根据施工图纸、施工组织设计及项目实际情况，员需负责组织对危险源进行识别与评价，进而编制相应的控制措施或管理方案，并确保这些措施和方案得到落实。在日常工作中，员需对施工现场的生产与文明施工进行持续监督。这包括检查防护设施和机械设备的状况，以及确保作业人员遵守技术操作规程和施工现场纪律。当发现可能威胁人员生命或公司财产的险情时，员有权暂停生产并立即报告领导。对施工现场的文明施工情况进行检查，包括生活区、办公区的卫生状况，材料堆放是否符合施工平面布置图要求，以及机械设备是否清洗干净等。定期检查施工现场的消防设施和器材，确保其始终处于有效状态。特别关注模板工程和外墙双排脚手架的防火，加强防范措施的落实。将问题详细记录在隐患整改通知书上，明确问题原因和整改责任人，提出具体的整改意见。将整改通知书提交给项目部经理审批，并落实责任人进行整改。监督隐患的整改过程并验收整改结果。对于未按要求整改的隐患，需及时报告项目经理以推动其继续整改。教育培训涵盖以下关键内容：深入学习国家关于生产的法律法规、政策及方针；熟悉公司职业健康管理制度；掌握本工程特有的“六大伤害”预防措施；通过案例分析，汲取“血的教训”，警示生产的重要性；牢固树立遵章守纪意识，切实做到“三不伤害”；熟知各工种的操作规程；正确使用防护用品；充分识别作业现场中的各类危险源。经过教育的施工人员，都必须建立详细的三级教育登记卡，并妥善存档。据施工现场实际状况，合理设置标志牌，结合施工现场的具体情形和施工平面布置图，精心绘制标志牌的平面布置图。标志牌应悬挂在危险区域、通道入口、设备设施上、显眼位置以及生活区和办公区。这些标志牌包括警告、禁止、提示和指令四种类型，并在工地入口处设置“一图五牌”，同时在办公区展示岗位责任牌、现场纪律牌和文明施工牌。监督项目部技术负责人及施工员，确保他们依据编制的技术措施，对班组和作业人员开展充分的技术交底。同时，也要监督施工人员、班组和作业人员对技术措施的严格执行情况。
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