（1）部门管理：

a.统筹动力设备管理，提出改善工作的建议并实施。

b.参加部门的工作会议，参与部门重要事项的决策。

c.工程管理及相关制度的制定和修订工作。

（2）项目前期准备工作:

a.认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部分和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误;

b.对图纸与实际操作中发生的技术上的错误，应及时通知相关方修改;

c.掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求，负责给排水、电气专业范围工程图纸的审核;

d.审核公司制定的前期筹备方案，并协助实施（临水、临电、围挡等）；

e.参与次工地进场会议，并对施工班组提出生产及文明施工要求；

f.配合其他相关部门进行施工前期准备工作。

g.动力设备开发导入，将设备设计需求提供给设计单位，参与设计工程控制，及时沟通设备设计需求，确保设备设计方案符合项目规划要求，并按周期完成；

h.协助制定的能源管理策略/目标 （3）项目开展过程:

a.负责管理现场水电文明施工，以及环境职业健康运行管理涉及的其他方面的监督检查工作；

b.审核各分项工程的施工方案，明确项目施工技术的可行性及经济性；

c.制订保证技术的措施计划，作业人员技术教育、技术书面交底、技术的监督检查及措施的落实，对施工的负技术上的责任;

d.负责对在施工现场水电施工的文明施管理，做到活完场净、料完场清;

e.组织技术交底会议，提前明确并通报水电安装工序质量控制要点;

f.在施工过程中，配合施工班组、设计部门解决图纸技术问题；

g.严格控制施工进场材料，确保符合设计及质量要求;

h.参加周、月例会、专项质量检查及会议等，并对施工过程中产生的质量问题分析原因，提出整改措施并督促落实;

i.配合设计部门完成安装材料的品牌确定工作;

j.解决现场出现的安装技术问题;

k.解决图纸中出现的安装技术问题，协助总工做好技术变更工作;

l.负责动力设备制造跟进，协助供应商解决设计技术难点，确保实现项目对设备技术专业的设计需求使设计成果通过且达到项目要求，并按周期完成

（4）施工进度管理:

a.审核公司编制的施工总度计划，并按照进度计划对项目实行静态及动态管理;

b.根据公司的总进度计划，编制合理的动态施工计划，并各重点分项工程的落实；

c.在施工过程中，督促、跟进施工班组的周、月进度计划实施情况，对不合理、不满足节点要求的分析其原因，及时调整，偏离计划较严重的项目及时汇报领导并与产品部部长共同审定;

d.协助督促管理人员共同掌控人员、机械、材料进场时间，并检查做好记录，对影响到进度、成本等问题的及时采取措施或向上级汇报；

e.负责现场施工人、材、机的申请以及调配使用;

f.提前掌控材料、订购完成及到场时间，协调采购部门落实材料、分包工程按时进场，保证工程进度;

g.制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中的工程质量负指挥责任;

h.参加周、月例会，分析制约工程延期的原因，制定控制措施、调整施工进度计划，并落实其工作;

i.定期组织职工学习技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工;

j.制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中的工程质量负指挥责任;

k.在施工后期，列出未完成工作量清单，并每天督促施工班组落实剩余工作及整改工作;

l.严格执行各项技术规程，操作工艺验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，建立技术档案，保存全部原始资料和写好施工技术总结;

m.负责工程施工的成品保护检查，以及项目工程成品保护措施的执行情况的监督检查工作;

n.负责项目工程施工、竣工资料的检查、整理以及竣工图纸、工程量的确认，并确保其准确完整;

o.协助相关人员对进场材料进行验收;

p.负责动力设备调试跟进，优化设备性能参数，进行设备能力验证达到量产标准，并按周期完成。

（5）项目的签证与验收计量管理：

a.对施工图水电安装方面提出改进建议并上报，降低不合理成本，避免浪费及返工;

b.严格审核施工过程中发生的工程量签证，准确测量并在原文件签字；负责签证办理、跟进，杜绝遗漏或拖延;

c.依照工程部计价规定，协助合约部门完成对施工队现场计量工作;

d.检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收;

e.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字;

f.按合同约定审核工作量清单;

g.填写施工日志，做好施工记录、往来传真文件、变更洽商的记录、会议纪要、音像资料等整理、建档工作。

（6）项目结束尾期：

a.汇总验收存在的问题，并督促施工单位整改落实;

b.参与项目竣工验收工作;

c.参加项目竣工完成到后的移交;

d.安排对物业工程部人员进行设备操作及维修保养培训，并编制好设备标识，维修保养操作手册;

e.在保修期内组织及时维修；对移交后存在的问题，组织人员进行相关整改和修复，确保设备设施性能完好、正常使用;

f.负责动力设备维护保养管理，做好费用控制降低生产成本，做好设备故障率控制保证动力设备满足生产需求。

（7）组织管理:

a.对水电施工班组的管理，对班组长进行施工技术及技术交底，并做好记录;

b.对各级技术人员的技能进行初试及选择;

c.负责各劳动力的组织，根据工程量合理安排劳动力;

d.负责工时的统计，合理安排加班;

e.负责对各级技术人员进行设备操作和维护保养培训，提高操作技能和防护意识。

（8）负责备品备件计划管理，保证设备不因无备件而影响生产，并控制合理库存量。

（9）负责设备台帐管理，详细记录设备运行状况，并采取优化改善措施。

（10）负责设备验收报告编写，及与供应商配合完成设备质保期管理。

（11）施工前配合总工进行图纸会审，对图纸中存在问题提出合理建议；

任职要求：

（1）全日制本科以上学历，电气自动化、机械、化工专业，有工程管理相关工作培训，排水、暖通类相关专业经验丰富学历可放宽至大专。有高压电工证，高级电工等级证,有节能项目经验。

（2）动力设备维护工作 5年以上经验，3年以上水电工程管理经验，熟知设备保养、维修流程及规范和标准；具有沟通协调能力、解决问题、专业设计文件的审鉴能力及谈判技巧。熟悉水电工程施工质量验收标准、国家和地方性施工规范，合理安排施工工序，准确把握成本控制。能独立完成工程项目的技术管理及质量监督工作。

（3）具备基本网络知识，具备局域网络铺设，熟练使用办公自动化软件及CAD绘图软件。

（4）具备图纸会审能力及施工前期综合沟通、协调能力；工程进度、工程质量、成本控制、现场管理;分管施工进度按计划完成率高、工程质量合格率、生产情况良好;工作综合能力及素质高，工程签证的办理及完善能力。

（5）根据需要加班，服从领导的临时工作安排，年龄在30～45岁以内。