有人认为数字沙盘模型的使用于大型企业和机构。实际上，数字沙盘模型的应用范围非常广泛，无论是小型企业还是大型企业，甚至是非营利组织，都可以利用这一工具进行战略规划和决策支持。对于小型企业而言，数字沙盘模型能够帮助他们在资源有限的情况下，进行的市场分析和业务规划，从而提升竞争力。
还有一个常见的误区是，数字沙盘模型只能用于短期规划。实际上，数字沙盘模型不仅可以用于短期决策，还可以支持长期战略规划。通过对历史数据和未来趋势的分析，数字沙盘模型能够帮助企业预测未来的发展方向，并制定相应的战略。这样一来，企业便能在激烈的市场竞争中保持灵活性与适应性。
在模型制作过程中，数据的准确性至关重要。这要求设计师不仅要有丰富的行业知识和实践经验，还需要利用先进的数据分析工具来收集和处理相关数据。例如，通过历史数据的分析，可以预测未来的市场需求变化；通过模拟不同的运营策略，可以评估各种方案的潜在效益。
除了技术和数据之外，工业沙盘模型的制作还涉及到多学科的融合。例如，环境科学、能源管理、物流学等领域的知识都可以被融入模型中，以展现一个更加的工业生态系统。这种跨学科的方法有助于揭示不同因素之间的相互作用，从而为决策者提供更的视角。