技能要求：
解决方案
过程管理
实施经验
项目管理
项目推动
1.对项目施工生产、经营管理工作负责。
2.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
3.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、文明施工状况予以控制。
4.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
5、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
