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延伸拓展

详情介绍：用友建筑行业信息化解决方案[价值点]技术平台支撑：用友NC6产品技术架构采用分层体系结构，平台支撑企业能够重新对软件进行配置，使软件的应用模型及功能与企业业务要求快速匹配，从而减少系统复杂性、跟随企业随需而变的目的。尤其适合建筑业企业的多行业多模式的项目管理特色、多层级管理的动态项目组合管理特色，NC6是您打造企业大数据共享平台的选择。业务平台支持：用友建筑行业NC6解决方案涵盖项目管理、财务、资金、人力、采购、预算等一体化应用，覆盖项目全生命周期的过程管控体系。拥有项目全成本管控、财务业务一体化、预算管控、产业链协同、数字化决策、移动应用、5D建造等7大业务亮点，能帮助建筑企业实现从管理制度到信息化应用的轻松落地。行业符合度：• 完全符合特级、一级资质建筑施工企业集团管理模式和管理特点； • 遵循国家建设工程项目管理规范，满足住建部特级资质信息化评审标准；• 众多建筑行业一体化解决方案实践；[概况]用友建筑行业解决方案，定位于建筑施工领域，应用于大型集团企业的集团、公司、项目多层级使用。该方案覆盖建筑房建、路桥、公路、铁路、水利水电、工程设计、施工总承包、EPC／BT／BOT等多专业，同时满足不同细分行业的不同应用。基于多组织集团化应用，实现单组织经营向多组织协同经营转变，单项目转向项目群协同施工转变，加强集中管控，实现集团资源共享，信息协同，发挥集团企业的优势，实现利润化。用友建筑行业解决方案覆盖项目管理周期全业务，主要包括：建筑应用客户化、建筑营销经营管理、建筑经济合约管理、建筑生产技术管理四大业务线，可与财务、资金、供应链、资产等集团管控业务实现无缝集成应用。1、建筑应用客户化：主要包括基础设置、项目规划；可以对系统中所有的公共档案进行设置初始化，便于集团化统一管理和后续的分析统计的维度一致。也可以对施工项目在施工前期的整体规划，包括参与的施工组织和各组织的任务，责任书。组织和任务支持多级分配。2、建筑营销经营管理：实现对项目的投标、市场营销过程；对客户的服务过程进行管理；实现劳务管理的过程化。3、建筑经济合约管理：实现对项目的承包合同签订、履约过程管理，到合同执行过程的资源组织、目标成本设定，进行项目成本的多维度核算及物资设备的全过程管理等。4、建筑生产技术管理：主要实现进度、质量、、技术、环境、竣工等项目现场的全过程管控。

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