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东莞曼顿ISO9001ISO14001质量环境管理体系内训

2019-12-03 10:12:01  546次浏览 次浏览
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: ISO9000基础知识及改版背景

第二讲: ISO9001:2015标准解析

(标准中对照讲解 2008版和 2015版的实施要点,及审核重点)

1. 2015ISO9001标准要求改版重点

2. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程)

3. 领导作用(领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限)

4. QMS策划(机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划)

5. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)

6. 运行(策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出)

7. 绩效评估(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)

8. 改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)

第三讲: ISO14001:2015族标准概论

1. ISO14001族标准的构成----产生及发展

2. 环境管理过程模式(PDCA)

3. 环境管理原则

4. 2015版环境管理体系的高阶框架 Annex SL + 环境体系要求=ISO 140012015

第四讲: ISO14001:2015标准解析

1. 范围

2. 规范性引用文件

3. 专有名词和定义

4. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定EMS范围、EMS及其过程)

5. 领导 (领导作用及其承诺、环境方针、组织的角色、职责和权限)

6. 策划(威胁和机会相关的风险的应对措施、环境目标及其实施的策划)

7. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)

8. 运行(运作的策划和控制、紧急事件准备与应变)

9. 绩效评价(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)

10. 改进改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)

第五讲: 环境因素识别与重大环境因素评估

1. 定义

2. 环境因素识别考虑的内容

3. 环境因素评价

4. 间接环境因素识别与评估

5. 环境因素评分标准

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