企业引入5S目视化管理，源于日本企业的先进管理方式。5S包括整理、整顿、清扫、清洁和素养，通过目视化管理，这些环节得以直观展现。

在企业中，不同颜色或图案的库位卡清晰标识了产品的存储位置与数量，避免了货物错放、漏放，结合电子标签与扫码技术，实现了库存信息的实时更新与追踪。

同时，作业流程图与操作指南的目视化，简化了复杂的物流作业步骤，提升了新员工培训效率。此外，警示标识、紧急疏散路线等也通过目视化管理得到加强，确保了生产。

企业通过5S目视化管理，不仅提升了生产效率，还优化了生产环境的性与规范性。