本文从三个方面探讨了如何在 DAO 中去建立更好的薪酬框架：包括为何要建立薪酬框架、怎么建立薪酬框架、以及已有的一些薪酬框架（如 Coordinape）有哪些借鉴和不足之处。同时本文也强调了在 DAO 中建立薪酬框架的重要性，设置合理可行的薪酬框架，对于一个 DAO 留住人才保持健康运转非常重要。但是作者也指出，目前薪酬框架的建设还需要经过很多的实验才能完善，不是一朝一夕的事情，也没有非常成功的例子可以复刻。