项目范围性
申请的检验检测项目需与实验室实际能力一致，避免超出设备、人员或方法覆盖范围，否则可能导致评审不通过。
管理体系有效性
管理体系需 “落地” 而非仅停留在文件层面，现场评审会重点核查实际操作是否符合体系规定（如样品编号是否与记录一致、设备维护是否有记录等）。
前期准备：
确定机构类型：明确申请机构是检验检测机构、司法鉴定机构等何种类型，不同类型在要求和标准上可能有差异。
建立管理体系：依据 RB/T214-2017《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》等标准，建立质量管理体系，包括制定质量手册、程序文件、作业指导书等。
人员培训与能力确认：确保技术人员具备专业知识和技能，能熟练操作仪器设备，对人员进行培训，使其熟悉管理体系和相关标准要求。
仪器设备配备与校准：配备满足检测所需的仪器设备，定期校准和维护，保证其准确性和可靠性。
仪器设备管理
所有用于检验检测的设备需在检定 / 校准有效期内，并张贴合格标识；设备台账、检定 / 校准证书需齐全，且证书中 “校准结果” 需能满足检测方法的精度要求（如某项目要求仪器误差≤0.1%，校准证书需明确该设备误差符合要求）。
设备使用记录、维护保养记录需完整（如日常开机检查、定期维护、故障维修记录），能追溯设备的历史状态（避免出现 “设备长期未维护但仍在使用” 的情况）。
评审组可能现场核查设备的实际状态（如是否正常运行、量程是否覆盖检测需求），需提前确保设备调试到位，避免故障。
体系文件与实际操作一致性
管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）需与实际操作一致，避免 “文件与执行两张皮”（如文件规定 “样品需双人核对”，但实际操作中未执行）。
评审组会核查关键流程的执行记录，如：
内部审核和管理评审记录（需体现问题整改闭环，如 “上次内审发现的‘样品标识不清’问题是否已解决？”）；
合同评审记录（特别是复杂或特殊委托的评审，需证明机构有能力满足客户要求）；
不符合项处理记录（如检测失败、报告错误的纠正措施及验证结果）。