（一）按计划有序推进
分阶段搬迁：
优先搬迁关键设备和核心部门，确保企业基本运营不受影响。
按部门或功能区域逐步搬迁，避免混乱。
现场管理：
专项小组成员驻守现场，协调解决突发问题（如设备运输延误、安装调试故障）。
做好搬迁进度记录，每日汇总情况，及时调整计划。
（二）确保资产
包装与运输：
对设备进行专业包装（防震、防潮措施），粘贴标签（注明设备名称、目的地位置）。
选择可靠的运输车辆，购买货物运输保险，防止资产在运输途中受损。
设备拆卸与安装：
由专业技术人员拆卸关键设备，记录拆卸步骤和线路连接，确保在新场地能准确安装。
设备到达新场地后，及时进行安装调试，试运行正常后再投入使用。
（三）人员管理与保障
员工考勤与调度：
搬迁期间合理安排员工工作任务，避免因搬迁影响日常业务。
记录员工出勤情况，确保人员到位。
防护：
在搬迁现场设置警示标志，配备消防器材，防止火灾、工伤等事故发生。
对员工进行培训，强调搬运重物、高空作业等环节的注意事项。