伴随消费需求的转型与升级，女性对服装的品牌、质量、款式、剪裁有着更严格的要求，但由此衍生出来的高售价，也让一些钱包余额不那么充足的女性感到无奈。 终于，艾丽哲女装闪亮登场，不仅让女性能够以实惠的价格购买到与全球流行趋势接轨的服装，也为想开女装店致富的创业者带去新的希望。 服装作为一种美丽的承载体，让生活充满色彩与时尚感的同时，也帮助女性多个维度散发气质与魅力。在这个日新月异的市场中，艾丽哲凭借独特、多样、个性的服装设计语言，将“青春、百变、优雅、高贵”等特征完美演绎，受到众多女性的喜爱与追捧。 艾丽哲作为一个专业的快时尚女装品牌，聚焦18—45岁的女性，致力于为其提供时尚完美的生活状态。艾丽哲旗下拥有一批优秀的女装设计团队，他们善于将秀场上的流行元素、生活里的实用主义，融入到服装设计的理念当中，触及每一位女性的内心想象。 同时，艾丽哲也十分注重每件服装的质感，精选与国际大牌同源的面料，并严格监督制作细节，小到一针一线，大到版型轮廓，只为女性可以通过轻松的服装搭配，彰显出时尚自信、精致优雅的生活态度。 艾丽哲最最让女性疯狂的，是它产品矩阵所带来的随心选择，无论喜欢什么风格，也无论想要什么类型，都能物美价廉地买到，自由演绎不同场合的着装魅力。 也正是这点，越来越多创业者倾向于选择艾丽哲作为自己事业的合作伙伴，据悉，艾丽哲已在全国拥有超过600+门店！ 艾丽哲在为女性提供时尚精致、物美价廉的女装产品的同时，也为她们带来了一条更轻松的通往成功的创富道路。 为了让创业者更好地开店赚钱，艾丽哲整合行业资源与人才资源，并全程提供开店支持，比如分析创业者当地的市场规模和消费者喜好，给出针对性的选址建议与装修设计方案。 经营过程中，艾丽哲也会派专业督导驻店指导货品陈列、店员培训、营销活动、销售话术等。对于过季服装，艾丽哲还支持自由调换货，让创业者无库存囤货压力，全方位降低风险，经营更省心，盈利更轻松。 从各方面来看，艾丽哲是女装行业里比较可靠优质的品牌，如果想要创业开店，就要赶快行动，提前抢占市场，占领财富高地。 品牌：艾丽哲运营中心：广州诗佩服饰有限公司运营地址：广州市番禺区禺山西路329号海伦堡创意园4座1栋

近日，国内首家“A+H股”上市的服装企业拉夏贝尔正式从A股退市，港股拉夏贝尔股价也跌至不足0.24港元/股。短短5年时间，拉夏贝尔就从百亿营收走到退市，这是一家公司的陨落还是行业之困？ 记者通过同花顺iFinD梳理发现，从行业整体来看，纺织服饰营收总规模和公司平均营收均排名靠后，毛利率和净利率水平也分别处于中游和中下游位置。具体而言，2021年，行业内113家上市公司实现总营收4817亿元，平均每家公司营收43.4亿元；行业内公司净利润合计258.08亿元，整体毛利率约25%，净利率约5%。 从细分行业来看，拉夏贝尔属于“非运动服装”三级行业。数据显示，2021年，在纺织服饰下的11个三级行业中，非运动服装以1367.85亿元的营收规模排第二，平均每家公司营收41.45亿元；非运动服装毛利率约42%，位列第三，仅次于鞋帽和家纺细分行业；非运动服装整体净利率约7%，位列第六；非运动服装平均销售费用率约22%，位列第二。 剔除ST公司和代工企业后，自有品牌服装企业共有26家。在疫情刚暴发的2020年，这些服装企业普遍受到影响，出现业绩下滑。2021年，有19家公司营收同比增加，7家公司同比减少；15家公司归母净利润同比增加，11家公司同比减少。 谁是“女装大佬”？ 女装撑起了服装市场的半边天。根据Euromonitor的数据，2018年我国服装市场份额，童装、男装、女装分别占11.74%、32.15%、56.11%，女装销售额达到9990.85亿元，超过男装和童装的总和。 女装细分行业A股公司中，多家公司定位中高端市场，例如市值较大的朗姿股份、销售毛利率在行业内26家公司中排第二的地素时尚，以及曾因收购中国大陆地区Teenie Weenie经营权受到关注的锦泓集团。 从业绩数据看，锦泓集团2021年营收规模相对较大，约43.24亿元，同比增加29.48%，归母净利润约2.24亿元。记者注意到，锦泓集团有超过74%的收入为Teenie Weenie品牌贡献。资料显示，2017年3月，锦泓集团斥资约49.32亿元“蛇吞象”式并购了韩国衣恋集团旗下的Teenie Weenie品牌及相关资产和业务。 值得一提的是，锦泓集团销售毛利率高达69.92%的同时，销售净利率仅5.18%，这一结果和公司销售费用率高企密切相关。同花顺iFinD数据显示，锦泓集团2021年发生销售费用22.31亿元，占营业收入的比重达51.6%，且这一占比数据近三年均位于同行业公司前列。 渠道方面，直营店、线上及其他模式和加盟店分别贡献了64%、33%和3%的收入，其中直营店毛利率最高，为73.39%，加盟店毛利率最低，为54.68%。普遍认为，加盟店的模式“更轻”，尽管毛利率水平较低，但在营销和仓储等支出上更少。 女装市值最大的朗姿股份，旗下拥有朗姿、悦朗姿等7个中高端品牌服装业务，以及绿色婴童和医疗美容产业，2021年实现总营收36.65亿元，同比增加27.42%，销售毛利率57.01%，销售净利率约6.16%。从渠道看，2021年线上收入占朗姿股份总收入的19.77%。 地素时尚是2021年女装企业中毛利率和净利率最高的一家，2021年毛利率达76.59%，净利率约23.8%，两项指标在26家公司中均排第二。资料显示，地素时尚旗下有“DAZZLE”“DIAMOND DAZZLE”“d'zzit”和“RAZZLE”四个品牌，公司不组织生产配送，专注于设计研发、品牌推广和终端销售环节。2021年，直营店和经销店分别贡献了地素时尚45%和42%的营收，电商收入占比约13%。 可以看出，上述传统女装品牌在渠道上均以线下为主，那么，有着“淘宝女装第一股”的戎美股份表现如何？选择将仓储物流和服装生产环节外包，自身专注于服装设计企划、线上门店运营和供应链管理的戎美股份，2021年实现营收8.72亿元，同比增长2.46%，销售毛利率和净利率分别为45.56%和18.64%，销售费用率约14%。可以看出，尽管毛利率和行业平均水平接近，但销售费用明显低于平均水平的同时，净利率显著高于行业平均水平。 资深服装行业分析师马岗告诉银柿财经记者，女装和男装品牌的市场份额非常分散，这意味着行业内品牌较多，营销上的竞争越激烈，所以销售费用普遍较高。渠道方面，马岗认为，从交易效率讲，线上有优势，但从购买体验来讲，线下高于线上。 马岗指出，服装不仅是穿着性的消费品，它还是代表潮流文化，或者说具有艺术文创类属性的商品，所以它本身有很强的审美色彩，这就导致行业内可能出现多家个性化的买手店、集成店等。 男装拿下市值前二 按市值排序，服装企业中，最大的则是男装品牌雅戈尔。2021年雅戈尔营收达136亿元，3年复合增长率约12.19%，但其中仅不到一半来源于品牌服装，地产开发贡献了雅戈尔近66亿元的收入。 品牌服装部分，雅戈尔2021年实现营收59.38亿元，同比增加4.82%，毛利率达74.03%，品牌上衣、衬衫和西服是销售额最高的服装品类；按地区来看，品牌服装超一半的营收来自于雅戈尔总部所在的华东地区。 从渠道来看，年报显示，线上渠道在雅戈尔的销售占比中较小，2021年仅有12.21%的收入来源于线上销售，毛利率为68.27%，和线下销售相比低了6.57个百分点。尽管线上销售占比较小，线上店铺仍然能展现品牌的主要产品和风格路线。 市值规模和雅戈尔接近的是以“男人的衣柜”为大众熟知的海澜之家，2021年营收约201.88亿元，3年复合增长率约1.88%，服装业务销售毛利率为41.79%，明显低于雅戈尔的毛利率水平。和雅戈尔类似，线上销售收入占海澜之家总收入的14.02%，毛利率相对线下销售低6.52个百分点。 记者查看了海澜之家在电商的官方旗舰店的销售情况，从店铺风格来看，请到周杰伦代言的海澜之家看起来将目标客户群体瞄准了相对年轻的人群，推出多款IP联名产品的同时，商品页面的模特看起来年龄不大，和雅戈尔店铺的模特多为更成熟或商务的人士形成对比。按销量排序后，超万人付款的有4款商品，均为定价在58元到88元间的短袖T恤或POLO衫。 休闲品牌行至中途 按市值规模看，仅次于雅戈尔和海澜之家的是森马服饰，旗下拥有成人休闲品牌森马和童装品牌巴拉巴拉两大集群，2021年实现营收154亿元，同比增加1.41%，除2020年营收下滑外，森马服饰大部分年份营收保持在12%到30%的增长。 但记者注意到，近三年童装收入占到了森马服饰总收入的比例都超过了65%，成人休闲服饰业务近三年有两年收入都处于下滑状态。仅经营成人服饰业务的美邦服饰和潮流前线的母公司搜于特的处境显得更加艰难，同花顺iFinD数据显示，2019年开始，美邦服饰的营收以30%左右的速度逐年下滑，且三年亏损均超过4.5亿元；和美邦服饰情况类似，搜于特的营收同样从2019年开始下滑，2020年开始连续亏损。 和上述国产休闲品牌的低迷形成对比的是优衣库母公司迅销，尽管受疫情影响，2020年收入出现下滑，但2021财年，迅销在千亿营收的体量基础上，仍然取得了6.18%的增长，归母净利润同比大增87.87%。但值得注意的是，早在疫情之前，迅销的业绩增速已经放缓，过往的双位数增长自2016年起便鲜少出现。 关于休闲服装和男装、女装企业的业绩分化，鞋服行业独立分析师程伟雄认为，一是和产品定位有关，休闲服饰是大众产品，价格较低，单品类男、女装品牌定位可能偏中高端，利润率更高；二是单品类男、女装品牌企业相对来说做加盟店的偏多，渠道压力小一些；第三个是单品类男、女装品牌企业规模都不大，这意味着企业发展、收支上是可控的，但是像森马和美邦的规模比较大，且面向大众，售价不高，因此这类市场竞争比较激烈，不仅有森马、美邦、搜于特等品牌，还有优衣库、ZARA和一些线上品牌等的冲击。另外还有运动品牌的崛起，也分了休闲装的一杯羹。 服装行业竞争激烈，但由于竞争格局分散，上市公司的表现一方面是行业整体缩影，但同时也仅是冰山一角。马岗指出：“服装是一个非常大的、数万亿的市场，把所有服装上市公司营收加起来，也就是千亿的水平，可能只占整体市场份额的10%左右。因此这类上市公司，不能完全代表整个服装行业的大盘。” 中商产业研究院预计，2021年中国服装市场规模约2.4万亿元，2021年A股品牌服装上市企业合计营收在1200亿元左右，即使考虑港股上市的品牌服装企业，占比仍然较小。

即使沃尔玛、塔吉特和Gap等零售商降价以消耗过多的库存，但购物者仍在为更新衣橱支付更多费用。 根据美国劳工统计局周三公布的消费者价格指数，6月份服装价格较5月份上涨0.8%，同比上涨5.2%。从总体上看，包括食品和天然气等日常用品在内的通胀指标同比增长9.1%，高于预期。 在经济学家和行业观察人士试图衡量消费者和美国经济的实力之际，服装趋势是另一个好坏参半的指标。最近几周，许多知名公司和投资者都发出了经济衰退的警告。包括塔吉特、Gap和沃尔玛在内的零售商宣布了进一步降价的计划，以处理掉不想要的商品。 然而，至少到目前为止，服装的销售和价格都超过了去年的水平。劳动力市场也保持强劲，6月份的就业报告消除了人们对经济衰退的担忧，失业率保持不变，就业人数超过预期。 市场研究公司NPD的数据显示，今年1月至5月，美国服装销售同比增长5%，较2019年流感大流行前同期增长13%。随着美国人去参加婚礼或回到办公室的时间越来越长，正装又开始流行起来。在为这些场合购物时，一些消费者愿意购买不打折的商品。 根据NPD的数据，从1月到5月，女装的销量同比增长了42%。这也比2019年大流行前高出14%。消费者偏好的这种转变伤害了囤积错误商品的零售商。Gap本周宣布首席执行官Sonia Syngal下台，该公司在其最新的收益报告中表示，客户不想要该公司的许多羊毛连帽衫和运动服。 不过，服装行业也出现了一些回落的迹象。股票研究公司Jefferies在6月份的一项调查发现，大约35%的消费者计划或目前正在减少购买服装。调查中的消费者也存在分歧。那些年收入在 10 万美元或以上的人表示，他们计划或目前正在减少在餐饮和旅行等服务上的支出。那些收入较低的人更有可能报告他们已经在减少服装和杂货购买。 现在服装零售商不得不转嫁更多的成本，比如服装原材料或运输所需的天然气价格上涨。这推高了衬衫、裙子等商品的价格。收入较高的消费者正在帮助提振服装销售，因为他们仍有能力和意愿购买价格较高的品牌和全价出售的服装，这可能是服装价格上涨的原因。 AIECOMS（爱客盛）是鹰熊汇旗下专业的跨境电商服务交易保障平台，以雄厚技术实力和优质服务为后盾，为跨境电商卖家筛选靠谱的服务商资源视为宗旨。 欢迎跨境卖家登录鹰熊汇旗下服务平台网站爱客盛：https://m.aiecoms.com?ai_code=5al8J2KB8d&ai_t=3&ai_s=3，了解详情。

近日，走进白水县陕西雁中制衣有限公司，几十台打气眼机、平车缝纫机嗒嗒作响，工人们有的在裁标签，有的在熨烫，有的在包装，一派紧张有序的工作场景。据陕西雁中制衣有限公司负责人介绍，该厂主要承接外贸服装加工、包装业务。 今年31岁的宝妈姚晨是雁中制衣招聘的第一批员工，几年前因为要照顾孩子，从南方的服装厂辞职回家，一直待业在家。当看到家门口建成服装厂后，她第一时间报了名。“我主要负责缝纫作业，这里离家近，既能照顾娃，又能贴补家用，厂里还帮我缴五险一金，咱以后的养老也有了保证。”姚晨高兴地说。 乡村车间的建立，改变了白水县农民单纯依靠土地获得收入的生产生活方式，激发了群众靠辛勤劳动增收致富的内生动力。“我每天能打包150个左右，每月工资挣个四五千，既能贴补家用，还能照顾家里的老人和小孩，而且和姐妹们一起上班心情也好。”在包装流水线上的翟女士一边忙着手头的包装袋一边说道。 “稳定妇女就是稳定家庭，稳定家庭就是稳定社会。虽然因为疫情的影响，工厂从开工建设到正式投产，老板都没来，但是该缴的费用一分都不少，每月15日工资准时到账。这个厂不仅让乡亲们的生活得到了保障，还带动了咱们白水的经济发展。”白水县产业项目招商中心主任兼企业党支部书记牛红印介绍道。 据了解，陕西雁中制衣有限公司由台湾飞雁集团投资兴建，该集团是一家专业生产世界品牌运动服的公司，是白水县招商引资重点项目。该项目于2020年8月开工，2021年10月正式投产运营，一期用工1200人，其中女性工作人员的占比高达85%，二期预计用工约5000人，在一定程度上解决了白水县以及周边群众的就业问题，为群众生活的稳定和县域经济的发展做出了突出贡献。该项目初期年产值3亿元，利税700万元，运营平稳后产值可达7亿元，利税3800万元。 产业振兴是乡村振兴的基石。近年来，白水县以巩固拓展脱贫攻坚成果为底线，以全面推进乡村振兴为抓手，扭住增长点、提升幸福点、把控风险点，坚持清单化、责任化、项目化，奋力谱写高质量发展新篇章，围绕装备加工制造产业重点突破，以高新区为载体，加快建设高等级基础设施，承接东部沿海和西安等地产业转移，全力招引一批类似雁中制衣、中交天和装备制造等工业产业项目，积极争引支撑新型工业化的加工制造业。目前，白水县经济社会发展基础不断夯实、潜力持续激活、后劲明显增强，进一步坚定了全县上下“咬定目标不放松”，认真干、努力干、拼命干的信心和决心

内衣是女人贴身的衣物，如果内衣穿了很长时间却没有更换，可能会滋生细菌，所以一定要注意定期更换。 那么，内衣多久更换一次比较好呢？ 当你的内衣出现以下问题时，要及时更换。 一、内衣上的污垢洗不掉 如果你的内衣上有了污垢，长时间的清洗也无法去除，就要及时更换掉。 这些污垢可能是汗液产生后没有及时清洗干净而形成的。如果没有及时更换，则可能刺激人的皮肤，对皮肤健康不利。 因此，如果你发现自己的内衣上有污垢，要及时换新的。 二、罩杯空荡或过紧，穿着不合适 如果你穿的内衣压胸的话，说明内衣太小了；穿上内衣罩杯太空荡，说明内衣太大了。 如果有这种受束缚、摩擦明显的情况，必须更换内衣。 建议到专业正规的内衣店，试穿之后再重新选购。 只有适合自己大小的内衣穿起来才更加舒适，防止对胸部带来损伤。 三、胸杯总是上移 有时候内衣没穿好，就会走位。特别是罩杯不断往上移，实在让人尴尬。 这可能是因为钢圈部位太松弛了，或者内衣的尺寸选错了，胸杯过浅，只能像个盘子一样浮在你的胸部上，一抬手，内衣自然也就跟着上去了。 四、内衣不透气 如果你的内衣穿了之后容易出汗，还有瘙痒感，最好及时换掉，这说明你的内衣不透气。 可能是内衣材质较差的原因，透气性差，吸汗液的能力弱，容易滋生细菌，因此需要及时更换透气性好的内衣。 各位女性朋友一定要注意，内衣最好每天更换并及时清洗，保持干净卫生的状态，避免出现皮肤问题。

第17届SIUF深圳内衣展 同期举办深圳国际贴身衣物供应链展 2022年7月23-25日 深圳会展中心·福田 如今是一个跨界融合的时代，各行业产业链、供应链都发生结构性变化，新消费下的供应链如何应对消费趋势变化下的挑战？创新求变，这需要企业对消费者的需求做出快速反应。 为了更好地促进内衣行业“走出去”，打破固有思维，进一步推动内衣产业转型升级发展，满足企业“寻源头、找好货”的需求。深圳国际贴身衣物供应链展将于7月23-25日，在深圳会展中心·福田与第17届深圳内衣展暨中国内衣文化周同期举办。 基于16年行业沉淀经验，深圳内衣展精选数千家源头供应链优质企业汇聚供应链展，全面打造升级版一站式供应链平台。最精准的匹配对接，最高效的优化配置，让更多企业和品牌对接到全面优质的代加工资源和服务！ 寻源头找好货，优质供应商首选平台 作为极具规模与影响力的专业贴身衣物展会，SIUF近年来持续助力内衣企业转型升级，整合内衣产业、时尚品牌与优质渠道资源，甄选大批颇具实力、特色鲜明的OEM/ODM内衣制造商，为高品质采购商提供精准的采购需求匹配。 SIUF供应链展集结了众多品质生产企业，包含内衣成品生产制造商、研发设计企业、专属定制企业以及贴身衣物面辅料商、配件商和配套服务商。 品类齐全，新品首发，一站式满足采购需求 知名内衣产业集群入驻，商贸精准对接 汕头、盐步、晋江、长乐、义乌、深圳、普宁、中山等国内知名内衣产业集群将强势亮相展会，无缝对接各大知名电商平台，面对面洽谈合作，打造最强内衣供应链。 在现场，不仅能寻到一手新品，还能接触到全国内衣行业最新鲜最前沿的电商供应链采购讯息，让对接更精准、更快捷、更高效、更实惠。 品类齐全，新品荟萃 展商涵盖文胸、塑身内衣、功能内衣、内裤、家居服、睡衣、保暖衣、T恤、袜子、运动内衣、泳装、沙滩装、童装、纱线、面辅料、缝制设备、专业市场、电商平台、电商服务平台、MCN服务平台等。 此次供应链展，集结行业实力制造商，从制造生产到设计创新，各细分品类的代表性工厂悉数参展，例如全球内衣领先科技技术创新企业腾飞科技，拥有最大规模的现代化工业园区之一的内裤企业宝路易，上海最大且具有全球顶尖科技的内衣生产企业-咏姿时装等上百家企业强强联手。 再到纱线、面辅料等供应商作为产业的源头，凝聚了科研成果的原料板块，是产品品质保障的关键一环。内衣制作的上游供应商正在不断地研发创新，为成品的设计研发提供更多空间。业内顶级面辅料商纷纷参展，诸如莱卡、航港针织、新兴纺织、东龙、晓星、利宝莱等优质企业。 资源大对接，贸易配对随心配 联手众多电商平台，爆发最强采购需求 如今是一个跨界融合的时代，“变化”是这个快速发展的时代的主旋律，SIUF聚焦跨界资源为企业链的经营者打开视野的同时整合新零售渠道资源，催生跨界融合、上下游协同的产业新格局。 内衣业供应链、渠道商（代理、终端、商超、连锁）、直播平台/MCN机构、跨界电商等新生业态，帮助企业打通线上线下，为传统产业供应链的转型升级提供资源对接。 助力品牌出圈，提供一站式对接服务 此次展会不仅呈现行业的发展现状和趋势，还专为展商和买家搭建起面对面商贸接洽的机会。 同时,展会中多个专业论坛，更是为业内人士提供了一个向行业专家学习交流的平台，携手共赢，带动内衣制造业进军新领域。 2022年7月23-25日 万千新品爆品就在深圳（福田）会展中心 探索创新，把握市场期待你我同聚！

在《行成于思》一书中，作者形象地写道：“管理是什么？像一个方块，似一个圆弧，合在一起就像清朝时代作为货币流通的铜钱：内方外圆。” 现再来细细揣摩品味，觉得该给管理起个名字，叫作：“方圆合一，方为其中。” 彼得·德鲁克说：“管理就是原则。”也就说，管理的本质是方的，其中最为本源的东西，就是：标准化、流程化、格式化。 1 管理就是做“标准”：把握尺度，强调规范 一位在业界颇有名气的国际酒店CEO，一直想搜罗国内具有潜质的中餐饭店到他旗下。一次，他慕名来到一家在当地已经很有名气的餐馆，连着两天在那家饭店就餐，而且每次都是点同样的三个菜：炒青菜、老烧鱼、番茄榨菜肉丝汤。 他饶有兴趣地约见了那位饭店的老板，带着十分钦佩的口吻说：“我已在贵店呆了两天，让我惊讶的是，在不同时间里三次端出来的同一道菜，其味道、式样几乎都是一样，这说明厨间的工艺十分讲究，操作标准很是到位……” 那位CEO很老到，看的就是标准；那位老板也极内行，做的也就是标准。凡事做标准，凡事有标准。 西方科学管理鼻祖泰勒就是始于标准化的研究；福特汽车第一条自动生产流水线源自于各部位的标准化；风行全球的ISO质量体系，其本质就是由标准展开；最时髦的ERP无非信息、程序标准化的集成；PC作为产业在全球经济领域里迅速崛起，靠的就是标准化激活整个产业链。 国际化公司之所以遍地开花，其奥妙之一就是具有生成和复制内部标准化的能力，表现在工艺标准化、程序标准化、作业标准化以及工作术语标准化等具体细腻的过程，把人的行为和意识巧妙地嵌入标准之内，形成其独一无二的核心基因。无怪乎有“一流企业做标准”之说。所以说，不管现代管理如何演化，概念如何时髦翻新，其根本内核依然是做好标准。这方面，恰恰是国内企业的软肋。 2 管理就是玩“流程”：理清思路，讲究次序 假如，标准是一个点的话，那么，流程就是一根链。管理智慧的极致发挥，就在于横切竖砍的整合手法，把流程做得短而有效。人们常常喜欢把中国的制造业和印度的软件业相比，其中一个差距就是中国软件企业的流程化管理远远落后于印度企业。仅以国际权威的软件业的CMM5级评估为例，国内企业只有10家，而印度多达50家。 其实，现代管理的一个重要特征就是很大程度地“玩”流程。大到一个企业战略：IBM卖掉个人PC业务，本质就是缩短流程，裁掉了价值链中的累赘部分PC，集合优势做好企业市场。 大到企业内部生产链的切合：如何充分利用现有资源极度丰富的条件，考虑把自己的后院变成他人的前庭，把自己的弱项交给别人成为强项，聚焦自己最有效部分，最直接地靠近客户，如戴尔。 小到公司内部的细微末节：为了适应外贸服装行业对交货期日趋缩短的新需求，最近笔者所在公司正在地调整现有订单流程，借助于ERP信息集成优势，强调一次把事情做正确；首先把客户的原始订单信息吃准，去掉多余程序，最后将原来的入库单、出库单、送货单、提货单四张单据，合并为一张装箱单；这样简单明了，不失为一条提高效率的绝佳路径。 3 管理就是打“格子”：分工明确，责任到人 当人们发现一个人做一根针，其效率远远不如几十个人同时有分工的条件下批量性生产来得快时，就惊愕地发现了工业经济之所以取代农业（手工）经济的奥妙所在?社会化的专业分工。 效率源自于分工。组织的核心任务之一就是编织一个栅格般的有机体，精妙地把随心所欲的“人”视作具有灵性“部件”，嵌入其中，在标准面前成为惟命是从的执行者；在程序面前是忠实严格的衔接者，就像麦当劳员工一样，严格按照工艺温度、作业流程执行就好，几乎没有多少发挥的余地。 格式化的管理理念，并非与管理人性化相悖，是同一个问题的两个方面。因为，聪明的组织都会遵循这么几条铁律：给人以权力，组织才有权力；给人以空间，组织才有空间；给人以规则，组织才会有效率；给人以利益，组织才有利益。因而，组织把一个活生生的人放到了栅格里面去，理应科学地设置好可控的空间，其中包括了让人感受到应有的权、责、利。 “现代管理理论的发展过程中始终有两个目标并存：管理如何更加科学和管理如何更会有人性化。如果认为后者的追求比前者更加光明，那么大错特错了。”管理大师哈默尔是这么说的。 您的企业生产效率是否低下？品质管理总是失控？ 您的企业是否有出现生产计划难以执行的现象？ 您企业的流程是否合理？是否支持企业流程自动化运转？ 您企业的供应链是否顺畅？生产周期是否适应市场和客户需求？ 您企业的薪酬结构是否合理？绩效考核是否合适？激励效果到底如何？ 这里有一套完整的精益化管理解决方案，关注服装精益智能制造俱乐部，我们可以帮助您从传统企业成功转型为精益企业！ — THE END —

2022年7月16日，太和县纺织服装行业商会第一届第一次会员大会暨成立大会在镜湖宾馆召开。会议按法定程序表决了《选举办法》《章程》，选举了理事会、监事会，朱君当选第一届会长。 在太和县纺织服装产业链推进专班成员单位的大力支持下，商会筹备组走访了全县31个乡镇和经济开发区、城关镇工业园，向纺织服装行业代表发出邀请、收集资料。大会筹备工作进展迅速，首批69家企业和个人积极踊跃加入商会。 纺织服装产业是我国国民经济的传统支柱产业和重要民生产业。近几年，太和县纺织服装产业发展的比较快，县委县政府非常重视，成立了纺织服装产业链，由县委组织部长张扬任产业链链长。经统计纺织服装规模以上企业就达到了18家，中小规模初步统计多达200余家，在解决劳动岗位，吸纳农民工就业等方面的推动作用日益显现，但与周边发达省份相比差距明显，主要表现在企业规模小，管理水平低，市场供需信息不畅，还是在单打独斗，缺乏一个行业商会作为服务、协调和监督的平台。2022年，太和县出台了加快发展纺织服装产业的相关文件。商会的成立就是以推动太和县纺织服装产业链做强做大为使命，开启全县纺织服装企业抱团发展、共创共赢的新格局，为新型工业化强县建设贡献力量。 太和县纺织服装行业商会成立后，将重点围绕资源整合、与商务部6大商会中纺织服装商会对接、龙头企业示范和带动、积极融入长三角区域一体化、参与“一带一路”建设等方面积极开展服务工作，推动全县纺织服装产业实现集群发展，打造纺织服装的“太和名片”。

近日，全国销量领先的专业内衣都市丽人，联合中国纺织品商业协会内衣委员会、京东服饰、前瞻产业研究院首发《中国女性内衣白皮书》（以下简称《白皮书》）。 《中国女性内衣白皮书》显示，尽管2016-2021年中国女性内衣市场规模已从1397亿元增长到1769亿元，但“盲选”已成为女性消费者绕不开的痛点，且对女性健康造成了重重隐患。 经过数十年的发展，特别是经历了最近几年各种新概念和不同品牌的轰炸，中国女性内衣市场最终与全球市场殊途同归：在健康理念的驱使下，专业内衣品牌将占据更多的市场份额，市场CR5、CR10的市占率将愈加攀升。 在这份报告里，引用了大量的数据、案例，对整个中国女性内衣市场进行解析： 随着女性现代生活方式丰富多彩，内衣品类也向多样化发展。现代女性追求舒适和健康，但缺乏内衣选购的专业指导，盲选成为中国女性内衣消费者最大困境。 因此，中国女性内衣专业品牌蓄势待发：由于女性内衣市场品牌和产品繁多，专业内衣凭借专业的模杯、功能、研发、面料、质检等方面满足广大女性消费者多元化和个性化的内衣需求。 中国女性内衣市场规模仍在快速增长，2021年规模达到1769亿元，中国将成为全球最大的女性内衣消费市场。目前我国女性人均服装支出中，仅有不到10%是用于内衣，与发达国家如法国20%、英国16% 和美国13%的水平相比，中国女性消费者对内衣的消费潜力很大。 《白皮书》显示，2021年中国女性内衣市场CR5的品牌集中度为8.9%，远远低于日本、美国的 67.8%、61.0%。在中国内衣市场，龙头企业在版型研发、SKU 管理、供应链响应能力、品牌粘性、成本把控等方面有着明显优势，从而形成较高的行业壁垒，因此龙头品牌集中度将进一步的提升 。 与此同时，在过去的三年中，各种新兴品牌的出现，间接伴随而来的某些新产品口碑的崩坏，使得客户更倾向于专业内衣品牌。 《中国女性内衣白皮书》指出，目前市场中女性内衣产品众多，但产品的功能、模杯、面料、品质、创新等方面参差不一，如新兴互联网内衣品牌主打单一品类，功能较为单一，仅满足女性的部分需求；部分内衣厂商为压低成本，存在面料、质量方面把控不足等问题；整体内衣产品存在同质化现象。随着消费者对内衣需求的升级，专业内衣品牌引导势在必行。 在涉及某些新概念内衣时，在天猫旗舰店的前排评论中，总能看到“穿两次就起球了，不保暖”，“领口全松的一点型没有”，“领口双层开线变一层了”等等反馈。艾瑞咨询的调查更是系统地反映了这个问题，37.7%的人认为“容易变形，使用寿命短”。 白皮书认为，“随着消费者对内衣需求的升级，专业内衣品牌引导势在必行”。 和大众想象不同，一片看似简单的文胸背后，实际上是量产服装中工艺最复杂、耗时最久的内衣产业。以都市丽人为例，每件内衣历经48道工序，耗时860分钟，联合国家级实验室，十大极端测试保证。 加之内衣品牌如都市丽人，深研不同年龄阶段女性胸型变化及需求，累计获得457项专利，为不同年龄、不同场景的女性提供舒适又有型的专业内衣，并于2017年-2021年连续5年全国销量领先。 早在2019年的改革进程中，都市丽人即提出由“时尚快感”转向“科技、健康、舒适、高颜值和高性价比”的定位。而新近都市丽人再一次重新明确定位——“全国销量领先的专业内衣”。 从产品角度而言，都市丽人深耕内衣24年，是2013年-2021年，全国累计零售额领先的女性内衣，其专业内衣产品已覆盖女性从少女到哺乳期，再到老年的全生命周期，以及各个场景的穿着需求。 在质量层面，都市丽人各产品均全面高于行业标准质检；都市丽人还参与29项国家、行业及地方标准制定，作为行业标杆企业助力内衣行业发展。 更重要的是，经过24年的沉淀积累，都市丽人赢得超6000万女性的青睐，拥有约3200万亚洲女性胸型数据库，囊括中国各地女性穿着的各种数据，为顾客找到最合身的文胸和其它贴身内衣，以专业服务改变女性购买贴身衣物的方式，这是都市丽人打造专业内衣最有底气的逻辑。 目前，围绕着“全国销量领先的专业内衣”这一品牌定位，都市丽人制定了包括员工、顾客、品牌、产品、供应商、数字化、股东等七个方面改革内容的“品牌复兴计划”。 在产品层面，都市丽人将重新调整产品结构，内衣（文胸）和内裤为主要产品，覆盖中高端市场，推陈出新。 在供应链层面，都市丽人与各目标供应商订立战略联盟合作协议，组成供应链战略联盟。与此同时，都市丽人帮助行业内的工厂进行精细化生产辅导，引进国际一流生产设备及管理流程，不仅缩减了内衣生产中的繁复工序，使得原来内衣生产近80道工序大为缩减，也降低了次品率，提高了产品品质。 数据显示，2021年都市丽人的战略供应商采购占比与2020年相比，提高了4%。在“快反”条件下，2021年家居服备料平均周期为20天，内裤平均周期为20天，最快可达11天。 都市丽人力图在产品制造全周期实现数字化升级战略，涉及都市丽人整个产业链的全面覆盖。都市丽人还引进包括京东在内的所有帮助产业进化的社会资源。并整合内外部资源，构建线上线下新版图，整合组织架构同步实现数字化转型升级。 通过数字化转型，将全国销量领先的专业内衣都市丽人由一家传统的贴身衣物品牌公司，打造成为一家以消费者运营为中心，数据驱动业务发展的贴身衣物企业。 从竞争格局来看，欧美地区传统内衣行业竞争激烈，随着经济的发展，亚太地区内衣消费日趋增加，未来，亚太地区有望成为全球最大的内衣消费市场。中国内衣领先品牌极具想象空间。都市丽人的品牌愿景，则是成为世界级贴身衣物的领导品牌。 刚需让资本市场的风口向头部选手倾斜。从这个角度而言，面对2022年已经发生根本性转变的都市丽人，是时候给其套用新的估值方法论了。

众所周知，内衣店的利润成本与店面的规模大小并没有太直接的关系，但是相对来说，店面规模比较大，在产品的品类铺设方面会更丰富一些，也更容易装潢成一家高档内衣店。不过，大型内衣店的投资成本也比较高，因此，许多初次创业的投资者会选择开一家小型内衣店。当然，投资小的内衣店，也可以选知名大牌子，比如十大内衣加盟品牌当中的闺秘。 闺秘不仅是我国十大内衣加盟品牌，在全球加盟市场也有一定的影响力，海外许多国家和地区都可以看到闺秘加盟店，包括泰国、印度等一些周边国家。闺秘在国内的加盟店数量更是突破了3300家，分布在全国34个省市自治区。闺秘之所以能够赢得中外投资者的认可，主要在于其强劲的综合实力，以及优良的产品品质，关键是闺秘在加盟成本上有着明显优势，可以降低投资者的投资成本。 在加盟成本方面，闺秘能够依托两大生产厂家以及自建物流配送系统为投资者提供厂家直供货源服务，避免了中间商环节，可以在很大程度上缓解投资者的进货压力，降低投资成本。大家都知道，当下市场上可以提供对外招商加盟的内衣品牌有许多，但是许多加盟品牌并没有自己的生产加工厂，反而是由其它的厂家代为加工，这在无形之中增加了投资者的成本支出。 除厂家直供货源服务之外，闺秘在装修以及租金方面也可以为投资者提供一定的资金支持，在进货与销售方面还可以提供返利支持。装修、租金、以及进货一直都是内衣加盟创业过程中的几大重要支出，尤其是装修费用，可以说是占据整个投资成本的三分之一左右。闺秘在装修方面的资金服务有效降低了投资成本。 说起内衣加盟，初次创业的年轻人，都希望能够以更低的成本开一家自己心仪的内衣店。通过上述分析可知，闺秘作为全国知名的健康调整型内衣品牌，其加盟成本优势已然非常明显。具体点来说，与市场上其它一些同类型内衣相比，闺秘的加盟成本往往要低30%左右及以上。 正是因为加盟成本低，给予投资者较大程度的让利，闺秘的产品利润也要高于市场平均水平。投资小的内衣店，选闺秘这样影响力高，加盟成本有优势的品牌，也能够助力投资者轻松实现创业梦想。

俗话说,爱美之心,人皆有之。说起美丽,大家第一时间想到最多的可能是漂亮的衣服、昂贵的护肤品等等,很少有人会想到形体这个概念。 其实,健康而美好的形体才是女性美的起点。如果没有健康美好的形体,再漂亮的衣着,或是再昂贵的护肤品,都难以呈现美丽的外在。因此,在女性美育水平较高的国家和地区,对于形体的基础作用认知更到位,他们会在尽量保持良好生活方式的同时,也会更多穿着美体内衣辅助调整和优化形体,让美丽的外装穿着于美丽的形体之上,内外协调,呈现更完美的状态。 目前,随着人们生活水平的提高,以及消费观念的转变,美体内衣在我国也越来越受欢迎。与此同时,越来越多的品牌也纷纷推出塑形美体内衣,让广大女性通过穿衣打扮就能拥有凹凸有致的完美身材。但是很多品牌过于追求塑形效果而忽略了内衣作为一件衣服的舒适性与健康度。 图片1.png 为打破这种桎梏,DS美体内衣应运而生。它凭借着以下六大创新优势,瞬间成为美体内衣市场的一匹“黑马”,为女性重新定义了美体内衣的概念。 一、设计创新。DS美体内衣特邀欧洲多位奢侈品设计师和品牌管理、运营公司,创造专属于亚洲女性的美体内衣,致力于将欧洲的优雅时尚带给现代东方女性,打造每个女人的专属美丽。 二、科技创新。DS美体内衣通过大数据整合亚洲女性身形数据库信息,运用人体工学、力学、美学、脂肪游离学、人体医学设计等原理,对人体各部位进行3D立体计算,达到最舒适剪裁效果。基于肌群的解剖结构进行设计,科学运用适当的压力,引导脂肪生长方向,塑造女性完美身材曲线。 三、材质创新。DS美体内衣选用意大利进口面料、蕾丝、内置香薰,采用独特的六角菱形编织法,严苛把关每道工艺,让每件产品都是一件艺术创作。 四、品类创新。DS品牌产品品类丰富,涉及美体、美护、美颜多系列产品,满足全方位对美的需求。此外,为满足消费者不同的使用需求,DS美体内衣推出多种系列产品,如熏香四溢系列、儒雅绅士系列、高端定制系列、唯美轻奢系列、性感之约系列、温情塑美系列、花样年华系列等。不同的系列尽显不同的风格和魅力,适应多样化的差异个体,展现独特的个人气质,为每个消费者带来优越的使用体验。 五、功效创新。DS美体内衣享受穿着不紧绷、不捆绑身体、不切割脂肪、不闷热难受的四维舒适体感;具有托胸塑型、收腹提臀、强力收腰、修臂瘦腿、挺椎美背五大美体效果。 六、标准创新。DS品牌连年被评为“中国3.15消费者可信赖产品”,秉承一线品牌宗旨,严苛的标准保证产品的安全与高品质。 DS美体内衣自诞生以来,就凭借着卓越的品质与塑形效果,获得了众多消费者认可和青睐。接下来,DS美体内衣将始终秉承“健康与美丽同行,爱与感恩同在,DS精彩你的每一天”的价值观,追赶时代发展潮流,将内衣的塑身功能、美学感受以及健康性融合发挥到另一个高度,从而真正成为国际、时尚、健康产业的缔造者!

近年来，国内女性内衣市场规模爆发式增长的同时，女性对于内衣的选择，无论是从功能性需求和穿搭需求上，正日趋变得多元化。虽然消费者的需求变得多元化，但调研发现，女性消费者在购买内衣时，在功能、杯型、尺码等方面往往会出现一些选择不合适的问题。目前中国女性消费者拥有的内衣数量和品类较少，其中低线城市消费者这种现象更加突出。 7月3日，都市丽人联合中国纺织品商业协会内衣委员会、京东服饰、前瞻产业研究院在重庆发布的《中国女性内衣白皮书》（以下简称白皮书），对变化中的中国女性内衣市场进行分析，指出多元化的女性内衣需求核心是兼顾功能和穿搭作用，然而受到市场外部及自身多重因素的影响，中国女性消费者在选择内衣时容易陷入盲选状态，因此亟待专业内衣品牌在如何科学选择内衣方面进行引导。 无法理性判断自己对内衣的真正需求，造成盲选 《白皮书》指出，女性购买内衣的频次集中在2-3个月购买一次，其中低线城市平均购买频次较高线城市更低。内衣具有穿戴的损耗性，更替时间过长，内衣变形，穿戴不合适会对身体健康造成一定影响。 从消费者来看，女性对胸型和尺寸了解不足；市场中也缺乏足够的内衣科普知识和选购的专业指导，近一半消费者认为已经获得的选购指导专业性较低。 另外，消费者容易受到大众消费潮流的影响，导致无法理性判断自己对内衣的真正需求，从而造成盲选的现象。例如，对于当前市场流行的无尺码内衣，中国纺织品商业协会内衣委员会会长彭桂福就直言，无尺码内衣虽在细分领域缓解了尺码选择的问题，但受限于其制作工艺和面料，不能完全满足女性对内衣的多元化需求。 《白皮书》显示，因盲选而穿戴不合适的内衣，不仅会导致胸型身形走位，还将会危害身体健康，甚至还会造成心理障碍，引发心理疾病。内衣盲选，会对女性造成多方面的影响： 穿戴不合适的内衣造成胸部和身材的变形，例如，过紧的内衣影响血液和乳腺淋巴的循环，导致引起乳腺疾病，还会对胸口造成压迫，影响到心肺功能……不合适的内衣进而造成身材比例不协调，气质不佳；因内衣穿戴不合适而造成的胸部和身材走形，可能会造成女性对身材不自信，产生自卑心理，甚至产生抑郁等心理问题。 专业内衣引领内衣市场的专业风向 面对行业的需求痛点，对消费者来说，需要具有专业度的内衣品牌。《白皮书》指出，随着消费者对内衣需求的升级，专业内衣品牌应凭借专业的模杯、功能、面料、研发、质检等满足女性消费者多元化和个性化的内衣需求。 中国纺织品商业协会内衣委员会会长彭桂福分析称，从行业竞争格局来看，我国女性内衣市场集中度比较低，行业还处于初级竞争阶段。如此市场环境下，专业内衣满足消费者需求上将更有优势。专业内衣企业在版型研发、SKU管理、供应链响应能力、品牌黏性、成本把控等方面有着明显优势，从而形成较高的行业壁垒，因此行业集中度将进一步的提升。 《白皮书》认为，面对行业需求痛点和专业壁垒，市场中亟需一个大众专业内衣品牌引领主流市场。而作为全国销量领先的专业内衣品牌，一直以来，都市丽人正是从模杯、功能、面料、研发、质检等五大维度发力，为内衣生产提供全方位专业支撑，引领内衣市场的专业风向。 专业内衣品牌具有优势, 都市丽人强化领先和专业优势 从专业内衣品牌打造来看，都市丽人不管是生产研发还是市场占有率，还是SKU的管理，以及供应链的管理，品牌的黏性，以及全国6000多万的会员消费群体，堪称女性内衣“国民品牌”。专业内衣的市场地位需要受到认可，从品牌的影响力、产品的丰富性、供应链的全面性、品质的可靠性、消费渠道的完备性等方面，专业内衣品牌将更加具有优势，未来将获得强有力的市场地位。 都市丽人将继续强化领先和专业优势，包括品牌、专利、销量、渠道、供应链的领先，进一步强化模杯、功能、质检、研发和面料的专业，通过不断投入优质产品和升级产品，同时根据用户反馈及时进行产品的调整。 据了解，都市丽人作为全国销量领先的专业内衣，在2013年-2021年全国累计零售额领先。但目前这个市场并没有发展到足够健康的阶段。如何让更广泛的大众用户、更广泛的消费者了解到都市丽人，是接下来都市丽人发力的关键。

IMIS爱美丽，是由爱慕股份倾力打造的中高端贴身服饰品牌。作为传递率性、自在生活方式的品牌，爱美丽为热爱生活，总能把日子过得朝气四溢的“爱美丽”女孩们打造活力十足的多元化穿搭单品。夏日「美丽」，要清凉舒适。 　　拒绝一成不变，追寻内心的自我，爱美丽Girls，出发！ 　　夏日内搭，是藕色蕾丝的甜美可人。 　　爱美丽清凉一夏系列无托4/4薄洞洞模杯文胸，使用100%纯棉里料，让贴肤一面的材质更柔软，更亲肤，更懂你肌肤的“小脾气”。网纱侧翼设计，轻盈不闷热。加高前中款式，贴心又包容，夏日穿宽松T恤低头弯腰不易走光；大片蕾丝装饰，底围也为蕾丝花边材质，舒适承托，唯美又迷人。 　　可内搭可外穿，是撞色诠释的甜美时尚多变穿搭。 　　爱美丽凉朋友系列撞色甜辣风文胸，使用天然接触凉感棉材质，通过特殊的工艺提升棉的吸湿性，同时增加纤维的导热性，以达到与皮肤接触瞬间凉感的效果，并且不易变形，穿着寿命更长。模杯为专利隐孔洞洞杯，散热不闷汗，夏日就是要全方位的“清凉”感。（专利号：ZL 2017 2 1361686.2） 　　重新设计动物纹，一点小可爱，又有一点小性感。 　　爱美丽丛林冒险背心式无纺布文胸，细腻半透明的黑色网纱拼接性感斑马纹，斑马元素经过艺术化设计，更加轻盈流畅。底围为字母织带，松紧度合适，抬手活动不跑杯；细肩带装饰金属圈，穿着酷感个性十足。好内衣，全是细节！ 　　爱美丽女孩们永远拒绝千篇一律，永远向往时尚与多元，希望事物带给自己美好又有趣的灵感，随时、随心给自己生活增添「美丽」。更多个性款式敬请访问爱慕官网，超多内衣及外穿单品&套装等你探索。夏季自「游」企划上新吸睛泳装，更有年中大放“价”，好价得好物，十分“购”意思！ 　　关于品牌： 　　IMIS爱美丽，诞生于2005年，以“简约现代，高阶质感”为设计基调，为18-28岁追求“活力生活态度及自在体验”的都市新生代女性消费者提供优质产品。心活力，享自在。

海澜之家集团股份有限公司（简称“海澜之家”，股票代码“600398.SH”）发布了2021年财报业绩，集团2021年实现销售收入201.88亿元，收入同比增长12.41%，归属于母公司净利润24.91亿元，增长39.60%。 海澜之家的收入增长主要得益于国内疫情的有效控制，国内经济稳定恢复，服装行业景气度逐渐回升, 在各大服装品牌不断提升品质的背景下，消费者对国产品牌的消费热潮不断增强，海澜之家把握消费者的消费升级，实现服饰领域的多品牌、全品类布局，以集团化平台运营不断夯实品牌力，创新产品力，强化渠道力。 线下、线上双驱动 线下渠道一直是海澜之家的主要战场，为了迎合新消费群体的消费习惯，在线下布局方面，海澜之家提出了门店“稳发展、增坪效”的规划。一方面对现有门店进行调整和优化，对个别效益欠佳及客户覆盖重合的门店进行调整；另一方面，围绕购物中心和商铺核心位置进行扩店，目前海澜之家与全国性系统与区域性强势系统已有深入合作，快速拓展。 公司聚焦门店结构优化，在保持门店总数基本盘面不变的情况下，通过缩减低效门店，入驻核心商圈，大力拓展购物商场店，聚焦店效提升。在现有城市方面，未来紧跟随全国性大体系下沉并于现有门店进行良性互补，以进一步提高在县域市场的市占率。报告期内，海澜之家共有门店5672家，其中海澜之家直营门店727家，同比净增241家。凭借这种模式，海澜之家开始迅速扩张，门店、市场占有率都迅速攀升。 对于线上，由于疫情的反复，线下门店受到严重冲击，海澜之家便将营销阵地转到年轻消费群体钟爱的线上渠道，加大线上营销多渠道布局力度，开启新零售模式。在原有传统电商的基础之上，发展品牌直播、主播带货等各种线上购物形式，我们可以在微博、公众号、抖音、快手、小红书等各大互联网平台看到海澜之家的身影，不仅提升了消费者的购物体验，同时减少了获客成本，收获了大量的关注，把握新兴平台的流量红利机会，迎合新世代消费者偏好，推动线上渠道高质量发展，线上直播销售渠道实现强大同比增长。据财报显示，2021年海澜之家主品牌全年线上渠道营业收入27.26亿元，同比增长32.98%。 男装、女装、生活家居、职业装，持续开拓多元化品牌 海澜之家积极推进“集团化、多品牌、全品类”的战略布局，品牌矩阵不断丰富完善，新品牌进入快速成长周期。截至目前，海澜之家已成功孵化了高端女装品牌OVV、生活方式类家居品牌海澜优选、快时尚男女装品牌黑鲸；收购了一站式全品类童装品牌男生女生，以及高端婴童品牌英氏，致力于打造各细分领域龙头品牌。载着“夯实中国职业装行业领军地位”使命的品牌圣凯诺，全年实现主营业务收入22.60亿元，同比增长9.14%；同期，其他品牌实现主营业务收入20.42亿元，同比增长27.14%。 国信证券分析师丁诗洁表示，主品牌为核心，子品牌成为重要增长驱动力：公司主品牌海澜之家是国内男装大众市场的龙头品牌，有“男人的衣柜”之美誉，同时公司还拥有定制职业装圣凯诺，家居类海澜优选，职场女装OVV，新都市潮流黑鲸，童装男生女生等品牌，其中男生女生发展势头迅猛。据公司年初展望，新品牌逐步孵化成熟后有望在3-5年总计达到100亿流水规模，成为公司重要成长动力。 以科技赋能时尚，引领行业可持续发展 海澜之家依托大数据，洞悉“Z世代”消费需求，结合年轻人的审美趣味进行创新设计，提高功能性产品量比。报告期内，海澜之家研发费用同比增长49.21%，用于打造科技面料与极致单品。先后推出“六维弹力裤”“冰爽棉系列”“全能夹克”“无痕衬衫” “极光鹅绒服”等高科技、功能性产品；还顺应高品质、高性价比的消费趋势，采用科技低碳面料，推出了“抗菌系列”“轻奢裤装系列”“桑蚕丝系列”“国民臻品”。同时，直面消费者痛点，开发的夏季黑白小T，采用新疆长绒棉为原料，运用荷叶仿生疏水技术，具有优异的防水、油、污的特性，打造时尚环保且实用的新风尚。 海澜之家将低碳与绿色的发展理念，根植于品牌基因之中，倡导更加天然环保的穿着方式，全面推进绿色环保的产业革命，创意生活之美。 海澜之家旗下的一站式全品类童装品牌男生女生和母婴品牌YeeHoO英氏，从源头精选非转基因有机棉籽，有机土壤种植全程不使用化肥、农药。用淀粉、生物酶替代化学制剂，完成从棉花到棉布的转变。原料种植、纺织加工、运输售卖各个环节严格按照有机标准，获得中国品牌为数不多有资质的中国有机产品认证标识。 海澜之家在印染童装的时候，创造性地研发了安全的水果染技术，从天然水果中萃取果汁染布料。染色过程中全程没有污水，生产过程中不添加任何化学助剂，以儿童身心健康为基础，用心呵护孩子健康成长。凸显海澜之家产品硬实力，提升动销率和品牌美誉度。 近年来，海澜之家顺应年轻化和消费升级大趋势，致力于从“男人的衣柜”向“国民品牌”的内核升级，从品牌、产品、营销、渠道等多方面提升内功，“国民品牌 海澜之家”已日益深入人心。未来，我们期待国民品牌海澜之家会带给消费者更多的惊喜，也会继续引领服装行业实现迈进，为男装行业再树标杆。

国内新生儿出生率正在逐年下降，虽然政策开放了二胎以及三胎，但对于新生儿出生率来说，并没有多大的推动作用。尽管如此，但依旧有很多行业人士表示：国内童装行业未来还有很大的发展空间，现在加入依旧可以分羹，只是难度系数会大很多。 有人说：这两年的童装店也不是很好卖，但相较于女装或男装来说，还是比较好的。 其实，这究其原因就是疫情导致大家可支配收入和购买意愿在一定程度上都有下降。同时，疫情的影响大家在购买渠道商也有很大的变化。 就算转线上平台，但对于一些小众品牌也是十分不友好的。头部品牌在线上的价格也十分亲民，而且品牌童装在质量各方面更有保障，售后服务会更好一些，这就让一些以价格为优势的小众品牌没有活动空间了。其实这些情况不仅仅是体现在线上，线下也差不多很多头部品牌在布局线上+实体店的方式来进一步抢占市场。 再加上现在的家长对品牌有很强的依赖，小众品牌在市场中并不是很受欢迎，因为材质上对婴童来说并不是很亲肤，带来的过敏等等问题让家长失去了信心。 有人说，现在新生品牌市场很好的啊！新生品牌想做小而美太难，开发成本居高不下还有库存风险等，没有雄厚的资金，庞大的开发团队，现在不敢轻易入局。当然，如果你能够找到这种品牌加盟，也是十分不错的。 在开篇的时候说到生育政策的问题，目前的情况是虽然开放了三胎政策，但是出生率持续下滑。配套的政策没跟上，女性还得面临职场歧视的问题，并且养育一个孩子的成本太高。这个风险，并不是一般家庭敢冒的。 尽管是这样，但是由于现在的父母都是80-90后，消费升级，父母愿意在孩子的衣服上花更多的钱来买更高质量的服装，有的富裕家庭也会像成人一样，不同场合给小孩穿不一样的衣服。所以，就算是家庭一般，在穿着上还是不会去凑合的，这就体现了性价比高的童装优势了。

童装，是名副其实与时俱进的潮流行业，因此作为童装经营者的你，也需要随时随地掌握潮流动向和时尚密码。 尤其当时间快进到2022年，互联网的兴起让潮流趋势恨不得一天一个样，想要做好童装店，你必须得先成为时尚人。所以，童装经营者必备的三大基本素质，你都知道吗？还不知道不要紧，赶快来看看吧！1、学习能力以前提到学习能力，可能更多地还是跟学生划等号，不过千万别忘了“活到老学到老”的古话，同样适用于成人世界。因此，就算你不是童装经营者，依然需要学习强化技能，拓展知识面；如果你是童装经营者，更需要不断学习，精进业务。 你要具备各种面料的优劣势知识，也要具备与时俱进的互联网思维支撑起线上线下业务；你需要具备款式风格的组合搭配能力，也需要具备活动促销精益求精的思路方法。总之，学无止境，既然选择了童装经营这条路，只有你自己变得更好，你的事业才能越来越好。2、专业能力没有专业性的经营者，是很难把产品推销出去的，尤其在不仅需要专业，更需要技巧的童装行业。童装经营者要对自己经营产品的细节充分了解，在消费者询问过程中扬长避短，用语言和产品的魅力征服消费者。 听上去是不是很简单？但是这需要长时间的经验积累，也体现出了学习的重要性，做生意就是这样环环相扣。多听，多看，多问，不仅是消费者选购的三大法宝，也是经营者精进业务能力的三大要素。3、服务能力童装店是潮流行业，更是服务行业，没有服务意识的经营者是留不住消费者的，如果按比例分配的话，服务能力起码要占到三成以上。 服务好的标准见仁见智，但是服务不好的标准却是公认的一致，摒弃不耐烦、坏脾气和趾高气昂的的做派，才能用诚心换来消费者的好感。语言服务也是重要的一项，话不一定要多好听，但起码要真诚，温和，专业，建立信任关系，你的事业才能越走越远。

7月15日，国内领先运动品牌361度发布了2022年第二季度及上半年运营概要，多项核心数据增长迅猛。 　　公告显示，在2022年第二季度市场环境发生变化的情况下，361°主品牌仍实现了双位数增长。童装品牌已发展成为第二增长曲线，零售额同比增长20%-25%;电商销售表现亮眼，同比去年同期增长约40%。 　　上半年度，361°主品牌同比实现中双位数增长，童装品牌增长约20%-25%，电子商务平台增长最为显著，零售额同比上升40%-45%。 　　分析认为，361°上半年度出色的业务表现与其战略布局密切相关，通过“三号赛道”“触地即燃”等自有IP赛事持续在专业运动领域深耕;在运动潮流方面，携手全球品牌代言人龚俊发布了运动潮流新主张“我是东方未来”，以“年轻化”实现与主流消费人群同频，并通过与潮玩IP FATKO合作发布了NFT数字藏品，首创运动品牌、潮玩品牌与NFT跨界新玩法。儿童品牌方面，上半年361°集团通过与中国跳绳国家队签约，向青少年传递了品牌理念，助推销售业绩的同时，也为未来增长打通了道路。 　　此外，361°在上半年持续深化电商布局，业绩超预期增长。此前361°发布的电商618战报显示，其电商平台全渠道累计销售额同比提升95%，且多款产品在618期间热销，其中篮球鞋销售额同比增长110%，BIG3及BIG3 PRO销售额超500万;禅3、燃战销售额超380万。跑步鞋销售额同比增长超50%，飞燃、飞飚、飞燃ST销售额已突破610万;爆沫2.0销售额则达到360万以上。在运动潮流方面，361°也推出了轨迹2.0系列产品,借助代言人的高人气助力,吸引年轻客群促进转化,实现销售额达560万,其中服装同比增长91%。此外,生活系列销售额同比增长超180%,潮拖、洞洞鞋销售额超870万。 　　良好的业务表现也得到了券商及投行的高度认可，据不完全统计，截至6月30日，年内已有包括信达证券、兴业证券等超过7家机构先后发布研报，对361°集团的未来发展表示看好，给予“买入”“增持”等优势评级，并给出了5.8港元左右的目标价。分析认为，以当前数据推断，361°半年报值得期待，同时，近期强劲表现或将带动361°股价进入新一轮增长阶段，有望被纳入港股通。

2021年，面对国内外错综复杂的市场环境，我国社会经济稳中向好，逐步释放消费潜力，消费者的消费意愿、对于国货的消费信心不断增强，国内零售行业，尤其是包含服饰在内的必需品销售稳步恢复，服饰行业依旧表现出强大的发展韧性与活力。 根据国家统计局数据，2021年，国内实现社会消费品零售总额44.08万亿元/+12.5%。全国限额以上单位服装鞋帽、针纺织品类商品零售额1.38万亿元，同比增长12.7%；全国居民人均衣着消费支出1419元，较去年增长14.6%，同时网络零售活力不断激发，网上穿着类商品零售额同比增长8.3%，两年平均增长7.0%。 随着国内经济环境的改善，消费市场进一步释放，国产服装行业迎来发展机遇。市场资源会加快向头部企业集中，有利于处于优势地位的服装品牌公司更高效地整合上下游资源，巩固自身竞争力，扩大市场份额。国民品牌海澜之家近年来不断加速供应链与渠道的整合，提升品牌龙头地位。 4月27日，海澜之家（600398.SH）披露2021年报，数据显示，公司2021全年实现营业收入201.88亿元/+12.41%，连续3年在男装行业上市企业中排名第一；归属于上市公司股东的净利润24.91亿元/+39.60%；经营活动产生的现金流量净额43.61亿元，1.75倍覆盖净利润，现金产出能力强；基本每股收益0.51元/股，比上年增加41.46%。 主品牌在男装行业龙头地位稳固，新品牌持续增长 创立于2002年的男装品牌海澜之家是公司旗下主要品牌，通过近20年的发展与磨砺，以其“高品位、中价位”的市场定位成为大众男装服饰行业的龙头品牌，根据欧睿国际数据，海澜之家品牌的市场占有率、品牌价值，在中国男装市场连续多年保持第一。2021年，海澜之家荣获“2020CCFA中国时尚零售百强榜”第十五名，大众服饰品牌第一名。 财报显示，报告期内公司海澜之家品牌通过亮相牛年央视春晚，成为第一个央视春晚独家服装合作伙伴的服装品牌；参展CHIC服博会，将科技面料与服装实验室搬上展台，体现品牌科技；坚定支持新疆棉，用品质好原料，打造品质国货；支持中国青训事业发展，传承足球精神；借助航天大事件，用国民好品质、好设计致敬中国航天。借力一系列国民大事件，国民品牌形象持续曝光。不断深化的内核升级，也持续树立了国民的品牌形象，从而支撑公司业绩增长。 数据显示，海澜之家品牌2021年实现主营业务收入151.33亿元，同比增长9.91%。 在稳固主品牌市场地位的前提下，基于大数据对消费者进行分析研判，构建强劲的品牌矩阵，深耕多元覆盖细分市场。自2017年起，海澜之家集团为提升市场竞争力与市场份额，公司的品牌矩阵向外延伸，着手布局女装、童装、家居等热门赛道，成功孵化了轻奢女装品牌OVV、快时尚男女装品牌黑鲸、家居生活品牌海澜优选生活馆，投资并收购了潮流童装品牌男生女生、以及高端婴童品牌英氏。凭借母公司强大的品牌运营能力，将品牌管理经验运用于各新品牌，致力打造各细分市场龙头品牌。同时，公司将致力于创造深具价值的服饰和生活方式品牌，以赢得国内外消费者的认可和喜爱。 财报显示，OVV品牌发起“#OVV VOICE独立女声”特别企划，远离众声喧哗，拒绝标签，去听见当代女性更包容、更真实的特别声音，看到更多独立女性的特质与灵魂。英氏品牌在2020年线上线下融合创新，凭借在商品经营结构、店铺形态、价格政策和销售方式等方面的突出成绩，荣获中国玩具和婴童用品协会颁发的CTJPA零售创新奖-2020业态创新示范企业大奖。男生女生品牌凭借不断完善的品牌线和持续优化升级的品牌力，荣获2020-2021童装产业年度“最具价值品牌奖”。 数据显示，海澜之家旗下其他品牌2017/2018/2019/2020/2021年分别实现主营业务收入2.99/3.77/11.04/16.06/20.42亿元，实现复合年均增长率46.85%，呈现稳定的增长曲线。 全渠道网络布局，推动线上线下融合发展 线下销售一直以来都是海澜之家发展的基石，但由于近年来疫情的反复与个别地区汛情等多重因素的影响之下，全年发展一波三折。随着国内疫情的逐步可控，受压制的消费需求和欲望得到释放，并支撑消费市场平稳发展。随着消费市场活力的恢复，海澜之家线下门店大多都也在恢复。公司通过“开云店、推会员、稳门店”等多措并举稳步恢复门店业绩，并逐渐归于常态。财报显示，海澜之家线下渠道销售实现主营业务收入167.09亿元/+8.54%，已恢复至2019年同期水平。 从海澜之家线下门店的数量变化与门店类型调整方面来看，2016-2021年，海澜之家线下门店遍及全国31个省（自治区、直辖市），覆盖80%以上的县、市，数量呈上升趋。虽然受疫情影响，2020年的增速有所放缓，但公司以门店店效和盈利提升为目标，聚焦改善门店运营质量，在2020年就提出了“稳发展、增坪效”的目标，在保持门店整体数量稳定的前提下，调整和优化低效门店，并积极拓展购物中心渠道。报告期内，海澜之家共有门店5672家，其中海澜之家直营门店净增241家，其他品牌直营门店净增69家，值得注意的是，直营门店的毛利率上调7个百分点至63.49%。 疫情时代下，线上销售成为公司新的增长极。2016-2021年，海澜之家线上营收规模及销售占比呈上升趋势，分别实现主营业务收入8.54/10.54/11.51/13.25/20.50/27.26亿元。2020年，海澜之家线上营收占总营收的比例首次突破10%，并在2020年的高基数下继续保持高质量增长，2021年营收占比达32.98。 聚焦个性化需求，将品牌的优势与互联网思维相结合，海澜之家在原有传统电商的基础之上拓展社交电商及自媒体的多平台运营，采用“品牌自播+达人带货”的双轮驱动，以品牌信任激活私域流量，减少获客成本的同时大大提升了营销的转化率，并为消费者提供了多触点、便捷化的多场景购物方式。 从海澜之家各品牌主流电商平台粉丝数量来看，截至2022年3月29日，“海澜之家”淘宝粉丝数量超过了1000万，京东粉丝数量超过了1500万；“英氏”童装淘宝粉丝数量超过了300万，京东粉丝数量超过了140万。“海澜之家”作为公司主线品牌，吸引了大量粉丝，具有强大的品牌效应；“英氏”凭借在母婴领域的深耕也凝聚了一定的粉丝数量，未来可期。 在线上线下融合发展方面，公司持续夯实数字化营销体系，进一步提高营销效率、消费者粘性和消费者满意度。自海澜之家2020年9月推出线下会员体系以来，建立消费者信息库并进行用户画像精准匹配，通过消费群体深度分析，动态调整商品结构，实现个性化、前瞻性商品营销。财报显示，海澜之家通过首次线下双十一活动，实现门店会员数量突破2000万，单次活动新增会员700万，单日销量再创新高增长50%。 华创证券分析师刘佳昆表示，公司多年深耕男装领域，随着疫情加速行业整合及本土化优势加持，有望凭借模式、产品、渠道和营销的优势实现年轻化转型，保持稳健增长。公司将持续聚焦主品牌，扩展购物中心等核心商圈渠道，发力线上渠道，未来有望通过渠道规模扩张保持稳健增长；公司前期积极培育新品牌并初具规模，同时果断调整非核心品牌，优胜劣汰把控风险，持续优化品牌矩阵。公司紧随行业发展趋势，布局前景较好的童装、高端女装等细分赛道，疫情过后加大投入，新品牌有望继续发展。

每一次改变，都意义深远; 每一个时代，BONI都在引领创新。 轻奢男装品牌BONI堡尼，自1997年在时尚之都上海诞生已经走过25个年头。25年来，BONI堡尼如一位优雅的勇士，奔跑在塑型之路，持续引领中国西服版型、颜色、花纹等各方面的突破，开创中国时尚商务男装新时代。 “堡尼塑型美学体系”发端于BONI堡尼对中国西服的创新与突破，并扩大应用于大衣、衬衫、茄克、裤子等其他服饰类别。多年来，品牌始终坚持融合优雅、时尚及实用于一体，融会东西方文化，满足新锐精英男士对多元化场景的着装需求，而BONI堡尼也因其潜心探索和善于创造的态度赢得广大消费者的信赖与支持。 优雅起源于1997年，在国内还流行“麻将牌”式宽松西服版型时，BONI堡尼便引进意大利西装的制造版型和工艺，领先推出了修身版西装，引起当时服装行业的震动。之后品牌又先后推出多色西服、条纹西服、零压轻便套西，将流行色与各种时尚元素融入西装，引领西装休闲化、时尚不拘谨的新风尚，成为中国西服行业的创新力量。 近年，BONI品牌战略升级，结合市场需求明确定位，正式定名 “塑型男装”品类。BONI堡尼在城市文化中不断突破自己对时尚商务男装追求，除了对产品的重点关注与不断精进，在品牌、渠道等方面也均衡发展。 品牌持续更新门店消费体验升级，通过门店形象升级、场景化陈列优化、体验式服务、CRM精细化管理，不断提升品牌美誉度，加强消费者认知。 在品牌传播方面，BONI堡尼通过寻找与品牌调性契合的营销资源以及采用视频、社交媒体等多形式的营销方式，合作多位艺人明星、时尚博主，对消费者进行多维度传播，进一步树立品牌形象。面对市场的不断变化，BONI堡尼一直在持续它的品牌焕新征程。 型走之路，在时光中淬炼，BONI堡尼积淀出“精致、优雅、玩味、探索”的品牌基因，同时也能够随着时间的推移重新定义自己。品牌秉持着“永远年轻，永远在路上”的价值观，继续奔跑在开创塑型男装品类的道路上。 在品牌诞生25周年之际，BONI堡尼塑型男装将在今年秋冬推出周年定制珍藏系列，也将以25周年为主题，开启品牌系列巡展及相关推广活动。品牌将以此为新的起点，秉持初心，坚定前行，为服装呈现更多可能。

每个人都有自己的审美，希望能找到最符合自己气质的穿搭，穿出自己的风格。茵格丽女装产品定位快时尚，秉承用心为女性演绎精彩的服务理念，紧随国际风尚，以原创设计、精工细作的产品为女性带来更多便利。 对女性来说，她们在服装挑选时遇到的最大困扰就是款式单一、质量参差不齐，而在茵格丽女装，这些问题都将不复存在。茵格丽女装重视款式设计，旗下拥有一支业内顶尖的设计团队，遍布世界各地的时尚街头，能够在最短时间捕捉到最为新潮的时尚元素并将其吸收整合到产品设计中，以月月上新的速度不断为女性带来一款款极具品牌魅力的时尚新品。 除了款式多变，茵格丽女装在质量把控上也做的十分出色。它采用自产自销的运营模式，有着自己的设计团队和生产车间，每一款产品都要求精选优质面料，确保面料的亲肤、舒适、安全。而在生产加工环节，它更斥资从国际引进了一整套先进的制衣设备，严格检验，严抓质量。源于对品质的精益求精，茵格丽女装新品一经面世总能掀起一场全城抢购热潮。 对女性而言，着装搭配是需要认真对待的事，但放眼市场，真正能赢得女性认可的品牌并不多见。茵格丽女装的出现引领了一种优雅时尚的生活态度，力求在各个层面做到最好，力求为女性带来更为放心可靠的着装体验。如今，它已然成为当下市场中的实力标杆。

近日，壹览商业发现一个名叫NOWRAIN的女装品牌在TikTok上表现活跃。据悉，NOWRAIN相关账号在TikTok已经吸粉10万，并在今年获得官方授予的Seller Gold Award奖杯，稳居平台服饰行业女装类目前三甲，已然成为TikTok Shop女装的头部品牌。 壹览商业在中国标库网发现，NOWRAIN商标已经于2022年3月7日被唯品会（中国）有限公司注册。也就是说这个NOWRAIN品牌就是唯品会旗下的快时尚女装出海品牌。经咨询，唯品会方面，并未否认这一消息。 值得注意的是，这是唯品会自2019年3月，关闭出海社交电商项目“章鱼掌柜”之后，在出海上的又一次动作。对于唯品会来说，应该是一个利好消息。因为NOWRAIN的初步成绩，似乎意味着唯品会已经找到了一个新的增长点。 然而，NOWRAIN能否成为唯品会新的增长点，必须先考虑三个问题： 1.NOWRAIN的现状到底如何？ 2.唯品会为什么要做NOWRAIN？ 3.NOWRAIN能做好吗？ NOWRAIN是什么 据HASTEBC介绍，NOWRAIN网站于2019年9月10日成立。而TikTok官方介绍，目前NOWRAIN在该平台经营半年。 从模式来看，目前NOWRAIN主要是在TikTok上运营，一方面运用热门话题和相关的流行文化梗来打造优质短视频，提高粉丝数量；一方面，通过直播带货来变现。 同时，NOWRAIN正在TikTok搭建不同的账号，每个账号打造不同的风格，利用垂直风格内容来针对性的吸引用户，目前NOWRAIN在TikTok上拥有5个账号。 值得注意的是，NOWRAIN不仅仅只是开通了TikTok shop，还搭建了自己的独立站，而且直接通过TikTok shop向其独立站引流。 从产品来看，NOWRAIN主要销售产品是适合欧美人的时尚女装。据数据显示，2020年，唯品会穿着类产品的占比高达58%，其中包括服装36%，鞋包10%，以及运动类11%。穿着类的产品，一直都是是唯品会的优势。 从运营情况来看，根据WEBRate数据显示，目前NOWRAIN独立站日访客约6.32万，日浏览量约为37.93万次。据壹览商业统计，截至7月14日，目前NOWRAIN在TikTok上的5个账号粉丝总数目前刚超过7万，与官方宣布的10万略有出入，但或许TikTok Shop的粉丝计算，并不仅仅只看关注量，还有访问量等相关数据。 简而言之，NOWRAIN主要通过TikTok，来吸引海外25岁以下的年轻人，通过优质短视频和直播吸引用户，目前已经成为TikTok Shop女装头部品牌。 为什么要做NOWRAIN 从NOWRAIN的情况看，又是上TikTok，又是做独立站，唯品会此次出海的决心不小。然而作为一个老牌的特卖电商，为何如此热衷于出海，在壹览商业看来恐怕还跟目前唯品会在国内的处境有关。 在近几年激烈的竞争之下，国内电商格局逐渐形成，拼多多价格“感人”，淘宝天猫品类丰富，京东自营的物流速度和服务一流，老牌电商唯品会逐渐陷入了尴尬的境地。 一方面，流量困境。在人口红利逐渐减弱的如今，互联网的垄断性让流量聚集在几个头部平台，流量的争夺变得相当内卷。 为了获取更多流量，唯品会正在陷入一个左右为难的恶性循环，如果唯品会想要通过增加营销费用支出来维护活跃用户的增长，那势必会对其利润情况产生负面的影响。如果不增加营销费用，用户增速就会放缓。从最近的财报数据也可以看出来，唯品会的营业收入一直增长缓慢，活跃用户数的增速也由2020年的21.6%下降至2021年的11.9%。 另一方面，货源问题。作为一个特卖电商，尾货库存是唯品会的生命线，如今正在遭遇挑战。 一方面，库存分销电商的出现让唯品会的尾货库存被分流。另一方面，在拼多多和淘特崛起以后，品牌尾货的销售渠道不再是唯品会一家独大。在激烈竞争之下，唯品会品牌特卖的核心竞争力开始受到影响。 唯品会巅峰时期在国内电商排名第三，总市值一度超178亿美元，但截至7月14日，唯品会的市值仅为65.87亿美元。 在唯品会在国内市场逐渐失去独特优势的时候，中国企业在海外的征途却欣欣向荣。 以美妆赛道为例，CBNData第一财经数据中心发布的《2021美妆行业趋势洞察报告》数据显示，国货美妆出海规模增长超10倍。Google联合德勤发布的《2021中国跨境电商报告》则显示，在跨境电商大潮之中，美妆个护品牌呈现高速增长趋势，很多品牌增速接近200%，且核心产品价格突破了50美元。 而在服饰赛道，相关品牌也如雨后春笋般冒出。 2008年成立的Shein，定位国际市场，主打快时尚女装，主要针对18-35岁女性，从2017到2020年，GMV从10亿增长至650亿，2021年突破1000亿，仅4年增长达100倍。甚至一度超过亚马逊，登顶美国购物类APP榜单。 2014年成立的Zaful，主要面向欧美市场，针对18-25 岁的年轻群体,从泳装拓展更多市场，多次登榜《年度Brand Z中国全球化品牌 50 强》，目前在线上快时尚领域仅次于SHEIN。 2015年成立的的Cupshe，由更多更杂的领域转向泳装市场，抓住了“大码”的风潮，在2020年的全年收入共计1.5亿美元。据Similarweb数据显示，Cupshe独立站今年5月的访问量已达520万，其中近6成客群来自于美国。 2019年成立的Urbanic，主要面向印度市场，针对20-44对的中产阶级女性，销售服饰、饰品和家居产品。在上线6个月之后，月销售额就达到数百万美金，目前已经成为印度炙手可热的快时尚品牌。 2020年成立的Cider,模式与Shein相仿，凭借着“物美价廉”的特点，深深抓住了年轻女孩子的喜好。成立一年已获4轮融资，目前仅在Instagram，粉丝已经有360万。 无论是现在估值达到千亿美元的Shein,还是后起之秀Cider，都向唯品会展示了海外的巨大市场和发展潜力。 对于靠特卖起家，女性用户为主的唯品会，手握庞大的服装供应链资源，做出属于自己的出海品牌，弄个海外独立站，应该并不困难。目前NOWRAIN正是唯品会转型的一个尝试。 NOWRAIN能做好吗？ 从目前NOWRAIN的发展势头来看，整体向好，但未来有没有更大的想象空间，也是需要思考的。壹览商业认为，唯品会要要想做出海好必须解决：供应链、仓储布局及品牌性的问题。 产品和供应链，一直是中国品牌出海的利器，这对于唯品会来说可能更有优势。一方面，中国制造这四个字后面强大的产业链和供应链，成功扭转了人们心目中中国制造商品的低质低价形象，并让全球更多消费者认可中国品牌。 另一方面，多年的国内电商耕耘，让唯品会与大多数的品牌都建立了良好的合作关系，数据显示截至2021年12月31日，唯品会已经与25000个品牌达成合作，特别是在服装方面可能更强一点。 仓储布局，唯品会还算早有准备。唯品会目前已经完成11个海外办公室、18个大国际货品仓(含海外仓和保税仓)的建设和运营，地区覆盖法国、澳洲、韩国、美国等以时尚和品质著称的国家和地区。目前已经是国内跨境电商中为数不多的兼备海外直邮和保税备货能力、且拥有规模优势的电商平台。 品牌认知度，这就是唯品会的短板了。作为一个新兴品牌，消费者对其认知并不高。据蓝海亿观网报道，在Twitter，Pinterest, Youtube, Instagram等社交媒体上，NOWRAIN的综合满意度仅为40%。如何提升品牌认知度是唯品会目前急需解决的问题。 从目前看，虽然NOWRAIN做的算是有声有色，但仍然处于发展初期，除了过硬的产品和供应链实力外，如何快速提升知名度，扩大规模对其来说是不小的挑战。 对于整个唯品会来说，NOWRAIN短时间内还不能起到解渴的作用，唯品会仍需寻找更好的突破。

一、周女士，29岁，加盟艾丽哲3年 周女士，原本是个在家带娃的宝妈，她说孩子一天天大了，自己在家里无聊，想做点不一样的事情。 周女士是个非常果敢的人，考察艾丽哲总部的当天，就签订了合作协议，她表示自己很喜欢艾丽哲，因为时尚化、个性化、全品类的女装矩阵更能出业绩。周女士接着说，开店不就是为了赚钱，有一个这样可以快速卖货、收回成本的品牌在面前，当然要抓住。 3年时间里，唐女士携手艾丽哲，创造了一个又一个销售神话，甚至一天卖出了3万营业额。现在，周女士的艾丽哲女装店，已经商圈里的网红店，每天都有客户前来购物。周女士也凭借着这个店，赚了不少的钱，让家人过上了好日子。 二、吴小姐，34岁，新店筹备中 吴小姐，创业前在上海打拼。近些年，吴小姐的父母身体情况越来越差，为了更好地照顾他们，吴小姐选择回到老家发展。创业前，吴小姐考察过市场，她发现，女装不仅需求高，开店也轻松。 吴小姐虽然没开过店，但大城市的经历告诉她，要想成功，品牌一定要强大且知名。一次偶然的机会，吴小姐来到艾丽哲总部参观，当工作人员告诉她，艾丽哲已经在全国拥有600+家连锁加盟门店时，吴小姐毫不犹豫地竖起了大拇指。 在随后的讲解中，吴小姐还见识到了艾丽哲的设计能力、物流能力、生产品控能力，而这些让她信心满满，直接签订了合作合同。 三、刘女士，39岁，加盟艾丽哲6年 加盟艾丽哲前，刘女士是一名经理，她觉得，到了自己这个年纪，什么都见识过了，想再突破一次自己。虽然有点儿玩票性质，但刘女士依旧仔细，经过多轮筛选，最终选择了艾丽哲女装。 由于没有开店经验，刘女士非常担心店铺的运营，可当她得知，艾丽哲会为每一位合作商提供店铺选址、装修设计、宣传策划、店铺管理、销售培训、产品运输、区域保护等维度的扶持后，便放下了心。往后在艾丽哲总部的扶持下，刘女士生意越来越火，6年时间里开了3家分店。 艾丽哲作为女装行业里的领航品牌，可以说是业绩辉煌、口碑有目共睹。相信有口碑、有人气、有实力、有保障的艾丽哲，会帮助更多人实现财富自由。 品牌：艾丽哲运营中心：广州诗佩服饰有限公司运营地址：广州市番禺区禺山西路329号海伦堡创意园4座1栋财富热线 ：400-8398-166

目前，广东全省73家外贸转型升级基地集聚企业33万多家、从业人员680多万，去年进出口总额超万亿元，形成了一批在全国乃至全球享有较高知名度的外贸产业集群，在广东高水平建设贸易强省的进程中正发挥着不容小觑的作用。 作为中国休闲服装名镇，中山市沙溪镇服装产业链条完整、生产配套完善，全镇拥有服装生产及销售企业约6000家，其中规模以上服装生产企业超过60家，是中国重要的服装生产基地和全球知名服装品牌的重要合作伙伴。同时，作为广东省首批省级外贸转型升级基地，沙溪镇在推动服装产业转型升级的道路上持续探索、积极创新，在近年来取得明显成效，实现服装产业的高质量发展。 锚定高端服装产业持续推动转型升级 据沙溪镇党委书记徐成彬介绍，当前，沙溪镇正以“中山西城市新中心、深圳西产业首选地”的新定位，全面加快构建高质量发展格局。在产业重构方面，高端服装产业是沙溪镇锚定的两个产业目标之一。在镇委镇政府的系列部署下，沙溪镇正积极谋划在镇中心超800亩的下朗片区打造“中央活力区”，通过构建一流的城市环境聚集优质产业、文化、城市配套服务资源，打造集展销平台、高端商务、休闲、旅游、居住、科创等功能于一体的城市高品位载体，成为中山西部多个镇街企业平台展示、产销集散、科技研发、商务交流的汇聚之地。 “相信在省、市、镇各级政府部门的大力支持，以及行业、企业的共同努力下，未来沙溪服装产业的发展必将往高端化方向转型升级，沙溪镇当地政府也将以高端服务吸引更多高端人才，助推沙溪传统优势产业不断做大做强。”徐成彬表示。 广东省商务厅贸易管理处相关负责人表示，广东省商务厅高度重视外贸转型升级基地的建设工作，沙溪纺织服装产业基础好、当地领导班子重视、企业发展有特色，希望通过外贸转型升级基地产业与贸易相结合的形式，更好推动当地纺织服装产业健康发展。 “智能化生产＋数字化运营”沙溪重振服装产业“进行时” 传统服装产业作为劳动密集型产业，在过去主要依靠人力生产，这一过程中存在效率低、产能少等诸多制约行业发展的现实问题。如何能够通过创新思路来打破发展瓶颈，让传统服装产业“转”出新活力？近年来，沙溪镇不少传统服装企业在当地政府积极引导下，纷纷在智能化生产、数字化运营等方面探索出先进经验，为传统纺织服装产业转型升级提供新方向，也为沙溪重振服装产业“雄风”注入了强劲的动力。 在广东元一智造服饰科技有限公司，自动化、智能化的工厂生产线展现着满满的“科技感”。据元一智造董事长杨涛介绍，通过对算法系统的持续研发投入，元一智造打造出“智慧工厂车间”，生产流程实现数据化、标准化、智能化，在节约了人工成本的同时，还有效保障了良品率，服装整体生产效率相较以往提升了20%以上，真正实现“又快又好”。目前，元一智造在沙溪的厂区总建筑面积超60000平方米，年产值预计在3年内达10亿元，成为沙溪服装产业智能化数字化转型的标杆。 同样作为沙溪传统服装产业转型升级的“标杆”企业，中山波特邦威服饰有限公司董事长陈锦康则借助直播电商的大潮，成功将自己打造成为拥有百万粉丝的“网红”企业家，在数字化运营方面闯出一条新路子。据悉，在6月8-12日举办的“抖音·中山沙溪T恤节”首日，波特邦威就以超300万元直播成交额的好成绩，荣登当天男装榜销量第一，观看直播人数最高实时在线4万余人。据陈锦康介绍，目前公司直播主要借助抖音、快手两大平台，下一步也计划在小红书上进行产品“种草”，计划今年销售额向3个亿的目标冲刺，以销售带动制造，助推产业转型升级。 广东省外贸转型升级基地工作站联盟纺织服装专委会主任、广东省服装服饰行业协会执行会长刘岳屏表示，接下来，联盟纺织服装专委会将继续加强与沙溪休闲服装外贸基地的沟通对接，为基地服装企业做好服务，重点将发挥广东时装周作为全省外贸基地区域品牌推广平台的作用，帮助沙溪服装企业转型升级，推动沙溪服装贸易高质量发展。

做服装生意的商家，很多都现在越来越短视，你说谁不想做长久规划，可是眼下这种行情，意外的突发事件太多，尤其是手上资金少的那些商家，抗风险能力比较弱，只能是现做现卖。 行业已经发生转变，大家现在的竞争对手其实并不是同行，而是说现在消费者购买欲望降低了，同行与同行之间的竞争，已经转变成同行如何跟顾客竞争。 这话怎么说呢？ 你想吸引顾客购买，必须得想办法刺激到对方的需求点上，只有唤醒了顾客想买衣服的欲望时，那么，同行已经不是对手，顾客自然会选从你这里购买。 这就是说现在的重心，不要想着怎么跟同行竞争，而是把主要的精力用在两方面。 一个是怎么找到或者说设计出顾客想要的衣服，关于这个就需要你做调研，或者说多搞几个款式供消费者选择，款式多了，各种风格迥异，那么，顾客就会关注你，一发现你设计出来适合她的衣服，那么她们就会及早的下手购买。 另外一个则是你怎么找到顾客，就像你想设计出顾客想要的衣服那样，这两者之间是相互依托，互相依靠，谁脱离了谁都不行。 当你把这两点结合好时，不用说，你的服装生意都不会做的很差劲，而想这么做，就对商家的能力要求比较高了，当然，还包括你的有资金，有实力才能做研发，才能做调研。 前期的投入需要很多资金，一般的小商家根本无法这么操作，那你说小商家应该怎么办才能走出现在的困境呢？ 其实也有方法，以前呢，大家都是通过模仿，找市场上卖的爆款，然后自己通过复制销售，但是现在大家的款式更新都已经快断代了，那让小商家想模仿爆款，也越来越难。 因为那些有实力的商家，所做的衣服款式，人家产量大，与此相关的就是面料采购，辅料采购，工人制作成本就可以降到最低，那你小商家去模仿他们的爆款，根本做不到那个成本，那么，仿版已经没有了意义。 那你说应该怎么操作呢？ 其实可以换一种思路，前提是自己不能碍于面子，不敢去做，做生意赚钱总要抛头露面的，以前是自己开个店等顾客进门，现在这种方法行不通之后，就需要主动出击，自己去寻找顾客。 想一下大商家或者说那些有实力的商家做出来的衣服成本比咱低，他们是不是也对寻找更多顾客所苦恼？ 这个就是咱的机会，卖衣服本身就是中间商赚差价，不管生意怎么做，当自己没有研发新款能力的时候，只需要一手找到顾客，一手把商家的衣服提供给顾客，从中间赚个差价。 具体的操作方式，就是联系更多的上游商家，自己只需要衣服即可，帮他们代买，有点类似于加盟一样，但又不像加盟只能加盟一家，咱可以选择很多服装店，自己组货，在店里做衣服的穿搭教学，有点像直播带货的方式。 看看小红书上面，现在有多少类似的人在干这件事，到这也许有人可能会说，我没能力呀？ 关于这个怎么说呢，又没钱，又没能力，还不想通过学习来提高自己的能力，钱有那么好赚吗？ 这是我写的第2534篇原创文章，关注@妙裁女装，每天都会看到我写的一篇有关服装行业方面的原创文章，如果你看后觉得写得还行，记得给我点赞，或者分享给更多人看。 个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。

近日，本土服装企业陆续公布上半年业绩快报，受到疫情影响，多家公司的业绩下滑明显。 7月14日晚，美邦服饰发布业绩预报称，公司2022年上半年预计亏损6.2亿元-6.8亿元，比上年同期下降1492.73%-1646.86%。而其他几家目前公布业绩快报的服饰企业虽然未出现巨亏，但业绩也不乐观。 休闲服饰龙头森马服饰的净利相比去年同期下滑超过80%，公司预计2022年上半年归属于上市公司股东的净利润9000万元~1.3亿元。另一家太平鸟近两年的销售保持上涨势头，公司预计2022年半年度实现归属于上市公司股东的净利润为1.33亿元左右，但与上年同期相比减少68%左右。 歌力思发布2022年半年度业绩预告，预计2022年半年度实现归属于上市公司股东的净利润4700万元左右，与上年同期相比，同比减少约74.79%。 安正时尚预计2022年半年度实现归属于上市公司股东的净利润1500万元到2100万元，与上年同期相比，将减少5925.72万元到6525.72万元，同比减少73.83%到81.31%。归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润1000万元到1400万元，与上年同期相比，将减少5601.08万元到6001.08万元，同比减少80%到85.72%。 上述公司在解释业绩下滑的原因时都提及了今年上半年的疫情。 美邦服饰方面称，疫情之下，公司位于上海浦东的物流总部约有2个月时间无法向全国线下门店及线上网购正常发货，致使公司营业收入及经营利润出现下滑。此外，在上半年，公司方面继续对不合理商圈直营店铺进行关闭，导致部分关店成本支出仍较高，一定程度上影响当期营业收入及净利润。 太平鸟方面也在公告中表示，受疫情等不利因素影响，公司上半年零售业绩欠佳，零售同比出现下滑，导致营业收入、销售毛利同比相应下降。另外，公司直营店铺租金、员工薪酬等固定性费用较大，零售业绩的下滑导致公司扣非净利润出现较大下降。 歌力思表示受疫情影响，公司重点布局地区店铺无法正常营业；直营门店数量较去年同期大幅增长，疫情下刚性费用较大；俄乌局势与欧元贬值等因素大幅影响海外业务二季度的利润；参股公司百秋尚美受疫情中无法发货影响，二季度出现较大幅度下降。但公司通过新店开拓、线上销售、社群营销等方式积极提升销售，上半年收入表现良好，预计同比可增长5%-10%。 原料成本的上涨对于各家公司也有一定影响。如森马服饰就表示，在报告期内，供应链原材料价格上涨导致公司采购成本上升，同时销售促销力度加大，使得毛利率下降。 业绩下降在不少市场人士看来是意料之中，上半年国内疫情反复，多地的线下零售店铺停业，而线上销售的物流也并不顺畅，多地快递业务受阻，消费者在下单后等候多日迟迟不见不发货退单的现象普遍。 大众服饰品牌面向客群范围广、消费者粘性较低，销售相对更依赖大众消费者流量，包括线下门店客流及线上多平台流量，据我们跟踪判断，相关品牌商在 3 月以来的疫情管控下普遍受到波及。国盛证券分析师鞠兴海表示，3 月至 5 月全国各地疫情波动较大，跨区物流受影响的情形常见，服饰终端消费受到较大影响，直接影响市场对于品牌商业绩预期及情绪，这也让时尚休闲服饰板块的终端销售受到较大影响。 后续随着疫情稳定、客流恢复，有望呈现环比改善。不过，二季度的受影响在全年业绩层面预计仍有明显体现。“疫情影响消费信心， 后续客流恢复有望带来终端表现的改善，但中期增长动力还有待恢复。” ☆END☆

　随着时代的高速发展，人们的生活质量得到了显著提升，这也提高了人们对精神生活的要求，在此背景之下，人们对于现代服装设计的要求逐渐变高，只有深刻地了解现代服装设计背后的文化内涵，才能够更好的满足人们日益增长的物质要求和精神需要，中国元素是中华民族文化和智慧的结晶，中国素有“衣冠王国”之称，上起史前，下至明清，我们有责任有能力传承和创新中国传统文化，挖掘和释放中国的文化精神，恢复我们的“服饰民族自豪感”，不断地向世界输出“中国文化和价值观”。在服装设计中对中国元素的运用使现代服装设计更加具有特色、焕发出新的光彩，中国元素在国际舞台上散发出更加独特的艺术魅力。 　　中国元素在现代的服装设计过程当中具有重要地位，对于现代服装的设计有着很大的影响，这主要是由于中国元素具有丰富的文化内涵，具有悠久的历史，经过岁月的沉淀，使其具有更加丰厚的底蕴，在5000年的历史长河中，中国是世界文明史上唯一没有中断文明进程的国家。中国元素对西方各个国家均产生了不同程度的影响，最为突出的例子就是中国的“丝绸之路”。现代的服装设计并不是近几年凭空出现的，而是根据现阶段社会的发展、人们的需求逐渐创新出来的一种新形势，而中国元素也是经过历史沉淀出来的产物，因此，从这种意义上来说，中国元素能够和现代的服装设计进行契合，二者有着相似之处，能够进行完美的融合，这样不仅能够对传统的文化进行传播、宣扬，还能够促进现代服装设计的行业的发展，为服装设计注入新颖的元素，让世界人民欣赏到中国元素的魅力，感受中国风服装设计的美。 　　服装面料是服装设计的基础要素，面料的材质决定服装的造型和风格，现阶段由于人们的物质水平提高，为了满足人们的需求，出现了多种形态的面料，为现代服装设计提供了很大的发展空间，但是传统的面料仍然具有独特的魅力，不仅能够代表中国的特色，还在现代的装设计当中发挥着重要的价值。中国传统面料种类繁多，包括棉麻丝纱等，其中丝绸是我国最经典最传统的服装面料，具有平滑、光亮、柔软、华丽的特点，利用丝绸来制作女装更能够体现出女性的柔美、温婉，一些国际服装设计师采用丝绸进行设计取得了非常优秀的成绩，也使世界感受到了丝绸的魅力，惊叹与中国元素对服装设计的影响力。 　　服装造型是服装构成中最主要最基本的因素，最能反映服装的本质特征，中国传统的服饰造型是宽袍大袖，潇洒生动，结构上采用平面裁剪，其造型掩盖人体基本形态，给人一种含蓄、平和而神秘的美感。由于受到不同朝代制度的影响服装造型会有不同的改变，自新世纪以来，很多的服装设计师受到西方剪裁的影响，对原有的剪裁技术进行了创新，形成了现阶段独树一帜的剪裁风格。 　　色彩在服装设计中是一种情感载体，是设计者与着装者之间的精神世界的共鸣。着装者的性格往往能够通过服装的色彩判断出来，色彩在设计师的眼中是会说话的，中国色彩的观念也会受东方古典理念的影响，例如，在中国的历史上，黄色便是高贵的代表，是古代帝王才能够享有的颜色，传统的服装颜色通常运用自然界中的元素，例如自然矿物质或植物染料，此外，各个朝代会受到民风、物质条件等因素的影响，呈现出多种多样的色彩爱好，每个朝代也都具有自身的“应援色”，例如，汉朝的特点便是质朴自然，汉朝的服饰便追求一种浑然天成的本质美，流行的颜色便是红、白、绿等；唐朝的服饰雍容华贵、鲜艳夺目，色彩以绯红、明黄、绛紫、青绿最为流行，以独有的明快清新的色彩展现唐代的生机与活力。 　　服装的图案会随着各个朝代的风格制度转变，服装的款式、色彩也会出现相对应的变化，服装的图案也是统治者权力和等级的象征，例如，在古代受其社会性质的影响，古代社会往往有着很严格的等级制度，身份越高，地位越尊贵所穿着的图案更加具有含义，例如龙的图案，龙是我国的图腾，在古代代表着一种身份和地位。现阶段民族风元素具有较高的地位，我国是一个多民族的国家，所以很多少数民族就有很多既具有中国特色，又有十分精美的图纹样式，所以，现在我们可以看到，很多国际大牌中具有少数民族特色的样式。 　　水墨画是由水和墨调配成不同深浅的墨色所画出来的画是一种绘画形式，被视为中国传统绘画，水墨画具有画简而意无穷的特点，而且水墨画也具有很悠久的发展历史，很多文人墨客对于水墨画的喜爱程度非同一般，由于水墨画有着意境美、形美的特点，所以能够很好的与服装设计结合到一起，还有一些品牌将水墨元素融入到古典舞蹈服装上，行云流水的传统水墨创作，配上古典的服装造型，最极致的呈现出了中国的水墨意境，还能够体现出古典舞蹈的魅力，从多方面彰显出中国元素的特点。 　　刺绣是中国民间传统手工艺之一，在中国至少有两三千年的历史，主要包括苏绣、湘绣、蜀绣和粤绣四大门类，分为多种技法，刺绣也有很多种用途，不同的刺绣针法可以生产不同的线条组织和独特的效果，利用刺绣进行服装的设计，能够提升产品的品质，将现代艺术与历史文化相结合，世界人民通过服装对中国刺绣更加的了解，不同的刺绣图案能够将产品赋予出了不同的意义，每件服装也在诉说着自己的故事，这种意义也是由设计师赋予的，因此设计师也应该对刺绣的背景有着深刻的了解，此外，优秀的将刺绣元素运用到服装的设计当中，也会让更多的人对中国元素有深刻的印象，这也能够达到文化传播的目的。 　　汉字是中国的知识魂魄，是中华文化传承的重要载体，是我们生活当中不可缺少的部分，由于汉字的特质，所以能够形成一种独特的设计元素，还能够体现出文化的民族特性，将文化蕴含在服装当中，这样不仅能够使传统的服饰纹样发展，符合现阶段的审美要求，还能够使服装更加具有底蕴与生命力，体现出历史与现实，民族与世界的完美结合。 　　青花瓷又称白地青花瓷，常简称青花，具有素雅高洁、蓝色纯净的特点，是中国瓷器的主流品种之一，也是中国的名瓷之一，青花瓷始创于唐朝，兴盛于明朝，在清朝发展到了高峰，花瓷因其品质与造型闻名于世界，青花瓷从造型、色彩、材质等方面均能够体现出中国的民族特色，青花瓷具有很强的美学价值与超越时空的魅力，所以青花瓷的元素在现代服装设计上也受到了青睐，其造型、花纹、色彩等元素都能够作为服装设计的切入点，现如今青花瓷元素已经不仅仅是瓷器的标签，也是服饰的标签，青花瓷元素在礼服的设计上已经被广泛应用，成为了代表中华民族特色的符号之一，既表现了服装的稳重高雅，同时还突出了中国人“宁静而致远”的思想境界。 　　“中国红”这一概念不仅是一个颜色范畴，它暗示着中国人的精神气质。在中国传统上红色代表着喜庆、欢快、迎福纳祥，也是形容人品格良好的颜色，人们通常会用赤诚之心、赤胆忠心对一个人进行赞美，此外，在婚礼和春节上都喜欢用红色来装饰，所以也就有了“中国红”的说法，红色在中国还象征着顺利、成功、受人重视或欢迎，因其寓意较好，在各个领域中都会有一些红色元素的应用，在古代，人们对于红色的追求更加的痴狂，对红色也有着很多的别称，例如，妃红色、海棠红、丹色，听到这些名字都会觉得美丽婀娜，新婚一定会运用红色进行场景的布置，新人的礼服也采用红色，还有红花轿、红灯笼，寓意着新人以后的生活红红火火，这也是对新人的美好祝愿。此外，汉朝时期红色就已经是高贵的象征，汉高祖刘邦将红色指定为皇家的特用颜色，可见古代对于红色的重视程度。 　　在进行服装设计时，很多设计师充分地运用中国红元素设计出色彩对比浓烈的服装，满足了人们对于中国红的倾诉，同时也彰显出了民族的特色以及服装的个性，且红色是饱和度很强的颜色，十分的明艳大气、蓬勃艳丽，强烈的色彩对比会给人以视觉上的冲击，是美的享受，与其他的颜色进行搭配也会创造出不一样的火花。 　　综上所述，中华民族具有悠久的历史和丰富的文化底蕴，几千年的民族传统文化为现代服装设计提供了有力的条件支持，现代的服装设计包含面料、图纹、造型、色彩等方面的元素，但是很多的服装设计只是将传统的元素进行简单的罗列与重组，这样不仅不能表现出文化的内涵，还会导致设计出现制约，因此要将传统中国元素与服装设计进行有机的结合，这样才能够让中国元素更好地融入到服装设计当中，进而走进人们的日常生活，不仅保证了传统文化的生生不息，保证传统文化的生命力，还能促进现代服装设计行业的蓬勃发展，保证中国元素的设计占有一席之地，让更多的人了解中国元素，被中国元素的魅力所吸引。

铁门生锈，墙体斑驳，晟翔针织的老式厂房里，4个上了年纪的女工正穿梭在40多台电脑横机之间，赶制圣诞节的毯子。不久，它们从常熟运往北美和欧洲，进入Costco、Wal-Mart等渠道的货架，为节日增添几分颜色和欢快。 中国纺织业产值超10万亿，堪称大众眼皮子底下的万亿帝国，其中纺织服装更是帝国的耀眼皇冠。而常熟，无疑是帝国皇冠上最为耀眼的几颗明珠之一。 常熟位于太湖平原，自宋朝经济重心南移之后，一直是中国重要的粮食产区，素有“苏常熟，天下足”的说法。今天，常熟有着中国千亿级纺织服装产业集群，以秋冬装为主，尤其是羽绒服和夹克；最近几年不断向女装、T恤等品类延伸。 不过，盛名之下也潜伏危机。随着地价飙升、环保意识增强和劳动力供给减少，往日繁忙的纺织服装迎来变数；它们要么主动转型，要么向外转移，要么被新兴产业所替代。 “你也看到了，这不完全是劳动密集型行业。”晟翔针织创始人谢文英告诉亿邦动力。她创业二十多年，既为海外品牌代工，也在淘宝开店做零售。去年秋天，待了十六年的厂房即将到期，晟翔针织面临关闭或者转移的抉择。 当他们正在纠结的时候，外面的世界已经变了。新材料、智能制造、数字化和潮流设计正在让纺织服装摇身一变成为新兴产业，功能面料和无人工厂更是炙手可热。执牛耳者是早已完成产业转移的欧美和日本，多数地区至今保留着研发和母工厂。比如日本石川和福井，曾是重要的纺织产业集群，后转型成为碳纤维复合材料重镇。 相比于土地租金、环保和劳动力等，新的技术转轨和消费变化给纺织服装造成更大鸿沟。在常熟，新技术的应用和结构变化同时进行，不过这可能很难再由第一代创业者来完成。 一、70%退货率背后的结构性矛盾 中国有293个地级市、388个县级市、1312个县、7693个乡，这些地方的服装店数量和总体消费力都不低。过去，常熟的服装通过一级一级的线下渠道，铺货到这些地方。 一直到五六年前，每到秋季，全国前来订货的车辆，会把常熟服装城堵得水泄不通。不过此后，随着线上渠道和小批量采购壮大，往日的拥堵已不复存在。 不少常熟服装企业告诉亿邦动力，最近几年不少门店跨过代理商，直接找工厂下单。手上有3-5家线下门店或者网店的老板，一起抱团到常熟寻找供应链，在档口看到现货才会下单。 “没有起订量，一个颜色下一件，你都得给他。”一位大型工厂老板告诉亿邦动力，“现在没有门槛了，如果你不做，总归有人做。” 如果按照现在的形势发展下去，不仅传统代理商体系会走向终结，附着在上面的大规模制造，或许也将走向崩溃。没了大客户，大批量生产的成品，就有可能变成库存。目前，常熟超过1000人的大型服装工厂屈指可数，500-1000人的工厂也并不多见。 小批量和多次采购逐渐成为常态，生产端也正在裂变为大工厂+卫星工厂的形式。通常情况下，一个大工厂接到订单以后，会将订单拆分成若干个小订单，拿出一部分，分包给卫星工厂。 “我觉得，如果要去接很小的单子，实际上跟你做零售差别不是太大。”该老板告诉亿邦动力，“这样的话，自己就应该去做零售。”事实上，最近几年不少常熟工厂和供应链企业开始探索零售业务，或者服务于电商零售，不少提供一件代发。 2020年，新冠疫情爆发，常熟服装的转型和探索明显加速。“形势逼着我们去尝试直播和线上渠道，你不尝试也不行。”不少工厂拿现成的产品到线上销售，发现效果并不理想。“直播带货，99%的衣服照片看着很好，但面料便宜、做工简单，价格也卖得很贵。” 常熟服饰品牌D，以秋冬春三季男装为主，产品包括夹克和羽绒服，过去曾在全国上千家集合店销售，夹克出厂价约为150元，羽绒服出厂价约为200-300元。放到抖音等直播平台，发现线上同行卖得比他们出厂价还便宜。 “如果只看图片，一件衣服可能要值999元，实际你拿到衣服的时候，它就只能是199元，说白了就是卖一个款式。”该品牌创始人告诉亿邦动力，“图片拍的漂亮，模特穿起来也好看，但它的品质和工艺，只能支持199元。” 不少工厂的做法是，尝试替换材料，拿出一款低价产品，到电商和直播间销售，多数结果并不理想。除了缺乏运营相关的人才，另一个原因是直播带货的退货率太高。 今年618期间，服饰类目中小卖家的退货率几乎接近极限——70%以上属于共识，部分商家甚至逼近90%。高退货率推高成本和价格，卖家也因此苦不堪言。 在它的B面，高退货率增加了消费者的选择成本。“平时很少退货，但这两年退货率太高了。”今年6月下旬，提到618退货，一位女性消费者说，“我买一件衣服，买了退，退了买，来来回回总共6单，最后勉强留下一件，实在不想弄了，将就着穿吧。” 高退货率有一种自循环效应。退货率高了，就需要提高销售价格，同样的产品提高价格，可能会推高退货率。如果没有更多渠道消化这些退货产品，商家就有可能被拖垮。 去年夏天，亿邦动力在常熟调研，发现不少工厂尝试过一轮以后，逐渐把重心放到生产端的改造。小批量多次为特征的柔性生产，需要工厂进行数字化改造，让整个生产过程的数据透明可视，甚至生产端与零售端数据打通。 二、一涨一缺，引发服装行业边缘革命 如果说，消费行为和渠道形式的变化是一个渐进的变化过程，服装企业可以通过学习和改造来逐渐完成转型，那么劳动力的短缺，则是一个更为硬性的约束。在常熟，工人短缺及由此带来的挑战，则是更为紧迫的任务。 按照中国最新的人口普查数据，过去十年，16-59岁的适龄劳动力减少了4000万。而每年新增的适龄劳动力，愿意进入服装工厂的年轻人越来越少。 年轻一代，宁可进入外卖、快递和餐饮，也不愿进入服装工厂，每个月拿6000元以上的工资。在常熟，本地人的孩子很少再愿意进入车间工厂，绝大多数工人来自中西部地区。 在服装行业，除了羊毛衫、T恤等部分产品能够由自动化的设备生产，其余多数产品和环节，工人的角色仍然无法被机器替代。尤其在常熟所擅长的羽绒服和夹克，自动化设备只能替代一部分环节的劳动，比如充绒和绣花。 每年春节过后，服装企业老板最头痛的问题，就是三分之二的员工离开公司，或者跟老板谈条件。“服装行业的老板其实很辛苦，真是心力憔悴。”一位工厂老板告诉亿邦动力，“碰到年景不好的，你亏着钱，但是员工的钱，一分钱都不能拖欠，而且每年还要涨一点。你不涨，好，我不给你干了，到另外一家去干。” 一家纺织服装工厂，年产值约为2000万元，早年净利能做到10%以上，近年来劳动力成本不断上涨，净利一路下跌，目前只有5%左右。高峰期，这家工厂一共80多人，现在只有40多人，多数是十年以上工龄的老人，最少的也有四五年。他们每月的平均工资超过6000元，但仍很难招到年轻劳动力。 在常熟，熟练工人的工资大约为7000-8000元，生产旺季超过1万元。一件常熟生产的羽绒服，人工成本已经占据出厂价的60%，而原材料成本也仅有40%。据当地商家透露，公认的薪酬还在不断快速上涨。 为了应对劳动力的短缺和成本上涨，不少成衣环节把工厂转移到中西部和东北地区，原材料和辅料仍然留在常熟，外地加工成衣，然后再运回常熟。另一种模式是保留常熟的母工厂，把一部分订单分包给外地的卫星工厂。为了完成供应链的高效运转，针对生产与供应链的数字化，最先开始在这些企业中间应用起来。 一家童装品牌的创始人告诉亿邦动力，生产环节转移以后，新工厂的劳动生产率偏低，通常只有原来的80%左右。不过，他们仍然愿意转移出去，一是当地劳动力资源稳定，能保证稳定的产能和及时交付，二是经过一段时间的培训，这些地区的劳动生产率正在迅速提升。 而那些继续留在常熟发展壮大的企业，有不少正在尝试用设备和技术替代人，首先从最容易被替代的地方开始做起。为解决纺织污染问题，色纱等新材料也正在进入当地生产环节。在后整理和质检环节，已经出现了基于人工智能技术的图像识别产品。而机器手臂，也进入了在面料和成衣的搬运环节。 目前应用比较广泛的是纺织横机。Stoll是全球五大电脑横机品牌（德国Stoll、日本Shima Seiki、瑞士Steiger、意大利Pluodi、中国慈星）之一，一台新的Stoll横机售价60万元。近年来，由于需求旺盛，二手Stoll横机的价格也涨到了30多万。 三、消除鸿沟，主要靠这两类人 相比于土地租金、环保和劳动力等，新的技术转轨和消费行为变化给纺织服装造成更大鸿沟。现如今，常熟服饰产业正处在一个微妙的关键点上，一方面需要从传统纺织服装转型和数字化，另一方面也正面临着两代人交接和传承。 常熟是社会学家费孝通笔下“苏南模式”的典型代表。20世纪80年代，苏南民营企业依靠乡镇企业，在当地迅速发展壮大；大多数企业经营者出身农民或者工人。 本世纪初，中国加入WTO，勤奋、坚韧的中国人忙碌于世界的每一个角落，以灵活和低成本优势包揽了世界上的许多生意。作为第一代创业者，他们奠定了产业发展的基础，并通过产业带的形式，集体发展壮大，并走向世界。 但一代人有一代人的局限，新的技术转轨和消费行为带来的鸿沟远比过去更大更深。现在，第一代创业者已经渐渐老去，不少二代创业者正在或者已经进入这些企业。有新技术推动的变革，或许将由第二代创业者来完成。 目前，除了波司登等企业顺利完成二代接班，更多的常熟服装企业，比如金辰、新凯盛、龙达飞等龙头企业，整体上仍由第一代企业家掌舵。 制造业涉及的链条很长，除了常规性的业务，还需要处理较为复杂的关系，这是父辈们所擅长的。比如，二代创业者接班以后，需要与父辈带领的团队和老人打交道。他们往往需要多年积累，才能为企业注入新鲜血液。 另外，制造业是一个重资产的领域，投入产出比较低，又苦又累，所以也有不少二代并不愿意继承父业。“数字化是一个系统工程，如果下一个也不想做这个，上一代再搞几年也就算了，还去花这么大多时间干什么，而且还搞不懂。”一家品牌的创始人说。 有了第一代创业者的积累，第二代创业者更有可能在此基础上做一些自己更感兴趣的事情。目前，不少二代创业者已经进入企业，在做一些具体的工作。 比如一家代工企业，2016年由女婿主导做淘宝店，主要卖爆品和尾货，客单价100元左右，单店单月销售100万左右；另一家做印染的龙头企业，由二代创业者将直播带货以及杭州的主播资源引入常熟，不仅服务于自己的企业，也与当地企业签约，服务常熟服饰生态。 不过，仅靠传承是不够的。另一类推动常熟数字化转型的新生力量是创业者。 常熟是中国纺织服装名称，产业链相当完善和丰富，辖下多个乡镇均有各自擅长的产业集群：虞山是防寒服名镇，海虞镇、沙家浜镇的休闲服全国知名，梅李镇是经编名镇，辛庄镇则是针织。另外，常熟也有着中国最大的服装服饰专业市场。 最近几年，一些年轻的创业者，正在给常熟带来新的希望和机遇。在上游，有人进入上游面料领域，成为国际知名品牌的供应商，也有人巨资购买设备，想成为纺织领域的下一个申洲国际。日禾戎美、归心等品牌的出现，则让更多常熟商家的品牌梦想更近一步。 在更隐秘的角落里，3D量体、3D试衣、VR购物等数字化技术正在进入常熟，虚拟现实、人工智能、大数据等技术也正在用于服装领域。而这一切，都要从年轻的一代人身上开始。

当前,是机遇与挑战并存的时代。一方面,受外部不确定因素影响,社会消费品零售额持续下降,以服装品类尤甚;与此同时,Z世代登场,逐渐成为服饰消费主力,如何不断呈现具有新意的产品和营销方式,培养用户粘性成为服装品牌的主要课题,给予品牌更多发展机会。 在众多男装品牌中,GXG表现尤为亮眼。在业绩表现突出之外,品牌高度重视年轻消费市场,捕捉年轻群体个性化特征,针对独特审美打造的时尚服装艺术,增强用户粘性,品牌的用户边界也随之拓宽。 搭建虚拟空间,多元引发共鸣 2022年,互联网正快速朝着“虚拟现实”演化,众多品牌推出虚拟代言人,发布数字藏品,抢着在数字世界里占据一块有利的高地。今年 4 月,时尚年轻男装品牌GXG推出了自有数字虚拟空间——MetaGXG,以内容共享、共创为理念,成为品牌数字化展示阵地。同时,GXG邀请了风格迥异的五位国际艺术家(Jason Freeny、Chanoir、张简士扬、Shantell Martin,以及设计师Paola)共同打造“艺术假期”线上虚拟展,表达对假日的美好想象。 在展馆最高层的SHOWROOM空间,陈列着5位艺术家与GXG的联名款,实现从“看”到“买”的完整闭环。艺术家和设计师们通过涂鸦喷绘、线条成画、色彩渲染等方式创作;GXG则运用电影级别的3D渲染技术还原展览场景的真实感,使用30台360度全景相机将声音、灯效、空间感结合最大化,提高用户审美体验。 Metadata被年轻人在社交媒体上广泛传播,出于对新鲜事物的好奇,这群年轻的“互联网原住民”总是能快速吸收新颖文化,创造新的艺术;品牌也因此与年轻群体紧密结合,将品牌调性与数字化浪潮巧妙结合,获得重新讲述品牌故事的方式。 创建自有IP,触达年轻一代 IP可以说是连接用户与品牌的桥梁,一端是大众易懂的沟通形式,一端是品牌所传达的核心价值。用户触及品牌内核并产生认同后,会产生极大忠诚。不少品牌也意识到,长期做好自有IP能带来更多潜在增长。2020年,GXG「青年羽绒制造局」IP首次出圈,携手青年演员/歌手范丞丞以「羽绒品类破局者」硬核入局秋冬服装领域;而2021年,「青年羽绒制造局」2.0的主题「亲生活,去野呗」则以更舒缓的姿态回应青年所想,鼓励他们亲近生活,拥抱自然,在多样的轻户外场景中找回自我。 GXG的户外大秀也充满野趣,与自然主题相得益彰。GXG 2021户外大秀落于青海格尔木,在如画卷般的山野风光中开启,给予每个人关于时尚灵感的启发与表达。而线下秀场与线上传播相互配合,做到了大范围的破圈,得到了各个圈层消费者的广泛关注。 大秀开启当日,GXG还邀请了明星嘉宾做客直播间云看秀,青年演员/品牌挚友毕雯珺、脱口秀演员何广智、时尚达人 KK、时尚博主 AnnyFan ,和这次羽绒新品设计师陈鹏,以户外露营地为灵感发散地,畅聊各自的户外生活方式,围绕产品设计灵感,分享关于时装与户外的看法,捕捉更多当代青年自由生活的样子。 GXG自有IP青年羽绒制造局历经两年,实现了紧随年轻化潮流的全面升级。主题概念上,紧跟都市青年趋势,提出契合年轻人当下精神风貌与生活方式的理念倡导,体现品牌对消费者情感诉求的感知与回应。另外,极具沟通仪式感的年度线下事件形成独特记忆点,将羽绒、户外、时尚熔铸成一条独属于GXG的印象符码,进一步累积IP化的品牌资产。GXG希望通过不断打造羽绒品类的自有IP,为年轻人提供更多冬季时尚的选择,为中国“青年羽绒”赋能。2022年冬季,GXG「青年羽绒制造局」将再度回归,品牌这次将以何种姿态拥抱青年、交出怎样的时尚答卷,值得期待。 在年轻化浪潮汹涌,百舸争流的竞争局面下,GXG在拥抱时代变化之外坚定年轻化道路,夯实品牌资产,极大提升了品牌竞争力,进一步巩固“国内时尚男装头部玩家”地位。今年是GXG成立的十五周年,品牌将继续与年轻群体站在一起,以个性化审美视角发掘新的机遇,引领新的时尚潮流。

内衣是我们常见的衣服之一。你知道如何选择合适的内衣吗？内衣一般是指紧身内衣，分为男装和女装。根据不同的性别，款式越来越多样化。让我们告诉你如何选择合适的内衣！ 一、如何选择合适的内裤 1、布料 内衣面料弹性好，吸汗透气性好，前胯剪裁立体。 2、购买 不要害羞，多找店员；注意检查关键部位的车线是否光滑。 3、款式 腿太粗或太细的人不应该穿四角裤；腿很粗的人可以选择全高内裤包边半高内裤。 4、颜色 内衣的颜色通常应该与裤子统一，但一般选择颜色相对较浅，一般深色染色对女性阴道有很大的伤害。 5、在家休息 穿宽松的平口裤，让平日里被束缚的宝宝自由晃动。 6、夏天 穿薄裤子时，最好穿丁字裤，以免臀部被三角裤勒出痕迹，也可以避免不自觉地触摸压在臀部上的线条。 7、洗涤 男式内衣的磨损主要在关键部位与裤拉链之间摩擦，避免长时间浸泡在洗衣粉中。 8、出差旅游 最好收拾那些挑逗或容易泄露性格的内衣，白色普通内衣或一次性纸或棉质内衣是最好的选择。 9、驾车 纯棉内衣虽然吸汗，但不易干燥，尤其是经常开车出汗的男士，可以选择快速干燥的莫代尔或韩国丝面料，以避免粘稠感。 10、运动 最好不要穿内衣，也可以选择运动专用内衣，它用三维剪裁的三角形杯子托住重要部位，左右各有松筋托住臀部。 二、女性购买内衣注意事项 1.不要穿太紧的内衣 女性阴道口、尿道口、肛门非常靠近，内衣穿得太紧，容易与外阴、肛门、尿道口产生频繁摩擦，使该区域污垢（主要是肛门、阴道分泌物）细菌进入阴道或尿道，引起泌尿系统或生殖系统感染。 2.不能经常穿化纤内衣 它主要与吸汗能力有关。化纤的渗透性和吸湿性相对较差，会使白带和会阴腺体的分泌物不易挥发，造成非常有利于细菌繁殖的潮湿环境。 3.不要穿深色内裤 因为患有阴部炎和生殖系统肿瘤的女性，白带会变得浑浊，甚至是红色和黄色，这些都是疾病的信号。如果这些现象可以在早期发现并及早治疗，它们可以得到更好的效果。如果你穿深色或太花哨的内衣，病变的白带不能及时发现，它可能会延缓疾病。 三、如何清洁内衣 1.内衣需要每天更换。不要让内衣过夜，否则会很难清洗大量细菌。 2.内衣需要手洗。一是洗衣机洗不干净，可能导致细菌传播；二是手洗可以增加摩擦密度，有利于局部清洁，使内衣更干净。 3.内衣要选择碱性不太强、清洁能力好的清洁剂，因为女性的私处是弱酸环境。 4.用专用清洁器皿清洁内衣。 5.内衣需要先在通风的地方晾干，然后不要辜负阳光的好意。阳光下的紫外线可以杀菌，保持内衣卫生。我真的很抱歉让内衣晒太阳。我必须用烘衣机彻底烘干内衣。内衣干净清爽，穿起来会很舒服。此外，如果你想穿得舒服，女性最好选择棉质内衣。 注:如果直接暴露在阳光下，会变形变硬。

七月暑热季节，越热越要动起来！无论室内训练还是户外活动，抑或通勤日常生活中的运动风格穿搭，「彳亍ROAD」都能为你提供清爽凉感的专业运动装备。换上舒适高颜值的「彳亍ROAD」运动内衣，是悦己，更是个性十足的小众精致感。 像夏日盐汽水的清爽轻盐系，「彳亍ROAD」为你打造清凉感和动感兼备的运动LOOK。可凹造型又实穿，运动女生的衣橱里，这件亮眼装备不能缺！ 「彳亍ROAD」活力轻盐π低强运动内衣，适用于瑜伽/日常场景穿着。加高U型领口，拒绝走光；底围加宽7cm左右，修饰腰线的作用更强，日常单穿无压力。清爽印花图案，打破夏日沉闷感，运动Bra也能颜值超高！ 浅蓝色系永远像夏天的一阵凉风，一抹悦目清凉，任意一件都能搭出无限可能。 「彳亍ROAD」中强减震运动内衣，适用于器械训练/操课/舞蹈/骑行场景，使用凉感弹力面料，随时随地给肌肤“降降温”。前胸及侧翼位置均有激光呼吸孔，背部网眼排汗设计……方方面面守护你的运动清爽体验，像一阵贴身凉风，清透又舒适。 寻一处“绿境”，在运动与生活中，展现更加自然的自我。 「彳亍ROAD」蛇舞绿境中强度美背减震内衣，特别三角形美背设计，吸睛有特色。立体固定杯设计，中强度运动场景下能够提供足够的支撑力，同时塑造流畅的身材曲线，穿出自然好胸型；一体模压里布，减少运动时布料接缝与胸部的摩擦，贴体舒适；侧缘及底围加高设计，遮肉显瘦，运动Bra也能是时尚穿搭单品。 中低强度的运动内衣稳固支撑，穿着舒适不压胸，非常适合作为日常的通勤和休闲单品。尝试运动风穿搭，夏日清爽出街，和小伙伴们一起尝试新鲜的运动项目，或是坚持一项自己的训练作为爱好，都是积极悦己的生活态度。暑热时节，趁热练，彳亍就行！ 「彳亍ROAD」鼓励每一位热爱运动的伙伴通过运动去获得快乐、见证成长、分享愉悦，尽享运动生活，创造无限可能。在未来，「彳亍ROAD」也会积极组织运动线下及线上活动，成为「彳亍ROAD」的“同彳亍”伙伴，一起训练，一起嗨，更多精彩敬请期待！

一个产品的成功,抛开运气因素,至少 70% 是因为创始人,创始人的格局,很大程度上决定了品牌的未来。 　　时至今日,DS美体内衣无疑是成功的,它不仅打造了一个变美的神话,更是打造了一个创富的神话。而这所有的一切,都离不开背后三位创始人的共同努力。 　　DS生产技术总裁赵晴女士:好的产品是成功创业的第一要素 　　在过去,女性对于自己身体的探索一直比较含蓄,内衣的设计也比较传统单一。随着时代的进步与人们对美的追求,基于人体工学、力学、美学、脂肪游离学、人体医学等为基础而设计的美体内衣逐渐受到了广大女性的欢迎,DS美体内衣就是其中之一。 　 DS美体内衣设计的内衣源于解决女性的痛点和需求点,它打破传统形式上束身内衣的勒、紧、闷,并以健康、舒适、有型为特性,展现女性的形体美,释放女性的性感与娇柔,重塑女性的自信与魅力。 　　此外,DS美体内衣选用意大利进口面料、蕾丝、内置香薰,采用独特的六角菱形编织法,严苛把关每道工艺,让每件产品都是一件艺术创作。目前,DS美体内衣连年被评为“中国3.15消费者可信赖产品”,秉承一线品牌宗旨,严苛的标准保证产品的安全与高品质。 　　DS市场拓展总裁韩银平女士:财富不是成功的唯一要素,财富+健康+幸福才是我们一生的追求 　　在世人的评价标准里,财富、地位等等仿佛就是一个人成功的重要因素。其实,财富不是成功的唯一要素,它更多的应该是一种工具,一种满足自我需求,实现人生价值的工具,财富+健康+幸福才是我们一生的追求。因此,只有用财富去做某一件事,让自己变得更加幸福,那么财富才会有意义。这也正是DS美体内衣事业带给合作伙伴的价值。 　　此外,DS美体内衣在发展自身的同时,也始终秉承“健康与美丽同行,爱与感恩同在,DS精彩你的每一天”的系统价值观,积极承担着对社会、消费者、员工等利益相关方的责任,力求做一个“有爱同分享,有梦共飞翔”的优秀系统,不断为社会公益贡献力量。 　　DS教育培训总裁赵艳伶女士:连锁是未来商业的必然趋势,同时这也是一次新的财富机遇 　　由于连锁经营实行集中统一化管理、标准化商品与服务、专业化分工,以及集中化采购与配送等形式,它有利于提高流通效率、扩大销售,实现低成本经营,减少经营风险,从而使连锁企业具有价格优势、服务优势和便利优势的特点。因此连锁经营得到了市场和消费者的认可,目前已经进入了跨地区、多业态的发展阶段。 　　再者,连锁经营带来的是在市场操作中已经经过验证的成功模式,在经营管理方面已经很成熟,比起摸爬滚打没有专业经验的人来说,可以在短时间内入门。 　　接下来,DS美体内衣采用门店连锁、合作共赢的经营模式,计划在全国扩展上千家门店,由点及面点亮全国。并致力于孵化百万社群精英创客,服务亿级会员健康美丽。 　　与此同时,DS美体内衣团队也会尽最大努力,帮助每个有梦想的人,减轻创业的束缚与艰辛,与众多加盟商一起共成长、共发展,打造人人自由而全面成长的新美业!

秉承着“肌肤呼吸、身心呼吸、地球呼吸”的品牌价值观，爱慕股份旗下科技健康贴身服饰品牌—HUXI乎兮，焕新“乎兮，自由去呼吸”的全新品牌传播主张，推出无添加系列内衣。 　　HUXI乎兮立足科技创新，坚持绿色可持续发展，用无添加的产品制造工艺守护我们赖以生存的地球，以无添加的健康品质呵护肌肤健康。以无添加、净痕、不致敏的产品特性为消费者提供健康内衣新选择。 　　从质地上来看，乎兮无添加内衣，轻薄柔软，净痕不摩擦，符合OEKO-TEX100 CLASS1: 婴幼儿用标准，穿在身上更放心。同时，乎兮无添加内衣真正实现了“无致癌染料、无致敏染料、无残余表面活性剂、无其他化学残余、无荧光增白剂”（以上化学物质种类及检出符合标准：Q/CYAMN0032），尽可能减少环境污染的同时也减轻肌肤负担。让敏感肌肤人群也能放心穿着。乎兮无添加系列产品由北京大学医学博士、皮肤科主治医师李倩背书，“无添加”更亲肤，“不致敏”更放心。 　　从穿着体验方面来说，乎兮无添加内衣也实现了新的突破，改善了无钢圈内衣承托性不佳、容易变形的缺点。依托于爱慕人体工学研究中心的承托设计，乎兮无添加内衣底围采用特殊织造技术，实现立体包裹，舒适贴合身体，稳定不移位；并且采用无缝工艺，对肌肤净痕不摩擦；整体内衣由一根纱线织造而成，贴身凉爽不黏腻，夏天穿着更舒适。 　　这个夏天，拒绝肌肤敏感，享受舒适生活。有HUXI乎兮，让身心自在呼吸。 　　关于品牌： 　　HUXI乎兮诞生于2018年，是爱慕集团旗下科技健康贴身服饰品牌 。以“健康、自由、绿色生活”为品牌DNA,并倡导“肌肤呼吸、身心呼吸、地球呼吸”的品牌价值观。

未来8到10年，中国内衣市场将达到5000亿元的体量，当前，内衣行业正处于一个爬坡期。 7月3日，国内首份《中国女性内衣白皮书》（以下简称“《白皮书》”）在重庆发布。该《白皮书》由全国销量领先的专业内衣都市丽人，联合中国纺织品商业协会内衣委员会、京东服饰、前瞻产业研究院发布。《白皮书》不仅披露了女性内衣市场多年以来“盲选”的行业痛点，也对这一问题做出了解答。《白皮书》提到，从消费者来看，女性对胸型和尺寸了解不足；从行业来看，市场中缺乏足够的内衣科普知识和选购的专业指导，且近一半消费者认为已经获得的选购指导专业性较低。 中国纺织品商业协会内衣委员会会长彭桂福表示，从专业内衣品牌打造来看，都市丽人不管是生产研发还是市场占有率，还是SKU的管理，以及供应链的管理，品牌的黏性，以及全国6000多万的会员消费群体，堪称女性内衣“国民品牌”。专业内衣的市场地位需要受到认可，从品牌的影响力、产品的丰富性、供应链的全面性、品质的可靠性、消费渠道的完备性等方面，专业内衣品牌将更加具有优势，未来将获得强有力的市场地位。 随着中国女性对内衣的消费频次和消费价格的增长，在专业品牌的带领下，中国内衣市场增长潜力巨大，内衣行业将迎来转型和升级。都市丽人将继续强化领先和专业优势，包括品牌、专利、销量、渠道、供应链的领先，进一步强化模杯、功能、质检、研发和面料的专业，通过不断投入优质产品和升级产品，同时根据用户反馈及时进行产品的调整。 以一件典型的都市丽人蕾丝塑身内衣为例，包括面料织造染整、3D立体开模制模、模杯膜压生产、产品缝制制造、全流程质检抽查及100%验货、理化检测等5大模块，总计220多个工序。 专业内衣战略的全面落地，也离不开上下游供应链的全面协同。在原材料方面，都市丽人的CP中，囊括了全球行业头部面料商；携手中国顶尖军工科技企业中船重工推出5A级抗菌产品；与世界顶尖的弹性维品牌LYCRA莱卡紧密合作十年以上；携手华熙生物推出玻尿酸面料等等；在物流端，自建领先行业的智能物流中心，达成仓储配送一体化，辐射全国；在生产端，推动内衣行业精细化生产及工艺升级，把内衣生产的80道工序缩减到30道以内等等。 其四，硬核创新，科技领先。 从2009年至今，都市丽人先后累计获得各项国家专利总数457项，独创斜拉索、双曲拱桥、WM型专利等等，还在业内首个建成了国家级实验室。 品牌、销量、供应链、科技、渠道的全面领先，如同风叶的几枚叶片，高速运转，围绕着“专业内衣”这一中轴，成就都市丽人的升级底气。 《白皮书》调研发现，各个群体女性对内衣消费喜好大为不同：年轻女性追求时尚潮流，中老年青睐穿着舒适，职业女性喜爱有型内衣，精致妈妈期待改善胸部下垂，Z世代偏爱潮流穿搭。而基于专业定位，呼应多元需求，都市丽人仅文胸品类，每年开发超300款，并细分21种不同功能，从少女第一件内衣，到职场丽人、快乐妈咪、大杯系列、休闲运动等，匹配女性不同年龄阶段，满足不同场景需求，伴随女性一路成长一路前行。当都市丽人可以提供多种内衣时，女性用户就无需游荡在不同品牌间左挑右选，可以在都市丽人实现一站式采购，用户对于都市丽人的粘性、忠诚度也有望大幅提升。 专业主义，呼应了内衣行业的新浪潮，也有望再造都市丽人。

疫情的横行，导致童装和中国大部分行业在2022年都经历了新一轮的“寒冬”，错过了产品上新的最佳时期，导致不少童装企业都面临着高库存，渠道迁徙等困境，这让童装生意变得难做起来，那么到2022年下半年中小童装品牌的发展将会如何？将会往那一方面发展？ 对于相对激烈的成人服装市场来说，童装市场空间仍然值得期待的，在出生人口基数方面，尽管近年来我国出生率有所下降，但是每年的新生人数较稳定，加上我国的三孩政策开放，亦为出生人数提供支撑，以及新生代父母品质育儿的观念提升，童装消费频次已经不再是局限于过年过节给孩子买新衣服。 同时童装行业细分赛道也充满了更多可能。据爱魔镜2022年上半年（淘系电商）数据显示，在童装童鞋所有子品类中，相较其他品类呈现负增长趋势，羽绒服饰、儿童泳装、运动鞋、儿童户外服增速明显。 与婴儿服饰（连身衣/爬服/哈衣）相比，中大童仍然还是未来的主力战场，同时围绕儿童不同穿着场景的细分品类，例如：儿童户外、运动服饰等等也在加速爆发！

秋天的景正在编织中，等待火热的盛夏走过，山林野地将又会是盎然一片。在五光十色的秋景里，是谷粒饱满，果园飘香，红艳艳的果，黄橙橙的柑橘，简直让人胃口打开。彩色笔童装以自然秋色为设计灵感，采用斑斓的彩色和浪漫的意境为题材，给孩子勾画一个瑰丽蓝图。 穿上散发橘子香的连衣裙，领口、手臂的设计皆以温馨甜美为风格裁剪，拼接沉稳的暗淡色彩，让醒目温婉的小花绽放在裙摆上，随步伐的摆动去摇曳生姿。清新灵动是女孩烂漫的书写，袖口处及娃娃领芽边都选用了文艺范十足的荷叶边褶，点睛女孩的恬淡柔情。 秋天，是一场花朵竞相绽放的赛事，在秋风袭来的那一刻，漫山遍野的小花都盛放齐开，为本就浪漫雅致的秋日景象再添绮丽。女孩一袭碎花连衣裙，浪漫小花的蔓延，点缀女孩恬静淡雅，与温柔的杏色碰撞，结构出更具品质格调的焕新秋装，风里夹杂着女孩的清香。 撷取秋日的果实，投放在摇篮里，就像摘取快乐一样，让内心宁静而满足。红色格纹，解构经典主义，用艳丽的色彩和流畅的笔触细细描绘秋天的美好，收腰款式，展露纤细曼妙腰肢，与宽松的裙摆形成反差，一张一弛间，时尚张力被瞬间拉开，是浪漫童话的纯真书写。

俗话说的好“人靠衣装,马靠鞍。”一件合适的衣服可以最大程度的提高穿衣者的气质外貌,因此高品质的衣服是修饰一个人的重要工具。长相是天定的,但是后期的气质与审美以及整体的穿搭仍然能够为人们加分。 在中国男装领域的发展尤其空白,市场发展潜力也非常巨大,而中国男装市场的包容度也非常强大,从低中高端三个层次的男装市场都实现全面开花。来自法国的高端男装品牌森尼波尔,瞄准中国巨大的市场需求,迅速调整品牌发展战略与设计风格,主打中国市场,抢占中国男装领域的都市精英高端定制。 森尼波尔之所以有如此迅速的敏锐力和发展魄力,在于品牌自身雄厚的自身实力,森尼波尔曾荣获“商务男装第一品牌”、“2020年度责任品牌奖”以及2021年,入选《福布斯》最具潜力企业,品牌拥有强大的实力,敢于去突破创新。因此森尼波尔品牌领导人根据市场的形势与发展趋势,果断带领品牌进军中国男装市场。 在中国开疆扩土十几年的森尼波尔,如今已然成为高端定制男装的代名词,甚至已经在男装时尚设计领域引领新的风尚。森尼波尔自进入国内市场后,就积极调整品牌的设计风格,迎合国人对男装的审美风格,同时也坚持国际化的高端品质。森尼波尔设计的男装非常注重整体的搭配,衣服设计简约优雅,非常符合男士的轻商务风格,并且品牌在细节上把控非常到位,将衣服的每一处细节都进行精心处理,因此让整件成衣显得更加高级精致,从整体上更显男士的尊贵精英质感。 并且作为一家国际化品牌,森尼波尔深受法国观念影响,对于衣服的质量更是格外重视。品牌在衣服面料的采用上,更是有着高标准高要求,每一件生产的衣服森尼波尔都在面料与裁剪工艺上进行严格的筛选,从而保证衣服质感的高级。 此外森尼波尔还非常重视品牌的线下实体店体验服务,品牌在中国拥有三百多家专卖店,遍布各大一线城市,为顾客提供高级的试衣服务以及贴心的售后服务,让每位来森尼波尔购买衣服的顾客都能感受至尊VIP的享受,这是森尼波尔特有的品牌服务。 在新一轮的男装赛道上,森尼波尔用细节品质与全方位服务,成功在众多的男装品牌中脱颖而出,成功实现弯道超车。

近日，无锡市核心商圈中山路、无锡商业地标苏宁广场，红豆男装双旗舰店盛大开业。红豆男装品牌为消费者打造了一个打卡、互动、时尚、品质的舒适体验空间，让消费者能够享受到一站式的购物体验。在男装品牌竞争愈演愈烈的背景下，红豆男装却凭借始终如一的高品质以及不断创新的设计，赢得了越来越多消费者的喜爱与青睐，可谓是给整个服装行业提交了一份漂亮的答卷! 红豆男装1000㎡旗舰店是由法国知名空间设计师——托马斯倾情打造的，中西风相碰撞的设计风格，更是将红豆男装一直秉承的舒适理念发挥得淋漓尽致。室内环境明亮舒适、产品陈列时尚多元，门店顾客也是络绎不绝。为了能让进店的消费者能够对品牌有更全面的认识，店内还特别配备了完善的信息传达系统，而且各项互动装置以及个性化的定制服务，也增加了顾客在购物过程中的趣味性。 而且在旗舰店开业当天，香港知名男星吴启华亲临现场，与粉丝亲切互动。值得一提的是，吴启华身着的正是红豆男装前段时间新推出的0感舒适衬衫。 在很多人认为衬衫仅适用于正式场合的穿着时，红豆0感舒适衬衫却颠覆了这一“刻板印象”。它特别采用了中国、奥地利两国的原料混纺面料，兼具轻盈、柔软、透气感。再加上比蚕丝还有细1/5的红豆超细旦纤维配比，触感细腻，无需熨烫也可轻松打理。 此外，大部分人排斥穿衬衫的原因还包括夏天气温过高、容易出汗，皮肤会觉得过于黏腻难受。正是洞察到了这一痛点，所以红豆男装在新一代0感舒适衬衫中采用了被誉为“人体第二层肌肤”的奥地利兰精天丝TM Modal纤维，其吸湿力比普通棉纤维高了50%，所以穿起来会更加的透气、干爽。不仅如此，红豆0感舒适衬衫还含有能够感知人体体表温度与出汗程度的上百万个瑞士专利HeiQ高分子，夏天可以排汗透气，冬天能够减少热量流失，四季皆可穿着。 或正因此，这款衬衫自上市仅用了三个月的时间，这个民族品牌就已经交出了销量10W+的亮眼成绩单! 虽然服装行业竞争日趋激烈，但红豆男装还是凭借着最专业的态度以及对细节的专注追求，在服装行业中占有了一席之地。并凭借红豆0感舒适衬衫，获得了法国双面神国际设计大奖、意大利A奖等多方面的权威认可。同时也期待未来，红豆男装可以为消费者带来更多惊艳之作!

继2022年3月联合清华大学艺术与科学研究中心色彩研究所在北京发布《2022欧度蓝春夏色彩搭配及应用研究》报告后，国内高端男装品牌欧度又有新的动作。今年8月，欧度将携手前Gucci设计师Paola Smania推出2022秋冬联名款系列。 作为以搭配为定位的男装品牌，欧度专注男装搭配，强调男士衣品提升，不急于喧哗迅速变化的男装版型和色彩偏好，低调而专注的透过对国际潮流、精英男士生活的审美，致力为中国男性提供富有个性格调的服装搭配体验。此次合作，欧度带来了富有创造力和想象力的产品系列，实现着国际流行审美和中国男性穿衣风格偏好的平衡，开启男装搭配新的美学风尚。 而与欧度合作的Paola Smania，是一位在时尚圈名声正躁的新晋设计师。她毕业于米兰理工大学时装设计专业，曾在LOUIS VUITTON（路易·威登）软饰品产品开发团队担任设计师，而后收到Gucci设计部抛来的橄榄枝。Paola拥有丰富的印花设计经验，擅长艺术印花设计，能够将不同的印花元素进行组合，其独特的设计风格和个性特点，深受众多时尚人士喜爱。 毫无疑问，Paola Smania的设计水准与欧度在男装搭配领域24年的专业坚持是高度契合的。联名款系列在延续欧度经典搭配优异审美和表现的同时，进行了设计、创意、搭配的全面升级。不仅传承意大利明亮饱和的用色传统，大胆采用象征亚洲文化的老虎元素，还重点选用了保罗·委罗内塞绿色、意大利古城锡耶纳常见的红褐色、那不勒斯黄、庞贝红等颜色为基底色和辅助色，以浓烈且浪漫的方式诠释「力量与美丽」，呈现出一种刚柔并济、先锋个性、流行时尚的视觉感受。再配合服饰的流畅廓形和高品质面料，最终为我们展现自由舒适、休闲自在的搭配风格。 Paola Smania在谈及与欧度的合作时也坦言到“我很认可欧度倡导和坚持的搭配理念，因为在意大利，甚至在欧洲很多国家，搭配对男性是非常重要的一件事。它通过服装款式、服装色彩的不同组合，能为男性塑造各种各样符合场景的人物形象。作为一名设计师，我对搭配深有感触，在进行欧度联名款设计时，我也需要从色彩、元素多方面进行组合搭配，思考这组印花，怎么搭才和谐，怎么搭能体现个性，甚至更适合中国男性。我很期待此次效果的呈现。”所以这次联名合作，是意式审美与中国审美的交相辉映。在迎合中国男装传统审美的同时，也标识着国内男性审美逐步接轨国际时尚。 深耕男装搭配24年，欧度累积了丰富且专业的搭配技巧和经验，不断推动中国男装搭配行业向前发展。近年来，欧度通过与清华大学色彩研究所的长期战略合作、联名国际品牌设计师等举措，不断实现着品牌的升级和产品的优化。毋庸置疑的是，欧度坚守的“帮助中国男士穿出魅力”搭配理念正在逐步实现，也获得了诸多男士的喜爱，帮助他们提升了衣品和审美。未来，欧度还将继续坚持“为中国男人穿衣搭配没有烦恼努力不止”的品牌使命，助推中国男装品牌走出国门，走向世界。 期待8月11日欧度x前Gucci设计师联名款上市！

说到红豆男装，很多对男装舒适度有高要求的消费者应该都不陌生。最近，红豆男装再度发力，宣布位于无锡市中心的核心商圈的红豆男装无锡中山路万花城旗舰店与无锡苏宁广场旗舰店隆重开业，开业现场更是邀请到了中国香港知名男演员、歌手吴启华前来助阵，吸引了不少消费者的目光。此次，两家红豆男装旗舰店的开业，意味着红豆男装开启了品牌形象的全面升级，除了会持续为消费者们带来经典舒适的穿着体验，同时还会为消费者提供细致入微的购物享受。 红豆男装全面升级，打造全维度舒适体验！ 为了更好地优化顾客们的体验，这次新开张的两个红豆男装旗舰店，红豆男装分别打造了不一样的风格。其中以法国顶级设计师团队设计的融合东西方文化的中山路红豆万花城旗舰店，可以说是目前红豆男装第六代全新的形象代表，这个旗舰店以富有文化底蕴的中国红为底色，结合金属质感元素，营造出灵动且时尚的风格，相信将成为不少年轻人购物打卡的新地标。 而无锡苏宁旗舰店则定位于高端客户群，店内风格温馨大气，氛围感十足，充分诠释了红豆当前想要呈现的“经典舒适”理念。 红豆男装推出「0感舒适衬衫」，销量遥遥领先！ 红豆男装一直是很多注重服装品质的男士的挚爱品牌，多年来红豆男装也在不断深耕，不断创新，以推出更多适合市场和消费者需求的产品。最近，红豆男装便重磅推出红豆0感舒适衬衫，0感衬衫是红豆男装的设计师们在红豆男装65年来积累的经验基础上，结合300万亚洲男士身体数据和168种剪裁版型研发出来的新品。 红豆男装推出的0感衬衫特别邀请到Armani前设计副总裁为设计提供意见，运用创新的3D立体剪裁工艺，经过20余次修改、208次打版、102道制作工序和10处高定工艺制造而成。并精心选用“中奥两国功能纤维混纺”的面料、“首创红豆超细旦纤维配比”，同时把瑞士专利HeiQ高分子融合到衬衫制衣面料，打造出更适合中国男人、更具弹性、更轻盈、更透气的0感衬衫。 0感舒适衬衫一经上线，便在短短81天内拿下了超过10万件的销售成绩，在中高端衬衫中的销量表现相当亮眼，频频打破行业销售纪录。 除了深受客户欢迎，红豆0感舒适衬衫也受到了众多明星大咖的青睐，比如罗永浩、吴启华、戚薇、范丞丞、杨玏等明星都纷纷身着同款。 作为一个创办65年的经典品牌，红豆男装除了延续老品牌应有的品质和实力，在创新的路上同样不遗余力。今年，红豆男装便在把发展定位在“经典舒适男装”上，以高端化、数字化、柔性化、智能化等战略来开启其品牌升级之路，无论是目前超级旗舰店的开张还是0感舒适衬衫这类型舒适单品的推出，都彰显了红豆男装的高端化发展定位。

时尚经常被人挂在嘴边，然而没人可以明确定义，不同人对时尚的认识不同，有人认为是朴素简约，有人认为是华丽耀眼，有人认为是标新立异……其实，自己喜欢的就是时尚，茵格丽女装迎合女性需求，用优质服装吸引众多女性追逐，堪称女装市场的时尚大牌。 茵格丽女装以舒适为主，时尚为辅，去掉设计中的束缚感，让女性毫无约束地散发个人魅力、张扬个性。随意搭配是茵格丽女装的显著特点，女性可通过不同组合达到不同效果，营造不同感觉，休闲、娱乐、上班、运动随意变换，在多元的服装世界演绎多种生动角色，游走于职场、家庭、聚会等场合，让女性拥有魅力自信。 女人的衣橱里永远少一件衣服，而这份空缺，茵格丽女装每次都能给到都市女人们一个意外惊喜。没错，这就是茵格丽女装不断追求创新和速度上新的惊喜。一件衣服的款式在市场中受宠很快，同样失宠也很快。茵格丽女装注重用潮流设计吸引广大女性，它关注到很多品牌没有关注到的点，为女性打造出凉爽而美观的穿搭。 茵格丽女装在创造视觉上的美观的同时向人们传递着正能量，选择茵格丽女装就是选择了一种精致、乐观的人生。

VGRASS品牌创立于1997年，为维格娜丝时装股份有限公司旗下的高端女装品牌。公司2014年顺利实现IPO，登陆A股, 2018年在意大利米兰开设品牌旗舰店，开启国际化新征程。VGRASS品牌专注于“修身”DNA，秉持“匠心”精神，将“优雅于心，维美于形”的品牌理念根植于每一件作品当中，印证了VGRASS对优雅女性形象的极致追求。致力成为国际高端女装市场上的一线品牌。 VGRASS品牌秉持以直营为主的销售模式，集中管理终端选址、店铺形象、商品配发、品牌推广以及销售运营，彻底贯彻公司的品牌战略；2018年实现营业收入8.6亿元，取得了高端女装综合占有率排名第五的成绩。 VGRASS品牌坚持自主设计,以“修身”为产品定位，在上海、南京、以及韩国首尔，意大利米兰设立设计研发中心，从云锦织物中获取灵感，融合现代生活美学，以高品质的全球精选面料、完美剪裁的廓形与精良的手工艺，引领当代优雅精致的生活品味。助力公司实现“创造出具备中国文化元素的奢侈品品牌”的愿景。

产业振兴是乡村振兴的基石。近年来，叶城县紧扣“十大产业”，实施更加积极的就业政策，不断扩大招商引资力度，大力发展纺织服装、食品加工等劳动密集型产业，持续抓好职业技能培训，让更多富余劳动力在家门口实现稳定长期就业。 　　7月7日，记者走进伯西热克乡欧壤村子涵纺织贸易有限责任公司生产车间，映入眼帘的是一堆堆衣物面料，车间内外随处可见工人们忙碌的身影，90多名缝纫师踩动着缝纫机踏板，手中的布料娴熟在针板上飞舞。派热丹木·买买提依明在服装厂务工以来，通过不断努力，从最初干杂货成长为骨干力量。 　　她说：“到这里上班三年多了，一个月工资两千多，服装厂离家很近，方便照顾家里的老人和小孩，和姐妹们一起上班，心情也好。” 　　像派热丹木·买买提依明一样在家门口服装厂就业的群众还有很多，村民布拉比·买买提是其中之一。她在厂里就业以前，和很多农村妇女一样，在家里照老人和孩子，家里支出仅靠她丈夫打零工来维持。2020年年初，在驻村工作队和村干部们的帮助下，她来到了服装厂实现就业，一家人的生活条件也有了改善。 　　乡村车间的建立，改变了欧壤村农民单纯依靠土地获得收入的生产生活方式，激发了群众靠辛勤劳动增收致富的内生动力，“忙时务农，闲时务工”逐渐成为广大农村群众生产生活的新常态。 　　伯西热克乡欧壤村党支部书记阿布都黑力力·阿布都热合曼说：“在入户走访中发现，全村大部分妇女有缝纫特长，目前有90余名妇女在这里实现稳定就业。” 　　近年来，叶城县不断优化营商环境，吸引一批劳动密集型企业在乡村落地生根。目前，已有包括服装、玩具、电子产品、农产品加工等领域的中小企业扎根全县各乡镇（区），为全县乡村振兴工作注入新动能。 　　伯西热克乡党委委员、常务副乡长文雄介绍说：“全乡11个村建立了12家车间工厂、合作社等，解决了400余名农村劳动力在家门口就业。下一步，将持续做好对现有产业的政策扶持力度，让产业扩大规模，做大做强，为更多群众提供就业条件。”

如今，时尚已经悄然融入到大多人的生活，伴随着人们消费观念的升级和对审美的提升，服装业在生产和营销方式上也发生了重要变化。有着敏锐商业嗅觉的企业领导者已经认识到，线上线下相结合的新零售模式将是未来发展的重要趋势。 在衣邦人方琴看来，数字化转型不是简单说说而已，想要真正做到，不能仅仅止步于业务数据信息化，还需要重新思考商业模式的数字化、产业链条的数字化。她曾提到“要坚持做有价值的事情，做时间的朋友。With time，一切价值终会呈现”。 图片1.png 据衣邦人方琴介绍，衣邦人目前也在积极探索新零售模式，她认为这是服装行业发展的重要趋势。衣邦人新零售模式的基本思路是，用户通过线上预约，专业着装顾问上门提供量体服务，订单生成后会直接传到工厂端进行生产，这样的模式可以有效减少中间环节，不仅保证了时效，还降低了企业运营成本，可谓一举多得。 新零售模式的本质在于重构“人、货、场”三者的统一，即线上线下场景中服务和体验的全面化，实现线上线下的完美融合，实现销售与体验的全面升级，从而促进服装业的持续发展。 图片2.png 衣邦人方琴依托数字化技术，有效地提升了生产效率，在确保品质的基础上，使得产品的价格比传统门店价格还要低。衣邦人提供的上门量体服务，更是获得了很多客户的肯定。同时，衣邦人采取的线上和线下结合的方式，通过重点对城市主流消费群体的大力宣传，积累了大量的潜在资源。 只有更多的关注用户和产品的关联，才能为消费者打造完美的购物体验。未来，衣邦人方琴将继续探索服装新零售模式，遵循以客户为中心的宗旨，充分利用数字化技术，实现资源整合，助力服务产业的持续发展。

近日，工业和信息化部、商务部等五部门联合印发《数字化助力消费品工业“三品”行动方案(2022—2025年)》(以下简称《方案》)，在纺织服装、家用电器、食品医药、消费电子等行业培育200家智能制造示范工厂，打造200家百亿规模知名品牌。 　　对此，中国纺织工业联合会会长孙瑞哲表示，《方案》的出台为纺织行业在新时期更好践行新发展理念、融入新发展格局，实现科技、时尚、绿色高质量发展带来了新机遇。 　　数字化方向清晰 　　当前，数字经济成为主要经济形态，正以前所未有的速度、规模和范围推动着要素资源更新、基础设施重置和市场场景延展，纺织服装业也不例外。 　　“今年汉帛所有的工厂都用上了哈勃智慧系统。”中国服装协会副主席、汉帛国际集团总裁高敏告诉记者，通过数字化系统，汉帛实现小批量灵活生产，市场需求多了，库存压力小了，订单也来得快了。同时，工厂用工数量减少、产能增加，工人收入也有10%左右的增长。 　　高敏介绍说，之前汉帛有近10个品牌，在全国各地有300多个零售门店。2016年，汉帛关闭所有的零售直营门店，将精力全部投入在供应链平台的打造和构建上。导入富士康的智能制造能力、成立哈勃智慧云、构建“ZHI”时尚产业链……近几年来，借助数字化赋能，汉帛的产能每年稳步提升15%左右，能耗也得到有效控制。 　　汉帛的转型，在传统服装行业很有代表性。伴随数字化的澎湃浪潮，工业互联网、智能制造深度融入纺织服装业各个领域，催生协同研发设计、自动化生产、在线监测、共享制造等新业态、新模式、新场景。这些数字化、智能化、自动化技术应用，让纺织产业与数字经济渐行渐近，加速融合。 　　数字化应用，为深耕定制服务的服装企业带来了更广阔的发展机遇。借助互联网技术，服装定制企业采用O2O模式为消费者提供服务，定制企业获得数据后通过自有或者第三方工厂进行生产，再寄送给消费者，生产周期和成本大幅压缩。天眼查数据显示，目前我国服装定制相关企业超5000家，其中620余家为2021年新增注册企业。 　　衣邦人创始人方琴表示，多年前公司就提出以数字化改造传统服装定制模式战略，凭借企业独有的“云裁剪”系统，结合大数据应用打造更柔性、更敏捷的定制供应链体系，不但极大提升定制生产效率，而且可以最大程度保障定制服装更合乎用户需求。 　　推动数字化转型成为打通纺织服装行业生产、分配、流通、消费各环节堵点，以及提高行业不同要素资源配置效率、实现价值转换的重要方式。在中国服装协会前副会长陈国强看来，目前我国服装行业发展存在很多痛点，如库存巨大、同质化严重、产业链中间渠道冗余、专业人才缺失等。这些问题的解决方案最终都指向一个方向，即数字化转型。 　　转型将分批推进 　　方向虽然清晰，但推进数字化转型并不容易。纺织服装业在销售环节数字化发展已相对成熟，但在生产端的数字化改造上，转型仍处于起步阶段。 　　“传统外贸工厂都是大订单，让工人们接受小订单非常难。”高敏提到，不仅如此，柔性制造还意味着要在传统制造基础上加入更多智能化新技术。一方面很难找到合适的软件公司来做相关技术开发，另一方面成本也高，升级时产线停工损失也大。6年来，汉帛为了研发和推广数字化系统，累计投入了五六千万元。通过坚持改革，工人们逐渐适应，柔性制造实现了关键性突破。 　　汇美时尚集团副总裁曲晶透露，推进数字化是企业的自我革命，转换难度很大。汇美从自身主动带头，到供应链上的企业逐渐适应，才完成了上下游协同。产业链完成数字化转型后，效率更高了，公司决策也有了更科学的依据。 　　然而，尽管不少纺织服装龙头企业积极探索数字化转型，且部分企业取得明显成果，但多数中小企业对数字化还处于观望状态。在广东东莞，众多中小纺织服装企业在生产端的数字化转型仍处于起步阶段，“不想转、不敢转、不会转”的现象仍普遍存在。 　　数字化设备购置成本高、资金投入回报周期长、现有工艺技术不够成熟、自身技术力量不足和建成后运维成本高是大部分中小纺织服装企业最担心的问题。为了带动行业数字化转型走深向实，中国纺织工业联合会近日印发《纺织行业数字化转型三年行动计划(2022—2024年)》，打造新型数字化产业体系，并发布了《纺织服装行业数字化转型解决方案重点推广名录》，发挥示范引领作用，推动全行业数字化转型。 　　孙瑞哲表示，近年来，纺织行业积极开展智能制造企业试点示范和系统解决方案优秀集成商评选工作，有效引导全行业智能制造升级实践。“十四五”期间，纺织行业将强化公共服务平台，加快成熟、适用的智能制造技术、装备及软件在全行业，特别是中小企业的推广应用，不断提升企业发展韧性与活力。 　　构建数字化生态 　　随着转型推进，数字化应用也不断拓展。从生成各种数字表单和报告的初级阶段，到将业务数据、工艺数据和设备数据等有机联合，纺织服装行业的数字化生态正在逐步搭建。 　　陈国强告诉记者，服装行业作为劳动密集型产业，要向数字化、生态化转型，需要借助新技术、新应用、智能设备来提升全产业链生产效能。同时，他坦言，要建立数字化生态，行业内还缺少全面发展、覆盖全国的数字化服务商。 　　可喜的是，数字化服务商的问题正在被业内外企业逐步破解。行业内有汉帛推出的时尚产业首个工业互联网平台哈勃智慧云，以智能制造为核心引擎，基于“全要素，全产业链，全生命周期”理念，搭建服装行业云以及智能制造云，助力服装领域中小企业转型升级。 　　高敏表示，哈勃智慧云可以为供应链伙伴提供标准化接入口，将平台订单自动派发给下游工厂，实现供应链与工厂的信息匹配;可以帮助传统工厂进行信息化改造，通过低成本批量可复制的智能生产方案，采集、处理、传输、分析、反馈产能端数据，达到与行业云订单数据及供应链数据的匹配等。 　　专业的科技公司也开始深耕纺织服装数字化。飞榴科技联合创始人兼首席产品官刘珂介绍说，飞榴科技致力于人工智能技术在服装供应链领域的应用，为国内外数千万家服装工厂、设计师、品牌客户等提供智慧生产协同系统产品和新模式的货源采销平台及供应链服务平台。 　　“围绕优化供需，纺织行业已经涌现出一批优秀解决方案。”孙瑞哲表示，加快数字化转型是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，是实现制造强国目标的必由之路，也是满足人民对美好生活向往的现实要求。纺织行业将积极推动《方案》实施，以数字化为新支点，撬动行业高质量发展，在实施“三品”战略中取得新成效。

据库尔勒市总工会微信公众号消息，7月8日，由新疆巴州总工会、巴州人力资源和社会保障局、巴州工业和信息化局主办，库尔勒市总工会、巴州服装（服饰）协会承办，新疆楼兰制衣有限责任公司协办的巴州首届服装行业“喜迎二十大·奋进新征程”职业技能大赛结束。本次技能大赛共有来自全州48名选手参赛。 比赛现场，参赛选手们拿出各自的看家本领，用自己灵巧的双手和聪明才智完成裁剪、制版等工序任务，表现出扎实的技术功底、高超的技术水平和丰富的工作经验。 经过两天的激烈角逐，最终评选出服装缝纫组一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖3名。服装制版组一等奖、二等奖、三等奖各1名。 获得缝纫组一等奖的选手高彦芳说：“这次比赛对我来说是一次学习、锻炼自己的机会，我会努力提高自己的技能水平，今后参加更多比赛。” 最后，大赛在参赛选手的作品展示中落下帷幕，穿着舒适的工作服、裁剪得体的西装、设计新颖的时装在模特身上得到展示，参赛选手精心制作的服饰为现场观众呈现出一场视觉盛宴。 本次技能大赛为全州服装行业职工搭建了一次技术交流学习的平台，让更多服装行业职工通过大赛相互学习先进的操作方法和技术，激发行业职工技术创新，提高技能水平。

升温时节，爱意微醺，在这盛夏银色情人节来临之际，LMAGNESE简爱格妮斯——以意大利设计师为主导，汇集中国、法国、韩国等国家200多位设计师联袂打造的国际高端女装品牌，尽情释放意大利服装的魅力，向全年龄段女性发出心动邀请，为她们量身订造简爱格妮斯高端女装摩登新品。 花朵绽放时的缱绻模样，融入裙身的褶皱设计，直戳欢愉女孩的细腻内心。炽风摇动斑斓绿荫，捻起飘逸裙摆，行走间律动轻盈。简爱格妮斯高端女装的魅力不限于此，水墨晕染式印花透露中式复古风，腰间粗腰带收腰显身材，荷叶袖给人以灵动飘逸之感。搭配一双浅色系高跟或凉高跟漫步于草地或海边，在有爱的日子里又多了一丝浪漫与期待。 简爱格妮斯自品牌创立时便定位于为年龄段女性打造高端女装，意大利服装设计师紧跟流行趋势，全面满足女性的审美需求。偷得浮生半日闲的午后，阳光婆娑，这样一袭白色长裙释放轻松闲适气息。光滑面料以修身的款式廓形，展现了女性几分曲线的柔美，裙身下摆开叉显出腿型、V领露精致锁骨以及浪漫荷叶袖边的设计皆为女性优雅气质加分项。珍珠发箍和耳饰小细节点缀，怡人景致尽现眼前，伴随耀眼的光束，愉悦欢喜如约而至，这一套穿搭谁能不爱呢？ 时尚元素一直在变迁，但是波尔卡圆点一直保留着自己的独特，简爱格妮斯将复古与前卫结合设计。三分甜美，七分高冷，在少女与轻熟之间，优雅一字领浅露香肩，浪漫风情层层相叠，将人衬得如夏风拂面。高腰半身纱裙抖擞夏季热意，人鱼姬炫彩体现前卫时尚魅力，打造出梦幻之感，软纱层层重叠若隐若现，就像是不可捉摸的空灵的意境。浅搭一双透明水晶鞋，在阳光照射下，闪光少女的气息扑面而来。 时尚单品千千万，牛仔一直屹立于时尚舞台。明媚光影蔓延畅意，当率性凝练的风格邂逅个性服饰，简爱格妮斯这件恰到好处的中长款牛仔翻领连衣裙，即刻呈现出率性直爽的时尚女性气质。衣领与袖口黑绿色调拼接色彩醒目，在休闲运动鞋和草帽配饰的加持下，轻便灵巧装束释放出天真无邪，仿若置身丛林中的快乐精灵。 简爱格妮斯意大利高级服装设计师传承并创新发展精湛工艺，令每一件作品皆独特非凡。银色情人节，有爱的日子里，整装待发，即刻启程，和简爱格妮斯一起享受浪漫的愉悦时光。更多关于意大利服装丨高端女装丨轻奢女装时尚资讯，请关注简爱格妮斯官网。

7月8日，由TopMarketing、新消费造物者、金触点主办，Digtial Way联合主办的“2022造物者新消费新商业潮流大会在深圳举办，会上正式公布了2022产品创新大奖榜单。新锐内衣服饰品牌「幸棉」旗下产品——液态软支撑内衣，荣获最佳产品功能创新奖。 作为聚焦消费产品创新的专业奖项，造物者通过“1000名以上产品核心消费人群+100位左右产品专家权威评审”的立体评审模式，围绕产品创新程度、创新合理度、创新商业前景等指标，遴选出具有突破性创新表现的产品。幸棉液体软支撑内衣凭借其优秀的产品力，从629件产品中脱颖而出，获得此项殊荣。 幸棉Luckmeey成立于2020年，是兼具舒适与功能性的内衣服饰品牌。为了寻找内衣舒适度和支撑力之间的平衡点，幸棉基于对消费者的深刻洞察，在产品面料、设计及工艺等维度不断探索，试图在舒适和功能性之间，为消费者找到最优解。 在面料上，为了保证穿着舒适度，幸棉液态软支撑内衣选用高成本全幅20D纱线织造，高回弹面料具有软糯的细腻触感，从而实现真正的裸感体验。在杯体上还采用了液体发泡工艺，杯垫中自带细密气孔，特殊的网格结构能单向快速导湿，让皮肤时刻保持干爽透气。 在工艺上，幸棉创新性地选择了硅胶条软支撑骨架来代替钢圈，其中桥梁结构设计荣获了国家专利。 软支撑技术让内衣去掉了钢圈之后，仍保留了“钢圈”的支撑力，用户既不会有传统内衣的束缚感，又能享受到内衣支撑的安全感。 其中，硅胶条采用婴儿奶嘴级硅胶材料，安全无害，最大程度上呵护敏感肌肤。同时，幸棉在软支撑骨架的基础上，侧翼使用桥梁结构排布设计，加强了内衣对胸部的定向承托力，让用户在穿着时更加挺拔有型。 在舒适与功能的双重加持下，幸棉造就了多个爆款单品。对于品牌未来的发展发现，幸棉负责人也表示“幸棉将会持续挖掘消费者生活中那些微小的、容易被忽视的穿着痛点，为消费者打造真正兼具功能性的新舒适”。

多年以来，爱慕股份一直致力于为消费者带来更好的穿着体验。通过对消费者需求的深度洞察，爱慕股份深耕研发领域，以科技为DNA，同时注重外观设计，着力打造融合东方美学与国际流行风尚，富含技术力的“黑科技”高端内衣。 近日，爱慕股份发布企业宣传片，展示了爱慕对于研发和设计的追求，以“创造美、传递爱” 为企业使命，爱慕股份将持续开发专利产品，为广大消费者群体带来自然舒适的穿着体验。 在研发方面，爱慕股份先后投资成立了“北服·爱慕内衣研究院”及“首体·爱慕运动机能服装研究中心”，两大研发中心联合发力，研发真正适合消费者生活状态的好内衣，不断满足并引领消费者。 AIMER爱慕NONOBRA-使用专利反定杯技术 AIMER爱慕的NONOBRA系列，采用点胶粘合工艺，将里层的面料反面与模杯固定，整件内衣上身更加“浑然一体”，搭配四面弹面料，上身稳定不跑杯，耐高温，即使机洗也不会开胶。 AIMER MEN爱慕先生U型裤-双专利，更专业 爱慕股份旗下高端男士品牌——AIMER MEN爱慕先生，旗下U型裤均使用立体模压技术，将前裆处的布料模压固定形成“U”型凸囊，更符合男士生理结构，穿着自然更加贴合舒适。 在设计方面，爱慕股份设立爱慕国际化研发中心，不断钻研内衣流行趋势。将色彩、文化元素与穿着场景有机结合，找到更适合消费者各个场景穿搭的面料、曲线与版型。 LA CLOVER挚爱华丽邂逅系列吊带长裙 作为爱慕股份旗下高端蕾丝内衣品牌，LA CLOVER致力于打造衬托女性重大时刻的“贴身艺术品”。LA CLOVER挚爱华丽邂逅系列，在面料设计上使用华贵高雅的垂坠感桑蚕丝面料，辅以精致的刺绣蕾丝花边，睡袍袖做半透明处理，展现女性妩媚、自信的一面。 爱慕股份作为专业贴身服饰的研发者和生产者，将继续不断在研发与设计上追求卓越，开拓创新，传递对全球消费者的关爱。爱慕股份相信，每一位消费者的需求，都值得被重视。 关于企业： 爱慕股份自1993年创建“爱慕”（AIMER）品牌，持续建设品牌和品类，现旗下拥有“爱慕”（AIMER）、“爱慕先生”（AIMER MEN）、“爱慕儿童”（AIMER KIDS）、“兰卡文”(LA CLOVER)、“爱美丽”(IMIS)、“乎兮”（HUXI）、“彳亍”（ROAD）、“皇锦”（EMPERORIENT）、BODYWILD、BECHIC等品牌。

最近，在都市丽人联合发布的《中国女性内衣白皮书》里，女性内衣细分品类达到了200种以上。 这也意味着，供需两端的精准匹配难度极高。 真正算起来，内地立体女性内衣的发展还不到四十年。 传统内衣时代落幕 1975年，郑敏泰用面包机切割面料、再用自制的模具倒模，制作出了我国第一款立体女性内衣，命名安莉芳。到了1987年，安莉芳内衣开始进入内地市场，首站来到深圳。 彼时，张荣明刚刚被分配到首钢大学做教师。教书之余，张荣明也做一些科研工作。超弹性记忆合金文胸底托正是其1991年的研发成果。到了1993年，基于这一研发，内衣品牌爱慕在北京正式诞生。 没过几年，1996年，在汕头的林升智、林升江成立了曼妮芬服装有限公司，专门生产内衣，这也是如今的汇洁股份。 此时，已经有越来越多人注意到内衣市场的机会。1998年，当过保安、开过化妆品店的福建年轻人郑耀南成立了一家公司，叫做都市丽人。 过了一年，曾做过减肥食品生意的老板周枫，瞄准功能内衣市场，也做起了女性内衣生意。 此后，正是这几个品牌，在国内内衣市场瓜分了主要份额。 2014年，都市丽人成为香港上市的“内衣第一股”。此后，汇洁股份、安莉芳、爱慕也接连赴资本市场上市。 传统内衣品牌在这场内衣大战中收获颇丰。但大象不好转身，在市场变化来临时，传统内衣品牌也迎来了“至暗时刻”。 自2017年起，内衣巨头爱慕、汇洁股份、安莉芳和都市丽人，均出现了营业收入增长缓慢、净利润下滑的态势。2017至2019年，爱慕净利润由5.56亿元下降至3.34亿元，跌去近四成。 都市丽人早在上市后的2016年就出现营收和利润双双下降的情况。对此，都市丽人解释称，无痕无钢圈文胸需求大增，微商能于供销层面快速反应并把握此机遇，而都市丽人却因为缺乏具备生产无痕无钢圈文胸的技术供货商，加上代工商的产品供应也受到微商影响，导致严重缺乏此类产品，大大影响了销售。 传统内衣巨头纷纷失色的背后，是内衣市场正在掀起新一轮大战，而这一回新锐内衣品牌成为了主角。 无尺码内衣面世，新锐内衣品牌搅局 一些新秀内衣品牌开始在2012年及之后涌现，但真正掀起新浪潮是在2020年。 在女性悦己需求释放，以及疫情和后疫情时代直播带货呈现爆发式增长等多重因素的作用下，女性对内衣产品的需求开始从聚拢等功能性向舒适性转变，无钢圈内衣市场迅速崛起。 而此时，主打无尺码内衣、无钢圈内衣的品牌，正好戳中了女性的“心巴”。 成立于2016年的ubras，主打无尺码，通过一款单品来满足大多数女性的穿衣需求，打破了线上内衣销售的“尺码不准且不予退换”的痛点。在大环境的加持下，再凭借一套“KOL种草+主播带货+明星代言”的营销组合拳，迅速且牢固地占领了用户心智，品牌营收从2019年的1.7亿元猛增至2020年的15亿元。 定位体感科技公司的蕉内也成立于2016年，从极具创新意义、无标签的无感内衣开始，秉持“体感24小时”的路线，为提升消费者体感体验。 内外主打无钢圈，强调舒适、功能与美感的平衡，在内衣市场迅速圈粉。 一众新锐品牌，打破过往的“钢圈内衣”设计，通过无钢圈、无尺码弯道超车，最终实现了后来居上。据公开资料，2019年天猫双11内衣销售榜上，前五名的品牌分别为南极人、优衣库、恒源祥、曼妮芬、猫人，均为传统内衣品牌，可见在当时钢圈内衣仍是市场的主流。 但到了2020年，ubras、蕉内已经跃居一二名，真正掀起了无尺码内衣的风潮。 此后，不管新老品牌均加入了无尺码内衣的大战中。 在老牌内衣一方，爱慕在2018年推出无钢圈内衣品牌“乎兮”，都市丽人于2021年3月推出零感内衣，而维密也在2016年推出无钢圈内衣。 新锐品牌表现更加不逊。企查查数据显示，单2020年一年，就有奶糖派、素肌良品、ubras、蕉内、MAIA ACTIVE等新锐内衣品牌先后获得数百万、数千万乃至数亿元的融资。2021年7月，内外宣布已完成1亿美元D轮融资。 今年618天猫内衣品类的销量排行榜中，新锐内衣品牌仍然抢跑在前，位列前三的品牌分别为蕉内、ubras、有棵树，均是新锐内衣品牌。 传统巨头用三四十年打下的江山，短短几年间却易了主，归根到底在于新锐品牌切中了当下内衣市场的真正需求，而传统品牌的设计已经悄然过时却不自知。 新老品牌过招，输赢还未有定局 这是不是意味着，未来就是新锐内衣品牌的天下了？ 不一定。 无尺码内衣本质上并没有实现真正的尺码自由，它仍然只是针对某一部分群体的标品。天猫上，ubras的无尺码内衣标注，常规版适用于100-130斤/A-C杯；有棵树的内衣亦如此，尺码标注为均码（A-C杯/90-130斤）。 无尺码内衣风行的当下，很容易被认为是所有人都适用，但实际上对于大码女性而言并不友好，大码内衣需求仍然得不到满足。 根据公开资料，大码内衣的市场需求足够大，相关产品设计却没有得到重视。直到这几年，大码内衣的细分赛道才逐渐出现玩家。2015年，专注于大杯文胸的奶糖派成立。奶糖派在网上获得很大的关注，被许多大码女性视为福音。但在资本市场，像奶糖派这样的非标品细分赛道玩家并不吃香。创始人曾坦言，最开始的创业融资十分艰难，很不容易才凑到180万启动资金。 除此之外，无尺码内衣究竟是否有利于女性的胸部发展，在业内其实也存有不少争议。 商隐社曾分析，为了“迎合”消费者需求、“解决”其痛点，胸罩本身的专业性在一定程度上被抛弃。资本对无尺码内衣的过度追捧只会让消费者难以清晰了解自己真正适合的内衣，长此以往更会影响到女性对胸部健康的认识。 从这两点来看，新锐品牌手握“无尺码内衣”，但这似乎并没有办法成为它们有力的盾牌，而更可能只是一个阶段的跳板。未来，考验的或许是谁能持续研发出更多适合不同女性的内衣产品。谁能实现颠覆，谁就能成为下一个赢家，哪怕是颠覆自己。 从传统内衣品牌的追赶来看，情况也的确如此。 有业内人士曾指出，新锐内衣品牌还不具备核心产品，所开发的无钢圈内衣产品强调舒适，可替代性强，忠诚度并不高。“当它们缺乏一个回购率特别高的核心产品时，就跟所有互联网品牌一样，最容易出爆款，但能持续多久需要时间去验证。” 这也是当下ubras们在向优衣库的模式靠拢的原因之一，加大产品结构，或能带来更加健康稳定的商业模式。 而传统内衣品牌，在内衣的更新迭代上虽掉队了，但几十年积累下来的供应链能力、线下渠道能力，仍然是他们宝贵的资产。正如商隐社提到的，面对后浪的挑衅，无钢圈、无尺码亦或是无标签，传统品牌只要反应过来了，开发出一条新的生产线跟进新产品不过是洒洒水的精力和功夫，依靠供应链的优势还能做到更低价，依然具有老牌手艺人的优势。 如此看来，中国的内衣大战，其实才刚刚撕开了一个口子。

经过近几个月的筹备、征稿、遴选，6月23日，由男茄克外套品牌七匹狼联合中国服装设计师协会、中国国际时装周组委会发起的“七匹狼·中国茄克时尚创意大奖”揭开神秘面纱。众多设计师点燃创新火花，用独到的设计语言演绎出男装茄克的流行新趋势，上演了一场青春与梦想交织的霓裳盛宴，为中国男装茄克设计注入野性与活力。 本次大赛以“战神新衣”为主题，以“元宇宙”为设计视角，融合“狼图腾”元素，旨在汇聚当代优秀青年才俊和设计精英，引领产业时尚转型，全面彰显当代设计师的创新实践精神。参赛设计师安博的作品定位清晰、特色鲜明、面料使用明确，有效把握了时尚创意和市场实穿性的平衡，充分体现了中国茄克与先锋文化艺术交融的魅力，最终成为本次“七匹狼·中国茄克时尚创意大奖”的获胜冠军。 安博是一名独立设计师、数字时装设计师，曾荣获“中国时尚大奖第25届中国十佳时装设计师”及“第2届10+3SHOWROOM青年设计师基地计划入围设计师”称号。本次创意大奖其获胜作品设计主题为《平行时空》，理念源自于一系列与平行宇宙有关的科幻电影，在时间与空间的交错和迭代中，带来环境人物身份的更迭，从而形成服装形象的变化。此系列的每一个设计造型都对用了一个虚拟空间的形象造型，在虚拟和现实中穿梭，从视觉和传播维度突出设计主题。 本次大赛获奖的设计，也将荣登SS23中国国际时装周，获得全球瞩目。作为赞助方，七匹狼期望通过此次大赛，探索中国茄克设计的新观念、新路径、新方法，以年轻的视角延伸时尚想象力，提升时尚产业势能，为中国时尚的发展立中国风，树民族韵，让世界见证中国时尚崛起。深耕服装产业三十余年，七匹狼衷于时尚、敢于突破、拥抱创新，积极探索跨界共融的可能性。紧接着，七匹狼将与中国服装设计师协会携手开展更加深入的合作——联合推出国内首部《中国时尚茄克流行趋势白皮书》，以及成立“七匹狼·中国茄克流行趋势研究中心”，真正发挥“茄克之王“的雄厚实力，聚焦国际设计力量，引领时尚潮流先锋，代表中国茄克时尚向世界发声。 七匹狼·中国茄克时尚创意大奖对设计的诠释超越了行业边界，浓缩了当代设计师强烈的社会责任感，以及对中国时尚的高度自信心与民族自豪感。为男茄克外套品牌七匹狼时尚产业的发展不断地注入鲜活的时尚能量，厚实着中国时尚价值创造的内涵。