公司的咨询流程：
1、企业情况调研：1. 企业投资人调研
2.员工调研
3.企业管理人员调研
4.企业结构及文化调研
2、数据指标调研建立
3、变革小组成员及相关组织架构的确定
4、企业失控点分析
5、管理变革周例会
6、变革具体动作实施
7、稽核检查督导完成落实
8、数据总结验证动作效果
9、动作更新优化
10、项目总结，数据对比
来电垂询---- QQ---2363561933 网址：
台州工厂管理咨询，流程重组，流程再造服务
2019-12-17 13:42 1473次浏览
价 格：
面议
佛山市赛德企业管理咨询有限公司
地址：广东省佛山市禅城区佛罗公路1号西天马大厦210室
联系：陈泉
手机：18988634969
电话：0757-82829903