1. 新址验收与功能完善
硬件验收：
检查装修工程质量（如墙面、地板是否破损）、办公家具安装到位情况。
测试消防系统、应急照明、出口标识是否符合规范。
软件适配：
更新公司官网、地图平台（如百度地图、高德地图）的地址信息。
重新制作员工胸卡、名片，调整快递收件地址。
2. 资产清点与费用结算
盘点核对：
各部门对照打包清单验收物品，如有缺失立即联系搬家公司追溯。
财务与 IT 部门联合核查固定资产（如电脑、投影仪）是否全部迁移并正常运行。
费用结算：
按合同支付搬家公司费用，留存发票与验收单。
统计搬迁总支出，与预算对比分析超支 / 结余原因。
3. 员工反馈与复盘总结
收集意见：通过匿名问卷调研员工对新址环境、搬迁流程的满意度，重点关注通勤、办公设施等问题。
复盘会议：召开搬迁专项小组总结会，梳理以下内容：
成功经验：如标签分类法提升了分拣效率。
改进点：如某部门因沟通延迟导致物品错搬，需优化联络机制。
形成《搬迁复盘报告》，为未来公司扩张积累经验。