东莞淘宝培训东莞淘宝美工装修培训东莞汇迪技能培训

学美工学店铺装修到东莞虎门汇迪

【课程内容】

1、店布量设

2、店招品规

3、店铺的装修

4、切片初体验

5、系统色更换

6、导航栏设置

7、行业模板分析

8、电销结构认识

9、一店的装用式

10、店标设计设置

11、宝贝主图视频

12、自定义客服栏

13、视频模块装修

14、页头更换设置

15、店前轮广告的装程

16、在线设计制作流程方法

17、免费全屏广告的制作方法

18、店铺通告栏的韩做方法流程

19、店后ps与装修结合实际运用

20、店铺的装修的各种代码制作运用

【学习的对象】

分为二种人

1、在职提升

在职电商美工需要提升技能！

2、网店创业

想要开网店创业的，实现体面又轻松的工作！

【学习收益】

1、可以对美工有更进一步的发展

2、可以在美工领域更加如鱼得水

3、也是对自己的更加一步的学习

4、针对看店自己做可以自己制作网店的详情页，主图学了店铺装修更方便你操作美化自己的店铺

所以学好ps美工对你以后出去社会也是一门技能！！！

老师给你们的建议:一、店铺风格要与产品相符

做店铺装修不仅要根据产品的特色来确定店铺的主体风格，还要分析店铺的人群定 位，看看什么样

的风格才是买家所喜欢的。一般来说，童装可以使用一些偏粉色的色调，使用一些卡通的风格;而女

装就比较多样化了，因为女装细分下来也有很多的小定 位，比如的女装成衣，风格色调则要偏

向于紫色或者黑色这种显得比较高贵的色调;小清新风格的女装则可以使用偏浅绿色的风格。

二、店铺的风格要统一

店铺的整体装修从店标到主页再到详情页，都采用相同或者相近的色系，能够完美的兼容而不显得突

兀。不是说把店铺弄得花花绿绿多样化就是好的，这样会显得店铺的装修不够专业，店铺风格统一之

后能够让店铺更有整体感，给消费者更良好的视觉体验。

做好网店装修必须具备的四要素 三联

三、不要抢宝贝的风采

做店铺装修的目的就是为了让宝贝更好卖，所以要记住，店铺装修不能够抢了宝贝的风采。确实一个

夸张点的店铺装修确实能够吸引更多的眼球，但是要让消费者把眼球转移到宝贝上才是关键，一个良

好的店铺装修不但要能够吸引眼球，更是能够重点的突出宝贝。

四、勿用太多图片

很多卖家在做店铺装修时喜欢用上很多漂亮的图片，这样店铺会显得更加漂亮，不过图片的使用也不

宜过多，因为这会影响到网页的加载速度，如果顾客在打开网页是等待的时间过长，那么就会有关闭

网页的可能，这样我们就失去掉了一些顾客。因此在装修网店时图片的使用要注意一个度。

【教学特色】

知识点漏洞评解定 位，专业的教学讲师，制定个性化辅导方案;的各学科名师，进行悉心辅

导;的助理教师，保障课堂教学效果;全程的教学监控，及时解答教学过程中提出的各种问题;定期

的测评，随时掌握学生学习状况并检验教学成果。在这里，您不仅能获得汇迪名师高水平的教学保

障，同时还能享受到个性化学习中心为您提供的完善的服务及诚挚的关怀。

【导师介绍】

大林老师

大林老师曾经运营多家实体店铺，但从接触电子商务后便每日每夜不断研究搜索引擎算法，使之拥有

丰富的操作实例。

同时拥有着的电子商务经验及多方面知识，曾经亦是知名企业的SEO运营主管，因此倍受学员喜

爱。他在校内因材施教，使每个学生在各自不同的基础上都能得到

【学院的优势】

汇迪技能培训，汇集了一批了实战能力强的老师带领学员进行培训实操:

1、独特的教学理念！

2、对电商知识面的理解能力！

3、从事多年的电商领域方面的知识！

4、人生的旅途，投资电商到汇迪是你的选择!

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1、成本获取规模?

成本是波特竞争三部曲之一，对于掌控上游供应链的企业，高性价比永远是颠覆市场的锏。不过，成

本不是赔本赚吆喝，而是基于企业对供应链和成本的掌控能力。那些动辄“9.9元包邮”和“战略性亏

损”的玩法，不属于成本战略。

成本战略，主要包含三个条件：，具备一定的规模效应；第二，对产业链结构进行了改造，从而

提升效率、降低成本；第三，公司所在地具有产业集群的优势。

举个例子：我们学员企业中，某品牌是网上实木家具品牌，年售20亿，所用主材都是从美国进口的白

橡木，属于货真价实的纯实木家具，用料地道，所以进口木材用量也是类目。在供应链改造上，该品

牌计划从美国本土直接进口原木，在国内进行加工生产，此举可以将供应链成本降低15%以上。这就属于

典型的成本战略，因为对供应链进行改造而有效降低了成本。实际上，该品牌并不靠低价取胜，而是

靠品牌、材质和品质的综合实力；而成本结构的优化和节省，无疑会进一步提升其盈利能力与竞争力。

再举个例子：我们学员A做某休闲服装品牌，针对90后年轻男性群体，夏季产品主要价格带都是50100元

之间，公司在广东新塘，利用产业集群的优势，自己采购布料，让工厂代加工，成本控制到位，在保持价

格竞争力的基础上，平均毛利率做到50%以上。另外有个学员B也是做相同定 位的休闲男装，公司在江苏

苏州，主要从工厂采购成品，平均毛利率不到40%。对比之下，可以认为学员A具有成本优势。

很多时候，电商将成本等同于低价打爆款；并且错误地认为，只要规模再大一点，就可以拥有规模效

益和成本了。实际上，如果规模不能超过类目头部品牌，那么拼成本就没有什么优势。并且大部分店

铺无法通过“战略亏损”而熬到头部位置。所以，小店拼价格看似必经之路，实际上并不是好的出路。

2、定 位差异沉淀用户

品牌定 位差异化，是切分市场蛋糕和获取溢价的基础，其本质就是区隔目标人群，满足目标人群的偏

好需求，并建立知名度、美誉度和忠诚度。

活到现在的知名电商品牌，基本上都是走了这条道路，比如阿芙精油、物生物保温杯、蕉内内衣、铜师傅、御

泥坊、裂帛、茵曼、粉红大布娃娃、妖精的口袋、江南布衣、卢旺达的鱼等等。

这类差异化细分定 位的品牌，也就是我们通常说的小而美品牌，大约占据了24%的市场份额，不但在过去取

得巨大的成功，而且在未来也将持续迎来发展的春天。

小而美的品牌，机会在人群，而不是关键词。例如江南布衣的自然主义风格，就拥有一个稳定的细分目标顾客

群体，其会员购买占比为68.5%；再如卢旺达的鱼，5年以上老客户占比为40%……显然，老客户就是小而美品

牌的专属人群包，这个人群包其他品牌抢不走，也不怕其他头部品牌拦截用户，也不用担心实时赛马机制，因

为人群会让点击率、转化率、收藏、加购、复购率等指标都很出色。

3、质价提升获取溢价?

我们分析过去10年电商各大类目价格战的，发现一直都是 “城头变幻大王旗”，的宝座很少能坐长久

的。一匹黑马暂时，一定会有另一匹黑马取而代之。而那些选择较高定价、拥有一定溢价的品牌，却往往能笑到后。

举个例子：我们学员企业中，某品牌是户外照明类目头部品牌，该品牌面对对手9.9元的低价爆款竞争，也曾经跟

进尝试过，结果一下卖出数万单，供应链承担很大压力，并且带来几百单的差评，得不偿失。所以，坚决放弃了

垃圾价位和垃圾产品，走中高端质价路线，围绕用户群体的不同场景用途，开发了系列化产品，虽然销售量降低

了，但是销售额和利润都提升了，公司经营指标更加健康。

较高的溢价，有两个来源，是品牌价值；第二是质价齐升。如果品牌知名度不高，那么用较高的质量、价格和

服务，获得更多好评与口碑，仍旧可以获取更多溢价空间，也为创造更好的产品和服务提供了条件，形成良性循环。

4、农夫法则获取份额

要让地里不长野草，有效的办法就是种满庄稼，这就是农夫法则。

比如，韩都衣舍通过70个多品牌组成的族群，去切分不同的市场人群；宝洁公司对产品功能细分，打造了300多个

品牌，覆盖了160多个国家的市场。这些都是农夫法则的经典运用。

由于过去平台流量打散原则，大部分电商公司也开了一堆店铺和品牌，有的服装公司动辄开店50家以上。然而，农

夫法则并非以店铺数量取胜，而是对细分市场进行有效占领。什么叫有效占领？如果一个店铺的销售额不能进入

细分类目排名前10%位置，那么就只有销售意义而无市场地位。换句话说，多开店，广撒网，不聚焦，并不能建立竞争优势。

对细分类目的有效占领，案例非常多。比如我们学员企业中，某品牌属于挂钟细分类目品牌，除此之外，公司还

有两个品牌进入前10名，从设计风格、产品材质和价格带高低进行区分，分别占领中端、中高、高端市场，满足不同层

级的消费需求。从而，在该类目占据了大的份额。

5、品类狼群攻占头部?

品类狼群战略，指的是通过供应链优势，打造同一个类目下的优势产品群，通过优势产品群