生产经营单位的主要负责人要建立健全并落实本单位全员生产责任制，加强生产标准化建设；组织制定并实施本单位生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位生产教育和培训计划；保证本单位生产投入的有效实施；组织建立并落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的生产工作，及时消除生产事故隐患；组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案；及时、如实报告生产事故。项目负责人对本项目生产管理负责，应当建立项目生产管理体系，明确项目管理人员职责，落实生产管理制度，确保项目生产费用有效使用。项目负责人应当按规定实施项目生产管理，监控危险性较大分部分项工程，及时排查处理施工现场事故隐患，隐患排查处理情况应当记入项目管理档案；发生事故时，应当按规定及时报告并开展现场救援。项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用保护装置失效的起重机械。将生产费用足额用于防护和措施，不得挪作他用；作业人员未配备防护用具。
开设：熔化焊接与热切割，低压电工，高压电工，高处安装维护拆除，登高架设，制冷与空调，有毒有害有限空间，生产管理人员，生产经营单位负责人，建筑焊工，建筑电工，建筑起重司索信号工，建筑架子工，建筑吊篮，施工员，质量员，材料员，资料员，机械员，劳务员，标准员，建筑员ABC，管道工，防水工，油漆工，砌筑工，钢筋工，混凝土工，木工，抹灰工，通风工，变电设备安装工，线路架设工，下水道养护工，装载机，挖掘机，移动式升降工作平台，PC套筒灌浆工，PC构件制作工，PC构件装配工，PC模具工，PC质检工，叉车司机N1 ，特种设备管理员A，起重机指挥Q1，起重机司机Q2