋能，蝶安芬云蝶科技园将打造一体化内衣智能供应平台 本次集中签约的项目有深圳联诚发古镇声光电智慧产业园、中科龙祥LED产业化生产基地、松伟高端灯饰创新产业园区、蝶安芬内衣云蝶科技产业园等4个重点招商引资项目，突出产业链价值的提升，以及数字化智能化转型的路径。从重点项目的引进可以看出，古镇近年来的发展着重于“一专多能”与“数字化智能化”，以提升当地产业高质量发展。 科技赋能，蝶安芬云蝶科技园将打造一体化内衣智能供应平台 内衣是中山区域特色产业之一，得益于珠三角地理位置，中山内衣企业具有强大的市场信息优势。对准赛道，将信息优势转化为经营优势，将内衣产业优势转化为品牌优势，加速向品牌战略转化，中山内衣行业定能走出一条高起点、高科技、高效益的可持续发展之路。 蝶安芬作为扎根中山28年的内衣龙头企业，专注于内衣与服饰的研发、生产及营销。 目前内衣行业正面临一场革新，如何发挥科技力量推动内衣科技向新，这是蝶安芬作为内衣龙头企业要面对的一个新课题。 云蝶科技园是蝶安芬未来重点规划项目，建设包含智能云仓、智能智造、展销中心三大功能板块。未来将成为专业研发、制造高品质贴身服饰及其用品，集新零售创新、智能供应、科研创新于一体的高新技术环保产业园。通过多个层面的服务平台打造，吸引高成长性、高附加值的内衣行业企业、科技创新型团队、创业团队入驻，形成完善的内衣行业供应链，培育具有国际竞争力的“内衣整体解决方案服务平台”。 蝶安芬为配合国家实现“碳达峰”“碳中和”目标，履行企业的社会责任，项目拟建屋顶光伏及储能电站，减少工业生产中的碳排放，逐步实现基础设施使用可再生能源。建成后将成为中山市首家绿色能源生态工业园区，也是广东省首家将天然能源与工业生产相结合的内衣产业园。 科技赋能，蝶安芬云蝶科技园将打造一体化内衣智能供应平台 在本次的签约仪式上，蝶安芬总裁朱惠杰先生为品牌发声，蝶安芬作为深耕内衣行业企业，理应充分发挥自身的行业影响力，推动行业不断向前。云蝶科技园项目将为内衣行业企业提供最具竞争力的成长环境，吸引上下游企业聚集，加速产业集群发展，优化集群生态，提升集群发展质量，为地方经济发展和产业壮大赋能。

近日,爱慕旗下品牌HUXI乎兮全新升级,秉承着“肌肤呼吸、身心呼吸、地球呼吸“的品牌价值观,焕新“乎兮,自由去呼吸”的品牌传播主张,开创性提出“0添加衣物”概念,推出0添加内衣、内裤。人与自然的和谐发展是当今社会发展的必然课题,各行各业都肩负着节能、环保的发展使命,纺织行业也不例外。HUXI乎兮以全新的品牌形象再次出发,以0添加内衣为开端,为纺织行业开辟出一条绿色发展之路。 随着人们对于健康的更加重视,女性对于内衣的诉求也从传统的华丽性感转变为健康舒适。如果说无钢圈内衣的出现是内衣行业的一次变革,那么乎兮0添加内衣则是掀起了一场以健康为出发点的内衣革命。 乎兮0添加内衣使用0致癌染料、0致敏染料、0残余表面活性剂、0其他化学残余、0荧光增白剂(以上化学物质种类及检出限符合标准Q/CYAMN0032),符合OEKO-TEX100 CLASS1: 婴幼儿用标准。面料柔软无负担,对肌肤更友好。依托于爱慕人体工学研究中心的承托设计,乎兮0添加内衣底围特殊织造,立体包裹,舒适贴合身体,稳定不移位;并且采用无缝工艺,对肌肤净痕不摩擦;无水染色,对环境更友好、更环保。 在这个纷繁复杂的世界,乎兮却敢于归0,把世界还给世界,把身体还给身体。多一些科技支撑,少一些对自然的索取;多一些对健康的关注,少一些污染的排放。作为“0添加衣物开创者”,HUXI乎兮仍将不断探索,目标成为中国领先的、有科技支撑的健康贴身服饰品牌。以最质朴的初心,去开拓出一条可持续的绿色发展之路。乎兮,自由去呼吸。

近日，Zara 联合 Rhude 的主理人 Rhuigi Villaseor 创立了一个全新的男装品牌 Redesigning Human Uniform （简称 RHU ）。 今年1月初 Rhuigi Villaseor 被命名为奢侈品牌 BALLY 的创意总监，这次与 ZARA 的合作也是在 Rhuigi Villaseor 有了创意总监头衔后接到的第一个“创意工作”。 据悉，以「Redesigning Human Uniform」为主题的 RHU 已于16日上架 ZARA 海外官网。 在高端线上，Zara可以说是乐死不疲。今年三月初，Zara 品牌的高端产品线 Zara Studio 推出 2022 春夏男女装系列。 Zara 在去年还推出了全新的高端品牌 Origins 以持续押注中高端市场。据悉，Origins 的使命是研究服装的演变，以彻底改变现在和未来的服装。其首个系列经过两年的研发过程，已在去年 9 月份在全球同步线上市。 还有在 2012 年，Zara的另一个中高端品牌 Uterqüe 进入中国市场于北京开设门店，2018年8年21日，Uterqüe天猫旗舰店正式上线。在其天猫旗舰店开业前一周，Uterqüe还曾通过官方微博宣布郭碧婷成为品牌中国区形象大使。 2012年Uterqüe在18个国家开设了92家店，年收入7400万欧元，约合5.52亿元人民币，即便如此，Uterqüe收入只占到Inditex集团总收入的1%。2013年，Inditex决定重树品牌形象，关闭了20家Uterqüe门店。 截至今年年初，Uterqüe北京世贸天阶店早已不在，Uterqüe位于上海南京西路的线下店也于今年关店。 另外与 Zara 同属于 Inditex 集团的高端品牌 Massimo Dutti 在 2007 年进入中国港澳市场，随后在北京开出内地市场首家门店。 在近期，Massimo Dutti 也宣布将效仿姐妹品牌 Zara，推出采用更优质面料、定价更高，产品种类涵盖了男女服装、包袋鞋履的 Studio 胶囊系列。 据品牌透露，该系列将率先在美国、加拿大、墨西哥和土耳其等欧美市场上市。之后 Studio 系列会不会和 Zara Studio 一样，成为长期的品牌高端产品线，目前还不得而知，但可以肯定的是，定位已是中高端的 Massimo Dutti 也正在尝试往更轻奢化的方向发展。 据WWD报道，不论是因为社会事件被中国消费者所抵制，还是本身存在的问题，这些传统快时尚巨头在近几年都明显地放缓了自己在中国内地市场的开店速度。 仔细观察不难发现，让主打低价的快时尚品牌退出中国市场正是快时尚集团们转变全部战略布局的举措之一，而全球消费者的消费意识、流行趋势的变化和消费升级，这三者则是促使它们调整策略的根本原因。 众所周知的，快时尚品牌的核心竞争力就是“快”，这就要求它们能够快速地对潮流趋势进行反应、快速地进行设计制作、快速地供货以及上新，以最能反映当下潮流的低价单品迅速占领消费者的衣橱。 但如今，快时尚品牌“以量”和“以快”取胜的快餐模式在当下已经不再奏效，被快时尚“养肥”了胃口的消费者，消费习惯的更迭也变得越来越快。 快速扩张的开店动作，稀释了消费者对品牌的期待，使得快时尚在情感价值上面变得更加廉价。 许多消费者更是直言“不打折不买”，而这背后正是快时尚品牌利润空间日益被压缩的事实。加上如 Shein 这类超快时尚品牌的迅速崛起，以及在疫情打击下，全球供应链的迟迟不能恢复到常态，传统快时尚品牌的供应链和价格优势早已被打破。

品牌新动态 集团市场分析 历经 18 年的磨砺和深耕，EPO 时尚集团旗下拥有潮流女装品牌 MO&Co.中高端女装品牌 Edition 和童装品牌 litle Mo&co.，专注为消费者提供有态度、高 品质、高性价比的时尚产品，已发展为中国当前最具引领性与代表性的时尚创意集团之一。EPO时尚集团荣获由权威职场文化机构卓越职场 颁发的卓越职场认证。围绕信赖、尊重、公平、自豪友爱5个维度，机构对集团展开了全面的职场文化评估，并对员工进行真实调研。最终，凭借 93% 的问卷回复率，94% 的积极反馈率(2021 年中国大陆地区最佳职场榜单企业的平均值为 88%），顺利通过了认证. 品牌新动态 品牌新动态 1.2022 夏季Edition P-Series 高端系列以海为媒，交汇东西方美学灵感，沉淀出永续共生的审美价值，重现柔穆和谐的希腊之美。2.Edition 发布2022立夏特辑系列，运用进口雨露麻、长绒棉、真丝色织条纹、浓烈而荡漾着绿光的色彩对比，记录着夏季的裸露和慵懒。3.殷桃和宋佳上演《人世间》，在尘封岁月中，展现女性依旧充盈、坚韧如丝的生命力。 品牌追踪表 品牌追踪表 品牌追踪表涵盖 Edition 品牌2022年计划分析的春、夏、秋、冬四季系列新品追踪报道的时间线及进度条，有利于更快速了解品牌最新动态及内容。本篇为 Edition 2022夏季系列分析报告。（点击首页系列报告可查看往期内容） 2022夏季广告大片 2022夏季广告大片 2022夏季系列以万物共生为主题，Edition的寻源之旅潜入自然空间，从东方哲学中提炼当下的内省：观山水而自照，则万物与我齐一，开启一个生机和鸣的系列。系列服装运用揉皱与压褶工艺，在通透的面料上还原云、水、石的天然肌理。 夏季新品橱窗陈列&挂杆&上新频次简述 夏季新品橱窗陈列&挂杆&上新频次简述 根据POP专业市场调研团队提供 Edition 品牌最新橱窗陈列及挂杆可以看出，商场线下门店中为2022春季新款和2022夏季新款式产品，其中橱窗陈列主视觉重点展示22夏季新款，春季&夏季挂杆重点色彩含经典绿色、浅水粉色、卡其色、黄色、牛仔蓝色、奶白色和黑色，连衣裙、针织衫、T恤、半身裙及牛仔裤是重点单品，挂杆多品类混合侧挂，注重款式搭配连带率。通过线下调研得知：线下平均每周上新一挂杆新品，线上为每周二上新。 新品品类数量与占比 新品品类数量与占比 新品品类数量&占比统计以线上官方旗舰店数据为依据整理得出。2022夏季上新的总体款式数量达251款。2022夏季新品品类占比中，针织毛衫占比最大为32.9%；连衣裙第二占比为22.2%；其次是半身裙，占比16.5%；T恤占比为815.5%；衬衫占比12.4%；外套占比8.8%，西装为核心单品。综合各品类占比得出，夏季品牌主力消费品类为针织毛衫和连衣裙；外套占比最低，但依旧是品牌每季的核心品类。 新品价格区间 Edition 新品价格带统计以线上官方旗舰店数据为依据得出。图表综合展示了针织毛衫、衬衫、半身裙、连衣裙、外套、T恤和裤装等7个品类的价格区间。2022夏季新品价格带显示：全品类核心价格带为（399~8999），最高售价为外套品类（1489~8999），其次为连衣裙品类（1319~5999）；品牌价格带定位中高档区域，其中P SERIES系列主打高端立足工坊定制品质。 新品价格区间 向日葵系列 向日葵系列 日光初长，向日葵成为夏的信使，焕发生命的光辉。Edition 向日葵系列应夏而至，运用天然面料、创新立裁、精巧肌理，诠释实用长青的夏季基本款，传达光明、热烈、沉默的爱，为衣橱添一分悦乐生意。 姆明系列 姆明系列 2022夏季，Edition 姆明系列登场，姆明是诞生于芬兰女性漫画家、小说Tove Jansson之手，全世界的人们都被它的纯真、自由、充满哲学的生活态度所感染。长夏来临，Edition将漫画传递的童心、童话融入系列款式中，打造出一片绿意徜徉姆明谷。 故乡专题系列：郑州 故乡专题系列三：郑州 Edition 推出的【故乡】专题系列故事第三站为郑州，立足东方，呈现兼具科普性与希望之情的节气故事，传承中国深厚文化积蕴，与当代女性回归家之所在，探寻心之所源。 关键图案--姆明漫画 关键图案--姆明漫画 Edition 携手姆明用纯真治愈的姆明形象唤醒松弛自在的夏日之心，运用在衬衫、T恤等单品中，采用数码直喷图案搭配拉浆印黑色描线，呈现立体感丰富的图案。 关键图案--碎花 关键图案--碎花 品牌延续运用花卉元素，将小雏菊等图案运用芝麻提花工艺、数码印花等工艺呈现在茶歇裙和半裙中，并采用高品质棉纱、真丝、褶皱聚酯纤维打造出立体感和设计感的造型。 重点工艺--肌理褶皱 关键工艺--肌理褶皱 褶皱肌理局部运用在腰部、胸口、肩部及背部细节处，腰部立裁收腰设计，可拆卸圆球S型金属勾扣点缀造型；松紧带抽褶细节增添面料的肌理感，视觉上修饰腰部线条。 关键单品：针织 关键单品：针织 针织单品是本季占比最大的单品，泡泡袖、方领、V字领型等设计细节展现出精致优雅的女性气质；撞色Polo领设计，荷叶边袖口增添女性化细节，实穿的修身版型，整体竖坑条织法回弹力好；既有棉的柔软清新，又有锦纶的挺括回弹，轻薄舒适的纱线创造丰富多元的单品。 关键单品：优雅连衣裙 关键单品：连衣裙 腰部打揽工艺，增添层次肌理，呈现出X廓形，系带增添装饰感兼具功能性防滑；东方感斜襟围裹式立领设计，优雅大气，后背V字或U型镂空露背造型，展现女性背部线条，大宽袖搭配袖口内翻折工艺凸显立体造型。 Edition线上线下新品对比 Edition线上线下新品对比 通过线下调研得出：线下平均每周上新一挂杆新品，线上为每周二上新。线上线下产品重合度也相对较高，线上旗舰店所售产品均为门店同款，线下门店2022夏季系列为主推款式，可见线上线下对标的是同一类消费群体。 线下 线上 在售爆款分析 爆款一：Edition 2022夏新款设计感小众镂空立裁收腰裙子 售价：1999RMB 爆款原因：国产精梳棉色织格纹面料，透薄舒适；袖口收省打造立体弧形廓形，优雅复古；腰部一侧镂空，立体扭结设计，展现女性纤细腰身和比例。 爆款二：Edition 2022夏新款刺绣logo复古U领短款修身打底衫 售价：799RMB 爆款原因：百搭；订纺锦纶加入氨纶增加面料弹性和舒适度；复古U型领，修饰脸型；竖坑条纹针织肌理感；后领下方白色立体刺绣logo细节，具有品牌标志。 在售爆款分析 社交媒体近况 社交媒体近况 最新的明星穿搭中，2022夏季新款，姆明IP系列最受明星喜爱，远自北欧芬兰的小精灵从姆明谷而来，穿上系列单品开启森林、海岛沉浸式冒险；惠英红身着日本专利醋酸缎抽褶衣袖，点亮悠然夏日。 以上是万物共生--Edition女装标杆品牌分析的介绍，包含了品牌新动态、品牌追踪表、2022夏季广告大片、夏季新品橱窗陈列&挂杆&上新频次简述、新品品类数量与占比、新品价格区间、向日葵系列、姆明系列、故乡专题系列：郑州、关键图案--姆明漫画、关键图案--碎花、重点工艺--肌理褶皱、关键单品：针织、关键单品：优雅连衣裙、Edition线上线下新品对比、在售爆款分析、社交媒体近况等内容，更多关于服装趋势的资料，可以在POP服装趋势网找到，POP服装趋势网是一家专门做服装相关趋势预测的网站，为设计师及设计行业提供专业的服装设计趋势资料。

引言 现在无论是实体还是互联网都将女性消费群体作为最大的市场用户，由此可见，在大宗消费品上女性的购买能力是非常强大的。“她经济” 在持续火爆的同时也让不少行业得到了生存空间，甚至有的行业完全靠女性消费群体在支撑。 服装行业对女性群体的依赖性还是比较大的，不少服装品牌在近一二十年也曾诞生过销售神话，其中国内自主服装品牌拉夏贝尔就被中国消费者称为“中国版ZARA”。 但就是这样一个创造过无数辉煌的国内女装巨头如今却负债73亿，关闭了上千家门店，现在引出一个话题，拉夏贝尔：曾是国产女装龙头，如今账面负债，上千家门店关闭。 中国女装巨头的崛起 1998年，邢家兴创造了拉夏贝尔品牌，当时在中国市场上，由于当时外国服装品牌设计新颖、质量好，国内自主服装品牌的名气一直没有打响。邢家兴就在产品的设计与定位上下了大功夫，拉夏贝尔一直以来以年轻时尚、款式众多而闻名业界，年轻消费者群体是主要受众。 凭借着比较新颖的款式，拉夏贝尔很快就收获了百万的销售额，邢家兴也凭借该服装品牌攫取了人生中的第一桶金。由于拉夏贝尔的名字比较接近外国品牌，至今还有很多人认为拥有这个服装品牌的不是本土企业，拉夏贝尔的名字是根据法语演变过来的，服装款式也多女性化，从价格上来看还是比较偏高端的，也由此拉夏贝尔被称为中国版的ZARA。 拉夏贝尔的服装款式偏个性化，由于该品牌在设计上能够做到比较快的更新速度，同时又比较注重消费者的体验感，在陆续推出了多个服装系列之后，拉夏贝尔很快就成长为了国内数一数二的女装巨头。2010年前后，拉夏贝尔的销售额突破了5亿元，并且很快将经营领域触及到了男装和童装上，再一次加快了多元化经营的脚步。 拉夏贝尔的扩张路 2008年前后国内经济持续向好，老百姓的购买能力不断增强，国内许多行业都迎来了飞速发展时期，与此同时各类服装品牌的销售连连突破，拉夏贝尔的销售额也开始出现猛增。为了扩大服装品牌在市场上的影响力，拉夏贝尔开始了疯狂的扩张。 疯狂开设门店之后，拉夏贝尔的线下体验店一度达到近万家，在销售额屡创新高的2009年，君联资本发现了拉夏贝尔这匹黑马，在投资了近5000万的资金支付，拉夏贝尔以强势姿态实现了销售额和利润额的双重暴涨。 2017年，这家经营了近20年的国内女装巨头顺利上市了，市值一度高达120亿，不过就在拉夏贝尔发展的顺风顺水的时候一些问题开始暴露出来。当时市场上出现了很多女装轻奢品牌，有不少品牌设计更加新颖化，在价格上也比拉夏贝尔有优势，尤其是国外的几个服装品牌很快占有了拉夏贝尔的市场份额。 拉夏贝尔在没有优势的情况下，无法将生产的服装顺利销售出去，仅仅一年的时间就积压了大量的库存，在最高位时拉夏贝尔的服装库存价值一度接近20亿元，资金链出现严重紧缺，也由此拉夏贝尔开始走向了衰落。 为了生存出租总部大楼 拉夏贝尔在面临巨大的资金压力之后只能通过服装打折出售和关闭门店的方式快速回笼资金，为了让公司有更多的资金周转，拉夏贝尔还将名下的多项资产卖了出去，就连总部大楼也都对外出租了。 疯狂的关闭名店确实让拉夏贝尔的成本压缩到了极致，但是这也带来了销售额的快速整体下滑，关闭了2000多家门店之后，拉夏贝尔的年利润还不足4亿元。疫情期间拉夏贝尔的生存达到了最紧要的关头，仅仅在2022年就出现了超过70亿的负债。 如今该服装品牌的线下门店还不足450个，直营店刚刚占到了总数的一半。虽然拉夏贝尔在之前几年的风光不在了，但是邢家兴也在缩小规模的同时积极寻找其他生存办法，在度过了最艰难的时刻之后，拉夏贝尔开始注重其线上销售渠道的发展。 结语 目前拉夏贝尔由于经营不善和连续亏损面临着退市的高风险，如今的拉夏贝尔市值不足风光时期的1/8，但同时也是抓住了互联网这个销售时机，不知道借助互联网的东风拉夏贝尔还能够生存多长时间，至于能不能够打个漂亮的翻身仗就要看拉夏贝尔的经营策略是否正确了。

　曾被誉为中国市场“最赚钱的服装公司”绫致集团，旗下的男装品牌思莱德（SELECTED）也要撤出中国市场了。 　　据了解，思莱德是全球最大的时尚集团之一绫致时装旗下的商务休闲男装品牌，于1997年创立于丹麦，2008年引进中国市场。截至目前，思莱德在中国市场门店数量超1300家，天猫官方旗舰店粉丝数量为406万。 　　近日，有媒体报道称，绫致时装（中国）天津有限公司（简称 绫致时装）向内部供应商发布《思莱德终止零售业务的告知函》，称公司将于2022年7月31日前，关闭思莱德在中国的所有零售店铺。 　　这意味着，在未来三个月内，思莱德1300家门店全部关停。对此，思莱德方面向《财经天下》周刊证实了该消息。官方客服还表示，会员储值退款、门店员工安排等待集团进一步通知，后续是否保留国内线上销售渠道待定。 　　在媒体披露的《告知函》中绫致时装表示，由于线下购物中心和百货商场的客流量大幅减少给其销售复苏带来了挑战，同时加上高额的店铺成本，以及疫情的持续高发、线下消费市场的疲软等，思莱德应对消费市场转型的目标变得遥不可及。 　　但在不少网友看来，思莱德的设计“跟不上时尚变化”，并且与兄弟品牌JACK&JONES存在严重的产品同质化现象。 　　老牌丹麦男装转型失败 　　作为较早一批进到我国服装销售市场的外资企业服装集团公司，绫致时装的母公司BESTSELLER绫致时尚集团是欧洲大型时装集团之一，于1975年始建于丹麦。目前，绫致时装旗下有Vero Moda、ONLY、VILA、Object、JACK & JONES等十余个品牌。 　　其中，在中国市场，绫致时装主要经营ONLY、Vero Moda、JACK & JONES以及思莱德四个品牌。除了思莱德关闭线下门店之外，对于另外三个品牌，绫致时装表示要继续增加运营投入。 　　过去十年，绫致时装在中国发展迅速，一度被称为“最赚钱的服装公司”，其凭借着在中国城市的大规模铺店，以及最早做到“全球设计，中国改版”，外加定位为年轻人的大众时尚品牌，抓住了最佳发展期，迅速席卷中国市场。 　　2008年，该公司旗下的四个品牌在中国的门店数量超过6000家，总销售额超过300亿元。彼时，美特斯邦威、森马体量还很小，优衣库、Zara等快时尚品牌还未进入中国市场，但JACK&JONES、Vero Moda的单品已经能卖到200元至300元，在当年属于高端时尚品牌。 　　而今，上述4家在国内发展的服装品牌早已没有了往日的辉煌。在时间上占据了先发优势的绫致服装，正在失去中国的年轻人市场。 　　具体来看，该公司旗下主打男装的品牌思莱特，在大多数年轻人眼中，它们已经成了“中老年消费”的代表。目前，在思莱德天猫旗舰店内，月销量最高的T恤只有1000件，售价99元；而售价349元的商务裤的月销量只有500件左右。 　　在业内人士看来，思莱德这些年发展平平，与其过度依赖线下渠道、品牌创新不足有关，“而且初始品牌定位不够清晰，相比其他男装品牌，没有太多设计和价格优势。” 　　但事实上，过去的两年，思莱特也在进行转型尝试，不仅开发了“银标”系列舒适耐用的功能性服装，还与世界著名设计师共同推出联名款，升级面料供应商，只是线下客流量依然没有转好。 　　子品牌的营销压力也快速传导到绫致服装上。2019年，绫致服装还曾在“双十一”期间销售额突破10亿元，而且在2020年的“双十一”上，成交额前11个小时累计破8亿元，但到了2021年“双十一”，绫致时装的全平台总销售在经过漫长的11天后，才最终达到了12.26亿元，远不足安踏、太平鸟、波司登、百丽等服装品牌的销售额。 　　此外，近年来，绫致时装旗下产品还因质量问题频遭处罚。2022年1月，绫致时装因涉嫌在销售商品中掺杂、掺假、以次充好，被北京市东城区市场监督管理局处罚449元。同年4月，该公司深圳星河苏活购物公园销售部因存在产品质量违法行为，被深圳市市场监督管理局罚款1.55万元。 　　国信证券研报显示，2014年，绫致时尚集团在全球拥有超9000家门店，其中有6000家在中国。2013年绫致时装在中国的市占率接近2%，但到了2020年，该企业在中国的市占率仅剩1.4%。据接近绫致服装的业内人士透露，该公司的信息系统相当落后，并非精细化管理，看上去只是“卖货、卖货再卖货”而已。 　　男装市场不行了吗？ 　　尽管思莱特不断调整自己的产品，尝试直播带货，淘宝直播间中从早上8点直播到下午3点。但在近7个小时的直播里，观看量只有7000多人，且产品与其他普通T恤并无差异。 　　鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄向《财经天下》周刊表示，现在把国内部分男装服饰的商标拿掉，估计消费者都分不清是谁家的产品。“品牌调性没有差异化，也就导致本土部分男装品牌没有故事、没有DNA。品牌对它们而言，只是产品间进行区分的名称而已。” 　　进入中国市场14年之久的思莱德，此次关闭所有中国的线下门店，无疑也是给服装行业敲响了警钟。 　　近年来，随着国潮服饰品牌和快时尚品牌的崛起，动摇了像绫致时装这样的头部企业的市场地位。特别是当安踏、李宁等品牌带着运动元素进攻时尚圈，思莱特就被不少男性消费者吐槽“太老太土”。 　　但这不只是思莱特一家的问题，传统男装品牌七匹狼、雅戈尔等也大都面临品牌老化、 高库存，以及产品创新能力不足的问题。然而，市场留给他们改变、突破的时间已经不多了。因为整个服装行业的大环境正在发生变化。 　　随着国内服装市场竞争越来越激烈，叠加疫情影响，目前多家服装品牌迎来“闭店潮”。 　　其中最引人注目的是国内本土品牌拉夏贝尔，其因2020年至2021年连续两年亏损，额度分别达到18.4亿元和8.21亿元，如今面临退市的尴尬局面。据悉，目前该公司退市整理期已结束，将于5月24日摘牌。 　　海外服饰企业在中国市场的日子也不好过。如美国大众品牌Forever21全面退出中国市场，时尚品牌ZARA也开始了关店计划。 　　2020年1月，ZARA旗下品牌Pull&Bear、Bershka、Stradivarius关闭了所有中国市场门店。2020年3月，GAP宣布旗下品牌Old Navy正式撤出中国市场，当时表示计划将注意力集中于北美业务。近期，GAP在广州、深圳、苏州、上海等地都传出了闭店的消息。最新消息，2022年2月，HM集团也计划将在今年关闭224家门店。

全球聚氨酯产业链领军企业——华峰化学股份有限公司（以下简称“华峰化学”）今天（3月22日）发布2021年度业绩快报，报告期内，公司实现营业收入283.71亿元，同比增加92.69%；归属于上市公司股东的净利润盈利79.65亿元，同比增加249.46%。 对于业绩变动的原因，华峰化学解释称：首先，报告期内，由于公司主要产品上下游市场需求提振，公司主要产品量价齐升，营业收入及利润实现大幅增长，其中氨纶产品价格较上年同期有较大幅度增长，盈利水平同比大幅提升；其次，己二酸及聚氨酯原液等产品价格、销量较上年同期均有明显涨幅，盈利水平同比上年同期提升；其次，报告期内，受化工产品市场供求关系等多种因素影响，部分原料的采购价格波动较大增长明显，公司围绕既定发展战略及年度经营方针积极开展各项工作，以市场为导向，抢抓机遇，同时强化内部成本费用管控，提质增效，公司整体盈利能力较上年同期大幅增长。 综上因素，2021年公司实现营业收入较上年同期增长92.69%，营业利润、利润总额、归属于上市公司股东的净利润、基本每股收益分别较上年同期增长251.07%、252.02%、249.46%、251.02%，加权平均净资产收益率较上年同期增加30.08个百分点。 中国银河证券分析师任文坡表示，受新产能释放、下游需求疲软等因素影响，目前氨纶景气度大幅下降，价差已贴近历史底部。己二酸较2021年景气继续上行，价差进一步扩大，主要系下游需求拉动。考虑到海内外纺织需求持续复苏，我国纺织出口大幅好转，我国化纤产业链将充分受益。由此，任文坡判断，氨纶需求仍将维持较为稳健的增长，目前基本完成探底，景气度继续下降空间不大；己二酸在下游需求持续向好背景下，预计将维持较高景气度。 来自相关机构发布的统计数据也显示，2021年美国服装及服装配饰店销售额3028亿美元，同比大幅增加48.3%，较2019年增长12.7%；我国服装社会消费品零售额同比增加12.7%，较2019年增加5.3%。同期我国纺织纱线、织物及制品和服装及衣着附件出口3155亿美元，同比增长8.3%，较2019年增长16.2%。1-2月，我国纺织纱线、织物及制品和服装及衣着附件出口502亿美元，同比增长8.7%，继续保持高出口增速。 国信证券研究员杨林表示，2019年我国氨纶行业整体已呈现出供需平衡的格局。进入2020年，疫情催生了口罩耳带、纱布、绑扎带、防护服等疫防物资的增量，在满足国内疫情防控需求的同时，我国对海外大量供应及出口疫情防控物资。据海关总署数据，2020年3月至12月底，全国海关共验放出口口罩出口2242亿只、价值3400亿元，占出口防疫物资总价值的77.5%，相当于为海外提供了近40个口罩/人；防护服23.1亿件，包括医用防护服7.73亿件。 自2020年9月中旬起至今，受氨纶行业进入供需错配格局、下游纺织服装需求回暖、海外订单转移回流、双原材料价格上涨及支撑等多重因素影响，氨纶行业周期景气大幅反转。杨林判断，2020年我国氨纶行业已呈现出显著的供需错配格局，2021前三季度，供不应求状况进一步加剧。迄今以来，氨纶需求增幅持续大超预期。据测算：在氨纶需求量最大的服装领域中，运动服和休闲服的氨纶含量较高，高氨纶含量的运动服和休闲服品种不断增加，市场规模以高于其他服装品种的速度增长，从而带动氨纶需求量增加。杨林预计，2021-2023年，全球和全国服装等领域氨纶需求量的自然增速分别为11%、10%、9%和16%、14%、13%。 考虑到“后疫情时代”口罩和防护服的需求量边际增速放缓，预期2021-2023在年，全球和全国氨纶需求量增速分别在10%、9%、8%和15%、13%、12%以上。此外，氨纶在医疗、汽车、纸尿裤等产业领域的应用仍有较大增长空间。从供给端来看，2020年-2021年氨纶产能产量增幅有限，未来3年新增产能将主要来自于行业5家龙头企业，且投产时间均在2021年下半年及以后。杨林预计，2021年底-2022年初新增产能在10万吨左右，产能增速约11%，对比氨纶需求增速约15%以上，待产能逐步投放后，氨纶供需错配格局将阶段性地逐渐演变为供需紧平衡状态，氨纶供需错配格局将持续整个2021年全年，2021年行业景气度内有望超预期。 公告显示，华峰化学于2021年9月初公布了《关于控股子公司氨纶项目进入调试阶段公告》：公司控股子公司华峰重庆氨纶投资建设的10万吨/年差别化氨纶项目二期项目已进入调试阶段。该项目在生产装备、工艺路线、能源方案等方面都进行了优化和创新设计。项目达产后，公司生产成本将进一步下降，产品结构进一步优化，市场占有率进一步提高。该项目刚进入调试阶段，达产尚需一定时间。此前公司具备氨纶产能18万吨/年，待上述项目正式达产后，公司将具备22万吨/年氨纶生产能力，将筑牢全球第一氨纶厂商地位。 此外，2021年8月，华峰重庆氨纶与重庆涪陵公共资源交易有限公司签订了《国有建设用地使用权出让成交确认书》。土地坐落于涪陵区白涛镇新立村四社、官桥村三社、石门村三社。不动产权证书的取得，将进一步推进公司“30万吨/年差别化氨纶项目”的建设实施。该项目将采用新设备、新工艺、新技术，建成后公司的生产规模将进一步扩大，整体生产成本将进一步降低，市场占有率和影响力将显著提升。 现阶段，华峰化学的氨纶与己二酸目前产能释放比较充分，产能利用率高，新建项目也在积极推进中。“十四五”期间，公司将继续在氨纶、基础化工（己二酸、环己酮等）、聚氨酯等领域进行长足规划及扩张。 公开资料显示，华峰化学成立于1999年12月，2006年在深交所成功上市，是华峰集团控股子公司，专业从事氨纶、己二酸和聚氨酯原液等产品的研发、生产与销售。公司“千禧”牌氨纶产品实现10D-2500D规格全品类覆盖，可满足机织、经编和纬编等不同用户需求，生产规模居国内第一、全球第二。聚氨酯原液和己二酸产量均为全球第一，聚氨酯原液产量国内市场份额占比60%以上，己二酸产量国内市场份额占比40%以上。

也许正是因为历史的先进性导致了历史的惰性，传统时尚媒体集团在进入数字时代之后，一直未能找到可以带来焕然一新局面的发展方向。尤其是在与电子商务相关的业务扩展上，原本已经具有良好公信力、现成用户基础、广泛品牌关系的传统媒体集团，却几乎都没有能成功发展电子商务。 但仍有人对这种可能性抱有探索之心，只是相比从零开始自建一个新项目，新的选择是收购成熟企业。 5 月 10 日，旗下拥有 Marie Claire（美国）、Women's Weekly 和 Homes & Gardens 等时尚杂志的媒体集团 Future 宣布收购总部位于加利福尼亚的时尚和购物平台 Who What Wear，交易由之前协助 Farfetch 完成 Violet Gray 收购案的投资银行 Ohana & Co. 担任顾问，目前尚未公开具体收购金额。 Who What Wear Who What Wear 创办于 2006 年，最初作为在线风格和购物指南网站，以优质内容在时尚行业站稳脚跟，随后于 2016 年扩展业务，推出了自己的中等价格服装产品，在美国与 Target 独家合作进行销售。其服装产品的创作并不类似市场品牌的“设计师中心制”，而是以消费者数据所反映的市场需求趋势为基础。2020 年，Who What Wear 的服装产品业务扩展到了英国境内，也丰富了包括服装、鞋类和配饰的产品线。 相比目标时髦人士、强调品牌溢价的时尚品牌，Who What Wear 更像做普通人生意的“服装零售商”，对自己的定位有着清晰的规划 —— 就如其首席品牌馆 Sally Mueller 所说的：“我们相信在 H&M 和高端服装之间存在空白，那里有一个尚未过度饱和的利基市场。” 2020 年，Who What Wear 拓展英国零售部门 正是这种“贴地飞行”的定位和经营方式，让 Who What Wear 在普通消费者之间广受欢迎，而这部分人群又恰巧正与传统女性生活方式杂志的订阅用户高度重合。 2020 年 5 月，在时尚消费市场因为疫情爆发影响而陷入衰退之际，Who What Wear 推出了“Spotlight”系列，每周为一个品牌提供免费的广告位、报道社交媒体内容，以帮助小品牌提升销售转化和知名度，度过营销预算锐减带来的困境。此举无疑再一次强化了 Who What Wear 与品牌客户和消费者用户之间的联系，建起了更好的商誉和粘性。 Future 方面对本次收购的意图直言不讳：包括 Marie Claire、Women's Weekly 和 Homes & Gardens 在内的现有女性生活方式品牌将受益于 Who What Wear 的直接广告销售能力，而后者将受益于 Future 的专有技术矩阵和运营模式。 Marie Claire 根据美国知名的互联网统计、流量跟踪分析和市场调研公司 ComScore 提供的数据，此次收购将能把 Who What Wear 已经拥有的 1000 万社交媒体追随者添加到其投资组合中，从而使 Future 成为北美第六大美容和时尚内容出版商。 如果一切都能如 Future 方面的乐观期待，这家媒体集团因本次收购案的获益，将不仅是用户数据库的扩大，而有可能是作为传统时尚媒体集团通过整合数字能力和已有资源、走出“发行量困境”的大好机会。 时尚杂志受困于“发行量困境”早已经不是新鲜话题。 4 月中旬，《发行量不断缩减的传统杂志，如何把握未来命运？》一文曾经系统总结了 2019 年至 2022 年美国 50 本传统杂志发行情况变化，发现到今年已经有 26 本（约 52%）杂志的发行频率明显降低，另有 10 本已完全停止印刷业务。 随着 Dotdash Meredith 集团旗下 InStyle 杂志停止纸质刊物、完全转型为数字出版物，美国已经不再有每年坚持发行 12 期的女性时尚杂志。 Dotdash Meredith 集团旗下 InStyle 相比之下，中国时尚杂志市场虽也经历了数字化媒体兴起带来的大洗牌 —— 因为中国互联网内容发展起步更早、速度更快，这次洗牌远比美国和欧洲来得更早 —— 但刊号制度的限制和与娱乐明星影响力绑定的运营方式，让中国时尚杂志仍能平稳发展，除了因临时突发情况而暂停出刊之外，几乎所有“大刊”都能保证一年 12 期的常规出刊。 发行量困境背后，除了诸如《Men’s Health》和《Women’s Health》因遭遇造纸业罢工而临时减少出版的特例之外，根本的原因是读者兴趣选择的转移和随之而来的广告主投放的转移。虽然足够大的页幅和精美的印刷至今仍是呈现时装视觉创意和广告大片最好的介质，但数字媒体的发展，尤其是短视频成就了更多创作者能以更符合年轻一代观众需求的方式展现时尚内容创意、进而成为更好的时尚产品带货方式。精美的杂志自身依旧曲高，但也难免在客户和消费者中间和寡。 于是，探索更多数字化内容产品形式，甚至朝着线上线下买手集成店等更多业务模式的转型便成为传统时尚杂志没有选择的选择。 Allure 去年与 St ur Group 合作推出实体零售店 康泰纳仕旗下的《Allure》，去年便宣布与 St ur Group 取得的授权合作，在纽约 SoHo 区推出的实体零售店。《Allure》团队策划推出约 300 种化妆品、护发和护肤产品，并推出增强现实体验为顾客提供试用，提供大师课程等店内活动增强客流量和消费者驻留时间。《Marie Clare UK》早在 2016 年就曾与在线超市 Ocado 合作，在网上推出了《Marie Claire Fabled byMarie Claire》，并在伦敦市中心开设了一家门店。但直到目前为止，起码在嗅觉最为敏锐的投资界，仍未传出这些新模式赢得资本青睐的好消息。 一个无人能否认的事实是，就算在 2022 年代的今天，时尚杂志仍占据这时尚媒体生态链的顶端。从 2000 年代互联网媒体兴起，到 2010 年代自媒体和意见领袖通过社交媒体平台站上时尚传播的前台，人们对于“纸媒是否会消亡”的讨论经历了数次高潮后已经渐趋平静。在大型传媒集团之外，雨后春笋般成长起来的小众杂志走马灯一样轮流着接受人们的高度关注，但它们更像“创作”，而不是“生意”。2020 年代防不胜防的不确定性又再一次将传统时尚杂志的生存和发展挑战变得艰难，也许也正是传媒集团们锐意创新、突出重围的好机会。WWD

服装行业相较于其他行业来说，保留了相当浓厚的计划经济时代的产业思维特点，很多企业服装缺乏创新。国外一些专业人士多次提到：中国的服装，换了商标就可以成为任何一个品牌的产品。 就目前俩说，我国绝大多数的服装企业都是这样，注重实用性、耐用性、物美价廉，但还没有真正的认识到服装美学意义延伸出的文化价值以及社会价值等等。服装产品缺乏创新、个性，无法激起消费者的购买欲望，从而陷入价格战。 当前，中国服装市场到底有没有优势？ 当然是有的！主要体现在： 1.熟练、充足且廉价的劳动力资源； 2.完备的纺织工业体系； 3.成熟的技术开发能力； 4.市场潜力比较大； 5.政策倾斜、扶持等。 同时，也是有劣势暴露： 1.单纯依赖低成本为主要竞争力，技术含量低； 2.营销渠道单一，营销方式比较滞后，知名品牌较少； 3.纺织规模小，综合竞争力薄弱； 4.企业机制不活络，管理水平受限； 5.制造不严谨，质量总体不高。 其实在日常中，我们多多少少也了解到过一点，只是感觉不是大问题，并没有放在心上。想要有竞争实力，这些劣势都将成为致命的一击。 截至目前，我国服装行业渠道主要有哪些？ 1.商超经营； 2.服装批发市场经营； 3.连锁加盟经营； 4.代理销售经营； 5.直营店经营等； 不过这两年我国服装市场开始靠近高端化，不断引进先进技术以及设计元素，在原有优势的基础上升级，服务当前比较具有个性的消费者服务。我们相信，企业早已看到自己的短板，也相信他们也在努力的调整，突破困境，迎接新生。

乘风破浪云端相聚，星辰大海生生不息。在疫情防控常态化的背景下，河南工程学院探索将传统线下汇演向线上延展，借助数字化技术手段，带来一场别开生面的时装展示。 5月9-14日，河南工程学院开展2022时尚周服装设计云端展演活动。此次展演共展出河南工程学院服装与服饰设计专业160多位设计师的800多套服装作品。 据介绍，本次时尚周发布主题为“有態”——有能有心谓之态。培养有态度的设计师，努力做有态度的设计，让创意过程中倾注信念与情感，专注与创新、技术与情怀，已经成为服装学院一以贯之的人才培养理念。 本次发布，河南工程学院带来了一场融合传统与现代、时尚与科技的创新展演，创作灵感从中国非遗文化到西方绘画艺术、从地域特色文化到民族特色技艺、从国潮实用设计到未来科技设想……可持续设计、绿色设计、3DCLO虚拟服装设计等前沿的设计理念，是学生以服饰作品为载体，聚焦当下，与时代对话的探索结果。 河南工程学院服装学院院长张巧玲介绍：“在疫情防控常态化背景下，我们探索实施云作品发布，从前期服饰制作过程素材跟拍到后期评分排秀环节步步紧跟，保障了视频素材的多样性。又从传统室内‘T’台到校园内挖掘一切可用的场地，实习工艺室、教师工作室、博物馆场馆、实习基地厂房等，实现了发布场景的多场地实时转换。从传统聚集式场景式秀场发布到录制式剪辑式线上发布，从单向传递信息升维到互动沟通的双向传播，实现了真正的云共享与云互动。” 值得一提的是，本次时装周是河南工程学院服装学院专业教学改革成果的集中展示，追求美术、艺术、科学、技术相辅相成、相互促进、相得益彰，激励新生代设计师抓住时尚脉搏，助推学校提升教育教学水平，彰显了河南工程学院秉承“产学研赛展创”相结合的办学特色和“服务、传承、创新”的教育使命，培养一批“艺术与技术、时尚与创新、推广与应用”为一体的高层次应用型人才。 部分服装设计作品赏析 作品名称：《第20银河年》 获得奖项： 1、第十届“石狮杯”全国高校毕业生服装设计大赛三等奖 2、2022“米兰设计周”——中国高校设计学科师生优秀作品展时尚类学生组河南赛区一等奖 以神秘的太空和航天科技为灵感来源，探索针织面料各种立体肌理的碰撞与交融、非纺织材料金属丝的应用，以及基于宇航服的造型解构，进行具有未来主义风格和科技感的针织创意服装设计，改变人们对针织服装的传统认知，推进针织服装迈进个性化时尚消费领域。 设计师吴文倩：这是一次从天马行空到实物落定的创作过程，也是我走近服装设计领域的一小步。过程很艰难，从解决造型结构，到针织立体化肌理塑造，尤其是非纺织材料的融入，一小块面料的创作常常耗费几天的时间。幸运的是导师给予的鼓励和专业性指导，也意识到认真的脚踏实地地走好每一个过程，才会得到收获的快乐，生活也是如此。 指导老师孙有霞：吴文倩的设计选题难度较高，我的预判是最终效果会和心理期盼有较大的落差，但我没有让她换更有把握的课题，作为指导老师，我希望我的学生将毕业设计作为大学最后一个阶段的自我提升，只有发自内心的热爱专业，才能感受到挫败与成功交织的创作过程的魅力，才不会感到乏味与难熬，而是享受创作的快乐。 作品名称：《秘藏》 寻找藏族服饰文化的精神内涵，运用特色的服饰文化元素，对藏族康巴地区夸张的形制、古朴的纹饰、明朗的色彩等服饰特征进行汲取，用CLO3D虚拟服装设计软件对系列作品进行可视化服装设计展示，以一种新兴的形式，将少数民族文化与现代科技手法相结合，使藏族传统的服饰文化元素得到更广泛的传播。 设计师朱莹：本次设计将以藏族传统的服饰文化作为出发点，吸取藏族传统服装中的色彩、纹样、廓形、风格等元素进行设计。在廓形设计上主要以T型和A型为主，用宽阔的版型来表现藏族男子粗犷英武的风格。最后结合CLO3D虚拟设计平台进行展示，这样既能将藏族传统文化进行发扬又能结合现代科技手段，跟上时代发展的潮流，促进服装产业的发展。 指导老师魏晓红：朱莹同学本次设计将传统文化元素进行创新设计，通过科技手段进行展示，打破传统的禁锢，为传统文化元素的传承注入新鲜的血液。用CLO3D软件做出六套虚拟的动态视频，直观且生动的展示藏族文化主题。 作品名称：《404故障》 作者：徐慧琼 《404故障》是基于故障艺术下的无结构服装设计，提取故障艺术中的不规则色块、莫列波纹作为服装的基本图案，采用反光条、夜光条作为图案的基本材料，服装的图案会随着灯光的变化而出现故障、失真的效果。运用视错原理，带领大众进入变幻莫测的幻觉世界。 设计师徐慧琼：在毕设创作过程中每一步的选择都至关重要，从白坯样衣、 版型调整、面料选择、图案创作、面料再造等等都很关键。对我而言，最大的瓶颈在于故障艺术的特点怎么在服装上呈现，经过很多次的实验，并与指导老师不断沟通最终达到了理想效果。 指导老师王春艳：锦荣班毕业设计汇演，呈现了同学们在母校四年的成长蜕变，每个同学的想象力、创造力、家国情怀都在这场秀中得以呈现。徐慧琼的毕业作品围绕莫列波纹，对服装结构进行大量实验研究，力求从简单平面图形呈现多维的立体效果，材质上荧光条、反光条及多材料的综合运用，识别性较强，设计思路明确，有肯定的个人风格，工艺完成度高。 作品名称：《造物》 作者：李皖楠 灵感来源：榫卯。榫卯结构作为中国传统文化的一部分，伴随着中国文明的演变发展与不断进步，成为中国传统文化的杰出代表，它凝聚了我国千百年来的文化传承与技艺延续，见证了无数古人的智慧结晶与时代更迭，是优秀中国传统文化的杰出代表，也是当下文化自信不可或缺的存在。 设计思路：对中国传统榫卯结构的起源、发展、现状及文化属性进行深入研究，从保护与传承非遗文化榫卯结构出发，尝试梳理榫卯结构融入现代服装设计中的思路与方法，围绕榫卯结构的设计特点，运用实验法进行服装解构造型设计，寻找到他们的共同点、关键词及创意点，并最终提取榫卯结构的穿插连接特征，实现了无拉链无纽扣的可持续设计。 设计实现创新：使用3DCLO虚拟服装设计软件，利用3DCLO的服装可视化效果，进行直观的造型结构设计实验。效果图定稿后，ET制版，使用CLO3D设计软件对系列作品样衣成衣进行可视化服装设计展示，并对版型进行修正。 图案纹样创新：为丰富服装的视觉效果，提取榫卯结构特征，进行国潮图案设计，充分探讨榫卯结构与服饰纹样设计、服饰结构创新、服饰形制传承之间的承载关系，以系列服饰作品这一载体，展现榫卯文化内涵、传承榫卯结构技艺、创新榫卯呈现方式。 商业价值转换：系列服装是解构基础上的实用装设计，款式具备生活化、便捷化的特征，同时国潮图案设计符合当下的流行趋势，受众人群广泛，基于这两点因素，设计作品便于成果转换，具备一定的商业价值。

" 如何持续保持增长？" 服装行业的中小商家竞争激烈，从线下到线上，从一个平台迁徙到另一个平台，这个灵魂问题被反复提出来敲击心灵。视频卖货、直播电商成为中小商家寻求的第二曲线，内容与带货效果之间的 " 玄学 "，也一直是他们在后流量时代面临的巨大挑战。 线下乏力线上踊跃，中小商家处于冰火两重天的境地里，增长乏力、认知跃迁、流量陷阱、内容制作等等痛点摆在面前，此时此刻，所有中小商家都面临一次 " 大考 "。 从十余位商家多维度的结果来看，整个服装市场都在渴求一份答案：新市场环境下，中小商家运营电商平台从 0 到 1 如何站稳脚跟？产品卖出去之后，企业品牌如何搭建与长存？ 服装行业是我国零售消费结构的重要组成部分，服装行业 " 二八效应 " 决定了巨头与中小商家的整体差距。但从中小企业到大商业巨头、从中国市场到全球市场，增长是所有企业发展最渴望的驱动力，也是必须面对的课题。 中小企业冰火两重天，一边是叫苦连天，一边是闷声发大财。带着诸多疑问，近一个月来，我们深度调研了十余位服装行业的中小商家经营情况。 有从传统线下门店转到线上经营的。源于温州产业带起家的鞋类品牌 " 虎宝女鞋 " 告诉我们，在抖音账号卖一个月的鞋子，挣了 100 多万，在实体店要实现这个销售额，" 估计得十年 "。 也有放弃多产品布局，选择 " 打穿爆品 " 思维的。国风服装品牌 " 乌扣汉服 " 从小众创新赛道入局，利用抖音平台的社群功能，经营粉丝，把市场的消费力量转化为上游的生产力。 对于 " 巴拉巴拉 " 这种具有品牌基础的童装商家，也能通过平台流量工具巨量千川找到对的人，单场直播交易额从几百元涨到几十万。 特殊时期，巴拉巴拉童装加大力度做抖音直播，经过统计，这段时期抖音产生的业绩与几十家线下店铺销售业绩旗鼓相当。为了让抖音账号的带货能力更強，负责人给抖音直播团队配备不同岗位的员工，并鼓励线下员工转型参与线上渠道。 巴拉巴拉童装小童形象店负责人说，随着国家政策开放二胎、三胎，通常市场会有新的增收空间。对于商家来说，新鲜感能增加 VIP 顾客的粘性，这非常重要。 这种新鲜感既来自于产品、服务，也来自于互联网大众文化趋势的追踪与跟随，抖音不再是一个单一的产品，而是一个潮流文化代名词。巴拉巴拉童装小童形象店负责人认为，这是一种潜在的商业附加值。 无论是线下到线上，还是跨平台经营店铺，对他们来说都是大胆寻找第二增长曲线的一种策略。我们从调研中的十余家服装行业中小商家那里，总结了该群体的四大特点： 1、慢：服装制造、设计、销售，与线下传统行业深度耦合，互联网平台的流量效应让用户误以为他们很轻巧，实际上，很多产品身后是好几代人的心血与无数个日夜的沉淀。 2、快：用户需求驱动商家制造能力升级，产品更新换代的速度是线下门店上新产品的数倍，以前按照季节上新，C2M 模式下，生产销售周期甚至缩短到周，十分考验商家的产品研发能力。 3、小：中小商家体量较小、人员较少，资金投入有限，试错时间短，信心不足；但也给了他们更灵活应对不确定性的组织优势，决策成本小，具有四两拨千斤的极大效果。 4、大：杠杆效应在中小商家身上体现得很明显，投入和产出都需要精打细算，他们头顶一片天，富有创业精神，敢为普通人之不敢为，视危机为转机，通过线上渠道和营销方式迭代，把销售量和产业大。 回溯过去几年，流量红利时期，线下门店是服装品牌业务拓展的主流渠道，受发达的电商行业趋势影响，国产服装品牌普遍侧重线上渠道布局。中小企业凭借灵活多变、组织能力强、用户思维多元等优势，正在线上平台快速拓展自身实力。 诸多平台中，抖音平台上的服装行业中小商家数量增长趋势极为喜人，作为新的营销服务平台，支持线上营销与经营的产品，成为服装从业者的新选择。 中小商家的成功经验告诉我们，他们跟着官方课程学习钻研，深入理解抖音平台逻辑，形成正确的认知，明白平台逻辑内容是本质，产品是王道，辅助推广才能做好的门道，能加速解决懂行的认知问题。理念认知上的差异，决定了最终的结果。 导致中小商家丧失信心的原因有很多，但更多因素源自当下。虎宝女鞋负责人说，特殊时期线下生产，很多厂家倒闭，整条供应链断供，下游很多商家原有的供应渠道失效，即便想做销售，也没法拿到货源。货源充足是不少商家冲出重围的重要原因。 另一个原因是 " 非用户思维 "。虎宝女鞋负责人说，按照普通用户的思维来说，他是不会给视频和直播投放广告的，随着认知一步步提升、视野一点点开阔，尝到了在巨量千川投放广告的甜果，才确信 " 这个力量非常强大 "。 " 取得的结果会进一步加速认知进化，不能光投放广告，还需要一些具体的运营和官方人员指导帮助，咱们才能做得好。" 虎宝女鞋负责人口中的运营更多是技能提升层面，而官方人员主要在技术流程和认知拓展方面进行服务。 通过视频吸引粉丝流量，图片来自虎宝女鞋 过往，长期以传统电商平台为主要运营渠道的中小商家，不少从业者为 70 后，随着年纪增长，受制于已有想法，接受平台规则玩法比较困难。他们很喜欢刷视频，但是缺乏抖音运营能力，不懂投放，有钱也很难使到刀刃上。 直播是中小商家的风口，这点毋庸置疑。中小商家期望做好抖音直播运营，但受行业淘金热潮和公司增长压力影响，难免进行内外比较，部分创业者没有平台运营经验，缺乏耐心。 从账号定位角度分析，他们没有把自己从 " 普通消费用户 " 的角色中抽离出来，进而转换到 " 内容生产者 " 的角色中。导致他们认知中了解抖音平台的思路出现偏差，账号定位不明确，不知道发布什么内容，账号运营难。 从生产者内容制作的难点拆开来看，他们不明白受众是谁，视频内容一会儿针对购买者，一会儿针对批发商，导致内容混乱。内容不聚焦，仅仅以产品展示为主，表意不明，产品无卖点。内容没有固定类型，导致工作与生活混为一谈，不利于目标粉丝积累。 这些都是账号前期导致的痛点，当直播带货开启后，商品经过直播触达广大用户，形成 " 导购 " 经济，商品内容化直接展示产品，还能教育用户。这涉及到的广告投放、直播技巧、粉丝运营等步骤需要他们逐一攻破。 实操经验是信心的重要来源，也是让他们从懂行到在行的重要转折点。乌扣汉服负责人说，他们首先在定位上做了分析，确定目标客户群是 " 精致宝妈 "、摸清楚消费能力、分析用户群的内容喜好，等等，完成市场调研，确定需求与痛点。 " 我们从服装大品类中选择儿童汉服小品类，宝妈们最大的需求点可归纳为‘仙’字。" 乌扣汉服负责人说，汉服背后隐藏的中国传统文化有很多，仙字可延伸出仙气飘飘、小仙女等等梦幻清爽的画面形象。 最后，从开发者角度，开发相应产品，击穿市场上的 30 岁到 40 岁精致宝妈认知。从影响到下单完成订购，" 抖音对我们影响很深刻，其中一点是后台数据显示，我们的人群画像非常精准，小镇青年购买我们的产品比较多。" 有数据报告佐证，抖音 800 万企业号只占全国 4200 万中小企业的 10% 左右，还有很大增长空间。截止到 2021 年底，巨量引擎平台的中小商家数量比年初增长 3.7 倍。 对于中小商家来说，一次直播行为，应始于内容创作，但又不止于内容本身。通过洞察内容背后的流量密码和用户行为，再将数据进行迁移、裂变、引导至用户喜爱的产品上，为商家获得长效价值收益，或许是中小商家更需要解构的认知高地。 调研中，我们发现很多商家的品牌意识非常强，" 工欲善其事，必先利其器 "，他们善于使用抖音平台推出的多种工具。 他们在起号阶段，开通蓝 V，借助官方背书，深入到利用企业号的权益获取资源；初期制作视频内容会利用 DOU+ 为加热，做定向曝光；入门后，除了 DOU+ 之外，商家普遍还会应用巨量千川，把视频、直播推送到精准人群面前，区分购买者、视频浏览者等人群；同时使用社群功能，把线下经验、其他平台的社群经验，在抖音平台进行复用，提升效率，增加复购粘性。 中小商家遍布全国，从电商发展成熟度来看，部分地区的电商人才比较缺乏，中小商家规模本身比较小，他们要么一人承担多职，要么招聘媒体运营师，因为服装行业的存量人才大多善于工厂制造和供应链管理，年轻人对新鲜事物和流媒体平台的接受程度、学习进度更迅速。 尽管行业整体处于 Hard 模式里，但这仍是一个万亿级的大市场，面对穿着刚需，仍有众多小而美的品类值得去探索。面对客户的无奈、挣扎与求索，抖音平台能做什么呢？自 2021 年，字节跳动旗下综合数字化营销服务平台巨量引擎推出 " 炬光 "IP，聚焦 " 小而不凡 " 的商家，助力中小企业与商家成长。 520" 宠爱季 " 到来之际，巨量引擎联合中国中小商业企业协会上线 " 炬光 " 第三期，面向中小商家开放百亿流量活动、开设「炬光宝典」公开课，提供咨询服务。让他们从过去的 " 懂行 "，到新市场环境下更 " 在行 "。 理论经验指导实践，乌扣汉服从 2008 年便做线上商店经营，起初的经营效果不太好，投入产出比一直很低。转型到抖音后，从平台工作人员的指导中获知，先确定客户群，寻找需求点，然后把受众群缩小到儿童汉服细分品类中，确定单点击破的爆品思维，改造生产开发端，击穿精致宝妈们的需求。果然，他们收到了大大的惊喜，销售额突飞猛进。 服务之于中小商家对用户来说，是一种信任关系的粘合剂与助推器；服务之于平台与中小商家而言，是一种区别于传统销售模式 " 一锤子买卖 " 的温暖与专业，是产品与服务的统一。我们在调研时发现，巨量引擎配备专业的咨询人员为中小商家解答疑惑，从起号到直播全程服务，这称为 " 全栈式品牌服务指导 "。 十多位接受访谈的商家在调研告诉我们，平台的工作人员悉心指导，帮助他们获得销售额增长，也获得了感动。商家确实通过指导，在内容制作、广告投放、人群定位等方面获得成长，他们使用产品的技巧、能力正在稳步提升。 在新营销学中，消费者行为被分为 " 了解、吸引、问询、行动、拥护、推荐 " 六大阶段。中小商家已经走过前四个阶段，下两个阶段集中于更高维度的需求与价值提供。巨量引擎自助团队基于好服务、强产品和大团队，继续推动健康稳定的行业发展模式，为中小商家带去权益、流量、返券等激励，助力商家实现稳定经营和收益增长，是值得深入探索的道路。

在5月17日世界电信和信息社会日当天，中国联通宣布，面向重点垂直行业成立装备制造、智慧矿山、智慧钢铁、服装制造、汽车制造、智慧医疗、智慧法务、智慧应急、智慧交通九大行业军团，分别由中国联通上海、山西、山东、河北、浙江、重庆、广东、四川分公司以及联通数字科技有限公司、联通智网科技股份有限公司十家单位负责组建。 其中，中国联通成立服装制造军团，由浙江联通负责组建，聚焦服装产业服务民生、从业众多的特性，以全国服装产业平台为基，5G专网、行业云平台、数字化生产为本，加快服装行业制造创新、技术创新、系统创新；推动5G、视觉AI、区块链等新技术同服装产业在协同设计、智能制造、新零售等领域深度融合，聚焦服装产业数字化变革，构建中国联通服装全产业链数字化产品体系，提升服装产业国际竞争力，赋能中国形成世界级服装产业集群。 在产业大脑方面，由宁波市政府和浙江联通合作建设的浙江省服装产业大脑。利用数字化手段，"服装产业大脑"将对服装产业从设计、供应链管理、生产制造、销售到品牌运营的全生命周期实现提升。在未来工厂方面，浙江联通协助雅戈尔集团打造了省内首个服装行业未来工厂。通过对工厂设备的数据采集，BI大数据处理，实现产线自主平衡；通过自动分配生产，减少配对的时间成本；利用5G+AI、机器人等应用进行视觉检测等，提升检测效率和质量；使雅戈尔的成品反应速度从原来的15天缩减到5-7天，批量订单生产周期缩短了35%，单工位生产效率提高25%。

疫情发生以来，广州外贸服装批发市场受到严重冲击。为更好响应政府关于帮助困难行业纾困解难的精神，广州流花服装批发市场实施“暖企21条”，通过“减、免、奖、送”等一系列帮扶措施，投入过千万资金，帮助商户降低成本、稳定经营，加快数字化转型，冲破疫情影响将产品卖遍全球，重新焕发活力。 减免6个月租金，支持商户度过困境 2022年，广州流花服装批发市场对老档主继续实施减免6个月租金，这已经是连续第三年实施该政策。市场负责人表示，作为经营超过25年的外贸专业市场，市场内很多商户已经传承几代人，市场和商户结成密不可分的关系。市场以一直客户至上、共同发展为宗旨，虽然市场自身仍需要承担租金支出，但从2020年起每年都减免半年租金，与商户抱团取暖，帮助商户渡过最困难的时期。 　　免费提供系列服务，帮助商户降低运营成本 为进一步帮助商户减轻经营成本，市场自掏腰包，实施免费服务行动，在不同的时期提供系列不同的免费服务。针对商户对开展跨境电商的迫切需求，提供线上商铺装修、商品修图上架、跨境电商免费代运营等服务；针对商户金融财税的需求，免费提供收结汇、免费开户、免费参展等服务。此外，还打造设计师工坊、打版间、拍摄基地等供商户及买家免费使用。一系列的免费措施，让商户敢于放手提高产品和服务质量，大大增强海外客户的信心，既留住老客户，也吸引了大量新客户。 拿出千万真金白银，鼓励商户数字化转型 疫情之下，外贸渠道受阻，在广大商户的支持下，广州流花服装批发市场建设首个由专业市场自行开发运营的垂直服饰类跨境电商平台—LIUMALL商城。同时，市场还成为广州市第5个市场采购贸易拓展试点，推行数字化市场采购贸易新模式，助力商户转型发展。为加大力度鼓励传统商户转型，市场实施“数字出海，千万赋能”计划，对参与跨境电商进行数字化转型的商户进行奖励，引领商户拓展线上出口新通道，首批近百商户成功打开线上新销路。 赠送系列专属优惠，为商户出海保驾护航 成为流花市场商户，入驻LIUHUAMALL商城，还能获得物流报关、贸易公司交易手续费、专业律师和会计师事务所服务，以及住宿、机票等一系列定制优惠。市场还专门成立一支数十人的升级服务团队，为商户提供一站式外贸出口服务，让商户省心无忧。 在为商户提供各种服务的同时，市场自身也实现向产业服务角色的转变。市场负责人表示，接下来广州流花服装批发市场将以数字化动力，建设全新的流花数贸中心，加快建设跨境电商产业园，推动外贸新业态新模式发展，同时积极对接国内大循环需求，构筑“双循环”交汇节点，继续擦亮  “流花服装”这张世界名片。

坐标非洲肯尼亚，米图巴市场（二手旧衣市场），新到货的一批旧衣服被一群当地人抢购，像一块鲜肉掉进了蚁群。 这些二手衣服来自中国，是从海上漂泊一个多月刚刚到货的，而这些衣服在2个月前，还在你的衣柜里，这其中还有你刚刚穿过的旧内衣。 二手内衣备受欢迎 你放弃的，恰恰是被别人所珍惜的，在众多的旧衣服里，女性的旧内衣，在非洲受到了非常高的欢迎，内衣的舒适和健康属性是所有女性所共同关注的，但是对于非洲女性来说，新内衣高昂的价格让他们望而却步，但进口二手内衣的出现，让他们有了拥有自己专属内衣的权利 非洲二手衣服需求巨大 不仅仅是内衣，我们日常穿着的衣服在非洲都能看到他们的身影。更有很多在非的华人经常能看到印有中国字的衣服，甚至自己母校的校服。 为何非洲会有这么对的二手衣服，他们不会介意的吗？这是由于非洲本地经济不够发达的原因，加之本地纺织业不够发达，本地买新衣服和二手衣服的价格能查出5倍甚至10倍之多。对于普通民众来说，相对于对新衣服的钟情，二手衣服的价格和品质更有吸引力。所以你常常能看到，在非洲有人们逛旧衣服市场就去菜市场买菜一样，非常的常见，而且每到过年时节，旧衣市场便异常火爆。 二手衣服是怎么卖到非洲的 中国的旧衣服产量巨大，每年有2600万吨的旧衣服会产生，很多人会选择丢弃或者捐赠，导致大量浪费。放眼全世界，我国旧衣服回收利用率非常低，不到10%，而美国，日本的回收率则在50%以上。 在我国很多人都会把衣服捐赠，为灾区奉献一份爱心。但是在2020年全国脱贫的背景下，贫困地区缺衣少穿的刻板印象已经早已改变。捐赠出去的衣服要经过分拣，清洗消毒，熨烫，打包运输，这中间的成本比直接在当地卖新衣服的价格还要高。而且每年巨大的旧衣量，可能早已把贫困区堆满。 所以面对巨大的浪费，很多人动起了脑筋，然后闷声发大财，以极低的价格有偿收购衣服，然后交给分拣厂分拣打包，最后出口到非洲、东南亚、南美等国家。这些低廉的衣服，到了这些地方转眼就成了紧俏货，像牛仔裤，连衣裙、女士内衣、在非洲的欢迎程度最高。 二手衣服回收利润可观 回收商收居民的旧衣服一斤只有2毛钱，收一吨就是400元，但卖去分拣厂，一吨能卖3000~4000块钱，夏装则能达到4500元/每吨如果自己学会分拣，将衣服根据好坏、款式、类型进行分类，价格会更高，如果新手刚开始做，还不会分拣，那可以选择走量，多多收货，一个月收十几吨，也能赚三四万，这对普通人来说也是一个不错的利润。 未来二手旧衣回收将是新的风口行业，之前我也写过很多政策和行业分析的文章，这个行业只要你能吃苦，想要闷声发大财是很容易的。如果你对旧衣回收感兴趣或者什么疑问，欢迎随时与我私聊交流。

内衣行业又向发展升级迈进了一大步！蝶安芬以云蝶科技园推动内衣行业智慧化 。 2022年5月16日，中山市古镇镇政府举行重点招商引资项目签约仪式，中山市金融工作局党组书记、局长陈维真，中山市商务局副局长罗宇航，中山市工业和信息化局二级调研员钟庆延，中山市发展和改革局四级调研员吴新建，中山市科学技术局、中山市金融投资控股有限公司有关领导，古镇镇党委书记匡志，古镇镇党委副书记、镇长阮志力，古镇镇领导黄凯、卓水先、文庆华、骆祥、梁秋豪参加。 本次集中签约的项目有深圳联诚发古镇声光电智慧产业园、中科龙祥LED产业化生产基地、松伟高端灯饰创新产业园区、蝶安芬内衣云蝶科技产业园等4个重点招商引资项目，突出产业链价值的提升，以及数字化智能化转型的路径。从重点项目的引进可以看出，古镇近年来的发展着重于“一专多能”与“数字化智能化”，以提升当地产业高质量发展。 内衣是中山区域特色产业之一，得益于珠三角地理位置，中山内衣企业具有强大的市场信息优势。对准赛道，将信息优势转化为经营优势，将内衣产业优势转化为品牌优势，加速向品牌战略转化，中山内衣行业定能走出一条高起点、高科技、高效益的可持续发展之路。 蝶安芬作为扎根中山28年的内衣龙头企业，专注于内衣与服饰的研发、生产及营销。 目前内衣行业正面临一场革新，如何发挥科技力量推动内衣科技向新，这是蝶安芬作为内衣龙头企业要面对的一个新课题。 云蝶科技园是蝶安芬未来重点规划项目，建设包含智能云仓、智能智造、展销中心三大功能板块。未来将成为专业研发、制造高品质贴身服饰及其用品，集新零售创新、智能供应、科研创新于一体的高新技术环保产业园。通过多个层面的服务平台打造，吸引高成长性、高附加值的内衣行业企业、科技创新型团队、创业团队入驻，形成完善的内衣行业供应链，培育具有国际竞争力的“内衣整体解决方案服务平台”。 蝶安芬为配合国家实现“碳达峰”“碳中和”目标，履行企业的社会责任，项目拟建屋顶光伏及储能电站，减少工业生产中的碳排放，逐步实现基础设施使用可再生能源。建成后将成为中山市首家绿色能源生态工业园区，也是广东省首家将天然能源与工业生产相结合的内衣产业园。 在本次的签约仪式上，蝶安芬总裁朱惠杰先生为品牌发声，蝶安芬作为深耕内衣行业企业，理应充分发挥自身的行业影响力，推动行业不断向前。云蝶科技园项目将为内衣行业企业提供最具竞争力的成长环境，吸引上下游企业聚集，加速产业集群发展，优化集群生态，提升集群发展质量，为地方经济发展和产业壮大赋能。